Rumble(NASDAQ:RUM)
Rumble is an online video platform, web hosting and cloud services business headquartered in Toronto, Ontario, with its U.S. headquarters in Longboat Key, Florida. It was founded in 2013 by Chris Pavlovski, a Canadian technology entrepreneur.
Website: https://rumble.com/
Founded: 2013
CEO / Founder: Chris Pavlovski
Sector: REAL ESTATE & CONSTRUCTION
Industry: BLANK CHECKS
• Market Cap:
• Exchange:
• Shs Outstanding:
• Employees:
• Beta:
• Return on Equity (ROE) ttm:
• Return on Assets (ROA) ttm:
• EPS ttm:
• Book value per Share:
• Cash per Share:
• Current ast per Share:
• P/E ttm:
• P/E forward:
• P/E ttm high:
• P/E ttm low:
• P/S ttm:
• P/B ttm:
• P/FCF ttm:
• PEG ratio:
• Cash Ratio ttm:
• Quick Ratio ttm:
• Current Ratio ttm:
• Gross Mgn ttm:
• EBITDA Mgn ttm:
• Operating Mgn ttm:
• Net Income Mgn ttm:
• Trailing Div yield:
• Forward Div yield:
• Payout Ratio ttm:
• Ex-Dividend date:
• Target Price High:
• Target Price Low:
• Target Price Mean:
• Number of Analysts:
• Debt Ratio ttm:
• Debt to Equity ttm:
• Total Net Debt:
At a glance:
Bull Thesis:
Bear Thesis:
Main Competitors:
Moat:
Income Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-08-31 | 2016-05-31 | 2016-02-29 | 2015-11-30 | 2015-08-31 | 2015-05-31 | 2015-02-28 | 2014-11-30 | 2014-10-24 | 2014-10-16 | 2014-08-31 | 2014-05-31 | 2014-02-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
powersports vehicles | 204,300,000 | 219,000,000 | 172,000,000 | 186,400,000 | 206,400,000 | 235,000,000 | 214,800,000 | 213,264,000 | 235,132,000 | 269,721,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
parts, service and accessories | 50,800,000 | 52,400,000 | 46,100,000 | 47,200,000 | 49,200,000 | 56,900,000 | 52,900,000 | 57,595,000 | 59,727,000 | 65,409,000 | 59,069,000 | 65,293,000 | 62,217,000 | 65,315,000 | 54,737,000 | 50,894,000 | 16,075,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
finance and insurance | 24,900,000 | 27,200,000 | 21,100,000 | 22,600,000 | 24,300,000 | 29,700,000 | 25,800,000 | 27,342,000 | 29,288,000 | 33,178,000 | 27,227,000 | 27,670,000 | 31,588,000 | 36,848,000 | 27,470,000 | 36,404,000 | 6,180,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle transportation services | 1,000,000 | 1,300,000 | 5,500,000 | 13,400,000 | 15,100,000 | 15,200,000 | 14,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenue | 281,000,000 | 299,900,000 | 244,700,000 | 269,600,000 | 295,000,000 | 336,800,000 | 307,800,000 | 311,174,000 | 338,111,000 | 382,731,000 | 346,304,000 | 317,081,000 | 470,272,000 | 546,095,000 | 459,920,000 | 444,617,000 | 221,214,000 | 168,345,623 | 104,264,011 | 70,679,285 | 117,257,404 | 84,341,293 | 144,424,750 | 126,951,361 | 220,320,323 | 270,179,904 | 223,177,759 | 111,324,651 | 19,255,022 | 13,914,534 | 8,080,205 | 3,444,349 | 3,706,142 | 116,522 | |||||||||||||||
yoy | -4.75% | -10.96% | -20.50% | -13.36% | -12.75% | -12.00% | -11.12% | -1.86% | -28.10% | -29.91% | -24.70% | -28.68% | 112.59% | 224.39% | 341.11% | 529.06% | 88.66% | 99.60% | -27.81% | -44.33% | -46.78% | -68.78% | -35.29% | 14.04% | 1044.22% | 1841.71% | 2662.03% | 3132.10% | 419.54% | 11841.55% | |||||||||||||||||||
qoq | -6.30% | 22.56% | -9.24% | -8.61% | -12.41% | 9.42% | -1.08% | -7.97% | -11.66% | 10.52% | 9.22% | -32.57% | -13.88% | 18.74% | 3.44% | 100.99% | 31.40% | 61.46% | 47.52% | -39.72% | 39.03% | -41.60% | 13.76% | -42.38% | -18.45% | 21.06% | 100.47% | 478.16% | 38.38% | 72.21% | 134.59% | -7.06% | 3080.64% | ||||||||||||||||
cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cost of revenue | 205,000,000 | 216,000,000 | 177,500,000 | 202,100,000 | 220,700,000 | 246,900,000 | 225,200,000 | 239,921,000 | 246,166,000 | 276,330,000 | 255,269,000 | 223,944,000 | 353,926,000 | 408,132,000 | 354,707,000 | 354,516,000 | 183,827,000 | 148,834,378 | 93,085,541 | 62,999,162 | 100,453,349 | 75,884,559 | 145,738,263 | 117,956,492 | 208,305,798 | 254,562,392 | 209,186,690 | ||||||||||||||||||||||
gross profit | 76,000,000 | 83,900,000 | 67,200,000 | 67,500,000 | 74,300,000 | 89,900,000 | 82,600,000 | 71,253,000 | 91,945,000 | 106,401,000 | 91,035,000 | 93,137,000 | 116,346,000 | 137,963,000 | 105,213,000 | 90,101,000 | 37,387,000 | 19,511,245 | 11,178,470 | 7,680,123 | 16,804,055 | 8,456,734 | -1,313,513 | 8,994,869 | 12,014,525 | 15,617,512 | 13,991,069 | 7,738,161 | 2,006,434 | 1,264,830 | |||||||||||||||||||
yoy | 2.29% | -6.67% | -18.64% | -5.27% | -19.19% | -15.51% | -9.27% | -23.50% | -20.97% | -22.88% | -13.48% | 3.37% | 211.19% | 607.09% | 841.21% | 1073.17% | 122.49% | 130.72% | -951.04% | -14.62% | 39.86% | -45.85% | -109.39% | 16.24% | 498.80% | 1134.75% | |||||||||||||||||||||||
qoq | -9.42% | 24.85% | -0.44% | -9.15% | -17.35% | 8.84% | 15.92% | -22.50% | -13.59% | 16.88% | -2.26% | -19.95% | -15.67% | 31.13% | 16.77% | 141.00% | 91.62% | 74.54% | 45.55% | -54.30% | 98.71% | -743.83% | -114.60% | -25.13% | -23.07% | 11.62% | 80.81% | 285.67% | 58.63% | ||||||||||||||||||||
gross margin % | 27.05% | 27.98% | 27.46% | 25.04% | 25.19% | 26.69% | 26.84% | 22.90% | 27.19% | 27.80% | 26.29% | 29.37% | 24.74% | 25.26% | 22.88% | 20.26% | 16.90% | 11.59% | 10.72% | 10.87% | 14.33% | 10.03% | -0.91% | 7.09% | 5.45% | 5.78% | 6.27% | 6.95% | 10.42% | 9.09% | 0% | 0% | 0% | 0% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | |
selling, general and administrative | 64,400,000 | 66,700,000 | 61,100,000 | 64,200,000 | 65,900,000 | 71,400,000 | 73,900,000 | 75,743,000 | 84,957,000 | 100,313,000 | 87,095,000 | 91,971,000 | 96,185,000 | 100,155,000 | 78,076,000 | 95,000,000 | 37,564,000 | 18,113,151 | 13,401,344 | 11,149,483 | 13,279,151 | 11,174,288 | 18,056,426 | 22,165,729 | 19,010,939 | 25,007,565 | 20,440,016 | 16,166,923 | 8,431,561 | 5,545,509 | 3,880,492 | 2,896,783 | 2,326,043 | 1,708,967 | |||||||||||||||
depreciation and amortization | 2,200,000 | 2,000,000 | 2,300,000 | 4,600,000 | 3,100,000 | 3,100,000 | 3,500,000 | 4,729,000 | 7,275,000 | 5,269,000 | 4,741,000 | 6,156,000 | 6,570,000 | 5,879,000 | 4,474,000 | 3,155,000 | 1,717,000 | 631,828 | 599,240 | 575,242 | 536,381 | 508,322 | 522,995 | 503,093 | 473,670 | 427,438 | 382,225 | 311,508 | 247,669 | 217,827 | 205,767 | 365,770 | 129,277 | 113,335 | 60,085 | 356.25 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | |||
impairment of franchise rights | 34,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | 9,400,000 | -18,800,000 | 3,800,000 | -40,600,000 | 5,300,000 | 15,400,000 | 5,200,000 | -69,319,000 | -287,000 | 819,000 | -801,000 | -355,305,000 | 13,591,000 | 31,929,000 | 22,663,000 | 15,889,000 | -22,702,000 | 766,266 | -2,822,114 | -4,044,602 | 2,988,523 | 2,389,392 | -19,892,934 | -13,673,953 | -7,470,084 | -9,817,491 | -6,831,172 | -8,740,270 | -6,672,796 | -4,498,506 | -3,527,355 | -3,218,542 | -2,227,302 | -1,820,423 | |||||||||||||||
yoy | 77.36% | -222.08% | -26.92% | -41.43% | -1946.69% | 1780.34% | -749.19% | -80.49% | -102.11% | -97.43% | -103.53% | -2336.17% | -159.87% | 4066.83% | -903.05% | -492.84% | -859.64% | -67.93% | -85.81% | -70.42% | -140.01% | -124.34% | 191.21% | 56.45% | 11.95% | 118.24% | 93.66% | 171.56% | 199.59% | 147.11% | |||||||||||||||||||
qoq | -150.00% | -594.74% | -109.36% | -866.04% | -65.58% | 196.15% | -107.50% | 24052.96% | -135.04% | -202.25% | -99.77% | -2714.27% | -57.43% | 40.89% | 42.63% | -169.99% | -3062.68% | -127.15% | -30.23% | -235.34% | 25.07% | -112.01% | 45.48% | 83.05% | -23.91% | 43.72% | -21.84% | 30.98% | 48.33% | 27.53% | 9.59% | 44.50% | 22.35% | ||||||||||||||||
operating margin % | 3.35% | -6.27% | 1.55% | -15.06% | 1.80% | 4.57% | 1.69% | -22.28% | -0.08% | 0.21% | -0.23% | -112.05% | 2.89% | 5.85% | 4.93% | 3.57% | -10.26% | 0.46% | -2.71% | -5.72% | 2.55% | 2.83% | -13.77% | -10.77% | -3.39% | -3.63% | -3.06% | -7.85% | -34.65% | -32.33% | -43.65% | -93.44% | -60.10% | -1562.30% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | |
other income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floor plan interest expense | -3,100,000 | -2,600,000 | -2,800,000 | -3,300,000 | -4,400,000 | -4,300,000 | -4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other interest expense | -10,400,000 | -10,900,000 | -10,800,000 | -11,900,000 | -12,200,000 | -11,900,000 | -12,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | -8,608,000 | 75,000 | 101,000 | 42,000 | 4,044,000 | 38,000 | 249,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other expense | -13,400,000 | -13,300,000 | -13,400,000 | -12,125,000 | -16,500,000 | -16,200,000 | -13,887,000 | -19,753,000 | -18,225,000 | -863.75 | -1,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | -4,000,000 | -32,100,000 | -9,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | 100,000 | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -4,100,000 | -32,200,000 | -9,700,000 | -56,400,000 | -11,200,000 | -700,000 | -10,300,000 | -168,526,000 | -16,484,000 | -13,588,000 | -16,902,000 | -287,726,000 | 3,039,000 | 14,033,000 | 9,141,000 | 20,660,000 | -22,544,000 | -3,389,929 | -5,492,020 | 1,486,915 | 1,044,472 | -22,038,342 | -15,027,368 | -8,871,781 | -13,001,599 | -8,276,305 | -3,839,111.5 | -7,006,244 | -4,736,326 | -3,613,876 | -3,440,700 | -2,317,503 | -1,892,227 | -922,895 | -1,725,130 | -27,881 | -18,113 | -8,652 | -14,554 | -8,331 | -11,380 | -14,544 | -6,952 | -56,923 | -56,923 | -43,722 | -27,998 | ||
