Unum Group Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Unum Group Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2017-03-31 | 2016-03-31 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-03-31 | 2011-03-31 | 2010-03-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-31 | 2002-09-30 | 2002-06-30 | 2002-03-31 |
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cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 335,600,000 | 189,100,000 | 348,700,000 | 645,700,000 | 389,500,000 | 395,200,000 | 330,600,000 | 202,000,000 | 392,900,000 | 358,300,000 | 279,600,000 | 410,700,000 | 370,400,000 | 253,500,000 | 159,700,000 | 328,600,000 | 182,900,000 | 153,000,000 | 135,400,000 | 231,100,000 | 265,500,000 | 161,000,000 | 296,200,000 | 242,000,000 | 281,200,000 | 280,900,000 | 229,900,000 | 210,600,000 | 228,900,000 | 205,700,000 | 218,600,000 | 212,600,000 | 213,900,000 | 225,400,000 | 229,800,000 | 221,100,000 | 267,200,000 | 164,900,000 | 108,000,000 | 240,300,000 | 163,100,000 | 187,000,000 | 153,500,000 | 178,300,000 | -63,700,000 | 125,200,000 | 73,400,000 | 52,600,000 | 171,300,000 | 152,200,000 | 167,600,000 | 7,200,000 | -562,300,000 | 108,700,000 | 98,500,000 | -246,400,000 | 292,000,000 | 12,400,000 | ||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in receivables | 157,800,000 | 202,400,000 | 57,500,000 | 301,900,000 | 161,000,000 | 103,500,000 | 146,800,000 | 170,300,000 | 195,700,000 | 89,900,000 | 128,200,000 | -31,500,000 | 230,100,000 | 239,200,000 | 250,800,000 | 145,700,000 | 277,000,000 | 4,500,000 | 79,700,000 | 71,300,000 | 100,600,000 | -8,700,000 | 30,400,000 | -50,100,000 | 67,900,000 | -10,700,000 | -18,200,000 | -27,300,000 | 14,000,000 | -130,700,000 | 35,100,000 | -130,100,000 | 1,600,000 | 33,800,000 | 19,100,000 | 12,400,000 | 7,300,000 | 58,300,000 | -33,700,000 | 28,800,000 | -3,900,000 | 179,600,000 | -48,000,000 | -600,000 | 42,800,000 | -34,500,000 | -5,300,000 | |||||||||||||
change in deferred acquisition costs | -42,700,000 | -47,200,000 | -23,100,000 | -29,500,000 | -37,200,000 | -40,700,000 | -42,000,000 | -24,200,000 | -42,800,000 | -41,800,000 | 3,700,000 | 11,400,000 | 4,700,000 | 14,300,000 | 26,100,000 | 9,800,000 | 6,300,000 | 35,800,000 | 10,100,000 | 14,800,000 | -9,200,000 | 14,200,000 | -12,600,000 | -14,300,000 | -18,700,000 | -3,100,000 | -20,600,000 | -20,300,000 | -10,400,000 | -19,200,000 | -12,000,000 | 5,600,000 | -18,000,000 | -20,000,000 | -13,700,000 | -13,100,000 | -15,900,000 | -21,800,000 | -16,100,000 | -26,300,000 | -15,600,000 | -18,000,000 | -14,000,000 | -21,500,000 | ||||||||||||||||
change in insurance liabilities | 114,600,000 | -59,600,000 | -149,900,000 | -507,700,000 | -11,000,000 | -112,300,000 | -143,900,000 | 24,900,000 | -74,600,000 | -119,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in income taxes | -43,000,000 | 53,300,000 | 75,700,000 | 56,300,000 | -141,600,000 | 107,200,000 | -57,400,000 | -37,500,000 | -65,600,000 | 76,200,000 | -37,200,000 | -46,500,000 | -33,400,000 | 58,300,000 | 90,300,000 | 19,800,000 | 140,300,000 | 44,900,000 | -193,300,000 | 79,700,000 | 57,400,000 | 24,900,000 | 32,900,000 | -21,400,000 | -16,400,000 | 253,100,000 | 92,500,000 | 83,000,000 | 136,500,000 | -17,000,000 | -105,000,000 | 40,100,000 | 116,700,000 | 83,000,000 | 173,600,000 | 6,500,000 | ||||||||||||||||||||||||
change in other accrued liabilities | -62,800,000 | -203,500,000 | 26,000,000 | 59,700,000 | 26,800,000 | -144,800,000 | 75,400,000 | 41,000,000 | -16,100,000 | -175,100,000 | 21,100,000 | -48,300,000 | 40,400,000 | -127,100,000 | 75,500,000 | 600,000 | 7,600,000 | -72,400,000 | 161,600,000 | 50,900,000 | 68,900,000 | -121,300,000 | 81,200,000 | -44,900,000 | 50,800,000 | -35,800,000 | -18,300,000 | -30,800,000 | -62,600,000 | 18,500,000 | -29,400,000 | 23,400,000 | -68,000,000 | -32,100,000 | -149,600,000 | 32,200,000 | -900,000 | -103,100,000 | 21,300,000 | 13,800,000 | -116,800,000 | -38,100,000 | -67,500,000 | -47,600,000 | -30,600,000 | 25,000,000 | -75,300,000 | |||||||||||||
non-cash components of net investment income | -158,500,000 | -18,300,000 | 79,000,000 | -133,000,000 | -118,300,000 | -76,600,000 | 22,600,000 | -54,100,000 | -144,400,000 | -64,400,000 | 46,000,000 | -52,700,000 | -129,000,000 | -111,300,000 | -78,900,000 | 70,900,000 | -138,700,000 | -108,000,000 | -9,200,000 | 51,700,000 | -70,500,000 | -92,500,000 | -59,000,000 | 52,500,000 | -135,800,000 | -95,600,000 | -103,700,000 | -86,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment loss | 17,700,000 | 206,800,000 | 10,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 30,200,000 | 30,000,000 | 26,200,000 | 30,600,000 | 29,200,000 | 30,100,000 | 27,900,000 | 28,100,000 | 26,000,000 | 26,800,000 | 27,000,000 | 26,800,000 | 26,700,000 | 30,000,000 | 29,800,000 | 30,400,000 | 30,300,000 | 29,300,000 | 28,000,000 | 29,800,000 | 27,300,000 | 28,500,000 | 27,500,000 | 27,700,000 | 27,500,000 | 27,400,000 | 26,500,000 | 25,400,000 | 20,800,000 | 20,700,000 | 21,500,000 | 21,200,000 | 20,500,000 | 19,300,000 | 18,200,000 | 18,900,000 | 18,500,000 | 17,600,000 | 16,100,000 | 18,300,000 | 16,200,000 | 16,200,000 | 15,500,000 | 16,900,000 | 18,500,000 | 15,200,000 | 18,800,000 | |||||||||||||
