CarMax Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
CarMax Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-08-31 | 2025-05-31 | 2025-02-28 | 2024-11-30 | 2024-08-31 | 2024-05-31 | 2024-02-29 | 2023-11-30 | 2023-08-31 | 2023-05-31 | 2023-02-28 | 2022-11-30 | 2022-08-31 | 2022-05-31 | 2022-02-28 | 2021-11-30 | 2021-08-31 | 2021-05-31 | 2021-02-28 | 2020-11-30 | 2020-08-31 | 2020-05-31 | 2020-02-29 | 2019-11-30 | 2019-08-31 | 2019-05-31 | 2019-02-28 | 2018-11-30 | 2018-08-31 | 2018-05-31 | 2018-02-28 | 2017-11-30 | 2017-08-31 | 2017-05-31 | 2017-02-28 | 2016-11-30 | 2016-08-31 | 2016-05-31 | 2016-02-29 | 2015-11-30 | 2015-08-31 | 2015-05-31 | 2015-02-28 | 2014-11-30 | 2014-08-31 | 2014-05-31 | 2014-02-28 | 2013-11-30 | 2013-08-31 | 2013-05-31 | 2013-02-28 | 2012-11-30 | 2012-02-29 | 2011-11-30 | 2011-08-31 | 2011-05-31 | 2011-02-28 | 2010-11-30 | 2010-08-31 | 2010-05-31 | 2010-02-28 | 2009-11-30 | 2009-08-31 | 2009-05-31 | 2009-02-28 | 2008-11-30 | 2008-08-31 | 2008-05-31 | 2008-02-29 | 2007-11-30 | 2007-08-31 | 2007-05-31 | 2007-02-28 | 2006-11-30 | 2006-08-31 | 2006-05-31 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
weighted-average remaining lease term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating leases | -3,310,490 | 3,326,000 | -330 | -2,763,990 | 2,780,000 | 30 | -9,735,940 | 9,752,000 | 2,432,000 | 40,912,000 | 7,871,000 | -525,000 | 13,598,000 | 30,078,000 | -890,000 | 29,281,000 | 2,335,000 | 5,892,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance leases | -852,870 | 867,000 | 1,260 | -33,301,830 | 33,315,000 | -240 | -14,486,200 | 14,498,000 | 1,145,000 | -769,000 | 17,776,000 | -59,000 | -352,000 | 10,107,000 | 3,523,000 | 1,138,000 | 4,859,000 | 8,449,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average discount rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows from operating leases | 25,643,000 | 26,226,000 | 23,344,000 | 24,850,000 | 22,760,000 | 22,170,000 | 23,079,000 | 21,103,000 | 22,282,000 | 13,911,000 | 14,217,000 | 14,111,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows from finance leases | 6,043,000 | 6,119,000 | 5,873,000 | 6,210,000 | 6,432,000 | 6,311,000 | 6,164,000 | 5,912,000 | 3,935,000 | 2,699,000 | 1,877,000 | 991,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing cash flows from finance leases | 3,662,000 | 3,443,000 | 4,090,000 | 4,508,000 | 4,548,000 | 4,367,000 | 4,025,000 | 3,785,000 | 2,925,000 | 2,788,000 | 1,370,000 | 1,119,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease assets obtained in exchange for lease obligations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2026, remaining | -21,385,000 | 63,658,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2027 | 1,089,000 | 80,053,000 | 4,242,000 | 580,000 | 72,027,000 | 769,000 | 2,137,000 | 68,193,000 | 58,694,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2028 | 748,000 | 75,996,000 | 4,232,000 | 595,000 | 67,898,000 | 790,000 | 2,155,000 | 64,007,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2029 | 748,000 | 54,165,000 | 4,163,000 | 610,000 | 46,072,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2030 | 748,000 | 44,327,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
thereafter | 7,941,000 | 497,567,000 | 12,588,000 | 626,000 | 517,505,000 | 9,818,000 | 7,381,000 | 544,651,000 | 572,583,000 | 571,473,000 | 571,347,000 | 2,402,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total lease payments | -10,111,000 | 815,766,000 | 9,961,000 | -17,235,000 | 844,655,000 | -7,277,000 | -5,019,000 | 893,128,000 | 893,221,000 | 813,486,000 | 806,657,000 | -7,136,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: interest | 2,659,000 | -286,522,000 | 604,000 | 6,186,000 | -302,489,000 | 548,000 | 2,989,000 | -318,818,000 | -329,019,000 | -336,153,000 | -340,451,000 | 5,545,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