yoy | -63.39% | 4500.00% | -5.83% | -66.53% | -32.06% | -94.85% | -39.06% | -41.43% | -642.42% | -196.83% | -284.90% | -1492.67% | -113.48% | -513.96% | -476.18% | -1616.16% | -424.56% | -63.45% | -116.76% | -108.03% | 166.28% | 291.43% | 26.63% | 174.51% | 129.01% | 11.58% | 202.32% | 150.30% | 291.58% | 99.45% | 8212.12% | 10346.79% | 10566.84% | 11753.30% | 234.67% | 59.17% | -40.51% | 19.84% | -80.01% | -74.45% | -75.17% | ||||||||
qoq | -87.27% | 231.96% | -82.80% | 403.57% | 1500.00% | -93.20% | -93.89% | 922.36% | 21.31% | -19.61% | -94.13% | -9567.79% | -78.34% | 53.52% | -55.76% | -191.64% | 565.03% | -469.36% | 42.36% | -104.74% | 46.65% | 69.38% | -31.76% | 57.09% | 115.58% | -45.20% | 47.93% | 31.06% | 5.03% | 48.47% | 22.47% | 105.03% | -46.50% | 6087.48% | 53.93% | 109.35% | -40.55% | 74.70% | -26.79% | -21.75% | -87.79% | 0.00% | 30.19% | 56.16% | |||||
net income margin % | -1.46% | -10.74% | -3.96% | -20.92% | -3.80% | -0.21% | -3.35% | -54.16% | -4.88% | -3.55% | -4.88% | -90.74% | 0.65% | 2.57% | 1.99% | 4.65% | -10.19% | -2.01% | 0% | -7.77% | 1.27% | 1.24% | -15.26% | -11.84% | -4.03% | -4.81% | -3.71% | -3.45% | -36.39% | -34.04% | -44.73% | -99.89% | -62.53% | -1623.92% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | |
weighted-average shares - basic and diluted | 38,052,057,000,000 | 37,905,484,000,000 | 37,789,149,000,000 | 35,283,033,000,000 | 35,212,103,000,000 | 35,133,414,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per share | -0.11 | -0.85 | -0.26 | -1.59 | -0.32 | -0.02 | -0.29 | 0.58 | 5.86 | -3.25 | -1.05 | -1.93 | -2.43 | 0.67 | 0.47 | -10.77 | -39.16 | -0.38 | -0.58 | -0.4 | -0.283 | -0.47 | -0.36 | -0.28 | -0.3 | -0.23 | -0.19 | -0.13 | -0.005 | -0.02 | -0.01 | -0.01 | -0.01 | -0.01 | -0.01 | ||||||||||||||
loss from continuing operations before income taxes | -56,200,000 | -11,200,000 | -800,000 | -10,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | -100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations | -56,400,000 | -11,200,000 | -700,000 | -10,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations per share - basic and diluted | -0.158 | -0.32 | -0.02 | -0.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations per share - basic and diluted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax provision | -300,000 | -1,603,000 | 1,936,500 | 496,000 | 4,870,000 | 2,380,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle logistics | 10,806,750 | 13,964,000 | 14,423,000 | 14,840,000 | 11,168,000 | 15,002,000 | 15,517,000 | 12,351,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | -21,444,000 | -19,828,000 | -18,326,000 | -17,746,000 | -16,809,000 | -12,603,000 | -13,275,000 | -11,181,000 | -8,298,000 | -4,577,000 | -1,920,525 | -1,608,820 | -1,451,069 | -1,488,090 | -1,482,408 | -2,216,757 | -12,539,293 | 2,031,697 | 1,874,858 | 1,445,133 | 1,122,897 | 333,448 | 237,820 | 86,521 | 222,158 | 90,201 | 71,804 | 211,803 | -863.75 | -1,513 | -1,513 | -1,219 | -723 | ||||||||||||||||
ppp loan forgiveness | 627,250 | 2,509,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in derivative liability | 39,000 | -25,000 | -6,518,000 | -20,652 | 1,788.75 | -13,518 | 137,488 | -205,000 | -630,000 | -190,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations before income taxes | -13,932,250 | -20,040,000 | -17,406,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax provision for continuing operations | -2,426,500 | -3,556,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | -11,505,750 | -16,484,000 | -12,833,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit for discontinued operations | -37,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic shares | 4,113,063,500 | 16,665,709,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - basic from continuing operations | -0.7 | -0.99 | -0.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - basic from discontinued operations | -0.015 | -0.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted shares | 4,113,063.5 | 16,665,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - diluted from continuing operations | -0.7 | -0.99 | -0.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - diluted from discontinued operations | -0.015 | -0.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes provision from continuing operations | -4,573,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from operations of discontinued operations | -878,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax provision from discontinued operations | -123,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | -755,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding - basic | 16,462,079,000 | 16,224,122,000 | 16,020,296,000 | 16,059,288,000 | 15,693,900,000 | 5,500,000 | 5,089,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding - diluted | 16,462,079 | 16,224,122 | 16,067,395 | 16,095,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
powersports | 233,283,000 | 175,110,000 | 291,491,000 | 312,685,000 | 254,633,000 | 201,996,000 | 83,292,000 | 27,978,693 | 10,854,884 | 8,012,061 | 7,303,131 | 8,199,396 | 23,139,080 | 16,620,655 | 27,153,474 | 30,305,687 | 26,929,159 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
automotive | 11,885,000 | 37,840,000 | 69,974,000 | 115,730,000 | 110,729,000 | 144,233,000 | 105,298,000 | 127,286,568 | 84,070,855 | 55,842,517 | 99,315,335 | 68,294,841 | 114,198,079 | 105,170,692 | 187,108,303 | 233,856,329 | 190,907,188 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
income before provision for income taxes | -18,505,000 | 8,489,750 | 3,535,000 | 18,903,000 | 11,521,000 | -3,389,929 | -4,451,586 | -4,876,738.75 | 1,486,915 | 1,044,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - basic | -1.04 | 0.413 | 0.19 | 0.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - diluted | -1.04 | 0.413 | 0.19 | 0.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicles sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance recovery | -3,135,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding - fully diluted | 15,718,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transportation and vehicle logistics | 8,197,000 | 10,369,000 | 13,080,362 | 9,338,272 | 6,624,698 | 10,440,367 | 7,663,500 | 7,087,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenue | 9,354,898.5 | 17,248,588 | 12,649,704 | 7,521,301 | 3,400,338 | 3,478,124 | 114,643 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenue before impairment loss | 354,516,000 | 183,827,000 | 148,834,378 | 93,085,541 | 62,999,162 | 100,453,349 | 75,884,559 | 133,999,850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on automotive inventory | 11,738,413 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation and other issuances | 5,985,750 | 23,943,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forgiveness of ppp loan | 2,110,000 | 572,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on early extinguishment of debt | 188,164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before benefit for income taxes | -10,266,500 | -33,225,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for income taxes | 2,670,250 | 10,681,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding - basic and fully diluted | 6,920,318,000 | 6,939,708,000 | 3,242,616 | 2,303,525 | 2,184,441 | 2,234,838 | 2,214,241 | 2,046,423 | 1,114,714 | 23,178,291 | 22,236,175 | 20,484,420 | 14,920,693 | 13,006,893 | 12,928,541 | 9,917,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-owned vehicle sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transportation | 10,695,165 | 7,349,342 | 5,862,734 | 5,088,059 | -1,393,884 | 6,058,546 | 6,017,888 | 5,341,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in derivative and warrant liabilities | -2,235,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss | -4,451,586 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 200,009 | 198,571 | 183,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance recovery proceeds | -5,615,268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of debt | -2,998,500 | 1,499,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss in derivative liability | -116,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before benefit from income taxes | -22,038,342 | -15,027,368 | -8,871,781 | -13,001,599 | -8,276,305 | -3,839,111.5 | -7,006,244 | -4,736,326 | -3,613,876 | -1,283,155.75 | -2,317,503 | -1,892,227 | -922,895 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-owned vehicle sales | 10,205,441 | 18,975,968 | 13,818,116 | 8,027,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other sales and revenue | 106,999.25 | 279,054 | 96,418 | 52,525 | 24,657 | 134,573 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total expenses | 11,607,560 | 6,662,891 | 5,933,444 | 1,936,945 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue: used vehicle sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consumer | 406,716 | 1,626,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealer | 436,487 | 1,745,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
