Kratos Defense & Security Solutions Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Kratos Defense & Security Solutions Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-10-01 | 2023-06-25 | 2023-03-26 | 2022-12-25 | 2022-09-25 | 2022-06-26 | 2022-03-27 | 2021-12-26 | 2021-09-26 | 2021-06-27 | 2021-03-28 | 2020-12-27 | 2020-09-27 | 2020-06-28 | 2020-03-29 | 2019-12-29 | 2019-09-29 | 2018-12-30 | 2018-09-30 | 2018-07-01 | 2018-04-01 | 2017-12-31 | 2017-10-01 | 2017-06-25 | 2017-03-26 | 2016-12-25 | 2016-09-25 | 2016-06-26 | 2016-03-27 | 2015-12-27 | 2015-09-28 | 2015-06-29 | 2015-03-30 | 2014-12-28 | 2014-09-29 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-03-25 | 2012-06-26 | 2012-03-27 | 2011-09-26 | 2011-06-27 | 2011-03-28 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-26 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-27 | 2002-09-30 | 2002-06-30 | 2002-03-31 |
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operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 5,600,000 | 3,000,000 | -400,000 | -5,800,000 | -4,900,000 | -8,000,000 | -4,400,000 | -15,900,000 | -2,500,000 | -1,900,000 | 900,000 | 1,900,000 | 78,000,000 | 2,400,000 | -800,000 | -200,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 4,700,000 | 1,700,000 | -7,700,000 | -2,200,000 | -22,200,000 | -4,300,000 | -6,200,000 | -10,000,000 | -4,300,000 | -23,600,000 | -10,400,000 | -22,200,000 | -4,000,000 | 55,100,000 | -15,000,000 | -16,300,000 | -2,200,000 | -10,900,000 | -49,900,000 | -15,000,000 | -10,300,000 | -17,200,000 | -3,000,000 | -6,900,000 | -5,200,000 | -3,500,000 | 4,200,000 | -20,100,000 | 5,900,000 | ||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 11,800,000 | 10,400,000 | 10,300,000 | 10,300,000 | 10,400,000 | 9,300,000 | 9,200,000 | 8,200,000 | 7,900,000 | 7,900,000 | 7,700,000 | 8,900,000 | 6,900,000 | 7,000,000 | 6,300,000 | 6,100,000 | 7,000,000 | 6,300,000 | 6,100,000 | 6,200,000 | 6,000,000 | 6,300,000 | 6,600,000 | 5,700,000 | 4,300,000 | 4,400,000 | 4,700,000 | 4,500,000 | 5,500,000 | 6,000,000 | 5,400,000 | 5,600,000 | 5,500,000 | 5,600,000 | 5,600,000 | 6,100,000 | 6,000,000 | 5,900,000 | 5,100,000 | 8,500,000 | 9,900,000 | 9,900,000 | 9,700,000 | 9,600,000 | 14,200,000 | 12,200,000 | 13,700,000 | 15,200,000 | 11,400,000 | 4,800,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,900,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 1,800,000 | 2,100,000 | 1,800,000 | 1,600,000 | ||||||||
deferred income taxes | 4,300,000 | 0 | 2,400,000 | 0 | -3,400,000 | -100,000 | 300,000 | 200,000 | -1,000,000 | 100,000 | -77,900,000 | 800,000 | -100,000 | -1,000,000 | -800,000 | -1,000,000 | -900,000 | 1,200,000 | -12,100,000 | -400,000 | 1,500,000 | 800,000 | 1,500,000 | 1,200,000 | 800,000 | 1,200,000 | -2,400,000 | -300,000 | 1,800,000 | 1,800,000 | 0 | -100,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of lease right-of-use assets | 3,000,000 | 3,000,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 2,800,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | 2,500,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | 2,300,000 | 2,200,000 | 2,300,000 | 2,200,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 2,400,000 | 2,900,000 | 3,000,000 | 3,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 8,600,000 | 8,700,000 | 6,800,000 | 7,200,000 | 6,600,000 | 9,200,000 | 6,300,000 | 6,400,000 | 6,000,000 | 6,600,000 | 6,400,000 | 6,600,000 | 6,300,000 | 7,000,000 | 6,600,000 | 6,400,000 | 6,600,000 | 6,200,000 | 6,500,000 | 5,000,000 | 4,800,000 | 4,700,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 2,100,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,000,000 | 2,800,000 | 1,900,000 | 2,100,000 | 900,000 | 1,100,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | 600,000 | 1,600,000 | 1,900,000 | 2,000,000 | -3,800,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 1,800,000 | 1,900,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 900,000 | 800,000 | 600,000 | 100,000 | 200,000 | 700,000 | 800,000 | 900,000 | ||||||||||||||