present value of lease liabilities | -7,452,000 | 529,244,000 | 10,565,000 | -11,049,000 | 542,166,000 | -6,729,000 | -2,030,000 | 574,310,000 | 564,202,000 | 477,333,000 | 466,206,000 | -1,591,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 266,744,000 | 192,556,000 | 190,311,000 | 220,890,000 | 238,656,000 | 122,146,000 | 148,840,000 | 181,424,000 | 211,702,000 | 152,603,000 | 136,645,000 | 162,362,000 | 175,360,000 | 141,027,000 | 128,199,000 | 172,228,000 | 181,974,000 | 143,138,000 | 130,049,000 | 154,518,000 | 169,653,000 | -392,884,414 | 106,452,000 | 140,274,000 | 146,651,000 | 107,221,000 | 94,681,000 | 92,818,000 | 82,794,000 | 111,895,000 | 126,288,000 | 89,510,000 | 82,364,000 | 107,885,000 | 101,119,000 | 75,360,000 | 74,589,000 | 102,971,000 | 28,748,000 | 37,523,000 | -21,874,000 | 14,006,000 | 29,558,000 | 21,829,000 | 29,846,000 | 64,995,000 | 65,355,000 | 42,138,000 | 45,419,000 | 54,264,000 | 56,776,000 | |||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 51,506,000 | 46,638,000 | 45,298,000 | 44,968,000 | 45,343,000 | 46,767,000 | 45,097,000 | 44,184,000 | 43,894,000 | 43,221,000 | 42,641,000 | 42,212,000 | 40,801,000 | 36,856,000 | 35,316,000 | 33,122,000 | 32,066,000 | 30,179,000 | 29,228,000 | 28,423,000 | 27,343,000 | -73,881,089 | 24,823,000 | 24,825,000 | 24,335,000 | 24,562,000 | 24,279,000 | 34,791,000 | 17,017,000 | 15,600,000 | 15,404,000 | 15,764,000 | 14,609,000 | 14,616,000 | 14,432,000 | 14,381,000 | 14,368,000 | 14,547,000 | 15,032,000 | 13,362,000 | 13,885,000 | 14,246,000 | 13,248,000 | 12,447,000 | 12,142,000 | 11,191,000 | 10,835,000 | 9,374,000 | 8,450,000 | 8,652,000 | 8,075,000 | |||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense | 45,025,000 | 13,608,000 | 7,169,000 | 25,236,000 | 28,998,000 | 9,516,000 | 15,778,000 | 17,859,000 | 18,726,000 | 19,569,000 | 11,465,000 | 29,124,000 | 31,437,000 | 5,793,000 | 11,778,000 | 10,097,000 | 23,409,000 | 24,688,000 | 19,414,000 | 22,390,000 | 15,388,000 | -54,881,520 | 16,946,000 | 15,061,000 | 22,941,000 | 15,515,000 | 16,391,000 | 10,941,000 | 10,845,000 | 11,293,000 | 15,010,000 | 10,006,000 | 11,643,000 | 8,496,000 | 13,461,000 | 7,161,000 | 8,043,000 | 10,161,000 | 12,493,000 | 8,398,000 | 7,943,000 | 9,174,000 | 9,921,000 | 7,611,000 | 8,112,000 | 8,412,000 | 9,332,000 | 6,278,000 | 5,912,000 | 12,950,000 | 6,686,000 | |||||||||||||||||||||||||
benefit from loan losses | 38,152,000 | 42,145,000 | 40,840,000 | 39,991,000 | 30,872,000 | 38,609,000 | 37,517,000 | 32,886,000 | 28,579,000 | 46,349,000 | 41,900,000 | 35,758,000 | 26,591,000 | 31,034,000 | 30,921,000 | 25,646,000 | 13,598,000 | 22,069,000 | 24,066,000 | 20,361,000 | 15,847,000 | -48,920,788 | 19,675,000 | 18,019,000 | 11,299,000 | 16,014,000 | 18,064,000 | 11,561,000 | 15,095,000 | 10,830,000 | -1,047,000 | 9,299,000 | 8,567,000 | 9,003,000 | 880,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from cancellation reserves | 25,465,000 | 8,985,000 | 16,253,000 | 18,610,000 | 20,089,000 | 11,899,000 | 16,362,000 | 17,375,000 | 17,113,000 | 12,352,000 | 15,875,000 | 17,201,000 | 18,692,000 | 16,070,000 | 18,589,000 | 22,129,000 | 20,330,000 | 17,223,000 | 15,301,000 | 17,345,000 | 21,118,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | -7,584,000 | 9,048,000 | -6,817,000 | 4,558,815 | -1,376,000 | -6,493,000 | 2,986,000 | 5,238,000 | -22,949,000 | -6,898,000 | -11,827,000 | -8,487,000 | -14,290,000 | -21,073,000 | -2,008,000 | 5,162,000 | -6,486,000 | 454,000 | 4,314,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 1,736,000 | -1,279,000 | 2,746,000 | -110,000 | 1,468,000 | 75,000 | 210,000 | 392,000 | 621,000 | 2,051,000 | 1,816,000 | 34,000 | 268,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease (increase) in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 5,971,000 | -28,694,000 | -6,273,000 | -3,532,000 | 31,970,000 | -37,480,000 | 3,892,000 | 5,012,000 | 47,643,000 | -60,385,000 | 2,574,000 | 7,964,000 | 29,630,000 | -43,641,000 | 12,302,000 | 2,831,000 | 34,027,000 | -49,510,000 | 20,679,000 | -11,049,000 | -17,887,000 | -23,921,962 | 17,522,000 | -15,097,000 | 21,509,000 | -29,301,000 | 7,766,000 | -31,912,000 | 10,327,000 | 20,209,000 | 34,539,000 | -53,552,000 | -63,000 | 18,916,000 | -5,839,000 | -31,120,000 | 10,796,000 | -4,418,000 | 1,184,000 | -30,060,000 | 13,333,000 | 16,244,000 | -2,165,000 | -20,459,000 | 3,396,000 | 12,202,000 | 3,046,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
inventory | -31,688,000 | -94,755,000 | -67,345,000 | -97,326,000 | 130,665,000 | 49,857,000 | -208,782,000 | -83,522,000 | 112,316,000 | -90,388,000 | -251,372,000 | -53,812,000 | 67,038,000 | 221,241,000 | -241,721,000 | -67,472,000 | 242,797,000 | -122,201,000 | -255,718,000 | -27,155,000 | -40,376,000 | 38,340,389 | -192,261,000 | 34,184,000 | 119,613,000 | -178,769,000 | -141,031,000 | -79,409,000 | 48,126,000 | 55,032,000 | -66,864,000 | -46,495,000 | -73,812,000 | -34,505,000 | -51,532,000 | -91,836,000 | 38,784,000 | -8,996,000 | -77,928,000 | -101,651,000 | 134,625,000 | 197,826,000 | 41,820,000 | -83,549,000 | -72,057,000 | 43,340,000 | -27,395,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | -10,387,000 | -8,062,000 | 18,791,000 | 15,355,000 | 6,806,000 | -29,198,000 | -4,359,000 | -6,514,000 | 5,451,000 | 3,021,000 | 11,191,000 | -12,962,000 | -4,031,000 | 2,832,000 | 14,320,000 | -16,346,000 | 14,423,000 | 5,114,000 | -10,355,000 | -12,370,000 | 664,000 | -3,483,019 | 4,226,000 | -8,039,000 | 7,293,000 | 4,084,000 | -2,731,000 | -8,119,000 | 12,390,000 | -12,480,000 | 24,128,000 | -11,524,000 | -11,177,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
