Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-08-02 | 2025-05-03 | 2025-02-01 | 2024-11-02 | 2024-08-03 | 2024-05-04 | 2024-02-03 | 2023-10-28 | 2023-07-29 | 2023-04-29 | 2023-01-28 | 2022-10-29 | 2022-07-30 | 2022-04-30 | 2022-01-29 | 2021-10-30 | 2021-07-31 | 2021-05-01 | 2021-01-30 | 2020-10-31 | 2020-08-01 | 2020-05-02 | 2020-02-01 | 2019-11-02 | 2019-08-03 | 2019-05-04 | 2019-02-02 | 2018-11-03 | 2018-08-04 | 2018-05-05 | 2018-02-03 | 2017-10-28 | 2017-07-29 | 2017-04-29 | 2017-01-28 | 2016-10-29 | 2016-07-30 | 2016-04-30 | 2015-08-01 | 2015-05-02 | 2015-01-31 | 2014-11-01 | 2014-08-02 | 2014-05-03 | 2014-02-01 | 2013-11-02 | 2013-08-03 | 2013-05-04 | 2013-02-02 | 2012-10-27 | 2012-07-28 | 2012-04-28 | 2012-01-28 | 2011-10-29 | 2011-07-30 | 2011-04-30 | 2011-01-29 | 2010-10-30 | 2010-07-31 | 2010-05-01 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -9,100,000 | 33,500,000 | 100,600,000 | 7,000,000 | -98,500,000 | 52,100,000 | 626,200,000 | 11,700,000 | 75,100,000 | 97,400,000 | 277,300,000 | 37,500,000 | 145,400,000 | -83,500,000 | 314,300,000 | 92,600,000 | 224,600,000 | 138,400,000 | 254,300,000 | 9,300,000 | -81,700,000 | -197,100,000 | 187,100,000 | -35,500,000 | -36,100,000 | -10,000,000 | -107,900,000 | -29,900,000 | -23,000,000 | -496,600,000 | 351,300,000 | -3,900,000 | 93,400,000 | 78,500,000 | 297,500,000 | 17,000,000 | 81,900,000 | 146,800,000 | -56,600,000 | 118,800,000 | 382,600,000 | -59,300,000 | -38,600,000 | 96,600,000 | 334,400,000 | -33,800,000 | -24,400,000 | 91,800,000 | 325,000,000 | -35,800,000 | 70,699,917.5 | 82.5 | 298.3 | -40.2 | -9.1 | 75.4 | -11.3 | 52 | ||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 37,000,000 | 37,000,000 | 37,600,000 | 36,100,000 | 37,900,000 | 36,600,000 | 32,500,000 | 42,700,000 | 43,600,000 | 43,100,000 | 41,000,000 | 43,700,000 | 39,800,000 | 40,000,000 | 40,600,000 | 39,200,000 | 41,600,000 | 42,100,000 | 45,700,000 | 45,500,000 | 47,500,000 | 37,300,000 | 48,500,000 | 43,700,000 | 44,800,000 | 41,000,000 | 45,200,000 | 44,700,000 | 43,900,000 | 49,800,000 | 56,300,000 | 48,700,000 | 48,400,000 | 50,000,000 | 50,000,000 | 47,000,000 | 46,200,000 | 45,600,000 | 900,000 | 41,800,000 | 109,400,000 | 3,800,000 | ||||||||||||||||||
amortization of unfavorable contracts | -400,000 | -500,000 | -400,000 | -500,000 | -400,000 | -500,000 | -400,000 | -500,000 | -400,000 | -500,000 | -400,000 | -500,000 | -400,000 | -500,000 | -400,000 | -500,000 | -1,000,000 | -1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation | 6,700,000 | 7,000,000 | 1,800,000 | 2,100,000 | 10,700,000 | 7,600,000 | 4,700,000 | 11,200,000 | 13,900,000 | 11,300,000 | 7,700,000 | 11,400,000 | 12,400,000 | 10,500,000 | 9,400,000 | 10,900,000 | 17,500,000 | 8,000,000 | 4,900,000 | 3,300,000 | 4,900,000 | 1,400,000 | 3,900,000 | 4,700,000 | 4,300,000 | 4,000,000 | 1,000,000 | 7,300,000 | 6,400,000 | 1,800,000 | 5,100,000 | 4,300,000 | 4,000,000 | 2,700,000 | -6,000,000 | 5,200,000 | 5,000,000 | 3,800,000 | 500,000 | 3,300,000 | 8,600,000 | -500,000 | 800,000 | 3,200,000 | 10,600,000 | 300,000 | 500,000 | 3,000,000 | 11,400,000 | 1,300,000 | 2,999,995.9 | 4.1 | 11.7 | 1 | 1.6 | 2.7 | 14 | 1 | ||
deferred taxation | -1,600,000 | 3,600,000 | -24,200,000 | 6,600,000 | -13,600,000 | 500,000 | -220,500,000 | -7,600,000 | -3,700,000 | 51,500,000 | -162,500,000 | 74,200,000 | 3,900,000 | -14,900,000 | 20,200,000 | 13,100,000 | -42,700,000 | 9,500,000 | -7,300,000 | 34,100,000 | 31,700,000 | 83,300,000 | 21,900,000 | 0 | 7,600,000 | -112,900,000 | 18,500,000 | -18,800,000 | -75,100,000 | 39,100,000 | -13,200,000 | 15,800,000 | -33,200,000 | 53,600,000 | -8,100,000 | 15,400,000 | 100,000 | 6,900,000 | -19,600,000 | -14,400,000 | -23,000,000 | 9,400,000 | -22,600,000 | 6,600,000 | -6,300,000 | 1,900,000 | -14,500,000 | 28,100,000 | -9,299,996.5 | -3.5 | 24.7 | 6.5 | -1.4 | -0.5 | 8.7 | 6.3 | ||||