auction | 63,375 | 171,560 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subscription and other fees | 25,167 | 27,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding – basic and fully diluted | 15,871,005,000 | 10,018,541 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wholesale vehicle sales | 81,940 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subscription fees | 34,582 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares outstanding – basic and diluted | 10,003,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue | 38,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales | 34,688 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative | 230,942 | 2,045.25 | 2,574 | 2,757 | 2,850 | 2,189 | 270 | 54 | 16 | 682 | 75 | 75 | 123 | 349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
technology development | 78,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
professional fees | 346,257 | 9,081 | 20,651 | 12,522 | 3,151 | 9,001 | 5,614 | 8,808 | 12,200 | 3,100 | 54,860 | 54,860 | 42,380 | 26,926 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
total costs and operating expenses | 749,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other income | 211,803 | -1,804 | -2,681 | -2,359 | -2,176 | -1,989 | -1,972 | -1,743 | -1,553 | -1,513 | -1,219 | -723 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares used in the computation of loss per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 7,263,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
professional fees - related party | 375 | 1,500 | 900 | 300 | 300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total operating expenses | 11,857.5 | 25,200 | 15,754 | 6,476 | 12,565 | 6,359 | 9,637 | 12,991 | 5,457 | 55,410 | 55,410 | 42,503 | 27,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense - related party | -1,804 | -2,681 | -2,359 | -2,176 | -1,989 | -1,972 | -1,743 | -1,553 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares outstanding - basic | 1,375,000 | 5,500,000 | 5,500,000 | 5,500,000 | -206,849 | 5,224,453 | 5,224,453 | 5,168,478 | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares outstanding - basic | 1,060,219 | 1,750,000 | 5,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see accompanying notes to financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consulting - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
research and development |
Balance Sheets:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-08-31 | 2016-05-31 | 2016-02-29 | 2015-11-30 | 2015-08-31 | 2015-05-31 | 2015-02-28 | 2014-11-30 | 2014-10-16 | 2014-08-31 | 2014-05-31 | 2014-02-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | 35,400,000 | 44,700,000 | 41,100,000 | 85,300,000 | 50,100,000 | 58,100,000 | 50,300,000 | 58,900,000 | 41,406,000 | 44,373,000 | 51,784,000 | 48,579,000 | 39,715,000 | 68,182,000 | 59,362,000 | 48,974,000 | 68,268,000 | 24,972,223 | 80,049 | 1,466,831 | 3,412,772 | 3,061,091 | 2,484,169 | 49,660 | 6,723,038 | 12,513,801 | 4,268,125 | 9,134,902 | 11,831,602 | 5,527,811 | 5,378,282 | 9,170,652 | 656,220 | 1,050,246 | 4,024,315 | 1,350,580 | 5,059 | 1,783 | 9,062 | 1,563 | 12,253 | 6,937 | 10,879 | 6,195 | 9,676 | 9,676 | 53,633 | 9,636 |
restricted cash | 16,400,000 | 15,100,000 | 15,100,000 | 11,400,000 | 16,600,000 | 13,000,000 | 13,100,000 | 18,100,000 | 18,046,000 | 12,776,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 9,500,000 | 9,500,000 | 9,500,000 | 3,000,000 | 3,049,000 | 3,049,056 | 2,049,056 | 2,049,056 | 5,545,892 | 5,533,832 | 5,502,322 | 6,676,622 | 6,671,118 | 6,719,743 | 6,650,000 | 6,650,000 | 350,000 | 256,806 | 200,000 | |||||||||||||||||
accounts receivable | 33,700,000 | 29,000,000 | 26,800,000 | 30,500,000 | 30,000,000 | 35,400,000 | 33,500,000 | 50,300,000 | 33,679,000 | 37,402,000 | 34,086,000 | 33,758,000 | 35,394,000 | 51,771,000 | 52,990,000 | 40,166,000 | 42,117,000 | 26,955,051 | 21,342,681 | 9,407,960 | 11,342,600 | 14,796,028 | 8,242,025 | 8,482,707 | 13,186,144 | 12,770,364 | 13,080,858 | 8,465,810 | 193,135 | 157,014 | 340,059 | 577,107 | 320,575 | 16,187 | ||||||||||||||
inventory | 266,000,000 | 274,900,000 | 272,600,000 | 240,600,000 | 293,700,000 | 347,600,000 | 353,700,000 | 347,500,000 | 358,654,000 | 325,268,000 | 333,151,000 | 331,721,000 | 323,832,000 | 247,711,000 | 229,032,000 | 201,666,000 | 171,455,000 | 19,675,990 | 24,034,754 | 21,360,441 | 11,424,094 | 31,488,211 | 55,408,531 | 57,381,281 | 49,522,995 | 67,956,276 | 52,947,389 | 52,191,523 | 5,626,186 | 5,566,574 | 3,125,315 | 2,834,666 | ||||||||||||||||
prepaid expense and other current assets | 6,800,000 | 2,500,000 | 2,700,000 | 3,600,000 | 4,200,000 | 2,600,000 | 3,800,000 | 6,000,000 | 5,654,000 | 7,336,000 | 38,092,000 | 7,424,000 | 7,079,000 | 6,911,000 | 5,891,000 | 6,335,000 | 4,745,000 | 4,058,905 | 4,050,991 | 3,446,225 | 2,506,910 | 1,131,320 | 1,369,648 | 1,210,474 | 1,358,152 | 520,005 | 772,256 | 1,096,945 | ||||||||||||||||||||
total current assets | 358,300,000 | 366,200,000 | 358,300,000 | 371,400,000 | 394,600,000 | 456,700,000 | 454,400,000 | 480,800,000 | 478,994,000 | 452,310,000 | 467,113,000 | 431,482,000 | 415,520,000 | 384,075,000 | 356,775,000 | 300,141,000 | 289,634,000 | 78,711,225 | 51,557,531 | 37,730,513 | 34,232,268 | 56,010,482 | 73,006,695 | 73,800,744 | 77,461,447 | 100,480,189 | 77,718,628 | 77,539,180 | 18,133,356 | 11,820,863 | 9,260,482 | 12,891,305 | 2,519,385 | 2,612,720 | 4,080,621 | 1,352,247 | 10,059 | 9,283 | 9,062 | 1,563 | 12,253 | 6,937 | 10,879 | 6,195 | 9,676 | 9,676 | 53,633 | 9,636 |
property and equipment | 62,000,000 | 61,600,000 | 61,700,000 | 63,500,000 | 71,500,000 | 73,400,000 | 74,900,000 | 76,800,000 | 78,608,000 | 81,249,000 | 76,727,000 | 76,078,000 | 77,091,000 | 77,690,000 | 59,843,000 | 21,417,000 | 58,929,000 | 6,295,683 | 6,317,167 | 6,521,446 | 6,494,940 | 5,973,660 | 6,172,886 | 6,427,674 | 6,473,477 | 6,247,166 | 5,634,864 | 5,177,877 | 4,145,437 | 3,614,512 | 3,363,029 | 3,360,832 | 2,033,333 | 1,521,298 | ||||||||||||||
right-of-use assets | 150,200,000 | 155,500,000 | 155,900,000 | 157,100,000 | 161,400,000 | 162,800,000 | 165,400,000 | 163,900,000 | 167,236,000 | 170,733,000 | 163,556,000 | 161,822,000 | 161,171,000 | 171,565,000 | 144,892,000 | 133,112,000 | 92,944,000 | 5,007,605 | 5,418,220 | 5,689,637 | 5,926,393 | 3,560,045 | 6,040,287 | 3,283,226 | ||||||||||||||||||||||||
franchise rights and other intangible assets | 127,800,000 | 127,800,000 | 161,800,000 | 161,900,000 | 201,500,000 | 201,600,000 | 202,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,574,000 | 1,645,000 | 1,765,000 | 31,158,000 | 31,861,000 | 25,547,000 | 9,090,000 | 10,091,000 | 3,678,000 | 221,712 | 159,409 | 151,076 | 174,457 | 70,637 | 82,648 | 237,823 | 120,581 | 96,633 | 102,178 | 102,178 | 103,235 | 103,235 | 46,572 | 50,693 | 45,515 | |||||||||||||||
total assets | 699,400,000 | 712,300,000 | 738,900,000 | 755,200,000 | 830,500,000 | 896,000,000 | 898,700,000 | 926,300,000 | 1,059,052,000 | 1,036,859,000 | 1,037,878,000 | 1,027,210,000 | 1,304,582,000 | 1,271,557,000 | 1,220,807,000 | 1,027,749,000 | 1,011,852,000 | 128,072,788 | 101,288,890 | 76,979,235 | 73,714,621 | 92,501,387 | 111,964,120 | 113,393,091 | 114,923,914 | 138,948,158 | 115,543,223 | 108,926,381 | 24,232,028 | 17,388,610 | 14,520,083 | 18,152,830 | 8,047,476 | 8,019,068 | 8,986,184 | 1,397,762 | 11,484 | 11,183 | 11,437 | 4,413 | 15,578 | 10,737 | 15,154 | 10,945 | 14,901 | 14,901 | 53,633 | 9,636 |
liabilities and stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and other current liabilities | 83,900,000 | 76,300,000 | 74,300,000 | 75,400,000 | 70,200,000 | 73,200,000 | 72,100,000 | 67,800,000 | 81,830,000 | 84,626,000 | 85,535,000 | 82,618,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle floor plan notes payable | 235,300,000 | 240,200,000 | 240,900,000 | 209,900,000 | 242,500,000 | 295,400,000 | 300,200,000 | 291,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 39,100,000 | 39,200,000 | 39,200,000 | 39,200,000 | 35,600,000 | 6,151,000 | 27,251,151 | 32,826,176 | 20,688,651 | 17,640,426 | 40,815,937 | 62,799,557 | 59,160,970 | 53,566,398 | 66,341,312 | 64,499,342 | 58,555,006 | 4,349,746 | 3,615,291 | 585,072 | 1,081,593 | ||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | 319,600,000 | 316,900,000 | 315,600,000 | 324,400,000 | 351,900,000 | 407,800,000 | 411,500,000 | 395,000,000 | 384,371,000 | 349,964,000 | 351,579,000 | 311,694,000 | 278,531,000 | 247,661,000 | 230,706,000 | 179,071,000 | 166,989,000 | 42,094,968 | 51,700,369 | 35,444,455 | 30,128,751 | 52,689,229 | 75,375,563 | 73,694,959 | 66,642,819 | 81,655,514 | 81,247,635 | 69,315,956 | 6,282,280 | 5,521,323 | 1,934,736 | 2,294,763 | 3,430,815 | 1,295,572 | 750,684 | 219,101 | 12,851 | 146,220 | 112,299 | 111,799 | 110,399 | 94,199 | 66,979 | 24,779 | 3,279 | 3,279 | 1,600 | 100 |
