Kratos Defense & Security Solutions, Inc(NASDAQ:KTOS)

Kratos Defense & Security Solutions, Inc. operates as a government contractor of the U.S. Department of Defense. The company operates through two segments, Kratos Government Solutions and Unmanned Systems. The Kratos Government Solutions segment offers microwave electronic products, space, training ...
Website: http://www.kratosdefense.com
Founded: 1994
Full Time Employees: 3,000
Founder: Manish Agarwal, Ishank Gupta
CEO: Eric DeMarco
Sector: Industrials
Industry: Aerospace & Defense
• Market Cap:
• Exchange:
• Shs Outstanding:
• Employees:
• Beta:
• Return on Equity (ROE) ttm:
• Return on Assets (ROA) ttm:
• EPS ttm:
• Book value per Share:
• Cash per Share:
• Current ast per Share:
• P/E ttm:
• P/E forward:
• P/E ttm high:
• P/E ttm low:
• P/S ttm:
• P/B ttm:
• P/FCF ttm:
• PEG ratio:
• Cash Ratio ttm:
• Quick Ratio ttm:
• Current Ratio ttm:
• Gross Mgn ttm:
• EBITDA Mgn ttm:
• Operating Mgn ttm:
• Net Income Mgn ttm:
• Trailing Div yield:
• Forward Div yield:
• Payout Ratio ttm:
• Ex-Dividend date:
• Target Price High:
• Target Price Low:
• Target Price Mean:
• Number of Analysts:
• Debt Ratio ttm:
• Debt to Equity ttm:
• Total Net Debt:
At a glance:
- Leader in Affordable Unmanned Systems: Kratos specializes in high-performance, low-cost 'attritable' unmanned aerial systems (UAS) for military applications, alongside jet engines for these platforms and advanced satellite communication solutions.
- Free Cash Flow Trajectory Still Negative, but Improving: The company continues to report negative free cash flow, primarily due to significant investments in R&D and program ramp-ups, but the burn rate is narrowing as key programs mature and scale.
- Strategic Investment in Next-Gen Defense Tech: Kratos is heavily investing in research and development for advanced drone technologies, hypersonic systems, and space-related solutions, positioning itself as a key player in future defense modernization efforts.
- Strong Position in Evolving Defense Landscape: With a focus on affordable, high-performance systems, Kratos is well-positioned to capitalize on increasing defense spending and the shift towards unmanned and networked warfare capabilities.
Bull Thesis:
- Leading Position in High-Performance Unmanned Systems: Kratos is a key player in the rapidly growing market for high-performance, low-cost tactical drones (e.g., Valkyrie, Mako). These attritable systems are increasingly vital for future warfare concepts, positioning Kratos for significant long-term growth as defense strategies evolve.
- Strong Growth in Space & Satellite Ground Systems: The company holds a robust position in critical space infrastructure, including satellite ground systems, secure communications, and space domain awareness. The proliferation of new satellite constellations and increased demand for secure data links from both government and commercial clients provides a substantial growth runway.
- Beneficiary of Increased Global Defense Spending: Ongoing geopolitical tensions and a renewed focus on national security globally are driving increased defense budgets, particularly in the US. As a defense contractor specializing in advanced technology, Kratos is well-positioned to benefit from these elevated spending levels and modernization efforts.
- Growing Backlog and Strategic Program Wins: Kratos has consistently reported a growing backlog, indicating strong demand for its products and services. Recent contract awards and program wins, especially in its core unmanned and space segments, provide revenue visibility and demonstrate successful execution of its strategic initiatives.
Bear Thesis:
- Inconsistent Profitability and Margin Pressures: Despite revenue growth, Kratos has historically struggled with consistent profitability and often operates with lower net margins compared to some larger defense primes. Significant R&D investments and the nature of developing 'affordable' solutions can put pressure on bottom-line performance.
- Execution Risk on Complex Development Programs: As a company heavily involved in developing cutting-edge defense technologies, Kratos faces inherent execution risks. Program delays, technical challenges, or cost overruns on key projects (like the Valkyrie production ramp-up) could negatively impact financial results and investor sentiment.
- High R&D Investment Impacting Near-Term Cash Flow: While essential for future growth and maintaining a technological edge, Kratos's substantial investments in research and development can weigh on its free cash flow generation in the near term. This can make the company more sensitive to market downturns or funding fluctuations.
- Competition from Larger Primes and Emerging Tech: Although Kratos operates in niche markets, it still faces formidable competition. Larger, more established defense contractors possess greater resources and scale, while agile emerging technology companies could also challenge Kratos's market position in certain segments.
Main Competitors:
- Textron Inc. ($TXT) (Shadow Tactical UAS, Aerosonde UAS, various target drones), Competes directly with Kratos in the unmanned aerial systems (UAS) market, particularly with its Textron Systems division offering tactical drones and target drone solutions for military training and reconnaissance, often in similar performance categories.
- L3Harris Technologies ($LHX) (Satellite communication systems, electronic warfare solutions, ISR systems), Competes with Kratos across several segments, including advanced satellite communication systems, microwave electronics, and electronic warfare solutions, often serving similar defense and government customers with a broader and more diversified portfolio.
- Northrop Grumman Corporation ($NOC) (Global Hawk UAS, Triton UAS, various advanced defense systems, electronic warfare), As a major prime defense contractor, Northrop Grumman competes with Kratos in the high-end unmanned aerial systems (UAS) market and in providing advanced electronic warfare and sensor systems, often for larger, more complex, and higher-cost programs.
- AeroVironment, Inc. ($AVAV) (Switchblade tactical missile system, Puma UAS, Raven UAS), Competes in the broader unmanned aerial systems (UAS) market, particularly in smaller, tactical, and loitering munition systems. While often focused on different mission sets, their innovation in UAS technology and rapid development cycles can overlap with Kratos' efforts to provide diverse and affordable UAS solutions.
Moat:
Kratos Defense & Security Solutions operates in a highly competitive defense and aerospace market. Its primary moat lies in its agility, innovation, and strategic focus on developing and producing affordable, high-performance, and 'attritable' systems, particularly in the unmanned aerial systems (UAS) and target drone sectors. This niche allows Kratos to offer capabilities that are often more cost-effective and rapidly deployable than those from larger, more traditional prime contractors, aligning with the Department of Defense's increasing emphasis on mass and affordability. Competition comes from large diversified defense primes (e.g., Northrop Grumman, L3Harris) with vast resources and established programs, as well as more specialized players (e.g., Textron, AeroVironment) who compete directly in specific UAS or electronics segments. Kratos' challenge is to scale its innovative solutions and secure larger production contracts while maintaining its cost advantage against formidable competitors.
Income Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-29 | 2025-12-28 | 2025-09-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-10-01 | 2023-06-25 | 2023-03-26 | 2022-12-25 | 2022-09-25 | 2022-06-26 | 2022-03-27 | 2021-12-26 | 2021-09-26 | 2021-06-27 | 2021-03-28 | 2020-12-27 | 2020-09-27 | 2020-06-28 | 2020-03-29 | 2019-12-29 | 2019-09-29 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-30 | 2018-09-30 | 2018-07-01 | 2018-04-01 | 2017-12-31 | 2017-10-01 | 2017-06-25 | 2017-03-26 | 2016-12-25 | 2016-09-25 | 2016-06-26 | 2016-03-27 | 2015-12-27 | 2015-09-28 | 2015-09-27 | 2015-06-29 | 2015-06-28 | 2015-03-30 | 2015-03-29 | 2014-12-28 | 2014-09-29 | 2014-09-28 | 2014-06-30 | 2014-06-29 | 2014-03-31 | 2014-03-30 | 2013-12-29 | 2013-09-30 | 2013-09-29 | 2013-06-30 | 2013-06-24 | 2013-03-31 | 2013-03-25 | 2012-12-30 | 2012-09-30 | 2012-09-25 | 2012-06-26 | 2012-06-24 | 2012-03-27 | 2012-03-25 | 2011-09-26 | 2011-09-25 | 2011-06-27 | 2011-06-26 | 2011-03-28 | 2011-03-27 | 2010-09-26 | 2007-12-31 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-30 | 2005-09-30 | 2005-07-01 | 2005-06-30 | 2005-04-01 | 2005-03-31 | 2004-10-01 | 2004-09-30 | 2004-07-02 | 2004-06-30 | 2004-04-02 | 2004-03-31 | 2003-12-26 | 2003-09-30 | 2003-09-26 | 2003-06-30 | 2003-06-27 | 2003-03-31 | 2003-03-28 | 2002-12-27 | 2002-09-30 | 2002-06-30 | 2002-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
service revenues | 134,000,000 | 114,300,000 | 117,400,000 | 134,900,000 | 102,400,000 | 106,500,000 | 103,900,000 | 106,500,000 | 106,500,000 | 100,800,000 | 106,500,000 | 103,700,000 | 91,600,000 | 89,900,000 | 88,600,000 | 78,800,000 | 67,900,000 | 52,500,000 | 51,600,000 | 58,000,000 | 57,300,000 | 54,600,000 | 67,600,000 | 62,900,000 | 63,600,000 | 65,500,000 | 70,800,000 | 73,700,000 | 62,600,000 | 52,800,000 | 54,900,000 | 47,000,000 | 46,000,000 | 83,100,000 | 86,700,000 | 91,600,000 | 85,000,000 | 90,100,000 | 87,200,000 | 88,200,000 | 82,600,000 | 90,700,000 | 87,400,000 | 87,400,000 | 88,800,000 | 88,800,000 | 87,400,000 | 87,400,000 | 91,300,000 | 97,100,000 | 97,100,000 | 101,800,000 | 101,800,000 | 100,600,000 | 100,600,000 | 108,600,000 | 108,800,000 | 108,800,000 | 110,200,000 | 110,200,000 | 115,500,000 | 115,500,000 | 110,200,000 | 125,600,000 | 125,600,000 | 112,100,000 | 112,100,000 | 105,200,000 | 105,200,000 | 97,600,000 | 97,600,000 | 75,300,000 | 75,300,000 | 79,800,000 | 79,800,000 | 75,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
product sales | 237,000,000 | 230,800,000 | 230,200,000 | 216,600,000 | 200,200,000 | 176,600,000 | 172,000,000 | 193,600,000 | 170,700,000 | 173,000,000 | 168,100,000 | 153,200,000 | 140,200,000 | 159,400,000 | 140,000,000 | 145,400,000 | 128,300,000 | 159,100,000 | 149,000,000 | 147,100,000 | 136,900,000 | 151,800,000 | 134,400,000 | 107,500,000 | 105,300,000 | 119,600,000 | 113,300,000 | 114,200,000 | 97,800,000 | 111,600,000 | 104,500,000 | 104,200,000 | 97,000,000 | 119,100,000 | 109,500,000 | 94,100,000 | 82,800,000 | 92,000,000 | 78,200,000 | 80,000,000 | 70,400,000 | 86,800,000 | 74,300,000 | 74,300,000 | 71,700,000 | 71,700,000 | 95,100,000 | 95,100,000 | 130,200,000 | 120,000,000 | 120,000,000 | 127,500,000 | 127,500,000 | 99,500,000 | 99,500,000 | 127,100,000 | 117,600,000 | 117,600,000 | 125,000,000 | 125,000,000 | 137,300,000 | 137,300,000 | 153,400,000 | 150,700,000 | 150,700,000 | 107,700,000 | 107,700,000 | 109,800,000 | 109,800,000 | 113,400,000 | 113,400,000 | 95,800,000 | 95,800,000 | 43,000,000 | 43,000,000 | 44,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
total revenues | 371,000,000 | 345,100,000 | 347,600,000 | 351,500,000 | 302,600,000 | 283,100,000 | 275,900,000 | 300,100,000 | 277,200,000 | 273,800,000 | 274,600,000 | 256,900,000 | 231,800,000 | 249,300,000 | 228,600,000 | 224,200,000 | 196,200,000 | 211,600,000 | 200,600,000 | 205,100,000 | 194,200,000 | 206,400,000 | 202,000,000 | 170,400,000 | 168,900,000 | 185,100,000 | 184,100,000 | 187,900,000 | 160,400,000 | 164,400,000 | 159,400,000 | 151,200,000 | 143,000,000 | 202,200,000 | 196,200,000 | 185,700,000 | 167,800,000 | 182,100,000 | 165,400,000 | 168,200,000 | 153,000,000 | 177,500,000 | 161,700,000 | 161,700,000 | 160,500,000 | 160,500,000 | 182,500,000 | 182,500,000 | 221,500,000 | 217,100,000 | 217,100,000 | 229,300,000 | 229,300,000 | 200,100,000 | 200,100,000 | 235,700,000 | 226,400,000 | 226,400,000 | 235,200,000 | 235,200,000 | 252,800,000 | 252,800,000 | 263,600,000 | 276,300,000 | 276,300,000 | 219,800,000 | 219,800,000 | 215,000,000 | 215,000,000 | 211,000,000 | 211,000,000 | 171,100,000 | 171,100,000 | 122,800,000 | 122,800,000 | 119,900,000 | 107,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
yoy | 22.60% | 21.90% | 25.99% | 17.13% | 9.16% | 3.40% | 0.47% | 16.82% | 19.59% | 9.83% | 20.12% | 14.59% | 18.14% | 17.82% | 13.96% | 9.31% | 1.03% | 2.52% | -0.69% | 20.36% | 14.98% | 11.51% | 9.72% | -9.31% | 5.30% | 12.59% | 15.50% | 24.27% | 12.17% | -18.69% | -18.76% | -18.58% | -14.78% | 11.04% | 18.62% | 10.40% | 9.67% | 2.59% | 2.29% | 4.02% | -4.67% | 10.59% | -11.40% | -11.40% | -27.54% | -26.07% | -15.94% | -20.41% | -3.40% | 8.50% | 8.50% | -2.72% | 1.28% | -11.62% | -14.92% | 0.21% | -10.44% | -10.44% | -10.77% | -14.88% | -8.51% | 15.01% | 19.93% | 28.51% | 28.51% | 4.17% | 4.17% | 25.66% | 25.66% | 71.82% | 71.82% | 42.70% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | 7.51% | -0.72% | -1.11% | 16.16% | 6.89% | 2.61% | -8.06% | 8.26% | 1.24% | -0.29% | 6.89% | 10.83% | -7.02% | 9.06% | 1.96% | 14.27% | -7.28% | 5.48% | -2.19% | 5.61% | -5.91% | 2.18% | 18.54% | 0.89% | -8.75% | 0.54% | -2.02% | 17.14% | -2.43% | 3.14% | 5.42% | 5.73% | -29.28% | 3.06% | 5.65% | 10.67% | -7.85% | 10.10% | -1.66% | 9.93% | -13.80% | 9.77% | 0.00% | 0.75% | 0.00% | -12.05% | 0.00% | -17.61% | 2.03% | 0.00% | -5.32% | 0.00% | 14.59% | 0.00% | -15.10% | 4.11% | 0.00% | -3.74% | 0.00% | -6.96% | 0.00% | -4.10% | -4.60% | 0.00% | 25.71% | 0.00% | 2.23% | 0.00% | 1.90% | 0.00% | 23.32% | 0.00% | 39.33% | 0.00% | 2.42% | |||||||||||||||||||||||||||||||
cost of service revenues | 99,300,000 | 82,700,000 | 91,200,000 | 107,200,000 | 75,700,000 | 77,100,000 | 76,700,000 | 77,000,000 | 79,200,000 | 76,000,000 | 79,000,000 | 80,000,000 | 68,200,000 | 67,800,000 | 65,100,000 | 56,200,000 | 49,900,000 | 36,900,000 | 35,500,000 | 41,300,000 | 42,500,000 | 40,600,000 | 50,500,000 | 46,200,000 | 45,200,000 | 49,200,000 | 50,200,000 | 50,600,000 | 42,000,000 | 37,400,000 | 34,300,000 | 33,200,000 | 32,900,000 | 57,900,000 | 60,800,000 | 67,000,000 | 61,800,000 | 66,400,000 | 64,700,000 | 64,400,000 | 60,300,000 | 68,000,000 | 65,400,000 | 65,400,000 | 67,100,000 | 67,100,000 | 66,000,000 | 66,000,000 | 74,900,000 | 77,700,000 | 77,700,000 | 77,900,000 | 77,900,000 | 74,100,000 | 74,100,000 | 80,900,000 | 82,400,000 | 82,400,000 | 83,300,000 | 83,300,000 | 88,200,000 | 88,200,000 | 86,000,000 | 98,300,000 | 98,300,000 | 86,700,000 | 86,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of product sales | 182,100,000 | 179,000,000 | 179,300,000 | 170,500,000 | 153,300,000 | 136,200,000 | 130,000,000 | 145,900,000 | 127,000,000 | 125,900,000 | 122,200,000 | 113,000,000 | 104,200,000 | 120,100,000 | 108,600,000 | 110,200,000 | 94,400,000 | 113,200,000 | 104,500,000 | 111,800,000 | 100,700,000 | 111,500,000 | 94,400,000 | 78,200,000 | 77,900,000 | 87,500,000 | 85,300,000 | 89,200,000 | 73,500,000 | 81,500,000 | 81,000,000 | 78,700,000 | 69,300,000 | 87,600,000 | 87,300,000 | 71,300,000 | 60,900,000 | 69,100,000 | 74,800,000 | 58,600,000 | 56,800,000 | 67,300,000 | 55,900,000 | 55,900,000 | 52,500,000 | 52,500,000 | 69,600,000 | 69,600,000 | 90,400,000 | 86,400,000 | 86,400,000 | 95,000,000 | 95,000,000 | 73,400,000 | 73,400,000 | 93,300,000 | 91,700,000 | 91,700,000 | 91,500,000 | 91,500,000 | 98,900,000 | 98,900,000 | 109,600,000 | 103,900,000 | 103,900,000 | 75,400,000 | 75,400,000 | 75,300,000 | 75,300,000 | 79,000,000 | 79,000,000 | 67,700,000 | 67,700,000 | 35,100,000 | 35,100,000 | 35,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
total costs | 281,400,000 | 261,700,000 | 270,500,000 | 277,700,000 | 229,000,000 | 213,300,000 | 206,700,000 | 222,900,000 | 206,200,000 | 201,900,000 | 201,200,000 | 193,000,000 | 172,400,000 | 187,900,000 | 173,700,000 | 166,400,000 | 144,300,000 | 150,100,000 | 140,000,000 | 153,100,000 | 143,200,000 | 152,100,000 | 144,900,000 | 124,400,000 | 123,100,000 | 136,700,000 | 135,500,000 | 139,800,000 | 115,500,000 | 118,900,000 | 115,300,000 | 111,900,000 | 102,200,000 | 145,500,000 | 148,100,000 | 138,300,000 | 122,700,000 | 135,500,000 | 139,500,000 | 123,000,000 | 117,100,000 | 135,300,000 | 121,300,000 | 121,300,000 | 119,600,000 | 119,600,000 | 135,600,000 | 135,600,000 | 165,300,000 | 164,100,000 | 164,100,000 | 172,900,000 | 172,900,000 | 147,500,000 | 147,500,000 | 174,200,000 | 174,100,000 | 174,100,000 | 174,800,000 | 174,800,000 | 187,100,000 | 187,100,000 | 195,600,000 | 202,200,000 | 202,200,000 | 162,100,000 | 162,100,000 | 157,100,000 | 157,100,000 | 150,800,000 | 150,800,000 | 125,700,000 | 125,700,000 | 95,400,000 | 95,400,000 | 94,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | 89,600,000 | 83,400,000 | 77,100,000 | 73,800,000 | 73,600,000 | 69,800,000 | 69,200,000 | 77,200,000 | 71,000,000 | 71,900,000 | 73,400,000 | 63,900,000 | 59,400,000 | 61,400,000 | 54,900,000 | 57,800,000 | 51,900,000 | 61,500,000 | 60,600,000 | 52,000,000 | 51,000,000 | 54,300,000 | 57,100,000 | 46,000,000 | 45,800,000 | 48,400,000 | 48,600,000 | 48,100,000 | 44,900,000 | 45,500,000 | 44,100,000 | 39,300,000 | 40,800,000 | 56,700,000 | 48,100,000 | 47,400,000 | 45,100,000 | 46,600,000 | 25,900,000 | 45,200,000 | 35,900,000 | 42,200,000 | 40,400,000 | 40,400,000 | 40,900,000 | 40,900,000 | 46,900,000 | 46,900,000 | 56,200,000 | 53,000,000 | 53,000,000 | 56,400,000 | 56,400,000 | 52,600,000 | 52,600,000 | 61,500,000 | 52,300,000 | 52,300,000 | 60,400,000 | 60,400,000 | 65,700,000 | 65,700,000 | 68,000,000 | 74,100,000 | 74,100,000 | 57,700,000 | 57,700,000 | 57,900,000 | 57,900,000 | 60,200,000 | 60,200,000 | 45,400,000 | 45,400,000 | 27,400,000 | 27,400,000 | 25,800,000 | 7,500,000 | 7,300,000 | 8,400,000 | 15,300,000 | 15,600,000 | 14,200,000 | 12,700,000 | 23,100,000 | 25,700,000 | 25,700,000 | 22,800,000 | 22,800,000 | 13,400,000 | 13,400,000 | 23,900,000 | 23,900,000 | 21,600,000 | 21,600,000 | 20,700,000 | 18,700,000 | 18,700,000 | 17,000,000 | 17,000,000 | 14,900,000 | 14,900,000 | 13,700,000 | 11,900,000 | 10,900,000 | ||
yoy | 21.74% | 19.48% | 11.42% | -4.40% | 3.66% | -2.92% | -5.72% | 20.81% | 19.53% | 17.10% | 33.70% | 10.55% | 14.45% | -0.16% | -9.41% | 11.15% | 1.76% | 13.26% | 6.13% | 13.04% | 11.35% | 12.19% | 17.49% | -4.37% | 2.00% | 6.37% | 10.20% | 22.39% | 10.05% | -19.75% | -8.32% | -17.09% | -9.53% | 21.67% | 85.71% | 4.87% | 25.63% | 10.43% | -35.89% | 11.88% | -12.22% | 3.18% | -13.86% | -13.86% | -27.22% | -22.83% | -11.51% | -16.84% | -0.35% | 0.76% | 0.76% | -8.29% | 7.84% | 0.57% | -12.91% | 1.82% | -20.40% | -20.40% | -11.18% | -18.49% | -11.34% | 13.86% | 17.85% | 27.98% | 27.98% | -4.15% | -4.15% | 27.53% | 27.53% | 119.71% | 119.71% | 75.97% | 265.33% | 275.34% | 207.14% | -51.92% | -48.59% | -33.86% | -33.77% | -39.30% | -44.75% | -44.30% | 1.32% | 91.79% | 91.79% | -4.60% | -4.60% | -37.96% | -37.96% | 15.46% | 27.81% | 15.51% | 27.06% | 21.76% | 25.50% | 25.50% | 24.09% | 42.86% | 36.70% | |||||||
qoq | 7.43% | 8.17% | 4.47% | 0.27% | 5.44% | 0.87% | -10.36% | 8.73% | -1.25% | -2.04% | 14.87% | 7.58% | -3.26% | 11.84% | -5.02% | 11.37% | -15.61% | 1.49% | 16.54% | 1.96% | -6.08% | -4.90% | 24.13% | 0.44% | -5.37% | -0.41% | 1.04% | 7.13% | -1.32% | 3.17% | 12.21% | -3.68% | -28.04% | 17.88% | 1.48% | 5.10% | -3.22% | 79.92% | -42.70% | 25.91% | -14.93% | 4.46% | 0.00% | -1.22% | 0.00% | -12.79% | 0.00% | -16.55% | 6.04% | 0.00% | -6.03% | 0.00% | 7.22% | 0.00% | -14.47% | 17.59% | 0.00% | -13.41% | 0.00% | -8.07% | 0.00% | -3.38% | -8.23% | 0.00% | 28.42% | 0.00% | -0.35% | 0.00% | -3.82% | 0.00% | 32.60% | 0.00% | 65.69% | 0.00% | 6.20% | 2.74% | -13.10% | -45.10% | -1.92% | 9.86% | 11.81% | -45.02% | -10.12% | 0.00% | 12.72% | 0.00% | 70.15% | 0.00% | -43.93% | 0.00% | 10.65% | 0.00% | 4.35% | 10.70% | 0.00% | 10.00% | 0.00% | 14.09% | 0.00% | 8.76% | 15.13% | |||||