asset impairments | 202,700,000 | 700,000 | -500,000 | 700,000 | -200,000 | 1,500,000 | 900,000 | 1,500,000 | 20,300,000 | 136,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash movements | -3,500,000 | 7,000,000 | -2,200,000 | 1,200,000 | -2,600,000 | 5,700,000 | -200,000 | 3,200,000 | 4,300,000 | 2,300,000 | -600,000 | 4,700,000 | -2,000,000 | 5,100,000 | 2,800,000 | 2,900,000 | -1,400,000 | 500,000 | -1,400,000 | 1,000,000 | 100,000 | 600,000 | 5,100,000 | -9,000,000 | 4,500,000 | -4,900,000 | -500,000 | -800,000 | -3,200,000 | -100,000 | 900,000 | 900,000 | -700,000 | 1,300,000 | -1,500,000 | 1,600,000 | 600,000 | -300,000 | -2,400,000 | 2,200,000 | 1,300,000 | -600,000 | -1,400,000 | -1,200,000 | -500,000 | -200,000 | -1,100,000 | 1,100,000 | 0.8 | -0.1 | -0.3 | -0.1 | -2.4 | |||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 20,200,000 | -56,100,000 | 190,500,000 | -148,100,000 | 7,500,000 | -48,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 23,200,000 | -9,200,000 | 11,600,000 | 4,800,000 | 20,900,000 | 12,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -61,000,000 | -187,500,000 | 130,200,000 | 91,800,000 | -56,600,000 | -136,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses and other liabilities | 15,500,000 | -5,400,000 | 14,700,000 | -9,800,000 | 4,700,000 | -40,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in operating lease assets and liabilities | -3,000,000 | -800,000 | -4,800,000 | -7,200,000 | -4,000,000 | -2,800,000 | -2,700,000 | -500,000 | -31,300,000 | 24,100,000 | -2,300,000 | 800,000 | -4,400,000 | -4,200,000 | -15,200,000 | -13,500,000 | -31,200,000 | -12,700,000 | -20,300,000 | 2,800,000 | 61,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | -6,700,000 | 3,600,000 | 46,900,000 | -19,700,000 | -17,400,000 | -4,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax receivable and payable | -14,400,000 | -7,500,000 | 73,100,000 | -40,400,000 | -13,400,000 | -38,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 86,300,000 | -175,300,000 | 780,700,000 | -75,400,000 | 43,800,000 | -158,200,000 | 752,200,000 | 48,000,000 | 128,500,000 | -381,800,000 | 953,400,000 | -40,600,000 | 20,600,000 | -135,500,000 | 773,400,000 | 25,400,000 | 297,400,000 | 161,100,000 | 765,600,000 | 450,600,000 | 163,700,000 | -7,600,000 | 442,200,000 | -133,100,000 | 141,200,000 | 105,400,000 | 384,200,000 | -139,100,000 | 424,700,000 | 27,900,000 | 458,200,000 | 1,072,500,000 | 353,000,000 | 56,800,000 | 317,400,000 | 51,700,000 | 194,800,000 | 114,400,000 | 76,600,000 | 67,000,000 | 491,100,000 | -318,500,000 | 36,900,000 | 73,500,000 | 315,900,000 | -93,800,000 | -31,700,000 | 45,100,000 | 82,799,966 | 34 | -18.5 | 105.3 | -113.8 | 184.2 | ||||||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -24,000,000 | -36,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 62,300,000 | -211,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | 500,000 | -700,000 | -7,700,000 | 1,800,000 | 400,000 | 1,000,000 | 1,600,000 | -1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -24,100,000 | -36,600,000 | -38,100,000 | -63,800,000 | -35,700,000 | -21,500,000 | 18,100,000 | -33,000,000 | -33,800,000 | -27,100,000 | -37,000,000 | -433,400,000 | -52,800,000 | -22,200,000 | -579,700,000 | -18,300,000 | -19,900,000 | -24,800,000 | -40,100,000 | -17,200,000 | -14,100,000 | -6,400,000 | -40,900,000 | -36,500,000 | -33,000,000 | -30,400,000 | -39,500,000 | -36,800,000 | -17,300,000 | -25,400,000 | -70,100,000 | -392,900,000 | -49,800,000 | -56,600,000 | -82,400,000 | -95,500,000 | -61,600,000 | -38,900,000 | -15,600,000 | -40,800,000 | -1,576,000,000 | 1,414,700,000 | -1,463,200,000 | -28,100,000 | -107,100,000 | -24,300,000 | -5,800,000 | -23,200,000 | -144,800,000 | -9,900,000 | -36,199,981.4 | -18.6 | -63.1 | -9.3 | -12.5 | -12.9 | ||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on common shares | -13,200,000 | -12,600,000 | -12,600,000 | -12,900,000 | -12,900,000 | -10,200,000 | -10,200,000 | -10,300,000 | -10,400,000 | -9,000,000 | -9,200,000 | -9,100,000 | -9,300,000 | -9,000,000 | -9,500,000 | -100,000 | 0 | 0 | -19,300,000 | -19,400,000 | -19,500,000 | -19,300,000 | -19,200,000 | -19,200,000 | -19,200,000 | -21,800,000 | -18,800,000 | -18,800,000 | -18,700,000 | -21,200,000 | -17,800,000 | -18,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on redeemable convertible preferred shares | 0 | -4,100,000 | -4,100,000 | -10,300,000 | -8,300,000 | -8,200,000 | -8,200,000 | -8,200,000 | -8,300,000 | -8,200,000 | -8,200,000 | -8,200,000 | -8,200,000 | -8,200,000 | 0 | 0 | 0 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -11,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common shares | -32,300,000 | -117,400,000 | -24,200,000 | -66,600,000 | -39,800,000 | -7,400,000 | -21,800,000 | -35,100,000 | -43,300,000 | -39,100,000 | -64,900,000 | -20,200,000 | -22,800,000 | -268,200,000 | -270,700,000 | 0 | 0 | -425,000,000 | -60,000,000 | 0 | 0 | 0 | -625,000,000 | -250,000,000 | -125,000,000 | -43,700,000 | -19,100,000 | -22,400,000 | 3,600,000 | 400,000 | -11,400,000 | -79,700,000 | 0 | 25,100,000 | -50,100,000 | -196,499,909.3 | -90.7 | |||||||||||||||||||||||
repurchase of redeemable convertible preferred shares | -900,000 | -271,900,000 | -129,000,000 | -412,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of senior notes | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | 200,000 | -7,300,000 | -300,000 | 200,000 | -800,000 | -27,600,000 | 300,000 | -2,300,000 | -1,200,000 | -44,400,000 | -100,000 | -2,900,000 | -1,200,000 | -40,200,000 | 200,000 | -3,000,000 | 9,200,000 | -13,700,000 | -400,000 | -3,800,000 | -4,900,000 | -4,900,000 | -1,200,000 | 1,600,000 | 900,000 | -1,500,000 | 0 | 0 | 0 | -2,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -45,300,000 | -137,300,000 | -291,000,000 | -106,600,000 | -334,400,000 | -467,500,000 | -40,000,000 | -55,900,000 | -63,100,000 | -100,700,000 | -82,500,000 | -40,400,000 | -41,500,000 | -325,600,000 | -288,500,000 | -62,200,000 | -2,200,000 | -13,700,000 | -893,700,000 | -301,200,000 | -17,700,000 | 714,000,000 | -221,500,000 | 86,200,000 | -27,000,000 | -74,700,000 | -282,000,000 | 173,100,000 | -424,500,000 | -69,300,000 | -282,900,000 | -684,500,000 | -289,800,000 | 3,600,000 | -220,000,000 | 10,400,000 | -125,500,000 | -103,100,000 | 47,000,000 | -97,300,000 | 1,162,900,000 | -1,188,900,000 | 1,390,400,000 | -43,500,000 | -134,700,000 | 46,200,000 | 22,000,000 | -58,300,000 | -208,999,897.4 | -102.6 | -15.1 | -0.2 | ||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 604,000,000 | 0 | 0 | 0 | 1,378,700,000 | 0 | 0 | 0 | 1,166,800,000 | 0 | 0 | 0 | 1,418,300,000 | 0 | 0 | 0 | 1,172,500,000 | 0 | 0 | 0 | 374,500,000 | 0 | 0 | 0 | 195,400,000 | 0 | 0 | 0 | 225,100,000 | 0 | 0 | 0 | 98,700,000 | 0 | 0 | 0 | 137,700,000 | -71,000,000 | 193,600,000 | 32,600,000 | -34,100,000 | 1,500,000 | 247,600,000 | 88,100,000 | -50,800,000 | -37,300,000 | 301,000,000 | 249,300,000 | -161,500,000 | 398,999,513.2 | 486.8 | -138.1 | 46.1 | 92 | 302.1 | -169.2 | 38.3 | 130.9 | 316.2 |
decrease in cash and cash equivalents | 16,900,000 | -349,200,000 | -245,800,000 | -326,300,000 | -647,200,000 | -40,900,000 | 31,600,000 | -509,600,000 | 15,000,000 | -33,400,000 | 7,700,000 | -27,600,000 | 78,000,000 | -92,700,000 | -71,900,000 | -15,500,000 | -36,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 400,000 | 9,300,000 | -5,300,000 | 400,000 | 100,000 | -2,200,000 | 4,600,000 | -5,500,000 | 2,700,000 | -1,300,000 | 5,600,000 | -10,000,000 | -2,200,000 | -7,400,000 | -3,800,000 | -1,800,000 | 100,000 | 3,300,000 | 8,100,000 | -3,600,000 | 5,500,000 | -7,900,000 | 6,100,000 | 500,000 | -4,800,000 | -600,000 | 2,000,000 | -600,000 | -2,700,000 | -4,400,000 | 6,500,000 | -800,000 | 6,000,000 | -2,800,000 | 1,000,000 | -2,600,000 | -2,000,000 | 2,900,000 | 200,000 | 100,000 | -4,600,000 | -600,000 | 300,000 | -400,000 | -2,400,000 | -2,400,000 | 2,000,000 | -900,000 | 2,000,000 | -2,400,000 | 900,000.6 | -0.6 | -3.5 | -0.2 | 1.9 | 1 | ||||