amortization of the cost of reinsurance | 9,700,000 | 9,600,000 | 10,300,000 | 10,400,000 | 10,300,000 | 10,400,000 | 11,000,000 | 11,100,000 | 11,000,000 | 11,000,000 | 15,300,000 | 15,200,000 | 16,600,000 | 16,700,000 | 19,700,000 | 19,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -10,600,000 | -9,000,000 | 25,300,000 | -57,300,000 | 20,000,000 | 25,100,000 | -33,500,000 | 2,500,000 | 32,400,000 | -10,600,000 | 36,300,000 | 800,000 | 2,300,000 | -23,300,000 | -44,000,000 | -16,000,000 | 74,600,000 | 1,200,000 | 15,100,000 | 16,100,000 | 50,000,000 | 2,300,000 | 23,900,000 | 37,400,000 | 9,200,000 | 11,000,000 | 2,200,000 | 6,100,000 | 1,900,000 | 4,500,000 | -500,000 | 1,100,000 | 8,600,000 | 6,800,000 | 900,000 | 1,100,000 | 6,700,000 | 11,500,000 | -3,200,000 | 7,300,000 | 4,000,000 | 26,200,000 | -3,600,000 | 7,400,000 | -3,300,000 | 27,500,000 | 10,100,000 | -1,300,000 | -125,300,000 | -204,700,000 | 125,300,000 | -429,700,000 | -218,600,000 | -163,400,000 | -63,100,000 | -284,500,000 | 76,800,000 | -2,900,000 | -8,100,000 | |
net cash from operating activities | 348,000,000 | 353,600,000 | 485,800,000 | 390,000,000 | 339,100,000 | 298,300,000 | 343,500,000 | 395,100,000 | 313,600,000 | 150,600,000 | 356,900,000 | 277,200,000 | 388,200,000 | 455,100,000 | -681,300,000 | 426,400,000 | 632,500,000 | 219,900,000 | 484,800,000 | 314,100,000 | 425,900,000 | 516,800,000 | 308,000,000 | 293,300,000 | 346,700,000 | 261,200,000 | 183,200,000 | 265,100,000 | 329,300,000 | 301,000,000 | 281,600,000 | 245,500,000 | 317,200,000 | 290,900,000 | 320,300,000 | 426,900,000 | 274,400,000 | 638,600,000 | 336,500,000 | 280,200,000 | 191,800,000 | 395,700,000 | 263,700,000 | 316,900,000 | 342,400,000 | 287,200,000 | -116,400,000 | 405,900,000 | 602,800,000 | 365,400,000 | 611,200,000 | 207,300,000 | ||||||||
capex | -27,900,000 | -35,800,000 | -32,000,000 | -37,700,000 | -27,700,000 | -28,300,000 | -45,700,000 | -32,800,000 | -27,200,000 | -29,100,000 | -31,400,000 | -26,400,000 | -27,900,000 | -24,800,000 | -19,600,000 | -22,000,000 | -38,400,000 | -39,100,000 | -43,400,000 | -42,600,000 | -36,800,000 | -28,100,000 | -27,300,000 | -17,200,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
free cash flows | 320,100,000 | 317,800,000 | 453,800,000 | 352,300,000 | 311,400,000 | 270,000,000 | 297,800,000 | 362,300,000 | 286,400,000 | 121,500,000 | 325,500,000 | 250,800,000 | 360,300,000 | 430,300,000 | -700,900,000 | 404,400,000 | 594,100,000 | 180,800,000 | 441,400,000 | 271,500,000 | 389,100,000 | 488,700,000 | 280,700,000 | 276,100,000 | 346,700,000 | 261,200,000 | 183,200,000 | 265,100,000 | 329,300,000 | 301,000,000 | 281,600,000 | 245,500,000 | 317,200,000 | 290,900,000 | 320,300,000 | 426,900,000 | 274,400,000 | 638,600,000 | 336,500,000 | 280,200,000 | 191,800,000 | 395,700,000 | 263,700,000 | 316,900,000 | 342,400,000 | 287,200,000 | -116,400,000 | 405,900,000 | 602,800,000 | 365,400,000 | 611,200,000 | 207,300,000 | ||||||||
cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of fixed maturity securities | 215,500,000 | 255,400,000 | 520,800,000 | 107,400,000 | 59,000,000 | 190,100,000 | 49,200,000 | 711,000,000 | 247,400,000 | 55,100,000 | 106,100,000 | 96,500,000 | 185,000,000 | 171,900,000 | 120,200,000 | 54,200,000 | 110,700,000 | 157,400,000 | 491,100,000 | 136,200,000 | 242,800,000 | 120,700,000 | 92,700,000 | 255,600,000 | 245,900,000 | 361,000,000 | 154,300,000 | 364,800,000 | 193,400,000 | 588,200,000 | 130,400,000 | 158,400,000 | 127,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of fixed maturity securities | 456,300,000 | 467,000,000 | 485,800,000 | 379,200,000 | 221,300,000 | 396,700,000 | 464,200,000 | 245,100,000 | 481,400,000 | 387,400,000 | 406,900,000 | 339,800,000 | 358,700,000 | 427,100,000 | 634,800,000 | 583,100,000 | 537,200,000 | 856,300,000 | 458,200,000 | 702,500,000 | 477,400,000 | 414,300,000 | 1,008,700,000 | 581,200,000 | 441,500,000 | 369,600,000 | 568,300,000 | 348,700,000 | 510,000,000 | 659,800,000 | 454,200,000 | 518,500,000 | 596,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales and maturities of other investments | 115,100,000 | 131,800,000 | 97,300,000 | 74,100,000 | 112,200,000 | 48,500,000 | 84,800,000 | 112,400,000 | 71,200,000 | 91,600,000 | 139,500,000 | 87,800,000 | 116,600,000 | 102,000,000 | 129,300,000 | 94,400,000 | 111,200,000 | 68,200,000 | 73,100,000 | 49,800,000 | 65,600,000 | 48,500,000 | 91,500,000 | 84,900,000 | 53,800,000 | 133,300,000 | 48,700,000 | 78,500,000 | 57,400,000 | 53,800,000 | 70,400,000 | 42,300,000 | 33,500,000 | 35,500,000 | 36,500,000 | 71,700,000 | 97,400,000 | 45,800,000 | 29,800,000 | 25,800,000 | 99,600,000 | 46,000,000 | 169,200,000 | 54,100,000 | 44,100,000 | |||||||||||||||
