Thermo Fisher Scientific Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Thermo Fisher Scientific Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-28 | 2025-03-29 | 2024-12-31 | 2024-09-28 | 2024-06-29 | 2024-03-30 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-07-01 | 2023-04-01 | 2022-12-31 | 2022-10-01 | 2022-07-02 | 2022-04-02 | 2021-12-31 | 2021-10-02 | 2021-07-03 | 2021-04-03 | 2020-12-31 | 2020-09-26 | 2020-06-27 | 2020-03-28 | 2019-12-31 | 2019-09-28 | 2019-06-29 | 2019-03-30 | 2018-12-31 | 2018-09-29 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-07-01 | 2017-04-01 | 2016-12-31 | 2016-10-01 | 2016-07-02 | 2016-04-02 |
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operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 1,619,000,000 | 1,511,000,000 | 1,824,000,000 | 1,629,000,000 | 1,554,000,000 | 1,331,000,000 | 1,606,000,000 | 1,695,000,000 | 1,362,000,000 | 1,292,000,000 | 1,574,000,000 | 1,498,000,000 | 1,668,000,000 | 2,220,000,000 | 1,661,000,000 | 1,902,000,000 | 1,828,000,000 | 2,337,000,000 | 2,498,000,000 | 1,933,000,000 | 1,156,000,000 | 788,000,000 | 1,002,000,000 | 760,000,000 | 1,119,000,000 | 815,000,000 | 898,000,000 | 709,000,000 | 752,000,000 | 579,000,000 | 528,100,000 | 533,900,000 | 611,600,000 | 551,400,000 | 629,500,000 | 473,500,000 | 516,600,000 | 402,200,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property, plant and equipment | 256,000,000 | 276,000,000 | 304,000,000 | 290,000,000 | 277,000,000 | 285,000,000 | 276,000,000 | 269,000,000 | 270,000,000 | 253,000,000 | 256,000,000 | 244,000,000 | 236,000,000 | 250,000,000 | 217,000,000 | 205,000,000 | 211,000,000 | 198,000,000 | 191,000,000 | 161,000,000 | 157,000,000 | 149,000,000 | 148,000,000 | 141,000,000 | 142,000,000 | 133,000,000 | ||||||||||||
amortization of acquisition-related intangible assets | 430,000,000 | 429,000,000 | 438,000,000 | 449,000,000 | 514,000,000 | 551,000,000 | 563,000,000 | 584,000,000 | 585,000,000 | 606,000,000 | 592,000,000 | 594,000,000 | 600,000,000 | 609,000,000 | 466,000,000 | 423,000,000 | 449,000,000 | 423,000,000 | 411,000,000 | 414,000,000 | 417,000,000 | 425,000,000 | 428,000,000 | 434,000,000 | 429,000,000 | 422,000,000 | ||||||||||||
change in deferred income taxes | -322,000,000 | -279,000,000 | -202,000,000 | -400,000,000 | -354,000,000 | -253,000,000 | -669,000,000 | -303,000,000 | -182,000,000 | -146,000,000 | -133,000,000 | -261,000,000 | -262,000,000 | -339,000,000 | -192,000,000 | -148,000,000 | -331,000,000 | 24,000,000 | -56,000,000 | -178,000,000 | -277,000,000 | -41,000,000 | ||||||||||||||||
stock-based compensation | 81,000,000 | 75,000,000 | 79,000,000 | 68,000,000 | 84,000,000 | 70,000,000 | 61,000,000 | 67,000,000 | 74,000,000 | 76,000,000 | 75,000,000 | 77,000,000 | 77,000,000 | 78,000,000 | 77,000,000 | 51,000,000 | 51,000,000 | 51,000,000 | 51,000,000 | 52,000,000 | 47,000,000 | 46,000,000 | ||||||||||||||||
other net non-cash expenses | 63,000,000 | 135,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, excluding the effects of acquisitions | -726,000,000 | -1,425,000,000 | 30,000,000 | -216,000,000 | -787,000,000 | -9,000,000 | -718,000,000 | -1,533,000,000 | -367,000,000 | -849,000,000 | -875,000,000 | 237,000,000 | -126,000,000 | -1,321,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 1,399,000,000 | 723,000,000 | 3,290,000,000 | 2,166,000,000 | 1,960,000,000 | 1,251,000,000 | 3,723,000,000 | 2,414,000,000 | 1,540,000,000 | 729,000,000 | 3,487,000,000 | 1,937,000,000 | 1,528,000,000 | 2,202,000,000 | 2,457,000,000 | 2,650,000,000 | 2,227,000,000 | 1,978,000,000 | 3,339,000,000 | 2,708,000,000 | 1,886,000,000 | 356,000,000 | 1,913,000,000 | 1,117,000,000 | 1,294,000,000 | 649,000,000 | 1,801,000,000 | 1,220,000,000 | 1,444,000,000 | 78,000,000 | 1,866,500,000 | 928,600,000 | 848,400,000 | 361,500,000 | 1,205,900,000 | 771,800,000 | 889,500,000 | 289,100,000 |
capex | -294,000,000 | -362,000,000 | -480,000,000 | -272,000,000 | -301,000,000 | -347,000,000 | -405,000,000 | -332,000,000 | -284,000,000 | -458,000,000 | -550,000,000 | -547,000,000 | -506,000,000 | -640,000,000 | -831,000,000 | -524,000,000 | -540,000,000 | -628,000,000 | -586,000,000 | -366,000,000 | -269,000,000 | -253,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
free cash flows | 1,105,000,000 | 361,000,000 | 2,810,000,000 | 1,894,000,000 | 1,659,000,000 | 904,000,000 | 3,318,000,000 | 2,082,000,000 | 1,256,000,000 | 271,000,000 | 2,937,000,000 | 1,390,000,000 | 1,022,000,000 | 1,562,000,000 | 1,626,000,000 | 2,126,000,000 | 1,687,000,000 | 1,350,000,000 | 2,753,000,000 | 2,342,000,000 | 1,617,000,000 | 103,000,000 | 1,913,000,000 | 1,117,000,000 | 1,294,000,000 | 649,000,000 | 1,801,000,000 | 1,220,000,000 | 1,444,000,000 | 78,000,000 | 1,866,500,000 | 928,600,000 | 848,400,000 | 361,500,000 | 1,205,900,000 | 771,800,000 | 889,500,000 | 289,100,000 |
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant and equipment | -294,000,000 | -362,000,000 | -480,000,000 | -272,000,000 | -301,000,000 | -347,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, plant and equipment | 1,000,000 | 12,000,000 | 17,000,000 | 20,000,000 | 16,000,000 | 4,000,000 | 11,000,000 | 66,000,000 | 4,000,000 | 6,000,000 | 6,000,000 | 4,000,000 | 12,000,000 | 2,000,000 | 11,000,000 | 4,000,000 | 0 | 5,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 2,000,000 | 4,000,000 | 18,000,000 | 6,000,000 | 6,000,000 | 6,000,000 | 44,000,000 | 3,000,000 | 1,000,000 | 2,000,000 | 2,700,000 | 2,000,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 3,200,000 | 1,400,000 | 15,700,000 | 6,000,000 |
proceeds from cross-currency interest rate swap interest settlements | 47,000,000 | 87,000,000 | 49,000,000 | 92,000,000 | 47,000,000 | 64,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments | -47,000,000 | -264,000,000 | -1,331,000,000 | -287,000,000 | -20,000,000 | -1,758,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | 5,000,000 | 1,000,000 | -6,000,000 | 2,000,000 | 5,000,000 | 7,000,000 | -52,000,000 | -6,000,000 | -116,000,000 | 14,000,000 | 19,000,000 | -3,000,000 | 75,000,000 | 8,000,000 | 4,000,000 | -2,000,000 | -4,000,000 | -32,000,000 | -7,000,000 | 88,000,000 | 11,000,000 | 4,000,000 | 15,000,000 | 2,200,000 | ||||||||||||||
