Centrus Energy Corp Quarterly Balance Sheets Chart
Quarterly
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Annual
Centrus Energy Corp Quarterly Balance Sheets Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-09-30 | 2002-06-30 | 2002-03-31 | 2001-12-31 | 2001-09-30 |
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assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 833,000,000 | 653,000,000 | 671,400,000 | 194,300,000 | 227,000,000 | 209,300,000 | 201,200,000 | 183,300,000 | 212,500,000 | 188,800,000 | 179,900,000 | 131,700,000 | 115,600,000 | 168,500,000 | 193,800,000 | 171,000,000 | 176,000,000 | 163,300,000 | 152,000,000 | 152,800,000 | 119,300,000 | 109,200,000 | 77,200,000 | 88,300,000 | 87,900,000 | 124,900,000 | 140,100,000 | 153,300,000 | 135,900,000 | 147,700,000 | 151,700,000 | 170,800,000 | 174,500,000 | 179,700,000 | 180,300,000 | 218,500,000 | 225,000,000 | 105,400,000 | 7,400,000 | 13,900,000 | 314,200,000 | 128,400,000 | 194,700,000 | 292,900,000 | 37,600,000 | 117,900,000 | 340,200,000 | 151,000,000 | 207,500,000 | 32,500,000 | 131,300,000 | 37,900,000 | 503,800,000 | 805,300,000 | 886,100,000 | 774,800,000 | 48,300,000 | 238,600,000 | 96,300,000 | 21,600,000 | 21,600,000 | 147,300,000 | 183,000,000 | 242,400,000 | 15,000,000 | 32,400,000 | 146,100,000 | 249,100,000 | 66,500,000 | 158,300,000 | 132,300,000 | 111,100,000 | 279,200,000 | 219,300,000 | 57,400,000 | ||||||||||||
accounts receivable | 31,300,000 | 38,700,000 | 80,000,000 | 19,100,000 | 34,500,000 | 19,900,000 | 49,400,000 | 9,400,000 | 9,000,000 | 34,100,000 | 38,100,000 | 7,400,000 | 24,000,000 | 12,500,000 | 29,100,000 | 16,900,000 | 19,000,000 | 15,500,000 | 29,600,000 | 14,100,000 | 31,200,000 | 17,500,000 | 19,100,000 | 30,200,000 | 39,500,000 | 2,500,000 | 27,900,000 | 15,000,000 | 14,200,000 | 60,600,000 | 5,800,000 | 7,900,000 | 51,300,000 | 55,900,000 | 20,300,000 | 27,100,000 | 20,000,000 | 90,000,000 | 7,100,000 | 17,400,000 | 163,000,000 | 158,700,000 | 140,900,000 | 223,500,000 | 134,000,000 | 308,600,000 | 121,100,000 | 189,000,000 | 191,400,000 | 259,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 320,500,000 | 429,600,000 | 161,600,000 | 190,700,000 | 195,300,000 | 279,200,000 | 306,400,000 | 210,800,000 | 288,600,000 | 209,400,000 | 209,200,000 | 209,300,000 | 121,100,000 | 89,400,000 | 91,100,000 | 80,000,000 | 86,500,000 | 83,500,000 | 64,800,000 | 66,600,000 | 83,000,000 | 67,900,000 | 105,200,000 | 141,700,000 | 75,100,000 | 129,400,000 | 100,000,000 | 164,000,000 | 124,100,000 | 104,000,000 | 143,600,000 | 185,800,000 | 201,200,000 | 211,300,000 | 257,800,000 | 384,800,000 | 419,200,000 | 499,400,000 | 200,000 | 200,000 | 967,600,000 | 1,176,800,000 | 959,900,000 | 1,593,200,000 | 1,752,000,000 | 1,721,500,000 | 1,717,200,000 | 1,359,800,000 | 1,282,700,000 | 1,089,100,000 | 1,220,500,000 | 1,187,500,000 | 1,044,800,000 | 1,062,300,000 | 1,008,100,000 | 1,024,400,000 | 899,900,000 | 970,800,000 | 1,102,200,000 | 1,205,500,000 | 1,059,500,000 | 1,205,100,000 | 1,112,500,000 | 1,049,000,000 | 935,200,000 | 929,700,000 | 866,000,000 | 893,700,000 | 415,500,000 | 835,500,000 | 895,900,000 | 1,108,200,000 | |||||||||||||||
deferred costs associated with deferred revenue | 47,700,000 | 63,900,000 | 63,900,000 | 74,900,000 | 94,800,000 | 117,600,000 | 117,600,000 | 116,000,000 | 137,000,000 | 135,700,000 | 135,700,000 | 135,300,000 | 135,300,000 | 143,300,000 | 143,300,000 | 137,200,000 | 137,200,000 | 136,000,000 | 151,900,000 | 145,400,000 | 145,400,000 | 144,100,000 | 136,100,000 | 138,700,000 | 134,900,000 | 122,700,000 | 130,200,000 | 119,600,000 | 94,500,000 | 118,300,000 | 89,000,000 | 77,400,000 | 74,500,000 | 72,700,000 | 63,000,000 | 58,800,000 | 72,900,000 | 165,500,000 | 136,600,000 | 118,700,000 | 159,800,000 | 152,500,000 | 152,900,000 | 286,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 18,100,000 | 37,500,000 | 38,300,000 | 37,900,000 | 40,900,000 | 30,500,000 | 10,800,000 | 12,400,000 | 9,000,000 | 9,000,000 | 24,200,000 | 25,200,000 | 23,700,000 | 9,400,000 | 8,600,000 | 9,100,000 | 7,200,000 | 7,800,000 | 7,800,000 | 7,400,000 | 7,200,000 | 7,800,000 | 8,300,000 | 7,400,000 | 6,600,000 | 6,900,000 | 22,700,000 | 22,400,000 | 15,600,000 | 14,900,000 | 14,700,000 | 15,100,000 | 14,900,000 | 15,100,000 | 15,800,000 | 15,200,000 | 18,500,000 | 21,600,000 | 11,000,000 | 11,300,000 | 21,700,000 | 22,600,000 | 18,500,000 | 88,000,000 | 95,400,000 | 71,600,000 | 68,100,000 | 343,400,000 | 297,100,000 | 218,500,000 | 135,400,000 | 135,700,000 | 95,800,000 | 92,500,000 | 91,000,000 | 106,500,000 | 91,400,000 | 78,300,000 | 89,400,000 | 30,600,000 | 27,200,000 | 34,400,000 | |||||||||||||||||||||||||
total current assets | 1,250,600,000 | 1,222,700,000 | 1,015,200,000 | 516,900,000 | 592,500,000 | 656,500,000 | 685,400,000 | 531,900,000 | 656,100,000 | 577,000,000 | 587,100,000 | 508,900,000 | 419,700,000 | 423,100,000 | 465,900,000 | 414,200,000 | 425,900,000 | 406,100,000 | 406,100,000 | 386,300,000 | 386,100,000 | 346,500,000 | 363,100,000 | 424,300,000 | 374,500,000 | 416,600,000 | 420,900,000 | 474,300,000 | 384,300,000 | 445,500,000 | 404,800,000 | 457,000,000 | 516,400,000 | 534,700,000 | 537,200,000 | 704,400,000 | 755,600,000 | 716,400,000 | 25,700,000 | 45,300,000 | 1,632,000,000 | 1,623,100,000 | 1,436,000,000 | 2,334,700,000 | 2,462,000,000 | 2,254,100,000 | 2,086,700,000 | 1,891,000,000 | 1,969,600,000 | 1,666,100,000 | 2,041,300,000 | 2,435,800,000 | 2,294,000,000 | 1,366,800,000 | 1,539,100,000 | 1,452,800,000 | 1,359,000,000 | 1,310,600,000 | 1,660,800,000 | 1,579,000,000 | 1,488,000,000 | 1,428,000,000 | 1,372,600,000 | 1,364,500,000 | |||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment, net of accumulated depreciation | 14,900,000 | 11,200,000 | 8,900,000 | 8,700,000 | 7,600,000 | 6,100,000 | 5,700,000 | 5,400,000 | 5,400,000 | 5,600,000 | 5,500,000 | 5,300,000 | 5,100,000 | 5,000,000 | 4,400,000 | 3,600,000 | 3,600,000 | 3,800,000 | 3,900,000 | 4,100,000 | 4,400,000 | 4,500,000 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits for financial assurance | 2,600,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | 13,700,000 | 32,400,000 | 32,300,000 | 32,300,000 | 32,300,000 | 32,300,000 | 21,100,000 | 21,100,000 | 12,200,000 | 2,800,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 17,200,000 | 18,000,000 | 30,500,000 | 30,200,000 | 19,800,000 | 