purchases of fixed maturity securities | -487,500,000 | -416,800,000 | -527,700,000 | -448,200,000 | -575,000,000 | -1,263,400,000 | -586,900,000 | -589,100,000 | -652,500,000 | -796,100,000 | -931,900,000 | -1,001,300,000 | -937,200,000 | -1,185,000,000 | -1,161,200,000 | -287,800,000 | -780,500,000 | -960,800,000 | -1,084,100,000 | -822,000,000 | -774,700,000 | -882,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of other investments | -103,800,000 | -98,800,000 | -69,200,000 | -89,800,000 | -59,600,000 | -69,000,000 | -78,200,000 | -79,900,000 | -93,800,000 | -120,300,000 | -128,600,000 | -221,400,000 | -105,400,000 | -62,500,000 | -39,400,000 | -106,000,000 | -144,200,000 | -201,900,000 | -99,800,000 | -53,200,000 | -95,700,000 | -84,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales and maturities (purchases) of short-term investments | 719,500,000 | -391,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in payables for collateral on investments | 85,600,000 | 76,500,000 | 62,300,000 | 115,600,000 | 54,300,000 | 19,600,000 | -44,400,000 | -63,300,000 | -6,800,000 | 20,600,000 | -1,300,000 | -100,700,000 | -22,800,000 | 56,700,000 | 16,100,000 | 274,000,000 | -146,500,000 | -300,400,000 | 487,400,000 | -8,400,000 | 10,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net purchases of property and equipment | -27,900,000 | -35,800,000 | -32,000,000 | -37,700,000 | -27,700,000 | -28,300,000 | -45,700,000 | -32,800,000 | -27,200,000 | -29,100,000 | -31,400,000 | -26,400,000 | -22,600,000 | -21,800,000 | -27,900,000 | -24,800,000 | -26,700,000 | -30,900,000 | -19,600,000 | -22,000,000 | -38,400,000 | -39,100,000 | -43,400,000 | -42,600,000 | -36,800,000 | -28,100,000 | -27,300,000 | -17,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by investing activities | 972,800,000 | -12,100,000 | 17,700,000 | -192,400,000 | 122,600,000 | -365,200,000 | -540,600,000 | -104,000,000 | -9,300,000 | 184,100,000 | 188,000,000 | -277,500,000 | 11,800,000 | -77,200,000 | 154,100,000 | -239,800,000 | 151,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of long-term debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 446,000,000 | 347,200,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of common stock | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | -200,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid to stockholders | -73,400,000 | -77,100,000 | -77,200,000 | -77,800,000 | -69,000,000 | -72,500,000 | -71,400,000 | -71,400,000 | -65,100,000 | -69,200,000 | -65,800,000 | -66,100,000 | -60,300,000 | -62,000,000 | -61,400,000 | -61,300,000 | -58,300,000 | -58,400,000 | -58,100,000 | -58,000,000 | -58,000,000 | -57,800,000 | -58,900,000 | -59,400,000 | -55,200,000 | -55,700,000 | -46,500,000 | -45,200,000 | -38,300,000 | -38,400,000 | -34,700,000 | -35,700,000 | -31,400,000 | -29,900,000 | -27,700,000 | -27,200,000 | -24,900,000 | -25,000,000 | -26,100,000 | -25,900,000 | -26,700,000 | -27,000,000 | -25,600,000 | -25,600,000 | -25,600,000 | -22,300,000 | -22,200,000 | -22,200,000 | -22,100,000 | -22,200,000 | -22,000,000 | -22,200,000 | -22,100,000 | -22,100,000 | -18,100,000 | -35,600,000 | -35,700,000 | -35,800,000 | -35,800,000 | |
proceeds from policyholders' account deposits | 31,000,000 | 32,300,000 | 32,300,000 | 33,100,000 | 33,300,000 | 34,500,000 | 34,100,000 | 35,300,000 | 36,300,000 | 37,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for policyholders' account withdrawals | -20,500,000 | -22,700,000 | -17,200,000 | -21,000,000 | -20,600,000 | -23,900,000 | -21,800,000 | -20,100,000 | -20,700,000 | -24,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | -363,700,000 | -266,600,000 | -535,100,000 | -239,600,000 | -194,400,000 | -182,900,000 | -136,100,000 | -112,100,000 | -95,700,000 | -106,200,000 | -116,300,000 | -108,400,000 | -92,100,000 | -101,800,000 | -100,000 | -61,800,000 | -47,900,000 | -89,400,000 | -290,100,000 | -183,500,000 | -177,000,000 | -175,000,000 | -142,000,000 | -228,100,000 | -424,500,000 | -161,600,000 | -486,000,000 | -51,600,000 | -189,900,000 | -13,100,000 | -400,500,000 | -188,900,000 | -26,400,000 | 231,400,000 | -426,300,000 | -51,900,000 | -26,400,000 | -90,200,000 | ||||||||||||||||||||||
net increase in cash and bank deposits | 957,100,000 | 74,900,000 | -600,000 | 133,100,000 | -19,900,000 | 57,600,000 | -14,800,000 | 3,900,000 | -24,100,000 | -8,100,000 | 44,800,000 | 31,600,000 | -46,700,000 | -1,400,000 | -438,700,000 | 364,800,000 | 93,200,000 | -61,800,000 | -171,600,000 | 253,100,000 | 7,100,000 | 16,200,000 | -1,300,000 | -31,900,000 | 6,600,000 | 7,800,000 | -17,900,000 | 24,700,000 | -14,100,000 | 3,000,000 | -19,900,000 | 200,000 | 5,200,000 | 9,300,000 | -114,300,000 | 17,800,000 | -8,700,000 | 14,200,000 | -70,200,000 | 12,100,000 | -5,000,000 | 15,400,000 | ||||||||||||||||||
cash and bank deposits at beginning of year | 0 | 162,800,000 | 0 | 0 | 0 | 146,000,000 | 0 | 0 | 0 | 119,200,000 | 0 | 0 | 0 | 75,000,000 | 0 | 0 | 0 | 197,000,000 | 0 | 0 | 0 | 84,100,000 | 0 | 0 | 0 | 94,000,000 | 100,400,000 | 112,900,000 | 94,100,000 | 0 | 0 | 77,300,000 | 116,600,000 | 53,600,000 | 71,600,000 | 0 | 0 | 49,900,000 | 0 | 0 | 199,100,000 | 0 | 0 | 121,300,000 | 0 | 0 | 69,400,000 | 0 | 0 | 130,700,000 | 0 | 0 | 119,200,000 | |||||||
cash and bank deposits at end of period | 957,100,000 | 237,700,000 | 30,700,000 | -146,400,000 | 279,100,000 | 57,600,000 | -14,800,000 | 123,100,000 | -8,100,000 | 44,800,000 | 106,600,000 | -1,400,000 | -438,700,000 | 561,800,000 | -61,800,000 | -171,600,000 | 337,200,000 | 16,200,000 | -1,300,000 | 62,100,000 | 107,000,000 | 120,700,000 | 76,200,000 | 15,200,000 | -54,200,000 | 102,000,000 | 102,500,000 | 56,600,000 | 51,700,000 | 171,900,000 | -1,400,000 | 50,100,000 | 5,200,000 | 9,300,000 | 84,800,000 | 17,800,000 | -8,700,000 | 135,500,000 | -31,000,000 | 2,200,000 | 61,000,000 | -31,200,000 | 34,400,000 | 60,500,000 | 10,900,000 | -12,100,000 | 131,300,000 | -9,400,000 | -5,800,000 | 139,700,000 | 17,400,000 | -43,900,000 | 139,300,000 | |||||||
instrument | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