net cash from investing activities | -288,000,000 | -527,000,000 | 20,000,000 | -3,578,000,000 | -253,000,000 | -2,030,000,000 | -376,000,000 | -1,181,000,000 | -443,000,000 | -3,142,000,000 | -525,000,000 | -545,000,000 | -419,000,000 | -670,000,000 | -18,692,000,000 | -616,000,000 | -626,000,000 | -1,998,000,000 | -626,000,000 | -365,000,000 | -259,000,000 | -260,000,000 | -168,000,000 | -185,000,000 | -179,000,000 | -283,400,000 | -6,968,300,000 | -95,400,000 | -381,900,000 | -88,100,000 | -4,196,000,000 | -108,700,000 | -1,139,300,000 | |||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of debt | 0 | 2,840,000,000 | 0 | 0 | -1,000,000 | 1,205,000,000 | 2,476,000,000 | 15,015,000,000 | 0 | 0 | 1,279,000,000 | 2,185,000,000 | 0 | 0 | 5,940,100,000 | -100,000 | 519,000,000 | -1,800,000 | 5,620,200,000 | 986,700,000 | 998,900,000 | |||||||||||||||||
repayment of debt | -787,000,000 | -838,000,000 | -2,500,000,000 | -3,782,000,000 | -1,000,000,000 | 0 | 0 | 0 | -375,000,000 | -8,931,000,000 | -2,000,000 | -1,000,000 | -2,804,000,000 | -1,000,000 | -710,000,000 | -1,000,000 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||
purchases of company common stock | 0 | -2,000,000,000 | -1,000,000,000 | 0 | 0 | -3,000,000,000 | 0 | 0 | 0 | -3,000,000,000 | -1,000,000,000 | 0 | 0 | -2,000,000,000 | 0 | 0 | 0 | -2,000,000,000 | 0 | 0 | 0 | -1,500,000,000 | ||||||||||||||||
dividends paid | -162,000,000 | -149,000,000 | -149,000,000 | -150,000,000 | -149,000,000 | -135,000,000 | -136,000,000 | -135,000,000 | -135,000,000 | -117,000,000 | -117,000,000 | -118,000,000 | -117,000,000 | -103,000,000 | -103,000,000 | -102,000,000 | -103,000,000 | -87,000,000 | -87,000,000 | -87,000,000 | -87,000,000 | -76,000,000 | ||||||||||||||||
other financing activities | -42,000,000 | 45,000,000 | -17,000,000 | 67,000,000 | 35,000,000 | 110,000,000 | 14,000,000 | 18,000,000 | 4,000,000 | 20,000,000 | 77,000,000 | -38,000,000 | -12,000,000 | -36,000,000 | -81,000,000 | -7,000,000 | -24,000,000 | 21,000,000 | -1,000,000 | -25,000,000 | -23,000,000 | -98,000,000 | ||||||||||||||||
net cash from financing activities | -991,000,000 | -102,000,000 | -3,666,000,000 | -1,190,000,000 | -115,000,000 | -1,821,000,000 | -1,428,000,000 | 1,855,000,000 | -1,456,000,000 | -2,593,000,000 | 2,391,000,000 | -151,000,000 | -1,905,000,000 | -3,145,000,000 | 8,467,000,000 | 3,040,000,000 | -76,000,000 | -4,850,000,000 | -49,000,000 | -791,000,000 | 1,180,000,000 | 619,000,000 | -1,144,300,000 | -2,191,500,000 | 4,753,300,000 | -889,200,000 | 1,188,000,000 | |||||||||||
exchange rate effect on cash | 311,000,000 | 37,000,000 | -273,000,000 | 175,000,000 | -15,000,000 | 22,000,000 | 10,000,000 | -73,000,000 | 12,000,000 | -31,000,000 | 250,000,000 | -212,000,000 | -78,000,000 | -99,000,000 | 211,000,000 | -61,000,000 | -93,000,000 | 137,000,000 | 102,000,000 | 181,000,000 | 20,000,000 | -127,000,000 | 57,000,000 | 163,900,000 | 87,900,000 | 102,400,000 | 65,800,000 | 36,900,000 | ||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 431,000,000 | 132,000,000 | 5,603,000,000 | -7,557,000,000 | 5,013,000,000 | 1,432,000,000 | -4,733,000,000 | 2,766,000,000 | 1,733,000,000 | 2,827,000,000 | 588,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 4,040,000,000 | 0 | 0 | 8,097,000,000 | 0 | 0 | 8,537,000,000 | 0 | 0 | 4,491,000,000 | 0 | 0 | 10,336,000,000 | 0 | 0 | 2,422,000,000 | 0 | 0 | 0 | 2,117,000,000 | 0 | 0 | 0 | 1,361,000,000 | 200,000 | 0 | 0 | 810,800,000 | |||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | 431,000,000 | 4,172,000,000 | -2,427,000,000 | 1,578,000,000 | 5,519,000,000 | 3,015,000,000 | -347,000,000 | 3,500,000,000 | 1,029,000,000 | -874,000,000 | 2,779,000,000 | 5,013,000,000 | 1,432,000,000 | 5,603,000,000 | 1,733,000,000 | 2,827,000,000 | 3,010,000,000 | 1,117,000,000 | -1,009,000,000 | 1,186,000,000 | 1,128,000,000 | 1,006,000,000 | 155,000,000 | -19,000,000 | 975,000,000 | 602,900,000 | 128,800,000 | -107,600,000 | 736,900,000 | |||||||||
changes in assets and liabilities, excluding the effects of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -444,000,000 | -663,000,000 | 23,000,000 | -218,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -81,000,000 | -118,000,000 | -168,000,000 | -141,000,000 | 75,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
contract assets/liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 279,000,000 | 277,000,000 | -256,000,000 | -241,000,000 | 196,000,000 | -65,000,000 | 114,000,000 | -10,600,000 | 26,200,000 | 5,100,000 | 34,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||
contributions to retirement plans | -51,000,000 | -9,000,000 | -4,000,000 | -32,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 410,000,000 | 739,000,000 | 746,000,000 | -443,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | 0 | 0 | -909,000,000 | -47,000,000 | -2,704,000,000 | 0 | 1,000,000 | 0 | -40,000,000 | -17,876,000,000 | -94,000,000 | -82,000,000 | -1,343,000,000 | -35,000,000 | 0 | 1,000,000 | -4,000,000 | |||||||||||||||||||||
proceeds from sales and maturities of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of commercial paper | 0 | 0 | 593,000,000 | 1,027,000,000 | 295,000,000 | 199,000,000 | 406,000,000 | 626,000,000 | 0 | 0 | 1,000,000 | 382,000,000 | 200,000,000 | 686,000,000 | 1,795,000,000 | 100,000,000 | 1,682,000,000 | 617,000,000 | 1,455,000,000 | 1,306,000,000 | ||||||||||||||||||
repayments of commercial paper | 0 | -494,000,000 | -918,000,000 | -523,000,000 | 0 | -200,000,000 | -2,231,000,000 | -1,259,000,000 | 0 | 0 | -66,000,000 | -321,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash expenses | 97,000,000 | 104,000,000 | 53,000,000 | 163,000,000 | 111,000,000 | 149,000,000 | 181,000,000 | 81,000,000 | 152,000,000 | 58,000,000 | 233,000,000 | -4,000,000 | -20,000,000 | 145,000,000 | 69,000,000 | 131,000,000 | 100,000,000 | 45,000,000 | 64,000,000 | -39,000,000 | 75,000,000 | 30,000,000 | 18,000,000 | 39,000,000 | 12,000,000 | 31,000,000 | 24,000,000 | 36,300,000 | 21,400,000 | 17,000,000 | 28,300,000 | 17,800,000 | 22,900,000 | 11,900,000 | 14,200,000 | |||
decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -2,427,000,000 | 1,578,000,000 | -2,578,000,000 | 3,015,000,000 | -347,000,000 | -5,037,000,000 | -874,000,000 | -1,712,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of debt | 0 | 0 | 0 | 26,000,000 | 570,000,000 | 0 | 0 | 197,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, plant and equipment | -405,000,000 | -332,000,000 | -284,000,000 | -458,000,000 | -550,000,000 | -547,000,000 | -506,000,000 | -640,000,000 | -831,000,000 | -524,000,000 | -540,000,000 | -628,000,000 | -586,000,000 | -366,000,000 | -269,000,000 | -253,000,000 | ||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, excluding the effects of acquisitions and disposition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of company common stock under employee stock plans | 6,000,000 | 49,000,000 | 2,000,000 | 55,000,000 | 29,000,000 | 52,000,000 | 20,000,000 | 40,000,000 | 31,000,000 | 77,000,000 | 48,000,000 | 38,000,000 | -7,000,000 | 41,000,000 | 81,000,000 | 39,000,000 | 19,000,000 | 39,000,000 | 39,000,000 | 20,300,000 | 8,600,000 | 40,900,000 | 58,200,000 | 12,800,000 | 24,600,000 | 47,900,000 | 50,000,000 | |||||||||||
gain on sales of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business, net of cash divested | 0 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 2,400,000 | 0 | 3,200,000 | 0 | 200,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 898,000,000 | 709,000,000 | 530,500,000 | 533,900,000 | 612,200,000 | 551,400,000 | 632,700,000 | 473,500,000 | 516,800,000 | 402,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock-based compensation | 43,000,000 | 42,000,000 | 52,000,000 | 44,000,000 | 44,000,000 | 46,000,000 | 48,000,000 | 43,000,000 | 43,100,000 | 44,700,000 | 38,200,000 | 33,000,000 | 31,500,000 | 34,900,000 | 33,700,000 | 33,400,000 | ||||||||||||||||||||||
other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 38,000,000 | -147,000,000 | 992,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations | 1,801,000,000 | 1,220,000,000 | 1,444,000,000 | 78,000,000 | 1,865,700,000 | 929,300,000 | 848,600,000 | 362,400,000 | 1,204,900,000 | 772,900,000 | 889,900,000 | 290,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of company common stock | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 558,000,000 | 563,000,000 | 571,000,000 | 575,000,000 | 573,500,000 | 516,800,000 | 478,200,000 | 464,500,000 | 473,800,000 | 433,000,000 | 435,100,000 | 416,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||
non-cash charges for sale of inventories revalued at the date of acquisition | 2,000,000 | 5,000,000 | 3,000,000 | 39,700,000 | 16,200,000 | 400,000 | 30,700,000 | 36,300,000 | 16,300,000 | 16,200,000 | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, excluding the effects of acquisitions and dispositions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see note 12 for supplemental cash flow information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments | 3,500,000 | 2,000,000 | 4,800,000 | 11,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
see note 13 for supplemental cash flow information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of commercial paper | 1,543,100,000 | 2,126,000,000 | 2,361,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gains on sale of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits from stock-based compensation awards | -1,400,000 | 10,300,000 | 17,400,000 | 27,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of businesses, net of cash divested | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in commercial paper | 135,300,000 | -167,300,000 | -237,900,000 | 1,174,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -1,183,800,000 | 1,306,900,000 | -163,700,000 | 374,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 0 | 452,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -1,183,800,000 | 1,306,900,000 | -163,700,000 | 826,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in short-term notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in short-term notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and dispositions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from derivative instruments related to phadia acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of convertible debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption and repayment of long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest expense on convertible debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discounted operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange rate effect on cash of continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of available-for-sale investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of available-for-sale investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution from retirement trust to fund disbursements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collection of notes receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash charges for the sale of inventories revalued at the date of acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired in fisher merger, net of transaction costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of available-for-sale investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of available-for-sale investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of product lines and businesses, net of cash divested | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs and operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
research and development expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring and other costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations before benefit from income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments, at quoted market value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable, less allowances of 49.5 and 45.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment, at cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition-related intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term obligations and current maturities of long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payroll and employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other accrued expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 100 par value, 50,000 shares authorized; none issued | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, 1 par value, 1,200,000,000 shares authorized; 439,340,851 and 424,420,292 shares issued | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital in excess of par value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock at cost, 24,102,880 and 7,635,184 shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring and other costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash equity compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits from exercised stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