19,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets | 24,800,000 | 28,500,000 | 29,600,000 | 32,200,000 | 34,600,000 | 38,300,000 | 39,400,000 | 41,500,000 | 42,900,000 | 44,600,000 | 45,700,000 | 48,500,000 | 49,600,000 | 53,600,000 | 54,700,000 | 57,400,000 | 59,100,000 | 60,700,000 | 62,800,000 | 65,200,000 | 66,400,000 | 68,100,000 | 71,900,000 | 73,700,000 | 74,900,000 | 78,100,000 | 79,900,000 | 81,300,000 | 87,600,000 | 90,100,000 | 92,100,000 | 98,200,000 | 99,900,000 | 102,500,000 | 112,000,000 | 113,200,000 | 115,200,000 | 123,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets | 13,900,000 | 21,800,000 | 29,300,000 | 23,000,000 | 22,200,000 | 30,600,000 | 28,500,000 | 29,100,000 | 21,500,000 | 24,600,000 | 26,800,000 | 32,600,000 | 30,900,000 | 41,200,000 | 41,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term assets | 8,000,000 | 7,000,000 | 7,300,000 | 7,400,000 | 7,600,000 | 3,300,000 | 3,500,000 | 3,800,000 | 3,500,000 | 5,100,000 | 8,100,000 | 1,700,000 | 1,800,000 | 2,000,000 | 2,300,000 | 4,600,000 | 4,800,000 | 6,200,000 | 6,800,000 | 6,600,000 | 7,100,000 | 6,900,000 | 6,700,000 | 7,700,000 | 4,900,000 | 700,000 | 700,000 | 900,000 | 15,200,000 | 15,300,000 | 15,500,000 | 23,000,000 | 23,000,000 | 23,000,000 | 20,100,000 | 20,500,000 | 22,200,000 | 20,500,000 | 2,000,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | 1,314,800,000 | 1,293,900,000 | 1,093,400,000 | 591,000,000 | 668,200,000 | 750,000,000 | 796,200,000 | 644,700,000 | 762,000,000 | 689,000,000 | 705,500,000 | 618,200,000 | 528,700,000 | 537,600,000 | 572,400,000 | 487,200,000 | 500,600,000 | 483,700,000 | 486,300,000 | 468,200,000 | 468,900,000 | 430,800,000 | 451,200,000 | 515,300,000 | 464,700,000 | 506,000,000 | 525,800,000 | 580,900,000 | 521,900,000 | 586,000,000 | 547,600,000 | 613,800,000 | 675,000,000 | 694,900,000 | 860,500,000 | 1,030,100,000 | 1,085,000,000 | 1,063,600,000 | 541,500,000 | 561,100,000 | 1,705,500,000 | 1,703,800,000 | 1,512,200,000 | 2,266,400,000 | 3,549,300,000 | 4,042,200,000 | 4,127,400,000 | 3,848,200,000 | 3,690,500,000 | 3,473,900,000 | 3,532,100,000 | 2,987,800,000 | 2,905,800,000 | 3,203,200,000 | 3,087,800,000 | 2,832,500,000 | 1,850,700,000 | 2,007,100,000 | 1,861,400,000 | 1,891,200,000 | 1,855,800,000 | 1,798,000,000 | 2,080,800,000 | 2,131,500,000 | 2,045,800,000 | 2,000,400,000 | 1,999,400,000 | 1,940,000,000 | 1,938,000,000 | 1,969,000,000 | 2,053,800,000 | 1,940,500,000 | 2,032,600,000 | 1,948,300,000 | 2,070,000,000 | 2,168,000,000 | 2,014,400,000 | 2,120,300,000 | 2,165,400,000 | ||||||||
liabilities and stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 33,100,000 | 32,500,000 | 38,800,000 | 32,800,000 | 34,200,000 | 36,700,000 | 56,200,000 | 44,300,000 | 50,900,000 | 55,400,000 | 65,500,000 | 30,000,000 | 25,600,000 | 33,700,000 | 37,800,000 | 44,700,000 | 38,700,000 | 47,100,000 | 50,600,000 | 52,200,000 | 49,700,000 | 50,700,000 | 42,000,000 | 37,900,000 | 54,900,000 | 46,900,000 | 47,000,000 | 57,200,000 | 50,700,000 | 48,300,000 | 46,800,000 | 30,500,000 | 40,100,000 | 35,800,000 | 40,700,000 | 42,000,000 | 43,200,000 | 79,500,000 | 21,600,000 | 18,000,000 | 114,500,000 | 121,300,000 | 154,300,000 | 153,000,000 | 141,900,000 | 172,400,000 | 138,100,000 | 131,600,000 | 153,400,000 | 150,400,000 | 159,600,000 | 216,100,000 | 176,800,000 | 128,400,000 | 138,600,000 | 144,900,000 | 142,300,000 | 188,200,000 | 206,300,000 | 195,700,000 | 185,900,000 | 173,500,000 | 171,700,000 | 178,900,000 | 175,600,000 | 185,300,000 | 186,400,000 | 162,600,000 | 192,800,000 | 164,700,000 | 159,100,000 | 148,900,000 | |||||||||||||||
payables under inventory purchase agreements | 127,100,000 | 85,100,000 | 29,500,000 | 37,700,000 | 67,600,000 | 41,900,000 | 13,800,000 | 33,800,000 | 32,600,000 | 43,600,000 | 21,500,000 | 9,600,000 | 37,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories owed to customers and suppliers | 127,400,000 | 203,900,000 | 16,200,000 | 800,000 | 1,100,000 | 21,600,000 | 84,300,000 | 400,000 | 72,800,000 | 17,200,000 | 60,800,000 | 75,400,000 | 300,000 | 300,000 | 8,400,000 | 7,000,000 | 300,000 | 13,300,000 | 4,900,000 | 7,800,000 | 7,600,000 | 7,400,000 | 36,900,000 | 59,000,000 | 64,200,000 | 70,200,000 | 45,100,000 | 93,800,000 | 22,100,000 | 26,800,000 | 22,800,000 | 22,200,000 | 39,500,000 | 47,900,000 | 69,400,000 | 199,600,000 | 240,000,000 | 173,100,000 | 499,700,000 | 475,900,000 | 350,600,000 | 843,200,000 | 1,084,400,000 | 715,800,000 | 572,300,000 | 525,100,000 | 469,400,000 | 225,300,000 | 39,500,000 | 303,000,000 | 86,400,000 | 4,100,000 | 118,700,000 | 89,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue and advances from customers | 154,800,000 | 216,500,000 | 216,400,000 | 222,600,000 | 257,400,000 | 283,000,000 | 282,600,000 | 272,700,000 | 295,300,000 | 273,300,000 | 273,200,000 | 264,900,000 | 264,800,000 | 302,800,000 | 303,100,000 | 275,200,000 | 276,000,000 | 255,500,000 | 283,200,000 | 249,700,000 | 248,200,000 | 243,000,000 | 233,100,000 | 267,200,000 | 175,600,000 | 195,000,000 | 170,200,000 | 195,900,000 | 163,700,000 | 165,000,000 | 192,100,000 | 188,500,000 | 179,100,000 | 379,800,000 | 416,900,000 | 325,000,000 | 251,100,000 | 152,500,000 | 212,500,000 | 134,800,000 | 136,100,000 | 150,600,000 | 120,800,000 | 126,400,000 | 130,200,000 | 154,600,000 | 44,700,000 | 28,300,000 | 26,000,000 | 30,100,000 | 31,000,000 | 9,300,000 | 28,600,000 | 5,100,000 | 43,700,000 | 74,900,000 | 52,700,000 | 52,200,000 | 76,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
short-term inventory loans | 39,800,000 | 39,800,000 | 39,800,000 | 54,600,000 | 53,000,000 | 40,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current debt | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 6,100,000 | 33,600,000 | 33,600,000 | 39,100,000 | 83,200,000 | 85,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | 482,200,000 | 577,800,000 | 346,800,000 | 316,900,000 | 389,500,000 | 455,200,000 | 471,100,000 | 337,300,000 | 458,900,000 | 384,600,000 | 449,200,000 | 397,900,000 | 296,800,000 | 352,500,000 | 393,300,000 | 335,200,000 | 350,100,000 | 338,900,000 | 366,100,000 | 315,800,000 | 314,600,000 | 313,300,000 | 331,100,000 | 412,600,000 | 357,200,000 | 346,400,000 | 306,600,000 | 344,700,000 | 238,400,000 | 288,700,000 | 227,900,000 | 201,600,000 | 239,600,000 | 235,200,000 | 214,600,000 | 355,600,000 | 392,500,000 | 327,000,000 | 33,100,000 | 18,000,000 | 1,794,700,000 | 1,196,100,000 | 954,200,000 | 1,558,100,000 | 1,645,000,000 | 1,268,500,000 | 1,278,800,000 | 1,073,600,000 | 1,082,600,000 | 626,800,000 | 647,600,000 | 967,600,000 | 528,900,000 | 386,000,000 | 522,700,000 | 476,200,000 | 458,100,000 | 430,600,000 | 825,500,000 | 739,100,000 | 679,700,000 | 335,600,000 | 334,000,000 | 355,300,000 | |||||||||||||||||||||||