gross margin % | 24.15% | 24.17% | 22.18% | 21.00% | 24.32% | 24.66% | 25.08% | 25.72% | 25.61% | 26.26% | 26.73% | 24.87% | 25.63% | 24.63% | 24.02% | 25.78% | 26.45% | 29.06% | 30.21% | 25.35% | 26.26% | 26.31% | 28.27% | 27.00% | 27.12% | 26.15% | 26.40% | 25.60% | 27.99% | 27.68% | 27.67% | 25.99% | 28.53% | 28.04% | 24.52% | 25.53% | 26.88% | 25.59% | 15.66% | 26.87% | 23.46% | 23.77% | 24.98% | 24.98% | 25.48% | 25.48% | 25.70% | 25.70% | 25.37% | 24.41% | 24.41% | 24.60% | 24.60% | 26.29% | 26.29% | 26.09% | 23.10% | 23.10% | 25.68% | 25.68% | 25.99% | 25.99% | 25.80% | 26.82% | 26.82% | 26.25% | 26.25% | 26.93% | 26.93% | 28.53% | 28.53% | 26.53% | 26.53% | 22.31% | 22.31% | 21.52% | NaN% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | 0% | Infinity% |
selling, general and administrative expenses | 72,300,000 | 63,500,000 | 59,800,000 | 59,900,000 | 57,000,000 | 52,500,000 | 52,600,000 | 54,500,000 | 54,400,000 | 51,800,000 | 50,900,000 | 47,300,000 | 47,800,000 | 46,200,000 | 48,500,000 | 44,500,000 | 43,300,000 | 42,300,000 | 41,800,000 | 38,200,000 | 37,900,000 | 37,300,000 | 36,300,000 | 36,000,000 | 34,900,000 | 33,100,000 | 32,500,000 | 33,700,000 | 31,500,000 | 30,400,000 | 29,500,000 | 30,100,000 | 29,800,000 | 40,600,000 | 40,700,000 | 40,600,000 | 38,700,000 | 36,700,000 | 35,500,000 | 36,400,000 | 37,700,000 | 38,100,000 | 34,900,000 | 34,900,000 | 40,300,000 | 40,300,000 | 42,600,000 | 42,600,000 | 39,300,000 | 45,800,000 | 45,800,000 | 44,900,000 | 44,900,000 | 43,400,000 | 43,400,000 | 48,100,000 | 47,800,000 | 47,800,000 | 48,000,000 | 48,000,000 | 49,200,000 | 49,200,000 | 52,200,000 | 54,500,000 | 54,500,000 | 42,600,000 | 42,600,000 | 45,000,000 | 45,000,000 | 43,200,000 | 43,200,000 | 33,700,000 | 33,700,000 | 19,600,000 | 19,600,000 | 17,900,000 | 10,800,000 | 9,100,000 | 15,800,000 | 16,100,000 | 15,500,000 | 15,600,000 | 15,400,000 | 17,800,000 | 18,900,000 | 18,900,000 | 17,200,000 | 17,200,000 | 14,300,000 | 14,300,000 | 13,800,000 | 13,800,000 | 14,100,000 | 14,100,000 | 11,200,000 | 11,900,000 | 11,900,000 | 11,200,000 | 11,200,000 | 11,300,000 | 11,300,000 | 9,400,000 | 8,600,000 | 47,100,000 | ||
merger and acquisition expenses | 1,900,000 | 50,000 | 200,000 | 50,000 | 200,000 | 150,000 | 200,000 | 100,000 | 300,000 | 150,000 | 300,000 | 100,000 | 200,000 | 375,000 | 100,000 | 1,000,000 | 400,000 | 475,000 | 100,000 | 600,000 | 1,200,000 | 200,000 | 200,000 | -2,600,000 | -2,600,000 | 100,000 | 100,000 | 675,000 | 300,000 | 300,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 900,000 | 900,000 | 3,700,000 | 3,700,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
research and development expenses | 10,700,000 | 9,800,000 | 10,000,000 | 10,200,000 | 10,000,000 | 10,600,000 | 9,900,000 | 10,200,000 | 9,600,000 | 8,000,000 | 10,300,000 | 9,900,000 | 10,200,000 | 10,600,000 | 9,600,000 | 9,200,000 | 9,200,000 | 9,000,000 | 8,000,000 | 10,200,000 | 8,000,000 | 7,600,000 | 7,700,000 | 6,000,000 | 5,700,000 | 5,000,000 | 4,600,000 | 4,500,000 | 3,900,000 | 4,000,000 | 4,400,000 | 3,600,000 | 3,600,000 | 5,100,000 | 4,200,000 | 4,100,000 | 4,400,000 | 3,800,000 | 3,200,000 | 4,000,000 | 2,900,000 | 4,500,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 6,000,000 | 5,900,000 | 5,900,000 | 5,900,000 | 5,900,000 | 5,200,000 | 5,200,000 | 6,900,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,900,000 | 4,900,000 | 4,900,000 | 4,500,000 | 4,500,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 3,800,000 | 3,800,000 | 3,300,000 | 3,300,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 600,000 | 600,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | 4,700,000 | 8,200,000 | 7,100,000 | 3,700,000 | 6,600,000 | 3,000,000 | 6,500,000 | 12,500,000 | 7,000,000 | 11,700,000 | 12,200,000 | 6,700,000 | 500,000 | 4,100,000 | -3,600,000 | -1,900,000 | -1,200,000 | 9,200,000 | 10,500,000 | 3,300,000 | 4,900,000 | -8,300,000 | -3,300,000 | 100,000 | -3,100,000 | 7,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 5,600,000 | 5,600,000 | 9,300,000 | 9,300,000 | 6,600,000 | 6,600,000 | 7,900,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 3,200,000 | 3,200,000 | 2,500,000 | 1,600,000 | -58,800,000 | -60,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
yoy | -28.79% | 173.33% | 9.23% | -70.40% | -5.71% | -74.36% | -46.72% | 86.57% | 1300.00% | 185.37% | -438.89% | -452.63% | -141.67% | -55.43% | -134.29% | -157.58% | -124.49% | -8400.00% | -98.53% | -155.36% | 39.29% | -39.78% | -39.78% | 17.72% | 52.46% | 8.20% | 32.00% | 58.00% | 90.63% | 90.63% | 100.00% | 212.50% | -105.44% | -105.33% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | -42.68% | 15.49% | 91.89% | -43.94% | 120.00% | -53.85% | -48.00% | 78.57% | -40.17% | -4.10% | 82.09% | 1240.00% | -87.80% | -213.89% | 89.47% | 58.33% | -113.04% | -12.38% | 218.18% | -32.65% | 151.52% | -139.74% | 14.71% | 0.00% | 21.43% | 0.00% | 0.00% | 40.91% | 0.00% | -16.46% | 29.51% | 0.00% | 22.00% | 0.00% | 56.25% | 0.00% | 28.00% | 56.25% | -102.72% | -2.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating margin % | 1.27% | 2.38% | 2.04% | 1.05% | 2.18% | 1.06% | 2.36% | 4.17% | 2.53% | 4.27% | 4.44% | 2.61% | 0.22% | 1.64% | -1.57% | -0.85% | -0.61% | 4.35% | 5.23% | 1.61% | 2.52% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | NaN% | -Infinity% | -Infinity% | NaN% | NaN% | Infinity% | NaN% | -Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | NaN% | NaN% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | -54.75% | -Infinity% |
other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | 4,500,000 | 3,400,000 | 4,600,000 | -1,200,000 | 100,000 | 125,000 | 100,000 | 300,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | 600,000 | 500,000 | 200,000 | 2,100,000 | 100,000 | 200,000 | -300,000 | 1,600,000 | -1,100,000 | 100,000 | -300,000 | 200,000 | -300,000 | 800,000 | 300,000 | 100,000 | -500,000 | -400,000 | -300,000 | -600,000 | 300,000 | -100,000 | 600,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 300,000 | -100,000 | 300,000 | 300,000 | -1,000,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 50,000 | 800,000 | 800,000 | 200,000 | 200,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 500,000 | 75,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 275,000 | 500,000 | 500,000 | -200,000 | -200,000 | 800,000 | 800,000 | 75,000 | 900,000 | -1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total other income | 5,100,000 | 3,900,000 | 4,800,000 | 900,000 | 200,000 | -6,000,000 | -7,825,000 | -12,600,000 | -9,900,000 | -12,600,000 | -12,500,000 | -52,900,000 | -15,400,000 | -16,100,000 | -17,200,000 | -15,700,000 | 200,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | 9,800,000 | 12,100,000 | 11,900,000 | 4,600,000 | 5,400,000 | 4,000,000 | 5,800,000 | 12,700,000 | 4,000,000 | -8,100,000 | -2,800,000 | 3,850,000 | 6,600,000 | 6,600,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | -14,225,000 | 2,500,000 | -61,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for income taxes | -2,100,000 | 6,200,000 | 3,200,000 | 1,700,000 | 900,000 | 100,000 | 2,600,000 | 4,800,000 | 2,700,000 | 150,000 | 400,000 | 1,650,000 | 1,900,000 | 2,600,000 | 2,100,000 | 1,700,000 | 10,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 11,900,000 | 4,025,000 | 8,700,000 | 2,900,000 | 5,600,000 | 3,000,000 | -400,000 | -5,800,000 | -4,900,000 | -8,000,000 | -4,400,000 | -15,900,000 | -2,500,000 | -1,900,000 | 900,000 | 1,900,000 | 78,000,000 | 2,400,000 | -800,000 | -200,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 4,300,000 | 3,100,000 | 4,700,000 | 1,700,000 | -7,700,000 | -2,200,000 | -22,200,000 | -4,300,000 | -6,200,000 | -10,000,000 | -4,300,000 | -23,600,000 | -10,400,000 | -22,200,000 | -4,000,000 | 55,100,000 | 55,100,000 | -15,000,000 | -15,000,000 | -16,300,000 | -16,300,000 | -2,200,000 | -10,900,000 | -10,900,000 | -49,900,000 | -49,900,000 | -15,000,000 | -15,000,000 | -7,400,000 | -9,900,000 | -9,900,000 | -9,600,000 | -9,600,000 | -10,300,000 | -10,300,000 | -90,000,000 | -4,200,000 | -4,200,000 | -17,200,000 | -17,200,000 | -3,000,000 | -3,000,000 | -6,900,000 | -6,900,000 | -5,200,000 | -5,200,000 | -3,500,000 | -3,500,000 | 3,200,000 | 4,200,000 | -20,100,000 | -55,600,000 | -900,000 | -600,000 | -800,000 | -9,900,000 | 5,800,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | -14,900,000 | -14,900,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 5,900,000 | 5,900,000 | 8,100,000 | 6,600,000 | 6,600,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 3,100,000 | 2,500,000 | -69,500,000 | -71,700,000 | ||||||
yoy | -214.29% | -137.50% | -90.91% | -63.52% | 96.00% | 321.05% | -588.89% | -936.84% | -103.21% | -179.17% | -212.50% | -1050.00% | 2900.00% | -7.69% | -118.60% | -106.45% | -44.68% | 52.94% | -155.84% | -240.91% | -121.17% | -139.53% | 24.19% | -78.00% | 416.28% | -81.78% | -40.38% | -54.95% | 7.50% | -142.83% | -118.87% | 48.00% | -73.33% | -438.04% | -438.04% | 581.82% | 37.61% | 49.54% | -67.33% | -95.59% | -27.33% | -27.33% | 574.32% | 404.04% | 51.52% | 56.25% | -22.92% | -3.88% | -3.88% | -89.33% | 128.57% | 145.24% | -40.12% | 423.26% | 40.00% | 40.00% | 149.28% | 149.28% | -42.31% | -42.31% | 97.14% | 97.14% | -262.50% | -183.33% | -82.59% | -105.76% | -800.00% | 2412.50% | 461.62% | -115.52% | -113.95% | -118.60% | -382.86% | 65.71% | -128.86% | -128.86% | 105.88% | 105.88% | -352.54% | -352.54% | -79.01% | -74.24% | -10.61% | 22.92% | 68.75% | 65.00% | 65.00% | 54.84% | 92.00% | -105.76% | -105.58% | |||||||||||||||
qoq | 195.65% | -53.74% | 200.00% | 86.67% | -850.00% | -93.10% | 18.37% | -38.75% | 81.82% | -72.33% | 536.00% | 31.58% | -311.11% | -52.63% | -97.56% | 3150.00% | -400.00% | 300.00% | -107.69% | 0.00% | -39.53% | 38.71% | -34.04% | 176.47% | -122.08% | 250.00% | -90.09% | 416.28% | -30.65% | -38.00% | 132.56% | -81.78% | 126.92% | -53.15% | 455.00% | -107.26% | 0.00% | -467.33% | 0.00% | -7.98% | 0.00% | 640.91% | -79.82% | 0.00% | -78.16% | 0.00% | 232.67% | 0.00% | 102.70% | -25.25% | 0.00% | 3.13% | 0.00% | -6.80% | 0.00% | -88.56% | 2042.86% | 0.00% | -75.58% | 0.00% | 473.33% | 0.00% | -56.52% | 0.00% | 32.69% | 0.00% | 48.57% | 0.00% | -209.38% | -120.90% | -63.85% | 6077.78% | 50.00% | -25.00% | -91.92% | -270.69% | 34.88% | 0.00% | 22.86% | 0.00% | -123.49% | 0.00% | -976.47% | 0.00% | -71.19% | 0.00% | -27.16% | 22.73% | 0.00% | 37.50% | 0.00% | 20.00% | 0.00% | 29.03% | 24.00% | -103.60% | -3.07% | |||||||||
net income margin % | 3.21% | 1.17% | 2.50% | 0.83% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 2.05% | 1.09% | -0.16% | -2.50% | -1.97% | -3.50% | -1.96% | -8.10% | -1.18% | -0.95% | 0.44% | 0.98% | 37.79% | 1.19% | -0.47% | -0.12% | 1.40% | 1.41% | 2.29% | 1.93% | 2.86% | 1.07% | -5.09% | -1.54% | -10.98% | -2.19% | -3.34% | -5.96% | -2.36% | -14.27% | -6.18% | -14.51% | -2.25% | 34.08% | 34.08% | -9.35% | -9.35% | -8.93% | -8.93% | -0.99% | -5.02% | -5.02% | -21.76% | -21.76% | -7.50% | -7.50% | -3.14% | -4.37% | -4.37% | -4.08% | -4.08% | -4.07% | -4.07% | -34.14% | -1.52% | -1.52% | -7.83% | -7.83% | -1.40% | -1.40% | -3.27% | -3.27% | -3.04% | -3.04% | -2.85% | -2.85% | 2.67% | NaN% | Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | -64.71% | -Infinity% |
basic income per common share | 70,000 | 25,000 | 50,000 | 20,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share | 70,000 | 25,000 | 50,000 | 20,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 176,800,000 | 162,700,000 | 170,500,000 | 155,700,000 | 154,200,000 | 149,000,000 | 152,600,000 | 151,800,000 | 139,600,000 | 130,400,000 | 128,100,000 | 126,700,000 | 127,200,000 | 126,400,000 | 125,900,000 | 124,600,000 | 124,900,000 | 124,700,000 | 124,100,000 | 115,500,000 | 123,100,000 | 108,300,000 | 107,200,000 | 106,000,000 | 106,500,000 | 106,100,000 | 104,900,000 | 103,800,000 | 103,900,000 | 103,700,000 | 89,500,000 | 61,300,000 | 60,500,000 | 59,600,000 | 58,700,000 | 59,000,000 | 59,000,000 | 57,100,000 | 57,100,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 46,900,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 41,700,000 | 41,700,000 | 32,500,000 | 32,500,000 | 30,800,000 | 30,800,000 | 23,800,000 | 23,800,000 | 21,300,000 | 21,300,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 73,500,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 72,300,000 | 74 | 71.7 | 71.3 | 71,200,000 | 71,200,000 | 68.9 | 68.3 | 64,200,000 | 64,200,000 | 53,400,000 | 53,800,000 | 53,800,000 | 51,100,000 | 51,100,000 | 49,300,000 | 49,300,000 | 48,100,000 | 48,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||
diluted | 179,400,000 | 165,200,000 | 172,900,000 | 157,400,000 | 156,200,000 | 150,900,000 | 154,100,000 | 153,500,000 | 141,500,000 | 130,400,000 | 128,100,000 | 126,700,000 | 127,200,000 | 126,400,000 | 125,900,000 | 128,000,000 | 124,900,000 | 127,700,000 | 127,700,000 | 118,700,000 | 126,400,000 | 108,300,000 | 110,100,000 | 109,200,000 | 109,900,000 | 109,400,000 | 107,800,000 | 106,100,000 | 106,400,000 | 105,700,000 | 89,500,000 | 61,300,000 | 60,500,000 | 59,600,000 | 58,700,000 | 60,000,000 | 60,000,000 | 57,100,000 | 57,100,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 46,900,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 41,700,000 | 41,700,000 | 32,500,000 | 32,500,000 | 30,800,000 | 30,800,000 | 23,800,000 | 23,800,000 | 21,300,000 | 21,300,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 73,500,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 72,300,000 | 75.3 | 75.3 | 74.8 | 75,900,000 | 75,900,000 | 68.9 | 75.5 | 76,900,000 | 76,900,000 | 73,300,000 | 75,700,000 | 75,700,000 | 72,300,000 | 72,300,000 | 68,700,000 | 68,700,000 | 48,100,000 | 65,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||
other expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | -900,000 | -300,000 | -2,800,000 | -5,000,000 | -5,100,000 | -5,100,000 | -5,300,000 | -4,800,000 | -4,100,000 | -2,900,000 | -5,900,000 | -5,900,000 | -5,900,000 | -5,700,000 | -5,900,000 | -5,900,000 | -5,900,000 | -5,600,000 | -5,400,000 | -5,400,000 | -5,400,000 | -5,300,000 | -5,500,000 | -5,000,000 | -5,000,000 | -5,700,000 | -5,100,000 | -5,500,000 | -7,700,000 | -7,200,000 | -8,200,000 | -8,600,000 | -8,700,000 | -8,700,000 | -8,700,000 | -8,700,000 | -9,500,000 | -9,500,000 | -8,900,000 | -8,900,000 | -12,200,000 | -12,200,000 | -12,100,000 | -12,100,000 | -14,000,000 | -14,000,000 | -16,200,000 | -16,200,000 | -16,300,000 | -16,300,000 | -16,200,000 | -17,600,000 | -17,600,000 | -16,200,000 | -16,200,000 | -1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other expense | -300,000 | -200,000 | -700,000 | -200,000 | -100,000 | -300,000 | -500,000 | -275,000 | -700,000 | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other expense | -1,200,000 | 1,000,000 | -700,000 | -3,000,000 | -4,100,000 | -5,400,000 | -4,900,000 | -5,600,000 | -3,200,000 | -5,200,000 | -2,900,000 | -18,800,000 | -6,200,000 | -5,900,000 | -5,700,000 | -5,700,000 | -6,200,000 | -5,100,000 | -5,300,000 | -5,900,000 | -5,000,000 | -6,100,000 | -5,200,000 | -5,400,000 | -5,300,000 | -6,300,000 | -4,800,000 | -20,800,000 | -7,100,000 | -7,000,000 | -10,100,000 | -8,200,000 | -8,600,000 | -8,500,000 | -8,400,000 | -12,600,000 | -9,900,000 | -12,600,000 | -12,500,000 | -52,900,000 | -15,400,000 | -16,100,000 | -16,200,000 | -17,200,000 | -15,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from consolidated operations | 4,500,000 | 3,900,000 | 3,200,000 | 7,900,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net income attributable to noncontrolling interest | 3,200,000 | 4,600,000 | 2,300,000 | 1,200,000 | 3,400,000 | 300,000 | 100,000 | 500,000 | -100,000 | -100,000 | -400,000 | 100,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to kratos | 4,500,000 | 3,900,000 | 3,200,000 | 7,900,000 | 1,300,000 | -8,300,000 | -8,000,000 | -4,700,000 | -15,900,000 | -2,600,000 | -2,400,000 | 1,100,000 | 1,900,000 | 78,100,000 | 2,400,000 | -700,000 | -200,000 | 3,000,000 | 2,500,000 | 3,900,000 | 3,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share attributable to kratos | 30,000 | 30,000 | 20,000 | 50,000 | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share attributable to kratos | 30,000 | 20,000 | 20,000 | 50,000 | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring expenses and other | 900,000 | 400,000 | 200,000 | 5,900,000 | 300,000 | 50,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | 600,000 | -100,000 | 300,000 | 300,000 | 100,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | -13,000,000 | -525,000 | -2,100,000 | -3,400,000 | -3,400,000 | -39,100,000 | -39,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations before income taxes | 7,600,000 | 6,800,000 | 1,800,000 | 900,000 | -8,800,000 | 3,000,000 | 4,600,000 | 2,800,000 | 7,600,000 | -2,400,000 | -1,200,000 | 4,300,000 | 5,400,000 | 3,800,000 | 2,200,000 | 5,400,000 | 4,800,000 | 2,200,000 | -9,325,000 | -11,000,000 | -13,600,000 | -14,100,000 | -11,300,000 | -48,200,000 | -9,300,000 | -7,200,000 | -3,100,000 | -8,300,000 | -3,300,000 | 7,600,000 | 5,900,000 | 5,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for income taxes from continuing operations | 2,000,000 | 3,800,000 | 2,400,000 | 700,000 | 6,000,000 | -800,000 | 500,000 | 4,500,000 | 5,700,000 | -75,300,000 | 5,000,000 | -1,800,000 | 1,000,000 | 2,800,000 | 2,500,000 | 200,000 | 3,400,000 | 100,000 | 900,000 | -11,700,000 | 200,000 | 1,800,000 | 1,500,000 | 800,000 | 1,900,000 | 1,800,000 | 3,600,000 | -15,300,000 | 2,300,000 | 2,400,000 | -200,000 | 1,600,000 | 2,300,000 | 200,000 | -100,000 | 2,800,000 | -5,400,000 | 1,300,000 | 6,600,000 | 1,600,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 5,600,000 | 3,000,000 | -5,100,000 | -8,000,000 | -5,300,000 | -15,700,000 | -1,500,000 | -1,100,000 | 1,200,000 | 1,900,000 | 78,100,000 | 2,600,000 | -600,000 | 200,000 | 3,300,000 | 2,600,000 | 1,300,000 | 3,700,000 | 5,200,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | -14,000,000 | -23,500,000 | -6,550,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | -15,900,000 | -16,500,000 | -11,100,000 | -49,800,000 | -9,500,000 | -7,100,000 | -4,400,000 | -14,900,000 | -220,000 | -220,000 | -220,000 | -220,000 | -180,000 | -8,400,000 | -3,000,000 | -610,000 | -10,000 | -400,000 | -10,000 | -2,100,000 | 5,700,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | -220,000 | 4,200,000 | 4,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations before income taxes | -75,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | -400,000 | 200,000 | -2,200,000 | 900,000 | 100,000 | 75,000 | 200,000 | 100,000 | 50,000 | 200,000 | 100,000 | -100,000 | 500,000 | -200,000 | 1,800,000 | 400,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 200,000 | 200,000 | 900,000 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -700,000 | 3,000,000 | -600,000 | -500,000 | 300,000 | -3,900,000 | -3,500,000 | 100,000 | -100,000 | -100,000 | 3,000,000 | 50,800,000 | 50,800,000 | 900,000 | 900,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | -100,000 | -400,000 | -400,000 | -2,500,000 | -650,000 | 200,000 | 200,000 | -2,300,000 | -2,300,000 | 100,000 | 100,000 | 12,600,000 | -17,100,000 | 50,000 | 200,000 | -200,000 | 200,000 | 25,000 | 100,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to kratos | 2,400,000 | -1,600,000 | -2,700,000 | -7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted loss per common share attributable to kratos: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations | -22,500 | -10,000 | -600,000 | -5,800,000 | -3,800,000 | -22,300,000 | -4,200,000 | -6,200,000 | -9,900,000 | -10,300,000 | -22,200,000 | -15,900,000 | -16,500,000 | -11,100,000 | -49,800,000 | -9,500,000 | -7,100,000 | -5,450,000 | -4,400,000 | -14,900,000 | -180,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss per common share | -22,500 | -10,000 | -20,000 | -50,000 | -57,500 | -60,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted weighted-average common shares outstanding | 129,600,000 | 129,100,000 | 103,700,000 | 90,500,000 | 86,600,000 | 59,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations before income taxes | -300,000 | -350,000 | -1,000,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations before income taxes | -5,100,000 | -4,800,000 | -20,000,000 | -2,400,000 | -800,000 | -3,700,000 | -34,000,000 | -4,000,000 | -4,400,000 | -8,400,000 | -3,600,000 | -21,600,000 | -8,500,000 | -18,600,000 | -11,000,000 | -13,600,000 | -14,100,000 | -11,300,000 | -48,200,000 | -9,300,000 | -7,200,000 | -4,500,000 | -3,100,000 | -8,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations | -200,000 | -275,000 | -800,000 | -300,000 | -400,000 | -50,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic loss per common share attributable to kratos: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted loss per common share attributable to kratos: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share attributable to kratos: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share attributable to kratos: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share | -40,000 | -120,000 | -20,000 | 10,000 | 20,000 | 680,000 | 20,000 | -10,000 | 30,000 | 20,000 | 40,000 | 30,000 | -20,000 | 20,000 | -50,000 | -390,000 | -60,000 | 930,000 | 930,000 | -250,000 | -280,000 | -330,000 | -190,000 | -870,000 | -260,000 | -130,000 | -170,000 | -170,000 | -180,000 | -70,000 | -410,000 | -90,000 | -220,000 | -220,000 | -220,000 | -220,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for income taxes from continuing operations | -4,300,000 | -3,600,000 | -2,700,000 | -1,400,000 | -1,500,000 | -2,775,000 | -15,300,000 | 925,000 | -200,000 | 1,600,000 | -100,000 | 2,800,000 | 6,600,000 | 1,600,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net loss attributable to noncontrolling interest | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income from continuing operations | 5,075,000 | 12,700,000 | 2,900,000 | 4,700,000 | 7,175,000 | 11,500,000 | 9,000,000 | 8,200,000 | 10,800,000 | 10,100,000 | 2,600,000 | 7,000,000 | 1,850,000 | 3,100,000 | 2,600,000 | 1,700,000 | 4,600,000 | -13,000,000 | 1,500,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | -3,700,000 | -3,700,000 | -1,500,000 | -1,500,000 | 10,700,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 4,700,000 | 4,700,000 | 3,300,000 | 3,300,000 | 5,400,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 8,900,000 | 8,900,000 | 11,500,000 | 11,500,000 | -80,300,000 | 14,100,000 | 14,100,000 | 7,400,000 | 7,400,000 | 8,200,000 | 8,200,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 8,700,000 | 8,700,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 8,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from operations of discontinued component | -200,000 | -200,000 | -400,000 | -500,000 | 2,900,000 | -500,000 | -3,900,000 | -100,000 | 500,000 | 77,000,000 | 77,000,000 | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | 550,000 | 3,300,000 | -1,100,000 | 2,425,000 | 2,400,000 | 4,200,000 | 3,100,000 | -2,050,000 | 1,700,000 | -4,400,000 | -23,700,000 | -3,900,000 | 55,200,000 | 55,200,000 | -6,800,000 | -6,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in cumulative translation adjustment | 200,000 | 900,000 | -300,000 | 200,000 | -75,000 | -200,000 | -100,000 | 100,000 | -100,000 | 200,000 | -200,000 | 100,000 | -300,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | -200,000 | -200,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | 100,000 | 100,000 | -800,000 | 200,000 | 200,000 | -200,000 | -200,000 | 100,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: comprehensive income attributable to noncontrolling interest | -25,000 | -100,000 | 125,000 | 100,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income attributable to kratos | 575,000 | 3,300,000 | -1,000,000 | 2,300,000 | 2,300,000 | 3,800,000 | 3,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from operations of discontinued component | -400,000 | -25,000 | -100,000 | -100,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | 200,000 | -100,000 | -25,000 | 47,500,000 | -26,200,000 | -26,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unused office space, restructuring expenses, and other | 100,000 | 400,000 | 125,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 2,625,000 | 200,000 | 4,800,000 | 5,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: comprehensive loss attributable to noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from operations of discontinued components | -2,275,000 | 500,000 | -5,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted loss per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss per common share | -70,000 | -20,000 | -60,000 | -50,000 | -70,000 | -130,000 | -170,000 | -370,000 | -250,000 | -280,000 | -190,000 | -870,000 | -260,000 | -170,000 | -170,000 | -180,000 | -140,000 | -70,000 | -410,000 | -90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss | -7,600,000 | -2,300,000 | -5,150,000 | -4,500,000 | -6,200,000 | -9,900,000 | -10,500,000 | -22,200,000 | -14,700,000 | -14,700,000 | -16,500,000 | -16,500,000 | -2,900,000 | -11,000,000 | -11,000,000 | -49,900,000 | -49,900,000 | -15,100,000 | -15,100,000 | -7,400,000 | -10,000,000 | -10,000,000 | -9,600,000 | -9,600,000 | -10,200,000 | -10,200,000 | -6,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -17,400,000 | -17,400,000 | -3,000,000 | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | 10,000 | -130,000 | -370,000 | -112,500 | 70,000 | 70,000 | -270,000 | -270,000 | -280,000 | -280,000 | -30,000 | -190,000 | -190,000 | -870,000 | -870,000 | -260,000 | -260,000 | -120,000 | -170,000 | -170,000 | -120,000 | -120,000 | -140,000 | -140,000 | -1,910,000 | -80,000 | -80,000 | -360,000 | -360,000 | -100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from discontinued operations | -30,000 | -50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted weighted-average shares outstanding | 77,300,000 | 58,400,000 | 58,400,000 | 58,300,000 | 58,300,000 | 57,800,000 | 57,800,000 | 57,400,000 | 57,400,000 | 57,400,000 | 57,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating loss from continuing operations | -10,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic loss per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted loss per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unused office space and other restructuring expenses | 325,000 | 400,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | 212,500 | 860,000 | 860,000 | 20,000 | 20,000 | -50,000 | -15,000 | 10,000 | 10,000 | -50,000 | -50,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unused office space and other restructuring | 1,000,000 | 1,000,000 | 100,000 | 100,000 | 900,000 | 900,000 | 700,000 | 700,000 | -6,600,000 | -6,600,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes from continuing operations | 2,300,000 | 2,400,000 | 2,300,000 | 725,000 | 200,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from above | -18,950,000 | -10,900,000 | -49,900,000 | -15,000,000 | -7,450,000 | -9,900,000 | -9,600,000 | -10,300,000 | -4,200,000 | -17,200,000 | -3,000,000 | -6,900,000 | -6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from above | -10,900,000 | -49,900,000 | -15,000,000 | -9,900,000 | -9,600,000 | -10,300,000 | -6,100,000 | -4,200,000 | -17,200,000 | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss, net of tax | -100,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income, net of tax | 100,000 | 100,000 | -1,000,000 | 200,000 | 200,000 | -200,000 | -200,000 | 100,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unused office space and other | 700,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unused office space expense and other | 1,400,000 | 1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of service revenue | 81,800,000 | 81,800,000 | 71,800,000 | 71,800,000 | 58,000,000 | 58,000,000 | 60,300,000 | 60,300,000 | 58,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share: | -90,000 | -170,000 | -170,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss per common share: | -90,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recovery of legal fees in connection with litigation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
merger and acquisition expenses and other | 1,800,000 | 1,800,000 | 5,800,000 | 5,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from continuing operations before income taxes | 2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (benefit) for income taxes from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from continuing operations | 3,300,000 | -220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from discontinued operations | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 16,100,000 | 71.3 | 68.9 | 68.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 16,300,000 | 74.8 | 68.9 | 75.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues | 47,800,000 | 49,000,000 | 73,400,000 | 84,300,000 | 86,200,000 | 83,900,000 | 54,400,000 | 108,900,000 | 110,800,000 | 110,800,000 | 101,200,000 | 101,200,000 | 95,800,000 | 95,800,000 | 102,700,000 | 102,700,000 | 98,000,000 | 98,000,000 | 82,900,000 | 68,600,000 | 68,600,000 | 56,800,000 | 56,800,000 | 53,900,000 | 53,900,000 | 51,000,000 | 49,100,000 | 40,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenues | 40,300,000 | 41,700,000 | 65,000,000 | 69,000,000 | 70,600,000 | 69,700,000 | 41,700,000 | 85,800,000 | 85,100,000 | 85,100,000 | 78,400,000 | 78,400,000 | 82,400,000 | 82,400,000 | 78,800,000 | 78,800,000 | 76,400,000 | 76,400,000 | 62,200,000 | 49,900,000 | 49,900,000 | 39,800,000 | 39,800,000 | 39,000,000 | 39,000,000 | 37,300,000 | 37,200,000 | 29,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option investigation and related fees | 5,000,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income, net: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income (expenses) | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for income taxes | 300,000 | 200,000 | 10,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent acquisition consideration | 25,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency loss | -200,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before provision for income taxes | 6,900,000 | 5,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings (loss) per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings (loss) per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of investment in unconsolidated affiliate and other incomes | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before benefit from income taxes | 200,000 | 6,900,000 | 5,600,000 | 7,300,000 | 7,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes | 600,000 | 2,600,000 | 2,100,000 | 1,700,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations, net of taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent acquisition consideration and restatement fees | 13,900,000 | 13,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency transaction gain | 25,000 | 100,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of investment in unconsolidated affiliate and other expenses | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency gain | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | -300,000 | 300,000 | 300,000 | -400,000 | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations, net of taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (credit) for doubtful accounts | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,800,000 | 1,700,000 | 4,300,000 | 2,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (benefit) for income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit for doubtful accounts | -300,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share: | -90,000 | -170,000 | -170,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 90,000 | 90,000 | 140,000 | 120,000 | 120,000 | 90,000 | 90,000 | 80,000 | 80,000 | 70,000 | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 80,000 | 80,000 | 110,000 | 90,000 | 90,000 | 70,000 | 70,000 | 60,000 | 60,000 | 70,000 | 40,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts | -775,000 | -900,000 | -900,000 | -900,000 | -1,300,000 | -1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment charges | 21,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 100,000 | 100,000 | -100,000 | -100,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for doubtful accounts | -900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange gain | 600,000 | 600,000 | 375,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 176,800,000 | 162,700,000 | 170,500,000 | 155,700,000 | 154,200,000 | 149,000,000 | 152,600,000 | 151,800,000 | 139,600,000 | 130,400,000 | 128,100,000 | 126,700,000 | 127,200,000 | 126,400,000 | 125,900,000 | 124,600,000 | 124,900,000 | 124,700,000 | 124,100,000 | 115,500,000 | 123,100,000 | 108,300,000 | 107,200,000 | 106,000,000 | 106,500,000 | 106,100,000 | 104,900,000 | 103,800,000 | 103,900,000 | 103,700,000 | 89,500,000 | 61,300,000 | 60,500,000 | 59,600,000 | 58,700,000 | 59,000,000 | 59,000,000 | 57,100,000 | 57,100,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 46,900,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 41,700,000 | 41,700,000 | 32,500,000 | 32,500,000 | 30,800,000 | 30,800,000 | 23,800,000 | 23,800,000 | 21,300,000 | 21,300,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 73,500,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 72,300,000 | 74 | 71.7 | 71.3 | 71,200,000 | 71,200,000 | 68.9 | 68.3 | 64,200,000 | 64,200,000 | 53,400,000 | 53,800,000 | 53,800,000 | 51,100,000 | 51,100,000 | 49,300,000 | 49,300,000 | 48,100,000 | 48,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||
diluted | 179,400,000 | 165,200,000 | 172,900,000 | 157,400,000 | 156,200,000 | 150,900,000 | 154,100,000 | 153,500,000 | 141,500,000 | 130,400,000 | 128,100,000 | 126,700,000 | 127,200,000 | 126,400,000 | 125,900,000 | 128,000,000 | 124,900,000 | 127,700,000 | 127,700,000 | 118,700,000 | 126,400,000 | 108,300,000 | 110,100,000 | 109,200,000 | 109,900,000 | 109,400,000 | 107,800,000 | 106,100,000 | 106,400,000 | 105,700,000 | 89,500,000 | 61,300,000 | 60,500,000 | 59,600,000 | 58,700,000 | 60,000,000 | 60,000,000 | 57,100,000 | 57,100,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 46,900,000 | 56,600,000 | 56,600,000 | 41,700,000 | 41,700,000 | 32,500,000 | 32,500,000 | 30,800,000 | 30,800,000 | 23,800,000 | 23,800,000 | 21,300,000 | 21,300,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 73,500,000 | 73,900,000 | 73,900,000 | 72,300,000 | 75.3 | 75.3 | 74.8 | 75,900,000 | 75,900,000 | 68.9 | 75.5 | 76,900,000 | 76,900,000 | 73,300,000 | 75,700,000 | 75,700,000 | 72,300,000 | 72,300,000 | 68,700,000 | 68,700,000 | 48,100,000 | 65,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||
net loss per common share - basic and diluted | -1,460,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares, basic | 47,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive effect of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive effect of series a convertible preferred stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive effect of series b convertible preferred stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive effect of contingently issuable shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares, diluted | 47,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
design and deployment | 81,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
network management | 22,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business consulting | 3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total operating income | -58,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share – basic and diluted | -1,520,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding – basic and diluted | 47,300,000 |
Balance Sheets:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-12-28 | 2025-09-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-10-01 | 2023-06-25 | 2023-03-26 | 2022-12-25 | 2022-09-25 | 2022-06-26 | 2022-03-27 | 2021-12-26 | 2021-09-26 | 2021-06-27 | 2021-03-28 | 2020-12-27 | 2020-09-27 | 2020-06-28 | 2020-03-29 | 2019-12-29 | 2019-09-29 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-30 | 2018-09-30 | 2018-07-01 | 2018-04-01 | 2017-12-31 | 2017-10-01 | 2017-06-25 | 2017-03-26 | 2016-12-25 | 2016-09-25 | 2016-06-26 | 2016-03-27 | 2015-12-27 | 2015-09-27 | 2015-06-28 | 2015-03-29 | 2014-12-28 | 2014-09-28 | 2014-06-29 | 2014-03-30 | 2013-12-29 | 2013-09-29 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-30 | 2012-09-30 | 2012-06-24 | 2012-03-25 | 2011-09-25 | 2011-06-26 | 2011-03-27 | 2010-09-26 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-30 | 2005-09-30 | 2005-07-01 | 2005-06-30 | 2005-04-01 | 2005-03-31 | 2004-10-01 | 2004-09-30 | 2004-07-02 | 2004-06-30 | 2004-04-02 | 2004-03-31 | 2003-12-26 | 2003-09-30 | 2003-09-26 | 2003-06-30 | 2003-06-27 | 2003-03-31 | 2003-03-28 | 2002-12-27 | 2002-09-30 | 2002-06-30 | 2002-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 560,600,000 | 565,900,000 | 783,600,000 | 263,700,000 | 329,300,000 | 301,500,000 | 308,200,000 | 338,900,000 | 72,800,000 | 42,200,000 | 48,200,000 | 46,700,000 | 81,300,000 | 125,200,000 | 142,400,000 | 254,400,000 | 349,400,000 | 369,900,000 | 369,300,000 | 383,600,000 | 380,800,000 | 374,700,000 | 397,200,000 | 158,600,000 | 172,600,000 | 181,000,000 | 176,200,000 | 178,400,000 | 182,700,000 | 187,200,000 | 182,800,000 | 127,800,000 | 129,600,000 | 239,200,000 | 63,300,000 | 73,400,000 | 69,100,000 | 20,500,000 | 17,600,000 | 20,100,000 | 28,500,000 | 35,800,000 | 22,200,000 | 34,400,000 | 34,700,000 | 16,200,000 | 26,900,000 | 53,600,000 | 55,700,000 | 49,800,000 | 49,700,000 | 51,600,000 | 49,000,000 | 37,600,000 | 145,700,000 | 74,800,000 | 109,400,000 | 100,400,000 | 45,500,000 | 51,300,000 | 12,300,000 | 8,000,000 | 5,400,000 | 12,900,000 | 11,600,000 | 10,000,000 | 12,900,000 | 16,100,000 | 24,300,000 | 24,300,000 | 36,100,000 | 36,100,000 | 53,900,000 | 53,900,000 | 44,900,000 | 44,900,000 | 53,700,000 | 53,700,000 | 89,600,000 | 87,700,000 | 87,700,000 | 104,200,000 | 104,200,000 | 102,300,000 | 102,300,000 | 99,100,000 | 83,000,000 | 76,100,000 | 62,300,000 |
accounts receivable | 165,000,000 | 136,300,000 | 142,200,000 | 118,200,000 | 117,500,000 | 112,700,000 | 131,700,000 | 116,900,000 | 128,800,000 | 128,200,000 | 115,700,000 | 143,900,000 | 105,700,000 | 83,700,000 | 100,600,000 | 65,900,000 | 93,900,000 | 85,400,000 | 80,000,000 | 85,700,000 | 95,300,000 | 83,900,000 | 59,800,000 | 78,300,000 | 85,000,000 | 65,600,000 | 67,800,000 | 81,300,000 | 64,600,000 | 60,100,000 | 66,200,000 | 57,700,000 | 268,400,000 | 244,200,000 | 226,600,000 | 227,900,000 | 229,400,000 | 208,000,000 | 211,000,000 | 208,800,000 | 206,800,000 | 194,700,000 | 204,500,000 | 238,600,000 | 248,200,000 | 255,100,000 | 265,900,000 | 248,000,000 | 265,800,000 | 269,000,000 | 253,600,000 | 281,800,000 | 271,900,000 | 281,400,000 | 256,800,000 | 259,600,000 | 248,700,000 | 162,900,000 | 161,800,000 | 92,600,000 | 45,700,000 | 54,400,000 | 115,700,000 | 107,800,000 | 104,400,000 | 107,000,000 | 109,600,000 | 154,300,000 | 131,100,000 | 131,100,000 | 126,500,000 | 126,500,000 | 138,900,000 | 138,900,000 | 112,700,000 | 112,700,000 | 95,800,000 | 78,500,000 | 78,500,000 | 61,300,000 | 61,300,000 | 61,900,000 | 61,900,000 | 60,500,000 | 71,300,000 | 70,700,000 | 67,900,000 | ||
