IES Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
IES Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 79,287,000 | 72,592,000 | 57,681,000 | 65,474,000 | 66,639,000 | 56,800,000 | 43,588,000 | 41,007,000 | 25,854,000 | 24,172,000 | 28,754,000 | 18,092,000 | 11,065,000 | -4,050,000 | 15,079,000 | 23,474,000 | 19,649,000 | 13,343,000 | 12,210,000 | 13,481,000 | 12,330,000 | 6,213,000 | 8,530,000 | 9,983,000 | 11,055,000 | 5,457,000 | 6,983,000 | 4,774,000 | 8,649,000 | 2,287,000 | -29,513,000 | 3,246,000 | 5,873,000 | 551,000 | 3,924,000 | 102,049,000 | 10,836,000 | 2,194,000 | 5,799,000 | 7,479,000 | 3,956,000 | 1,811,000 | 3,292,000 | 2,131,000 | 2,673,000 | 396,000 | 124,000 | -1,842,000 | -1,141,000 | -1,100,000 | 510,000 | -1,473,000 | -3,175,000 | -3,431,000 | -3,723,000 | -14,638,000 | -10,165,000 | -9,238,000 | -3,652,000 | -11,554,000 | -6,557,000 | -13,231,000 | -805,000 | -12,053,000 | 1,558,000 | -1,235,000 | -90,000 | 2,038,000 | 39,000 | -797,000 | -27,380,000 | -1,798,000 | -134,366,000 | ||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 91,991,000 | 24,844,000 | 37,260,000 | 92,783,000 | 82,928,000 | 33,740,000 | 24,953,000 | 57,280,000 | 36,563,000 | 45,715,000 | 14,344,000 | 34,061,000 | -14,891,000 | 21,555,000 | -24,463,000 | 2,775,000 | -13,209,000 | 28,108,000 | 20,250,000 | 21,146,000 | 22,874,000 | 21,700,000 | 11,021,000 | 18,427,000 | 10,894,000 | 10,768,000 | -1,365,000 | 7,246,000 | -6,181,000 | 6,174,000 | 4,985,000 | 12,147,000 | 7,547,000 | 8,290,000 | -5,635,000 | 11,064,000 | -4,417,000 | 13,413,000 | 4,908,000 | 5,295,000 | 1,476,000 | 4,599,000 | 136,000 | 6,902,000 | 3,125,000 | 4,770,000 | -2,199,000 | -1,706,000 | 2,582,000 | -2,214,000 | 3,292,000 | -1,426,000 | 1,854,000 | 1,202,000 | -9,001,000 | 3,640,000 | -15,084,000 | 3,200,000 | 4,211,000 | 10,503,000 | 2,474,000 | 1,112,000 | -1,020,000 | 6,274,000 | |||||||||||||
capex | -17,148,000 | -16,953,000 | -13,169,000 | -14,268,000 | -17,532,000 | -6,844,000 | -6,515,000 | -6,381,000 | -4,609,000 | -3,965,000 | -2,712,000 | -2,646,000 | -4,982,000 | -9,288,000 | -12,339,000 | -2,010,000 | -2,387,000 | -1,822,000 | -1,182,000 | -1,045,000 | -802,000 | -1,507,000 | -1,391,000 | -1,128,000 | -1,243,000 | -1,841,000 | -2,088,000 | -1,180,000 | -1,056,000 | -1,124,000 | -1,203,000 | -793,000 | -905,000 | -1,095,000 | -1,796,000 | -1,261,000 | -1,072,000 | -732,000 | -352,000 | -394,000 | -759,000 | -927,000 | -699,000 | -560,000 | -554,000 | -601,000 | -267,000 | -117,000 | -281,000 | 323,000 | -369,000 | -708,000 | -191,000 | -676,000 | -302,000 | -364,000 | -391,000 | -388,000 | 72,000 | -2,511,000 | -577,000 | -937,000 | -932,000 | 0 | |||||||||||||