cash and cash equivalents at end of period | 17,300,000 | 264,100,000 | 446,300,000 | -245,400,000 | -326,200,000 | 729,300,000 | 734,900,000 | -46,400,000 | 34,300,000 | 655,900,000 | 839,500,000 | -524,400,000 | -75,900,000 | 927,600,000 | -98,600,000 | -56,900,000 | 275,400,000 | 1,298,400,000 | -160,100,000 | 128,600,000 | 137,400,000 | 1,066,600,000 | 185,900,000 | -82,900,000 | 76,400,000 | 195,100,000 | 64,700,000 | -3,400,000 | -19,800,000 | 153,900,000 | 111,700,000 | -5,700,000 | 19,400,000 | 99,700,000 | 16,000,000 | -36,000,000 | 5,700,000 | 113,000,000 | 37,200,000 | 122,600,000 | 106,000,000 | -127,400,000 | -34,100,000 | 249,100,000 | 159,800,000 | -125,100,000 | -50,800,000 | 263,700,000 | 135,000,000 | -71,500,000 | 237,499,601 | 399 | 137.2 | -90.6 | 46.1 | 394.1 | -112.8 | -70.5 | 38.3 | 447.1 |
pension settlement loss | 0 | 0 | 0 | 200,000 | 900,000 | 0 | 900,000 | 131,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divestiture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension plan contributions | -1,200,000 | 0 | 0 | -9,200,000 | 0 | -10,000,000 | -1,200,000 | -1,200,000 | -1,200,000 | -1,100,000 | -1,000,000 | -1,100,000 | -1,200,000 | -900,000 | -1,800,000 | -1,400,000 | -1,300,000 | -1,500,000 | -900,000 | -700,000 | -800,000 | -800,000 | -800,000 | -800,000 | -800,000 | -900,000 | -1,100,000 | -500,000 | 100,000 | -800,000 | -3,200,000 | 100,000 | 0 | -1,100,000 | -3,800,000 | -100,000 | 800,000 | -1,800,000 | ||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | 6,000,000 | -395,900,000 | 0 | -1,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from asset-based credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of asset-based credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | 0 | 0 | -300,000 | -2,000,000 | 0 | 0 | -18,400,000 | 13,300,000 | -12,400,000 | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 833,900,000 | -514,400,000 | -73,700,000 | -483,300,000 | -94,800,000 | -55,100,000 | 275,300,000 | 122,600,000 | -168,200,000 | 132,200,000 | 131,900,000 | 700,000,000 | 81,200,000 | 300,000 | 62,700,000 | -2,800,000 | -17,100,000 | -66,800,000 | 105,200,000 | -4,900,000 | 13,400,000 | 3,800,000 | 108,000,000 | -71,100,000 | 1,900,000 | -46.1 | 92.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, plant and equipment | -63,100,000 | -28,000,000 | -23,300,000 | -36,100,000 | -34,000,000 | -28,300,000 | -27,100,000 | -44,600,000 | -36,100,000 | -37,400,000 | -20,800,000 | -79,100,000 | -18,300,000 | -20,900,000 | -11,300,000 | -41,900,000 | -17,500,000 | -15,900,000 | -7,700,000 | -41,000,000 | -43,100,000 | -27,600,000 | -24,600,000 | -40,100,000 | -37,300,000 | -30,000,000 | -26,100,000 | -71,300,000 | -60,400,000 | -49,500,000 | -56,200,000 | -82,400,000 | -94,600,000 | -61,700,000 | -39,300,000 | -13,100,000 | -42,900,000 | -145,100,000 | -13,200,000 | -33,800,000 | -28,100,000 | -13.4 | -12.5 | -8.8 | -24.3 | |||||||||||||||
proceeds from abl | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of in-house finance receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | -7,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and other receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in accounts receivable | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | -20,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in inventories | -50,200,000 | 19,300,000 | 156,900,000 | 206,300,000 | 17,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable | 78,500,000 | -129,700,000 | -170,300,000 | -197,600,000 | -23,600,000 | -30,400,000 | -74,000,000 | -59,300,000 | -12,400,000 | -42,800,000 | -19,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued expenses and other liabilities | 3,900,000 | 7,800,000 | -264,900,000 | 14,400,000 | 10,300,000 | -9,800,000 | 105,100,000 | 18,000,000 | -39,900,000 | 15,300,000 | 60,800,000 | -19,900,000 | 18,000,000 | -3,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in deferred revenue | -5,200,000 | -14,800,000 | -12,700,000 | -4,300,000 | 2,400,000 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in income tax receivable and payable | -4,500,000 | 39,900,000 | -55,400,000 | -106,200,000 | 25,700,000 | -125,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable | 3,000,000 | -5,400,000 | 5,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenue | -17,000,000 | -7,800,000 | 34,900,000 | -9,300,000 | -3,100,000 | 5,400,000 | 53,400,000 | 12,900,000 | -200,000 | 34,400,000 | 47,900,000 | -7,700,000 | 37,900,000 | -5,000,000 | 10,500,000 | -12,200,000 | -4,900,000 | 46,100,000 | -5,200,000 | -10,600,000 | 13,300,000 | -31,400,000 | 27,700,000 | 94,100,000 | 2,100,000 | -8,800,000 | 14,900,000 | 51,500,000 | -300,000 | -8,400,000 | 8,000,000 | 2.7 | 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets and other receivables | -22,200,000 | 2,400,000 | -7,300,000 | -27,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | -29,800,000 | 289,100,000 | -159,000,000 | 20,700,000 | -167,300,000 | -77,200,000 | -7,800,000 | -285,700,000 | -8,500,000 | -162,400,000 | 207,300,000 | -34,800,000 | -43,700,000 | 216,600,000 | -19,900,000 | 116,500,000 | -212,200,000 | 52,000,000 | -54,700,000 | 124,900,000 | -25.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges | 1,500,000 | 1,700,000 | 4,800,000 | 6,700,000 | 8,000,000 | 3,900,000 | 8,600,000 | 5,400,000 | 4,700,000 | 2,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets and other receivables | 10,000,000 | 10,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | 76,000,000 | -1,100,000 | 132,400,000 | 26,600,000 | -122,200,000 | 252,600,000 | 259,700,000 | -33,500,000 | 99,000,000 | -106,500,000 | 109,000,000 | -13,000,000 | 87,700,000 | 102,900,000 | -52,100,000 | 55,700,000 | -121,100,000 | -138,100,000 | -4,200,000 | -106,300,000 | 18,300,000 | -118,700,000 | 7.8 | 17.9 | 38.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in income tax receivable and payable | 4,600,000 | -8,400,000 | 54,200,000 | 143,300,000 | -50,300,000 | -192,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of term loans | -277,000,000 | -9,000,000 | -8,900,000 | -8,900,000 | -6,700,000 | -6,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facilities | 0 | 0 | 0 | 900,000,000 | 296,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving credit facilities | -790,000,000 | -300,000,000 | 0 | -80,000,000 | -569,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease of bank overdrafts | 2,600,000 | -12,800,000 | -74,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase of bank overdrafts | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable | 2,800,000 | 8,700,000 | 9,800,000 | -1,600,000 | 8,600,000 | 1,200,000 | 600,000 | 900,000 | 127,000,000 | 27,100,000 | 132,000,000 | 68,900,000 | 37,700,000 | 67,400,000 | 67,700,000 | 66,200,000 | 47,600,000 | 63.5 | 32 | 23.3 | -50.5 | 55.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of available-for-sale securities | 0 | 0 | 0 | -1,000,000 | -1,600,000 | 0 | -5,600,000 | -6,100,000 | 0 | 0 | -200,000 | -400,000 | -700,000 | -400,000 | -600,000 | -700,000 | 0 | -7,800,000 | -1,800,000 | -800,000 | 900,000 | -1,400,000 | -2,700,000 | -1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of available-for-sale securities | 500,000 | 600,000 | 200,000 | 1,000,000 | 1,900,000 | 1,800,000 | 300,000 | 1,800,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 6,600,000 | 200,000 | 300,000 | 600,000 | 500,000 | 7,400,000 | 1,100,000 | 1,300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 0 | 6,900,000 | 1,900,000 | 1,200,000 | -3,400,000 | 3,500,000 | 1,000,000 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in inventories | -37.5 | 38.