amortization of deferred financing costs | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 400,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 700,000 | 400,000 | 800,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 900,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -23,900,000 | 800,000 | -5,000,000 | 19,200,000 | -15,000,000 | 12,000,000 | 10,400,000 | -12,800,000 | 28,400,000 | -39,100,000 | -21,900,000 | 16,700,000 | -31,600,000 | 31,900,000 | -7,500,000 | -5,400,000 | 5,700,000 | 9,800,000 | -10,100,000 | -18,300,000 | 18,100,000 | 6,600,000 | -19,000,000 | 3,000,000 | -5,600,000 | 5,700,000 | -24,200,000 | -17,800,000 | 1,400,000 | 1,500,000 | -21,400,000 | 2,900,000 | -2,200,000 | -4,000,000 | -12,000,000 | 9,900,000 | 2,800,000 | 9,600,000 | 6,500,000 | 10,100,000 | -18,300,000 | 17,800,000 | -9,800,000 | -2,500,000 | 14,100,000 | -1,200,000 | 3,000,000 | 8,700,000 | 4,900,000 | -3,400,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | -4,500,000 | 14,500,000 | -8,300,000 | ||||||||||||||
unbilled receivables | -11,900,000 | -38,000,000 | -100,000 | 400,000 | 2,100,000 | -8,500,000 | 23,500,000 | -2,000,000 | -20,200,000 | 13,100,000 | -4,200,000 | -2,900,000 | 4,500,000 | -19,800,000 | -3,500,000 | -4,300,000 | -6,100,000 | -1,800,000 | 15,900,000 | -5,500,000 | -5,300,000 | -1,500,000 | -3,600,000 | -6,600,000 | -6,700,000 | -5,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventoried costs | -1,900,000 | -5,400,000 | -3,000,000 | -4,100,000 | 5,600,000 | -3,500,000 | -5,900,000 | -3,700,000 | -11,700,000 | -8,300,000 | 4,200,000 | -2,200,000 | -10,500,000 | -15,300,000 | 1,500,000 | 0 | -2,600,000 | -4,200,000 | -500,000 | -300,000 | -3,000,000 | -1,500,000 | 5,700,000 | 6,000,000 | 1,100,000 | 400,000 | -800,000 | 1,300,000 | 12,000,000 | 2,500,000 | 2,700,000 | -10,100,000 | 5,800,000 | -5,300,000 | -1,600,000 | -1,600,000 | 1,300,000 | -1,800,000 | -1,700,000 | -6,000,000 | 12,500,000 | -1,900,000 | 2,600,000 | -6,700,000 | 6,300,000 | 5,100,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -14,500,000 | -12,800,000 | -16,700,000 | -5,600,000 | -13,200,000 | -6,000,000 | -1,900,000 | -7,800,000 | -4,200,000 | -3,700,000 | -9,500,000 | -2,900,000 | -200,000 | -2,000,000 | -5,000,000 | -4,000,000 | -6,800,000 | 200,000 | -7,400,000 | 2,400,000 | 800,000 | 800,000 | -3,200,000 | -3,800,000 | 1,400,000 | 500,000 | 100,000 | -300,000 | -2,300,000 | -1,400,000 | 0 | -1,400,000 | 2,200,000 | 5,900,000 | 3,000,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | -2,700,000 | -3,000,000 | -3,400,000 | -2,900,000 | -3,000,000 | -3,100,000 | -3,200,000 | -3,000,000 | -2,800,000 | -2,400,000 | -2,800,000 | -2,200,000 | -2,800,000 | -2,700,000 | -2,600,000 | -2,200,000 | -2,300,000 | -2,200,000 | -2,200,000 | -2,000,000 | -2,600,000 | -3,400,000 | -3,200,000 | -3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 16,800,000 | 700,000 | 18,500,000 | 200,000 | -3,300,000 | -300,000 | 5,000,000 | -2,800,000 | 4,000,000 | -1,800,000 | 3,500,000 | -4,600,000 | 4,300,000 | 1,300,000 | 5,200,000 | -16,300,000 | 7,800,000 | -2,000,000 | -700,000 | 7,400,000 | 500,000 | -9,600,000 | 11,300,000 | -10,100,000 | 4,000,000 | 2,200,000 | 9,000,000 | -3,000,000 | -1,800,000 | -6,000,000 | 4,000,000 | 400,000 | 4,300,000 | -100,000 | 7,500,000 | -8,800,000 | 19,900,000 | -18,200,000 | 7,600,000 | -6,400,000 | -800,000 | -21,000,000 | 22,000,000 | -13,700,000 | -12,000,000 | -17,400,000 | 26,800,000 | 3,100,000 | 3,200,000 | -4,500,000 | -1,900,000 | ||||||||||||||||||
accrued expenses | 3,700,000 | 5,400,000 | -2,900,000 | 600,000 | -5,000,000 | -800,000 | 5,200,000 | 2,000,000 | 4,500,000 | -6,600,000 | 1,600,000 | 6,100,000 | -1,400,000 | 1,500,000 | -4,800,000 | -2,700,000 | 5,900,000 | -700,000 | 200,000 | -4,400,000 | -6,100,000 | -700,000 | 400,000 | 4,700,000 | -6,100,000 | 3,300,000 | -4,000,000 | -4,400,000 | -300,000 | 4,600,000 | 13,900,000 | 1,100,000 | -3,100,000 | 6,700,000 | -2,000,000 | -1,300,000 | -2,800,000 | -2,900,000 | -3,800,000 | -200,000 | -5,200,000 | -4,700,000 | 300,000 | 4,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
accrued compensation | -1,800,000 | 11,100,000 | -2,600,000 | 2,200,000 | -3,700,000 | 9,300,000 | 1,100,000 | -2,000,000 | 4,000,000 | -2,200,000 | 4,300,000 | -6,900,000 | 5,600,000 | -4,600,000 | 5,100,000 | -8,000,000 | 6,200,000 | 2,000,000 | 5,100,000 | -2,300,000 | 3,700,000 | 800,000 | 3,000,000 | 1,300,000 | -1,900,000 | 100,000 | 3,800,000 | 1,100,000 | -1,900,000 | 400,000 | -4,000,000 | 6,200,000 | -1,200,000 | 1,500,000 | -4,200,000 | 6,800,000 | -4,100,000 | 100,000 | -7,200,000 | 9,200,000 | -1,600,000 | 100,000 | -6,300,000 | -4,300,000 | -7,500,000 | 900,000 | 2,000,000 | -1,800,000 | 1,300,000 | 2,200,000 | -1,200,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||