auto loans receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -6,349,000 | -496,000 | 433,000 | -4,089,000 | -3,078,000 | -2,013,000 | -431,000 | -726,000 | 809,000 | -1,050,000 | 461,000 | 333,000 | 399,000 | -428,000 | -103,000 | 314,000 | 57,000 | 3,735,000 | -2,597,000 | -3,780,000 | 3,467,000 | 6,707,246 | 22,000 | -4,144,000 | -2,592,000 | -1,216,000 | -1,477,000 | -1,911,000 | -3,278,000 | 1,151,000 | -2,948,000 | -806,000 | -1,296,000 | -1,861,000 | -2,827,000 | -373,000 | 138,000 | 1,623,000 | -471,000 | 470,000 | 392,000 | -565,000 | 350,000 | 5,330,000 | 328,000 | -4,633,000 | 335,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net increase in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities and accrued income taxes | 81,886,000 | 64,124,000 | -35,403,000 | -24,090,000 | 81,729,000 | 47,659,000 | -76,312,000 | 14,266,000 | 52,673,000 | 66,992,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | -47,330,000 | -16,458,000 | -7,790,000 | -17,107,000 | -48,354,000 | -14,400,000 | -22,132,000 | -16,149,000 | -29,469,000 | -13,148,000 | -13,975,000 | -18,248,000 | -31,999,000 | -18,229,000 | -16,789,000 | -18,430,000 | -33,659,000 | -17,379,000 | -14,441,000 | -15,974,000 | -30,252,000 | 185,463 | 3,907,000 | 5,678,000 | -9,851,000 | 9,665,000 | 1,211,000 | 5,824,000 | -2,569,000 | -4,530,000 | -10,377,000 | 2,762,000 | -4,983,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 43,201,000 | 48,341,000 | 3,745,000 | -119,964,000 | 230,849,000 | 112,572,000 | -274,219,000 | -110,396,000 | 191,493,000 | -125,012,000 | -303,285,000 | -125,205,000 | 85,364,000 | 232,686,000 | -296,835,000 | -202,298,000 | 117,554,000 | -183,515,000 | -347,996,000 | -227,539,000 | -209,080,000 | 492,526,837 | -229,531,000 | -186,030,000 | -77,579,000 | -279,213,000 | -213,296,000 | -59,737,000 | 79,214,000 | -103,733,000 | 22,092,000 | 5,290,000 | -13,022,000 | -65,074,000 | 55,608,000 | -6,187,000 | 107,766,000 | 28,128,000 | -79,417,000 | -42,037,000 | 87,727,000 | 139,545,000 | 79,356,000 | -74,397,000 | -14,108,000 | 92,626,000 | 75,399,000 | -765,000 | 50,814,000 | 38,666,000 | 48,085,000 | |||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -78,970,000 | -61,325,000 | -72,200,000 | -91,391,000 | -79,720,000 | -69,257,000 | -72,449,000 | -75,694,000 | -79,416,000 | -102,601,000 | -100,956,000 | -117,124,000 | -97,463,000 | -74,749,000 | -95,108,000 | -86,290,000 | -59,437,000 | -70,957,000 | -103,567,000 | -81,584,000 | -53,709,000 | 212,589,683 | -76,889,000 | -93,966,000 | -42,045,000 | -50,765,000 | -81,024,000 | -66,626,000 | -25,765,000 | -49,179,000 | -31,046,000 | -38,044,000 | -23,304,000 | -6,078,000 | -9,154,000 | -4,062,000 | -4,044,000 | -8,666,000 | -5,662,000 | -21,736,000 | -26,445,000 | -61,787,000 | -75,732,000 | -60,666,000 | -60,348,000 | -71,209,000 | -60,883,000 | -77,041,000 | -60,402,000 | -29,178,000 | -25,139,000 | |||||||||||||||||||||||||
free cash flows | -35,769,000 | -12,984,000 | -68,455,000 | -211,355,000 | 151,129,000 | 43,315,000 | -346,668,000 | -186,090,000 | 112,077,000 | -227,613,000 | -404,241,000 | -242,329,000 | -12,099,000 | 157,937,000 | -391,943,000 | -288,588,000 | 58,117,000 | -254,472,000 | -451,563,000 | -309,123,000 | -262,789,000 | 705,116,520 | -306,420,000 | -279,996,000 | -119,624,000 | -329,978,000 | -294,320,000 | -126,363,000 | 53,449,000 | -152,912,000 | -8,954,000 | -32,754,000 | -36,326,000 | -71,152,000 | 46,454,000 | -10,249,000 | 103,722,000 | 19,462,000 | -85,079,000 | -63,773,000 | 61,282,000 | 77,758,000 | 3,624,000 | -135,063,000 | -74,456,000 | 21,417,000 | 14,516,000 | -77,806,000 | -9,588,000 | 9,488,000 | 22,946,000 | |||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of property and equipment | 2,000 | 12,000 | 115,000 | 245,000 | 320,000 | 1,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments | -7,224,000 | -677,000 | -164,000 | -212,000 | -5,094,000 | -124,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales and returns of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -86,111,000 | -61,516,000 | -72,049,000 | -90,531,000 | -84,417,000 | -79,285,000 | -62,446,000 | -94,696,000 | -90,360,000 | -127,361,000 | -76,055,000 | -138,907,000 | -123,250,000 | -104,176,000 | -75,137,000 | -102,405,000 | -97,077,000 | -94,576,000 | -82,375,000 | -89,674,000 | -94,119,000 | 228,362,319 | -80,014,000 | -102,173,000 | -46,512,000 | -76,059,000 | -76,708,000 | -100,867,000 | -44,398,000 | -34,658,000 | -39,479,000 | -34,619,000 | -16,744,000 | -25,190,000 | 4,341,000 | -3,479,000 | -4,015,000 | -8,400,000 | -5,427,000 | -15,728,000 | 656,000 | -63,904,000 | -76,370,000 | -66,034,000 | -60,163,000 | -69,941,000 | -60,879,000 | -75,944,000 | -60,397,000 | -25,770,000 | -25,080,000 | |||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuances of long-term debt | 1,715,200,000 | 1,556,500,000 | 1,457,400,000 | 483,000,000 | 817,600,000 | 1,206,450,000 | 1,444,700,000 | 790,000,000 | 762,000,000 | 1,314,000,000 | 349,800,000 | 217,000,000 | 1,093,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt | -1,809,179,000 | -1,384,900,000 | -1,305,600,000 | -441,000,000 | -1,015,100,000 | -1,253,950,000 | -1,217,700,000 | -772,000,000 | -917,000,000 | -1,249,700,000 | -259,100,000 | -17,000,000 | -1,208,800,000 | -1,068,800,000 | -195,000 | -191,000 | -185,000 | -154,000 | -152,000 | -150,628,000 | -214,671,000 | -162,546,000 | -285,837,000 | -168,806,000 | -175,792,000 | -230,791,000 | -171,115,000 | -166,912,000 | -193,009,000 | -779,008,000 | -104,000 | -44,553,000 | -17,454,000 | -247,000 | -19,244,000 | -27,637,000 | -29,234,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for debt issuance costs | -3,416,000 | -4,734,000 | -4,140,000 | -4,542,000 | -3,647,000 | -4,737,000 | -3,901,000 | -4,703,000 | -2,920,000 | -4,550,000 | -3,559,000 | -4,329,000 | -4,680,000 | 0 | -123,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on finance lease obligations | -745,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of non-recourse notes payable | 2,851,000,000 | 2,709,000,000 | 2,697,000,000 | 2,818,000,000 | 2,668,502,000 | 2,477,999,000 | 2,733,963,000 | 2,577,000,000 | 2,410,000,000 | 2,375,035,000 | 2,391,000,000 | 2,585,000,000 | 2,259,000,000 | 2,123,000,000 | 2,324,000,000 | 2,059,000,000 | 3,047,805,000 | 1,901,000,000 | 2,079,000,000 | 1,906,000,000 | 1,897,000,000 | -5,293,093,000 | 1,770,000,000 | 1,756,000,000 | 1,774,000,000 | 1,841,000,000 | 1,665,000,000 | 1,497,000,000 | 1,764,000,000 | 635,000,000 | 1,234,000,000 | 401,000,000 | 1,074,000,000 | 1,125,000,000 | 748,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on non-recourse notes payable | -2,492,809,000 | -2,566,584,000 | -2,556,154,000 | -2,535,683,000 | -2,343,291,000 | -2,320,413,000 | -2,550,437,000 | -2,276,788,000 | -2,149,135,000 | -2,095,558,000 | -2,192,596,000 | -2,154,778,000 | -1,952,428,000 | -1,931,168,000 | -2,141,176,000 | -1,768,029,000 | -2,656,311,000 | -1,610,804,000 | -1,807,276,000 | -1,624,266,000 | -1,518,469,000 | 4,179,507,354 | -1,530,363,000 | -1,392,923,000 | -1,261,735,000 | -1,366,373,000 | -1,365,531,000 | -1,278,140,000 | -1,597,373,000 | -478,460,000 | -1,105,599,000 | -413,039,000 | -1,055,297,000 | -936,352,000 | -756,061,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase and retirement of common stock | -211,961,000 | -271,556,000 | -251,823,000 | -170,297,000 | -211,050,000 | -124,610,000 | -110,175,000 | -157,400,000 | -187,385,000 | -99,985,000 | -198,327,000 | -128,036,000 | -137,989,000 | -167,760,000 | -446,971,000 | -251,582,000 | -117,628,000 | -228,362,000 | -315,257,000 | -201,438,000 | -171,924,000 | 196,440,752 | -17,470,000 | -49,063,000 | -130,215,000 | -152,314,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity issuances | 33,251,000 | 3,550,000 | 7,078,000 | 38,450,000 | 9,052,000 | 6,971,000 | 42,644,000 | 17,297,000 | 6,608,000 | 25,315,000 | 1,528,000 | 28,892,000 | 4,134,000 | 2,183,000 | 7,698,000 | 19,432,000 | 17,725,000 | 35,133,000 | 9,847,000 | 37,363,000 | 120,000 | -19,928,000 | 5,214,000 | 3,549,000 | 11,204,000 | 33,910,000 | 25,277,000 | 10,538,000 | 677,000 | 6,494,000 | -2,132,000 | 6,332,000 | 25,558,000 | 1,032,000 | 5,355,000 | 7,989,000 | 19,499,000 | 6,556,000 | -2,737,000 | 200,000 | 862,000 | 871,000 | 8,229,000 | 1,573,000 | 3,210,000 | 6,222,000 | 3,725,000 | 7,962,000 | 13,521,000 | 7,615,000 | 6,313,000 | |||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 80,883,000 | 