united states government and government agencies and authorities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
states, municipalities, and political subdivisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
public utilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,100,000 | 1,400,000 | 1,500,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 600,000 | 1,100,000 | 900,000 | 600,000 | 800,000 | 1,100,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 1,200,000 | 2,100,000 | 1,400,000 | 1,000,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 1,000,000 | 2,600,000 | 700,000 | 900,000 | 5,500,000 | 7,000,000 | 4,600,000 | 1,000,000 | 700,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 900,000 | 500,000 | 304,500,000 | 2,400,000 | 1,600,000 | 400,000 | 400,000 | |||||||||||||||||
repurchase of common stock | -200,500,000 | -121,900,000 | -75,900,000 | -75,600,000 | -47,400,000 | -51,200,000 | -64,000,000 | -42,700,000 | -43,400,000 | -50,000,000 | -103,100,000 | -97,000,000 | -100,200,000 | -100,000,000 | -106,900,000 | -108,800,000 | -100,500,000 | -75,000,000 | -98,400,000 | -99,000,000 | -175,200,000 | -215,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of fixed maturity securities | -904,400,000 | -1,223,600,000 | -863,000,000 | -721,900,000 | -845,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of other investments | -95,600,000 | -93,000,000 | -106,000,000 | -43,400,000 | -52,600,000 | -92,900,000 | -21,800,000 | -93,500,000 | -37,800,000 | -52,600,000 | -125,700,000 | -54,700,000 | -52,900,000 | -152,700,000 | -125,800,000 | -99,700,000 | -80,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net purchases of short-term investments | -534,200,000 | -161,400,000 | 481,200,000 | 82,100,000 | -249,400,000 | 202,000,000 | -447,700,000 | -40,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | 48,700,000 | -119,700,000 | -227,300,000 | -225,400,000 | -232,700,000 | -40,500,000 | -264,700,000 | -176,900,000 | -434,800,000 | -399,100,000 | 822,400,000 | 600,000 | -187,600,000 | -198,700,000 | -124,400,000 | -110,500,000 | -249,900,000 | -332,300,000 | 44,600,000 | -592,200,000 | -195,900,000 | -122,000,000 | -278,800,000 | -305,200,000 | 157,600,000 | -388,500,000 | -529,800,000 | -313,100,000 | -579,300,000 | -168,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
short-term debt repayment | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt repayment | 0 | 0 | 0 | -35,000,000 | -15,000,000 | -15,000,000 | -15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost related to early retirement of debt | 0 | 0 | 0 | -1,800,000 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received related to active life volatility cover agreement | 0 | 0 | 0 | 0 | 22,500,000 | 0 | 17,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and bank deposits at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment (gain) loss | 10,400,000 | 1,200,000 | -900,000 | -100,000 | -6,600,000 | 4,400,000 | 4,100,000 | 13,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and bank deposits | 15,200,000 | -31,000,000 | 2,200,000 | -8,400,000 | -9,400,000 | 17,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales and maturities of short-term investments | 25,700,000 | 183,800,000 | 190,200,000 | 769,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash related to reinsurance transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales (purchases) of short-term investments | 9,400,000 | 15,500,000 | -217,900,000 | -273,300,000 | -66,700,000 | 333,100,000 | 256,300,000 | -17,200,000 | 107,700,000 | -38,500,000 | -63,000,000 | 18,700,000 | 157,200,000 | -464,600,000 | -428,500,000 | 305,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in payables for collateral on investments | -60,300,000 | -6,600,000 | 2,500,000 | 7,900,000 | -107,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2020 | 0 | 0 | 0 | 11,269,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impact of the adoption of asu 2018-12 | 0 | 0 | 0 | -20,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at january 1, 2021 | 0 | 0 | 0 | 11,249,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net maturities and sales (purchases) of short-term investments | 115,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in insurance reserves and liabilities | -156,500,000 | -13,100,000 | -74,100,000 | -38,300,000 | -149,500,000 | -154,500,000 | 87,100,000 | 291,100,000 | 1,480,800,000 | -114,600,000 | 176,300,000 | 67,500,000 | 73,500,000 | 59,000,000 | 152,900,000 | 90,700,000 | 128,700,000 | 113,000,000 | 120,600,000 | 101,000,000 | 166,900,000 | 197,600,000 | 167,300,000 | 112,600,000 | 155,000,000 | 58,500,000 | 194,700,000 | 82,200,000 | 201,000,000 | 271,200,000 | 190,600,000 | 107,600,000 | 393,900,000 | 199,800,000 | 349,700,000 | |||||||||||||||||||||||||
proceeds from universal life policyholder account deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for universal life policyholder account withdrawals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