long-term liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt | 207,100,000 | 218,000,000 | 215,100,000 | 212,000,000 | 209,800,000 | 208,500,000 | 206,000,000 | 286,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | 125,000,000 | 129,700,000 | 129,000,000 | 129,800,000 | 133,200,000 | 134,100,000 | 136,400,000 | 134,100,000 | 135,726,000 | 138,282,000 | 129,518,000 | 126,695,000 | 126,941,000 | 135,964,000 | 126,241,000 | 114,687,000 | 2,430,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities, including finance lease obligation | 54,600,000 | 52,400,000 | 52,300,000 | 52,300,000 | 52,200,000 | 52,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total long-term liabilities | 386,700,000 | 400,100,000 | 396,400,000 | 394,100,000 | 395,300,000 | 394,800,000 | 394,500,000 | 425,700,000 | 499,550,000 | 504,255,000 | 494,275,000 | 509,501,000 | 534,444,000 | 537,933,000 | 520,925,000 | 417,033,000 | 435,933,000 | 50,015,973 | 47,735,426 | 36,964,115 | 34,076,105 | 32,651,863 | 31,189,125 | 26,810,563 | 21,885,315 | 22,714,213 | 4,047,946 | 8,792,919 | 4,653,708 | 4,998,517 | 1,506,524 | 1,492,075 | 1,436,673 | 1,383,768 | 85,220 | |||||||||||||
total liabilities | 706,300,000 | 717,000,000 | 712,000,000 | 718,500,000 | 747,200,000 | 802,600,000 | 806,000,000 | 820,700,000 | 883,921,000 | 854,219,000 | 845,854,000 | 821,195,000 | 812,975,000 | 751,631,000 | 596,104,000 | 602,922,000 | 92,110,941 | 99,435,795 | 72,408,570 | 64,204,856 | 85,341,092 | 106,564,688 | 100,505,522 | 88,528,134 | 104,369,727 | 85,295,581 | 78,108,875 | 10,935,988 | 10,519,840 | 3,441,260 | 3,786,838 | 4,867,488 | 2,679,340 | 2,344,148 | 304,321 | 211,799 | 185,617 | 167,758 | 157,085 | 153,693 | 135,521 | 128,558 | 109,805 | 106,809 | 106,809 | 88,618 | 50,899 | |
commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class a common stock, 0.001 par value... | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class b common stock, 0.001 par value... | 17,000 | 17,000 | 16,000 | 16,000 | 15,000 | 15,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional paid-in capital | 703,300,000 | 701,400,000 | 700,800,000 | 691,100,000 | 690,000,000 | 688,600,000 | 602,026,000 | 593,051,000 | 588,848,000 | 583,803,000 | 581,198,000 | 578,444,000 | 548,000,000 | 148,180,750 | 110,683,126 | 1,534,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated deficit | -705,900,000 | -701,800,000 | -669,600,000 | -659,900,000 | -603,500,000 | -592,300,000 | -591,600,000 | -591,100,000 | -422,593,000 | -406,109,000 | -392,521,000 | -375,619,000 | -87,893,000 | -90,932,000 | -104,965,000 | -114,106,000 | -134,766,000 | -112,222,296 | -108,832,367 | -104,380,781 | -98,888,761 | -100,375,676 | -101,420,148 | -79,381,806 | -64,354,439 | -55,482,658 | -42,481,059 | -34,201,114 | -24,375,743 | -17,369,500 | -12,633,173 | -9,019,297 | -5,578,597 | -3,261,094 | -1,368,869 | -445,974 | -272,315 | -244,434 | -226,321 | -217,669 | -203,155 | -194,784 | -183,404 | -168,860 | -161,908 | -161,908 | ||
class b common stock | -4,300,000 | -4,300,000 | -4,300,000 | -4,300,000 | -4,300,000 | -4,300,000 | -4,300,000 | -4,300,000 | -4,319,000 | -4,319,000 | -4,319,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders' equity | -6,900,000 | -4,700,000 | 26,900,000 | 36,700,000 | 83,300,000 | 93,400,000 | 92,700,000 | 105,600,000 | 175,131,000 | 182,640,000 | 192,024,000 | 206,015,000 | 491,607,000 | 485,963,000 | 469,176,000 | 431,645,000 | 1,853,095 | 4,570,665 | 9,509,765 | 7,160,295 | 5,399,432 | 12,887,569 | 26,395,780 | 34,578,431 | 30,247,642 | 30,817,506 | 3,179,988 | 1,093,441 | -200,315 | -174,434 | -156,321 | -138,115 | ||||||||||||||||
total liabilities and stockholders' equity | 699,400,000 | 712,300,000 | 738,900,000 | 755,200,000 | 830,500,000 | 896,000,000 | 898,700,000 | 926,300,000 | 1,059,052,000 | 1,036,859,000 | 1,037,878,000 | 1,027,210,000 | 1,304,582,000 | 1,271,557,000 | 1,220,807,000 | 1,027,749,000 | 101,288,890 | 76,979,235 | 73,714,621 | 92,501,387 | 111,964,120 | 113,393,091 | 114,923,914 | 138,948,158 | 115,543,223 | 108,926,381 | 8,047,476 | 1,397,762 | 11,484 | 11,183 | 11,437 | 15,578 | ||||||||||||||||
stockholders' equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | 52,300,000 | 4,500,000 | 8,783,000 | 9,230,000 | 8,974,000 | 8,422,000 | 7,494,000 | 7,451,000 | 10,455,000 | 8,995,000 | 7,765,000 | 5,399,716 | 3,470,617 | 4,968,931 | 1,655,202 | 2,223,919 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
additional paid in capital | 700,900,000 | 701,000,000 | 585,937,000 | 550,055,000 | 108,949,204 | 108,396,284 | 107,533,741 | 106,817,379 | 92,268,213 | 90,727,000 | 90,037,964 | 72,707,614 | 64,998,817 | 37,656,377 | 24,225,192 | 23,699,067 | 23,372,360 | 8,749,566 | 8,591,803 | 8,051,924 | 66,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 64,500 | 15,000 | ||||||||||||||||
loans receivable held for sale | 21,555,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets of discontinued operations | 272,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 800,000 | 23,897,000 | 23,897,000 | 24,003,000 | 21,142,000 | 266,059,000 | 253,415,000 | 348,318,000 | 260,922,000 | 263,107,000 | 26,886,563 | 26,886,563 | 26,886,563 | 26,886,563 | 26,886,563 | 26,886,563 | 26,886,563 | 28,736,563 | 29,055,016 | 28,804,327 | 26,107,146 | 1,850,000 | 1,850,000 | 1,850,000 | 1,850,000 | 3,240,000 | 3,240,000 | 3,240,000 | ||||||||||||||||||||
intangible assets | 202,500,000 | 240,457,000 | 242,387,000 | 244,900,000 | 247,413,000 | 352,880,000 | 359,265,000 | 301,889,000 | 302,066,000 | 303,560,000 | 121,765 | 133,015 | 144,265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets | 68,251,000 | 64,603,000 | 59,814,000 | 58,115,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities of discontinued operations | 300,000 | 513,000 | 714,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets of discontinued operations | 35,000 | 35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle floorplan notes payable | 287,135,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt and line of credit | 14,893,000 | 18,186,000 | 21,036,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured debt | 271,671,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible debt | 34,196,000 | 33,394,000 | 32,626,000 | 31,890,000 | 31,185,000 | 30,509,000 | 29,862,000 | 29,242,000 | 28,648,000 | 28,079,484 | 27,572,970 | 27,166,019 | 26,681,826 | 26,333,584 | 26,082,706 | 20,136,229 | 19,720,113 | 19,350,294 | ||||||||||||||||||||||||||||||
financing obligation and notes payable | 49,174,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock | -4,319,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for sale | 24,883,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle floor plan note payable | 246,438,000 | 245,008,000 | 225,431,000 | 175,296,000 | 138,986,000 | 122,994,000 | 97,278,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior secured note | 322,763,000 | 322,727,000 | 317,494,000 | 330,752,000 | 338,751,000 | 338,946,000 | 253,438,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
line of credit and notes payable | 586,000 | 430,000 | 25,000,000 | 22,925,000 | 13,650,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of senior secured debt, convertible debt, and notes payable | 3,645,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long -term liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liabilities | 15,147,000 | 11,608,000 | 5,620,000 | 7,586,000 | 19,579,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class b stock | -4,319,000 | -4,319,000 | -4,319,000 | -4,319,000 | -4,319,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 76,266,000 | 83,310,000 | 81,893,000 | 57,068,000 | 73,384,000 | 12,821,750 | 17,523,899 | 12,707,448 | 12,421,094 | 16,449,683 | 10,554,913 | 1,179,216 | 1,902,543 | 1,262,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of lease liabilities | 23,324,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term, convertible debts, and notes payable | 3,645,000 | 2,534,000 | 4,277,000 | 4,476,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 0.001 par value... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common a stock, 0.001 par value... | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
common b stock, 0.001 par value... | 16,000 | 16,000 | 16,000 | 3,343 | 2,286 | 2,192 | 2,192 | 2,180 | 2,151 | 1,112 | 22,219 | 22,125 | 20,087 | 17,486 | 14,406 | 12,078 | 11,929 | 11,929 | 9,019 | |||||||||||||||||||||||||||||