39,204,000 | 38,473,000 | 188,438,000 | -80,094,000 | -15,049,000 | 337,187,000 | 170,777,000 | -79,469,000 | 267,076,000 | 87,022,000 | 527,568,000 | 53,067,000 | -124,462,000 | 304,841,000 | 53,482,000 | 303,615,000 | 115,817,000 | 265,651,000 | 139,622,000 | 207,489,000 | -936,104,619 | 224,271,000 | 312,968,000 | 399,994,000 | 359,526,000 | 276,547,000 | 219,851,000 | 166,682,000 | 164,301,000 | 132,269,000 | -3,941,000 | 48,994,000 | 131,719,000 | -64,519,000 | 12,732,000 | -210,886,000 | -30,961,000 | 77,827,000 | 60,218,000 | 38,844,000 | -76,615,000 | -4,060,000 | 145,016,000 | 75,062,000 | -37,125,000 | -11,946,000 | 83,812,000 | -1,846,000 | -15,158,000 | -18,721,000 | |||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | 37,973,000 | 66,338,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of year | 595,377,000 | 554,898,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation of cash, cash equivalents and restricted cash to the consolidated balance sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 42,197,000 | 11,889,000 | -2,098,000 | -39,201,000 | 76,348,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash from collections on auto loans receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in other assets | 111,717,000 | 84,000 | -6,704,000 | 909,000 | 113,481,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2025, remaining | -20,197,000 | -20,212,000 | 62,791,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2026 | 4,933,000 | 566,000 | 78,362,000 | 756,000 | 2,041,000 | 74,657,000 | 65,566,000 | 45,166,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2024, remaining | -20,157,000 | -20,586,000 | 61,404,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2025 | 747,000 | 1,853,000 | 80,216,000 | 71,070,000 | 51,057,000 | 46,709,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in short-term debt | -527,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease assets | -504,000 | -10,082,000 | -5,084,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance lease assets | 4,594,000 | 7,680,000 | 12,736,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total lease assets | 4,090,000 | -2,402,000 | 7,652,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total lease liabilities | 5,085,000 | 1,807,000 | 8,541,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease term and discount rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2023, remaining | 53,792,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2024 | 71,516,000 | 52,195,000 | 47,811,000 | 781,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax provision | 9,392,000 | 1,391,000 | -1,630,000 | -1,063,000 | 3,602,000 | 66,623,000 | 12,113,000 | -4,511,000 | 6,782,000 | -646,000 | 7,374,000 | 10,475,000 | 771,000 | 6,695,000 | -4,430,000 | 8,838,000 | 5,041,000 | 4,048,000 | -4,840,000 | 15,144,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2022, remaining | 40,180,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2023 | 53,415,000 | 48,646,000 | 849,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in short-term debt | -458,000 | 693,000 | -2,860,000 | 2,931,000 | 238,000 | -466,000 | 322,000 | -422,000 | 631,000 | -818,000 | 519,000 | -894,000 | 827,000 | 392,000 | -2,086,000 | -1,789,000 | 345,000 | 987,000 | 660,000 | -931,773 | -452,000 | 767,000 | 617,000 | 161,000 | 170,000 | 412,000 | -730,000 | 742,000 | 317,000 | -12,614,000 | 17,880,000 | 465,000 | -1,008,000 | 390,000 | 306,000 | 1,069,000 | 807,000 | 645,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2021, remaining | 40,923,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2022 | 51,221,000 | 994,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investments | 81,000 | 474,000 | 200,000 | 827,000 | 77,000 | 1,226,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2020, remaining | -13,506,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2021 | 1,344,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2020 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fiscal 2025 and thereafter | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total minimum lease payments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less amounts representing interest | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
present value of net minimum lease payments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