standard | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asu 2020-06, debt—debt with conversion and other options (subtopic 470-20) and derivatives and hedging—contracts in entity's own equity (subtopic 815-40): accounting for convertible instruments and contracts in an entity's own equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales of short-term investments | 10,400,000 | 70,900,000 | 524,400,000 | 208,200,000 | -199,500,000 | -206,300,000 | 426,300,000 | 91,500,000 | 28,000,000 | 283,800,000 | 101,600,000 | 58,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from policyholder account deposits | 29,500,000 | 30,200,000 | 31,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for policyholder account withdrawals | -16,800,000 | -17,200,000 | -21,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounting standards update (asu) 2020-06, debt—debt with conversion and other options (subtopic 470-20) and derivatives and hedging—contracts in entity's own equity (subtopic 815-40): accounting for convertible instruments and contracts in an entity's own equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided (used) by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by operating activities | 325,800,000 | -162,000,000 | 277,700,000 | -65,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounting standards codification | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 740 "income taxes" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment (gain) loss | 100,000 | -900,000 | -84,600,000 | 144,000,000 | -1,100,000 | -11,000,000 | -25,600,000 | -14,900,000 | 46,100,000 | -10,400,000 | 3,700,000 | -4,800,000 | 5,800,000 | -2,500,000 | 71,400,000 | -65,500,000 | 3,200,000 | -24,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash related to reinsurance agreement | 0 | 0 | -456,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by financing activities | 176,000,000 | -353,300,000 | -29,100,000 | -225,600,000 | -26,100,000 | -23,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 588,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business | 0 | 0 | 0 | 89,000,000 | 0 | 0 | -2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 350 "intangibles - goodwill and other" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 820 "fair value measurement" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 715 "compensation - retirement benefits" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment loss | -4,400,000 | 20,500,000 | 64,600,000 | 68,500,000 | 25,100,000 | 26,400,000 | 88,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 326 "financial instruments - credit losses" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -30,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 220 "income statement - reporting comprehensive income" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 310 "receivables - nonrefundable fees and other costs" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 718 "compensation - stock compensation" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment gain | -6,300,000 | -13,300,000 | -10,300,000 | -12,400,000 | -15,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term debt repayments | -225,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt repayments | -351,500,000 | -15,000,000 | -15,000,000 | -15,200,000 | -13,200,000 | -15,000,000 | -15,000,000 | -15,000,000 | -71,200,000 | -17,500,000 | -24,200,000 | -33,300,000 | -20,400,000 | -4,100,000 | -4,700,000 | -12,800,000 | -49,500,000 | -17,500,000 | -2,500,000 | -37,000,000 | -160,000,000 | 0 | -300,000,000 | -400,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 944 "financial services - insurance" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asc 835 "interest - imputation of interest" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash adjustments to net investment income | -96,700,000 | 51,600,000 | -98,700,000 | -96,100,000 | -100,900,000 | -112,600,000 | -126,100,000 | -77,200,000 | -48,500,000 | -74,700,000 | -112,800,000 | -72,400,000 | -81,200,000 | -119,200,000 | -79,300,000 | -105,400,000 | -117,700,000 | -82,400,000 | -102,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short-term debt repayments | -14,900,000 | -45,000,000 | 35,000,000 | -200,000,000 | -2,000,000 | -25,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturity securities | 43,666,800,000 | 3,400,000 | -1,842,300,000 | 44,436,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mortgage loans | 1,843,300,000 | 40,800,000 | 4,900,000 | 1,730,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
policy loans | 3,268,300,000 | 129,400,000 | -28,300,000 | 3,141,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivatives | 10,900,000 | -11,900,000 | -25,700,000 | 62,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity securities | 15,100,000 | 1,200,000 | -100,000 | 14,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
miscellaneous long-term investments | 477,400,000 | 5,300,000 | 21,700,000 | 438,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
policyholders' funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred annuity products | 629,700,000 | 100,000 | -3,400,000 | 637,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplementary contracts without life contingencies | 585,700,000 | -1,700,000 | 7,600,000 | 548,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt | 2,948,200,000 | -12,700,000 | -29,900,000 | 2,673,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
