The Mosaic Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
The Mosaic Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-05-31 | 2013-02-28 | 2012-11-30 | 2012-08-31 | 2012-05-31 | 2012-02-29 | 2011-11-30 | 2011-08-31 | 2011-02-28 | 2010-11-30 | 2010-08-31 | 2010-02-28 | 2009-11-30 | 2009-08-31 | 2009-02-28 | 2008-11-30 | 2008-08-31 | 2008-02-29 | 2007-11-30 | 2007-08-31 | 2007-02-28 | 2006-11-30 | 2006-08-31 | 2005-08-31 | 2005-02-28 |
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cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings including noncontrolling interests | 419,700,000 | 250,000,000 | 165,700,000 | 130,700,000 | -150,900,000 | 56,500,000 | 368,000,000 | 3,100,000 | 379,100,000 | 459,000,000 | 528,500,000 | 856,200,000 | 1,043,800,000 | 1,185,700,000 | 376,500,000 | 438,800,000 | 158,200,000 | 828,300,000 | -4,600,000 | 45,900,000 | -204,000,000 | -950,400,000 | -40,000,000 | -230,300,000 | 129,900,000 | 112,000,000 | 249,700,000 | 68,100,000 | 40,100,000 | -429,800,000 | 229,600,000 | 97,100,000 | -1,100,000 | 14,600,000 | 40,700,000 | -11,000,000 | 256,900,000 | 155,500,000 | 160,700,000 | 391,000,000 | 294,600,000 | 361,600,000 | 202,900,000 | 248,200,000 | 217,700,000 | 125,800,000 | 485,400,000 | 345,400,000 | 630,300,000 | 430,700,000 | 271,900,000 | 625,600,000 | 526,400,000 | ||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings including noncontrolling interests to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation, depletion and amortization | 261,700,000 | 243,000,000 | 282,100,000 | 237,900,000 | 264,400,000 | 241,100,000 | 257,700,000 | 238,700,000 | 244,200,000 | 220,000,000 | 233,000,000 | 229,200,000 | 245,000,000 | 226,700,000 | 186,100,000 | 203,500,000 | 209,100,000 | 208,500,000 | 205,900,000 | 215,400,000 | 217,800,000 | 233,100,000 | 210,800,000 | 220,700,000 | 218,100,000 | 235,100,000 | 214,500,000 | 216,800,000 | 217,500,000 | 172,000,000 | 168,800,000 | 165,900,000 | 158,800,000 | 165,500,000 | 172,700,000 | 189,300,000 | 183,700,000 | 185,000,000 | 180,900,000 | 191,100,000 | 182,800,000 | 192,700,000 | 189,500,000 | 194,400,000 | 174,300,000 | 166,100,000 | 167,800,000 | 152,200,000 | 147,400,000 | 137,400,000 | 139,700,000 | 127,900,000 | 120,200,000 | 120,300,000 | 114,100,000 | 105,700,000 | 104,700,000 | 101,600,000 | 138,900,000 | 92,100,000 | 90,400,000 | 89,400,000 | 87,700,000 | 74,300,000 | 72,400,000 | ||||||
deferred and other income taxes | 35,600,000 | -11,000,000 | -179,100,000 | -3,600,000 | 115,100,000 | -75,300,000 | -228,700,000 | -36,200,000 | 4,900,000 | -1,200,000 | 11,600,000 | 35,500,000 | 167,100,000 | 130,200,000 | 109,000,000 | 75,900,000 | -37,000,000 | -533,400,000 | -26,800,000 | -16,500,000 | -107,300,000 | -258,400,000 | 26,700,000 | -34,900,000 | 5,300,000 | -89,500,000 | 83,300,000 | -32,400,000 | -63,200,000 | 558,500,000 | 19,900,000 | -25,100,000 | 59,100,000 | -54,700,000 | -58,100,000 | -16,400,000 | -53,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net (earnings) of nonconsolidated companies, net of dividends | -600,000 | -400,000 | -6,500,000 | -4,500,000 | -22,200,000 | -22,500,000 | 3,300,000 | -15,900,000 | -12,900,000 | -6,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion expense for asset retirement obligations | 32,600,000 | 32,200,000 | 30,300,000 | 26,800,000 | 26,900,000 | 27,200,000 | 26,100,000 | 24,000,000 | 23,200,000 | 22,800,000 | 22,400,000 | 19,600,000 | 20,000,000 | 19,600,000 | 17,700,000 | 18,000,000 | 17,100,000 | 17,300,000 | 16,700,000 | 16,700,000 | 17,300,000 | 18,100,000 | 15,600,000 | 13,400,000 | 15,300,000 | 10,800,000 | 12,700,000 | 12,400,000 | 12,100,000 | 6,100,000 | 6,500,000 | 6,600,000 | 6,500,000 | 10,400,000 | 10,200,000 | 10,400,000 | 9,400,000 | 8,700,000 | 8,200,000 | 7,700,000 | 7,800,000 | 12,300,000 | 8,600,000 | 10,700,000 | 10,500,000 | 9,900,000 | 7,300,000 | 9,600,000 | 8,300,000 | 8,100,000 | 11,200,000 | 7,100,000 | 7,000,000 | 7,100,000 | 9,700,000 | 7,200,000 | 7,100,000 | 8,200,000 | 7,100,000 | 7,900,000 | 12,500,000 | 5,700,000 | 8,800,000 | 13,400,000 | |||||||
share-based compensation expense | 8,400,000 | 9,300,000 | 5,100,000 | 5,500,000 | 11,900,000 | 9,300,000 | 6,000,000 | 6,000,000 | 8,600,000 | 12,400,000 | 5,900,000 | 6,500,000 | -900,000 | 16,400,000 | 5,100,000 | 4,300,000 | 14,900,000 | 12,600,000 | 7,100,000 | 8,200,000 | -10,100,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 6,800,000 | 15,300,000 | 1,800,000 | 3,000,000 | 7,000,000 | 15,700,000 | 3,500,000 | 3,600,000 | 5,000,000 | 15,900,000 | 4,000,000 | 4,200,000 | 5,400,000 | 16,900,000 | 5,400,000 | 2,000,000 | 29,300,000 | 4,600,000 | 5,100,000 | 5,700,000 | 8,600,000 | 34,900,000 | 14,100,000 | 2,700,000 | 2,900,000 | 4,800,000 | 17,800,000 | 3,300,000 | 3,100,000 | 3,200,000 | 13,800,000 | |||||||||||||||||
unrealized (gain) loss on equity securities | -216,300,000 | 116,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain) loss on derivatives | -54,600,000 | -57,700,000 | 32,400,000 | -98,800,000 | -5,000,000 | 1,800,000 | 9,800,000 | -37,100,000 | -54,200,000 | 12,700,000 | -31,500,000 | 45,400,000 | -37,500,000 | 7,900,000 | -19,900,000 | 117,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency adjustments | -192,000,000 | -159,000,000 | 345,200,000 | -232,000,000 | 254,600,000 | 94,900,000 | -57,800,000 | 118,100,000 | -103,000,000 | -51,300,000 | -26,800,000 | 35,200,000 | 242,600,000 | -318,900,000 | 97,300,000 | -150,900,000 | 34,500,000 | -131,800,000 | -61,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt financing fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 68,300,000 | 11,400,000 | -3,600,000 | 7,600,000 | 48,100,000 | 19,700,000 | -44,500,000 | 30,800,000 | 24,700,000 | 26,500,000 | -30,700,000 | 19,800,000 | 38,100,000 | 11,800,000 | 9,100,000 | -17,900,000 | 800,000 | -19,500,000 | -9,600,000 | -700,000 | 10,700,000 | 1,900,000 | -6,000,000 | -4,400,000 | 5,600,000 | -2,900,000 | 14,200,000 | -1,300,000 | 8,300,000 | 2,500,000 | 0 | -3,700,000 | 9,000,000 | 17,400,000 | -5,400,000 | -400,000 | 6,600,000 | 26,800,000 | 5,300,000 | 11,200,000 | 4,100,000 | 4,500,000 | -2,500,000 | 4,900,000 | 4,000,000 | -3,100,000 | -8,100,000 | 11,100,000 | -4,700,000 | 14,100,000 | 600,000 | 9,700,000 | -1,400,000 | -500,000 | 15,300,000 | -2,400,000 | 1,700,000 | 700,000 | 2,500,000 | -700,000 | 7,700,000 | 5,600,000 | -1,000,000 | 5,700,000 | 100,000 | 800,000 | 700,000 | -200,000 | 100,000 | -1,700,000 | |
changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | -45,000,000 | 59,600,000 | -136,200,000 | 273,600,000 | -109,000,000 | 30,800,000 | 193,700,000 | -203,700,000 | 225,600,000 | 310,700,000 | 213,900,000 | 292,200,000 | -808,300,000 | 87,000,000 | -175,300,000 | -44,900,000 | -1,500,000 | -91,300,000 | -105,100,000 | 28,000,000 | 14,800,000 | 1,400,000 | -134,700,000 | 108,900,000 | 59,000,000 | 37,500,000 | -163,800,000 | 69,700,000 | 62,500,000 | -84,400,000 | -58,200,000 | 5,700,000 | 45,700,000 | -118,600,000 | -134,900,000 | 239,900,000 | 17,100,000 | -1,600,000 | -104,400,000 | 37,300,000 | 8,000,000 | -162,500,000 | 6,100,000 | 14,800,000 | -84,900,000 | 131,700,000 | -155,200,000 | -77,700,000 | -75,300,000 | 11,500,000 | -120,900,000 | 253,200,000 | -144,400,000 | 130,600,000 | -137,600,000 | -87,600,000 | 41,300,000 | -32,300,000 | -96,500,000 | 111,500,000 | 269,400,000 | 577,600,000 | -521,000,000 | -16,400,000 | -17,200,000 | ||||||
inventories | -215,700,000 | -162,400,000 | 241,700,000 | -347,500,000 | -54,900,000 | -114,900,000 | -46,200,000 | 636,600,000 | 229,800,000 | 241,200,000 | 292,900,000 | -224,100,000 | -536,800,000 | -281,600,000 | -172,700,000 | -221,300,000 | -180,700,000 | -1,000,000 | 263,000,000 | -46,200,000 | -24,400,000 | 227,200,000 | 314,500,000 | -109,100,000 | -304,500,000 | -299,300,000 | 171,500,000 | -222,000,000 | -147,600,000 | 98,900,000 | 51,100,000 | -172,400,000 | -133,300,000 | 104,500,000 | 195,100,000 | -70,900,000 | 34,300,000 | -10,900,000 | -73,400,000 | -77,900,000 | 108,500,000 | -168,000,000 | 74,500,000 | -8,900,000 | -27,300,000 | -2,500,000 | 19,200,000 | -62,200,000 | -26,100,000 | -246,400,000 | 72,700,000 | -123,400,000 | 193,000,000 | -135,800,000 | -314,900,000 | 227,700,000 | -42,300,000 | 15,300,000 | 77,800,000 | 78,900,000 | 176,200,000 | -1,900,000 | -590,200,000 | -21,400,000 | -116,700,000 | ||||||
other current and noncurrent assets | -31,200,000 | 55,100,000 | -117,500,000 | -117,200,000 | 55,000,000 | -71,500,000 | -81,500,000 | -194,300,000 | 28,400,000 | -139,000,000 | -88,100,000 | -33,200,000 | -67,100,000 | 14,000,000 | -14,700,000 | 162,900,000 | -107,900,000 | 3,500,000 | -700,000 | -66,000,000 | -25,000,000 | 86,600,000 | -137,500,000 | 28,600,000 | -3,600,000 | -67,700,000 | 23,000,000 | 39,300,000 | -22,000,000 | -82,400,000 | -114,600,000 | -36,500,000 | 50,300,000 | 15,000,000 | 151,400,000 | -167,800,000 | 106,100,000 | -85,400,000 | 72,800,000 | -191,300,000 | -101,100,000 | 1,500,000 | -37,900,000 | 15,500,000 | 61,900,000 | -19,100,000 | |||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 450,600,000 | -331,900,000 | -161,400,000 | 219,300,000 | 516,200,000 | -477,700,000 | -128,600,000 | -194,800,000 | 109,900,000 | -841,600,000 | -324,400,000 | -528,700,000 | 1,369,800,000 | -296,900,000 | -54,200,000 | 659,400,000 | 64,600,000 | -77,100,000 | 19,400,000 | 58,300,000 | 332,700,000 | -184,700,000 | 91,500,000 | 154,500,000 | -186,700,000 | -124,500,000 | -50,600,000 | 592,000,000 | -74,900,000 | -27,300,000 | -257,600,000 | 180,600,000 | 38,600,000 | -81,200,000 | -173,800,000 | 148,800,000 | -137,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
other noncurrent liabilities | 64,900,000 | -11,900,000 | -13,600,000 | 155,300,000 | 35,300,000 | 43,300,000 | 22,300,000 | 28,800,000 | 60,500,000 | -3,300,000 | 11,800,000 | 103,600,000 | -56,100,000 | -59,400,000 | 31,800,000 | -13,400,000 | 20,600,000 | -2,800,000 | 53,100,000 | 61,000,000 | -21,600,000 | 9,500,000 | -1,900,000 | -6,000,000 | -22,300,000 | -1,400,000 | 18,400,000 | 15,900,000 | 8,200,000 | 10,200,000 | 3,900,000 | -7,400,000 | 12,700,000 | 25,100,000 | 1,000,000 | 19,100,000 | 700,000 | 12,100,000 | -14,300,000 | 21,700,000 | -17,700,000 | -121,800,000 | -17,100,000 | 60,900,000 | -29,900,000 | -83,200,000 | -1,900,000 | -37,700,000 | -123,200,000 | 2,000,000 | 63,100,000 | 74,300,000 | -55,900,000 | -15,500,000 | -6,700,000 | -47,800,000 | 300,000 | -32,700,000 | 11,100,000 | 9,600,000 | -87,200,000 | 23,100,000 | -80,400,000 | ||||||||
net cash from operating activities | 609,500,000 | 42,900,000 | 219,300,000 | 312,900,000 | 847,000,000 | -80,000,000 | 538,100,000 | 647,400,000 | 1,072,700,000 | 149,000,000 | 955,700,000 | 888,800,000 | 1,585,100,000 | 506,200,000 | 422,700,000 | 1,015,100,000 | 318,800,000 | 238,400,000 | 340,600,000 | 813,700,000 | 189,900,000 | 277,600,000 | 486,000,000 | 507,300,000 | -175,500,000 | 150,000,000 | 523,800,000 | 807,000,000 | -71,000,000 | 411,200,000 | 135,500,000 | 242,800,000 | 146,000,000 | 321,200,000 | 95,800,000 | 583,200,000 | 265,900,000 | 286,900,000 | 282,100,000 | 583,100,000 | 655,500,000 | 381,800,000 | 488,600,000 | 796,300,000 | 627,000,000 | -45,000,000 | 854,700,000 | 371,100,000 | 322,400,000 | 339,300,000 | 1,229,300,000 | 404,500,000 | 517,700,000 | 554,300,000 | 365,900,000 | 531,700,000 | 556,200,000 | 476,700,000 | 174,800,000 | 172,400,000 | -11,200,000 | 386,500,000 | 561,500,000 | 528,000,000 | 542,500,000 | 438,400,000 | 147,500,000 | 142,200,000 | 150,600,000 | 81,200,000 | -83,600,000 |