auto loan receivables | -386,922,000 | -171,362,000 | -199,655,000 | -337,697,000 | -337,917,000 | -197,488,000 | -242,012,000 | -312,372,000 | -325,347,000 | -309,107,000 | -243,840,000 | -313,768,000 | -343,067,000 | -249,613,000 | -232,722,000 | -329,275,000 | -390,977,000 | -319,266,000 | -318,105,000 | -316,964,000 | -415,664,000 | 1,044,061,858 | -246,001,000 | -373,558,000 | -425,827,000 | -359,897,000 | -254,867,000 | -163,604,000 | -123,825,000 | -226,292,000 | -161,990,000 | -55,302,000 | -20,549,000 | -135,114,000 | -93,764,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 633,350,000 | 621,236,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation of cash, cash equivalents and restricted cash to the consolidated balance sheets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash from collections on auto loan receivables | 479,436,000 | 14,056,000 | -21,029,000 | 16,235,000 | 431,407,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | 633,350,000 | -29,831,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on financing and capital lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 26,029,000 | -29,831,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on finance and capital lease obligations | -2,428,000 | -2,421,000 | -2,398,000 | -2,293,000 | -2,229,000 | -2,207,000 | -2,268,000 | -2,410,000 | -2,491,000 | -2,876,000 | -3,040,000 | -3,107,000 | -3,569,000 | -5,089,000 | -4,652,000 | -4,848,000 | -4,683,000 | -4,508,000 | -4,204,000 | 14,943,404 | -4,031,000 | -7,136,000 | -3,796,000 | -3,718,000 | -3,644,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation of cash, cash equivalents, and restricted cash to the consolidated balance sheets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash from collections on auto loan receivables | -10,497,000 | 15,331,000 | -18,584,000 | -5,339,000 | -23,313,000 | 23,623,000 | -16,507,000 | -20,327,000 | -27,643,000 | 18,889,000 | -7,021,000 | -33,932,000 | 21,350,000 | -6,415,000 | -31,354,000 | 4,545,000 | -10,625,000 | -16,428,000 | 371,000 | -29,922,000 | -9,044,000 | 789,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash in reserve accounts | -5,544,000 | -5,390,000 | -5,101,000 | -6,308,000 | -5,727,000 | -4,549,000 | -4,013,000 | -3,101,000 | -3,881,000 | -2,899,000 | -2,512,000 | -2,972,000 | -5,233,000 | -4,683,000 | -3,381,000 | -3,259,000 | 7,815,597 | -2,507,000 | -2,507,000 | -2,812,000 | -6,473,000 | -3,761,000 | -3,791,000 | -4,011,000 | -1,980,000 | -2,582,000 | -1,321,000 | -2,630,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of restricted cash from reserve accounts | 4,910,000 | 5,015,000 | 5,052,000 | 3,344,000 | 3,167,000 | 5,649,000 | 2,393,000 | 41,000 | 2,450,000 | 4,264,000 | 10,000 | 1,633,000 | 6,000 | 4,706,000 | 1,630,000 | 4,000 | -15,002,798 | 5,000 | 5,006,000 | 10,011,000 | 1,388,000 | 7,988,000 | 8,000 | 5,091,000 | 3,804,000 | 3,193,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -34,315,000 | 21,664,000 | 14,703,000 | -292,318,000 | 263,456,000 | 15,181,000 | 4,048,000 | -67,131,000 | -251,221,000 | 324,092,000 | -162,274,000 | -164,720,000 | -177,591,000 | -95,710,000 | -215,215,463 | -85,274,000 | 24,765,000 | 275,903,000 | 4,254,000 | -13,457,000 | 59,247,000 | 201,498,000 | 25,910,000 | 114,882,000 | 19,228,000 | 3,066,000 | 2,453,000 | -1,074,000 | -14,440,000 | 2,574,000 | 7,103,000 | -11,429,000 | -2,262,000 | 4,284,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 0 | 0 | 0 | 38,416,000 | 0 | 0 | 0 | 37,394,000 | 0 | 0 | 0 | 27,606,000 | 0 | 0 | 0 | 627,901,000 | -448,914,636 | 0 | 0 | 449,364,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41,121,000 | 0 | 0 | 0 | 18,278,000 | 0 | 0 | 0 | 140,597,000 | 0 | 12,965,000 | 0 | 0 | 0 | 19,455,000 | 0 | 0 | 0 | 21,759,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | -4,570,000 | -11,233,000 | -7,017,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 522,000 | -34,315,000 | 60,080,000 | -292,318,000 | 263,456,000 | 52,575,000 | -67,131,000 | -251,221,000 | 351,698,000 | -164,720,000 | -177,591,000 | 532,191,000 | -85,274,000 | 24,765,000 | 725,267,000 | -13,457,000 | 201,498,000 | 25,910,000 | 156,003,000 | 19,228,000 | 41,455,000 | 13,708,000 | -107,135,000 | -11,233,000 | 133,580,000 | 127,227,000 | -974,000 | 11,891,000 | 791,000 | -14,440,000 | 22,029,000 | -11,429,000 | -2,262,000 | 26,043,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of money market securities | -308,000 | -1,824,000 | 532,000 | -43,000 | -3,150,000 | -289,000 | -62,000 | 20,000 | 0 | 3,829,339 | 16,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of trading securities | -289,000 | -1,055,000 | -332,000 | -579,000 | -508,000 | -2,355,000 | -536,000 | -404,000 | -413,000 | -3,942,000 | -346,000 | -361,000 | -309,000 | -2,798,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of trading securities | 132,000 | 238,000 | 412,000 | 74,000 | 0 | 244,000 | 223,000 | 0 | 29,000 | 72,000 | 322,000 | 27,000 | 274,000 | 32,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of assets | 501,000 | 726,000 | 22,000 | 101,000 | 0 | 1,419,000 | 36,000 | 4,000 | -5,137,905 | 427,000 | 106,000 | 4,610,000 | 0 | 583,000 | 29,000 | 0 | 50,000 | 5,986,000 | 27,101,000 | 1,029,000 | 225,000 | -368,000 | 185,000 | 1,268,000 | 4,000 | 1,097,000 | 5,000 | 3,408,000 | 59,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from share-based payment arrangements | 5,747,000 | 248,000 | 4,589,000 | 2,243,000 | 998,000 | 3,068,000 | 1,390,000 | 26,680,000 | 16,181,000 | 4,171,000 | 25,484,000 | 4,306,000 | -13,043,356 | 1,373,000 | 1,774,000 | 9,919,000 | 7,372,000 | 6,898,000 | 2,258,000 | 147,000 | 1,297,000 | 6,015,000 | 1,595,000 | 4,773,000 | 255,000 | 2,288,000 | 1,096,000 | 2,199,000 | 547,000 | 39,000 | 4,000 | 24,000 | 229,000 | 134,000 | 1,571,000 | 2,191,000 | 2,214,000 | 1,393,000 | 11,791,000 | 2,808,000 | 4,057,000 | 3,555,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other current | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and accrued income taxes | -20,757,000 | 66,871,000 | 54,056,000 | -50,538,000 | -27,662,000 | -31,043,000 | 68,281,000 | 19,731,000 | -76,476,000 | 40,424,000 | -1,589,595 | 15,620,000 | -14,446,000 | 533,000 | 102,091,000 | 29,803,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposition of assets and other | 10,129,000 | 1,197,000 | 1,733,000 | 77,000 | 1,366,000 | 1,569,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 13,015,000 | 10,519,000 | 10,016,000 | 9,976,000 | 10,811,000 | 7,203,000 | 7,387,000 | 7,642,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | 51,902,000 | 70,697,000 | 196,566,000 | 813,000 | 58,960,000 | 96,504,000 | 185,599,000 | 5,802,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued capital expenditures | 9,659,000 | -2,635,000 | 3,378,000 | 5,820,000 | -12,840,000 | -1,635,000 | 28,511,000 | -10,338,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in finance and capital lease obligations | 11,232,000 | 30,689,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
used in operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving line of credit and long-term debt | 0 | 20,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on revolving line of credit and long-term debt | 0 | -30,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales (purchases) of money market securities | 82,000 | 0 | 4,000,000 | 185,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash from collections on | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for issuance of long-term debt | -694,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of long-term debt | 0 | 0 | 92,000,000 | 151,300,000 | 165,500,000 | 55,000,000 | 130,000,000 | 256,000,000 | 302,000,000 | 209,600,000 | 85,000,000 | 193,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance lease modifications | 6,400,000 | 0 | 5,297,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchases) sales of money market securities | -5,718,000 | -3,035,000 | -158,000 | -229,000 | 22,000 | -863,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of assets and other | 424,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposition of assets | -1,841,732 | 914,000 | 441,000 | 1,108,000 | 1,238,000 | 136,000 | 1,004,000 | 191,000 | 700,000 | 127,000 | 13,000 | 303,000 | 13,000 | 83,000 | 35,000 | 241,000 | 2,465,000 | 519,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt extinguishment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of (gain on) long-lived assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments available-for-sale | 1,865,949 | -463,000 | -244,000 | -1,161,000 | -30,231,000 | -298,000 | -386,000 | -88,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investments available-for-sale | -70,534 | 38,000 | 30,000,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposition of assets | -178,000 | -2,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of money market securities | 1,313,000 | 1,000 | 6,000,000 | 0 | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain on) impairment of long-lived assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained interest in securitized receivables | 0 | 0 | 0 | 43,746,000 | -31,094,000 | -35,163,000 | -52,820,000 | -85,038,000 | -33,267,000 | -3,968,000 | -42,414,000 | 2,148,000 | -37,099,000 | -9,328,000 | -2,440,000 | -19,592,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other current liabilities and accrued income taxes | 64,811,000 | 20,422,000 | -83,015,000 | 40,920,000 | -22,500,000 | -50,251,000 | 24,149,000 | -36,061,000 | 71,426,000 | 64,219,000 | -56,139,000 | -48,684,000 | 328,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash from collections on auto loan receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