billings in excess of costs and earnings on uncompleted contracts | -4,400,000 | -700,000 | 14,200,000 | -18,900,000 | -16,700,000 | -4,300,000 | 11,000,000 | 6,200,000 | 8,000,000 | 3,200,000 | 13,300,000 | -11,900,000 | 9,600,000 | -8,300,000 | 300,000 | 14,200,000 | 2,500,000 | 7,100,000 | -2,300,000 | -2,200,000 | -3,900,000 | 3,400,000 | 400,000 | -4,800,000 | -5,600,000 | 7,600,000 | -5,200,000 | -3,700,000 | -3,800,000 | 10,700,000 | -700,000 | -600,000 | -5,800,000 | 6,700,000 | -7,000,000 | -600,000 | -4,100,000 | 4,400,000 | 5,000,000 | -2,200,000 | -5,100,000 | -100,000 | 4,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||
income tax receivable and payable | 200,000 | -1,100,000 | -6,000,000 | 1,300,000 | 2,900,000 | 1,500,000 | -2,400,000 | 1,300,000 | 1,100,000 | -500,000 | 8,400,000 | -2,100,000 | -1,300,000 | -4,900,000 | 3,900,000 | 3,600,000 | -3,900,000 | -2,200,000 | 300,000 | 1,600,000 | -2,100,000 | -900,000 | 100,000 | 500,000 | 1,000,000 | 200,000 | -1,200,000 | 200,000 | 400,000 | 0 | 800,000 | 500,000 | 400,000 | 700,000 | -300,000 | 400,000 | -3,400,000 | 2,900,000 | -2,500,000 | -100,000 | -1,300,000 | -800,000 | 1,100,000 | 1,800,000 | 2,900,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||
other liabilities | -1,300,000 | -100,000 | -4,800,000 | 1,900,000 | 900,000 | 500,000 | -1,400,000 | 1,100,000 | -700,000 | -600,000 | -2,600,000 | 2,900,000 | -1,600,000 | -5,200,000 | -600,000 | 500,000 | -200,000 | -5,000,000 | 2,200,000 | 6,600,000 | 3,400,000 | -100,000 | 2,600,000 | 4,900,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | 6,400,000 | -1,000,000 | -900,000 | 400,000 | -100,000 | -900,000 | -300,000 | 2,200,000 | -1,000,000 | 1,400,000 | 1,500,000 | 400,000 | 0 | -2,300,000 | -1,400,000 | -1,100,000 | -100,000 | -800,000 | -1,800,000 | 900,000 | -200,000 | 700,000 | 1,600,000 | 1,100,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -11,700,000 | -29,200,000 | 45,600,000 | 6,100,000 | -2,700,000 | 700,000 | -6,000,000 | -6,800,000 | -4,500,000 | -2,300,000 | 10,000,000 | 5,000,000 | 14,600,000 | 8,300,000 | 8,800,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | 0 | 0 | 0 | -300,000 | -73,400,000 | -58,500,000 | -6,100,000 | 0 | -1,100,000 | -5,100,000 | -7,600,000 | -28,400,000 | -1,300,000 | -14,200,000 | -100,000 | 0 | 0 | 0 | -1,000,000 | 0 | -1,600,000 | 1,200,000 | -48,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -20,500,000 | -22,600,000 | -13,600,000 | -15,300,000 | -12,700,000 | -16,600,000 | -19,300,000 | -14,200,000 | -11,200,000 | -7,700,000 | -10,600,000 | -12,900,000 | -11,100,000 | -10,800,000 | -13,100,000 | -12,900,000 | -10,900,000 | -9,600,000 | -12,900,000 | -8,900,000 | -7,700,000 | -6,400,000 | -8,400,000 | -8,100,000 | -4,700,000 | -6,900,000 | -4,300,000 | -6,700,000 | -7,500,000 | -6,300,000 | -7,500,000 | -5,200,000 | -4,100,000 | -1,600,000 | -1,400,000 | -2,100,000 | -3,200,000 | -2,900,000 | -3,000,000 | -2,200,000 | -4,800,000 | -2,800,000 | -3,500,000 | -3,100,000 | -3,300,000 | -400,000 | -700,000 | -2,700,000 | -2,100,000 | -3,500,000 | -1,700,000 | -1,400,000 | -800,000 | ||||||||||||||||
free cash flows | 48,100,000 | -14,300,000 | 12,400,000 | -33,400,000 | -3,900,000 | -15,700,000 | -32,700,000 | -18,700,000 | -12,400,000 | -300,000 | -11,600,000 | 13,100,000 | 12,700,000 | -600,000 | -900,000 | -2,400,000 | -9,700,000 | 2,100,000 | -2,000,000 | 7,100,000 | -9,400,000 | -200,000 | -17,800,000 | -11,700,000 | -10,100,000 | -13,900,000 | -7,800,000 | 2,100,000 | -2,300,000 | -13,600,000 | -9,500,000 | -11,200,000 | -15,200,000 | -5,100,000 | 21,100,000 | -10,700,000 | -15,500,000 | -1,400,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -20,500,000 | -22,600,000 | -13,600,000 | -15,300,000 | -24,200,000 | -16,600,000 | -32,600,000 | 300,000 | -20,200,000 | -20,400,000 | -2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock, net of issuance costs | 0 | 0 | 0 | 330,700,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing under credit facility | 0 | 0 | 0 | 10,000,000 | 15,000,000 | 20,000,000 | 19,000,000 | 15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility and term loan | -2,500,000 | -2,500,000 | -2,500,000 | -1,200,000 | -46,300,000 | -14,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments under finance leases | -500,000 | -400,000 | -400,000 | -300,000 | -400,000 | -300,000 | -300,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | -400,000 | -300,000 | -300,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -100,000 | -100,000 | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of employee taxes withheld from share-based awards | -2,100,000 | -16,200,000 | -100,000 | -200,000 | -2,000,000 | -15,100,000 | -100,000 | -200,000 | -800,000 | -2,600,000 | -200,000 | -800,000 | -4,700,000 | -6,800,000 | 0 | -600,000 | -1,400,000 | -7,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from shares issued under equity plans | 0 | 4,600,000 | 0 | 4,600,000 | 0 | 3,600,000 | 0 | 3,600,000 | 0 | 2,900,000 | 100,000 | 3,200,000 | 0 | 2,900,000 | 0 | 3,400,000 | 0 | 2,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 550,800,000 | -14,500,000 | -3,000,000 | 1,600,000 | -3,600,000 | 282,600,000 | 1,300,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 900,000 | 1,600,000 | 3,500,000 | 5,800,000 | 6,600,000 | 12,400,000 | 1,500,000 | 2,000,000 | 200,000 | 9,100,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided | 518,600,000 | -66,300,000 | 29,000,000 | -7,600,000 | -30,500,000 | 266,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 1,300,000 | 700,000 | -1,200,000 | 900,000 | -200,000 | -600,000 | -100,000 | 500,000 | -100,000 | -300,000 | -100,000 | -200,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 519,900,000 | -65,600,000 | 27,800,000 | -6,700,000 | -30,700,000 | 266,100,000 | -109,600,000 | 4,300,000 | 48,600,000 | -7,300,000 | 18,500,000 | -10,700,000 | -26,700,000 | -2,100,000 | 2,600,000 | 71,100,000 | 5,000,000 | 9,000,000 | 54,900,000 | 34,700,000 | 4,300,000 | 2,600,000 | -35,900,000 | 1,900,000 | -16,500,000 | 1,900,000 | 3,200,000 | 16,100,000 | 6,900,000 | 13,800,000 | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 329,300,000 | 0 | 0 | 72,800,000 | 0 | 0 | 69,100,000 | 0 | 0 | 28,500,000 | 0 | -1,200,000 | 34,700,000 | 0 | 0 | 55,700,000 | 49,000,000 | -200,000 | 69,800,000 | 0 | 0 | 10,800,000 | 0 | 5,400,000 | 0 | 0 | 12,900,000 | 0 | 0 | 54,400,000 | 0 | -3,000,000 | 89,600,000 | 0 | 0 | 99,100,000 | 0 | 0 | 61,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 519,900,000 | 263,700,000 | -6,700,000 | -30,700,000 | 338,900,000 | 175,900,000 | -10,100,000 | 73,400,000 | 2,900,000 | -2,500,000 | 20,100,000 | 13,600,000 | -12,200,000 | 34,400,000 | -10,700,000 | -26,700,000 | 53,600,000 | 51,600,000 | 70,900,000 | 74,800,000 | 9,000,000 | 54,900,000 | 45,500,000 | 4,300,000 | 8,000,000 | 1,300,000 | 1,600,000 | 10,000,000 | -8,200,000 | -11,800,000 | 36,100,000 | 9,000,000 | -8,800,000 | 53,700,000 | -16,500,000 | 1,900,000 | 102,300,000 | 6,900,000 | 13,800,000 | 62,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net income from consolidated operations | 4,500,000 | 3,900,000 | 3,200,000 | 7,900,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from consolidated operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from consolidated operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | 0 | 13,000,000 | 0 | 0 | 2,100,000 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts | 100,000 | 0 | 900,000 | -100,000 | 0 | -100,000 | 300,000 | 1,400,000 | 0 | 0 | 100,000 | -100,000 | 300,000 | -100,000 | -100,000 | 500,000 | 100,000 | 300,000 | 900,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 300,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
litigation settlement charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | -800,000 | 500,000 | 200,000 | -1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -4,700,000 | -700,000 | -1,300,000 | 500,000 | 0 | 2,500,000 | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 0 | 0 | 100,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,000,000 | -900,000 | 0 | 100,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of long-term debt | 0 | 0 | 0 | 200,000,000 | 300,000 | 122,500,000 | -9,000,000 | 314,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of senior secured notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility, term loan and other debt | -16,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -100,000 | 0 | 0 | -3,200,000 | 0 | 0 | 0 | -100,000 | -1,500,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash paid during the year for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing and investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing lease obligations incurred | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures included in accounts payable and accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuance for purchase of noncontrolling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuance for acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 0 | -300,000 | -300,000 | -100,000 | 400,000 | 1,300,000 | -100,000 | 200,000 | -1,300,000 | -4,900,000 | 