refund of acquisition purchase price | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under short-term bridge financing agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of bridge financing agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency translation adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gains on available-for-sale investments, net of reclassification adjustment and net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gains on hedging instruments, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and other postretirement benefit liability adjustments, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, 1 par value: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares for merger with fisher | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares for conversion of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of treasury shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of stock under employees’ and directors’ stock plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital in excess of par value: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
elimination of deferred compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of equity for merger with fisher | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of fisher convertible debt allocable to equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activity under employees’ and directors’ stock plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit related to employees’ and directors’ stock plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
awards under employees’ stock plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
initial impact upon adoption of sfas no. 158, net of taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 1. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision charged to income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
usage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to previously provided warranties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
raw materials | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
work in progress | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finished goods | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
land | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
buildings and improvements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
machinery, equipment and leasehold improvements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: accumulated depreciation and amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
definite lives: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer relationships | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
product technology | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tradenames | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
patents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
indefinite lives: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013 and thereafter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finalization of purchase price allocation for kendro | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write off due to sale of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency translation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finalization of purchase price allocation for fisher and cohesive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits from exercise of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write off due to planned sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution of businesses to joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 2. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase price: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase price payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allocation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tradenames and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities assumed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes transaction costs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of common stock issued to fisher shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of fisher stock options and warrants converted into options in company common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt assumed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid including transaction costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of convertible debt allocable to equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trademarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes transaction costs, subsequent payments of contingent consideration and cash settlements of post-closing adjustments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes acquisition expenses, subsequent payments of contingent consideration and cash settlements of post-closing adjustments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share from continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes 121 million pre-tax charge to cost of revenues for the sale of fisher inventories revalued at the date of merger, 15 million pre-tax charge for fisher’s in-process research and development and 37 million pre-tax charge for accelerated vesting of stock-based awards resulting from the change in control occurring at the date of the fisher merger. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserved established | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease recorded as a reduction in goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