current portion lease liabilities | 22,831,000 | 21,542,000 | 20,249,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable | 6,928,000 | 150,000 | 567,000 | 4,691,181 | 1,924,733 | 4,653,708 | 1,414,937 | 1,372,959 | 1,333,334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing lease liabilities | 2,873,000 | 2,869,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative liabilities | 66,000 | 41,000 | 48,800 | 37,346 | 16,694 | 20,345 | 137,488 | 27,500 | 510,000 | 1,140,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floor plan notes payable | 87,175,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of convertible debt | 279,000 | 415,113 | 522,391 | 562,502 | 960,338 | 999,061 | 1,156,911 | 1,363,590 | 1,234,936 | 1,077,933 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior secured debt | 252,777,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term portion of operating lease liabilities | 85,965,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term portion of financing lease liabilities | 40,591,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity | 408,930,000 | 35,961,847 | 13,296,040 | 6,868,770 | 11,078,823 | 14,365,992 | 5,339,728 | 6,642,036 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | 1,011,852,000 | 128,072,788 | 24,232,028 | 17,388,610 | 14,520,083 | 18,152,830 | 8,019,068 | 8,986,184 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred finance charge | 10,950,000 | 10,950,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest payable | 1,606,954 | 827,903 | 1,485,854 | 807,360 | 1,619,105 | 1,183,623 | 749,305 | 1,094,858 | 699,076 | 298,610 | 206,037 | 93,324 | 102,123 | 55,715 | 33,954 | 17,998 | 3,530 | 3,530 | 2,018 | 799 | ||||||||||||||||||||||||||||
note payable | 4,691,181 | 4,691,181 | 1,974,218 | 2,847,662 | 1,617,454 | 8,792,919 | 4,998,517 | 1,506,524 | 1,459,410 | 100,000 | 100,000 | 85,000 | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant liability | 13,174,216 | 10,950,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities and other long-term liabilities | 4,022,292 | 4,483,929 | 5,090,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class b preferred stock, 0.001 par value... | 1,317 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-owned vehicle sales: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
powersports | 46,653,668 | 101,008,976 | 61,204,416 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
automotive | 337,084,959 | 717,042,511 | 90,094,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transportation and vehicle logistics | 31,816,157 | 22,577,860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 872,459 | 1,275,460 | 174,419 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenue | 416,427,243 | 840,629,347 | 156,398,231 | 19,255,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenue before impairment loss | 373,061,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on automotive inventory | 11,738,413 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cost of revenue | 384,799,844 | 790,011,371 | 143,761,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | 31,627,399 | 50,617,976 | 12,636,291 | 2,006,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative | 53,659,348 | 86,624,249 | 35,053,417 | 8,431,561 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance recovery proceeds | -5,615,268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 2,142,939 | 1,786,426 | 984,006 | 247,669 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | -18,559,620 | -37,792,699 | -23,401,132 | -6,672,796 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | -6,638,325 | -7,187,604 | 1,780,685 | 333,448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in derivative liability | 10,806 | 1,302,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on early extinguishment of debt | 188,164 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before benefit from income taxes | -24,998,975 | -45,177,053 | -25,181,817 | -7,006,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -24,998,975 | -45,177,053 | -25,181,817 | -7,006,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding - basic and fully diluted | 2,184,441 | 1,114,714 | 14,833,162 | 14,920,693 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per share | -11.44 | -40.53 | -1.7 | -0.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and other accrued liabilities | 10,720,627 | 9,255,126 | 10,235,472 | 10,746,627 | 13,537,193 | 1,839,210 | 1,803,909 | 1,293,949 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
right-of-use asset | 5,815,328 | 2,131,846 | 3,069,154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liability, long-term portion | 4,722,101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transportation | 16,023,962 | 3,823,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of debt | -1,499,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expense | 132,433 | 262,658 | 216,826 | 308,880 | 123,513 | 171,929 | 1,667 | 5,000 | 7,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest payable - related party | 32,665 | 21,736 | 5,508 | 1,590 | 1,397 | 14,459 | 12,283 | 10,294 | 8,322 | 6,579 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-owned vehicle sales | 18,975,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other sales and revenue | 279,054 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenue | 17,248,588 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 50,000 | 107,011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long term liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability | 260,130 | 78,430 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subscriptions receivable | -1,000 | -1,000 | -51,000 | -1,000 | -5,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle inventory | 1,244,658 | 1,283,534 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment - net of accumulated depreciation | 2,166,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long term debt | 1,510,274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | 12,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest payable-current portion | 33,479 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest payable, excluding current portion | 10,809 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, no shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of june 30, 2017 and december 31, 2016 | 9,019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 1,000,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of june 30, 2017 and none outstanding at december 31, 2016 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 9,018,541 and 6,400,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | 40,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 738,574 | 139,083 | 12,851 | 12,799 | 7,299 | 11,799 | 10,299 | 9,099 | 16,879 | 4,679 | 3,279 | 3,279 | 1,600 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
total long term liabilities | 1,593,464 | 198,948 | 39,397 | 55,459 | 45,283 | 43,294 | 41,322 | 61,579 | 85,026 | 103,530 | 103,530 | 87,018 | 50,799 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 0 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of march 31, 2017 and december 31, 2016 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 1,000,000 and 0 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 8,981,041 and 6,400,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable-related party | 80,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of note payable-related party | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable-related party | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible note payable - related party | 1,282 | 197,358 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31, 2016, december 31, 2015 and november 30, 2015 | 6,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, 0.001 par value... | 5,500 | 5,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 6,400,000, 5,500,000 and 5,500,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