4,900,000 | -4,900,000 | 4,900,000 | -4,900,000 | -4,900,000 | 4,900,000 | -8,400,000 | 7,000,000 | -6,500,000 | 6,000,000 | -8,100,000 | 7,900,000 | -7,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 0 | 0 | 200,000 | 0 | 900,000 | -200,000 | -1,000,000 | -800,000 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -400,000 | -700,000 | 0 | -300,000 | 100,000 | -300,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 5,600,000 | 3,000,000 | -600,000 | -5,800,000 | -5,100,000 | -8,000,000 | -5,300,000 | -15,700,000 | -1,500,000 | -1,100,000 | 1,200,000 | 1,900,000 | 78,100,000 | 2,600,000 | -600,000 | 200,000 | 3,300,000 | 2,600,000 | 5,200,000 | 1,400,000 | -3,800,000 | 1,300,000 | -22,300,000 | -4,200,000 | -6,200,000 | -9,900,000 | -4,400,000 | -23,500,000 | -10,300,000 | -22,200,000 | -7,000,000 | 4,200,000 | -13,900,000 | -16,500,000 | -2,200,000 | -11,100,000 | -49,800,000 | -14,900,000 | -8,200,000 | -8,400,000 | -3,000,000 | -15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (recovery) of doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities from continuing operations | 67,400,000 | -100,000 | 23,600,000 | -25,700,000 | 6,700,000 | -2,800,000 | -21,600,000 | -7,900,000 | 700,000 | 12,600,000 | -700,000 | 22,700,000 | 25,600,000 | 8,300,000 | 6,800,000 | 4,000,000 | -1,300,000 | 10,200,000 | 2,700,000 | 14,000,000 | -5,100,000 | 6,500,000 | -10,300,000 | -5,400,000 | -2,600,000 | -8,700,000 | -3,700,000 | 3,700,000 | -900,000 | -11,500,000 | -6,300,000 | -8,300,000 | -12,200,000 | -2,900,000 | 25,900,000 | -7,900,000 | -12,000,000 | 1,700,000 | 5,100,000 | -19,700,000 | 29,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities from continuing operations | -19,000,000 | -14,200,000 | -2,900,000 | -7,700,000 | -10,500,000 | -13,200,000 | -84,400,000 | -69,300,000 | -17,000,000 | -8,400,000 | -12,000,000 | -14,700,000 | -20,500,000 | -37,300,000 | -8,900,000 | -20,600,000 | -8,500,000 | -7,800,000 | -5,700,000 | -10,700,000 | 63,600,000 | -6,700,000 | -7,900,000 | -6,000,000 | -6,700,000 | -5,200,000 | -8,900,000 | -1,500,000 | -1,400,000 | -2,100,000 | -3,200,000 | -2,900,000 | -1,200,000 | 1,600,000 | -5,100,000 | -3,800,000 | -3,600,000 | -4,700,000 | -1,900,000 | 10,200,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities from continuing operations | -18,600,000 | 8,700,000 | -19,400,000 | -1,400,000 | 800,000 | -5,000,000 | -17,200,000 | -2,600,000 | -1,600,000 | -4,800,000 | -300,000 | 6,500,000 | 240,200,000 | 1,300,000 | 900,000 | 1,900,000 | 0 | 1,600,000 | -300,000 | 400,000 | -91,300,000 | 186,900,000 | -600,000 | 18,400,000 | 61,800,000 | 800,000 | -400,000 | 900,000 | -800,000 | -214,300,000 | -1,100,000 | 1,500,000 | -1,800,000 | 1,500,000 | -10,800,000 | 1,400,000 | -500,000 | 116,700,000 | -13,400,000 | 363,700,000 | -11,100,000 | -100,000 | -100,000 | 1,000,000 | 7,400,000 | ||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations | 29,800,000 | -5,600,000 | 1,300,000 | -34,800,000 | -15,200,000 | -111,000,000 | -94,400,000 | -200,000 | 2,500,000 | -1,900,000 | -6,000,000 | 2,500,000 | 11,400,000 | 16,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net operating cash flows of discontinued operations | 200,000 | 100,000 | -500,000 | 100,000 | -3,400,000 | -300,000 | -300,000 | -500,000 | -200,000 | 400,000 | 400,000 | 1,300,000 | 300,000 | -1,300,000 | -300,000 | -3,000,000 | -3,100,000 | 0 | 0 | 0 | 500,000 | -400,000 | 900,000 | -1,100,000 | 3,200,000 | -200,000 | -400,000 | -300,000 | -400,000 | -500,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 300,000 | 200,000 | 1,600,000 | -2,100,000 | -500,000 | -700,000 | -500,000 | -700,000 | 300,000 | -600,000 | 1,500,000 | 300,000 | 200,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | 30,600,000 | -6,000,000 | 1,500,000 | -34,600,000 | -17,200,000 | -14,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing lease obligation incurred | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