divestiture of product line | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves reclassified to long-term asset retirement obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 3. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
analytical technologies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
laboratory products and services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eliminations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subtotal reportable segments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenues charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation acceleration charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated operating income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
corporate/other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated total assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
united states | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
germany | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
england | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transfers among geographical areas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-lived assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
export sales included in united states revenues above | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
represents operating income before certain charges to cost of revenues; restructuring and other costs, net; amortization of acquisition-related intangibles; and stock-based compensation acceleration expense. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues are attributed to countries based on selling location. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transfers among geographical areas are accounted for at prices that are representative of transactions with unaffiliated parties. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes property, plant and equipment, net. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in general, export revenues are denominated in u.s. dollars. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of unconsolidated subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 5. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option awards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted share/unit awards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stock-based compensation expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes 33.8 million and 2.9 million of stock option and restricted share expense, respectively, resulting from the accelerated vesting upon the change of control that occurred as a result of the fisher merger. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prior to the adoption of sfas no. 123r compensation cost related to stock options was not recognized in the statement of income. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes 3.8 million, 30.8 million, and 2.1 million of cost of revenues, selling, general and administrative and research and development expense resulting from the accelerated vesting upon the change of control that occurred as a result of the fisher merger. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected stock price volatility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
risk free interest rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected life of options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected annual dividend per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
outstanding at december 31, 2004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
granted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercised | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
canceled/expired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
outstanding at december 31, 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued in connection with fisher merger | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
canceled | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
outstanding at december 31, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
outstanding at december 31, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vested and unvested expected to vest at december 31, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercisable at december 31, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unvested at december 31, 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vesting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unvested at december 31, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forfeited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unvested at december 31, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: stock-based employee compensation expense included in reported results, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deduct: total stock-based employee compensation expense determined under the fair-value-based method for all awards, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per share from continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share from continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: stock-based employee compensation expense included in reported net income, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in projected benefit obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit obligation at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business combination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
service costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plan amendment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plan participants’ contribution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
actuarial (gains) losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefits paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency translation and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit obligation at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of plan assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of plan assets at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