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -304,600,000 | -340,800,000 | -294,100,000 | -240,800,000 | -333,900,000 | -383,000,000 | -358,900,000 | -411,700,000 | -310,300,000 | -321,500,000 | -340,500,000 | -353,700,000 | -262,600,000 | -290,500,000 | -340,000,000 | -297,200,000 | -288,600,000 | -384,800,000 | -265,100,000 | -257,200,000 | -263,500,000 | -341,100,000 | -322,300,000 | -294,900,000 | -313,900,000 | -289,100,000 | -241,000,000 | -201,100,000 | -223,300,000 | -230,200,000 | -197,600,000 | -168,500,000 | -223,800,000 | -209,400,000 | -196,400,000 | -201,700,000 | -235,600,000 | -298,100,000 | -245,300,000 | -227,400,000 | -229,500,000 | -251,800,000 | -188,400,000 | -214,000,000 | -274,900,000 | -332,500,000 | -347,900,000 | -397,800,000 | -393,500,000 | -449,100,000 | -449,000,000 | -411,800,000 | -387,100,000 | -391,400,000 | -311,600,000 | -291,000,000 | -294,700,000 | -208,800,000 | -190,600,000 | -236,200,000 | -196,700,000 | -223,200,000 | -186,900,000 | -86,600,000 | -79,100,000 | -82,100,000 | -61,900,000 | -29,400,000 | -85,200,000 | -90,700,000 | -65,700,000 |
free cash flows | 304,900,000 | -297,900,000 | -74,800,000 | 72,100,000 | 513,100,000 | -463,000,000 | 179,200,000 | 235,700,000 | 762,400,000 | -172,500,000 | 615,200,000 | 535,100,000 | 1,322,500,000 | 215,700,000 | 82,700,000 | 717,900,000 | 30,200,000 | -146,400,000 | 75,500,000 | 556,500,000 | -73,600,000 | -63,500,000 | 163,700,000 | 212,400,000 | -489,400,000 | -139,100,000 | 282,800,000 | 605,900,000 | -294,300,000 | 181,000,000 | -62,100,000 | 74,300,000 | -77,800,000 | 111,800,000 | -100,600,000 | 381,500,000 | 30,300,000 | -11,200,000 | 36,800,000 | 355,700,000 | 426,000,000 | 130,000,000 | 300,200,000 | 582,300,000 | 352,100,000 | -377,500,000 | 506,800,000 | -26,700,000 | -71,100,000 | -109,800,000 | 780,300,000 | -7,300,000 | 130,600,000 | 162,900,000 | 54,300,000 | 240,700,000 | 261,500,000 | 267,900,000 | -15,800,000 | -63,800,000 | -207,900,000 | 163,300,000 | 374,600,000 | 441,400,000 | 463,400,000 | 356,300,000 | 85,600,000 | 112,800,000 | 65,400,000 | -9,500,000 | -149,300,000 |
purchases of available-for-sale securities - restricted | -395,100,000 | -102,500,000 | -367,700,000 | -430,900,000 | -106,400,000 | -624,700,000 | -201,100,000 | -227,900,000 | -207,200,000 | -604,600,000 | -302,900,000 | -33,700,000 | -368,100,000 | -57,800,000 | -122,800,000 | -76,800,000 | -123,700,000 | -119,500,000 | -150,700,000 | -138,500,000 | -210,000,000 | -73,300,000 | -250,100,000 | -47,300,000 | -186,900,000 | -48,400,000 | -228,500,000 | -71,900,000 | -185,700,000 | -130,000,000 | -280,000,000 | -530,200,000 | -736,100,000 | -925,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of available-for-sale securities - restricted | 380,300,000 | 97,100,000 | 382,000,000 | 421,100,000 | 78,200,000 | 619,800,000 | 197,400,000 | 214,900,000 | 205,600,000 | 591,200,000 | 298,400,000 | 29,400,000 | 363,300,000 | 51,900,000 | 117,100,000 | 75,300,000 | 110,800,000 | 117,700,000 | 148,500,000 | 137,200,000 | 203,800,000 | 65,000,000 | 246,400,000 | 39,500,000 | 182,300,000 | 48,300,000 | 221,100,000 | 65,400,000 | 184,000,000 | 124,400,000 | 277,600,000 | 521,800,000 | 734,300,000 | 890,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -318,500,000 | -340,800,000 | -276,500,000 | -247,700,000 | -349,000,000 | -387,800,000 | -362,200,000 | -422,100,000 | -311,500,000 | -221,400,000 | -343,100,000 | -354,600,000 | -264,700,000 | -297,200,000 | -351,000,000 | -271,100,000 | -308,500,000 | -394,800,000 | -267,100,000 | -257,900,000 | -269,700,000 | -346,800,000 | -326,500,000 | -358,700,000 | -328,900,000 | -283,800,000 | -243,800,000 | -196,700,000 | -1,220,400,000 | -220,700,000 | -177,000,000 | -245,600,000 | -382,000,000 | -356,500,000 | -273,900,000 | -822,600,000 | -343,400,000 | -182,900,000 | -158,100,000 | -360,300,000 | -1,634,300,000 | -465,700,000 | -390,100,000 | -396,100,000 | -443,800,000 | -404,700,000 | -384,600,000 | -392,500,000 | -271,600,000 | 740,000,000 | -681,600,000 | -204,700,000 | -154,600,000 | -236,100,000 | -192,900,000 | 491,400,000 | -187,800,000 | -56,900,000 | -79,100,000 | -73,700,000 | -74,200,000 | -29,600,000 | -85,100,000 | -80,100,000 | -66,200,000 | ||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of short-term debt | -3,431,300,000 | -3,618,700,000 | -4,358,300,000 | -4,253,100,000 | -3,572,000,000 | -4,596,200,000 | -3,070,100,000 | -1,466,300,000 | -2,167,700,000 | -3,127,900,000 | -1,602,600,000 | -39,300,000 | 524,000,000 | -643,300,000 | 0 | -209,800,000 | -511,200,000 | -688,900,000 | -132,600,000 | -112,500,000 | -119,000,000 | -269,000,000 | -53,700,000 | -24,300,000 | -31,200,000 | -78,200,000 | -258,000,000 | -250,700,000 | -14,500,000 | -87,600,000 | -160,000,000 | -99,600,000 | -74,100,000 | -70,200,000 | -152,200,000 | -112,100,000 | -32,700,000 | -1,000,000 | -95,500,000 | -65,500,000 | -58,400,000 | -42,900,000 | -132,400,000 | -60,800,000 | -36,400,000 | -33,500,000 | -59,100,000 | -17,500,000 | -46,900,000 | -25,300,000 | -68,600,000 | -134,000,000 | -90,900,000 | -134,000,000 | -57,900,000 | -63,200,000 | -116,700,000 | -51,800,000 | -141,500,000 | -134,200,000 | -185,400,000 | -91,600,000 | -100,500,000 | -181,000,000 | -256,100,000 | ||||||