litigation related charges | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 0 | 81,300,000 | 0 | 0 | 349,400,000 | 0 | 0 | 381,500,000 | 0 | 0 | 172,600,000 | 0 | 0 | 0 | 130,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -6,000,000 | 1,500,000 | 46,700,000 | -17,200,000 | -112,000,000 | 254,400,000 | 600,000 | -14,300,000 | 383,600,000 | -21,800,000 | 238,600,000 | 158,600,000 | 4,800,000 | 4,400,000 | 54,900,000 | 128,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recovery of doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock | -1,100,000 | 1,100,000 | 186,300,000 | -200,000 | 81,900,000 | 0 | -400,000 | 61,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used in) by financing activities from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -95,000,000 | -20,500,000 | 600,000 | -14,300,000 | 2,100,000 | 6,100,000 | -21,800,000 | -8,400,000 | 4,800,000 | -4,500,000 | 4,400,000 | 54,900,000 | -2,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit agreement borrowings | 0 | 0 | 100,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt | -1,200,000 | 0 | -309,800,000 | -600,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -41,200,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility and debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows of continuing operations | -16,600,000 | 1,600,000 | -14,300,000 | 3,200,000 | 4,800,000 | -22,500,000 | 238,100,000 | -15,300,000 | -8,900,000 | 4,300,000 | -3,000,000 | 4,900,000 | 58,200,000 | 200,000 | -109,500,000 | 175,500,000 | -9,900,000 | 4,500,000 | 49,200,000 | 3,000,000 | -2,700,000 | -12,700,000 | -10,300,000 | -225,500,000 | -14,500,000 | 200,000 | 19,000,000 | -10,200,000 | -26,400,000 | -1,600,000 | 2,700,000 | 69,800,000 | 5,300,000 | 9,400,000 | 54,700,000 | 34,800,000 | -1,100,000 | 4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from (recovery of) doubtful accounts | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (expenses) from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of restricted stock units, employee stock options, and employee stock purchase plan | -600,000 | 2,600,000 | 0 | 1,400,000 | 1,000,000 | 2,100,000 | 0 | 1,900,000 | 0 | 1,800,000 | 0 | 900,000 | -200,000 | 800,000 | -100,000 | 1,100,000 | -200,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance payments received on contracts | 0 | 0 | -600,000 | -1,900,000 | 700,000 | 700,000 | -3,200,000 | 4,400,000 | 1,500,000 | -3,300,000 | 3,900,000 | 1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premium and discount on senior secured notes | 200,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of long-term debt | -384,800,000 | 0 | 0 | -64,000,000 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -2,100,000 | -100,000 | 1,700,000 | 1,800,000 | -100,000 | 1,600,000 | -200,000 | 500,000 | -200,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investing cash flows of discontinued operations | -100,000 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | 4,700,000 | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liability for contingent consideration and goodwill related to acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from non-cash restructuring charges | 1,400,000 | 0 | 4,700,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from discontinued operations | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of discount on senior secured notes | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 200,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (costs) from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: income from discontinued operations | -3,500,000 | -100,000 | 200,000 | -100,000 | -100,000 | -2,100,000 | -3,000,000 | 200,000 | 0 | 100,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable and unbilled receivables | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash income tax benefit | -2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accrual for excess facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash | 0 | 200,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for contingent acquisition consideration | -100,000 | -4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -2,500,000 | -8,400,000 | -11,000,000 | -300,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of long-term debt, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred acquisition payments | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in unused office space accrual | 0 | 0 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of employee stock purchase plan shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash (used in) operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest payable | 10,900,000 | 11,100,000 | -15,200,000 | 15,600,000 | 15,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | 3,800,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash from operating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and intangible asset impairment charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the disposition of discontinued operations | 