embedded derivative in modified coinsurance arrangement | 44,700,000 | 300,000 | -12,400,000 | 77,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unfunded commitments to investment partnerships | 17,900,000 | -14,900,000 | -18,900,000 | 75,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short-term debt borrowings | -13,100,000 | -82,700,000 | -219,500,000 | 59,900,000 | 0 | 16,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) provided by investing activities | -181,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at or for the three months ended march 31, 2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated balance sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred acquisition costs | 2,542,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax | 471,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gain on securities not other-than-temporarily impaired | 443,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment | -84,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | 7,112,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated statements of income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferral of acquisition costs | -158,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred acquisition costs | 138,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax - deferred | 39,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 720,000 | 30,000 | -250,000 | 20,000 | 270,000 | -250,000 | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assuming dilution | 720,000 | 30,000 | -250,000 | 20,000 | 260,000 | -250,000 | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated statements of comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in adjustment to reserves for future policy and contract benefits, net of reinsurance and other | 113,200,000 | 113,200,000 | -184,200,000 | -580,200,000 | -698,200,000 | 94,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation adjustment | 26,800,000 | 26,800,000 | -62,300,000 | -164,900,000 | 153,300,000 | -18,200,000 | -118,900,000 | 1,300,000 | -900,000 | 4,700,000 | 9,500,000 | 5,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated statements of cash flows | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of available-for-sale securities | 243,700,000 | 463,000,000 | 467,300,000 | 516,300,000 | 107,800,000 | 682,500,000 | 400,300,000 | 478,800,000 | 371,000,000 | 212,100,000 | 746,600,000 | 436,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of available-for-sale securities | 400,500,000 | 343,000,000 | 274,100,000 | 276,800,000 | 191,000,000 | 127,900,000 | 715,100,000 | 161,500,000 | 277,100,000 | 332,400,000 | 244,900,000 | 213,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of available-for-sale securities | -898,600,000 | -1,255,600,000 | -825,100,000 | -752,500,000 | -970,900,000 | -755,400,000 | -1,691,200,000 | -748,200,000 | -865,200,000 | -1,017,900,000 | -1,126,000,000 | -753,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gains and losses on securities before reclassification adjustment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gains and losses on securities not other-than-temporarily impaired | -77,300,000 | 423,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gains and losses on securities other-than-temporarily impaired | -2,100,000 | 15,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total change in net unrealized gains and losses on securities before reclassification adjustment | -79,400,000 | 438,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification adjustment for net realized investment gain | -600,000 | -1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net gain on cash flow hedges | -9,900,000 | -14,000,000 | 71,900,000 | -69,600,000 | -10,700,000 | 114,600,000 | -70,800,000 | 33,000,000 | 46,700,000 | -31,400,000 | -13,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in unrecognized pension and postretirement benefit costs | 5,100,000 | 18,600,000 | 5,600,000 | -5,500,000 | 7,500,000 | 3,700,000 | -200,000 | 1,900,000 | 2,600,000 | 18,800,000 | -16,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other comprehensive income | 55,200,000 | 61,900,000 | -245,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | 280,600,000 | 291,700,000 | -291,700,000 | 1,026,500,000 | 43,100,000 | -604,200,000 | 74,300,000 | -30,700,000 | 109,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (purchases) sales of short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of treasury stock | -350,000,000 | 0 | -350,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign exchange rate changes on cash | 0 | -100,000 | 400,000 | -100,000 | -6,400,000 | 500,000 | 800,000 | 100,000 | -500,000 | 600,000 | 100,000 | -500,000 | -1,200,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification adjustment for net realized investment | -2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gains and losses on securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