long-term debt | 390,000,000 | 389,500,000 | 472,500,000 | 83,500,000 | 86,500,000 | 86,500,000 | 89,600,000 | 89,600,000 | 92,600,000 | 92,600,000 | 95,700,000 | 95,700,000 | 98,800,000 | 98,800,000 | 101,800,000 | 101,800,000 | 104,900,000 | 104,900,000 | 108,000,000 | 108,000,000 | 111,000,000 | 111,000,000 | 114,100,000 | 117,100,000 | 117,100,000 | 120,200,000 | 155,300,000 | 155,300,000 | 157,500,000 | 159,800,000 | 159,800,000 | 234,100,000 | 227,800,000 | 253,900,000 | 247,600,000 | 244,000,000 | 244,000,000 | 240,400,000 | 530,000,000 | 530,000,000 | 530,000,000 | 530,000,000 | 530,000,000 | 530,000,000 | 660,000,000 | 575,000,000 | 575,000,000 | 575,000,000 | 575,000,000 | 575,000,000 | 575,000,000 | 725,000,000 | 725,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | 475,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | 500,000,000 | |||||||||||
postretirement health and life benefit obligations | 70,900,000 | 72,500,000 | 74,600,000 | 75,700,000 | 77,200,000 | 79,000,000 | 81,200,000 | 83,500,000 | 83,800,000 | 84,100,000 | 84,500,000 | 112,800,000 | 112,200,000 | 113,500,000 | 114,900,000 | 124,300,000 | 126,200,000 | 128,900,000 | 130,800,000 | 131,300,000 | 132,400,000 | 134,700,000 | 130,300,000 | 132,600,000 | 134,500,000 | 150,900,000 | 151,700,000 | 153,100,000 | 170,000,000 | 170,200,000 | 169,400,000 | 185,200,000 | 185,000,000 | 184,000,000 | 216,300,000 | 214,100,000 | 212,800,000 | 211,600,000 | 195,000,000 | 215,300,000 | 212,600,000 | 185,400,000 | 184,800,000 | 178,700,000 | 172,200,000 | 170,500,000 | 168,900,000 | 170,900,000 | 134,400,000 | 132,800,000 | 137,700,000 | 135,800,000 | 130,600,000 | 148,400,000 | 149,400,000 | 151,700,000 | 151,100,000 | 149,700,000 | 148,200,000 | 144,100,000 | 142,500,000 | 140,400,000 | 134,900,000 | 133,900,000 | 138,300,000 | 136,100,000 | 135,100,000 | 134,500,000 | 134,300,000 | 130,700,000 | |||||||||||||||||
pension benefit liabilities | 3,900,000 | 3,900,000 | 4,000,000 | 4,600,000 | 4,200,000 | 16,900,000 | 17,300,000 | 42,200,000 | 43,300,000 | 43,400,000 | 43,600,000 | 12,400,000 | 16,000,000 | 19,600,000 | 23,100,000 | 75,900,000 | 114,400,000 | 119,000,000 | 124,400,000 | 121,200,000 | 131,600,000 | 137,200,000 | 159,000,000 | 161,500,000 | 166,400,000 | 143,500,000 | 155,200,000 | 159,200,000 | 175,000,000 | 177,400,000 | 178,600,000 | 170,600,000 | 171,400,000 | 171,500,000 | 194,200,000 | 171,500,000 | 177,300,000 | 174,100,000 | 26,000,000 | 26,200,000 | 121,200,000 | 171,200,000 | 180,300,000 | 143,000,000 | 145,800,000 | 145,400,000 | 179,900,000 | 178,500,000 | 176,600,000 | 226,900,000 | 22,900,000 | 22,700,000 | 22,600,000 | 22,800,000 | 21,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term inventory loans | 28,300,000 | 26,200,000 | 26,500,000 | 26,200,000 | 37,500,000 | 63,100,000 | 74,700,000 | 74,100,000 | 73,300,000 | 48,700,000 | 45,800,000 | 45,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | 8,700,000 | 8,000,000 | 7,900,000 | 7,400,000 | 8,000,000 | 8,300,000 | 8,800,000 | 8,600,000 | 9,000,000 | 9,300,000 | 11,700,000 | 7,700,000 | 7,800,000 | 9,300,000 | 36,100,000 | 34,000,000 | 31,300,000 | 32,400,000 | 32,400,000 | 22,600,000 | 26,600,000 | 30,600,000 | 22,700,000 | 20,400,000 | 17,200,000 | 8,000,000 | 12,300,000 | 12,300,000 | 35,600,000 | 36,100,000 | 35,800,000 | 36,000,000 | 34,200,000 | 30,500,000 | 51,700,000 | 53,700,000 | 52,200,000 | 51,200,000 | 24,500,000 | 24,600,000 | 594,500,000 | 691,000,000 | 337,500,000 | 300,300,000 | 270,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | 955,700,000 | 1,080,000,000 | 932,000,000 | 514,600,000 | 591,600,000 | 716,200,000 | 763,900,000 | 668,700,000 | 794,500,000 | 733,500,000 | 779,600,000 | 718,500,000 | 623,600,000 | 670,600,000 | 714,300,000 | 716,300,000 | 772,000,000 | 768,500,000 | 806,900,000 | 743,800,000 | 760,600,000 | 756,200,000 | 786,600,000 | 873,600,000 | 807,400,000 | 783,500,000 | 795,600,000 | 824,600,000 | 776,500,000 | 832,200,000 | 771,500,000 | 838,100,000 | 858,000,000 | 875,100,000 | 924,400,000 | 1,038,900,000 | 1,078,800,000 | 1,004,300,000 | 1,077,700,000 | 1,069,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commitments and contingencies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, par value 1.00 per share, 20,000,000 shares authorized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series a participating cumulative preferred stock, none issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, none issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class a common stock | 1,700,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class b common stock | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of capital over par value | 378,100,000 | 261,900,000 | 236,500,000 | 205,200,000 | 200,300,000 | 188,200,000 | 180,500,000 | 180,200,000 | 179,800,000 | 180,500,000 | 158,100,000 | 151,700,000 | 150,900,000 | 150,100,000 | 140,700,000 | 125,400,000 | 125,100,000 | 123,300,000 | 85,000,000 | 84,800,000 | 61,900,000 | 61,800,000 | 61,400,000 | 61,300,000 | 61,300,000 | 60,300,000 | 60,200,000 | 60,100,000 | 59,800,000 | 59,700,000 | 59,600,000 | 59,400,000 | 58,400,000 | 1,216,400,000 | 1,172,800,000 | 1,179,600,000 | 1,066,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated deficit | -20,200,000 | -49,100,000 | -76,300,000 | -130,000,000 | -125,000,000 | -155,600,000 | -149,500,000 | -205,800,000 | -214,000,000 | -226,700,000 | -233,900,000 | -253,700,000 | -247,600,000 | -285,000,000 | -284,600,000 | -356,500,000 | -398,600,000 | -410,200,000 | -407,700,000 | -367,000,000 | -360,000,000 | -393,700,000 | -402,200,000 | -425,000,000 | -409,400,000 | -343,300,000 | -335,500,000 | -309,400,000 | -320,000,000 | -311,500,000 | -289,100,000 | -288,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss | -600,000 | -600,000 | -500,000 | -500,000 | -400,000 | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity | 359,100,000 | 213,900,000 | 161,400,000 | 76,400,000 | 76,600,000 | 33,800,000 | 32,300,000 | 59,300,000 | -458,200,000 | 1,313,800,000 | 1,275,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | 1,314,800,000 | 1,293,900,000 | 1,093,400,000 | 591,000,000 | 668,200,000 | 750,000,000 | 796,200,000 | 860,500,000 | 1,030,100,000 | 1,085,000,000 | 1,063,600,000 | 541,500,000 | 561,100,000 | 1,705,500,000 | 1,703,800,000 | 1,512,200,000 | 4,042,200,000 | 4,127,400,000 | 3,848,200,000 | 3,690,500,000 | 3,473,900,000 | 3,532,100,000 | 2,987,800,000 | 2,905,800,000 | 3,203,200,000 | 2,832,500,000 | 1,850,700,000 | 2,007,100,000 | 1,891,200,000 | 1,855,800,000 | 1,798,000,000 | 2,131,500,000 | 2,045,800,000 | 2,000,400,000 | 1,940,000,000 | 1,938,000,000 | 1,969,000,000 | 1,940,500,000 | 2,032,600,000 | 1,948,300,000 | 2,070,000,000 | 2,168,000,000 | 2,014,400,000 | 2,120,300,000 | 2,165,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment | 9,400,000 | 7,000,000 | 5,500,000 | 5,300,000 | 4,900,000 | 5,200,000 | 5,500,000 | 5,600,000 | 6,100,000 | 6,200,000 | 4,900,000 | 3,500,000 | 3,400,000 | 3,400,000 | 3,700,000 | 1,500,000 | 1,600,000 | 7,900,000 | 13,000,000 | 18,400,000 | 51,000,000 | 1,187,100,000 | 1,321,400,000 | 1,286,700,000 | 1,231,400,000 | 1,170,000,000 | 1,143,700,000 | 1,115,100,000 | 864,100,000 | 482,300,000 | 395,800,000 | 239,100,000 | 205,900,000 | 192,000,000 | 174,600,000 | 169,600,000 | 170,100,000 | 172,700,000 | 174,400,000 | 175,100,000 | 174,400,000 | 180,700,000 | 183,000,000 | 188,400,000 | 190,100,000 | 191,100,000 | 187,400,000 | 191,500,000 | 185,300,000 | 195,900,000 | 191,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from customers | 32,800,000 | 32,800,000 | 32,800,000 | 32,800,000 | 46,200,000 | 46,200,000 | 46,200,000 | 46,200,000 | 45,100,000 | 45,100,000 | 45,100,000 | 45,100,000 | 44,400,000 | 45,200,000 | 44,900,000 | 44,400,000 | 29,400,000 | 29,400,000 | 29,400,000 | 15,000,000 | 14,500,000 | 14,500,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity | -63,900,000 | -8,800,000 | 6,200,000 | -536,200,000 | -508,500,000 | -462,100,000 | -419,200,000 | -472,900,000 | 752,400,000 | 1,322,100,000 | 1,325,100,000 | 1,280,700,000 | 1,269,200,000 | 1,164,200,000 | 1,325,400,000 | 1,313,000,000 | 1,309,500,000 | 1,247,600,000 | 989,400,000 | 1,006,000,000 | 986,000,000 | 979,100,000 | 967,600,000 | 943,800,000 | 907,600,000 | 889,800,000 | 902,300,000 | 921,700,000 | 924,600,000 | 862,400,000 | 873,600,000 | 869,400,000 | 886,200,000 | 894,700,000 | 901,400,000 | 906,900,000 | 940,700,000 | 952,100,000 | 957,900,000 | 958,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income | -300,000 | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders’ deficit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ deficit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ deficit | -24,000,000 | -32,500,000 | -44,500,000 | -74,100,000 | -100,300,000 | -94,900,000 | -133,000,000 | -141,900,000 | -229,100,000 | -271,400,000 | -284,800,000 | -320,600,000 | -275,600,000 | -291,700,000 | -325,400,000 | -335,400,000 | -358,300,000 | -342,700,000 | -277,500,000 | -269,800,000 | -243,700,000 | -254,600,000 | -246,200,000 | -223,900,000 | -224,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ deficit | 644,700,000 | 762,000,000 | 689,000,000 | 705,500,000 | 618,200,000 | 528,700,000 | 537,600,000 | 572,400,000 | 487,200,000 | 500,600,000 | 483,700,000 | 486,300,000 | 468,200,000 | 468,900,000 | 430,800,000 | 451,200,000 | 515,300,000 | 464,700,000 | 506,000,000 | 525,800,000 | 580,900,000 | 521,900,000 | 586,000,000 | 547,600,000 | 613,800,000 | 675,000,000 | 694,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income, net of tax | 300,000 | 400,000 | 500,000 | 500,000 | 600,000 | 700,000 | 800,000 | 800,000 | 900,000 | 1,000,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term inventory loan | 31,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 0 and 41,720 shares issued and outstanding as of december 31, 2021 and december 31, 2020, respectively; aggregate liquidation preference of 53.9 as of december 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payables under swu purchase agreements | 2,200,000 | 29,000,000 | 16,900,000 | 21,300,000 | 3,000,000 | 6,100,000 | 13,000,000 | 14,900,000 | 14,600,000 | 19,500,000 | 23,500,000 | 17,300,000 | 19,900,000 | 100,000 | 16,500,000 | 34,500,000 | 24,400,000 | 8,400,000 | 23,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 37,847 and 41,720 shares issued and outstanding as of september 30, 2021 and december 31, 2020, respectively; aggregate liquidation preference of 51.0 as of september 30, 2021 and 53.9 as of december 31, 2020 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 37,847 and 41,720 shares issued and outstanding as of june 30, 2021 and december 31, 2020, respectively; aggregate liquidation preference of 50.3 as of june 30, 2021 and 53.9 as of december 31, 2020 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 37,847 and 41,720 shares issued and outstanding as of march 31, 2021 and december 31, 2020, respectively; aggregate liquidation preference of 49.6 as of march 31, 2021 and 53.9 as of december 31, 2020 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 41,720 and 104,574 shares issued and outstanding as of december 31, 2020 and december 31, 2019, respectively; aggregate liquidation preference of 53.9 as of december 31, 2020 and 127.2 as of december 31, 2019 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 133.1 as of september 30, 2020 and 127.2 as of december 31, 2019 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 131.2 as of june 30, 2020 and 127.2 as of december 31, 2019 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
separative work units | 58,600,000 | 30,700,000 | 75,000,000 | 12,400,000 | 17,600,000 | 32,900,000 | 17,700,000 | 43,500,000 | 37,900,000 | 800,000 | 14,100,000 | 54,900,000 | 59,300,000 | 947,400,000 | 805,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uranium | 4,800,000 | 12,800,000 | 2,600,000 | 22,700,000 | 11,300,000 | 3,600,000 | 14,300,000 | 562,500,000 | 482,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical solutions | 12,300,000 | 14,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenue | 75,700,000 | 45,000,000 | 104,700,000 | 10,600,000 | 38,700,000 | 34,100,000 | 39,400,000 | 35,700,000 | 50,300,000 | 44,000,000 | 7,200,000 | 21,400,000 | 63,400,000 | 90,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