website | 1,425 | 1,900 | 2,375 | 2,850 | 3,325 | 3,800 | 4,275 | 4,750 | 5,225 | 5,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long term debt - related party | 118,000 | 105,000 | 100,000 | 100,000 | 85,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable - related party | 38,000 | 41,000 | 33,000 | 33,000 | 33,000 | 55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders' deficit: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, no and no shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of august 31, 2016 and november 30, 2015, respectively | 5,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 5,500,000 and 5,500,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of accrued interest payable - related party | 15,421 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of february 29, 2016 and november 30, 2015, respectively | 5,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders' deficit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable - related party | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders' deficit | -152,669 | -124,784 | -113,404 | -98,860 | -91,908 | -91,908 | -34,985 | -41,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders' deficit | 4,413 | 10,737 | 15,154 | 10,945 | 14,901 | 14,901 | 53,633 | 9,636 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of august 31, 2015 and november 30, 2014, respectively | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 500,000 and 5,500,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of may 31, 2015 and november 30, 2014, respectively | 5,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 5,500,000 and 5,000,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of february 28, 2015 and november 30, 2014, respectively | 5,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable – related party | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long term debt – related party | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest payable – related party | 5,026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable – related party | 80,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of november 30, 2014 and 2013, respectively | 5,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of august 31, 2014 and november 30, 2013, respectively | 5,500 | 5,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see accompanying notes to financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of may 31, 2014 and november 30, 2013, respectively | 5,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 5,000,000 shares issued and outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deficit accumulated during development stage | -104,985 | -61,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of february 28, 2014 and november 30, 2013, respectively | 5,000 |
Cashflow Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-08-31 | 2016-05-31 | 2016-02-29 | 2015-11-30 | 2015-08-31 | 2015-05-31 | 2015-02-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss | -4,100,000 | -32,200,000 | -9,700,000 | -56,400,000 | -11,200,000 | 20,660,000 | -22,543,485 | -3,389,929 | -4,451,586 | -5,492,020 | 1,486,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net loss to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 2,200,000 | 2,000,000 | 2,300,000 | 4,600,000 | 3,100,000 | 3,100,000 | 3,500,000 | 4,729,000 | 7,275,000 | 5,255,000 | 4,741,000 | 6,156,000 | 6,570,000 | 5,879,000 | 4,474,000 | 3,155,000 | 1,716,934 | 631,826 | 599,240 | 575,242 | 536,380 | 508,322 | 522,995 | 503,093 | 473,670 | 427,438 | 382,225 | 247,669 | 217,828 | 205,767 | 365,770 | 129,277 | 113,335 | 60,085 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | 475 | ||
amortization of debt discount and issuance costs | 3,076,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 800,000 | 600,000 | -100,000 | 1,100,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of franchise rights | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 0 | 0 | 0 | -400,000 | 68,636,000 | -3,648,000 | -4,789,000 | -1,699,000 | -80,583,000 | -77,000 | 5,989,000 | -1,966,000 | -11,576,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid-in-kind capitalized to debt principal | 600,000 | 500,000 | 800,000 | 800,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on lease termination | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -4,700,000 | -2,200,000 | 3,700,000 | -500,000 | 5,400,000 | -1,900,000 | 16,800,000 | 3,239,000 | 3,723,000 | -5,142,000 | -4,220,000 | -51,000 | 2,338,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | 8,900,000 | -2,300,000 | -32,000,000 | 53,200,000 | 54,800,000 | 6,100,000 | -6,200,000 | -1,717,000 | -33,086,000 | 1,862,000 | 1,241,000 | -4,966,000 | -77,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -4,100,000 | 200,000 | 900,000 | -1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 800,000 | 1,400,000 | 300,000 | 300,000 | 900,000 | 1,500,000 | 400,000 | -5,161,000 | -2,540,000 | 2,265,000 | 1,736,000 | 4,077,000 | 1,336,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 7,100,000 | 2,400,000 | -100,000 | 4,500,000 | -3,300,000 | 900,000 | 4,100,000 | -8,129,000 | 2,352,000 | -1,467,000 | 2,844,000 | -13,831,000 | -6,545,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
floor plan trade note borrowings | 2,200,000 | 4,000,000 | 24,500,000 | -18,900,000 | -12,400,000 | 12,700,000 | -10,700,000 | -14,432,000 | 13,376,000 | 21,522,000 | 10,606,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 11,500,000 | 10,900,000 | -6,900,000 | 39,400,000 | 26,200,000 | 3,000,000 | -38,000 | -229,000 | -5,188,000 | 8,855,000 | -23,543,000 | -45,318,000 | 18,700,000 | 31,274,000 | -2,398,000 | -12,313,791 | -4,527,864 | -12,937,345 | -9,054,269 | 25,619,637 | 20,045,118 | -19,467,259 | -13,954,396 | 7,702,117 | -27,018,311 | -6,476,740 | -8,560,922 | -6,088,064 | -5,915,882 | -2,887,885 | -5,234,365 | -1,643,006 | 47,886 | -40,082 | -17,279 | -10,501 | -10,690 | -4,584 | -17,042 | -316 | |||
capital expenditures | -2,100,000 | -2,400,000 | -500,000 | -600,000 | 0 | -1,000,000 | 0 | 0 | -4,123,000 | -1,881,000 | -1,283,000 | -2,870,000 | -145,000 | -1,319,000 | 1,967,000 | -7,513,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -42,420 | -132,366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -37,210 | -21,996 | -22,337 | -106,587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
free cash flows | 9,400,000 | 8,500,000 | -7,400,000 | 38,800,000 | 26,200,000 | 2,000,000 | -38,000 | -229,000 | -9,311,000 | 6,974,000 | -24,826,000 | -48,188,000 | 18,555,000 | 29,955,000 | -431,000 | -19,826,791 | -4,527,864 | -12,937,345 | -9,054,269 | 25,619,637 | 20,002,698 | -19,599,625 | -13,954,396 | 7,702,117 | -27,018,311 | -6,476,740 | -8,560,922 | -6,088,064 | -5,953,092 | -2,909,881 | -5,256,702 | -1,749,593 | 47,886 | -40,082 | -17,279 | -10,501 | -10,690 | -4,584 | -17,042 | -316 | |||
cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property and equipment | -2,100,000 | -2,400,000 | -500,000 | -400,000 | -600,000 | 0 | -1,000,000 | -4,123,000 | -1,881,000 | -1,283,000 | -2,870,000 | -145,000 | -1,319,000 | 1,967,000 | -7,513,000 | 0 | 0 | -42,420 | -132,366 | 0 | -37,210 | -21,996 | -22,337 | -106,587 | -450,813 | -42,775 | |||||||||||||||||
technology development | 0 | 0 | -300,000 | -100,000 | -342,000 | -692,000 | -564,000 | -502,000 | -815,000 | -2,726,000 | -1,710,000 | -1,752,000 | -605,000 | -360,695 | -510,343 | -394,962 | -546,988 | -983,954 | -323,737 | -290,376 | -466,192 | -699,982 | -1,039,740 | -879,829 | -778,593 | -432,101 | -185,968 | -71,689 | -144,433 | -163,306 | -127,358 | ||||||||||||
net cash from investing activities | -2,200,000 | -2,400,000 | -500,000 | -1,300,000 | -300,000 | -1,100,000 | -5,683,000 | -5,706,000 | -7,384,000 | -1,127,000 | -67,987,000 | -4,006,000 | -373,819,695 | -610,343 | -394,962 | -508,552 | -983,954 | -366,157 | -422,742 | -457,292 | -699,982 | -1,039,740 | -1,674,209 | -16,108,499 | -778,593 | -469,311 | -207,964 | -94,026 | -251,020 | ||||||||||||||
cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | -20,100,000 | -200,000 | -38,800,000 | -500,000 | 0 | -200,000 | -35,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in borrowings from non-trade floor plans | -7,100,000 | -4,700,000 | 6,500,000 | -41,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -100,000 | 0 | -800,000 | -9,967 | -459,534 | 477,891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -17,300,000 | -4,900,000 | -33,100,000 | -42,500,000 | -18,200,000 | -15,500,000 | 54,000 | 0 | -5,287,000 | 33,000 | 38,613,000 | 24,235,000 | -8,753,000 | 53,601,000 | -12,939,000 | 429,429,094 | 31,030,381 | 11,945,525 | 4,120,044 | -24,271,942 | -19,070,529 | 21,150,210 | 7,743,814 | -12,841,523 | 28,272,721 | 13,263,642 | 6,591,528 | -496,521 | 13,842,823 | 1,500,000 | 1,341,000 | 43,358 | 10,000 | 18,000 | 0 | 10,000 | 13,000 | 5,000 | |||||
net change in cash and restricted cash | -8,000,000 | 3,600,000 | -40,500,000 | 30,000,000 | -4,400,000 | 7,700,000 | -13,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at beginning of period | 0 | 0 | 96,700,000 | 0 | 0 | 0 | 77,000,000 | 0 | 58,579,000 | 0 | 0 | 0 | 51,974,000 | 0 | 113 | 0 | 3,515,887 | 0 | 0 | 0 | 6,726,282 | ||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at end of period | -8,000,000 | 3,600,000 | 56,200,000 | 30,000,000 | -4,400,000 | 7,700,000 | 63,400,000 | 17,548,000 | 2,303,000 | -4,635,000 | 61,784,000 | 9,364,000 | -28,467,000 | 8,820,000 | 68,862,000 | -19,343,000 | 43,295,721 | 25,892,174 | 2,129,105 | -5,442,777 | 363,741 | 608,432 | 7,986,491 | 6,396,985 | 206,335 | 5,578,282 | |||||||||||||||||
new retail vehicles | -7,700,000 | 34,700,000 | 120,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-owned retail vehicles | -5,700,000 | 11,100,000 | 48,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wholesale vehicles | -1,300,000 | 1,200,000 | 3,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total powersports vehicles | -14,700,000 | 47,000,000 | 172,000,000 | -28,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