proceeds from issuance of short-term debt | 3,237,000,000 | 3,804,500,000 | 4,460,000,000 | 4,423,400,000 | 3,249,000,000 | 4,900,400,000 | 3,170,000,000 | 1,537,600,000 | 1,943,000,000 | 3,356,500,000 | 1,827,700,000 | 22,500,000 | -684,100,000 | 814,400,000 | 0 | 10,000,000 | 15,000,000 | 3,800,000 | 122,300,000 | 289,600,000 | 1,105,400,000 | 69,700,000 | 116,800,000 | 198,500,000 | 206,000,000 | 9,900,000 | 38,000,000 | 41,900,000 | 65,300,000 | 23,300,000 | 264,700,000 | 200,400,000 | 143,000,000 | 35,100,000 | 159,200,000 | 112,500,000 | 90,200,000 | 77,200,000 | 144,000,000 | 129,100,000 | 29,400,000 | 14,200,000 | 83,200,000 | 36,900,000 | 65,900,000 | 57,200,000 | 139,900,000 | 100,800,000 | 39,900,000 | 8,500,000 | 20,200,000 | 70,800,000 | 61,600,000 | 15,300,000 | 88,300,000 | 112,600,000 | 83,700,000 | 90,700,000 | 90,800,000 | 77,700,000 | 95,100,000 | 53,400,000 | 118,600,000 | 258,100,000 | 136,800,000 | 106,100,000 | 84,800,000 | 129,000,000 | 231,600,000 | ||
payments of inventory financing arrangement | -602,200,000 | -199,500,000 | -703,900,000 | -500,900,000 | -200,300,000 | 0 | -200,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from inventory financing arrangement | 603,000,000 | 401,600,000 | 399,400,000 | 401,800,000 | 502,100,000 | 701,200,000 | 0 | 0 | 200,600,000 | 400,800,000 | 0 | 401,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of structured accounts payable arrangements | -263,700,000 | -204,900,000 | -232,700,000 | -104,800,000 | -191,400,000 | -226,100,000 | -422,300,000 | -238,700,000 | -390,700,000 | -381,200,000 | -332,500,000 | -373,400,000 | -308,200,000 | -462,500,000 | -333,000,000 | -181,700,000 | -161,000,000 | -308,200,000 | -146,400,000 | -288,700,000 | -412,900,000 | -214,600,000 | -164,400,000 | -278,400,000 | -319,700,000 | -179,700,000 | -144,200,000 | -202,500,000 | -235,700,000 | -179,700,000 | -83,000,000 | -120,500,000 | -35,300,000 | -188,500,000 | -109,100,000 | -270,300,000 | -224,300,000 | -84,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from structured accounts payable arrangements | 275,800,000 | 182,100,000 | 227,100,000 | 234,400,000 | 184,900,000 | 90,900,000 | 214,200,000 | 238,600,000 | 425,600,000 | 169,800,000 | 439,900,000 | 224,200,000 | 232,800,000 | 563,600,000 | 235,200,000 | 212,800,000 | 314,700,000 | 316,400,000 | 355,700,000 | 193,700,000 | 171,600,000 | 259,000,000 | 419,800,000 | 235,900,000 | 209,500,000 | 243,900,000 | 259,200,000 | 157,200,000 | 173,800,000 | 193,000,000 | 226,400,000 | 140,100,000 | 107,300,000 | 92,300,000 | 135,300,000 | 110,200,000 | 95,800,000 | 305,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | 0 | 100,000 | 1,249,900,000 | 0 | 200,000 | 1,300,000 | -1,200,000 | 2,100,000 | 4,800,000 | 803,100,000 | 3,900,000 | 200,000 | 2,700,000 | 100,000 | 600,000 | 100,000 | 1,100,000 | -200,000 | 1,500,000 | 741,400,000 | 5,300,000 | 16,900,000 | 0 | 0 | 600,000 | 0 | 0 | 100,000 | 1,997,700,000 | 100,000 | 200,000 | 399,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collections of transferred receivables | -1,800,000 | 105,800,000 | 95,400,000 | 103,500,000 | 125,000,000 | 101,600,000 | 0 | 290,900,000 | 569,500,000 | 608,200,000 | 1,068,500,000 | 600,100,000 | 236,600,000 | 446,900,000 | 121,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of transferred receivables | 5,000,000 | -105,800,000 | -96,900,000 | -102,100,000 | -125,900,000 | -100,600,000 | 0 | -381,100,000 | -480,500,000 | -607,000,000 | -1,069,700,000 | -598,900,000 | -389,000,000 | -375,600,000 | -102,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of long-term debt | -27,900,000 | -11,700,000 | -12,000,000 | -12,700,000 | -27,100,000 | -15,400,000 | -950,500,000 | -15,700,000 | -14,100,000 | -15,000,000 | -565,800,000 | -15,900,000 | -14,500,000 | -14,100,000 | -466,000,000 | -14,200,000 | -114,500,000 | -16,000,000 | -19,500,000 | -17,200,000 | -14,200,000 | -15,400,000 | -11,500,000 | -11,300,000 | -10,100,000 | -80,500,000 | -408,500,000 | -107,000,000 | -206,900,000 | -96,000,000 | -2,800,000 | -1,800,000 | -1,600,000 | -726,100,000 | -41,200,000 | -600,000 | -1,200,000 | -1,200,000 | -56,000,000 | -1,800,000 | -600,000 | -600,000 | -500,000 | -700,000 | -300,000 | -700,000 | -600,000 | -500,000 | -200,000 | -200,000 | -100,000 | -512,500,000 | -28,400,000 | -1,800,000 | -459,600,000 | -3,800,000 | -3,700,000 | -3,500,000 | -17,700,000 | -17,400,000 | -3,800,000 | -67,300,000 | -33,800,000 | -158,800,000 | -454,400,000 | -183,100,000 | -1,760,700,000 | -5,400,000 | -6,100,000 | -267,200,000 | |
repurchases of stock | -25,000,000 | -50,000,000 | -52,000,000 | -108,400,000 | -150,000,000 | -150,000,000 | 0 | -456,000,000 | -64,000,000 | -601,800,000 | -577,300,000 | -422,100,000 | -32,800,000 | 0 | 0 | 0 | -75,000,000 | -74,900,000 | -500,100,000 | -134,400,000 | -375,000,000 | -454,800,000 | -1,677,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid | -70,100,000 | -70,900,000 | -66,500,000 | -66,800,000 | -67,700,000 | -69,700,000 | -65,100,000 | -66,400,000 | -67,700,000 | -152,400,000 | -34,400,000 | -68,800,000 | -53,900,000 | -40,600,000 | -28,400,000 | -28,600,000 | -18,900,000 | -19,000,000 | -18,900,000 | -19,000,000 | -18,900,000 | -19,000,000 | -19,300,000 | -19,300,000 | -9,600,000 | -9,600,000 | -9,700,000 | -9,600,000 | -9,600,000 | -8,800,000 | -52,700,000 | -52,700,000 | -96,400,000 | -96,300,000 | -96,400,000 | -96,200,000 | -96,200,000 | -96,900,000 | -98,300,000 | -98,100,000 | -91,400,000 | -93,900,000 | -93,800,000 | -95,100,000 | -99,700,000 | -53,400,000 | -21,400,000 | -22,300,000 | -22,400,000 | -22,400,000 | -22,300,000 | -22,300,000 | -600,900,000 | -22,600,000 | -22,200,000 | -22,200,000 | -22,200,000 | -22,200,000 | -2,600,000 | ||||||||||||