unbilled receivables | 292,400,000 | 287,100,000 | 256,600,000 | 244,300,000 | 206,300,000 | 206,400,000 | 206,700,000 | 208,900,000 | 200,400,000 | 223,700,000 | 222,000,000 | 209,900,000 | 222,800,000 | 218,500,000 | 214,400,000 | 214,800,000 | 190,800,000 | 189,300,000 | 185,000,000 | 178,900,000 | 177,000,000 | 192,700,000 | 186,400,000 | 181,000,000 | 179,400,000 | 176,200,000 | 169,100,000 | 158,000,000 | 172,800,000 | 166,100,000 | 160,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventoried costs | 188,200,000 | 180,000,000 | 177,800,000 | 176,000,000 | 162,100,000 | 158,900,000 | 154,800,000 | 159,800,000 | 156,200,000 | 150,100,000 | 145,900,000 | 134,000,000 | 125,500,000 | 120,300,000 | 118,200,000 | 107,100,000 | 91,700,000 | 90,900,000 | 90,700,000 | 85,700,000 | 81,200,000 | 78,300,000 | 66,900,000 | 62,700,000 | 61,100,000 | 68,200,000 | 75,400,000 | 69,200,000 | 46,800,000 | 48,600,000 | 49,000,000 | 48,200,000 | 50,400,000 | 62,800,000 | 61,500,000 | 64,800,000 | 55,400,000 | 58,500,000 | 49,900,000 | 52,600,000 | 55,600,000 | 54,600,000 | 49,500,000 | 72,100,000 | 68,000,000 | 80,400,000 | 78,500,000 | 81,100,000 | 74,600,000 | 83,400,000 | 85,300,000 | 88,200,000 | 94,300,000 | 99,900,000 | 86,400,000 | 87,400,000 | 79,800,000 | 64,000,000 | 72,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | 12,900,000 | 14,800,000 | 14,500,000 | 16,500,000 | 18,000,000 | 37,200,000 | 28,800,000 | 26,800,000 | 16,000,000 | 18,300,000 | 12,800,000 | 14,300,000 | 11,900,000 | 13,600,000 | 12,200,000 | 11,100,000 | 9,800,000 | 11,700,000 | 13,400,000 | 13,500,000 | 12,000,000 | 17,900,000 | 14,600,000 | 14,000,000 | 9,400,000 | 10,100,000 | 10,300,000 | 13,300,000 | 8,900,000 | 14,200,000 | 8,400,000 | 6,800,000 | 12,900,000 | 11,600,000 | 10,800,000 | 8,900,000 | 8,900,000 | 11,100,000 | 11,500,000 | 10,400,000 | 10,600,000 | 9,600,000 | 9,100,000 | 8,400,000 | 8,500,000 | 9,000,000 | 11,600,000 | 10,800,000 | 10,400,000 | 18,400,000 | 18,400,000 | 18,000,000 | 17,400,000 | 17,600,000 | 12,600,000 | 11,700,000 | 11,600,000 | 8,700,000 | 9,900,000 | 10,100,000 | 2,400,000 | 1,600,000 | 2,600,000 | 3,000,000 | 3,200,000 | 2,900,000 | 2,300,000 | 4,500,000 | 5,100,000 | 5,100,000 | 4,100,000 | 4,100,000 | 3,100,000 | 3,100,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 3,900,000 | 3,900,000 | 1,900,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,400,000 |
other current assets | 43,800,000 | 52,900,000 | 54,200,000 | 45,700,000 | 38,900,000 | 21,700,000 | 21,000,000 | 20,400,000 | 20,000,000 | 41,900,000 | 43,200,000 | 39,300,000 | 35,400,000 | 40,000,000 | 36,500,000 | 34,600,000 | 22,500,000 | 25,400,000 | 30,300,000 | 21,200,000 | 17,800,000 | 22,600,000 | 19,600,000 | 14,500,000 | 11,400,000 | 9,900,000 | 11,900,000 | 9,600,000 | 10,300,000 | 11,900,000 | 10,100,000 | 12,900,000 | 7,200,000 | 9,800,000 | 11,400,000 | 11,800,000 | 5,200,000 | 9,700,000 | 11,400,000 | 12,700,000 | 13,600,000 | 15,000,000 | 13,500,000 | 11,100,000 | 8,800,000 | 10,800,000 | 10,500,000 | 14,800,000 | 16,700,000 | 3,700,000 | 5,600,000 | 10,200,000 | 7,000,000 | 14,500,000 | 18,800,000 | 14,400,000 | 3,900,000 | 9,100,000 | 11,800,000 | 4,900,000 | 4,400,000 | 4,000,000 | 5,500,000 | 7,800,000 | 6,400,000 | 6,100,000 | 4,600,000 | 7,800,000 | 6,900,000 | 6,900,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 4,400,000 | 4,400,000 | 4,500,000 | 5,200,000 | 5,200,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 2,700,000 | 2,700,000 | 3,500,000 | 6,400,000 | 4,500,000 | 4,900,000 |
total current assets | 1,262,900,000 | 1,237,000,000 | 1,428,900,000 | 864,400,000 | 872,100,000 | 838,400,000 | 851,200,000 | 871,700,000 | 594,200,000 | 604,400,000 | 587,800,000 | 588,100,000 | 582,600,000 | 601,300,000 | 624,300,000 | 687,900,000 | 758,100,000 | 772,600,000 | 768,700,000 | 768,600,000 | 764,800,000 | 770,800,000 | 745,000,000 | 510,300,000 | 522,200,000 | 515,600,000 | 516,000,000 | 517,100,000 | 494,700,000 | 496,600,000 | 484,800,000 | 457,100,000 | 471,300,000 | 567,800,000 | 373,800,000 | 387,300,000 | 373,100,000 | 310,400,000 | 302,100,000 | 305,300,000 | 320,400,000 | 310,400,000 | 353,200,000 | 366,200,000 | 374,900,000 | 376,700,000 | 398,500,000 | 413,300,000 | 430,300,000 | 429,300,000 | 417,800,000 | 455,100,000 | 455,400,000 | 456,600,000 | 521,100,000 | 448,600,000 | 454,400,000 | 347,900,000 | 413,700,000 | 195,600,000 | 126,000,000 | 122,900,000 | 140,000,000 | 142,000,000 | 141,200,000 | 144,600,000 | 176,500,000 | 183,600,000 | 168,000,000 | 168,000,000 | 175,000,000 | 175,000,000 | 193,700,000 | 193,700,000 | 192,300,000 | 192,300,000 | 177,400,000 | 177,400,000 | 218,000,000 | 203,500,000 | 203,500,000 | 186,800,000 | 186,800,000 | 172,200,000 | 172,200,000 | 170,800,000 | 165,400,000 | 159,400,000 | 146,200,000 |
property, plant and equipment | 361,900,000 | 342,500,000 | 311,800,000 | 301,300,000 | 288,200,000 | 280,500,000 | 271,200,000 | 251,300,000 | 243,600,000 | 227,300,000 | 218,600,000 | 213,600,000 | 213,100,000 | 217,900,000 | 212,200,000 | 173,500,000 | 168,300,000 | 158,800,000 | 145,500,000 | 146,900,000 | 143,800,000 | 136,100,000 | 122,300,000 | 119,600,000 | 116,900,000 | 115,700,000 | 115,500,000 | 113,500,000 | 67,100,000 | 65,200,000 | 62,100,000 | 61,500,000 | 61,200,000 | 56,700,000 | 55,000,000 | 50,800,000 | 49,800,000 | 47,300,000 | 51,200,000 | 53,800,000 | 56,200,000 | 60,700,000 | 60,900,000 | 81,500,000 | 82,600,000 | 82,600,000 | 84,200,000 | 84,000,000 | 84,800,000 | 84,500,000 | 83,500,000 | 84,000,000 | 85,600,000 | 84,600,000 | 72,400,000 | 72,700,000 | 81,600,000 | 61,500,000 | 58,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease right-of-use assets | 43,400,000 | 42,000,000 | 40,600,000 | 41,500,000 | 37,600,000 | 39,900,000 | 41,800,000 | 42,900,000 | 45,700,000 | 50,600,000 | 48,200,000 | 46,600,000 | 47,400,000 | 41,700,000 | 38,100,000 | 39,600,000 | 38,500,000 | 38,800,000 | 40,100,000 | 40,800,000 | 42,900,000 | 40,100,000 | 38,000,000 | 39,800,000 | 42,100,000 | 44,800,000 | 43,800,000 | 38,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 595,700,000 | 595,000,000 | 598,800,000 | 597,400,000 | 568,900,000 | 568,900,000 | 568,900,000 | 568,900,000 | 569,100,000 | 558,200,000 | 558,200,000 | 558,200,000 | 558,200,000 | 551,800,000 | 551,900,000 | 522,900,000 | 493,900,000 | 483,700,000 | 483,700,000 | 483,700,000 | 483,900,000 | 475,300,000 | 465,500,000 | 463,300,000 | 455,600,000 | 458,100,000 | 459,400,000 | 459,400,000 | 425,700,000 | 425,700,000 | 425,700,000 | 425,700,000 | 461,200,000 | 485,300,000 | 485,400,000 | 485,400,000 | 485,400,000 | 483,400,000 | 483,400,000 | 483,400,000 | 483,400,000 | 483,400,000 | 483,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,400,000 | 596,500,000 | 678,500,000 | 575,600,000 | 577,000,000 | 547,500,000 | 370,300,000 | 368,700,000 | 187,200,000 | 130,400,000 | 130,200,000 | 155,400,000 | 119,900,000 | 119,900,000 | 119,900,000 | 119,900,000 | 117,200,000 | 116,400,000 | 116,400,000 | 115,900,000 | 115,900,000 | 80,400,000 | 80,400,000 | 75,300,000 | 75,300,000 | 51,100,000 | 41,600,000 | 41,600,000 | 41,600,000 | 41,600,000 | ||||||||
intangible assets | 53,900,000 | 57,200,000 | 58,900,000 | 61,600,000 | 53,800,000 | 55,900,000 | 58,100,000 | 60,200,000 | 62,400,000 | 50,700,000 | 52,200,000 | 53,600,000 | 55,200,000 | 61,900,000 | 64,900,000 | 51,500,000 | 43,200,000 | 39,300,000 | 40,400,000 | 41,600,000 | 43,000,000 | 42,000,000 | 39,200,000 | 41,000,000 | 39,500,000 | 37,800,000 | 32,400,000 | 34,400,000 | 16,100,000 | 17,500,000 | 18,800,000 | 20,300,000 | 22,000,000 | 24,500,000 | 27,300,000 | 29,900,000 | 32,600,000 | 26,900,000 | 29,500,000 | 33,800,000 | 36,500,000 | 39,400,000 | 42,200,000 | 47,700,000 | 52,300,000 | 57,800,000 | 62,600,000 | 64,300,000 | 69,900,000 | 78,800,000 | 87,800,000 | 96,800,000 | 106,100,000 | 132,200,000 | 107,200,000 | 116,100,000 | 133,400,000 | 113,500,000 | 122,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 144,400,000 | 149,600,000 | 146,700,000 | 138,700,000 | 130,300,000 | 128,800,000 | 123,000,000 | 119,600,000 | 117,500,000 | 99,600,000 | 97,800,000 | 97,000,000 | 95,000,000 | 93,500,000 | 91,900,000 | 90,100,000 | 87,500,000 | 84,600,000 | 83,900,000 | 83,600,000 | 84,400,000 | 8,900,000 | 9,200,000 | 9,300,000 | 9,700,000 | 6,300,000 | 6,500,000 | 6,400,000 | 6,500,000 | 6,900,000 | 7,200,000 | 7,800,000 | 8,300,000 | 8,400,000 | 8,500,000 | 8,200,000 | 7,700,000 | 7,900,000 | 8,000,000 | 8,100,000 | 6,800,000 | 27,600,000 | 28,600,000 | 30,800,000 | 32,600,000 | 32,400,000 | 30,400,000 | 38,400,000 | 35,200,000 | 35,700,000 | 36,800,000 | 38,300,000 | 39,600,000 | 21,000,000 | 23,000,000 | 23,000,000 | 24,500,000 | 19,200,000 | 20,100,000 | 7,900,000 | 7,100,000 | 2,800,000 | 1,900,000 | 800,000 | 1,000,000 | 900,000 | 900,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 900,000 | 900,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 |
investment in joint venture | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | 2,467,200,000 | 2,423,300,000 | 2,585,700,000 | 2,004,900,000 | 1,950,900,000 | 1,912,400,000 | 1,914,200,000 | 1,914,600,000 | 1,632,500,000 | 1,590,800,000 | 1,562,800,000 | 1,557,100,000 | 1,551,500,000 | 1,568,100,000 | 1,583,300,000 | 1,565,500,000 | 1,589,500,000 | 1,577,800,000 | 1,562,300,000 | 1,565,200,000 | 1,562,800,000 | 1,473,200,000 | 1,419,200,000 | 1,183,300,000 | 1,186,000,000 | 1,178,300,000 | 1,173,600,000 | 1,168,900,000 | 1,010,100,000 | 1,011,900,000 | 998,600,000 | 1,011,200,000 | 1,024,000,000 | 1,142,700,000 | 950,000,000 | 961,600,000 | 948,600,000 | 875,900,000 | 874,200,000 | 884,400,000 | 903,300,000 | 921,500,000 | 1,102,600,000 | 1,122,600,000 | 1,138,800,000 | 1,145,900,000 | 1,172,100,000 | 1,196,400,000 | 1,216,600,000 | 1,224,700,000 | 1,222,300,000 | 1,270,600,000 | 1,284,000,000 | 1,372,900,000 | 1,299,300,000 | 1,237,400,000 | 1,241,400,000 | 912,400,000 | 983,400,000 | 484,900,000 | 293,700,000 | 306,300,000 | 335,900,000 | 299,900,000 | 299,100,000 | 302,500,000 | 336,300,000 | 343,900,000 | 328,100,000 | 328,100,000 | 335,600,000 | 335,600,000 | 312,000,000 | 312,000,000 | 302,100,000 | 302,100,000 | 312,900,000 | 312,900,000 | 300,900,000 | 276,500,000 | 276,500,000 | 259,500,000 | 259,500,000 | 240,800,000 | 240,800,000 | 234,300,000 | 230,300,000 | 225,000,000 | 213,000,000 |
liabilities and stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 69,600,000 | 66,200,000 | 97,600,000 | 82,700,000 | 82,000,000 | 61,000,000 | 58,800,000 | 61,900,000 | 63,100,000 | 57,400,000 | 58,400,000 | 54,900,000 | 57,300,000 | 53,500,000 | 58,200,000 | 51,700,000 | 50,400,000 | 43,600,000 | 59,900,000 | 51,900,000 | 55,400,000 | 54,700,000 | 44,900,000 | 44,300,000 | 53,800,000 | 42,400,000 | 52,700,000 | 47,400,000 | 46,600,000 | 41,800,000 | 39,800,000 | 31,300,000 | 48,800,000 | 50,600,000 | 55,800,000 | 51,800,000 | 52,700,000 | 47,200,000 | 47,900,000 | 39,800,000 | 48,300,000 | 28,100,000 | 46,200,000 | 42,500,000 | 48,400,000 | 49,200,000 | 70,100,000 | 48,200,000 | 61,900,000 | 57,700,000 | 64,900,000 | 71,600,000 | 83,600,000 | 81,000,000 | 61,900,000 | 80,300,000 | 68,500,000 | 44,500,000 | 57,500,000 | 30,900,000 | 15,100,000 | 11,900,000 | 26,900,000 | 18,800,000 | 19,700,000 | 19,200,000 | 22,900,000 | 31,500,000 | 25,300,000 | 25,300,000 | 30,400,000 | 30,400,000 | 24,900,000 | 24,900,000 | 23,500,000 | 23,500,000 | 15,100,000 | 15,100,000 | 12,600,000 | 11,000,000 | 11,000,000 | 10,300,000 | 10,300,000 | 8,200,000 | 8,200,000 | 6,100,000 | 11,200,000 | 7,700,000 | 7,800,000 |
accrued expenses | 60,500,000 | 66,800,000 | 48,400,000 | 42,400,000 | 38,800,000 | 39,900,000 | 35,300,000 | 36,000,000 | 35,400,000 | 40,300,000 | 41,000,000 | 35,900,000 | 33,800,000 | 29,500,000 | 36,000,000 | 34,200,000 | 27,200,000 | 28,700,000 | 27,200,000 | 32,000,000 | 34,700,000 | 28,800,000 | 28,500,000 | 28,400,000 | 32,700,000 | 39,000,000 | 39,200,000 | 36,600,000 | 38,100,000 | 38,700,000 | 38,400,000 | 33,800,000 | 45,600,000 | 41,800,000 | 45,100,000 | 49,800,000 | 50,000,000 | 45,100,000 | 31,000,000 | 29,900,000 | 33,100,000 | 26,600,000 | 28,300,000 | 31,500,000 | 34,200,000 | 37,000,000 | 40,800,000 | 41,100,000 | 46,200,000 | 45,400,000 | 39,100,000 | 41,700,000 | 46,400,000 | 51,700,000 | 52,900,000 | 50,400,000 | 49,200,000 | 30,400,000 | 37,000,000 | 18,900,000 | 9,500,000 | 9,000,000 | 13,100,000 | 13,300,000 | 12,300,000 | 15,200,000 | 18,000,000 | 39,100,000 | 33,500,000 | 33,500,000 | 26,900,000 | 26,900,000 | 50,000,000 | 50,000,000 | 42,000,000 | 42,000,000 | 27,600,000 | 27,600,000 | 27,600,000 | 22,600,000 | 22,600,000 | 19,800,000 | 19,800,000 | 18,600,000 | 18,600,000 | 17,200,000 | 16,100,000 | 14,900,000 | 15,300,000 |
accrued compensation | 82,300,000 | 68,700,000 | 71,700,000 | 70,000,000 | 71,900,000 | 60,600,000 | 63,300,000 | 61,100,000 | 64,700,000 | 55,200,000 | 54,000,000 | 56,200,000 | 52,200,000 | 54,500,000 | 50,100,000 | 56,700,000 | 47,300,000 | 51,300,000 | 46,200,000 | 54,200,000 | 48,100,000 | 45,400,000 | 38,800,000 | 40,900,000 | 37,100,000 | 36,200,000 | 32,100,000 | 37,200,000 | 33,500,000 | 32,200,000 | 34,100,000 | 34,100,000 | 34,800,000 | 33,700,000 | 35,600,000 | 35,200,000 | 39,100,000 | 32,900,000 | 34,200,000 | 32,600,000 | 36,800,000 | 30,000,000 | 34,100,000 | 39,200,000 | 46,400,000 | 37,100,000 | 38,700,000 | 38,700,000 | 44,900,000 | 37,100,000 | 39,800,000 | 43,400,000 | 47,800,000 | 41,900,000 | 33,800,000 | 42,000,000 | 47,300,000 | 30,100,000 | 36,600,000 | 22,200,000 | 5,900,000 | 7,700,000 | 13,900,000 | 15,500,000 | 13,300,000 | 14,500,000 | 13,000,000 | ||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs and earnings on uncompleted contracts | 73,400,000 | 64,200,000 | 77,300,000 | 82,000,000 | 76,300,000 | 61,900,000 | 80,900,000 | 97,500,000 | 101,800,000 | 79,400,000 | 73,100,000 | 65,200,000 | 62,100,000 | 48,900,000 | 59,200,000 | 49,700,000 | 58,100,000 | 57,700,000 | 43,500,000 | 41,100,000 | 34,000,000 | 36,300,000 | 34,400,000 | 38,300,000 | 34,300,000 | 34,000,000 | 38,800,000 | 39,700,000 | 34,900,000 | 40,500,000 | 32,900,000 | 38,200,000 | 47,200,000 | 51,100,000 | 40,300,000 | 41,800,000 | 41,800,000 | 42,500,000 | 43,200,000 | 49,000,000 | 42,300,000 | 49,200,000 | 49,800,000 | 56,500,000 | 52,100,000 | 47,200,000 | 49,200,000 | 54,500,000 | 52,500,000 | 51,200,000 | 45,600,000 | 48,400,000 | 43,700,000 | 44,000,000 | 37,100,000 | 39,800,000 | 32,800,000 | 8,500,000 | 16,400,000 | 18,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
current portion of operating lease liabilities | 12,800,000 | 12,200,000 | 11,900,000 | 12,000,000 | 11,300,000 | 11,600,000 | 11,700,000 | 11,600,000 | 12,100,000 | 12,100,000 | 11,600,000 | 11,100,000 | 10,800,000 | 10,700,000 | 10,600,000 | 10,500,000 | 10,100,000 | 9,200,000 | 9,300,000 | 8,900,000 | 8,900,000 | 8,900,000 | 8,300,000 | 8,700,000 | 9,900,000 | 10,900,000 | 12,100,000 | 13,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of finance lease obligations | 3,400,000 | 1,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | 9,000,000 | 6,500,000 | 13,400,000 | 13,800,000 | 14,500,000 | 24,300,000 | 21,200,000 | 18,700,000 | 12,800,000 | 15,900,000 | 10,400,000 | 19,300,000 | 15,600,000 | 15,200,000 | 12,500,000 | 9,200,000 | 25,700,000 | 10,600,000 | 11,800,000 | 13,000,000 | 11,900,000 | 16,200,000 | 10,500,000 | 10,100,000 | 10,000,000 | 8,900,000 | 8,900,000 | 9,300,000 | 4,700,000 | 5,400,000 | 13,000,000 | 7,800,000 | 8,900,000 | 10,500,000 | 6,100,000 | 6,400,000 | 6,700,000 | 6,200,000 | 5,600,000 | 5,900,000 | 5,100,000 | 9,900,000 | 5,600,000 | 6,600,000 | 6,800,000 | 11,600,000 | 14,000,000 | 12,400,000 | 8,100,000 | 13,800,000 | 14,100,000 | 19,800,000 | 15,900,000 | 33,800,000 | 32,100,000 | 26,300,000 | 18,700,000 | 10,300,000 | 23,600,000 | 13,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | 311,000,000 | 287,400,000 | 322,400,000 | 304,900,000 | 296,700,000 | 260,500,000 | 272,300,000 | 288,200,000 | 292,500,000 | 263,000,000 | 250,900,000 | 245,000,000 | 234,200,000 | 213,500,000 | 227,800,000 | 213,300,000 | 221,100,000 | 210,600,000 | 202,100,000 | 210,200,000 | 197,600,000 | 199,700,000 | 170,000,000 | 180,100,000 | 182,700,000 | 181,500,000 | 188,900,000 | 195,300,000 | 164,700,000 | 172,100,000 | 168,000,000 | 175,000,000 | 188,900,000 | 198,800,000 | 187,100,000 | 196,000,000 | 196,500,000 | 187,400,000 | 167,600,000 | 170,300,000 | 172,400,000 | 187,300,000 | 215,900,000 | 223,000,000 | 226,100,000 | 227,200,000 | 246,900,000 | 244,100,000 | 251,000,000 | 256,200,000 | 238,600,000 | 275,600,000 | 279,000,000 | 274,100,000 | 222,900,000 | 238,800,000 | 216,500,000 | 123,800,000 | 171,100,000 | 103,100,000 | 115,200,000 | 132,500,000 | 143,900,000 | 65,000,000 | 64,000,000 | 67,600,000 | 102,800,000 | 103,600,000 | 94,000,000 | 94,000,000 | 107,800,000 | 107,800,000 | 102,200,000 | 102,200,000 | 78,500,000 | 78,500,000 | 56,300,000 | 56,300,000 | 55,100,000 | 47,300,000 | 47,300,000 | 43,400,000 | 43,400,000 | 42,300,000 | 42,300,000 | 40,100,000 | 41,000,000 | 35,100,000 | 67,200,000 |
long-term debt | 169,800,000 | 172,200,000 | 174,600,000 | 177,000,000 | 179,500,000 | 179,400,000 | 219,300,000 | 234,200,000 | 232,100,000 | 250,300,000 | 250,200,000 | 292,600,000 | 293,800,000 | 295,000,000 | 296,700,000 | 296,500,000 | 300,300,000 | 300,300,000 | 301,000,000 | 300,300,000 | 295,900,000 | 295,300,000 | 295,100,000 | 369,700,000 | 369,500,000 | 445,000,000 | 444,700,000 | 516,300,000 | 516,500,000 | 225,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities, net of current portion | 33,800,000 | 33,300,000 | 32,200,000 | 33,100,000 | 29,800,000 | 32,200,000 | 34,100,000 | 35,300,000 | 37,800,000 | 43,000,000 | 41,000,000 | 40,000,000 | 40,800,000 | 35,300,000 | 31,500,000 | 33,300,000 | 32,700,000 | 34,000,000 | 35,300,000 | 36,400,000 | 38,600,000 | 35,700,000 | 34,300,000 | 36,000,000 | 37,600,000 | 39,500,000 | 37,800,000 | 31,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance lease liabilities, net of current portion | 95,800,000 | 86,000,000 | 63,300,000 | 63,900,000 | 64,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | 30,300,000 | 35,100,000 | 38,000,000 | 43,200,000 | 32,200,000 | 99,800,000 | 99,000,000 | 83,100,000 | 83,300,000 | 76,800,000 | 77,400,000 | 76,800,000 | 77,400,000 | 82,100,000 | 82,900,000 | 73,900,000 | 76,200,000 | 77,300,000 | 71,600,000 | 72,000,000 | 83,000,000 | 84,700,000 | 77,000,000 | 73,900,000 | 78,700,000 | 77,500,000 | 74,600,000 | 73,500,000 | 25,500,000 | 27,600,000 | 24,000,000 | 24,200,000 | 19,300,000 | 38,500,000 | 42,600,000 | 41,200,000 | 23,700,000 | 35,700,000 | 32,500,000 | 31,100,000 | 18,000,000 | 23,900,000 | 24,400,000 | 25,100,000 | 24,500,000 | 24,800,000 | 25,200,000 | 26,200,000 | 25,500,000 | 22,200,000 | 29,700,000 | 32,200,000 | 31,800,000 | 36,500,000 | 33,900,000 | 35,600,000 | 38,600,000 | 45,300,000 | 47,900,000 | 14,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | 470,900,000 | 441,800,000 | 625,700,000 | 617,300,000 | 597,700,000 | 569,500,000 | 584,900,000 | 586,000,000 | 634,000,000 | 618,100,000 | 602,500,000 | 613,500,000 | 604,000,000 | 624,900,000 | 637,400,000 | 618,000,000 | 629,200,000 | 620,900,000 | 611,800,000 | 621,400,000 | 622,700,000 | 623,000,000 | 579,800,000 | 588,100,000 | 596,900,000 | 596,100,000 | 598,700,000 | 601,000,000 | 490,800,000 | 500,000,000 | 492,100,000 | 498,700,000 | 512,500,000 | 610,800,000 | 603,000,000 | 610,200,000 | 672,200,000 | 671,800,000 | 648,600,000 | 649,700,000 | 649,100,000 | 663,900,000 | 903,900,000 | 911,100,000 | 914,500,000 | 914,900,000 | 935,000,000 | 912,300,000 | 920,800,000 | 923,000,000 | 914,200,000 | 955,000,000 | 959,900,000 | 960,300,000 | 907,800,000 | 926,700,000 | 910,000,000 | 685,400,000 | 735,500,000 | 342,600,000 | 121,900,000 | 139,300,000 | 148,800,000 | 67,600,000 | 66,800,000 | 70,500,000 | 106,000,000 | 106,700,000 | 97,200,000 | 97,200,000 | 110,600,000 | 110,600,000 | 105,600,000 | 105,600,000 | 82,100,000 | 82,100,000 | 60,200,000 | 60,200,000 | 58,600,000 | 55,200,000 | 55,200,000 | 52,000,000 | 52,000,000 | 51,500,000 | 51,500,000 | 51,100,000 | 52,800,000 | 49,700,000 | 84,000,000 |