parts, service and accessories | -1,600,000 | 6,300,000 | 46,100,000 | -7,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance and insurance | -2,300,000 | 6,100,000 | 21,100,000 | -5,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle transportation services | -300,000 | -4,200,000 | 5,500,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenue | -18,900,000 | 55,200,000 | 244,700,000 | -41,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
timing of revenue recognition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
point in time | -17,900,000 | 57,700,000 | 221,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
over time | -1,000,000 | -2,500,000 | 23,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,500,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | 88,950 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations | -56,400,000 | -11,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile loss from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory write-down to net realizable value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of property in sale-leaseback transaction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill and franchise rights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on partial termination of warehouse lease | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
valuation allowance and loss on sale of loans receivable portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 2,200,000 | -379,000 | 1,682,000 | -2,515,000 | 2,612,000 | 82,000 | 33,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 123,000 | -36,000 | 201,000 | 12,000 | 4,063,000 | 15,347,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of continuing operations | -19,575,000 | -13,031,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from acquisitions, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of continuing operations | -6,239,000 | -2,491,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in net borrowings from non-trade floor plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale-leaseback transaction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of common stock in rights offerings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities of continuing operations | 43,324,000 | 18,055,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | 16,000 | -229,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: loss from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
valuation allowance charge for loans receivable held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash received | 0 | -3,300,000 | -1,788,000 | 728,000 | -64,916,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale leaseback transaction | 282,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares redeemed for employee tax obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -13,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
new vehicles | -28,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-owned vehicles | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
timing of revenue recognition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goods and services transferred at a point in time | -39,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goods and services transferred over time | -2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing | 0 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -10,300,000 | -16,484,000 | -13,588,000 | -16,902,000 | 3,039,000 | 14,033,000 | 9,141,000 | -22,038,342 | -15,027,368 | -8,871,781 | -13,001,599 | -8,276,305 | -7,006,243 | -4,736,327 | -3,613,876 | -3,440,700 | -2,317,503 | -1,892,225 | -922,895 | -1,725,130 | -27,881 | -18,113 | -8,652 | -14,554 | -8,331 | -11,380 | -14,544 | ||||||||||||||||
less: income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | -10,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in borrowings from non-trade floor plans | 19,600,000 | 21,116,000 | 4,076,000 | 28,614,000 | 25,704,000 | 1,073,000 | -5,843,000 | -10,501,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from debt | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forgiveness of ppp loan | 0 | -2,110,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation expense | 4,910,000 | 2,911,000 | 2,135,000 | 2,605,000 | 2,753,000 | 1,879,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on goodwill and franchise rights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
originations of loan receivables, net of principal payments received | 1,294,000 | 2,383,000 | 2,744,000 | -121,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from rof credit facility for the purchase of consumer finance loans | 9,275,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt, including finance leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of common stock in rights offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash from operating activities of continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from change in value of derivatives | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
valuation allowance charge for loan receivable held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan trade note payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for acquisitions, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from new secured debt | 0 | 0 | 0 | 84,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt and line of credit | -50,677,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for notes payable and finance leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings from non-trade floor financing plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at beginning of period-continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at beginning of period-discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at end of period, including discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less cash at end of period - discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | 2,440,000 | 2,324,000 | 2,447,000 | 567,000 | 1,434,000 | 1,935,000 | 52,878 | 49,914 | 47,114 | 184,199 | 52,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of loan receivable assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note payables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt and notes payable | -4,043,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of notes | 6,541,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash | 3,205,000 | 9,364,000 | -28,467,000 | 8,820,000 | 16,888,000 | 25,892,174 | -1,386,782 | -5,442,777 | 363,741 | 608,432 | 1,260,209 | -6,667,874 | -5,839,388 | 8,315,419 | -4,866,777 | 6,396,985 | 206,335 | -3,592,370 | 8,514,432 | -394,026 | -2,974,069 | 2,673,735 | 3,276 | -7,279 | 7,499 | -10,690 | 5,416 | -4,042 | 4,684 | ||||||||||||||
loss from change in value of derivatives | 0 | 0 | 0 | -39,000 | 25,000 | 6,517,678 | 2,235,670 | 20,652 | 20,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from acquisitions; net of cash received | 0 | 0 | -835,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt and mortgage notes | -15,000,000 | -1,444,000 | -1,194,000 | -31,597,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of issuance of notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from rumbleon finance (“rof”) credit facility for the purchase of consumer finance loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of common stock | 154,442,594 | 0 | 0 | 10,780,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in finance receivable related assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
originations of finance receivables, net of principal payments received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, excluding impact of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of (proceeds from) issuance of notes | -25,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
originations of finance receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments received on finance receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable | -10,565,000 | -415,780 | 51,693 | -1,200,058 | -256,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventory | -1,279,000 | 4,358,764 | -2,674,313 | -9,765,663 | -59,612 | -2,441,259 | -290,649 | -1,590,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in prepaid expenses and other current assets | 658,000 | 1,098,680 | 324,689 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | -2,498,000 | 155,175 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other liabilities | -2,062,000 | 3,342,000 | -214,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable and accrued liabilities | 17,304,000 | -13,293,000 | 4,695,873 | 793,660 | -2,103,522 | -2,914,363 | -806,848 | 35,300 | 509,960 | 114,733 | -723,327 | 631,323 | 516,918 | 535,201 | |||||||||||||||||||||||||||||
