Lithia Motors Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
Lithia Motors Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-31 | 2002-09-30 | 2002-06-30 | 2002-03-31 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 258,200,000 | 211,200,000 | 217,200,000 | 222,900,000 | 301,100,000 | 229,600,000 | 330,500,000 | 337,700,000 | 343,600,000 | 292,600,000 | 309,000,000 | 304,900,000 | 156,200,000 | 187,600,000 | 158,800,000 | 77,700,000 | 46,200,000 | 68,000,000 | 85,200,000 | 61,900,000 | 56,400,000 | 59,872,000 | 93,107,000 | 60,660,000 | 52,061,000 | 89,404,000 | 51,886,000 | 54,041,000 | 51,428,000 | 40,270,000 | 31,018,000 | 25,555,000 | 22,055,000 | 23,243,000 | 20,491,000 | 16,796,000 | 14,826,000 | 8,705,000 | 4,379,000 | 9,792,000 | -1,719,000 | 1,267,000 | -1,554,000 | 5,713,000 | 3,663,000 | 1,329,000 | -4,278,000 | -2,363,000 | -243,784,000 | -2,161,000 | -4,706,000 | 11,237,000 | 7,943,000 | 7,075,000 | 5,529,000 | 10,800,000 | 11,667,000 | 9,308,000 | 9,503,000 | 17,632,000 | 12,675,000 | 9,990,000 | 9,882,000 | 14,470,000 | 10,840,000 | 7,479,000 | 9,982,000 | 12,881,000 | 8,519,000 | 4,165,000 | 7,261,000 | 10,729,000 | 7,935,000 | 6,391,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 80,400,000 | 77,700,000 | 75,600,000 | 54,300,000 | 50,400,000 | 49,600,000 | 41,900,000 | 41,000,000 | 39,200,000 | 35,800,000 | 34,400,000 | 30,300,000 | 26,800,000 | 25,100,000 | 23,000,000 | 22,300,000 | 22,000,000 | 21,500,000 | 20,900,000 | 20,200,000 | 19,800,000 | 20,076,000 | 19,649,000 | 18,821,000 | 16,854,000 | 16,124,000 | 14,828,000 | 12,206,000 | 12,503,000 | 11,663,000 | 5,099,000 | 4,899,000 | 4,721,000 | 4,317,000 | 4,261,000 | 4,199,000 | 4,292,000 | 4,193,000 | 4,188,000 | 4,238,000 | 4,400,000 | 4,751,000 | 6,260,000 | 3,923,000 | 3,758,000 | 4,307,000 | 4,279,000 | 2,666,000 | 5,016,000 | 5,771,000 | 5,733,000 | 5,289,000 | 4,961,000 | 4,899,000 | 4,402,000 | 4,411,000 | 4,212,000 | 4,046,000 | 3,654,000 | 3,678,000 | 3,461,000 | 3,441,000 | 3,846,000 | 3,254,000 | 3,089,000 | 2,954,000 | ||||||||
stock-based compensation | 16,100,000 | 15,000,000 | 16,300,000 | 10,200,000 | 9,100,000 | 8,600,000 | 12,600,000 | 10,500,000 | 9,100,000 | 8,400,000 | 9,200,000 | 8,000,000 | 6,000,000 | 7,200,000 | 4,900,000 | 5,100,000 | 4,400,000 | 4,400,000 | 3,900,000 | 3,500,000 | 3,524,000 | 2,939,000 | 3,263,000 | 3,574,000 | 2,876,000 | 2,964,000 | 2,647,000 | 2,869,000 | 3,149,000 | 1,558,000 | 1,463,000 | 1,140,000 | 817,000 | 936,000 | 576,000 | 543,000 | 491,000 | 969,000 | 502,000 | 507,000 | 441,000 | 470,000 | 462,000 | 558,000 | 564,000 | 248,000 | 311,000 | 621,000 | 545,000 | 676,000 | 816,000 | 1,144,000 | 748,000 | 956,000 | 886,000 | 1,043,000 | 649,000 | |||||||||||||||||
net income on disposal of other assets | 2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposal of stores | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized investment gain | -37,400,000 | 6,000,000 | 2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 28,700,000 | 33,800,000 | -48,700,000 | 44,900,000 | 17,600,000 | 14,500,000 | 46,900,000 | 5,300,000 | 11,300,000 | 17,500,000 | -6,200,000 | 21,400,000 | 10,400,000 | 10,400,000 | 11,700,000 | -13,100,000 | 8,200,000 | 600,000 | 31,900,000 | 2,400,000 | 5,200,000 | 13,554,000 | 19,101,000 | -2,343,000 | 2,688,000 | -10,196,000 | 8,554,000 | 4,078,000 | -4,557,000 | 10,261,000 | 7,679,000 | 1,031,000 | -206,000 | 6,549,000 | 1,172,000 | -870,000 | 2,454,000 | -394,000 | 479,000 | 2,174,000 | 480,000 | -5,264,000 | 4,621,000 | -1,202,000 | 983,000 | 1,225,000 | 5,277,000 | 923,000 | -115,230,000 | 3,997,000 | 1,746,000 | 2,153,000 | 2,404,000 | 8,147,000 | 2,105,000 | 436,000 | 2,638,000 | 1,133,000 | 3,312,000 | 447,000 | -300,000 | 1,827,000 | 6,110,000 | 2,244,000 | 1,414,000 | 2,371,000 | ||||||||
amortization of operating lease right-of-use assets | 23,600,000 | 22,500,000 | 23,900,000 | 24,200,000 | 16,100,000 | 15,700,000 | 18,300,000 | 15,700,000 | 3,600,000 | 12,000,000 | 10,500,000 | 8,300,000 | 8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 189,500,000 | -153,500,000 | 47,600,000 | -26,700,000 | 23,900,000 | 22,400,000 | 4,000,000 | -80,400,000 | 100,000,000 | -58,300,000 | -126,700,000 | -65,100,000 | -148,300,000 | 202,100,000 | 29,600,000 | -9,800,000 | 49,900,000 | 15,504,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -206,100,000 | 186,400,000 | 63,400,000 | 219,800,000 | -293,300,000 | -56,900,000 | -345,400,000 | -262,100,000 | -244,900,000 | -328,600,000 | 340,100,000 | 418,500,000 | 244,600,000 | -228,200,000 | -167,700,000 | 694,500,000 | -69,800,000 | -15,600,000 | 58,900,000 | 18,400,000 | -81,400,000 | -94,434,000 | 21,064,000 | 63,332,000 | -98,862,000 | -177,001,000 | 19,980,000 | 28,488,000 | -40,308,000 | -73,744,000 | 30,712,000 | -56,789,000 | 7,890,000 | -48,594,000 | -47,479,000 | -62,113,000 | -18,729,000 | -41,769,000 | -12,946,000 | -26,363,000 | -4,666,000 | -24,330,000 | -47,852,000 | 53,461,000 | 81,067,000 | 33,017,000 | 12,526,000 | 140,049,000 | -33,071,000 | -40,331,000 | -46,041,000 | 16,385,000 | ||||||||||||||||||||||