commitments and contingencies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 0.001 par value... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, 0.001 par value... | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional paid-in capital | 2,635,900,000 | 2,627,000,000 | 2,613,500,000 | 2,046,700,000 | 2,017,400,000 | 2,010,200,000 | 1,998,600,000 | 1,982,700,000 | 1,654,500,000 | 1,633,500,000 | 1,623,700,000 | 1,610,000,000 | 1,608,400,000 | 1,602,100,000 | 1,593,100,000 | 1,582,000,000 | 1,578,900,000 | 1,572,300,000 | 1,563,100,000 | 1,557,900,000 | 1,556,300,000 | 1,545,400,000 | 1,537,900,000 | 1,292,600,000 | 1,286,500,000 | 1,282,700,000 | 1,277,800,000 | 1,275,000,000 | 1,244,500,000 | 1,242,400,000 | 1,238,800,000 | 1,237,200,000 | 1,233,700,000 | 1,232,200,000 | 1,042,700,000 | 1,041,000,000 | 956,200,000 | 879,500,000 | 877,300,000 | 875,900,000 | 873,200,000 | 872,700,000 | 869,000,000 | 867,100,000 | 863,400,000 | 867,200,000 | 862,300,000 | 859,500,000 | 856,000,000 | 854,500,000 | 850,900,000 | 848,800,000 | 847,100,000 | 845,400,000 | 819,900,000 | 721,700,000 | 730,500,000 | 619,300,000 | 618,100,000 | 526,300,000 | 392,400,000 | 391,900,000 | 391,700,000 | 327,800,000 | 327,100,000 | 326,300,000 | 324,900,000 | 322,800,000 | 322,000,000 | 322,000,000 | 320,500,000 | 320,500,000 | 318,200,000 | 318,200,000 | 317,200,000 | 317,200,000 | 308,000,000 | 308,000,000 | 303,400,000 | 290,800,000 | 290,800,000 | 283,000,000 | 283,000,000 | 269,600,000 | 269,600,000 | 266,900,000 | 264,500,000 | 263,900,000 | 217,400,000 |
accumulated other comprehensive income | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,800,000 | 100,000 | -500,000 | 300,000 | 1,500,000 | 2,100,000 | 1,700,000 | 2,500,000 | 2,900,000 | -800,000 | -3,700,000 | 600,000 | 1,300,000 | 2,200,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated deficit | -641,900,000 | -647,800,000 | -656,500,000 | -659,400,000 | -663,900,000 | -667,800,000 | -671,000,000 | -678,900,000 | -680,200,000 | -682,600,000 | -681,000,000 | -678,300,000 | -671,300,000 | -663,000,000 | -655,000,000 | -650,300,000 | -634,400,000 | -631,800,000 | -629,400,000 | -630,500,000 | -632,400,000 | -710,500,000 | -712,900,000 | -712,200,000 | -712,000,000 | -715,000,000 | -717,500,000 | -721,400,000 | -724,500,000 | -729,200,000 | -730,900,000 | -723,200,000 | -720,800,000 | -698,500,000 | -694,200,000 | -688,000,000 | -678,100,000 | -673,800,000 | -650,200,000 | -639,800,000 | -617,600,000 | -613,600,000 | -668,700,000 | -653,700,000 | -637,400,000 | -635,200,000 | -624,300,000 | -574,500,000 | -559,400,000 | -552,000,000 | -542,100,000 | -532,500,000 | -522,200,000 | -432,200,000 | -428,000,000 | -220,600,000 | -224,900,000 | -94,000,000 | -93,100,000 | -51,600,000 | -51,600,000 | -57,500,000 | -65,600,000 | -65,600,000 | -72,200,000 | -72,200,000 | -77,000,000 | -77,000,000 | -81,000,000 | -84,100,000 | -86,600,000 | -88,800,000 | |||||||||||||||||
total stockholders’ equity | 1,996,300,000 | 1,981,500,000 | 1,960,000,000 | 1,387,600,000 | 1,353,200,000 | 1,342,900,000 | 1,329,300,000 | 1,306,100,000 | 976,000,000 | 953,400,000 | 945,600,000 | 931,200,000 | 936,300,000 | 935,400,000 | 938,100,000 | 932,300,000 | 945,100,000 | 941,800,000 | 935,900,000 | 929,000,000 | 925,300,000 | 835,300,000 | 824,500,000 | 580,200,000 | 574,100,000 | 566,700,000 | 559,500,000 | 552,900,000 | 519,300,000 | 511,900,000 | 506,500,000 | 512,500,000 | 511,500,000 | 531,900,000 | 347,000,000 | 351,400,000 | 276,400,000 | 204,100,000 | 225,600,000 | 234,700,000 | 254,200,000 | 391,500,000 | 310,700,000 | 331,400,000 | 227,000,000 | 247,900,000 | 142,300,000 | 171,800,000 | 167,000,000 | 187,100,000 | 232,300,000 | 232,300,000 | 232,000,000 | 230,300,000 | 236,900,000 | 230,600,000 | 230,600,000 | 224,700,000 | 224,700,000 | 206,100,000 | 206,100,000 | 219,700,000 | 219,700,000 | 252,400,000 | 252,400,000 | 242,000,000 | 221,000,000 | 221,000,000 | 207,200,000 | 207,200,000 | 189,000,000 | 189,000,000 | 182,900,000 | 177,300,000 | 175,100,000 | 128,800,000 | |||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | 2,467,200,000 | 2,423,300,000 | 2,585,700,000 | 2,004,900,000 | 1,950,900,000 | 1,912,400,000 | 1,914,200,000 | 1,914,600,000 | 1,632,500,000 | 1,590,800,000 | 1,562,800,000 | 1,557,100,000 | 1,551,500,000 | 1,568,100,000 | 1,583,300,000 | 1,565,500,000 | 1,589,500,000 | 1,577,800,000 | 1,562,300,000 | 1,565,200,000 | 1,562,800,000 | 1,473,200,000 | 1,419,200,000 | 1,183,300,000 | 1,186,000,000 | 1,178,300,000 | 1,173,600,000 | 1,168,900,000 | 1,010,100,000 | 1,011,900,000 | 998,600,000 | 1,011,200,000 | 1,024,000,000 | 1,142,700,000 | 950,000,000 | 961,600,000 | 948,600,000 | 875,900,000 | 874,200,000 | 884,400,000 | 903,300,000 | 921,500,000 | 1,102,600,000 | 1,122,600,000 | 1,138,800,000 | 1,145,900,000 | 1,172,100,000 | 1,196,400,000 | 1,216,600,000 | 1,224,700,000 | 1,222,300,000 | 1,270,600,000 | 1,284,000,000 | 1,372,900,000 | 1,299,300,000 | 1,237,400,000 | 1,241,400,000 | 912,400,000 | 983,400,000 | 484,900,000 | 293,700,000 | 306,300,000 | 335,900,000 | 299,900,000 | 299,100,000 | 302,500,000 | 336,300,000 | 343,900,000 | 328,100,000 | 328,100,000 | 335,600,000 | 335,600,000 | 312,000,000 | 312,000,000 | 302,100,000 | 302,100,000 | 312,900,000 | 312,900,000 | 300,900,000 | 276,500,000 | 276,500,000 | 259,500,000 | 259,500,000 | 240,800,000 | 240,800,000 | 234,300,000 | 230,300,000 | 225,000,000 | 213,000,000 |
current portion of finance lease liabilities | 2,800,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
service revenues | 117,400,000 | 134,900,000 | 102,400,000 | 103,900,000 | 106,500,000 | 106,500,000 | 106,500,000 | 103,700,000 | 91,600,000 | 88,600,000 | 78,800,000 | 67,900,000 | 51,600,000 | 58,000,000 | 57,300,000 | 67,600,000 | 62,900,000 | 63,600,000 | 70,800,000 | 73,700,000 | 62,600,000 | 54,900,000 | 47,000,000 | 46,000,000 | 86,700,000 | 91,600,000 | 85,000,000 | 87,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
product sales | 230,200,000 | 216,600,000 | 200,200,000 | 172,000,000 | 193,600,000 | 170,700,000 | 168,100,000 | 153,200,000 | 140,200,000 | 140,000,000 | 145,400,000 | 128,300,000 | 149,000,000 | 147,100,000 | 136,900,000 | 134,400,000 | 107,500,000 | 105,300,000 | 113,300,000 | 114,200,000 | 97,800,000 | 104,500,000 | 104,200,000 | 97,000,000 | 109,500,000 | 94,100,000 | 82,800,000 | 78,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenues | 347,600,000 | 351,500,000 | 302,600,000 | 275,900,000 | 300,100,000 | 277,200,000 | 274,600,000 | 256,900,000 | 231,800,000 | 228,600,000 | 224,200,000 | 196,200,000 | 200,600,000 | 205,100,000 | 194,200,000 | 202,000,000 | 170,400,000 | 168,900,000 | 184,100,000 | 187,900,000 | 160,400,000 | 159,400,000 | 151,200,000 | 143,000,000 | 196,200,000 | 185,700,000 | 167,800,000 | 165,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of service revenues | 91,200,000 | 107,200,000 | 75,700,000 | 76,700,000 | 77,000,000 | 79,200,000 | 79,000,000 | 80,000,000 | 68,200,000 | 65,100,000 | 56,200,000 | 49,900,000 | 35,500,000 | 41,300,000 | 42,500,000 | 50,500,000 | 46,200,000 | 45,200,000 | 50,200,000 | 50,600,000 | 42,000,000 | 34,300,000 | 33,200,000 | 32,900,000 | 60,800,000 | 67,000,000 | 61,800,000 | 64,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of product sales | 179,300,000 | 170,500,000 | 153,300,000 | 130,000,000 | 145,900,000 | 127,000,000 | 122,200,000 | 113,000,000 | 104,200,000 | 108,600,000 | 110,200,000 | 94,400,000 | 104,500,000 | 111,800,000 | 100,700,000 | 94,400,000 | 78,200,000 | 77,900,000 | 85,300,000 | 89,200,000 | 73,500,000 | 81,000,000 | 78,700,000 | 69,300,000 | 87,300,000 | 71,300,000 | 60,900,000 | 74,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total costs | 270,500,000 | 277,700,000 | 229,000,000 | 206,700,000 | 222,900,000 | 206,200,000 | 201,200,000 | 193,000,000 | 172,400,000 | 173,700,000 | 166,400,000 | 144,300,000 | 140,000,000 | 153,100,000 | 143,200,000 | 144,900,000 | 124,400,000 | 123,100,000 | 135,500,000 | 139,800,000 | 115,500,000 | 115,300,000 | 111,900,000 | 102,200,000 | 148,100,000 | 138,300,000 | 122,700,000 | 139,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | 77,100,000 | 73,800,000 | 73,600,000 | 69,200,000 | 77,200,000 | 71,000,000 | 73,400,000 | 63,900,000 | 59,400,000 | 54,900,000 | 57,800,000 | 51,900,000 | 60,600,000 | 52,000,000 | 51,000,000 | 57,100,000 | 46,000,000 | 45,800,000 | 48,600,000 | 48,100,000 | 44,900,000 | 44,100,000 | 39,300,000 | 40,800,000 | 48,100,000 | 47,400,000 | 45,100,000 | 25,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative expenses | 59,800,000 | 59,900,000 | 57,000,000 | 52,600,000 | 54,500,000 | 54,400,000 | 50,900,000 | 47,300,000 | 47,800,000 | 48,500,000 | 44,500,000 | 43,300,000 | 41,800,000 | 38,200,000 | 37,900,000 | 36,300,000 | 36,000,000 | 34,900,000 | 32,500,000 | 33,700,000 | 31,500,000 | 29,500,000 | 30,100,000 | 29,800,000 | 40,700,000 | 40,600,000 | 38,700,000 | 35,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
merger and acquisition expenses | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 1,000,000 | 400,000 | 100,000 | 600,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
research and development expenses | 10,000,000 | 10,200,000 | 10,000,000 | 9,900,000 | 10,200,000 | 9,600,000 | 10,300,000 | 9,900,000 | 10,200,000 | 9,600,000 | 9,200,000 | 9,200,000 | 8,000,000 | 10,200,000 | 8,000,000 | 7,700,000 | 6,000,000 | 5,700,000 | 4,600,000 | 4,500,000 | 3,900,000 | 4,400,000 | 3,600,000 | 3,600,000 | 4,200,000 | 4,100,000 | 4,400,000 | 3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | 7,100,000 | 3,700,000 | 6,600,000 | 6,500,000 | 12,500,000 | 7,000,000 | 12,200,000 | 6,700,000 | 500,000 | -3,600,000 | -1,900,000 | -1,200,000 | 10,500,000 | 3,300,000 | 4,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | 4,600,000 | -1,200,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | 200,000 | 2,100,000 | -300,000 | -700,000 | 100,000 | -200,000 | -300,000 | 200,000 | -300,000 | -1,100,000 | 100,000 | 200,000 | 800,000 | 300,000 | -500,000 | -700,000 | 100,000 | -500,000 | -300,000 | -600,000 | 300,000 | 600,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other income | 4,800,000 | 900,000 | -1,200,000 | -700,000 | 200,000 | -3,000,000 | -5,400,000 | -4,900,000 | -5,600,000 | -5,200,000 | -2,900,000 | -18,800,000 | -5,900,000 | -5,700,000 | -5,700,000 | -5,100,000 | -5,300,000 | -5,900,000 | -6,100,000 | -5,200,000 | -6,000,000 | -5,300,000 | -6,300,000 | -4,800,000 | -7,100,000 | -7,000,000 | -10,100,000 | -8,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | 11,900,000 | 4,600,000 | 5,400,000 | 5,800,000 | 12,700,000 | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes | 3,200,000 | 1,700,000 | 900,000 | 2,600,000 | 4,800,000 | 2,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 8,700,000 | 2,900,000 | 3,000,000 | -400,000 | -5,800,000 | -8,000,000 | -4,400,000 | -15,900,000 | -1,900,000 | 900,000 | 1,900,000 | 2,400,000 | -800,000 | -200,000 | 2,600,000 | 4,300,000 | 3,100,000 | 1,700,000 | -7,700,000 | -2,200,000 | -4,300,000 | -6,200,000 | -10,000,000 | -23,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share | 50,000 | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share | 50,000 | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 170,500,000 | 155,700,000 | 154,200,000 | 152,600,000 | 151,800,000 | 139,600,000 | 128,100,000 | 127,200,000 | 126,400,000 | 125,900,000 | 124,900,000 | 124,700,000 | 124,100,000 | 123,100,000 | 108,300,000 | 107,200,000 | 106,500,000 | 106,100,000 | 104,900,000 | 103,900,000 | 103,700,000 | 60,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 172,900,000 | 157,400,000 | 156,200,000 | 154,100,000 | 153,500,000 | 141,500,000 | 128,100,000 | 127,200,000 | 126,400,000 | 125,900,000 | 124,900,000 | 127,700,000 | 127,700,000 | 126,400,000 | 108,300,000 | 110,100,000 | 109,900,000 | 109,400,000 | 107,800,000 | 106,400,000 | 105,700,000 | 60,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | -900,000 | -2,800,000 | -5,100,000 | -5,100,000 | -5,300,000 | -4,100,000 | -2,900,000 | -5,900,000 | -5,900,000 | -5,700,000 | -5,900,000 | -5,900,000 | -5,600,000 | -5,400,000 | -5,400,000 | -5,300,000 | -5,500,000 | -5,000,000 | -5,700,000 | -5,100,000 | -7,700,000 | -7,200,000 | -8,200,000 | -8,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from consolidated operations | 4,500,000 | 3,200,000 | 7,900,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net income attributable to noncontrolling interest | 4,600,000 | 2,300,000 | 1,200,000 | 300,000 | 500,000 | -200,000 | -100,000 | 100,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to kratos | 4,500,000 | 3,200,000 | 7,900,000 | 1,300,000 | -1,600,000 | -2,700,000 | -7,000,000 | -8,000,000 | -4,700,000 | -15,900,000 | -2,400,000 | 1,100,000 | 1,900,000 | 2,400,000 | -700,000 | -200,000 | 2,500,000 | 3,900,000 | 3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share attributable to kratos | 30,000 | 20,000 | 50,000 | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share attributable to kratos | 30,000 | 20,000 | 50,000 | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redeemable noncontrolling interest | 22,500,000 | 22,500,000 | 19,300,000 | 14,700,000 | 12,400,000 | 11,200,000 | 7,800,000 | 7,800,000 | 15,200,000 | 15,200,000 | 15,100,000 | 14,600,000 | 14,800,000 | 14,800,000 | 14,900,000 | 14,900,000 | 15,000,000 | 15,000,000 | 15,500,000 | 15,400,000 | 15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,400,000 | 1,700,000 | 1,800,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 1,500,000 | 6,400,000 | 1,500,000 | 6,400,000 | 1,500,000 | 6,400,000 | 1,600,000 | 6,400,000 | 1,600,000 | 6,500,000 | 1,600,000 | 6,500,000 | 1,600,000 | 6,500,000 | 1,700,000 | 6,600,000 | 1,700,000 | 10,000,000 | 3,000,000 | 9,600,000 | 3,600,000 | 11,700,000 | 3,800,000 | 11,700,000 | 3,900,000 | 11,800,000 | 5,600,000 | 16,500,000 | 5,600,000 | 16,700,000 | 5,700,000 | 20,800,000 | 5,200,000 | 22,000,000 | 6,100,000 | 21,700,000 | 6,300,000 | 21,700,000 | 5,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring expenses and other | 900,000 | 200,000 | 5,900,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | 300,000 | 100,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities of discontinued operations | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 1,100,000 | 800,000 | 3,100,000 | 2,700,000 | 2,700,000 | 3,100,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,300,000 | 3,600,000 | 3,500,000 | 5,300,000 | 5,300,000 | 7,000,000 | 8,100,000 | 23,200,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,400,000 | 1,600,000 | 1,800,000 | 1,900,000 | 1,400,000 | 1,900,000 | 1,500,000 | 16,100,000 | 1,200,000 | 2,500,000 | 4,900,000 | 33,200,000 | 38,500,000 | 11,300,000 | 500,000 | 900,000 | 1,200,000 | 30,100,000 | 200,000 | 200,000 | 400,000 | 400,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,900,000 | 1,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term liabilities of discontinued operations | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 6,500,000 | 6,400,000 | 3,800,000 | 3,700,000 | 4,100,000 | 200,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | -13,000,000 | -2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations before income taxes | 6,800,000 | 1,800,000 | -5,100,000 | -8,800,000 | -4,800,000 | -20,000,000 | 4,600,000 | -2,400,000 | -800,000 | 7,600,000 | -2,400,000 | -1,200,000 | 5,400,000 | 3,800,000 | 2,200,000 | 4,800,000 | -3,700,000 | 2,200,000 | -4,000,000 | -4,400,000 | -8,400,000 | -21,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for income taxes from continuing operations | 3,800,000 | 2,400,000 | 700,000 | -800,000 | 500,000 | -4,300,000 | 5,700,000 | -3,600,000 | -2,700,000 | -1,800,000 | -1,400,000 | -1,500,000 | 3,400,000 | 1,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 3,000,000 | -600,000 | -5,800,000 | -8,000,000 | -5,300,000 | -15,700,000 | -1,100,000 | 1,200,000 | 1,900,000 | 2,600,000 | -600,000 | 200,000 | 2,600,000 | 1,300,000 | 3,700,000 | 1,400,000 | -3,800,000 | 1,300,000 | -4,200,000 | -6,200,000 | -9,900,000 | -23,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations before income taxes | -300,000 | -1,000,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | 200,000 | 900,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | -100,000 | -200,000 | 1,800,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 200,000 | 900,000 | -200,000 | -800,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -400,000 | 3,000,000 | -600,000 | 300,000 | -3,900,000 | -3,500,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted loss per common share attributable to kratos: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss per common share | -10,000 | -20,000 | -50,000 | -60,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted weighted-average common shares outstanding | 129,600,000 | 129,100,000 | 103,700,000 | 90,500,000 | 86,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss | -500,000 | 600,000 | 1,600,000 | 1,400,000 | 400,000 | -500,000 | -200,000 | -400,000 | -1,000,000 | -800,000 | -700,000 | -700,000 | -1,300,000 | -1,400,000 | -1,500,000 | -1,400,000 | -1,800,000 | -1,500,000 | -1,600,000 | -1,700,000 | -1,600,000 | -1,500,000 | -1,400,000 | -1,400,000 | -1,500,000 | -1,600,000 | -1,900,000 | -1,700,000 | -1,000,000 | -900,000 | -900,000 | -800,000 | -800,000 | -700,000 | -700,000 | -800,000 | -600,000 | -400,000 | 100,000 | -1,500,000 | -1,700,000 | -4,100,000 | -4,100,000 | -4,000,000 | -4,200,000 | -4,200,000 | -3,600,000 | -3,600,000 | -3,600,000 | -3,600,000 | -3,000,000 | -3,100,000 | -2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic loss per common share attributable to kratos: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted loss per common share attributable to kratos: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share attributable to kratos: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share attributable to kratos: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share | -40,000 | -120,000 | -20,000 | 10,000 | 20,000 | 20,000 | -10,000 | 20,000 | 40,000 | 30,000 | 20,000 | -70,000 | -20,000 | -50,000 | -70,000 | -130,000 | -390,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | 700,000 | 700,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 200,000 | 200,000 | 500,000 | 500,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 1,600,000 | 5,400,000 | 5,200,000 | 5,100,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 5,200,000 | 5,300,000 | 5,500,000 | 5,600,000 | 800,000 | 700,000 | 1,000,000 | 2,800,000 | 112,300,000 | 8,700,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 400,000 | 100,000 | 100,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets of discontinued operations | 500,000 | 1,200,000 | 3,300,000 | 4,600,000 | 5,300,000 | 7,300,000 | 8,300,000 | 8,200,000 | 7,400,000 | 52,100,000 | 53,700,000 | 36,300,000 | 51,900,000 | 8,000,000 | 600,000 | 700,000 | 700,000 | 46,700,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income from continuing operations | 12,700,000 | 2,900,000 | 4,700,000 | 11,500,000 | 9,000,000 | 8,200,000 | 10,100,000 | 2,600,000 | 7,000,000 | 3,100,000 | 2,600,000 | 1,700,000 | -13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes from continuing operations | 5,000,000 | 2,800,000 | 2,500,000 | 100,000 | 900,000 | 200,000 | 1,800,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from operations of discontinued component | -200,000 | -400,000 | -400,000 | 2,900,000 | -500,000 | -3,900,000 | -100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | 3,300,000 | -1,100,000 | 2,400,000 | 4,200,000 | 3,100,000 | 1,700,000 | -23,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in cumulative translation adjustment | 900,000 | -300,000 | 200,000 | -200,000 | -100,000 | 100,000 | -100,000 | -200,000 | 100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: comprehensive income attributable to noncontrolling interest | -100,000 | 100,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income attributable to kratos | 3,300,000 | -1,000,000 | 2,300,000 | 3,800,000 | 3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt principal, net of current portion | 294,800,000 | 294,600,000 | 294,400,000 | 294,200,000 | 294,000,000 | 293,800,000 | 293,600,000 | 293,500,000 | 369,300,000 | 431,000,000 | 444,400,000 | 444,100,000 | 448,500,000 | 622,000,000 | 622,000,000 | 622,000,000 | 621,900,000 | 621,900,000 | 628,500,000 | 628,800,000 | 629,000,000 | 629,300,000 | 629,500,000 | 629,700,000 | 630,000,000 | 630,200,000 | 630,500,000 | 631,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unused office space, restructuring expenses, and other | 100,000 | 400,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: comprehensive loss attributable to noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current assets of discontinued operations | 38,800,000 | 134,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current liabilities of discontinued operations | 6,300,000 | 6,300,000 | 5,900,000 | 3,800,000 | 3,800,000 | 3,700,000 | 3,700,000 | 3,800,000 | 3,900,000 | 4,200,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from operations of discontinued components | 500,000 | -5,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted loss per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss | -7,600,000 | -2,300,000 | -4,500,000 | -6,200,000 | -9,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unbilled receivable | 151,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | 10,000 | -130,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | -30,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable | 2,400,000 | 4,600,000 | 4,600,000 | 1,300,000 | 2,100,000 | 3,700,000 | 2,300,000 | 2,600,000 | 2,000,000 | 1,800,000 | 3,100,000 | 3,100,000 | 3,100,000 | 3,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt | 800,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax liability | 7,000,000 | 17,300,000 | 30,200,000 | 30,200,000 | 30,200,000 | 30,300,000 | 28,400,000 | 28,400,000 | 28,400,000 | 28,400,000 | 29,000,000 | 29,000,000 | 29,000,000 | 28,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted weighted-average shares outstanding | 77,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for sale | 1,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of capital lease obligations | 100,000 | 300,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