dividends paid to non-controlling interest | -14,300,000 | -5,800,000 | -3,600,000 | -8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -285,200,000 | 272,000,000 | 36,700,000 | -137,900,000 | -488,600,000 | 457,900,000 | -410,700,000 | -254,200,000 | -606,600,000 | -209,000,000 | -573,000,000 | -649,500,000 | -1,331,200,000 | -125,000,000 | -618,300,000 | -82,100,000 | 121,700,000 | -232,900,000 | -218,500,000 | -530,700,000 | 698,300,000 | -65,900,000 | 105,200,000 | -143,800,000 | 22,300,000 | -45,200,000 | -296,400,000 | -169,900,000 | -213,300,000 | 1,089,600,000 | 94,300,000 | -85,300,000 | 102,200,000 | -111,600,000 | -242,500,000 | -280,000,000 | 135,400,000 | -224,600,000 | -577,200,000 | -227,000,000 | -318,500,000 | 323,300,000 | -574,500,000 | -1,770,300,000 | -89,500,000 | -65,600,000 | -103,600,000 | -131,800,000 | -479,900,000 | -460,400,000 | -28,800,000 | -452,400,000 | -30,200,000 | -33,000,000 | -639,000,000 | -5,700,000 | -27,500,000 | -47,700,000 | -83,100,000 | -76,500,000 | 17,100,000 | -485,700,000 | -150,300,000 | 103,600,000 | -36,900,000 | -28,900,000 | -37,300,000 | 138,400,000 | |||
effect of exchange rate changes on cash | 17,900,000 | -400,000 | -6,600,000 | 54,500,000 | -6,200,000 | -3,800,000 | -6,200,000 | -10,100,000 | 9,200,000 | 4,300,000 | -8,000,000 | -19,600,000 | -33,200,000 | 31,100,000 | -32,100,000 | 69,200,000 | -20,100,000 | 38,600,000 | -1,500,000 | -15,400,000 | -68,900,000 | 8,900,000 | -24,200,000 | 10,800,000 | 13,500,000 | -900,000 | -11,200,000 | -65,000,000 | 13,400,000 | -8,300,000 | 18,300,000 | 1,500,000 | 3,000,000 | -10,000,000 | -8,000,000 | 17,400,000 | 69,400,000 | -31,400,000 | -159,900,000 | 30,000,000 | -102,800,000 | -72,900,000 | -50,200,000 | 14,800,000 | -24,800,000 | 23,300,000 | -23,700,000 | -13,400,000 | 3,200,000 | 20,100,000 | -82,600,000 | 54,400,000 | -83,100,000 | -1,400,000 | 50,800,000 | 55,200,000 | -1,900,000 | 10,700,000 | 34,900,000 | -13,300,000 | -30,800,000 | -172,900,000 | -68,200,000 | 3,800,000 | 25,300,000 | 4,200,000 | 4,900,000 | -7,500,000 | |||
net change in cash, cash equivalents and restricted cash | 23,700,000 | -26,300,000 | -27,100,000 | -18,200,000 | 3,200,000 | -13,700,000 | -241,000,000 | -39,000,000 | 163,800,000 | -277,100,000 | 31,600,000 | -134,900,000 | -44,000,000 | 115,100,000 | -578,700,000 | 731,100,000 | 111,900,000 | -350,700,000 | -146,500,000 | 9,700,000 | 549,600,000 | -126,200,000 | 240,500,000 | 15,600,000 | -468,600,000 | -179,900,000 | -27,600,000 | 375,400,000 | -1,491,300,000 | 27,400,000 | -18,000,000 | 5,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash - december 31 | 0 | 305,000,000 | 0 | 0 | 360,800,000 | 0 | 0 | 754,100,000 | 0 | 0 | 786,300,000 | 0 | 0 | 594,400,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash - june 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash - march 31 | 278,700,000 | 347,100,000 | 477,000,000 | 901,400,000 | 706,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement loss | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of business | 0 | 0 | 0 | -56,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of equity investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets and noncurrent assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | 0 | 0 | 0 | 158,400,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business | 0 | 0 | 0 | -41,000,000 | -22,200,000 | 0 | -1,353,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments from inventory financing arrangement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash—beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash—end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on derivatives | -38,700,000 | -46,100,000 | 5,900,000 | -38,400,000 | -7,100,000 | -40,200,000 | -4,700,000 | 51,900,000 | -10,600,000 | 1,600,000 | -46,900,000 | 44,600,000 | -12,000,000 | 12,100,000 | 14,200,000 | 14,000,000 | -41,300,000 | 13,200,000 | -8,700,000 | -17,000,000 | -22,300,000 | 15,700,000 | -38,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash - september 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on derivatives | 32,600,000 | 17,300,000 | 19,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion expense for leases | 5,700,000 | 5,000,000 | 4,800,000 | 4,600,000 | 3,300,000 | 3,200,000 | 3,100,000 | 3,400,000 | 3,800,000 | 5,200,000 | 5,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mine closure costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of inventory to net realizable value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net (earnings) loss of nonconsolidated companies, net of dividends | -52,800,000 | -72,100,000 | -35,900,000 | -30,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of held-to-maturity securities | -2,400,000 | 0 | -800,000 | -5,400,000 | 0 | 0 | -700,000 | -900,000 | -1,500,000 | 0 | -13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of held-to-maturity securities | 1,700,000 | 0 | 0 | 800,000 | 0 | 900,000 | 0 | 800,000 | 0 | 0 | 0 | 2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net income of nonconsolidated companies, net of dividends | 1,300,000 | 7,600,000 | 7,500,000 | 14,900,000 | 32,400,000 | 29,800,000 | 20,000,000 | 25,200,000 | 24,600,000 | 11,200,000 | 3,600,000 | 3,300,000 | 1,400,000 | 4,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from settlement of interest rate swaps | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collection of transferred receivables | 86,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of acquired inventory | 0 | -200,000 | -4,100,000 | -1,200,000 | -1,800,000 | -1,500,000 | -15,800,000 | -30,100,000 | 9,300,000 | 4,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
