PulteGroup Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
PulteGroup Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-03-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2001-12-31 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 608,483 | 522,799 | 913,239 | 697,914 | 809,133 | 662,976 | 710,993 | 638,775 | 720,345 | 532,259 | 882,231 | 627,928 | 652,435 | 454,723 | 663,265 | 475,549 | 503,399 | 304,107 | 438,111 | 416,397 | 348,620 | 203,711 | 335,798 | 273,104 | 241,041 | 166,757 | 237,648 | 289,534 | 324,090 | 170,751 | 77,414 | 177,539 | 100,750 | 91,518 | 273,173 | 128,470 | 117,760 | 83,300 | 228,028 | 107,767 | 103,324 | 54,971 | 217,094 | 140,545 | 41,880 | 74,819 | 2,281,884 | 36,417 | 81,762 | 116,633 | 42,436 | -11,666 | 13,821 | -129,298 | -55,385 | -39,526 | -165,428 | -995,116 | 76,303 | -12,488 | -116,897 | -361,387 | -189,465 | -514,818 | -338,165 | -280,387 | -158,417 | -696,144 | -787,871 | -507,551 | -85,672 | -8,412 | 262,645 | 395,421 | 303,711 | 218,242 | 397,373 | 269,936 | 187,603 | 131,629 | 76,905 | 168,886 | 121,717 | 86,137 | 119,441 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | -615 | 20,413 | 35,084 | 26,692 | 51,893 | 37,428 | -28,123 | 39,000 | 65,237 | 28,152 | 63,099 | 22,662 | 7,416 | 13,407 | 46,326 | 8,061 | -6,610 | 11,391 | 48,106 | 39,831 | 29,706 | 19,955 | 21,686 | 32,294 | 26,768 | 24,690 | 132,442 | 103,344 | 103,512 | 23,479 | 294,451 | 47,015 | 41,615 | 39,226 | 135,813 | 81,191 | 67,757 | 50,026 | 140,335 | 68,305 | 62,254 | 40,805 | 59,309 | 79,432 | 32,942 | 52,086 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
land-related charges | 18,412 | 23,772 | 14,643 | 12,131 | 3,780 | 4,018 | 26,137 | 6,868 | 4,427 | 5,683 | 34,181 | 24,462 | 4,503 | 3,510 | 5,482 | 3,566 | 1,886 | 1,368 | 6,375 | 1,749 | 2,452 | 9,729 | 9,552 | 10,739 | 3,831 | 2,979 | 85,473 | 8,132 | 2,422 | 3,419 | 60,659 | 2,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 25,046 | 24,668 | 24,187 | 22,084 | 21,830 | 21,061 | 21,059 | 20,561 | 20,065 | 19,139 | 18,984 | 18,541 | 17,212 | 16,181 | 16,930 | 17,616 | 18,265 | 17,142 | 17,545 | 16,998 | 16,389 | 15,149 | 13,697 | 13,805 | 13,287 | 13,210 | 12,712 | 12,556 | 12,271 | 11,890 | 12,309 | 12,666 | 12,814 | 13,209 | 13,789 | 13,513 | 13,592 | 13,113 | 12,503 | 11,866 | 10,791 | 11,062 | 11,000 | 9,960 | 13,234 | 5,670 | 8,050 | 7,745 | 7,339 | 7,450 | 7,435 | 7,393 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
equity income from unconsolidated entities | -409 | -502 | -1,624 | -2,508 | -2,167 | -37,902 | -213 | -892 | -943 | -2,513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions of income from unconsolidated entities | 1,250 | 1,810 | 199 | 1,102 | 1,256 | 0 | 1,055 | 3,509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense | 12,846 | 18,127 | 15,443 | 10,163 | 12,499 | 16,585 | 9,799 | 10,441 | 15,472 | 12,488 | 3,469 | 9,880 | 13,025 | 16,615 | 8,306 | 6,836 | 9,973 | 11,630 | 7,833 | 8,328 | 5,203 | 11,479 | 6,979 | 4,085 | 8,285 | 9,019 | 6,769 | 5,359 | 7,711 | 8,451 | 7,178 | 5,634 | 6,710 | 14,161 | 2,415 | 2,907 | 7,551 | 9,355 | 4,613 | 5,485 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -184 | -196 | -13,386 | -194 | 533 | -413 | -257 | -340 | -211 | 50 | 1,591 | -102 | 1,115 | -1,173 | -10,230 | -352 | -2,235 | -687 | 24 | -161 | -72 | -903 | -1,412 | -97 | 2,703 | -39 | -146 | -663 | -2,010 | -793 | -351 | 98 | -5,626 | 4,090 | -16,064 | 7,888 | 5,343 | 4,447 | 4,404 | 747 | 103 | 3,977 | 1,585 | 375 | 781 | 203 | 2,543 | 1,194 | 1,933 | -3,974 | 5,919 | -1,421 | 1,649 | 4,225 | -287 | 171 | -573 | -969 | 4,212 | 433 | 684 | 1,193 | 3,536 | 1,243 | -3,356 | 32,590 | -12,627 | -10,594 | -6,037 | 12,986 | 8,311 | -8,049 | -8,622 | 1,576 | |||||||||||
increase in cash due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -262,458 | -270,583 | 17,856 | -331,666 | -184,418 | -289,247 | -180,639 | -225,378 | 137,409 | -85,408 | 449,452 | -1,023,013 | -868,361 | -814,768 | -129,047 | -504,704 | -388,700 | -243,947 | -81,265 | -17,513 | 291,130 | -189,364 | 189,442 | -27,663 | -139,655 | -259,865 | 213,372 | 17,628 | -44,193 | -237,169 | 188,976 | -271,613 | -219,379 | -267,014 | 203,081 | -289,756 | -428,507 | -381,910 | -92,492 | -349,600 | -254,683 | -230,993 | 37,975 | -134,710 | -181,049 | -68,812 | 56,120 | -66,840 | 99,760 | 88,751 | 26,253 | 45,969 | 229,122 | 6,733 | -169,719 | -11,245 | 37,823 | -100,271 | 119,722 | -100,455 | 356,064 | -92,227 | 78,865 | 53,891 | 547,161 | 217,098 | 238,925 | 111,502 | 219,576 | -334,872 | -184,888 | 1,196,029 | -1,090,365 | -700,830 | 304,212 | -1,068,851 | -821,402 | -486,547 | |||||||