finance receivables | -253,000,000 | -179,100,000 | -102,900,000 | -139,600,000 | -287,600,000 | -397,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -63,400,000 | -36,200,000 | -48,700,000 | -52,700,000 | -5,500,000 | 14,100,000 | -404,200,000 | -371,700,000 | -256,600,000 | -228,700,000 | -248,100,000 | -40,900,000 | -62,100,000 | -111,400,000 | 18,400,000 | -3,800,000 | -6,800,000 | -10,300,000 | 15,900,000 | -2,600,000 | 9,000,000 | -28,007,000 | -8,581,000 | 5,937,000 | 14,651,000 | -18,327,000 | 14,728,000 | -1,061,000 | 10,393,000 | -4,705,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floor plan notes payable | 3,100,000 | 23,300,000 | -130,500,000 | -59,400,000 | 19,500,000 | 38,900,000 | 44,200,000 | 23,200,000 | 33,700,000 | 24,800,000 | 44,300,000 | -60,300,000 | 107,300,000 | -76,100,000 | 2,700,000 | -98,000,000 | -32,700,000 | 17,600,000 | -6,600,000 | 55,100,000 | 34,600,000 | 188,827,000 | -6,983,000 | -2,636,000 | 17,692,000 | 8,147,000 | 10,796,000 | 9,437,000 | 932,000 | 7,753,000 | 2,337,000 | 1,127,000 | 2,257,000 | 330,000 | -90,981,000 | -3,324,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade payables | 4,200,000 | 21,700,000 | 35,700,000 | -81,100,000 | -26,800,000 | -10,000,000 | -23,300,000 | 6,600,000 | 26,000,000 | -18,800,000 | -200,000 | 49,600,000 | 47,800,000 | 3,200,000 | 24,700,000 | 14,900,000 | -14,600,000 | -1,900,000 | -3,400,000 | 9,900,000 | -6,400,000 | 11,455,000 | 716,000 | -4,004,000 | 6,933,000 | 7,611,000 | 11,983,000 | -525,000 | 5,758,000 | 920,000 | 2,770,000 | 2,488,000 | -410,000 | -1,908,000 | 5,740,000 | 1,549,000 | 1,383,000 | 3,296,000 | -1,207,000 | -1,488,000 | 92,000 | 7,563,000 | -2,358,000 | -1,389,000 | 351,000 | 607,000 | -8,683,000 | -4,430,000 | -3,741,000 | -2,061,000 | 3,963,000 | 572,000 | 6,592,000 | -696,000 | 2,874,000 | 166,000 | -814,000 | 824,000 | 1,554,000 | 702,000 | ||||||||||||||
accrued liabilities | -92,200,000 | 103,700,000 | 37,000,000 | -75,300,000 | -42,700,000 | 31,700,000 | 35,900,000 | -128,400,000 | 111,600,000 | -3,900,000 | 92,600,000 | 67,600,000 | 76,700,000 | 89,500,000 | -27,500,000 | 100,500,000 | -49,400,000 | -1,500,000 | -27,700,000 | 5,700,000 | -14,500,000 | 20,263,000 | 3,174,000 | 19,037,000 | -13,574,000 | 11,320,000 | 29,591,000 | 15,279,000 | 4,170,000 | 13,425,000 | 4,287,000 | 2,624,000 | 6,188,000 | 2,493,000 | 2,566,000 | 5,105,000 | -1,926,000 | 9,683,000 | -1,152,000 | 9,075,000 | -5,128,000 | 7,234,000 | -8,998,000 | 7,037,000 | -3,145,000 | 788,000 | -10,678,000 | 769,000 | -322,000 | -2,422,000 | -5,042,000 | 1,407,000 | -8,279,000 | 5,346,000 | 1,063,000 | 6,285,000 | -6,892,000 | 7,552,000 | -3,356,000 | 5,698,000 | 2,431,000 | 2,526,000 | ||||||||||||
other long-term liabilities and deferred revenue | 49,200,000 | -2,300,000 | 5,400,000 | -6,800,000 | 20,300,000 | -5,600,000 | 6,500,000 | 13,200,000 | 22,900,000 | 19,400,000 | 8,100,000 | 13,700,000 | -2,100,000 | -31,400,000 | 24,600,000 | 10,500,000 | 11,400,000 | 7,100,000 | 9,400,000 | 1,900,000 | 500,000 | 2,116,000 | -946,000 | 19,777,000 | 4,253,000 | 7,543,000 | 1,562,000 | 7,559,000 | 5,272,000 | 5,396,000 | 418,000 | 7,184,000 | 4,705,000 | 3,227,000 | 4,420,000 | 2,280,000 | 1,286,000 | 132,000 | 532,000 | 573,000 | 210,000 | -160,000 | 5,698,000 | -1,657,000 | -1,225,000 | 11,898,000 | 8,415,000 | -1,515,000 | -1,716,000 | 273,000 | 3,291,000 | -629,000 | -1,754,000 | 1,101,000 | ||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 9,300,000 | 322,100,000 | 61,800,000 | 219,300,000 | -249,700,000 | -49,000,000 | -254,400,000 | -289,400,000 | 26,300,000 | -192,000,000 | 725,700,000 | 767,100,000 | 496,400,000 | -258,400,000 | 10,600,000 | 668,300,000 | 121,700,000 | 46,000,000 | 209,100,000 | 167,200,000 | 77,200,000 | 140,414,000 | 142,955,000 | 187,458,000 | 48,873,000 | -111,680,000 | 81,981,000 | 123,381,000 | 31,817,000 | 34,593,000 | 88,225,000 | -25,308,000 | 49,757,000 | -24,293,000 | -111,055,000 | -40,987,000 | -5,996,000 | -11,240,000 | -4,570,000 | -10,002,000 | 3,691,000 | -10,449,000 | -63,549,000 | -833,000 | 58,590,000 | 15,726,000 | 3,120,000 | 66,709,000 | 24,648,000 | -9,312,000 | -2,907,000 | 20,912,000 | 45,530,000 | -2,427,000 | 8,603,000 | 30,474,000 | 23,887,000 | 7,903,000 | 13,283,000 | |||||||||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -80,100,000 | -68,700,000 | -79,500,000 | -62,200,000 | -58,200,000 | -38,900,000 | -73,200,000 | -75,900,000 | -60,700,000 | -66,300,000 | -81,100,000 | -63,000,000 | -50,000,000 | -42,200,000 | -47,300,000 | -36,700,000 | -41,600,000 | -33,000,000 | -34,100,000 | -28,700,000 | -29,100,000 | -44,614,000 | -41,013,000 | -30,369,000 | -42,004,000 | -33,204,000 | -39,908,000 | -38,116,000 | -27,347,000 | -15,900,000 | -11,696,000 | -15,522,000 | -6,585,000 | -12,273,000 | -14,234,000 | -8,459,000 | -5,522,000 | -2,333,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | -70,800,000 | 253,400,000 | -17,700,000 | 157,100,000 | -307,900,000 | -87,900,000 | -327,600,000 | -365,300,000 | -34,400,000 | -258,300,000 | 644,600,000 | 704,100,000 | 446,400,000 | -300,600,000 | -36,700,000 | 631,600,000 | 80,100,000 | 13,000,000 | 175,000,000 | 138,500,000 | 48,100,000 | 95,800,000 | 101,942,000 | 157,089,000 | 6,869,000 | -144,884,000 | 42,073,000 | 85,265,000 | 4,470,000 | 18,693,000 | 76,529,000 | -40,830,000 | 43,172,000 | -36,566,000 | -125,289,000 | -49,446,000 | -11,518,000 | -13,573,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of assets | 12,500,000 | 5,400,000 | 9,200,000 | 1,300,000 | 0 | 800,000 | -100,000 | 9,700,000 | 6,800,000 | -1,300,000 | 1,400,000 | 3,500,000 | 1,400,000 | 200,000 | 700,000 | 0 | 400,000 | 400,000 | 1,056,000 | 241,000 | 1,698,000 | 105,000 | 2,874,000 | 9,457,000 | 1,559,000 | 105,000 | 92,000 | 54,000 | -20,000 | 440,000 | 1,085,000 | 3,931,000 | 1,009,000 | 8,274,000 | 3,084,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from other investments | 2,100,000 | -12,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | -194,100,000 | -84,500,000 | -1,500,000 | -77,500,000 | -591,100,000 | -387,400,000 | -256,600,000 | -379,500,000 | -326,500,000 | -289,800,000 | -667,600,000 | -1,358,400,000 | -383,500,000 | -893,800,000 | -517,200,000 | -20,000,000 | -72,300,000 | -223,800,000 | -67,800,000 | 226,000 | 638,000 | -50,297,000 | -324,367,000 | -59,836,000 | -312,483,000 | -180,628,000 | -5,008,000 | -13,799,000 | -18,594,000 | 0 | -23,200,000 | 0 | 0 | -6,000 | -599,000 | -15,543,000 | -18,976,000 | -18,854,000 | -10,426,000 | -6,612,000 | -15,161,000 | -35,265,000 | -24,660,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of stores | 61,200,000 | 43,200,000 | 63,800,000 | 15,000,000 | 63,000,000 | 22,700,000 | 95,300,000 | 19,800,000 | 32,900,000 | 30,600,000 | 2,000,000 | 43,400,000 | 300,000 | 45,900,000 | 0 | 6,900,000 | 4,700,000 | 5,800,000 | 12,000,000 | 1,407,000 | 32,054,000 | 476,000 | 363,000 | 17,526,000 | 0 | 15,000 | 11,822,000 | 0 | 0 | 2,901,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -198,400,000 | -117,100,000 | -33,600,000 | -305,700,000 | -586,300,000 | -413,900,000 | -234,600,000 | -425,400,000 | -357,300,000 | -327,300,000 | -742,000,000 | -1,378,300,000 | -442,800,000 | -877,500,000 | -561,200,000 | -48,800,000 | -118,300,000 | -238,300,000 | -89,900,000 | -74,500,000 | -35,300,000 | -42,499,000 | -63,140,000 | -77,959,000 | -373,502,000 | -73,281,000 | -339,698,000 | -222,774,000 | -37,476,000 | -29,234,000 | -11,557,000 | -47,511,000 | -8,467,000 | -29,727,000 | -23,026,000 | -6,492,000 | -50,055,000 | -261,000 | -3,468,000 | -17,666,000 | -608,000 | 1,776,000 | 4,871,000 | 3,422,000 | 4,649,000 | 8,148,000 | 18,265,000 | 17,351,000 | -19,723,000 | -11,607,000 | ||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) borrowings on floor plan notes payable, net: non-trade | -97,200,000 | -44,000,000 | -43,500,000 | -102,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on lines of credit | 3,707,500,000 | 3,698,500,000 | 3,341,100,000 | 3,098,800,000 | 3,586,300,000 | 3,462,900,000 | 3,130,600,000 | 3,752,800,000 | 2,295,000,000 | 1,188,100,000 | 187,600,000 | 1,375,600,000 | 79,300,000 | 84,900,000 | 815,100,000 | 495,400,000 | 430,000,000 | 1,020,000,000 | 736,000,000 | 841,000,000 | 570,000,000 | 726,910,000 | 611,200,000 | 459,324,000 | 893,966,000 | 448,450,000 | 532,500,000 | 354,000,000 | 274,500,000 | 213,123,000 | 141,000,000 | 240,000,000 | 118,000,000 | 188,000,000 | 172,623,000 | 5,000,000 | 0 | 4,000,000 | 18,000,000 | 11,000,000 | 15,000,000 | 48,000,000 | 84,000,000 | 129,000,000 | 141,000,000 | 184,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
repayments on lines of credit | -2,971,500,000 | -3,846,900,000 | -3,692,700,000 | -2,859,100,000 | -3,285,800,000 | -3,503,300,000 | -2,886,100,000 | -2,514,100,000 | -2,029,800,000 | -873,600,000 | -112,100,000 | -1,501,200,000 | -18,300,000 | -450,400,000 | -450,600,000 | -659,400,000 | -375,000,000 | -1,272,000,000 | -759,600,000 | -825,000,000 | -625,000,000 | -639,378,000 | -606,095,000 | -667,399,000 | -586,728,000 | -403,314,000 | -624,007,000 | -275,539,000 | -239,644,000 | -229,311,000 | -215,128,000 | -171,015,000 | -156,303,000 | -144,168,000 | -200,623,000 | -12,000,000 | 0 | -9,000,000 | 0 | 0 | 0 | -24,000,000 | 0 | -66,000,000 | -18,000,000 | -26,000,000 | -46,000,000 | -138,000,000 | -164,000,000 | -152,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt and finance lease liabilities, scheduled | -10,000,000 | -10,000,000 | -35,900,000 | -10,100,000 | -8,800,000 | -8,700,000 | -85,100,000 | -33,100,000 | -62,900,000 | -34,600,000 | -12,100,000 | -4,300,000 | -8,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt and finance lease liabilities, other | -14,100,000 | -1,300,000 | -26,100,000 | -33,100,000 | 0 | -3,400,000 | -9,700,000 | -47,800,000 | -12,500,000 | -2,900,000 | -418,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | 128,700,000 | 99,700,000 | 0 | 10,400,000 | 311,100,000 | 10,500,000 | 16,200,000 | 344,300,000 | 0 | 550,000,000 | 0 | 39,300,000 | 17,200,000 | -40,000 | 0 | 0 | 321,840,000 | 10,736,000 | 0 | 12,080,000 | -1,000 | 0 | 6,100,000 | 8,069,000 | -601,000 | 21,079,000 | 848,000 | 25,893,000 | 8,646,000 | 8,338,000 | 11,350,000 | 23,216,000 | 15,145,000 | 868,000 | 50,373,000 | 22,744,000 | 13,008,000 | 13,537,000 | 6,856,000 | 11,516,000 | 582,000 | 1,261,000 | 3,714,000 | 16,009,000 | 11,694,000 | 3,205,000 | 3,658,000 | 9,676,000 | 13,210,000 | 14,752,000 | 101,691,000 | 12,626,000 | 15,157,000 | 2,445,000 | 1,000 | 5,242,000 | 10,029,000 | 12,441,000 | 8,880,000 | 1,705,000 | ||||||||||||||
principal payments on non-recourse notes payable | -321,800,000 | -309,600,000 | -288,600,000 | -242,800,000 | -135,000,000 | -76,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of non-recourse notes payable | 0 | 564,000,000 | 614,900,000 | 0 | 556,700,000 | 479,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | -100,000 | -2,500,000 | -3,100,000 | -2,600,000 | -4,100,000 | -3,700,000 | -3,200,000 | -3,800,000 | -300,000 | -10,500,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 8,000,000 | 5,600,000 | 6,100,000 | 7,400,000 | 8,800,000 | 6,100,000 | 9,400,000 | 10,900,000 | 7,800,000 | 8,300,000 | 7,900,000 | 1,115,800,000 | 4,200,000 | 781,200,000 | 3,100,000 | 3,500,000 | 2,600,000 | 3,000,000 | 2,900,000 | 2,800,000 | 2,300,000 | 2,684,000 | 2,902,000 | 2,673,000 | 1,841,000 | 1,932,000 | 2,058,000 | 1,862,000 | 1,865,000 | 1,464,000 | 1,124,000 | 1,877,000 | 966,000 | 1,929,000 | 1,802,000 | 869,000 | 1,243,000 | 590,000 | 2,037,000 | 1,017,000 | 584,000 | 554,000 | 43,780,000 | 575,000 | 622,000 | 599,000 | 846,000 | 1,096,000 | 1,257,000 | 1,242,000 | 1,428,000 | 1,627,000 | 1,708,000 | 1,737,000 | 1,532,000 | 1,544,000 | 1,653,000 | 2,115,000 | 1,875,000 | 1,797,000 | 1,723,000 | 2,599,000 | 1,560,000 | 1,448,000 | 1,345,000 | 1,324,000 | 1,198,000 | 961,000 | ||||||