line of credit | 41,000,000 | 41,000,000 | 41,000,000 | 41,000,000 | 41,000,000 | 40,000,000 | 51,000,000 | 51,000,000 | 8,000,000 | 8,000,000 | 7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders' equity | 257,600,000 | 198,700,000 | 211,500,000 | 224,300,000 | 231,000,000 | 237,100,000 | 284,100,000 | 295,800,000 | 301,700,000 | 308,100,000 | 315,600,000 | 324,100,000 | 412,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt premium | 13,500,000 | 14,500,000 | 15,600,000 | 16,600,000 | 17,700,000 | 18,700,000 | 19,700,000 | 20,800,000 | 21,800,000 | 23,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations, net of current portion | 100,000 | 400,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 300,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets of discontinued operations | 6,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets of discontinued operations | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized, 0.001 par value... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized series b convertible preferred stock, .001 par value... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, .001 par value... | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total kratos defense & security solutions, inc. stockholders’ equity | 231,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest | 16,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventoried costs, net of progress payments | 25,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment | 24,200,000 | 6,100,000 | 6,200,000 | 13,900,000 | 16,100,000 | 15,500,000 | 14,800,000 | 14,600,000 | 15,600,000 | 15,000,000 | 15,000,000 | 13,900,000 | 13,900,000 | 13,400,000 | 13,400,000 | 11,800,000 | 11,800,000 | 12,400,000 | 12,400,000 | 11,300,000 | 12,400,000 | 12,400,000 | 12,600,000 | 12,600,000 | 12,100,000 | 12,100,000 | 13,000,000 | 14,300,000 | 15,500,000 | 15,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangibles | 70,000,000 | 12,000,000 | 12,700,000 | 13,400,000 | 6,100,000 | 6,500,000 | 7,000,000 | 7,400,000 | 7,800,000 | 8,300,000 | 8,300,000 | 8,800,000 | 8,800,000 | 6,700,000 | 6,700,000 | 5,600,000 | 5,600,000 | 500,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note receivable | 22,300,000 | 9,600,000 | 14,600,000 | 17,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets | 6,500,000 | 6,500,000 | 6,200,000 | 12,900,000 | 12,900,000 | 13,200,000 | 13,200,000 | 16,400,000 | 17,100,000 | 17,100,000 | 18,900,000 | 18,900,000 | 14,900,000 | 14,900,000 | 14,300,000 | 14,300,000 | 12,900,000 | 12,900,000 | 11,500,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated affiliates | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 9,300,000 | 9,300,000 | 8,100,000 | 8,100,000 | 8,100,000 | 8,100,000 | 8,100,000 | 8,100,000 | 8,100,000 | 8,200,000 | 8,300,000 | 8,300,000 | 8,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non current assets of discontinued operations | 3,500,000 | 22,900,000 | 3,000,000 | 1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs on completed contracts | 3,400,000 | 3,000,000 | 7,300,000 | 4,000,000 | 4,200,000 | 4,000,000 | 4,300,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 7,200,000 | 7,200,000 | 6,500,000 | 6,500,000 | 6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liabilities | 1,500,000 | 1,400,000 | 7,600,000 | 400,000 | 900,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for contingent acquisition consideration | 5,700,000 | 8,900,000 | 9,800,000 | 100,000 | 100,000 | 1,100,000 | 8,200,000 | 6,400,000 | 8,900,000 | 8,900,000 | 22,400,000 | 22,400,000 | 12,400,000 | 12,400,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 3,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for unused office space | 700,000 | 800,000 | 800,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 500,000 | 700,000 | 700,000 | 800,000 | 800,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 700,000 | 700,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,800,000 | 1,800,000 | 2,300,000 | 2,800,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for unused office space, net of current portion | 1,400,000 | 1,500,000 | 1,800,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,800,000 | 1,800,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,400,000 | 2,400,000 | 2,000,000 | 6,200,000 | 6,200,000 | 6,700,000 | 6,700,000 | 7,400,000 | 7,400,000 | 7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 3,400,000 | 4,000,000 | 2,900,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 900,000 | 700,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long term liabilities of discontinued operations | 1,900,000 | 1,300,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized, series b convertible preferred stock, .001 par value... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations and other short-term debt | 300,000 | 400,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax contingencies | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,800,000 | 15,200,000 | 15,500,000 | 15,500,000 | 14,000,000 | 14,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable | 100,000 | 2,500,000 | 2,100,000 | 1,800,000 | 2,000,000 | 3,100,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 6,200,000 | 6,200,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 3,300,000 | 3,300,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 1,200,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 2,700,000 | 2,700,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations and debt, net of current portion | 200,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee loans and advances | 300,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 300,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 700,000 | 700,000 | 400,000 | 700,000 | 700,000 | 600,000 | 600,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 100,000 | 600,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable—related party | 1,000,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 24,600,000 | 28,400,000 | 28,400,000 | 13,000,000 | 13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable — related party | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs on contracts | 6,500,000 | 5,600,000 | 5,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations short-term | 300,000 | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest in subsidiary | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b convertible preferred stock, .001 par value... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable – related party | 1,200,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable - related party | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable, net of 6.5 and 6.6 allowance | 132,000,000 | 132,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and other intangibles | 100,000,000 | 100,000,000 | 48,100,000 | 48,100,000 | 47,700,000 | 47,700,000 | 43,600,000 | 43,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs | 5,900,000 | 5,900,000 | 6,700,000 | 6,700,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 3,100,000 | 3,100,000 | 6,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable—related party | 200,000 | 900,000 | 900,000 | 700,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract management receivables | 1,000,000 | 400,000 | 400,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 2,700,000 | 2,700,000 | 2,400,000 | 2,800,000 | 4,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee loans and advances, net of current portion | 500,000 | 500,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract management payables | 1,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 5,500,000 | 5,500,000 | 5,600,000 | 2,000,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series a convertible preferred stock, .001 par value... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable – related party | 600,000 | 600,000 | 400,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable - related party | 500,000 | 500,000 | 700,000 | 1,200,000 | 1,400,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
line of credit payable | 33,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable, net of current portion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs and profits | 7,900,000 | 6,100,000 | 2,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued unused office space | 1,800,000 | 10,800,000 | 11,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations - net of current portion | 900,000 | 1,500,000 | 2,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable - net of current portion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued unused office space – net of current portion | 8,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee loans and advances - current portion | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable - current portion | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations - current portion | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable - net of current portion | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability | 1,600,000 |
Cashflow Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-29 | 2025-12-28 | 2025-09-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-10-01 | 2023-06-25 | 2023-03-26 | 2022-12-25 | 2022-09-25 | 2022-06-26 | 2022-03-27 | 2021-12-26 | 2021-09-26 | 2021-06-27 | 2021-03-28 | 2020-12-27 | 2020-09-27 | 2020-06-28 | 2020-03-29 | 2019-12-29 | 2019-09-29 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-30 | 2018-09-30 | 2018-07-01 | 2018-04-01 | 2017-12-31 | 2017-10-01 | 2017-06-25 | 2017-03-26 | 2016-12-25 | 2016-09-25 | 2016-06-26 | 2016-03-27 | 2015-12-27 | 2015-09-27 | 2015-06-29 | 2015-03-30 | 2014-12-28 | 2014-09-29 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-24 | 2013-03-25 | 2012-12-30 | 2012-09-30 | 2012-06-24 | 2012-03-27 | 2012-03-25 | 2011-09-25 | 2011-06-26 | 2011-03-28 | 2011-03-27 | 2010-09-26 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-04-01 | 2005-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-26 | 2003-09-30 | 2003-06-27 | 2003-03-31 | 2003-03-28 | 2002-12-27 | 2002-09-30 | 2002-06-30 | 2002-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 11,900,000 | 8,700,000 | 5,600,000 | 3,000,000 | -400,000 | -5,800,000 | -4,900,000 | -8,000,000 | -4,400,000 | -15,900,000 | -2,500,000 | -1,900,000 | 900,000 | 1,900,000 | 78,000,000 | 2,400,000 | -800,000 | -200,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 4,300,000 | 3,100,000 | -6,200,000 | -10,000,000 | -4,300,000 | -23,600,000 | -10,400,000 | -22,200,000 | -4,000,000 | 55,100,000 | -15,000,000 | -16,300,000 | -10,900,000 | -49,900,000 | -15,000,000 | -9,900,000 | -9,600,000 | -10,300,000 | -3,000,000 | -6,900,000 | -5,200,000 | -3,500,000 | -3,500,000 | 9,900,000 | -300,000 | 3,500,000 | 5,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 16,800,000 | 13,000,000 | 11,900,000 | 11,800,000 | 10,400,000 | 10,300,000 | 10,300,000 | 10,400,000 | 9,300,000 | 9,200,000 | 8,200,000 | 7,900,000 | 7,900,000 | 7,700,000 | 8,900,000 | 6,900,000 | 7,000,000 | 6,300,000 | 6,100,000 | 7,000,000 | 6,300,000 | 6,100,000 | 6,200,000 | 6,000,000 | 6,300,000 | 6,600,000 | 5,700,000 | 6,000,000 | 5,100,000 | 4,300,000 | 4,400,000 | 4,700,000 | 4,500,000 | 5,500,000 | 6,000,000 | 5,400,000 | 5,600,000 | 5,500,000 | 5,600,000 | 5,600,000 | 6,100,000 | 6,000,000 | 5,900,000 | 5,100,000 | 8,500,000 | 9,900,000 | 9,900,000 | 9,700,000 | 9,600,000 | 12,900,000 | 13,600,000 | 14,200,000 | 15,500,000 | 16,600,000 | 12,200,000 | 13,700,000 | 13,700,000 | 15,200,000 | 11,400,000 | 4,800,000 | 4,800,000 | 6,200,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,900,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 1,800,000 | 1,800,000 | 2,100,000 | 1,800,000 | 1,600,000 | |||||||||
deferred income taxes | 1,200,000 | 8,200,000 | 4,300,000 | 0 | 2,400,000 | 0 | -3,400,000 | -100,000 | 300,000 | 200,000 | -1,000,000 | 100,000 | -77,900,000 | 800,000 | -100,000 | -1,000,000 | -800,000 | -1,000,000 | 300,000 | -3,400,000 | -900,000 | 1,200,000 | -12,100,000 | -400,000 | 1,500,000 | 800,000 | 1,500,000 | 1,200,000 | 800,000 | 1,200,000 | -2,400,000 | -300,000 | 1,800,000 | 1,800,000 | -3,900,000 | 100,000 | 0 | -100,000 | 300,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of lease right-of-use assets | 3,400,000 | 3,200,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 2,800,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | 2,500,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | 2,300,000 | 2,200,000 | 2,300,000 | 2,200,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 2,400,000 | 2,900,000 | 3,000,000 | 3,300,000 | 1,700,000 | 3,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 15,000,000 | 9,100,000 | 9,100,000 | 8,600,000 | 8,700,000 | 6,800,000 | 7,200,000 | 6,600,000 | 9,200,000 | 6,300,000 | 6,400,000 | 6,000,000 | 6,600,000 | 6,400,000 | 6,600,000 | 6,300,000 | 7,000,000 | 6,600,000 | 6,400,000 | 6,600,000 | 6,200,000 | 6,500,000 | 5,000,000 | 4,800,000 | 4,700,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 2,600,000 | 2,100,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,000,000 | 2,800,000 | 1,900,000 | 2,100,000 | 900,000 | 1,100,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | 600,000 | 1,600,000 | 1,900,000 | 2,000,000 | -3,800,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 1,800,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 1,900,000 | 2,000,000 | 2,300,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 900,000 | 800,000 | 600,000 | 600,000 | 1,100,000 | 100,000 | 200,000 | 700,000 | 800,000 | 900,000 | ||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 400,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 700,000 | 400,000 | 800,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 900,000 | 400,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -2,000,000 | -28,100,000 | 6,600,000 | -23,900,000 | 800,000 | -5,000,000 | 19,200,000 | -15,000,000 | 12,000,000 | 10,400,000 | -12,800,000 | 28,400,000 | -39,100,000 | -21,900,000 | 16,700,000 | -31,600,000 | 31,900,000 | -7,500,000 | -5,400,000 | 5,700,000 | 9,800,000 | -10,100,000 | -18,300,000 | 18,100,000 | 6,600,000 | -19,000,000 | 3,000,000 | 13,400,000 | -9,000,000 | -5,600,000 | 5,700,000 | -24,200,000 | -17,800,000 | 1,400,000 | 1,500,000 | -21,400,000 | 2,900,000 | -2,200,000 | -4,000,000 | -12,000,000 | 9,900,000 | 2,800,000 | 9,600,000 | 6,500,000 | 10,100,000 | -18,300,000 | 17,800,000 | -16,100,000 | 28,000,000 | -9,800,000 | 9,100,000 | -17,900,000 | -2,500,000 | 14,100,000 | 14,100,000 | -1,200,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | -37,700,000 | -8,700,000 | 54,400,000 | -102,600,000 | 101,800,000 | 2,600,000 | -4,500,000 | 14,500,000 | 14,500,000 | -8,300,000 | |||||||||||||||
unbilled receivables | -26,700,000 | -900,000 | -30,600,000 | -11,900,000 | -38,000,000 | -100,000 | 400,000 | 2,100,000 | -8,500,000 | 23,500,000 | -2,000,000 | -20,200,000 | 13,100,000 | -4,200,000 | -2,900,000 | 4,500,000 | -19,800,000 | -3,500,000 | -4,300,000 | -6,100,000 | -1,800,000 | 15,900,000 | -5,500,000 | -5,300,000 | -1,500,000 | -3,600,000 | -6,600,000 | -11,100,000 | 19,700,000 | -6,700,000 | -5,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventoried costs | -14,700,000 | -20,200,000 | 8,200,000 | -1,900,000 | -5,400,000 | -3,000,000 | -4,100,000 | 5,600,000 | -3,500,000 | -5,900,000 | -3,700,000 | -11,700,000 | -8,300,000 | 4,200,000 | -2,200,000 | -10,500,000 | -15,300,000 | 1,500,000 | 0 | -2,600,000 | -4,200,000 | -500,000 | -300,000 | -3,000,000 | -1,500,000 | 5,700,000 | 6,000,000 | -5,500,000 | -10,800,000 | 1,100,000 | 400,000 | -800,000 | 1,300,000 | 12,000,000 | 2,500,000 | 2,700,000 | -10,100,000 | 5,800,000 | -5,300,000 | -1,600,000 | -1,600,000 | 1,300,000 | -1,800,000 | -1,700,000 | -6,000,000 | 12,500,000 | -1,900,000 | 2,600,000 | -6,700,000 | 1,700,000 | 2,900,000 | 6,300,000 | 5,200,000 | -800,000 | 5,100,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -26,500,000 | -4,200,000 | -14,500,000 | -12,800,000 | -16,700,000 | -5,600,000 | -13,200,000 | -6,000,000 | -1,900,000 | -7,800,000 | -4,200,000 | -3,700,000 | -9,500,000 | -2,900,000 | -200,000 | -2,000,000 | -5,000,000 | -4,000,000 | -6,800,000 | 200,000 | 700,000 | -1,100,000 | -7,400,000 | 2,400,000 | 800,000 | 800,000 | -3,200,000 | -3,800,000 | 1,400,000 | 500,000 | 100,000 | -300,000 | -2,300,000 | -1,400,000 | 0 | -1,400,000 | 2,200,000 | 400,000 | 1,800,000 | 5,900,000 | 3,000,000 | 900,000 | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | -3,700,000 | -3,300,000 | -3,100,000 | -2,700,000 | -3,000,000 | -3,400,000 | -2,900,000 | -3,000,000 | -3,100,000 | -3,200,000 | -3,000,000 | -2,800,000 | -2,400,000 | -2,800,000 | -2,200,000 | -2,800,000 | -2,700,000 | -2,600,000 | -2,200,000 | -2,300,000 | -2,200,000 | -2,200,000 | -2,000,000 | -2,600,000 | -3,400,000 | -3,200,000 | -3,900,000 | -2,000,000 | 2,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 30,800,000 | 600,000 | -31,800,000 | 16,800,000 | 700,000 | 18,500,000 | 200,000 | -3,300,000 | -300,000 | 5,000,000 | -2,800,000 | 4,000,000 | -1,800,000 | 3,500,000 | -4,600,000 | 4,300,000 | 1,300,000 | 5,200,000 | -16,300,000 | 7,800,000 | -2,000,000 | -700,000 | 7,400,000 | 500,000 | -9,600,000 | 11,300,000 | -10,100,000 | 4,400,000 | -800,000 | 4,000,000 | 2,200,000 | 9,000,000 | -3,000,000 | -1,800,000 | -6,000,000 | 4,000,000 | 400,000 | 4,300,000 | -100,000 | 7,500,000 | -8,800,000 | 19,900,000 | -18,200,000 | 7,600,000 | -6,400,000 | -800,000 | -21,000,000 | 22,000,000 | -13,700,000 | -7,200,000 | -6,900,000 | -12,000,000 | 2,800,000 | 13,400,000 | -17,400,000 | 26,800,000 | 26,800,000 | 3,100,000 | 3,100,000 | -12,400,000 | 3,200,000 | 11,900,000 | -24,600,000 | ||||||||||||||||||||