residential mortgage loans available-for-sale | 61,197 | -13,211 | -68,143 | 10,162 | -572 | -54,774 | -101,703 | 18,121 | -11,844 | 256,360 | -241,551 | 114,511 | -43,515 | 436,865 | -345,997 | -20,432 | -86,314 | 69,930 | -164,910 | -5,961 | -30,974 | 145,113 | -125,074 | -40,161 | -17,243 | 134,217 | -111,570 | 19,277 | 14,476 | 185,147 | -206,157 | 205 | -21,174 | 194,117 | -192,176 | 14,189 | -73,426 | 151,886 | -172,990 | -1,742 | -49,853 | 119,976 | -103,334 | -15,072 | -11,685 | 76,357 | -59,369 | 609 | 80,727 | -29,043 | -50,305 | 74,073 | -84,295 | -25,408 | -4,702 | 32,292 | -21,400 | 79,966 | -74,692 | 8,135 | 61,243 | -4,432 | 36,938 | 169,418 | -63,244 | 65,163 | -11,453 | 174,569 | 42,614 | -44,548 | 535,343 | -292,178 | 516,929 | -35,350 | -111,476 | 289,003 | -341,045 | -20,176 | -30,954 | 236,600 | |||||
other assets | -103,412 | -71,846 | -123,344 | -71,944 | -186,203 | -108,132 | -148,500 | -135,529 | -31,655 | 25,053 | -13,588 | -39,604 | -52,225 | -35,344 | -45,027 | -29,830 | -30,746 | -54,303 | -30,680 | -11,855 | -238 | -3,534 | -19,271 | -27,447 | -32,940 | 64,533 | -42,057 | -37,939 | 25,068 | -9,246 | 32,979 | 6,811 | -6,549 | 21,858 | -57,223 | 27,008 | 9,627 | -25,133 | -44,868 | -75,141 | -53,224 | -3,830 | -33,447 | 2,907 | -32,799 | 17,090 | 2,618 | -32,237 | -370 | -13,632 | 1,763 | 10,257 | 31,279 | 12,122 | 11,640 | 78,747 | 11,918 | 40,005 | -12,869 | 66,864 | 182,156 | 97,541 | 34,740 | 4,392 | -187,945 | 65,635 | 12,723 | 226,218 | -131,067 | 41,455 | 120,116 | 44,603 | 106,863 | -111,303 | 13,087 | 15,246 | -5,574 | -50,058 | -21,610 | 105,997 | |||||
accounts payable, accrued and other liabilities | -72,651 | -121,023 | -246,345 | 82,887 | -109,933 | -13,069 | -19,834 | 86,496 | -180,142 | -83,404 | -223,948 | -161,533 | 163,072 | 117,650 | 245,788 | 159,847 | 236,402 | -1,352 | 274,578 | 12,940 | -58,959 | -26,910 | 58,441 | 38,411 | 40,724 | 3,408 | -99,879 | 50,170 | -64,778 | 13,084 | -56,860 | 95,652 | 98,254 | -71,362 | -8,046 | 28,190 | 23,114 | 31,999 | -184,701 | 182,005 | 6,214 | -27,416 | -97,773 | 35,563 | 122,482 | -83,943 | 30,144 | 76,258 | -8,795 | 35,033 | 63,265 | -34,466 | -89,307 | 1,663 | 21,488 | -122,825 | -298,750 | 215,093 | -6,049 | -99,073 | -132,297 | 31,158 | 21,799 | -220,733 | -134,515 | -49,201 | -6,413 | -273,743 | -106,914 | 156,784 | -292,336 | -215,699 | -165,372 | 242,835 | 248,237 | -55,213 | 16,622 | 159,930 | 245,268 | -127,651 | |||||
net cash from operating activities | 287,505 | 134,228 | 567,610 | 455,920 | 417,477 | 239,787 | 288,418 | 457,761 | 739,215 | 711,368 | 972,391 | -406,268 | -105,323 | 207,666 | 455,796 | 116,157 | 255,320 | 176,748 | 515,717 | 460,753 | 603,257 | 204,615 | 494,765 | 277,070 | 146,801 | 158,909 | 434,764 | 467,398 | 378,569 | 169,013 | 410,598 | 76,153 | 136,523 | 39,803 | 380,486 | 13,100 | -261,254 | -64,062 | -101,317 | -55,709 | -165,706 | -25,397 | 107,414 | 127,553 | -17,114 | 91,396 | 219,885 | 64,445 | 270,620 | 209,692 | 96,850 | 114,690 | 180,952 | 56,466 | -61,180 | -159,016 | -218,341 | -51,467 | 172,506 | 677,558 | 408,342 | -69,439 | 109,196 | 290,754 | 450,774 | 280,274 | 269,493 | 219,851 | 317,439 | -194,906 | 202,135 | 999,183 | -396,534 | -159,853 | -75,765 | -264,716 | 489,855 | -698,492 | -370,686 | -118,957 | 595,465 | -114,231 | -172,213 | -146,821 | 119 |
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -34,532 | -29,606 | -24,480 | -38,748 | -31,241 | -24,076 | -24,640 | -22,485 | -21,333 | -23,743 | -24,076 | -26,028 | -31,871 | -30,686 | -20,647 | -20,587 | -16,795 | -14,752 | -11,429 | -10,179 | -16,607 | -20,139 | -14,957 | -13,587 | -13,505 | -16,070 | -12,510 | -13,470 | -17,631 | -15,428 | -8,503 | -6,656 | -6,896 | -9,996 | -8,744 | -9,507 | -11,584 | -9,460 | -11,391 | -10,934 | -8,598 | -14,517 | -6,902 | -8,867 | -15,156 | -17,865 | -7,337 | -5,639 | -5,378 | -3,600 | -3,239 | -3,758 | -6,076 | -4,314 | -4,720 | -6,128 | -3,532 | -2,949 | -5,373 | -3,325 | -13,794 | -3,138 | -2,596 | -19,724 | -4,371 | -3,063 | -6,181 | -5,263 | -21,787 | -16,298 | -16,310 | -20,182 | -15,261 | -23,408 | -16,978 | -20,688 | -20,435 | -16,198 | -25,154 | -13,432 | |||||