not other-than-temporarily impaired before reclassification adjustment | 306,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities and benefit payments from policyholder accounts | -100,000 | -300,000 | -600,000 | -1,000,000 | -1,200,000 | -7,400,000 | -500,000 | -600,000 | -4,000,000 | -500,000 | -1,400,000 | -4,400,000 | -1,000,000 | -1,100,000 | -4,300,000 | -2,000,000 | -2,500,000 | -4,800,000 | -6,200,000 | -2,200,000 | -9,400,000 | -3,600,000 | -3,000,000 | -5,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification adjustment for net realized investment loss | -16,600,000 | -22,500,000 | 57,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in income tax liabilities | 91,400,000 | -26,100,000 | -28,000,000 | 49,500,000 | 39,800,000 | -3,600,000 | 49,200,000 | -78,900,000 | -7,400,000 | 13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gains and losses on securities before reclassification adjustment | -252,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other comprehensive loss | -121,800,000 | -2,900,000 | -193,800,000 | -370,900,000 | -69,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from reinsurance recapture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposition of business | 0 | 0 | 98,800,000 | 0 | 0 | 18,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification adjustment for net realized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in adjustment to reserves for future policy and contract benefits, net of reinsurance | 277,600,000 | 91,100,000 | 174,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gains and losses on securities before | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification adjustment | -23,200,000 | -403,800,000 | 669,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gain on securities before | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment gain | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gain on securities before reclassification adjustment | -43,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred policy acquisition costs | -11,600,000 | -11,400,000 | -16,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of value of business acquired | 2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits to policyholder accounts | 400,000 | 400,000 | 700,000 | 800,000 | 700,000 | 800,000 | 700,000 | 800,000 | 1,200,000 | 1,800,000 | 2,000,000 | 1,800,000 | 400,000 | 1,500,000 | 2,300,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium income | 93,200,000 | -61,900,000 | 93,200,000 | 57,600,000 | -61,900,000 | 93,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
u.s. brokerage | 2,200,000 | 3,900,000 | 283,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
group income protection | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
group long-term income protection | -5,400,000 | 4,500,000 | 485,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
group short-term income protection | -1,800,000 | -1,400,000 | 134,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
group life and accidental death & dismemberment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
group life | -28,000,000 | 2,400,000 | 320,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accidental death & dismemberment | -2,900,000 | 300,000 | 38,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental and voluntary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
individual income protection – recently issued | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term care | 2,900,000 | 600,000 | 120,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
voluntary workplace benefits | 2,200,000 | 400,000 | 94,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unum limited | 6,000,000 | 1,700,000 | 38,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
individual income protection | 0 | 900,000 | 7,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
colonial | 0 | 900,000 | 22,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income protection | 1,500,000 | 3,000,000 | 129,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
life | 700,000 | 2,500,000 | 30,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cancer and critical illness | 1,100,000 | 1,400,000 | 42,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
individual income protection – closed block | -6,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income and other income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
corporate | 1,000,000 | -3,000,000 | 18,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change insurance reserves and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of investments | 684,300,000 | 364,500,000 | 723,500,000 | 330,900,000 | 377,900,000 | 411,600,000 | 475,500,000 | 591,000,000 | 1,079,400,000 | 103,400,000 | 1,254,200,000 | 1,334,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of investments | 433,400,000 | 287,100,000 | 372,400,000 | 309,000,000 | 510,300,000 | 608,700,000 | 427,200,000 | 849,000,000 | 612,700,000 | 344,200,000 | 334,900,000 | 357,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investments | -1,233,800,000 | -750,800,000 | -1,411,700,000 | -1,103,700,000 | -928,000,000 | -974,100,000 | -1,115,100,000 | -2,410,300,000 | -1,197,500,000 | -533,300,000 | -2,267,100,000 | -1,907,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
individual income protection - recently issued | 110,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
individual income protection - closed block | 271,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