actual return on plan assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employer contribution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plan participants’ contributions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of plan assets at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funded status | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated benefit obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amounts recognized in consolidated balance sheet consist of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net amount recognized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amounts recognized in accumulated other comprehensive (income) loss consist of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net actuarial (gain) loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prior service costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average assumptions used to determine projected benefit obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discount rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average rate of increase in employee compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average assumptions used to determine the net benefit cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected long-term rate of return on assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in benefit obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amounts recognized in accumulated other comprehensive income consist of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average assumptions used to determine benefit obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
initial healthcare cost trend rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ultimate healthcare cost trend rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net actuarial loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net prior service costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension plans with projected benefit obligations in excess of plan assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
projected benefit obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of plan assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension plans with accumulated benefit obligations in excess of plan assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
components of net periodic benefit cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
service cost-benefits earned | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest cost on benefit obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected return on plan assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recognized actuarial net (gain) loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service benefit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement/curtailment (gain) loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
special termination benefit recognized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net periodic benefit cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013-2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance policies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
one percentage point: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect on total of service and interest cost components | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect on postretirement healthcare benefit obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 6. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
u.s. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-u.s. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
federal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
state | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes at statutory rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increases (decreases) resulting from: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign rate differential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in tax laws | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax credits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extraterritorial income exclusion | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
manufacturing deduction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basis difference of businesses sold or terminated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
state income taxes, net of federal tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nondeductible expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fin 48 reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax return reassessments and settlements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net operating income and credit carryforwards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves and accruals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory basis difference | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
available-for-sale investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: valuation allowance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions for tax positions of current year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
closure of tax years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 7. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income for basic earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of convertible debentures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income available to common shareholders, as adjusted for diluted earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic weighted-average shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible debentures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock options, restricted stock awards and warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted weighted-average shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion price per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trigger price | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
future common stock price | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 8. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative translation adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gain on available-for-sale investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized losses on hedging instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and other postretirement benefit liability adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 9. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