separative work units and uranium | 18,900,000 | 13,300,000 | 54,400,000 | 7,700,000 | 38,300,000 | 20,900,000 | 42,900,000 | 34,800,000 | 32,400,000 | 42,100,000 | 2,300,000 | 15,900,000 | 49,300,000 | 65,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cost of sales | 31,900,000 | 25,400,000 | 69,200,000 | 14,900,000 | 44,200,000 | 26,300,000 | 50,100,000 | 41,300,000 | 38,700,000 | 48,300,000 | 9,700,000 | 23,500,000 | 57,900,000 | 74,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | 43,800,000 | 19,600,000 | 35,500,000 | 7,800,000 | 11,600,000 | -4,300,000 | -2,500,000 | -2,100,000 | 5,500,000 | 15,800,000 | 149,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advanced technology costs | 700,000 | 900,000 | 1,300,000 | 5,100,000 | 21,900,000 | 4,700,000 | 12,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative | 10,400,000 | 8,500,000 | 8,700,000 | 7,700,000 | 8,100,000 | 8,800,000 | 9,700,000 | 11,200,000 | 11,000,000 | 9,700,000 | 12,400,000 | 10,700,000 | 12,500,000 | 11,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | 1,700,000 | 1,400,000 | 1,800,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,700,000 | 1,500,000 | 1,300,000 | 2,500,000 | 2,000,000 | 1,200,000 | 1,700,000 | 2,700,000 | 3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
special charges (credits) for workforce reductions | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sales of assets | -200,000 | -100,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | 31,000,000 | 8,900,000 | 23,100,000 | -15,300,000 | -20,800,000 | -9,100,000 | -27,400,000 | -26,300,000 | -8,200,000 | -22,000,000 | -23,600,000 | -36,700,000 | -14,600,000 | -10,500,000 | 89,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nonoperating components of net periodic benefit income | -2,200,000 | -2,200,000 | -100,000 | -100,000 | -1,600,000 | -1,700,000 | -1,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | 100,000 | 900,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 700,000 | 700,000 | 2,900,000 | 4,700,000 | 5,100,000 | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment income | -400,000 | -500,000 | -700,000 | -700,000 | -700,000 | -600,000 | -600,000 | -400,000 | -300,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | 33,200,000 | 11,400,000 | 22,800,000 | -15,600,000 | -21,000,000 | -7,800,000 | -26,100,000 | -25,100,000 | -8,500,000 | -22,400,000 | 7,400,000 | -41,300,000 | -2,900,000 | -15,200,000 | 64,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | -500,000 | 100,000 | -100,000 | -100,000 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income and comprehensive income | 33,700,000 | 11,300,000 | 22,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock dividends - undeclared and cumulative | 2,000,000 | 2,000,000 | 1,900,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 1,900,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income allocable to common stockholders | 31,700,000 | 9,300,000 | 20,900,000 | -17,600,000 | -22,900,000 | -9,700,000 | -28,100,000 | -27,000,000 | -10,500,000 | -24,400,000 | 6,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 3,280,000 | 970,000 | 2,180,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 3,190,000 | 950,000 | 2,170,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average number of common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 129.2 as of march 31, 2020 and 127.2 as of december 31, 2019 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 125.2 as of september 30, 2019 and 119.3 as of december 31, 2018 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract services | 16,900,000 | 8,000,000 | 3,600,000 | 5,200,000 | 6,500,000 | 14,400,000 | 6,800,000 | 6,100,000 | 6,400,000 | 7,300,000 | 8,500,000 | 16,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
special charges (credits) for workforce reductions and advisory costs | 800,000 | -2,900,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 123.2 as of june 30, 2019 and 119.3 as of december 31, 2018 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross loss | -4,300,000 | -5,500,000 | -10,700,000 | -5,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income and comprehensive loss | -15,600,000 | -20,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share - basic and diluted | -1,840,000 | -2,400,000 | -1,060,000 | -3,080,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average number of common shares outstanding - basic and diluted | 9,565,000,000 | 9,532,000,000 | 9,133,000,000 | 9,118,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | 204,500,000 | 131,700,000 | 166,500,000 | 123,300,000 | 104,100,000 | 99,800,000 | 97,700,000 | 75,400,000 | 70,300,000 | 89,000,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 121.3 as of march 31, 2019 and 119.3 as of december 31, 2018 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advanced technology license and decommissioning costs | 6,600,000 | 5,800,000 | 5,400,000 | 7,700,000 | 4,500,000 | 4,400,000 | 6,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 117.4 as of september 30, 2018 and 111.5 as of december 31, 2017 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
special charges for workforce reductions and advisory costs | 600,000 | 300,000 | 600,000 | 2,400,000 | 2,300,000 | 2,400,000 | 600,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gains on sales of assets | -200,000 | -100,000 | -600,000 | -700,000 | -1,000,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on early extinguishment of debt | -33,600,000 | -16,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -7,800,000 | -26,100,000 | -25,000,000 | -8,500,000 | -22,400,000 | 7,600,000 | -41,300,000 | -2,900,000 | -14,600,000 | 78,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ deficit | -183,000,000 | -180,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 115.4 as of june 30, 2018 and 111.5 as of december 31, 2017 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 113.5 as of march 31, 2018 and 111.5 as of december 31, 2017 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
– basic | -2,970,000 | 730,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