policy acquisition costs capitalized | -119,500,000 | -145,000,000 | -137,600,000 | -137,900,000 | -149,400,000 | -158,600,000 | -170,600,000 | -182,500,000 | -180,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and depreciation | 133,000,000 | 141,100,000 | 136,300,000 | 132,000,000 | 130,500,000 | 132,100,000 | 144,100,000 | 144,500,000 | 142,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible assets | 0 | 0 | 856,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance reserves and liabilities | 188,800,000 | 327,200,000 | 317,200,000 | 297,500,000 | 462,300,000 | 482,000,000 | 429,500,000 | 451,400,000 | 806,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax | -8,100,000 | 38,600,000 | 20,600,000 | 71,000,000 | 35,900,000 | -229,100,000 | 32,500,000 | 42,800,000 | -105,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash transferred to reinsurer for individual income protection - closed block restructuring transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenue | 109,300,000 | -72,400,000 | 109,300,000 | 70,000,000 | -72,400,000 | 109,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income tax, excluding loss on sale and write-downs | 11,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale and write-downs | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income tax | 10,800,000 | -119,000,000 | 10,800,000 | 124,400,000 | -119,000,000 | 10,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income excluding loss on sale and write-downs | 7,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale and write-downs, net of income tax | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss | 7,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 7,000,000 | 7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash transferred to reinsurer on amendment of existing contract from coinsurance to modified coinsurance | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income tax, excluding loss on sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income excluding loss on sale | 7,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale, after income tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income | 78,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income tax excluding loss on sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of long-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of long-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of long-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short-term debt and commercial paper repayments | 0 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign exchange rate on cash | -700,000 | 2,000,000 | -500,000 | 400,000 | 500,000 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and bank deposits at beginning of period | 0 | 0 | 144,700,000 | 0 | 0 | 123,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income, as reported | 10,200,000 | 344,900,000 | -246,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based employee compensation expense determined under sfas 123, net of tax | 0 | -3,600,000 | 5,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma net income | 10,200,000 | 348,500,000 | -252,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic – as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic – pro forma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assuming dilution – as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assuming dilution – pro forma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic—as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic—pro forma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assuming dilution—as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assuming dilution—pro forma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note 5—debt, stockholders’ equity, and earnings per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share is determined as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
numerator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
denominator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares—basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive securities | -409,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares—assuming dilution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash transferred to reinsurer on amendment of existing contract from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
coinsurance to modified coinsurance | -286,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short-term debt and commercial paper borrowings | -47,800,000 | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic–as reported | -1,020,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic–pro forma | -1,040,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assuming dilution–as reported | -1,020,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assuming dilution–pro forma | -1,040,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of policy acquisition costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of value of business acquired and goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
federal income tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
available-for-sale securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
held-to-maturity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares - basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares - assuming dilution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee benefits | 78,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
individual | 585,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total | 674,700,000 |
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