repurchase of common stock | -119,900,000 | -143,400,000 | -92,700,000 | -56,000,000 | -100,000 | -14,400,000 | -21,000,000 | -562,500,000 | -60,900,000 | -214,800,000 | 0 | 0 | -15,900,000 | 0 | -100,000 | -2,300,000 | -48,200,000 | -100,000 | 0 | 0 | -3,100,000 | -67,278,000 | -47,695,000 | -25,654,000 | -8,273,000 | -2,232,000 | -6,608,000 | -3,739,000 | -47,122,000 | -57,736,000 | 0 | 0 | -7,903,000 | 1,000 | -17,954,000 | -2,653,000 | -1,000 | -141,000 | -807,000 | -803,000 | 0 | -16,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -215,000 | ||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -14,300,000 | -13,900,000 | -14,100,000 | -14,200,000 | -13,900,000 | -11,500,000 | -11,600,000 | -11,900,000 | -10,300,000 | -10,600,000 | -10,700,000 | -9,300,000 | -8,200,000 | -8,200,000 | -7,100,000 | -6,800,000 | -7,000,000 | -6,900,000 | -7,000,000 | -7,000,000 | -6,700,000 | -6,785,000 | -6,977,000 | -7,179,000 | -6,759,000 | -6,741,000 | -6,751,000 | -6,299,000 | -6,373,000 | -5,151,000 | -3,363,000 | -2,545,000 | -2,584,000 | -1,814,000 | -1,852,000 | -1,316,000 | -1,312,000 | -1,307,000 | -1,025,000 | -2,836,000 | -2,807,000 | -2,776,000 | -1,292,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration related to acquisitions | 100,000 | -9,400,000 | -100,000 | 0 | -14,000,000 | -3,500,000 | 0 | -3,700,000 | 0 | 0 | -1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activity | -7,200,000 | -60,100,000 | -60,900,000 | -1,400,000 | -1,300,000 | -1,600,000 | 38,900,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 159,500,000 | -173,000,000 | 27,400,000 | -237,400,000 | 738,600,000 | 509,900,000 | 615,400,000 | 668,600,000 | 316,000,000 | 556,000,000 | -627,600,000 | 1,221,800,000 | -43,500,000 | 1,238,900,000 | 487,400,000 | -555,800,000 | -30,800,000 | 249,200,000 | -136,800,000 | -93,000,000 | -28,500,000 | -97,794,000 | -78,374,000 | -148,493,000 | 336,361,000 | 203,637,000 | 265,117,000 | -28,808,000 | -80,832,000 | 78,070,000 | -69,123,000 | 57,530,000 | 141,363,000 | 35,593,000 | 54,671,000 | 15,313,000 | 2,043,000 | 27,590,000 | 875,000 | 7,318,000 | 67,072,000 | -15,216,000 | -55,334,000 | -25,644,000 | -28,132,000 | -87,791,000 | -11,428,000 | 27,109,000 | 45,328,000 | -56,765,000 | 47,648,000 | 88,697,000 | 87,460,000 | -18,220,000 | 38,759,000 | 6,873,000 | 7,267,000 | -13,674,000 | 26,859,000 | 13,281,000 | -14,577,000 | |||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, restricted cash, and cash equivalents | 7,100,000 | 300,000 | 7,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | -22,500,000 | 32,300,000 | 123,500,000 | -48,300,000 | -13,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of year | 0 | 445,800,000 | 0 | -100,000 | 0 | 178,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | -22,500,000 | 478,100,000 | -316,800,000 | 123,400,000 | -48,300,000 | 165,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposal of other assets | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on disposal of stores | -9,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of other assets | 0 | -2,600,000 | -200,000 | 291,000 | -19,000 | 208,000 | -444,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net disposal gain on disposal of stores | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment (gain) loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade receivables | 42,628,000 | -44,015,000 | -84,253,000 | -12,475,000 | -19,000,000 | 25,564,000 | 3,747,000 | -9,724,000 | -960,000 | -10,855,000 | -6,672,000 | -11,633,000 | -1,931,000 | -4,648,000 | -11,836,000 | -5,048,000 | -1,519,000 | -4,478,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for other investments | -25,600,000 | -182,300,000 | 0 | -11,100,000 | 0 | 500,000 | -9,800,000 | -500,000 | 100,000 | -300,000 | -9,600,000 | -1,300,000 | -200,000 | -400,000 | -9,300,000 | -500,000 | 0 | -100,000 | -6,600,000 | -574,000 | -55,060,000 | 533,000 | -7,599,000 | -641,000 | -181,000 | -5,589,000 | -5,241,000 | -11,449,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on floor plan notes payable: non-trade | -3,304,000 | 5,036,000 | 953,000 | 20,916,000 | 212,443,000 | 39,401,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of contingent consideration related to acquisitions | -28,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | 1,900,000 | 6,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and restricted cash | 53,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at beginning of year | 0 | 271,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on floor plan notes payable, net: non-trade | -164,400,000 | 35,900,000 | 187,600,000 | 43,500,000 | 35,195,000 | 19,996,000 | 38,626,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of stores | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, restricted cash, and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairments | 0 | 0 | 0 | 2,100,000 | 0 | 0 | 500,000 | 3,498,000 | 3,498,000 | 3,498,000 | 0 | 0 | 115,000 | 490,000 | 382,000 | 550,000 | 0 | 13,260,000 | 1,491,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on redemption of senior notes | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net disposal gain on sale of stores | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) on