– diluted | -2,970,000 | 720,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits for surety bonds | 29,600,000 | 29,600,000 | 29,600,000 | 29,500,000 | 29,500,000 | 29,800,000 | 29,800,000 | 30,900,000 | 31,100,000 | 35,900,000 | 29,400,000 | 29,400,000 | 39,800,000 | 39,800,000 | 29,400,000 | 144,400,000 | 140,800,000 | 155,300,000 | 155,300,000 | 156,000,000 | 98,100,000 | 97,600,000 | 66,200,000 | 65,700,000 | 65,200,000 | 27,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decontamination and decommissioning obligations | 16,600,000 | 27,200,000 | 34,900,000 | 25,700,000 | 29,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 109.6 million as of september 30, 2017 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share – basic and diluted | -1,150,000 | -2,690,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average number of common shares outstanding – basic and diluted | 9,103,000,000 | 9,077,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 107.6 million as of june 30, 2017 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b senior preferred stock, 7.5% cumulative, 104,574 shares issued and outstanding and an aggregate liquidation preference of 105.6 million at march 31, 2017 | 4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decontamination and decommissioning obligations - current | 28,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decontamination and decommissioning obligations - long-term | 10,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 1.00 par value per share, 20,000,000 shares authorized, none issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock | 900,000 | 500,000 | 12,300,000 | 10,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | -100,000 | -100,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for income taxes | -600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per share | -4,540,000 | -320,000 | -1,600,000 | 970,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of shares outstanding - basic and diluted | 9,100,000 | 9,100,000 | 9,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | -400,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
special charges for workforce reductions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 20,700,000 | 20,500,000 | 20,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess reorganization value | 137,200,000 | 137,200,000 | 137,200,000 | 137,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 26,400,000 | 24,000,000 | 22,700,000 | 47,500,000 | 43,400,000 | 43,400,000 | 48,600,000 | 61,200,000 | 69,100,000 | 64,700,000 | 36,200,000 | 26,800,000 | 26,000,000 | 34,100,000 | 27,500,000 | 28,400,000 | 30,600,000 | 17,300,000 | 21,500,000 | 34,700,000 | 54,000,000 | 52,300,000 | 42,800,000 | 45,100,000 | 54,400,000 | 47,700,000 | 51,500,000 | 48,200,000 | 56,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payables under russian contract | 47,300,000 | 340,700,000 | 324,800,000 | 177,300,000 | 284,800,000 | 145,200,000 | 201,200,000 | 188,600,000 | 134,800,000 | 158,600,000 | 95,600,000 | 130,900,000 | 117,400,000 | 114,700,000 | 120,700,000 | 143,900,000 | 78,400,000 | 135,400,000 | 120,200,000 | 86,500,000 | 136,100,000 | 90,800,000 | 110,400,000 | 91,400,000 | 142,200,000 | 66,700,000 | 127,700,000 | 156,400,000 | 99,800,000 | 106,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible senior notes | 530,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock (predecessor), 85,900 shares issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock (predecessor), par value 1.00 per share, 25,000,000 shares authorized, no shares recorded as stockholders’ equity at december 31, 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock (predecessor), par value 0.10 per share, 25,000,000 shares authorized, 5,211,000 shares issued at december 31, 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock (successor), par value 1.00 per share, 20,000,000 shares authorized, none issued at september 30, 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock (successor), par value 0.10 per share, 100,000,000 shares authorized, 9,000,000 shares issued at september 30, 2014 | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | -1,520,700,000 | 329,900,000 | 322,400,000 | 10,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock | -34,300,000 | -57,100,000 | -71,300,000 | -136,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss, net of tax | -120,100,000 | -144,100,000 | -167,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in non-filing entities | 484,900,000 | 484,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under the dip facility | 11,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities subject to compromise | 994,100,000 | 1,000,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivable from non-filing entity | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 6,800,000 | 7,400,000 | 7,500,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 25,800,000 | 27,900,000 | 28,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other long-term assets | 65,600,000 | 67,700,000 | 57,800,000 | 386,100,000 | 378,700,000 | 362,700,000 | 433,800,000 | 439,200,000 | 447,400,000 | 457,600,000 | 382,200,000 | 371,600,000 | 299,400,000 | 278,000,000 | 276,000,000 | 263,800,000 | 327,200,000 | 317,300,000 | 298,000,000 | 292,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit facility term loan | 85,000,000 | 85,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock and accrued dividends payable-in-kind, 85,900 shares issued | 113,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 52,800,000 | 53,300,000 | 54,300,000 | 78,000,000 | 78,100,000 | 78,200,000 | 88,900,000 | 98,300,000 | 97,800,000 | 97,900,000 | 91,000,000 | 87,200,000 | 84,100,000 | 84,100,000 | 98,400,000 | 71,200,000 | 70,800,000 | 69,400,000 | 69,800,000 | 66,900,000 | 66,500,000 | 244,400,000 | 51,600,000 | 256,000,000 | 50,200,000 | 49,600,000 | 48,800,000 | 47,400,000 | 46,700,000 | 61,800,000 | 59,700,000 | 59,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other long-term liabilities | 369,000,000 | 439,800,000 | 447,200,000 | 546,100,000 | 544,000,000 | 527,700,000 | 556,000,000 | 556,100,000 | 598,900,000 | 621,800,000 | 357,800,000 | 347,600,000 | 331,000,000 | 325,300,000 | 328,400,000 | 285,900,000 | 280,100,000 | 273,600,000 | 266,200,000 | 254,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, par value 1.00 per share, 25,000,000 shares authorized, no shares recorded as stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock | 110,400,000 | 107,000,000 | 85,900,000 | 83,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | 3,300,000 | 4,700,000 | 11,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash equivalents | -71,700,000 | -302,500,000 | -228,600,000 | -72,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation asset | -3,000,000 | -2,700,000 | -2,600,000 | -2,700,000 | -2,300,000 | -1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation obligation | -2,800,000 | -3,000,000 | -2,900,000 | -2,900,000 | -2,400,000 | -1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) cash equivalents consist of funds invested in institutional money market funds. these investments are classified within level 2 of the valuation hierarchy because unit prices of institutional funds are estimated prices using observable, market-based inputs. (b) the deferred compensation obligation represents the balance of deferred compensation plus net investment earnings. the deferred compensation plan is informally funded through a rabbi trust using variable universal life insurance. the cash surrender value of the life insurance policies is designed to track the deemed investments of the plan participants. investment crediting options consist of institutional and retail investment funds. the deemed investments are classified within level 2 of the valuation hierarchy because (i) of the indirect method of investing and (ii) unit prices of institutional funds are not quoted in active markets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance sheet data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock, current | 100,500,000 | 88,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock, non-current | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) cash equivalents consist of funds invested in institutional money market funds. these investments are classified within level 2 of the valuation hierarchy because unit prices of institutional funds are not quoted in active markets. (b) the deferred compensation obligation represents the balance of deferred compensation plus net investment earnings. the deferred compensation plan is informally funded through a rabbi trust using variable universal life insurance. the cash surrender value of the life insurance policies is designed to track the deemed investments of the plan participants. investment crediting options consist of institutional and retail investment funds. the deemed investments are classified within level 2 of the valuation hierarchy because (i) of the indirect method of investing and (ii) unit prices of institutional funds are not quoted in active markets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing costs | 12,800,000 | 11,600,000 | 10,600,000 | 12,700,000 | 11,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depleted uranium disposition | 139,700,000 | 135,300,000 | 125,400,000 | 115,000,000 | 108,800,000 | 155,600,000 | 126,100,000 | 109,500,000 | 104,900,000 | 86,600,000 | 82,600,000 | 78,400,000 | 66,300,000 | 59,900,000 | 52,500,000 | 43,500,000 | 32,900,000 | 29,400,000 | 27,600,000 | 28,900,000 | 45,600,000 | 57,200,000 | 56,300,000 | 56,400,000 | 57,900,000 | 58,000,000 | 71,900,000 | 67,300,000 | 64,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) the deferred compensation obligation represents the balance of deferred compensation plus net investment earnings. the deferred compensation plan is informally funded through a rabbi trust using variable universal life insurance. the cash surrender value of the life insurance policies is designed to track the deemed investments of the plan participants. investment crediting options consist of institutional and retail investment funds. the deemed investments are classified within level 2 of the valuation hierarchy because of (i) the indirect method of investing and (ii) unit prices of institutional funds are not quoted in active markets; however, the unit prices are based on the underlying investments which are traded in active markets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) the estimated fair value of the convertible preferred stock is based on a discount rate of 12.75%, which is unobservable (level 3) since the instruments do not trade. dividends on the convertible preferred stock are paid as additional shares of convertible preferred stock on a quarterly basis at an annual rate of 12.75%. the estimated fair value equals the liquidation value of 1,000 per share. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning balance | 78,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: paid-in-kind dividends payable, beginning balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances | 2,400,000 | 75,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paid-in-kind dividends payable | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total gains or losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ending balance | 80,700,000 | 75,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
materials and supplies | 12,600,000 | 14,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total inventories | 1,522,500,000 | 1,301,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit for surety bonds | 140,800,000 | 158,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock, 75,800 shares issued | 78,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, par value 1.00 per share, 25,000,000 shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, no shares recorded as stockholders' equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
authorized, 123,320,000 shares issued | 12,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b-1 12.75% convertible preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) the deferred compensation obligation represents the balance of deferred compensation plus net investment earnings. the deferred compensation plan is informally funded through a rabbi trust using variable universal life insurance. the cash surrender value of the life insurance policies is designed to track the deemed investments of the plan participants. investment crediting options consist of institutional and retail investment funds. the deemed investments are classified within level 2 of the valuation hierarchy because of (i) the indirect method of investing and (ii) unit prices of institutional funds are not quoted in active markets; however, the unit prices are based on the underlying investments which are traded in acti ve markets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) the calculation of the fair value allocated to the series b-1 12.75% convertible preferred stock included unobservable (level 3) inputs as described in note 7. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b-1 12.75% convertible preferred stock: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases, issuances, sales and settlements: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paid in kind dividends payable | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bond financing costs | 10,000,000 | 11,500,000 | 12,900,000 | 13,400,000 | 14,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt | 137,400,000 | 288,800,000 | 325,000,000 | 325,000,000 | 325,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, par value 1.00 per share, 25,000,000 shares authorized, none issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