auction rate securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 10. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
money market loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.50% senior convertible notes, due 2023 convertible at 23.73 per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floating rate senior convertible debentures, due 2033 convertible at 29.55 per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.25% senior subordinated convertible notes, due 2024 convertible at 40.20 per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5% senior notes, due 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 5/8% senior notes, due 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 3/4% senior subordinated notes, due 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 1/8% senior subordinated notes, due 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.25% subordinated convertible debentures, due 2007, convertible at 41.84 per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: short-term obligations and current maturities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 11. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
thereafter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
future minimum lease payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 12. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 13. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term obligations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior subordinated notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forward currency-exchange contracts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 14. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of assets of acquired businesses and product lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquired businesses and product lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of common stock issued | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of options and warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities assumed of acquired businesses and product lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of subordinated convertible debentures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of restricted stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of stock upon vesting of restricted stock units | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-2006 restructuring plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs incurred in 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves reversed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs incurred in 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs incurred in 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2006 restructuring plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2007 restructuring plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee-retention costs are accrued ratably over the period through which employees must work to qualify for a payment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
represents reductions in cost of plans as described in the discussion of restructuring actions by segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excludes net gains of 7.8 million from the sale of six abandoned buildings, non-cash charges of 1.7 million and a gain of 0.3 million from the sale of a small non-core business. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excludes non-cash charges, net, of 17.4 million and net gains from the sale of abandoned assets of 1.9 million. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excludes non-cash charges, net of 1.9 million and a loss of 1.7 million from the sale of a business. also excludes a net gain of 1.0 million from pension plan curtailments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 16. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 17. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 43.8 million and after-tax income of 0.1 million related to the company’s discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 19.5 million and after-tax loss of 24.0 million related to the company’s discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 9.2 million and after-tax loss of 0.1 million related to the company’s discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 18.9 million and after-tax income of 5.5 million related to the company’s discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 3.6 million and after-tax income of 3.3 million related to the company’s discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 6.0 million and after-tax loss of 1.1 million related to the company’s discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 7.2 million. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs of 106.5 million and after-tax income of 0.4 million related to the company’s discontinued operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allowance for doubtful accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued acquisition expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued restructuring costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes allowance of businesses acquired and sold during the year as described in note 2 and the effect of currency translation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the nature of activity in this account is described in note 2. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
represents reversal of accrued acquisition expenses and corresponding reduction of goodwill or other intangible assets resulting from finalization of restructuring plans and the effect of currency translation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the nature of activity in this account is described in note 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
represents the effect of currency translation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
schedule ii – valuation and qualifying accounts |
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