floor plan notes payable: non-trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of franchise | -1,000,000 | -7,200,000 | 0 | 4,500,000 | 700,000 | 100,000 | 0 | -15,000 | -1,087,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized investment (gain) loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at end of period | -95,500,000 | 324,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of other assets | 100,000 | 900,000 | 300,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized investment loss | 500,000 | 14,900,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of franchise | -36,500,000 | -3,100,000 | -10,000,000 | -1,300,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) on floor plan notes payable, net: non-trade | 186,100,000 | 37,922,000 | 47,841,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -2,900,000 | -2,100,000 | 1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of other assets | -34,000 | -44,000 | 213,000 | -1,121,000 | -3,391,000 | -988,000 | 105,000 | 142,000 | 99,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on floor plan notes payable, net: non-trade | 177,100,000 | -269,300,000 | -496,800,000 | -74,800,000 | 139,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from disposal activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable issued | -48,000 | 3,000 | -41,000 | -20,000 | -19,000 | -57,000 | -61,000 | -41,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments received on notes receivable | 27,000 | -258,000 | 319,000 | 29,000 | 25,000 | 25,000 | 36,000 | 36,000 | 23,000 | 24,000 | -190,000 | 622,000 | 49,000 | 104,000 | -6,000 | 131,000 | 91,000 | 149,000 | 3,000 | 362,000 | 494,000 | 551,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on floor plan notes payable: non-trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, restricted cash, and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 1,441,000 | 7,400,000 | -6,515,000 | -23,449,000 | -4,164,000 | 5,251,000 | -27,833,000 | -1,355,000 | -6,747,000 | -8,978,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | -100,000 | 0 | 160,200,000 | 0 | 0 | 84,000,000 | 0 | 0 | 31,600,000 | 0 | 0 | 57,253,000 | 0 | 0 | 0 | 45,008,000 | 0 | 0 | 0 | 20,851,000 | 0 | 9,306,000 | 10,874,000 | 21,665,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -643,100,000 | 610,600,000 | 170,300,000 | -63,200,000 | 63,700,000 | 56,600,000 | -17,600,000 | -300,000 | 45,000,000 | 1,441,000 | -38,994,000 | 68,985,000 | 7,400,000 | 9,072,000 | -6,515,000 | 21,559,000 | -4,164,000 | 3,510,000 | 7,282,000 | 8,965,000 | -1,380,000 | 13,118,000 | 9,104,000 | 27,855,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for interest | 32,300,000 | 27,200,000 | 30,000,000 | 25,000,000 | 21,400,000 | 29,800,000 | 31,500,000 | 28,200,000 | 38,100,000 | 31,600,000 | 37,900,000 | 28,162,000 | 34,263,000 | 24,412,000 | 30,263,000 | 17,690,000 | 17,684,000 | 11,681,000 | 11,970,000 | 12,990,000 | 4,999,000 | 5,152,000 | 5,837,000 | 5,626,000 | 5,896,000 | 5,794,000 | 6,259,000 | 6,017,000 | 6,349,000 | 6,469,000 | 18,931,000 | -6,392,000 | 5,954,000 | 6,305,000 | 8,693,000 | 8,789,000 | 12,321,000 | 11,830,000 | 13,718,000 | 12,629,000 | 13,666,000 | 15,062,000 | 15,414,000 | 12,937,000 | 13,483,000 | 14,215,000 | 12,790,000 | 9,291,000 | 7,322,000 | 5,357,000 | ||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for income taxes | 108,000,000 | 126,800,000 | 2,500,000 | 60,900,000 | 69,700,000 | 3,100,000 | 1,300,000 | 24,600,000 | 6,600,000 | 7,000,000 | 200,000 | 29,993,000 | 611,000 | 1,140,000 | 1,156,000 | 38,052,000 | 26,932,000 | 19,794,000 | 9,187,000 | 497,000 | 9,769,000 | 11,597,000 | 12,095,000 | 2,122,000 | 4,000 | 3,318,000 | 2,071,000 | 241,000 | 37,000 | 4,828,000 | 5,840,000 | 7,014,000 | 15,000 | 72,000 | 2,223,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floor plan debt paid in connection with store disposals | 0 | 7,300,000 | 1,400,000 | 16,400,000 | 0 | 6,300,000 | 7,500,000 | 0 | 4,800,000 | -39,000 | 27,981,000 | 1,326,000 | 3,832,000 | 0 | 0 | 5,284,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issued in connection with acquisitions | 129,800,000 | 0 | 0 | 45,000 | 0 | 0 | 0 | 2,430,000 | 0 | 711,000 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration in connection with acquisitions | 4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt assumed in connection with acquisitions | 0 | 31,000 | 3,000 | 105,000 | 10,661,000 | -2,569,000 | 75,065,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
right-of-use assets obtained in exchange for lease liabilities | 123,100,000 | 4,700,000 | 3,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 610,600,000 | 10,100,000 | 63,700,000 | -27,400,000 | -300,000 | 13,400,000 | 11,732,000 | 3,510,000 | 7,282,000 | -11,886,000 | -1,380,000 | 3,812,000 | -5,995,000 | -78,000 | 7,905,000 | -1,770,000 | -6,503,000 | 6,190,000 | 7,274,000 | 11,845,000 | 24,177,000 | -4,779,000 | 25,417,000 | 13,661,000 | -6,545,000 | -821,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of finance leases in connection with acquisitions | 124,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized investment gains | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt, scheduled | -4,155,000 | -4,083,000 | -3,979,000 | -1,708,000 | -1,664,000 | -2,003,000 | -1,889,000 | -1,972,000 | -2,028,000 | -2,172,000 | -2,233,000 | -2,129,000 | -1,994,000 | -2,087,000 | -2,038,000 | -2,544,000 | -1,776,000 | -9,853,000 | -2,794,000 | -1,904,000 | -2,126,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 42,839,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | 15,006,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