free cash flows | 252,973 | 104,622 | 543,130 | 417,172 | 386,236 | 215,711 | 263,778 | 435,276 | 717,882 | 687,625 | 948,315 | -432,296 | -137,194 | 176,980 | 435,149 | 95,570 | 238,525 | 161,996 | 504,288 | 450,574 | 586,650 | 184,476 | 479,808 | 263,483 | 133,296 | 142,839 | 422,254 | 453,928 | 360,938 | 153,585 | 402,095 | 69,497 | 129,627 | 29,807 | 371,742 | 3,593 | -272,838 | -73,522 | -112,708 | -66,643 | -174,304 | -39,914 | 100,512 | 118,686 | -32,270 | 73,531 | 212,548 | 58,806 | 265,242 | 206,092 | 93,611 | 110,932 | 174,876 | 52,152 | -65,900 | -165,144 | -221,873 | -54,416 | 167,133 | 674,233 | 394,548 | -72,577 | 106,600 | 271,030 | 446,403 | 277,211 | 263,312 | 214,588 | 295,652 | -211,204 | 185,825 | 979,001 | -411,795 | -183,261 | -92,743 | -285,404 | 469,420 | -714,690 | -395,840 | -132,389 | |||||
investments in unconsolidated entities | -1,275 | -6,679 | -932 | -6,009 | -5,141 | -3,955 | -5,344 | -10,201 | -6,741 | -1,117 | -6,547 | -7,674 | -43,799 | -6,681 | -65,779 | -19,892 | -7,751 | -8,169 | -90 | -13,618 | 7,118 | 5,837 | -1,000 | -3,851 | -3,375 | -1,289 | 0 | 0 | -1,000 | 0 | 0 | 0 | -9 | -250 | -214 | -593 | -408 | -809 | -49 | -854 | -565 | -1,216 | -1,968 | -224 | -3,047 | -18,402 | -1,217 | -6,693 | -15,341 | -5,618 | -7,492 | -5,065 | -6,160 | -35,327 | -8,067 | -60,638 | -13,285 | -81,683 | -5,183 | -13,507 | -50,220 | -8,064 | -83,978 | -41,015 | -13,692 | -92,044 | -50,246 | ||||||||||||||||||
distributions of capital from unconsolidated entities | 162 | 5,543 | 76 | 3,398 | 949 | 100 | 0 | 2,216 | 18,291 | 403 | 42,427 | 1,000 | 5,500 | 5,000 | 8,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | -3,061 | -3,448 | 39,124 | -2,935 | -3,006 | -2,256 | -5,029 | -8,449 | -1,708 | -1,570 | -4,721 | 1,749 | -2,514 | -199 | 6,335 | 395 | -715 | 698 | 4,751 | 124 | -109 | 1,706 | 120 | 417 | 4,301 | 291 | 2,552 | 8,630 | 6,463 | 452 | -942 | 2,645 | 1,720 | 1,423 | 21,676 | -280 | 3,985 | -12,281 | -7,747 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 551 | -39,733 | 13,874 | -42,149 | -39,312 | -26,889 | -34,064 | -41,035 | -29,782 | -24,214 | -17,053 | -31,550 | -75,174 | -47,966 | -37,664 | -39,084 | -19,761 | -27,623 | 1,232 | -3,729 | -9,654 | -95,796 | -15,837 | -17,021 | -176,303 | -17,068 | -9,958 | -4,840 | -11,168 | -15,976 | -10,475 | -8,186 | -8,206 | -23,375 | -1,607 | -10,220 | -7,613 | -451,752 | -10,474 | -11,915 | 1,420 | -9,885 | 1,972 | -9,284 | -40,465 | -19,847 | -10,716 | -6,186 | -1,189 | 5,995 | 3,476 | 12,899 | 381 | 10,409 | -100,040 | -4,379 | -173 | 4,805 | -23,426 | -661 | -18,488 | 1,743,881 | -4,080 | -27,502 | -4,909 | -8,501 | -33,779 | -8,755 | -77,674 | 104 | -93,675 | 16,760 | -43,331 | -61,407 | 49,335 | -72,418 | -43,267 | -9,920 | -111,543 | -33,825 | 35,809 | -14,512 | -8,049 | -8,622 | 2,909 |
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes payable | -6,475 | -2,688 | -5,373 | -32,165 | -307,148 | -11,140 | -36,496 | -69,489 | -12,805 | -4,500 | 0 | -704 | -39,498 | 0 | -2,960 | -794,435 | -54,274 | -887 | -861 | -9,245 | -12,574 | -108 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial services borrowings (repayments) | 71,506 | -100,055 | 2,814 | 49 | -10,292 | 34,708 | 248,521 | 149,618 | 123,877 | 81,809 | -141,002 | 162,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from liabilities related to consolidated inventory not owned | 5,573 | 11,060 | 3,791 | 13,535 | 13,644 | 19,077 | 20,949 | 17,353 | 72,905 | 18,449 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments related to consolidated inventory not owned | -11,075 | -11,363 | -11,666 | -23,513 | -38,097 | -32,511 | -26,924 | -15,802 | -23,478 | -10,099 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share repurchases | -300,000 | -300,000 | -320,000 | -320,000 | -314,155 | -245,844 | -300,000 | -300,000 | -250,000 | -150,000 | -100,000 | -180,446 | -294,227 | -500,000 | -283,000 | -260,600 | -200,000 | -153,703 | -75,000 | 0 | 0 | -95,676 | -29,945 | -125,564 | -83,471 | -35,353 | -123,034 | -66,948 | -53,000 | -59,491 | -250,511 | -259,993 | -300,297 | -105,522 | -252,360 | -250,040 | -48,061 | -52,745 | 0 | -120,672 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excise tax on share repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for shares withheld for taxes | -339 | -23,422 | -134 | -840 | -31 | -17,592 | -1,582 | -20 | -330 | -10,059 | 0 | -712 | 0 | -13,614 | -200 | -35 | -41 | -10,566 | 0 | 0 | -15 | -14,838 | -724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -44,255 | -45,822 | -41,147 | -41,667 | -42,209 | -42,684 | -34,783 | -35,361 | -35,935 | -36,380 | -34,518 | -35,400 | -36,401 | -37,796 | -36,138 | -36,786 | -37,299 | -37,611 | -32,423 | -32,424 | -32,592 | -32,740 | -30,115 | -30,615 | -30,818 | -30,802 | -25,736 | -25,900 | -26,037 | -26,347 | -26,730 | -27,804 | -29,112 | -29,102 | -30,368 | -31,279 | -31,451 | -31,568 | -28,061 | -28,772 | -29,509 | -29,616 | -18,702 | -18,792 | -19,087 | -19,065 | -10,268 | -10,293 | -10,263 | -10,295 | -10,238 | -10,234 | -10,240 | -10,190 | -10,271 | -10,458 | -6,545 | -6,418 | -6,369 | -6,379 | -6,405 | -6,274 | -2,415 | -2,473 | -2,444 | -2,441 | -2,372 | ||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -296,615 | -472,290 | -382,940 | -404,601 | -698,288 | -295,986 | -304,738 | -294,945 | -258,507 | -454,853 | -152,183 | -2,888 | -299,269 | -781,395 | -209,218 | -173,544 | -158,491 | -1,137,306 | 1,078 | -40,612 | -747,060 | 490,978 | 3,884 | -150,679 | -392,177 | -194,588 | -50,118 | -105,461 | -150,273 | -274,418 | -291,052 | -110,725 | -312,325 | -315,813 | -111,110 | 202,138 | -497,642 | 757,349 | 131,799 | 341,416 | -429,280 | -203,653 | -38,341 | -67,386 | -39,649 | -383,716 | -71,843 | -438,515 | -81,267 | 37,486 | -1,583 | 1,075 | -253,540 | 415 | -56,506 | -14,281 | -934,143 | -76,668 | 15,900 | 46,512 | -48,010 | -1,792,769 | -217,107 | -172,145 | 37,860 | -85,822 | -319,463 | -200,229 | -212,607 | 152,506 | -542,668 | -558,674 | -441,319 | -14,599 | 126,343 | 373,149 | -246,244 | 735,607 | 107,414 | 212,855 | 209,784 | 51,554 | 90,837 | 22,023 | 9,362 |
net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | -8,559 | -377,795 | 9,170 | -320,123 | -83,088 | 121,781 | 450,926 | 232,301 | -96,471 | 77,068 | -988,181 | 416,412 | -153,457 | 599,797 | 109,370 | -421,679 | -52,747 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 0 | 1,653,680 | 0 | 0 | 0 | 1,849,177 | 0 | 0 | 0 | 1,094,553 | 0 | 0 | 0 | 1,833,565 | 0 | 0 | 0 | 2,632,235 | 0 | 0 | 0 | 1,251,456 | 0 | 0 | 0 | 1,133,700 | 0 | 0 | 0 | 306,168 | 0 | 0 | 0 | 723,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | -8,559 | 1,275,885 | 198,544 | 9,170 | -320,123 | 1,766,089 | -50,384 | 121,781 | 450,926 | 1,326,854 | 803,155 | -440,706 | -479,766 | 1,211,870 | 208,914 | -96,471 | 77,068 | 1,644,054 | 518,027 | 416,412 | -153,457 | 1,851,253 | 482,812 | 109,370 | -421,679 | 1,080,953 | 374,688 | 357,097 | 217,128 | 184,787 | 109,071 | -42,758 | -184,008 | 423,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid (capitalized) | 4,746 | 3,342 | 5,908 | 6,929 | 5,964 | 7,251 | -262 | 8,291 | -3,448 | 6,205 | -3,845 | 5,412 | -4,927 | 5,157 | -5,627 | 4,877 | -5,762 | 17,368 | -13,240 | 13,091 | -10,813 | 14,019 | -13,964 | 14,009 | -11,604 | 17,164 | -16,190 | 17,134 | -30,496 | 30,109 | -12,458 | 13,875 | -15,189 | 12,830 | -15,214 | 3,347 | 8,453 | -23,124 | 16,111 | -18,393 | 19,501 | -21,412 | 18,675 | -22,908 | 19,228 | -19,556 | -20,613 | 25,404 | -23,095 | -22,232 | 16,968 | -22,808 | 19,834 | -23,542 | 17,918 | -23,833 | |||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid (refunded) | 322,543 | 69,743 | 181,283 | 364,046 | 1,015 | 166,344 | 380,318 | 209 | 202,988 | 288,656 | 1,915 | 180,829 | 139,084 | 15,574 | 189,629 | 325 | 5,540 | 47,711 | 43,468 | -30,850 | 76,446 | 631 | -2,331 | 28,186 | -12,023 | 1,043 | 2,817 | 5,383 | -6,669 | 1,212 | -6,394 | 2,425 | 312 | -1,997 | 2,084 | 1,433 | 5,766 | -8,253 | 1,679 | 555 | -3,026 | -1,145 | -614 | -11,142 | -56,502 | -1,814 | -929 | -2,922 | -56,681 | 5,507 | -362,568 | -10,962 | -2,630 | 2,087 | -183,161 | ||||||||||||||||||||||||||||||
distributions of earnings from unconsolidated entities | 1,094 | 108 | 47 | 24 | 4,753 | 395 | 1,033 | 265 | 1,441 | 2,264 | 3,518 | 2,041 | 4,602 | 29 | 411 | 1,981 | 1,516 | 21 | 786 | 93 | 11 | 1,860 | -3,544 | 1,334 | 4,771 | 130 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition | 0 | 0 | 0 | -10,400 | 0 | 0 | -10,400 | 5 | -56 | -83,200 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving credit facility | 944,000 | 1,815,000 | 0 | 0 | 0 | 700,000 | 0 | 0 | 798,000 | 768,000 | 1,749,000 | 861,000 | 0 | 261,000 | 138,000 | 220,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under revolving credit facility | -1,263,000 | -1,496,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -798,000 | -768,000 | -1,832,000 | -778,000 | 0 | -261,000 | -138,000 | -220,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -72 | 0 | 0 | -75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase | 217,128 | -121,381 | 109,071 | -42,758 | -184,008 | -299,385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | 660 | 2,950 | 4,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on debt retirement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option exercises | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 12 | 49 | 50 | 31 | 1,160 | 3,763 | 1,445 | 1,093 | 995 | 1,744 | 2,723 | 4,955 | 6,799 | 4,848 | 11,118 | 0 | 5,103 | 690 | 52 | 164 | 