increase in lease right-of-use assets | -9,778,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in lease liabilities | 10,849,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in floor plan trade note borrowings | 13,221,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on inventory | 0 | 0 | 0 | 11,738,413 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in inventory | -19,883,000 | -9,936,347 | 20,064,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses and other current assets | -604,766 | -159,175 | 147,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets | -1,076,000 | -3,371,450 | -72,217 | -8,333 | 23,381 | -103,820 | 4,121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property and equipment | 128,648 | 0 | 0 | 40,620 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from convertible note | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from senior secured debt | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from ppp loan | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock | 17,880 | 0 | 8,629,772 | 6,525,775 | 14,411,230 | 0 | 200,000 | 3,113,040 | 0 | 0 | 5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net loss to net cash (used in) provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discounts | 1,133,924 | 591,236 | 558,840 | 446,792 | 424,143 | 627,755 | 593,432 | 502,904 | 211,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
share based compensation | 24,729,709 | 701,275 | 1,734,016 | 862,555 | 716,391 | 846,370 | 689,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on early extinguishment of debt | -188,164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in accounts receivable | 11,071,091 | 3,453,429 | -16,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in floor plan trade note borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from acquisition, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of) proceeds from notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from ppp loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable and accrued liabilities | 1,040,259 | -556,034 | -2,176,064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued interest payable | 779,051 | -657,951 | 1,138,494 | -811,745 | 435,482 | 434,318 | -345,553 | 395,782 | 400,466 | 92,573 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes payable | 0 | 2,500,000 | 0 | 8,272,375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on notes payable | -1,397,098 | -192,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from ppp loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable | -11,934,721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from line of credit | 10,842,623 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from extinguishment of debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in prepaid expenses and other current assets | -939,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes payable and convertible debt | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments for notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from (payments on) lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on fixed assets | 0 | 0 | 177,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) on lines of credit | -12,841,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from change in value of derivatives | 116,815 | -630,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in accounts receivable | 240,682 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) on line of credit | 2,097,755 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from extinguishment of debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in inventory | 2,106,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | 0 | 0 | 15,784,902 | 0 | 0 | 9,170,652 | 0 | 0 | 0 | 1,350,580 | 0 | 0 | 1,563 | 0 | 0 | 0 | 6,195 | ||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period | -5,839,388 | 8,315,419 | 10,918,125 | 8,514,432 | -394,026 | -2,974,069 | 4,024,315 | 3,276 | -7,279 | 9,062 | -10,690 | 5,416 | -4,042 | 10,879 | |||||||||||||||||||||||||||||
trade | 401,182 | 236,031 | 12,573,861 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance | -35,782 | -55,220 | 198,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: allowance for doubtful accounts | -60,347 | 31,771 | 169,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid expenses and other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share based compensation expense | 689,121 | 417,689 | 349,388 | 326,707 | 215,473 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note payable | 247,817 | 6,591,528 | 585,072 | 1,081,593 | 1,500,000 | 0 | 667,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on line of credit | -3,241,603 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used in) financing activities | 3,284,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
name | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marshall chesrown | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
steven r. berrard | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
denmar dixon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kartik kakarala | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
richard a. gray, jr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
joseph e. reece | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kevin westfall | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense on conversion of debt | 0 | 0 | 0 | 196,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid expenses | 130,226 | -45,833 | 92,054 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from acquisitions | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of line of credit-floor plan | 0 | 0 | -1,081,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued interest payable | 46,408 | -10,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase)in accounts receivable | 237,048 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred tax liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses | -185,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
donated capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net tangible assets acquired: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer contracts | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-compete agreements | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tangible assets acquired | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total purchase price | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: issuance of shares | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: debt issued | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid | 0 | 0 | 0 | 750,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued interest payable - related party | -15,228 | 2,359 | 2,176 | 1,989 | 1,972 | 1,743 | 1,553 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments for note payable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares | 0 | 0 | 2,666,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt | 0 | 0 | 1,333,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in prepaid expenses | -131,810 | -38,452 | 2,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from operating activities | -186,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of assets | -750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from investing activities | -920,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings for note payable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash provided from financing activities | 3,780,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase/(decrease) in cash | -7,279 | 7,499 | 5,416 | -4,042 | 4,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of goods sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | 52 | 5,500 | -4,500 | 1,200 | -7,780 | 12,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note payable - related party | 199,358 | 10,000 | 13,000 | 15,000 | 13,000 | 5,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for the purchase of treasury stock | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning | 0 | 0 | 1,563 | 0 | 0 | 6,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, ending | 3,276 | -7,279 | 9,062 | 5,416 | -4,042 | 10,879 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease) in accounts payable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable and accounts payable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
website development costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net operating income carryforward | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total deferred tax assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: valuation allowance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net deferred tax assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in prepaid expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued for services - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable and accounts payable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued interest payable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued for executive compensation - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see accompanying notes to financial statements. |