15,700,000 | 2,900,000 | 4,900,000 | 2,900,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash transferred from (to) restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock and stock options issued for acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liability for contingent cash consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing and financing transactions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of assets acquired in acquisitions | 54,800,000 | 11,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities assumed in acquisitions | 6,400,000 | 7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premium on senior secured notes | -1,000,000 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market on swaps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash provided byoperating activities from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accrual for unused office space | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued contingent acquisition consideration | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 0 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs on completed contracts | 400,000 | -1,000,000 | -200,000 | -2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from release of restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under line of credit | 4,000,000 | 4,000,000 | 0 | 5,000,000 | 7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under line of credit | -15,000,000 | -4,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligations | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -300,000 | -700,000 | -600,000 | -900,000 | -800,000 | -800,000 | -2,900,000 | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows | 6,200,000 | -1,200,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing cash flows | -800,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing cash flows | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates on cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows of discontinued operations | 5,400,000 | -1,900,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for interest | 500,000 | 1,100,000 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | 2,500,000 | -800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less income from discontinued operations | -17,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment charges and net income on disposition of fixed assets | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax payable | -500,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisition, net of cash required | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | -1,100,000 | -400,000 | -1,000,000 | 5,700,000 | 4,300,000 | 3,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposition of fixed assets | -300,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax contingencies | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for unused office space | -100,000 | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale/maturity of short-term investments | 5,700,000 | 22,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 0 | 0 | 500,000 | 800,000 | 300,000 | 600,000 | 1,000,000 | 1,800,000 | 3,600,000 | 6,100,000 | 7,500,000 | 13,500,000 | 2,400,000 | 2,800,000 | 1,000,000 | 700,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock under employee stock purchase plan | 700,000 | 500,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate on cash and cash equivalents | 900,000 | -600,000 | 1,000,000 | -600,000 | -100,000 | -700,000 | -700,000 | -2,300,000 | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable – related party | 0 | 0 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax asset | 1,200,000 | 1,800,000 | 1,200,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit for doubtful accounts | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss in unconsolidated affiliates, including impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation expense | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable — related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for contingent consideration related to acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in net assets and liabilities of discontinued operations | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of short-term investments | 0 | 0 | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated subsidiary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for company acquisitions, net of cash received | -3,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss in unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs on contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrual for contingent acquisition consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received during the period for interest | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded (paid) during the period for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions | -48,400,000 | -3,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain)/loss on disposition of fixed assets | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable — related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net provided by operating activities | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated affiliate | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (earnings) loss in unconsolidated affiliates, including impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 8,600,000 | 8,700,000 | -1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | -3,600,000 | -16,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for contingent earn-out consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid to acquire businesses, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes payable | 0 | -200,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash paid during the period for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash transactions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (earnings) loss in unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded during the period for income taxes | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued pursuant to employee stock purchase plan | 1,100,000 | 900,000 | 700,000 | 0 | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from deferred income taxes | 1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on sale of short-term investments | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss of unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded/(paid) during the period for income taxes | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (credit) for doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from exercise of stock options, net of allowance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract management receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract management payables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of preferred stock, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayment) under line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of series b convertible preferred stock, net of issuance costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment received in lieu of repayment of note receivable | 0 | -300,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayment under line of credit | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for company acquisition, net of cash received | -1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash refunded to company for income taxes | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allowance and benefit from doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of the effect of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of officer notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayment) of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities – capital expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash received during the period for income taxes | 0 | 300,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for earn out provision in acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued pursuant to provisions of company’s employee stock purchase plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note receivable issued for sale of equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment acquired under capital leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of accounts receivable in exchange for note receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities - capital expenditures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for employee stock purchase plan | 900,000 | 1,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities—capital expenditures | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings under line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for earn-out provision in acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of accounts receivable in exchange for notes receivable |
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