3,149 | 626 | 6,596 | 9,593 | 245 | 494 | 5,295 | 5 | 11,007 | 7,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on debt retirement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial services repayments | 109,874 | -8,864 | -262,264 | 46,678 | -229,985 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt retirement | 0 | 0 | 0 | 61,469 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | 0 | 0 | 0 | 20,190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents, and restricted cash | -440,706 | -479,766 | -621,695 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt retirements | 0 | 0 | 0 | 8,584 | 3,858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial services borrowings | -13,641 | -56,573 | 15,174 | 12,047 | -126,273 | -13,310 | 17,091 | -190,852 | 191,980 | 92,121 | 13,322 | -191,240 | 172,827 | -30,763 | 70,943 | -149,263 | 160,369 | -11,763 | 51,708 | -72,678 | 68,647 | 13,088 | 22,670 | -69,828 | 55,232 | 3,235 | -82,164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | -3,605 | -120 | -223 | -81,981 | -451 | -127,746 | -4,848 | -1,086 | -1,067 | -1,185 | -500,760 | -484,272 | -702 | -673 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated subsidiaries | -1,030 | -4,175 | -3,030 | -14,802 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from business acquisition | 0 | -433 | -14 | -430,011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from debt, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from debt issuance | -24 | 1,009,877 | -5,491 | 991,575 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of land and deposits and pre-acquisition costs | 3,405 | 3,322 | 5,896 | 24,367 | 3,933 | 6,760 | 726 | 121,895 | 59,234 | 27,671 | 5,644 | 284,475 | 158,075 | 116,836 | 359,813 | 364,561 | 265,233 | 218,372 | 663,585 | 695,254 | 132,136 | 254,491 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | -500 | -4,065 | -1,145 | 4,667 | -8,767 | -2,840 | -1,686 | 2,057 | 37 | 164 | -890 | 369 | 425 | 860 | 249 | -1,268 | 53 | 5,250 | 383 | 109,110 | -108,803 | 8,361 | -3,961 | 1,676 | 1,699 | -2,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and equivalents | 205,018 | -766,509 | 241,535 | 20,008 | 273,792 | -593,566 | -238,935 | 71,045 | 50,883 | -97,228 | -312,167 | 137,326 | -380,256 | 188,164 | 253,173 | 98,743 | 128,664 | -72,207 | 67,290 | -217,726 | -177,676 | -1,152,657 | -123,344 | 164,974 | 723,418 | 341,611 | 90,532 | 481,372 | 10,854 | -881,255 | 100,056 | 36,082 | 60,322 | 842,041 | -78,936 | -88,490 | -133,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 754,161 | 0 | 0 | 0 | 1,292,862 | 0 | 0 | 0 | 1,580,329 | 0 | 0 | 1,404,760 | 0 | 0 | 1,083,071 | 12,765 | 0 | 0 | 1,470,625 | 0 | 0 | 0 | 1,858,234 | 0 | 0 | 0 | 1,655,264 | 0 | 0 | 0 | 1,060,311 | 0 | 0 | 551,292 | 1,002,268 | 0 | 0 | 314,634 | 0 | 0 | 404,092 | 0 | 0 | 613,168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at end of period | 205,018 | -766,509 | 995,696 | 20,008 | 273,792 | -593,566 | 1,053,927 | 71,045 | 50,883 | -97,228 | 1,268,162 | 137,326 | -380,256 | 1,592,924 | 253,173 | 98,743 | 1,211,735 | -59,442 | 67,290 | -217,726 | 1,292,949 | -1,152,657 | -123,344 | 164,974 | 2,581,652 | 341,611 | -119,417 | -109,756 | 1,745,796 | 481,372 | 185,547 | -82,820 | 1,071,165 | 27,134 | -42,296 | 116,948 | 121,013 | -235,875 | 100,056 | 350,716 | 26,093 | -374,096 | 464,414 | -78,936 | -88,490 | 479,577 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of deposits and pre-acquisition costs | -4,873 | 4,373 | 3,041 | -719 | -628 | 1,869 | -297 | 224 | 1,464 | 561 | -91 | 341 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease exit and related costs | -2,667 | -225 | 438 | 165 | -3,649 | 1,442 | 2,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | 0 | 0 | 3,450 | 9,675 | 0 | 0 | 3,225 | 9,775 | -17 | 0 | 3,275 | 0 | 0 | 3,275 | 0 | 0 | 3,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | -38 | 74 | -923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | -21 | 12 | 174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of unconsolidated entities | 3,344 | -3,659 | -170 | -2,193 | -1,164 | -1,107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