construction work in progress | 841,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements | 179,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
machinery and equipment | 248,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated depreciation and amortization | -304,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.0% convertible senior notes, due october 1, 2014 | 207,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.75% senior notes, due january 20, 2009 | 94,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 2. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 3. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 4. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
part ii — other information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 1. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 1a. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 6. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
signature | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exhibit index | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable — trade | 112,500,000 | 277,500,000 | 103,000,000 | 128,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension asset | 71,600,000 | 69,400,000 | 16,600,000 | 14,800,000 | 15,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangibles | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 400,000 | 500,000 | 3,300,000 | 3,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable – trade | 242,600,000 | 342,400,000 | 136,900,000 | 175,400,000 | 191,500,000 | 307,200,000 | 196,700,000 | 132,700,000 | 159,400,000 | 203,000,000 | 268,900,000 | 248,100,000 | 212,700,000 | 250,100,000 | 185,100,000 | 159,300,000 | 389,300,000 | 213,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt and short-term borrowings | 140,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current | 1,153,400,000 | 900,000,000 | 974,300,000 | 1,009,400,000 | 883,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term | 24,200,000 | 71,400,000 | 156,200,000 | 266,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term debt | 100,000 | 26,000,000 | 20,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and short-term investments | 171,400,000 | 259,100,000 | 174,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted short-term investments | 11,400,000 | 14,800,000 | 13,800,000 | 9,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid pension benefit costs | 86,200,000 | 86,000,000 | 85,700,000 | 86,500,000 | 85,100,000 | 84,000,000 | 80,900,000 | 79,500,000 | 79,200,000 | 70,600,000 | 74,400,000 | 81,900,000 | 84,300,000 | 82,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit for depleted uranium | 27,800,000 | 25,800,000 | 24,600,000 | 24,600,000 | 24,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uranium owed to customers and suppliers | 19,500,000 | 13,300,000 | 4,200,000 | 53,500,000 | 54,000,000 | 41,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and other intangibles | 11,000,000 | 10,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments | 30,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other assets | 337,300,000 | 337,600,000 | 384,700,000 | 421,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other liabilities | 249,000,000 | 242,000,000 | 230,400,000 | 244,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
number of shares outstanding | 85,100,000 | 82,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
statements of income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue | 1,179,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales | 1,029,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision (credit) for income taxes | -13,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid items | 14,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayment and deposit for depleted uranium | 23,500,000 | 23,500,000 | 40,200,000 | 47,100,000 | 47,200,000 | 47,100,000 | 46,100,000 | 46,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
termination settlement obligation under power purchase agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease turnover and other liabilities | 63,600,000 | 52,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 24,700,000 | 41,300,000 | 35,300,000 | 31,700,000 | 23,600,000 | 35,500,000 | 26,700,000 | 20,100,000 | 10,500,000 | 18,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uranium owed to suppliers | 35,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities accrued for consolidating plant operations | 13,700,000 | 17,300,000 | 19,400,000 | 24,200,000 | 25,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uranium owed to customers | 5,800,000 | 5,800,000 | 19,600,000 | 14,100,000 | 28,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation | -600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayments and deposits for depleted uranium | 42,200,000 | 44,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid pension costs | 81,100,000 | 79,700,000 | 78,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities accrued for consolidating operations | 25,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
workforce reductions and ceasing uranium enrichment at portsmouth plant | 36,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets cash and cash equivalents | 39,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets deferred income taxes | 48,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred costs for depleted uranium | 25,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinue uranium enrichment at portsmouth plant | 34,600,000 |
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