colonsay and plant city closure costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired | 0 | 0 | 9,300,000 | -994,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment, restructuring and other incomes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of assets | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in nonconsolidated companies | 0 | 0 | -144,000,000 | -102,100,000 | 0 | -122,000,000 | -3,000,000 | -2,600,000 | -2,400,000 | -143,800,000 | -5,800,000 | -134,500,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in consolidated affiliate | 2,100,000 | 0 | -4,900,000 | 1,300,000 | -1,800,000 | -8,800,000 | -13,900,000 | -25,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plant city closure costs | -15,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of fixed assets | 4,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, excluding effects of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of fixed assets | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on write-down of long-lived asset | 0 | -3,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash—beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash—end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net income (earnings) of nonconsolidated companies, net of dividends | 9,400,000 | -9,700,000 | 2,500,000 | 3,300,000 | 8,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of fixed assets | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from adjustment to acquisition of business | 0 | 0 | 0 | 47,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
return of investment from nonconsolidated companies | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents | 19,600,000 | -405,800,000 | 1,600,000 | -218,600,000 | -8,600,000 | -925,000,000 | -307,500,000 | 142,800,000 | -596,000,000 | 603,600,000 | -123,700,000 | -2,802,400,000 | -576,900,000 | 374,400,000 | -98,000,000 | -174,100,000 | -216,200,000 | 609,100,000 | -425,700,000 | -410,400,000 | 131,600,000 | -307,300,000 | 1,296,700,000 | -160,300,000 | -356,300,000 | 49,400,000 | -104,500,000 | -282,600,000 | 621,900,000 | 229,000,000 | 492,000,000 | 3,000,000 | 218,600,000 | 191,300,000 | 53,600,000 | 41,500,000 | -43,700,000 | -11,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents—beginning of period | 0 | 0 | 0 | 3,811,000,000 | 0 | 0 | 0 | 3,906,400,000 | 0 | 0 | 2,523,000,000 | 0 | 0 | 2,703,200,000 | 0 | 0 | 1,960,700,000 | 0 | 0 | 420,600,000 | 0 | 0 | 173,300,000 | 245,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents—end of period | 374,400,000 | -98,000,000 | -174,100,000 | 3,594,800,000 | 609,100,000 | -425,700,000 | -410,400,000 | 4,038,000,000 | -307,300,000 | 1,296,700,000 | 2,362,700,000 | -356,300,000 | 49,400,000 | 2,598,700,000 | -282,600,000 | 621,900,000 | 2,189,700,000 | 492,000,000 | 3,000,000 | 639,200,000 | 191,300,000 | 53,600,000 | 214,800,000 | 201,300,000 | -11,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from settlement of swaps | 0 | 4,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock option exercises | 1,200,000 | 1,800,000 | 800,000 | 1,100,000 | 1,300,000 | 2,900,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 200,000 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in value of share repurchase agreement | 0 | -5,300,000 | 5,500,000 | 60,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
carlsbad restructuring expense | 58,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | 229,000,000 | 0 | 0 | 4,500,000 | -4,300,000 | 4,900,000 | 3,000,000 | 1,200,000 | 2,600,000 | -1,500,000 | -11,700,000 | 0 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of businesses | 400,000 | -300,000 | 7,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in affiliate | -40,000,000 | -51,500,000 | -38,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net earnings of nonconsolidated companies, net of dividends | 19,800,000 | 7,600,000 | 2,700,000 | 7,000,000 | 600,000 | -4,700,000 | 9,300,000 | -3,800,000 | -2,500,000 | -6,000,000 | -29,100,000 | -27,700,000 | -10,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 102,600,000 | -55,700,000 | 32,000,000 | -31,500,000 | -56,400,000 | -5,400,000 | -33,100,000 | -58,900,000 | 224,100,000 | 600,000 | -55,100,000 | 30,400,000 | 164,000,000 | -47,600,000 | 76,800,000 | 52,600,000 | 52,200,000 | 36,500,000 | -30,400,000 | 1,100,000 | 23,300,000 | 11,600,000 | -46,700,000 | 149,300,000 | 15,300,000 | 57,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on assets sold and to be sold | 9,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -75,800,000 | 249,800,000 | 125,800,000 | 2,000,000 | 4,900,000 | 6,500,000 | 179,000,000 | 86,800,000 | -104,100,000 | -3,200,000 | -114,300,000 | 45,000,000 | -28,000,000 | 93,700,000 | -3,400,000 | -114,500,000 | -34,200,000 | 95,300,000 | 26,500,000 | -27,500,000 | -26,300,000 | 34,800,000 | 77,000,000 | -444,600,000 | -476,200,000 | 273,900,000 | -800,000 | -20,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities | -121,500,000 | -299,800,000 | -69,700,000 | -357,700,000 | 138,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on interest rate swap | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) on assets sold and to be sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities and income taxes | -28,200,000 | -62,600,000 | 82,000,000 | -104,000,000 | 94,600,000 | 77,200,000 | -221,000,000 | -11,700,000 | -150,300,000 | -79,100,000 | 29,900,000 | -115,100,000 | -130,000,000 | 49,700,000 | -68,000,000 | 116,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 58,900,000 | 4,400,000 | 1,300,000 | 3,900,000 | 13,900,000 | 34,400,000 | -11,200,000 | 32,900,000 | 33,800,000 | -6,800,000 | 39,600,000 | 43,600,000 | 500,000 | 47,400,000 | 55,600,000 | 16,000,000 | 63,400,000 | 85,300,000 | 10,100,000 | 96,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 