miscellaneous | 14,963 | -1,076 | 302 | -13,426 | 19,547 | 4,490 | -3,958 | 3,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in loans held for investment | 8,717 | 917 | 6,673 | 453 | -401 | -6,390 | 218 | 8 | 10 | 109 | 334 | 293 | -124 | -70 | 264 | 255 | 2,705 | 10,429 | -1,094 | 563 | -3,724 | 10,024 | 3,334 | -832 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash related to letters of credit | 0 | 0 | 0 | 3,710 | 6,588 | 76,567 | -26,175 | -1,991 | -3,347 | -291 | 4,513 | 9,816 | 4,342 | 11,938 | 6,186 | 14,555 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-offs of deposits and pre-acquisition costs | 727 | -573 | 739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash | 3,080 | 4,173 | 5,917 | 1,356 | 1,562 | 3,393 | 3,256 | 1,666 | 1,946 | 2,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax liabilities | 2,132 | 1,428 | -1,376 | -5,176 | 3,070 | -12,664 | -205 | -3,776 | 3,783 | -2,002 | -10,197 | -2,673 | 11,837 | -17,815 | -70,874 | 2,397 | -4,803 | -23,904 | 19,880 | -82,688 | 20,199 | 77,004 | 3,073 | 1,349 | 1,238 | -29,106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from unconsolidated entities | 533 | 47 | 1,192 | 6,385 | 0 | 0 | 200 | 0 | 143 | 532 | 2,835 | 1,021 | 338 | 200 | 851 | 2,842 | 5,219 | 3,159 | 739 | 4,332 | 887 | 819 | 233 | 26,939 | 1,899 | 29,983 | 1,725 | 11,946 | 89,936 | 33,244 | 16,038 | 20,183 | 4,796 | 25,050 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of property and equipment | 395 | 5 | 30 | -15 | 75 | 23 | 0 | -50 | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other borrowings | 0 | -10,498 | 9,880 | -250,013 | -24,270 | -452,737 | -213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 8,280 | 8,002 | 4,493 | 8,275 | 8,522 | 5,805 | 8,624 | 7,141 | 5,482 | 5,167 | 3,719 | 2,015 | 3,039 | 5,895 | 5,510 | 4,601 | 10,995 | 8,376 | 8,109 | 10,740 | 18,705 | 8,413 | 8,485 | 3,545 | 10,480 | 12,732 | 12,350 | 17,441 | 15,440 | 19,150 | 24,075 | 15,842 | 10,224 | 10,663 | 12,525 | 5,990 | 6,043 | 5,300 | 5,970 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock repurchases | -107,955 | -97,879 | -51,429 | -53,606 | -50,105 | -83,493 | -20 | -6,427 | -53 | -63 | -845 | -815 | -65 | -987 | -969 | -908 | -1,366 | -52 | -1,697 | -929 | -4,850 | -58 | -1,547 | -1,236 | -408 | 0 | -3,616 | -112 | -351 | -4,762 | -2,799 | -49,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (earnings) loss of unconsolidated entities | -281 | -1,311 | -5,891 | -785 | -395 | 898 | -284 | -1,556 | -1,996 | -1,297 | 303 | -1,167 | 3,704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from business acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
miscellaneous expense | 3,853 | 508 | -21,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 248,204 | -78,638 | -261,998 | -268,783 | 7,644 | -130,719 | 18,915 | -16,813 | -11,746 | 46,531 | -30,557 | -12,723 | -14,224 | 32,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of land inventory and deposits and pre-acquisition costs | 1,662 | 4,005 | 704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
miscellaneous income | 991 | -123 | 3,010 | 246 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairments | 0 | 0 | 654,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt repurchases | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of fixed assets | 78 | 152 | 4,475 | 1,106 | 271 | 6,737 | 2,441 | 540 | 172 | 592 | 476 | 504 | 435 | 566 | 546 | 411 | 396 | 1,708 | 2,799 | 2,748 | 2,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | 0 | 51 | 528 | 8,089 | 2,177 | 2,014 | 127 | 464 | 2,676 | 1,284 | 136 | 447 | 260 | 3,178 | 2,442 | 3,526 | 2,328 | 2,660 | 7,931 | 15,240 | 6,947 | 11,067 | 3,032 | 22,913 | 21,698 | 1,642 | 13,328 | 3,004 | 3,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) under credit arrangements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) of other borrowings | 1,920 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable | 52,224 | -514 | 585 | 1,858 | 55,876 | -50,552 | 104,544 | 764,011 | -916,104 | -3,219 | 2,620 | 363,909 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired with centex merger, net of cash used | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments under financial services credit arrangements | -45,196 | 35,239 | -38,617 | -170,592 | 45,153 | -69,098 | 4,366 | -183,472 | -46,991 | 46,481 | -528,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of other borrowings | -130 | -1,004 | -1,825,172 | -178,559 | -470 | 917 | -1,002 | -313,702 | -3,293 | -7,109 | -59,535 | -5,438 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable, gross | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and depreciation | 7,656 | 8,003 | 8,970 | 10,730 | 10,574 | 11,470 | 12,886 | 14,904 | 14,539 | 11,825 | 12,978 | 16,439 | 18,713 | 19,113 | 19,715 | 20,836 | 21,613 | 21,660 | 25,166 | 18,363 | 16,112 | 14,965 | 13,733 | 12,255 | 12,015 | 11,866 | 10,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments (borrowings) under