right-of-use assets obtained in exchange for lease liabilities1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt and capital leases, scheduled | -7,400,000 | -6,800,000 | -6,500,000 | -6,000,000 | -5,800,000 | -6,200,000 | -7,379,000 | -4,850,000 | -4,715,000 | -4,872,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt and capital leases, other | -1,400,000 | 0 | -7,700,000 | -3,300,000 | -20,795,000 | 0 | -3,817,000 | -10,706,000 | -3,600,000 | 0 | -2,303,000 | 0 | 0 | -25,770,000 | -5,317,000 | -9,995,000 | -11,870,000 | -5,603,000 | -20,444,000 | -738,000 | -13,361,000 | -10,843,000 | -7,240,000 | -41,093,000 | -19,476,000 | -38,543,000 | -17,072,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issuance costs | -3,200,000 | -500,000 | -400,000 | -200,000 | -272,000 | -165,000 | -40,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rou assets obtained in exchange for lease liabilities 1 | 39,900,000 | 2,400,000 | 1,800,000 | 0 | 3,300,000 | 257,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of financing leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) borrowings on floor plan notes payable: non-trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of class a common stock in connection with acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rou assets obtained in exchange for lease liabilities1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of franchise | 361,000 | 19,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash assets transferred in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of assets with capital leases | 139,000 | 15,000 | 1,000 | 91,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of class a common stock in connection with acquisitions | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition contingent consideration | -772,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt forgiven in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from share-based payment arrangements | -4,000 | -5,000 | -4,379,000 | -548,000 | -2,471,000 | -2,937,000 | -603,000 | -277,000 | -749,000 | -257,000 | -21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of capital leases in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (provided by) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash consideration given in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization within discontinued operations | 1,000 | 0 | 6,000 | 2,000 | 109,000 | 80,000 | 363,000 | 21,000 | -3,000 | 2,293,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | -516,000 | 223,000 | 5,757,000 | -1,511,000 | -612,000 | 5,292,000 | 427,000 | -888,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current assets | -410,000 | -2,970,000 | -424,000 | -2,499,000 | -4,625,000 | 2,778,000 | -472,000 | -412,000 | -905,000 | -356,000 | 64,000 | -832,000 | -3,016,000 | -516,000 | 89,000 | 434,000 | -198,000 | -1,048,000 | 96,000 | 240,000 | 1,236,000 | 740,000 | 67,000 | 256,000 | 767,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for life insurance policies | 58,000 | 75,000 | -2,641,000 | 26,000 | 34,000 | -1,968,000 | 47,000 | -1,048,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (refunded) during the period for income taxes | -964,000 | 927,000 | 4,785,000 | 337,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) income from disposal activities within discontinued operations | 0 | 17,000 | -8,720,000 | 2,765,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floor plan debt acquired in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from disposal activities within discontinued operations | 2,934,000 | 10,303,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | 0 | 0 | 0 | 48,000 | 48,000 | 48,000 | 50,000 | 51,000 | 52,000 | 51,000 | 53,000 | 54,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on early extinguishment of debt | 0 | 0 | -231,000 | -1,086,000 | -3,605,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax deficit (benefit) from share-based payment arrangements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of effect of acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for life insurance proceeds, net of proceeds received | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings on floor plan notes payable: non-trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax (deficit) benefit from share-based payment arrangements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of effects from acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan notes payable | -8,161,000 | 9,905,000 | 8,212,000 | -432,000 | -1,393,000 | 4,163,000 | -9,095,000 | -76,280,000 | -34,019,000 | -60,504,000 | 1,676,000 | -86,968,000 | 43,812,000 | 24,592,000 | 74,173,000 | 15,732,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings on floorplan notes payable: non-trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on floorplan notes payable: non-trade | 39,262,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of effect of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) on floorplan notes payable: non-trade | -9,391,000 | -16,111,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan debt acquired in connection with acquisitions | 0 | 1,799,000 | 0 | 0 | 0 | 566,000 | 0 | 13,232,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan debt paid in connection with store disposals | 702,000 | 10,353,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock received for the exercise price of stock options | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax (benefit) deficits from share-based payment arrangements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contracts in transit | -3,276,000 | 673,000 | -4,106,000 | -3,041,000 | 3,887,000 | 803,000 | 4,210,000 | 2,489,000 | 7,770,000 | 4,509,000 | 5,907,000 | 119,000 | 794,000 | 230,000 | 1,843,000 | 2,168,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicles leased to others | -660,000 | -641,000 | -569,000 | -942,000 | -41,000 | 289,000 | 448,000 | 129,000 | -377,000 | -53,000 | -207,000 | 10,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other | 1,214,000 | -982,000 | 2,332,000 | -3,144,000 | 108,000 | 1,112,000 | 17,916,000 | -6,455,000 | -948,000 | 691,000 | -4,477,000 | -5,074,000 | 211,000 | 1,625,000 | 693,000 | -658,000 | 2,289,000 | 1,423,000 | -1,655,000 | 781,000 | 1,206,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-financeable | -1,149,000 | -787,000 | -583,000 | -736,000 | -128,000 | -2,404,000 | -1,914,000 | -3,311,000 | -971,000 | -7,799,000 | -3,485,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financeable | -658,000 | -306,000 | -206,000 | -1,029,000 | -4,382,000 | -3,407,000 | -7,131,000 | -8,696,000 | -12,334,000 | -12,186,000 | -8,641,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of other assets | 7,317,000 | 418,000 | 2,144,000 | 3,376,000 | 51,000 | 5,551,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of stores | 0 | 520,000 | 421,000 | 4,556,000 | 10,409,000 | 11,642,000 | 30,364,000 | -132,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
flooring notes payable: non-trade | -10,047,000 | 20,001,000 | 67,932,000 | 5,663,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit (deficits) from share-based payment arrangements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning of period | 0 | 0 | 12,776,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26,600,000 | 0 | 0 | 48,566,000 | 0 | 0 | 29,264,000 | 0 | 0 | 74,408,000 | 0 | 0 | 15,932,000 | 0 | 0 | 59,855,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end of period | -78,000 | 3,958,000 | 11,421,000 | -12,627,000 | -3,731,000 | -17,154,000 | 11,880,000 | 21,023,000 | 17,894,000 | -9,990,000 | 33,425,000 | 11,845,000 | 10,280,000 | 19,562,000 | 29,158,000 | -29,842,000 | 39,813,000 | -4,779,000 | 25,417,000 | 29,593,000 | -821,000 | 13,462,000 | 50,877,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
flooring debt paid in connection with store disposals | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from disposal activities within discontinued operations | -4,503,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax deficits from share-based payment arrangements increase, net of effect of divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of effect of divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax deficits from share-based payment arrangements | 329,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) under floorplan notes payable: non-trade | 20,615,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash refunded during the period for income taxes | 1,180,000 | -1,742,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired through store exchange | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends accrued and not yet paid | -1,779,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other asset impairments | 0 | -5,047,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax deficits (benefits) from share-based payment arrangements | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade and installment contract receivables | 2,401,000 | 3,257,000 | 5,374,000 | 7,672,000 | 6,109,000 | 4,209,000 | 1,106,000 | 1,883,000 | -216,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under floorplan notes payable: non-trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax (deficits) benefits from share-based payment arrangements | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | 0 | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan debt retired in connection with store disposals | 12,834,000 | 13,061,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of assets with capital lease | 2,988,000 | 62,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax deficit (benefits) from share-based payment arrangements | 77,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from share-based payment arrangements | -77,000 | -366,000 | 8,000 | -9,000 | -1,000 | -568,000 | 71,000 | 48,000 | 166,000 | 198,000 | -195,000 | 51,000 | 315,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (refund) during the period for income taxes | -17,891,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of noncash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of assets | -8,307,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | -92,000 | 16,935,000 | 268,000 | 1,118,000 | 263,000 | 1,010,000 | 3,108,000 | 3,748,000 | 145,000 | 65,000 | 23,000 | 279,000 | 11,464,000 | -70,000 | 71,000 | 187,000 | 1,254,000 | 550,000 | 93,000 | 227,000 | 0 | 226,000 | 44,000 | 171,000 | 37,000 | 457,000 | 190,000 | 988,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan notes payable: non-trade | -13,713,000 | -10,541,000 | -20,749,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (received) during the period for income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization from discontinued operations | 47,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of assets | -134,000 | 73,000 | 98,000 | 203,000 | -95,000 | 794,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt and capital leases | -3,103,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired through franchise exchange | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan debt paid by purchaser in connection with store disposals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property and equipment with capital lease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt paid by purchaser in connection with store disposals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of discontinued operations | 1,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposal activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan debt paid in connection with dealership disposals | 14,694,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property and equipment with capital leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of assets | 75,000 | 33,000 | 126,000 | 102,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of dealerships | -11,000 | 0 | 1,700,000 | 2,226,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) on lines of credit | 11,919,000 | 16,081,000 | -11,000,000 | -9,000,000 | 25,000,000 | 4,314,000 | 32,475,000 | 229,000 | 20,313,000 | 5,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
flooring debt acquired in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
flooring debt paid by purchaser in connection with dealership disposals | 0 | 4,713,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan debt paid by purchaser in connection with dealership disposals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of franchise | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase), net of effect of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan debt assumed in connection with acquisitions | 20,896,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of capital lease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired with debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt paid by purchaser in connection with dealership disposals | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings on lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
flooring debt assumed in connection with acquisitions | 16,190,000 | 0 | 10,993,000 | 12,359,000 | 10,834,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
flooring notes payable | 14,656,000 | 9,913,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
compensation expense related to stock option issuances | 101,000 | 42,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss of affiliate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution from affiliate | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired through real estate exchange | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt extinguished through refinancing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
flooring debt paid in connection with dealership disposals | 22,388,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other noncurrent assets | 88,000 | -170,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | 11,401,000 | 7,393,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 8,837,000 | 6,487,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash transactions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
compensation expense related to stock issuances | 203,000 | 75,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of franchises | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of franchises | 649,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of vehicles leased to others | 16,000 | 5,000 | 19,000 | 85,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (income) loss of affiliate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of vehicles leased to others | 127,000 | 144,000 | 777,000 | 504,000 | 88,000 | 446,000 | 317,000 | 69,000 | 945,000 | 374,000 | 732,000 | 168,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for vehicles leased to others | -2,024,000 | -1,114,000 | -2,192,000 | -1,320,000 | -1,810,000 | -627,000 | -2,636,000 | -2,299,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of series m preferred stock | -11,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from sale of franchises | 3,290,000 | 0 | 606,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
compensation related to stock option issuances | 41,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on all other long-term debt and capital leases | -909,000 | -4,443,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of common stock | 2,619,000 | 1,039,000 | 77,989,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of vehicles leased to others | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt assumed/issued in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
termination of capital lease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prinicpal payments on long-term debt and capital leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from sales of franchises | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease obligations | -2,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt | -1,149,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowing on lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on lines of credit | -67,000,000 |
We provide you with 20 years of cash flow statements for Lithia Motors stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of Lithia Motors stock. Explore the full financial landscape of Lithia Motors stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about Lithia Motors stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.