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of senior notes, including third party fees | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued expenses and other liabilities | 4,000,000 | 48,600,000 | -201,000,000 | -40,100,000 | 14,100,000 | -5,300,000 | 1,000,000 | 71,300,000 | -77,700,000 | -6,700,000 | 15,300,000 | -90,800,000 | -71,100,000 | -42,900,000 | -51,300,000 | -62 | -47.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of rocksbox inc., net of cash acquired | -200,000 | 0 | -14,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets and other receivables | -14,300,000 | 44,000,000 | -55,800,000 | 171,600,000 | 72,400,000 | -15,300,000 | -8,800,000 | 28,100,000 | 22,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit transaction | 0 | 0 | 19,400,000 | 141,000,000 | 0 | -10,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of unfavorable leases and contracts | -1,400,000 | -1,300,000 | -1,400,000 | -1,400,000 | -1,400,000 | -1,300,000 | -1,400,000 | -2,000,000 | -1,800,000 | -2,100,000 | -2,000,000 | -2,200,000 | -2,200,000 | -4,000,000 | -4,600,000 | -4,800,000 | -5,000,000 | -5,000,000 | -4,900,000 | 0 | -8,800,000 | -14,800,000 | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and intangible impairments | 0 | 0 | 286,700,000 | 0 | 0 | 448,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in income taxes payable | 8,200,000 | 8,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of r2net inc., net of cash acquired | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term and bridge loans | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of term and bridge loans | -6,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from securitization facility | 0 | 503,000,000 | 576,400,000 | 666,500,000 | 567,000,000 | 558,200,000 | 582,400,000 | 696,500,000 | -80,100,000 | 638,200,000 | 1,448,500,000 | -437,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of securitization facility | 0 | -1,103,000,000 | -576,400,000 | -666,500,000 | -567,000,000 | -558,200,000 | -582,400,000 | -696,500,000 | 80,100,000 | -638,200,000 | -848,500,000 | -162,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of operating lease assets | 87,700,000 | 87,900,000 | 87,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in operating lease liabilities | -93,800,000 | -85,700,000 | -91,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of bank overdrafts | -5,900,000 | 8,200,000 | -37,300,000 | 36,000,000 | -2,000,000 | 5,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in income taxes payable | 1,600,000 | -2,700,000 | -64,600,000 | -70,300,000 | -47,900,000 | -2,200,000 | -65,200,000 | -32,900,000 | 18,400,000 | -48,100,000 | -57,900,000 | -68,000,000 | -42,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility | 89,000,000 | 390,000,000 | 268,000,000 | 40,000,000 | 209,000,000 | 55,000,000 | 422,000,000 | 128,000,000 | 672,000,000 | 280,000,000 | 219,000,000 | 99,000,000 | 115,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving credit facility | -371,000,000 | -179,000,000 | -465,000,000 | -102,000,000 | -182,000,000 | -121,000,000 | -875,000,000 | -221,000,000 | -63,000,000 | -55,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension benefit | -100,000 | -100,000 | -300,000 | -300,000 | 100,000 | -300,000 | -400,000 | -500,000 | -400,000 | 0 | 0 | -600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from exercise of share awards | -1,100,000 | 0 | 0 | -1,300,000 | -5,100,000 | -7,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and issuance costs | 500,000 | 500,000 | 600,000 | 400,000 | 500,000 | 2,100,000 | 500,000 | 600,000 | 600,000 | 600,000 | 700,000 | 900,000 | -200,000 | 900,000 | 6,400,000 | -3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable held for sale | 10,100,000 | -700,000 | -1,300,000 | 19,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of redeemable convertible preferred shares, net of issuance costs | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures in accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable held for investment | -2,800,000 | 0 | 