financial services credit arrangements | 40,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of other borrowings | 480 | -55,519 | -13,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows provided (used) by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (earnings) income from unconsolidated entities | -1,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and equivalents | 0 | -14 | -6 | 9 | -233 | -1,090 | 2,235 | -575 | -2,353 | -404 | 929 | -13 | -24 | 0 | -136 | -610 | -71 | -16 | 143 | 67 | 88 | -1,102 | 719 | 249 | -1,747 | 935 | -171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid, net of amounts capitalized | 31,238 | -17,283 | 15,399 | -10,987 | 16,056 | 22,573 | -15,463 | 19,196 | -18,882 | 19,252 | -13,571 | 23,203 | -20,485 | 28,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings under financial services credit arrangements | -75,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments of other borrowings | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on debt repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in income from unconsolidated entities | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes refunded | -786,230 | 1,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from stock-based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss (income) from unconsolidated entities | 4,170 | 2,687 | 51,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on debt repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and equivalents | 27,134 | -42,296 | -434,344 | 27,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (income) income from unconsolidated entities | 50,521 | -3,746 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of equity investments | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in subsidiaries, net of cash provided | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of subsidiaries and equity investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in loans held for investment | 957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings under revolving credit facility | -148,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits (deficiencies) from stock-based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 4,294 | -18,653 | 127,517 | -33,153 | -72,496 | 4,385 | -50,776 | 59,741 | 66,008 | -86,917 | 86,464 | 18,019 | 78,061 | -21,181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in loans held for investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from share-based awards | -417 | -33 | 3,447 | 1,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allowance for warranties at beginning of period | 62,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warranty reserves provided | 19,754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments and other adjustments | -21,564 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allowance for warranties at end of period | 60,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of land and deposits and other related costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in subsidiaries, net of cash acquired | -65,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equity investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of fixed assets | 275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information—cash paid during the period for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest, net of amounts capitalized | -18,827 | 27,653 | 39,678 | -5,235 | 23,543 | 20,170 | 2,094 | 13,126 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of equity investment | -31,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of equity investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions in excess of earnings of affiliates | 1,045 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (income) income from earnings of affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions of earnings of affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of senior notes and subordinated notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings | -814,340 | 60,907 | 7,278 | 17,376 | 654,635 | -429,166 | 839,368 | 129,155 | 500,592 | -136,675 | 17,981 | 398,793 | 297,153 | 187,220 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of borrowings | 261,104 | -445,979 | 5,873 | 117,136 | -278,744 | 386,301 | -108,449 | -18,368 | -304,376 | 431,180 | 34,404 | -318,740 | -257,489 | -21,754 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from share-based awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income, as reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: stock-based employee compensation expense included in reported net income, net of related tax effects | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deduct: total stock-based employee compensation expense determined under fair value based method for all awards, net of related tax effects | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma net income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic — as reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic — pro forma | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted — as reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted — pro forma | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions in excess of (less than) earnings of affiliates | 864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in subsidiaries, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of investments | 49,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed earnings of affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in subsidiary | 0 | -16,210 | -14,962 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of subsidiaries | 0 | 0 | 11,366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property and equipment | 275 | 651 | 2,600 | -213 | 356 | 4,803 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock repurchases | -19,952 | -9,555 | -11,564 | 0 | -100 | -18,204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | -714,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on argentina write-down | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest, net of amount capitalized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basis of presentation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales (purchases) of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the consolidated financial statements include the accounts of pulte homes, inc. (the “company” or “pulte”) and all of its direct subsidiaries. the company’s direct subsidiaries include pulte diversified companies, inc. (pdci), north american builders indemnity company (nabic), the company’s captive insurance company, del webb corporation (del webb) and other subsidiaries, which are engaged in the homebuilding business. pdci’s operating subsidiaries include pulte home corporation (phc), pulte international corporation (international) and other subsidiaries, which are engaged in the homebuilding business. pdci’s non-operating thrift subsidiary, first heights bank, fsb (first heights), is classified as a discontinued operation. the company also has a mortgage banking company, pulte mortgage llc (pulte mortgage), which is a subsidiary of phc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
del webb acquisition, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in covered assets and frf receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of long-term debt and bonds | -156,530 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information-cash paid during the period for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing activity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information- cash paid during the period for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the condensed consolidated financial statements include the accounts of pulte homes, inc. (the “company” or “pulte”), and all of its significant subsidiaries. the company’s direct subsidiaries include pulte diversified companies, inc. (pdci), del webb corporation (del webb), and other subsidiaries, that are engaged in the homebuilding business. pdci’s operating subsidiaries include pulte home corporation (phc), pulte international corporation (international) and other subsidiaries, which are engaged in the homebuilding business. pdci’s non-operating thrift subsidiary, first heights bank, fsb (first heights), is classified as a discontinued operation. the company also has a mortgage banking company, pulte mortgage company (pmc), that is a subsidiary of phc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of securities available-for-sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on mortgage-backed securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in covered assets and frf assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: |
We provide you with 20 years of cash flow statements for PulteGroup stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of PulteGroup stock. Explore the full financial landscape of PulteGroup stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about PulteGroup stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.