auto loan receivables, held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance proceeds related to damaged property | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
auto loan receivables held for sale | -11,756,000 | 6,857,000 | -3,140,000 | -12,791,000 | 11,162,000 | 10,127,000 | -21,028,000 | -5,025,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash from collections on auto loan receivables | 15,592,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in capital lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
releases of restricted cash from reserve accounts | 4,393,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | -613,000 | 3,311,000 | -135,000 | -1,885,000 | 1,804,000 | -1,227,000 | 6,165,000 | 8,274,000 | -4,122,000 | 1,282,000 | -505,000 | -8,877,000 | 3,952,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue and other liabilities | -3,051,000 | 3,475,000 | -2,283,000 | 873,000 | -11,168,000 | -6,533,000 | -11,651,000 | -75,000 | 7,066,000 | 11,757,000 | 1,325,000 | 3,619,000 | 20,697,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash for reserve accounts | -2,098,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in long-term debt obligations from capitalization of leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalization of leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to initially apply fin 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investments available for sale | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see accompanying notes to consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to initially apply sfas 158, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of assets | 46,000 | -171,000 | 173,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisitions from capitalization of leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt obligations from capitalization of leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of long-term debt obligations from capitalization of leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
automobile loan receivables held for sale | -236,000 | -3,054,000 | 4,752,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities, and accrued income taxes | 14,814,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investment securities available-for-sale | -6,000,000 | 0 | -4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other current liabilities, and accrued income taxes | 10,522,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable | 13,598,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in automobile loan receivables held for sale | 874,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in retained interest in securitized receivables | -12,774,000 | -21,921,000 | -9,591,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventory | -26,452,000 | 4,341,000 | -69,005,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses and other current assets | -1,884,000 | 52,000 | -912,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | -218,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable, accrued expenses and other current liabilities, and accrued income taxes | 16,284,000 | -32,772,000 | 74,990,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenue and other liabilities | 861,000 | 1,292,000 | 1,530,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes benefit | -18,770,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in accounts receivable | 6,221,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in automobile loan receivables held for sale | -7,695,000 |
We provide you with 20 years of cash flow statements for CarMax stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of CarMax stock. Explore the full financial landscape of CarMax stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about CarMax stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.