91,600,000 | 46,400,000 | -21,600,000 | 36,000,000 | 24,300,000 | 80,000,000 | 103,200,000 | 82,300,000 | 119,900,000 | 185,400,000 | 150,100,000 | 128,000,000 | 229,300,000 | 77,200,000 | 118,100,000 | 103,500,000 | 271,000,000 | 155,400,000 | 567,800,000 | 192,700,000 | 104,800,000 | 48,500,000 | 48,500,000 | 19,900,000 | 19,400,000 | 18,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of tender premium on debt | -200,000 | 0 | -5,500,000 | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by cargill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents—december 31 | 0 | 5,293,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents—june 30 | 3,915,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents—march 31 | 2,490,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on write-down of assets | 122,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain) on derivatives | -40,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends | -106,800,000 | -106,700,000 | -106,700,000 | -106,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents—september 30 | 3,338,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to share-based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equity investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions received from equity investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock options exercised | 500,000 | 200,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 8,000,000 | 9,200,000 | 1,500,000 | 5,800,000 | 2,800,000 | 2,200,000 | 200,000 | 3,000,000 | 1,100,000 | 11,200,000 | 19,200,000 | 18,400,000 | 14,500,000 | 20,400,000 | 1,500,000 | 23,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of class a common stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock option exercise | 2,100,000 | 500,000 | 1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings including non-controlling interests | 542,600,000 | 1,026,800,000 | 298,900,000 | 223,500,000 | 109,000,000 | 102,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings including non-controlling interests to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss of nonconsolidated companies, net of dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss (earnings) of nonconsolidated companies, net of dividends | 200,000 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit related to stock option exercises | -5,900,000 | -5,500,000 | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (net earnings) loss of nonconsolidated companies, net of dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 3,000,000 | 13,100,000 | 3,100,000 | 3,200,000 | 14,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of equity investment | 0 | -385,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid to non-controlling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividend paid to minority shareholder | -100,000 | 0 | -800,000 | -100,000 | -300,000 | -400,000 | -1,400,000 | -1,600,000 | -3,400,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of may 31, 2009 | 444,500,000 | 0 | 0 | 444,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings including non-controlling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment, net of tax of 41.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net actuarial loss and prior service cost, net of tax of 34.0 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option exercises | 900,000 | 0 | 0 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of stock based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends for non-controlling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits related to share based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of may 31, 2010 | 445,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation net of tax of 0.3 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net actuarial gain and prior service cost, net of tax benefit of 13.2 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax shortfall related to share based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of august 31, 2010 | 445,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lower of cost or market write-down | 28,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from saskferco note receivable | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to stock option exercises | -3,300,000 | 500,000 | -400,000 | 0 | -2,000,000 | -2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of may 31, 2008 | 0 | 0 | 443,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adoption of new defined benefit pension and postretirement measurement guidance, net of tax of 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning balance, as adjusted | 0 | 0 | 443,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 58,800,000 | 959,800,000 | 1,184,700,000 | 76,100,000 | 38,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment, net of tax of 13.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net actuarial loss, net of tax of 31.