40,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of) proceeds from bank overdrafts | -13,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other receivables and other assets | 5,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other current assets | -14,500,000 | -22,700,000 | -3,500,000 | -1,700,000 | 2,700,000 | -6,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common shares | 100,000 | 100,000 | 1,700,000 | 0 | 100,000 | 300,000 | 0 | 100,000 | 3,900,000 | 1,200,000 | 0 | 1,000,000 | 6,500,000 | 2,600,000 | -4,800,000 | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net settlement of equity based awards | -2,100,000 | -1,100,000 | -100,000 | 0 | -200,000 | -4,600,000 | 9,100,000 | -8,700,000 | -15,400,000 | -3,200,000 | 15,500,000 | -15,300,000 | -9,100,000 | -200,000 | 9,200,000 | -9,100,000 | -11,200,000 | 2,200,000 | -2,499,991.7 | -8.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under capital lease obligations | 0 | -100,000 | 0 | -100,000 | 0 | -300,000 | -500,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other receivables and other assets | 13,300,000 | -1,800,000 | 8,100,000 | 18,200,000 | 11.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other current assets | 500,000 | 4,500,000 | 2,899,995.7 | 4.3 | 8.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of term loan | -4,500,000 | -4,500,000 | -4,400,000 | -4,500,000 | 0 | -7,500,000 | 0 | -5,000,000 | -5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short-term borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from short-term borrowings | 31,200,000 | -3,600,000 | 5,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other receivables and other assets | -17,100,000 | 1,400,000 | -600,000 | -1,700,000 | -14,000,000 | -3,200,000 | 1,100,000 | -5,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of zale corporation, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayment of) short-term borrowings | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of short-term borrowings | -11,000,000 | 90,000,000 | -55,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -20,400,000 | -17,500,000 | -3,300,000 | -14,400,000 | -40,900,000 | 0 | -2,400,000 | -12,000,000 | -33,900,000 | 0 | -2,300,000 | -9,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ultra stores, inc., net of cash received | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of diamond polishing factory | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension (benefit) expense | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on currency swaps | 400,000 | -900,000 | 400,000 | 800,000 | -600,000 | -700,000 | 300,000 | -1,300,000 | 499,999.2 | 0.8 | 1.8 | 1.1 | -1.7 | 1.3 | 2.2 | -1.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ultra stores, inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayment of) proceeds from short-term borrowings | -1,200,000 | -10,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property, plant and equipment | 28,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facility amendment fee amortization and charges | 1,000,000 | 100,000 | 0.1 | 1.8 | -1.3 | 1.2 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit facility fees paid | -2 | 1.3 | -1.2 | -0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property and equipment | 2,800,000 | -100,000 | 25,600,000 | 75,700,000 | 100,000 | 23,599,976.9 | 23.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from exercise of share options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facility amendment fees amortization and charges | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property and equipment | -22,900,000 | -7,200,000 | -23,200,000 | -88,100,000 | -9,900,000 | -36,199,981.4 | -18.