accrued expenses | -16,100,000 | -6,100,000 | 19,100,000 | 3,700,000 | 5,400,000 | -2,900,000 | 600,000 | -5,000,000 | -800,000 | 5,200,000 | 2,000,000 | 4,500,000 | -6,600,000 | 1,600,000 | 6,100,000 | -1,400,000 | 1,500,000 | -4,800,000 | -2,700,000 | 5,900,000 | -700,000 | 200,000 | -4,400,000 | -6,100,000 | -2,700,000 | -700,000 | 400,000 | 4,700,000 | -6,100,000 | 3,300,000 | -4,000,000 | -4,400,000 | -300,000 | 4,600,000 | 13,900,000 | 1,100,000 | -3,100,000 | 6,700,000 | -2,000,000 | -1,300,000 | -2,800,000 | -2,900,000 | -3,800,000 | -200,000 | -5,200,000 | 6,300,000 | -3,100,000 | -4,700,000 | -5,100,000 | -5,500,000 | 500,000 | 9,000,000 | -17,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
accrued compensation | -6,400,000 | 13,700,000 | -1,800,000 | 11,100,000 | -2,600,000 | 2,200,000 | -3,700,000 | 9,300,000 | 1,100,000 | -2,000,000 | 4,000,000 | -2,200,000 | 4,300,000 | -6,900,000 | 5,600,000 | -4,600,000 | 5,100,000 | -8,000,000 | 6,200,000 | 2,000,000 | 5,100,000 | -2,300,000 | 3,700,000 | 800,000 | 3,000,000 | -5,200,000 | 3,100,000 | 1,300,000 | -1,900,000 | 100,000 | 3,800,000 | 1,100,000 | -1,900,000 | 400,000 | -4,000,000 | 6,200,000 | -1,200,000 | 1,500,000 | -4,200,000 | 6,800,000 | -4,100,000 | 100,000 | -7,200,000 | 9,200,000 | -1,600,000 | 100,000 | -6,300,000 | -2,700,000 | -3,800,000 | -4,300,000 | 5,800,000 | 5,100,000 | -7,500,000 | 900,000 | 900,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 0 | -1,800,000 | 7,700,000 | -10,800,000 | 11,800,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||
billings in excess of costs and earnings on uncompleted contracts | 100,000 | 9,200,000 | -9,600,000 | -4,400,000 | -700,000 | 14,200,000 | -18,900,000 | -16,700,000 | -4,300,000 | 11,000,000 | 6,200,000 | 8,000,000 | 3,200,000 | 13,300,000 | -11,900,000 | 9,600,000 | -8,300,000 | 300,000 | 14,200,000 | 2,500,000 | 7,100,000 | -2,300,000 | -2,200,000 | -3,900,000 | 3,400,000 | 400,000 | -4,800,000 | -1,000,000 | 3,000,000 | -5,600,000 | 7,600,000 | -5,200,000 | -3,700,000 | -3,800,000 | 10,700,000 | -700,000 | -600,000 | -5,800,000 | 6,700,000 | -7,000,000 | -600,000 | -4,100,000 | 4,400,000 | 5,000,000 | -2,200,000 | -5,100,000 | -100,000 | 5,600,000 | -3,000,000 | 4,900,000 | -300,000 | -2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
income tax receivable and payable | -3,800,000 | -100,000 | 1,900,000 | 200,000 | -1,100,000 | -6,000,000 | 1,300,000 | 2,900,000 | 1,500,000 | -2,400,000 | 1,300,000 | 1,100,000 | -500,000 | 8,400,000 | -2,100,000 | -1,300,000 | -4,900,000 | 3,900,000 | 3,600,000 | -3,900,000 | -2,200,000 | 300,000 | 1,600,000 | -2,100,000 | -900,000 | 100,000 | 500,000 | -200,000 | 1,400,000 | 1,000,000 | 200,000 | -1,200,000 | 200,000 | 400,000 | 0 | 800,000 | 500,000 | 400,000 | 700,000 | -300,000 | 400,000 | -3,400,000 | 2,900,000 | -2,500,000 | -100,000 | -1,300,000 | -800,000 | 1,100,000 | 1,800,000 | -200,000 | 1,200,000 | 2,900,000 | 100,000 | 700,000 | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | -6,800,000 | -1,700,000 | 0 | -1,300,000 | -100,000 | -4,800,000 | 1,900,000 | 900,000 | 500,000 | -1,400,000 | 1,100,000 | -700,000 | -600,000 | -2,600,000 | 2,900,000 | -1,600,000 | -5,200,000 | -600,000 | 500,000 | -200,000 | -5,000,000 | 2,200,000 | 6,600,000 | 3,400,000 | -100,000 | 2,600,000 | 4,900,000 | 300,000 | -6,500,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | 6,400,000 | -1,000,000 | -900,000 | 400,000 | -100,000 | -900,000 | -300,000 | 2,200,000 | -1,000,000 | 1,400,000 | 1,500,000 | 400,000 | 0 | -2,300,000 | -1,400,000 | -1,100,000 | -100,000 | -800,000 | -700,000 | -4,900,000 | -1,800,000 | -6,100,000 | -700,000 | -600,000 | 4,000,000 | -1,400,000 | 700,000 | 700,000 | 1,600,000 | 1,100,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -27,400,000 | 12,100,000 | -13,300,000 | -11,700,000 | -29,200,000 | 45,600,000 | 6,100,000 | -2,700,000 | 700,000 | -6,000,000 | -6,800,000 | -4,500,000 | -2,300,000 | 10,000,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 14,600,000 | 8,300,000 | 8,800,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | -347,400,000 | 0 | 0 | 0 | -300,000 | -73,400,000 | -58,500,000 | -6,100,000 | 0 | -1,100,000 | -5,100,000 | -7,600,000 | -28,400,000 | -1,300,000 | -14,200,000 | -100,000 | 0 | 0 | -17,600,000 | 0 | 0 | -1,000,000 | 0 | -1,600,000 | 1,000,000 | 0 | 1,200,000 | 0 | -127,900,000 | -48,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in joint venture | -2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 4,200,000 | 0 | 0 | 100,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,000,000 | -900,000 | 0 | 100,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -19,300,000 | -14,200,000 | -11,200,000 | -7,700,000 | -10,600,000 | -12,900,000 | -11,100,000 | -10,800,000 | -13,100,000 | -12,900,000 | -10,900,000 | -9,600,000 | -12,900,000 | -8,900,000 | -7,700,000 | -6,400,000 | -8,400,000 | -8,100,000 | -5,800,000 | -4,000,000 | -4,700,000 | -6,900,000 | -4,300,000 | -6,700,000 | -7,500,000 | -6,300,000 | -7,500,000 | -5,200,000 | -4,100,000 | -1,600,000 | -1,400,000 | -2,100,000 | -3,200,000 | -2,900,000 | -3,000,000 | -2,200,000 | -4,800,000 | -2,800,000 | -3,500,000 | -3,100,000 | -4,900,000 | -4,000,000 | -3,300,000 | -4,600,000 | -5,800,000 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 48,100,000 | -14,300,000 | 12,400,000 | -33,400,000 | -3,900,000 | -15,700,000 | -32,700,000 | -18,700,000 | -12,400,000 | -300,000 | -11,600,000 | 13,100,000 | 12,700,000 | -600,000 | -900,000 | -2,400,000 | -9,700,000 | 2,100,000 | -1,800,000 | 12,000,000 | -2,000,000 | 7,100,000 | -9,400,000 | -200,000 | -17,800,000 | -11,700,000 | -10,100,000 | -13,900,000 | -7,800,000 | 2,100,000 | -2,300,000 | -13,600,000 | -9,500,000 | -11,200,000 | -15,200,000 | -5,100,000 | 21,100,000 | -10,700,000 | -15,500,000 | -1,400,000 | -2,300,000 | -700,000 | 1,800,000 | 12,600,000 | 19,500,000 | -19,700,000 | 29,500,000 | 29,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -365,100,000 | -17,200,000 | -28,000,000 | -20,500,000 | -22,600,000 | -13,600,000 | -15,300,000 | -24,200,000 | -16,600,000 | -32,600,000 | 300,000 | -20,200,000 | -20,400,000 | -2,600,000 | -2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock, net of issuance costs | 1,348,600,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 330,700,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility and term loan | -180,000,000 | -2,500,000 | -2,500,000 | -2,500,000 | -1,200,000 | -46,300,000 | -14,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -1,100,000 | -100,000 | 0 | 0 | -3,200,000 | 0 | 0 | 0 | -100,000 | -1,500,000 | 0 | 0 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments under finance leases | -900,000 | -400,000 | -500,000 | -500,000 | -400,000 | -400,000 | -300,000 | -400,000 | -300,000 | -300,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | -300,000 | -300,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -100,000 | -100,000 | -200,000 | -100,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of employee taxes withheld from share-based awards | -54,900,000 | -800,000 | -900,000 | -2,100,000 | -16,200,000 | -100,000 | -200,000 | -2,000,000 | -15,100,000 | -100,000 | -200,000 | -800,000 | -2,600,000 | -200,000 | -800,000 | -4,700,000 | -6,800,000 | 0 | -600,000 | -1,400,000 | -7,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from shares issued under equity plans | 5,300,000 | 0 | 5,300,000 | 0 | 4,600,000 | 0 | 4,600,000 | 0 | 3,600,000 | 0 | 3,600,000 | 0 | 2,900,000 | 100,000 | 3,200,000 | 0 | 2,900,000 | 0 | 3,400,000 | 0 | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from state grant for capital construction | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 1,297,300,000 | 500,000 | -176,100,000 | 550,800,000 | -14,500,000 | -3,000,000 | 1,600,000 | -3,600,000 | 282,600,000 | 1,300,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 900,000 | 1,600,000 | 3,500,000 | 5,800,000 | 6,600,000 | 12,400,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 2,000,000 | 200,000 | 9,100,000 | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided | 904,800,000 | -4,600,000 | -217,400,000 | 518,600,000 | -66,300,000 | 29,000,000 | -7,600,000 | -30,500,000 | 266,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -1,100,000 | -700,000 | -300,000 | 1,300,000 | 700,000 | -1,200,000 | 900,000 | -200,000 | -600,000 | -100,000 | 500,000 | -100,000 | -300,000 | -100,000 | -200,000 | 200,000 | 200,000 | -300,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 903,700,000 | -5,300,000 | -217,700,000 | 519,900,000 | -65,600,000 | 27,800,000 | -6,700,000 | -30,700,000 | 266,100,000 | -109,600,000 | 4,300,000 | 48,600,000 | -7,300,000 | 18,500,000 | -10,700,000 | -26,700,000 | -2,100,000 | 100,000 | -1,900,000 | 2,600,000 | 11,400,000 | -108,100,000 | 71,100,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 9,000,000 | 54,900,000 | 34,700,000 | 34,700,000 | 34,500,000 | 4,300,000 | 2,600,000 | -35,900,000 | 1,900,000 | -16,500,000 | 1,900,000 | 3,200,000 | 3,200,000 | 16,100,000 | 6,900,000 | 13,800,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 560,600,000 | 0 | 0 | 329,300,000 | 0 | 0 | 72,800,000 | 0 | 0 | 69,100,000 | 0 | 0 | 28,500,000 | 0 | -1,200,000 | 34,700,000 | 0 | 0 | 55,700,000 | 0 | 0 | 49,000,000 | 0 | -200,000 | 69,800,000 | 69,800,000 | 0 | 0 | 10,800,000 | 10,800,000 | 4,500,000 | 0 | 5,400,000 | 0 | 0 | 12,900,000 | 0 | 0 | 54,400,000 | 54,400,000 | 0 | -3,000,000 | 89,600,000 | 0 | 0 | 99,100,000 | 99,100,000 | 0 | 0 | 61,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 1,464,300,000 | -217,700,000 | 519,900,000 | 263,700,000 | -6,700,000 | -30,700,000 | 338,900,000 | 175,900,000 | -10,100,000 | 73,400,000 | 2,900,000 | -2,500,000 | 20,100,000 | 13,600,000 | -12,200,000 | 34,400,000 | -10,700,000 | -26,700,000 | 53,600,000 | 100,000 | -1,900,000 | 51,600,000 | -108,100,000 | 70,900,000 | 74,800,000 | 74,800,000 | 9,000,000 | 54,900,000 | 45,500,000 | 45,500,000 | 39,000,000 | 4,300,000 | 8,000,000 | 1,600,000 | 10,000,000 | -8,200,000 | -11,800,000 | 36,100,000 | 36,100,000 | 9,000,000 | -8,800,000 | 53,700,000 | -16,500,000 | 1,900,000 | 102,300,000 | 102,300,000 | 6,900,000 | 13,800,000 | 62,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from consolidated operations | 4,500,000 | 3,900,000 | 3,200,000 | 7,900,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from consolidated operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 13,000,000 | 15,200,000 | 0 | 0 | 2,100,000 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for doubtful accounts | -100,000 | 0 | -100,000 | 300,000 | 1,400,000 | 0 | 0 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | 800,000 | 1,600,000 | -3,900,000 | -1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 4,300,000 | 2,800,000 | -3,900,000 | 500,000 | 500,000 | 0 | 2,500,000 | -500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing under credit facility | 0 | 0 | 0 | 10,000,000 | 15,000,000 | 20,000,000 | 19,000,000 | 15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility, term loan and other debt | -16,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash paid during the year for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing and investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing lease obligations incurred | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures included in accounts payable and accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuance for purchase of noncontrolling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuance for acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for contingent acquisition consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from ( used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from consolidated operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
litigation settlement charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of long-term debt | 0 | 0 | 0 | 200,000,000 | 300,000 | 122,500,000 | -9,000,000 | 314,000,000 | 314,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of senior secured notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 0 | -300,000 | -300,000 | -100,000 | 400,000 | 1,300,000 | -100,000 | 200,000 | -1,300,000 | -4,900,000 | 4,900,000 | -4,900,000 | 4,900,000 | -4,900,000 | 4,900,000 | -4,900,000 | 4,900,000 | -8,400,000 | 7,000,000 | -6,500,000 | 6,000,000 | -8,100,000 | 7,900,000 | -7,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 0 | 0 | 200,000 | 0 | -100,000 | -200,000 | -700,000 | 0 | -300,000 | 100,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 5,600,000 | 3,000,000 | -600,000 | -5,800,000 | -5,100,000 | -8,000,000 | -5,300,000 | -15,700,000 | -1,500,000 | -1,100,000 | 1,200,000 | 1,900,000 | 78,100,000 | 2,600,000 | -600,000 | 200,000 | 3,300,000 | 2,600,000 | 1,300,000 | 3,700,000 | 1,300,000 | -6,200,000 | -9,900,000 | -4,400,000 | -23,500,000 | -10,300,000 | -22,200,000 | -13,900,000 | -16,500,000 | -11,100,000 | -49,800,000 | -14,900,000 | -9,500,000 | -7,300,000 | -8,200,000 | 390,000 | 3,500,000 | -15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (recovery) of doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities from continuing operations | 67,400,000 | -100,000 | 23,600,000 | -25,700,000 | 6,700,000 | -2,800,000 | -21,600,000 | -7,900,000 | 700,000 | 12,600,000 | -700,000 | 22,700,000 | 25,600,000 | 8,300,000 | 6,800,000 | 4,000,000 | -1,300,000 | 10,200,000 | 4,000,000 | 16,000,000 | 2,700,000 | 14,000,000 | -5,100,000 | 6,500,000 | -10,300,000 | -5,400,000 | -2,600,000 | -8,700,000 | -3,700,000 | 3,700,000 | -900,000 | -11,500,000 | -6,300,000 | -8,300,000 | -12,200,000 | -2,900,000 | 25,900,000 | -7,900,000 | -12,000,000 | 1,700,000 | 2,600,000 | 3,300,000 | 5,100,000 | 17,200,000 | 25,300,000 | -19,700,000 | 29,500,000 | 29,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities from continuing operations | -19,000,000 | -14,200,000 | -2,900,000 | -7,700,000 | -10,500,000 | -13,200,000 | -84,400,000 | -69,300,000 | -17,000,000 | -8,400,000 | -12,000,000 | -14,700,000 | -20,500,000 | -37,300,000 | -8,900,000 | -20,600,000 | -8,500,000 | -7,800,000 | -5,800,000 | -21,600,000 | -5,700,000 | -10,700,000 | 63,600,000 | -6,700,000 | -7,900,000 | -6,000,000 | -6,700,000 | -5,200,000 | -8,900,000 | -1,500,000 | -1,400,000 | -2,100,000 | -3,200,000 | -2,900,000 | -1,200,000 | 1,600,000 | -5,100,000 | -3,800,000 | -3,600,000 | -4,700,000 | -3,600,000 | -3,600,000 | -1,900,000 | -4,200,000 | -133,500,000 | 2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities from continuing operations | -18,600,000 | 8,700,000 | -19,400,000 | -1,400,000 | 800,000 | -5,000,000 | -17,200,000 | -2,600,000 | -1,600,000 | -4,800,000 | -300,000 | 6,500,000 | 240,200,000 | 1,300,000 | 900,000 | 1,900,000 | -100,000 | 800,000 | 0 | 1,600,000 | -300,000 | 400,000 | -91,300,000 | 186,900,000 | -600,000 | 18,400,000 | 61,800,000 | 800,000 | -400,000 | 900,000 | -800,000 | -214,300,000 | -1,100,000 | 1,500,000 | -1,800,000 | 1,500,000 | -10,800,000 | 1,400,000 | 1,200,000 | -2,400,000 | -500,000 | -700,000 | -1,100,000 | 116,700,000 | -13,400,000 | 363,700,000 | 363,700,000 | 171,900,000 | -100,000 | 1,000,000 | 7,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations | 29,800,000 | -5,600,000 | 1,300,000 | -34,800,000 | -15,200,000 | -111,000,000 | -94,400,000 | -6,000,000 | 2,500,000 | 11,400,000 | 11,400,000 | 16,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net operating cash flows of discontinued operations | 200,000 | 100,000 | -500,000 | 100,000 | -3,400,000 | -300,000 | -300,000 | -500,000 | -200,000 | 400,000 | 400,000 | 1,300,000 | 300,000 | 300,000 | -1,300,000 | -300,000 | -3,000,000 | -3,100,000 | 0 | 0 | 0 | 500,000 | -400,000 | 900,000 | -1,100,000 | 3,200,000 | -200,000 | -400,000 | -300,000 | -400,000 | -500,000 | -300,000 | 600,000 | 200,000 | -800,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 300,000 | 200,000 | 1,600,000 | -2,100,000 | -500,000 | -700,000 | -500,000 | -700,000 | 300,000 | -600,000 | 1,500,000 | 300,000 | 200,000 | -300,000 | 0 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | 30,600,000 | -6,000,000 | 1,500,000 | -34,600,000 | -17,200,000 | -14,000,000 | -4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing lease obligation incurred | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts | 100,000 | 0 | 900,000 | 0 | 100,000 | -100,000 | 300,000 | 500,000 | 100,000 | 900,000 | 200,000 | 100,000 | 600,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
litigation related charges | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 0 | 81,300,000 | 0 | 0 | 349,400,000 | 0 | 0 | 381,500,000 | 0 | 0 | 172,600,000 | 0 | 0 | 183,000,000 | 0 | 0 | 130,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -6,000,000 | 1,500,000 | 46,700,000 | -17,200,000 | -112,000,000 | 254,400,000 | 600,000 | -14,300,000 | 383,600,000 | -21,800,000 | 238,600,000 | 158,600,000 | 4,800,000 | -2,200,000 | 178,400,000 | 4,400,000 | 54,900,000 | 128,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recovery of doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock | -1,100,000 | 1,100,000 | 186,300,000 | -200,000 | 81,900,000 | 0 | 0 | -400,000 | 61,500,000 | 61,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used in) by financing activities from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -95,000,000 | -20,500,000 | 600,000 | -14,300,000 | 2,100,000 | 6,100,000 | -21,800,000 | -8,400,000 | 4,800,000 | -4,500,000 | 4,400,000 | 54,900,000 | -2,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit agreement borrowings | 0 | 0 | 100,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt | -1,200,000 | 0 | -309,800,000 | -600,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -41,200,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -40,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations | -200,000 | -800,000 | -400,000 | -300,000 | 12,600,000 | -17,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility and debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows of continuing operations | -16,600,000 | 1,600,000 | -14,300,000 | 3,200,000 | 4,800,000 | -22,500,000 | 238,100,000 | -15,300,000 | -8,900,000 | 4,300,000 | -1,900,000 | -4,800,000 | -3,000,000 | 4,900,000 | 58,200,000 | 200,000 | -109,500,000 | 175,500,000 | -9,900,000 | 4,500,000 | 49,200,000 | 3,000,000 | -2,700,000 | -12,700,000 | -10,300,000 | -225,500,000 | -14,500,000 | 200,000 | 19,000,000 | -10,200,000 | -26,400,000 | -1,600,000 | 2,700,000 | 12,300,000 | -109,300,000 | 69,800,000 | 5,300,000 | 5,300,000 | 9,400,000 | 54,700,000 | 34,800,000 | 34,800,000 | 38,300,000 | -1,100,000 | 4,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for (recovery of) doubtful accounts | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (expenses) from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of restricted stock units, employee stock options, and employee stock purchase plan | -600,000 | 2,600,000 | 0 | 1,400,000 | 1,000,000 | 2,100,000 | 0 | 900,000 | 0 | 1,900,000 | 0 | 1,800,000 | 0 | 900,000 | -200,000 | 800,000 | -100,000 | 1,100,000 | -200,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance payments received on contracts | 0 | 100,000 | 0 | 0 | -600,000 | -1,900,000 | 700,000 | 700,000 | -3,200,000 | 4,400,000 | 1,500,000 | -3,300,000 | 3,900,000 | 1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premium and discount on senior secured notes | 200,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of long-term debt | -384,800,000 | 0 | 0 | -64,000,000 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -2,100,000 | -100,000 | 1,700,000 | 1,800,000 | -100,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | -100,000 | -200,000 | -500,000 | -600,000 | 500,000 | -200,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investing cash flows of discontinued operations | -100,000 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | 4,700,000 | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liability for contingent consideration and goodwill related to acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: income from discontinued operations | -600,000 | -3,500,000 | -100,000 | 200,000 | -100,000 | -100,000 | -400,000 | -2,300,000 | -2,100,000 | 200,000 | -3,000,000 | 200,000 | 200,000 | 0 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (use) from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss | 4,700,000 | 1,700,000 | -7,700,000 | -2,200,000 | -3,000,000 | 4,200,000 | -20,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for non-cash restructuring charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations | 1,400,000 | -22,300,000 | -5,400,000 | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile loss from continuing operations to net cash from operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of discount on senior secured notes | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (costs) from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable and unbilled receivables | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash income tax benefit | -2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accrual for excess facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash | 0 | 200,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for contingent acquisition consideration | 0 | 0 | 0 | -100,000 | -4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from non-cash restructuring charges | 1,400,000 | 0 | 4,700,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -2,500,000 | -8,400,000 | -11,000,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of long-term debt, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred acquisition payments | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in unused office space accrual | 0 | 0 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of employee stock purchase plan shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash (used in) operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest payable | 10,900,000 | 11,100,000 | -15,200,000 | 15,600,000 | 15,900,000 | -15,600,000 | 15,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | 3,800,000 | 300,000 | 0 | 200,000 | 200,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net loss from continuing operations to net cash from operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and intangible asset impairment charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the disposition of discontinued operations | 15,700,000 | 2,900,000 | 4,900,000 | 2,900,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash transferred from (to) restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock and stock options issued for acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liability for contingent cash consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing and financing transactions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of assets acquired in acquisitions | 54,800,000 | 11,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities assumed in acquisitions | 6,400,000 | 7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of discontinued operations | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premium on senior secured notes | -1,000,000 | -1,000,000 | -1,100,000 | -1,000,000 | -1,100,000 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: loss from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market on swaps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and intangible assets impairment charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing under the line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash provided byoperating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
service revenues | 105,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
product sales | 109,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenues | 215,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of service revenue | 81,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of product sales | 75,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total costs | 157,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | 57,900,000 | 200,000 | 7,300,000 | -300,000 | 22,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative expenses | 45,000,000 | 1,700,000 | 9,100,000 | 600,000 | 17,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
merger and acquisition expenses | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
research and development expenses | 3,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income from continuing operations | 8,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | 500,000 | 500,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations before income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for income taxes from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from continuing operations | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss per common share: | -90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss per common share | -90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 32,500,000 | 0 | 73,900,000 | 0 | 71,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 32,500,000 | 0 | 73,900,000 | 0 | 75,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from above | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile loss from continuing operations to net cash fromoperating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accrual for unused office space | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative litigation settlement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on the disposition of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of subordinated debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash provided by operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 4,300,000 | 8,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable | 600,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 400,000 | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets of discontinued operations | -15,600,000 | 51,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current assets | 3,100,000 | 122,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment | -100,000 | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 200,000 | 130,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangibles | -700,000 | 12,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets | 0 | 6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated affiliates | 0 | 2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non current assets of discontinued operations | -19,400,000 | 22,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | -12,600,000 | 306,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
line of credit | -11,000,000 | 51,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs on completed contracts | 400,000 | 3,000,000 | -4,500,000 | -2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liabilities | 100,000 | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for contingent acquisition consideration | -3,200,000 | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for unused office space | -100,000 | 800,000 | -800,000 | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities of discontinued operations | -5,300,000 | 38,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | -17,300,000 | 132,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for unused office space, net of current portion | -100,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long term liabilities of discontinued operations | 600,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | -17,400,000 | 139,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commitments and contingencies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized, series b convertible preferred stock, .001 par value; 10,000 shares outstanding at december 31, 2006 and june 30, 2007, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, .001 par value, 195,000,000 shares authorized; 73,883,950 shares and 74,054,150 issued and outstanding at december 31, 2006 and june 30, 2007, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional paid-in capital | 500,000 | 391,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated deficit | 4,300,000 | -224,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity | 4,800,000 | 167,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | -12,600,000 | 306,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues | -1,200,000 | 49,000,000 | -1,900,000 | 101,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenues | -1,400,000 | 41,700,000 | -1,600,000 | 78,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option investigation and related fees | 3,500,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating loss | -5,000,000 | -3,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | -200,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income (expenses) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other income | -300,000 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss before income taxes | -5,300,000 | -2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (benefit) for income taxes | 100,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net loss from continuing operations to net cash from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued contingent acquisition consideration | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 0 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from release of restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under line of credit | 4,000,000 | 4,000,000 | 0 | 5,000,000 | 7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under line of credit | -15,000,000 | -4,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligations | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -300,000 | -700,000 | -600,000 | -900,000 | -900,000 | -800,000 | -800,000 | -2,900,000 | -1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows | 6,200,000 | -1,200,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing cash flows | -800,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing cash flows | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates on cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows of discontinued operations | 5,400,000 | -1,900,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for interest | 500,000 | 1,100,000 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | 2,500,000 | -800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations and other short-term debt | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized, series b convertible preferred stock, .001 par value; 10,000 shares outstanding at december 31, 2006 and march 31, 2007, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, .001 par value, 195,000,000 shares authorized; 73,883,950 shares issued and outstanding at december 31, 2006 and march 31, 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic loss per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less loss from discontinued operations | -17,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment charges and net loss on disposition of fixed assets | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax payable | -500,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used in) continuing operations | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisition, net of cash required | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by (used in) investing activities from continuing operations | 2,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by (used in) financing activities from continuing operations | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent acquisition consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | 5,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before provision for income taxes | 5,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for income taxes | -200,000 | 2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | -400,000 | -1,000,000 | 5,700,000 | 4,300,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss on disposition of fixed assets | -300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax contingencies | -1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by (used in) continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale/maturity of short-term investments | 5,700,000 | 5,700,000 | 22,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 0 | 0 | 500,000 | 800,000 | 300,000 | 600,000 | 600,000 | 1,000,000 | 1,800,000 | 3,600,000 | 6,100,000 | 7,500,000 | 13,500,000 | 2,400,000 | 2,400,000 | 2,800,000 | 1,000,000 | 700,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock under employee stock purchase plan | 700,000 | 500,000 | 600,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate on cash and cash equivalents | 900,000 | -600,000 | 1,000,000 | -600,000 | -100,000 | -700,000 | -700,000 | -700,000 | -2,300,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee loans and advances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable—related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations and debt, net of current portion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 5,000,000 shares authorized, series b convertible preferred stock, .001 par value; 25,483 and 10,000 shares outstanding at december 31, 2005 and june 30, 2006, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, .001 par value, 195,000,000 shares authorized; 72,188,449 and 73,881,260 shares issued and outstanding at december 31, 2005 and june 30, 2006, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of investment in unconsolidated affiliate and other expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposition of fixed assets | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable – related party | 0 | 0 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax asset | 1,200,000 | 1,800,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit for doubtful accounts | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss in unconsolidated affiliates, including impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation expense | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable — related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for contingent consideration related to acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in net assets and liabilities of discontinued operations | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of short-term investments | 0 | 0 | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated subsidiary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for company acquisitions, net of cash received | -3,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss in unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs on contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received during the period for interest | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded (paid) during the period for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions | -48,400,000 | -3,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations, net of taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable — related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net from operating activities | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated affiliate | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain)/loss on disposition of fixed assets | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net provided by operating activities | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent acquisition consideration and restatement fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (credit) for doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency transaction gain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from continuing operations before income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation gain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (earnings) loss in unconsolidated affiliates, including impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 8,600,000 | 8,700,000 | -1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | -3,600,000 | -16,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for contingent earn-out consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid to acquire businesses, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes payable | 0 | -200,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash paid during the period for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash transactions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (earnings) loss in unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded during the period for income taxes | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued pursuant to employee stock purchase plan | 1,100,000 | 900,000 | 700,000 | 0 | 800,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from deferred income taxes | 1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on sale of short-term investments | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss of unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded/(paid) during the period for income taxes | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from exercise of stock options, net of allowance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract management receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract management payables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of preferred stock, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayment) under line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of series b convertible preferred stock, net of issuance costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment received in lieu of repayment of note receivable | 0 | -300,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayment under line of credit | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for company acquisition, net of cash received | -1,800,000 | -1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded to company for income taxes | 1,000,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allowance and benefit from doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of the effect of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of officer notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayment) of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities – capital expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash received during the period for income taxes | 0 | 300,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for earn out provision in acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued pursuant to provisions of company’s employee stock purchase plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note receivable issued for sale of equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment acquired under capital leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of accounts receivable in exchange for note receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities - capital expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for employee stock purchase plan | 900,000 | 1,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities—capital expenditures | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings under line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for earn-out provision in acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of accounts receivable in exchange for notes receivable |