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income for 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to cargill, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits related to stock option exercises | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment, net of tax of 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net actuarial loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of february 28, 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 1,700,000 | 8,900,000 | -55,100,000 | -7,300,000 | 29,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment, net of tax of 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of november 30, 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adoption of fas 158 measurement date, net of tax of 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment, net of tax of 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net actuarial loss, net of tax of 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income for 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of august 31, 2009 | 444,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | -700,000 | 1,600,000 | 3,800,000 | 2,200,000 | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of out-of-market contracts | -3,100,000 | -4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of stock-based compensation expense | 3,600,000 | 3,800,000 | 10,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of equity method investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equity method investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of restricted cash | 3,700,000 | -31,100,000 | -1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from cargill, incorporated | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic weighted-average common shares outstanding | 100,000 | 200,000 | 444,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuable upon vesting of restricted stock awards | -100,000 | -100,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock equivalents | -300,000 | -500,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted weighted-average common shares outstanding | -300,000 | -400,000 | 446,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share—basic | -2,030,000 | -510,000 | 2,670,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share—diluted | -2,020,000 | -500,000 | 2,650,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring and other charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for deferred financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for swap termination | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note receivable from saskferco products inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on debt due to cargill, inc. and affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 14,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired in acquisition of imc global inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (investment in) note of saskferco products, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in nonconsolidated companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of short-term and long-term debt | -71,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of short-term and long-term debt | 14,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by cargill, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in short-term and long-term debt due to cargill, inc and affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in debt refinancing and issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of a change in accounting principle | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of asset retirement obligations | -6,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of fair market value adjustment of debt | -12,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt financing fees and stock-based compensation expense | 2,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and postretirement obligations funding | -8,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gains on derivatives | -61,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other charges | 200,000 | 7,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other credits | -5,800,000 | -26,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses | -24,500,000 | -77,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | 7,600,000 | 15,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
due to/from cargill, incorporated and affiliates | 26,300,000 | 18,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (investment in) note of saskferco products inc. | 11,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of assets | 500,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by cargill, incorporated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in short-term and long-term debt due to cargill, incorporated and affiliates | -100,000 | -29,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes, exclusive of acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in equity earnings in nonconsolidated companies, net of dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, exclusive of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of imc global inc., net of cash acquired | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in note of saskferco products inc. | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in businesses acquired and minority interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in short-term debt | 28,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock options exercised and restricted stock awards | 16,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt refinancing and issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents—beginning of year | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of mosaic common stock, preferred stock and stock options in exchange for imc common stock, preferred stock and stock options | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from cargill, incorporated to convert short and long-term debt to common stock and capital in excess of par value | 10,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in equity in nonconsolidated companies, net of dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to cargill, incorporated |
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