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension expense | 0 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from exercise of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profit on disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash (used in)/provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension | 300,000 | -2,799,997.4 | -2.6 | -8.2 | 0.2 | -0.2 | -2.7 | -5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase)/decrease in other receivables and other assets | -0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease/(increase) in other current assets | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in accrued expenses and other liabilities | 4,500,000 | -1.6 | 26.6 | 13.9 | 9.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends | 700,000 | -10,299,991.3 | -8.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of share options | 2,300,000 | 299,994.9 | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in cash and cash equivalents | 92,400,000 | -162,399,912.8 | -87.2 | 54.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase)/decrease in accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease/(increase) in other receivables and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease/(increase) in inventories | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in accounts payable | -18,799,972.3 | -27.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in income taxes payable | -3.3 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in income taxes payable | -25.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase)/decrease in inventories | -24.3 | 146.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in cash and cash equivalents | -89.8 | 129.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property, plant and equipment | 2.1 | -0.2 | 20.4 | 67.7 | 0.9 | -1.3 | 22.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase)/decrease in other current assets | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issue of common shares | 0.8 | -3.6 | 4 | 10.3 | 0.8 | -0.6 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from/(repayment of) short-term borrowings | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of other intangible assets | 0.2 | 2.1 | 6.3 | -0.2 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of other intangible assets | 0 | -4.1 | -8.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayment of)/proceeds from short-term borrowings | -4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income/ | 194.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income/(loss) to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facility amendment fees included in net income | 4.2 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profit on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facility amendment fees paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash flows from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease/(increase) in other receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facility fees paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows provided by/(used in) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other receivables | -3.2 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used in financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facility fees included in net income | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(profit) on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in accrued expenses and other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows (used in)/provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (loss)/income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net (loss)/income to cash flows from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension expense/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(profit)/loss on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease/(increase) in accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of own shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year |
The information provided in this report is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.