free cash flows | 74,843,000 | 7,891,000 | 24,091,000 | 78,515,000 | 65,396,000 | 26,896,000 | 18,438,000 | 50,899,000 | 31,954,000 | 41,750,000 | 11,632,000 | 31,415,000 | -19,873,000 | 12,267,000 | -36,802,000 | 765,000 | -15,596,000 | 26,286,000 | 19,068,000 | 20,101,000 | 22,072,000 | 20,193,000 | 9,630,000 | 17,299,000 | 9,651,000 | 8,927,000 | -3,453,000 | 6,066,000 | -7,237,000 | 5,050,000 | 3,782,000 | 11,354,000 | 6,642,000 | 7,195,000 | -7,431,000 | 9,803,000 | -5,489,000 | 12,681,000 | 4,556,000 | 4,901,000 | 717,000 | 3,672,000 | -563,000 | 6,342,000 | 2,571,000 | 4,169,000 | -2,466,000 | -1,823,000 | 2,301,000 | -1,891,000 | 2,923,000 | -2,134,000 | 1,663,000 | 526,000 | -9,303,000 | 3,276,000 | -15,475,000 | 2,812,000 | 4,283,000 | 7,992,000 | 1,897,000 | 175,000 | -1,952,000 | 6,274,000 | |||||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -17,148,000 | -16,953,000 | -13,169,000 | -14,268,000 | -17,532,000 | -6,844,000 | -6,515,000 | -6,381,000 | -4,609,000 | -3,965,000 | -2,712,000 | -2,646,000 | -4,982,000 | -9,288,000 | -12,339,000 | -2,010,000 | -2,387,000 | -1,822,000 | -1,182,000 | -1,045,000 | -802,000 | -1,507,000 | -1,391,000 | -1,128,000 | -1,243,000 | -1,841,000 | -2,088,000 | -1,180,000 | -1,056,000 | -1,124,000 | -1,203,000 | -793,000 | -905,000 | -1,095,000 | -1,796,000 | -1,261,000 | -1,072,000 | -732,000 | -352,000 | -394,000 | -759,000 | -927,000 | -699,000 | -560,000 | -554,000 | -601,000 | -267,000 | -117,000 | -281,000 | 323,000 | -369,000 | -708,000 | -191,000 | -676,000 | -302,000 | -585,000 | -1,348,000 | -364,000 | -391,000 | -388,000 | -34,000 | -426,000 | -76,000 | 72,000 | -2,511,000 | -577,000 | -937,000 | -932,000 | |||||||||
proceeds from sale of assets | 153,000 | 341,000 | 186,000 | 197,000 | 1,719,000 | 656,000 | 1,309,000 | -81,000 | 19,205,000 | -24,000 | 115,000 | 84,000 | 98,000 | 56,000 | 12,000 | 7,000 | 7,000 | 46,000 | 61,000 | 4,000 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of equity investments | 0 | 0 | -44,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -16,995,000 | -38,679,000 | -58,425,000 | -12,450,000 | -85,033,000 | -5,375,000 | -5,989,000 | -6,212,000 | -3,300,000 | -4,046,000 | 16,328,000 | -2,602,000 | -5,006,000 | -9,173,000 | -12,755,000 | -1,650,000 | -39,515,000 | -2,460,000 | -55,944,000 | -1,001,000 | -795,000 | -30,452,000 | -1,345,000 | -644,000 | -1,182,000 | -1,837,000 | -2,085,000 | -2,604,000 | -6,849,000 | -1,047,000 | -1,361,000 | -6,314,000 | -3,687,000 | -12,743,000 | -1,788,000 | -1,082,000 | -50,263,000 | -1,501,000 | -7,890,000 | -395,000 | -3,871,000 | -927,000 | -699,000 | -560,000 | -554,000 | -601,000 | -267,000 | -3,615,000 | -281,000 | -505,000 | -369,000 | -708,000 | 843,000 | -1,182,000 | 6,271,000 | 9,411,000 | -306,000 | 348,000 | -278,000 | 33,000 | 284,000 | -2,099,000 | -1,837,000 | -4,561,000 | 2,945,000 | 11,213,000 | 10,590,000 | ||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of debt | 20,000,000 | 195,183,000 | 781,217,000 | 806,476,000 | 743,482,000 | 692,349,000 | 654,039,000 | 622,580,000 | 596,011,000 | 554,997,000 | 607,974,000 | 540,724,000 | 511,136,000 | 428,450,000 | 444,159,000 | 371,473,000 | 362,574,000 | 559,368,000 | 25,115,000 | 120,000 | 226,000 | 488,233,000 | 104,189,000 | 66,793,000 | 22,346,000 | 29,000 | 93,000 | 69,000 | 31,000 | 44,000 | 24,000 | 121,000 | 263,000 | 5,037,000 | 13,000 | 263,000 | 19,610,000 | 409,000 | 7,000 | 20,000 | -11,000 | 10,167,000 | 0 | 9,000 | 0 | 744,000 | -263,000 | 193,000 | 0 | 25,000,000 | -228,000 | 0 | 10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | 0 | -195,183,000 | -781,217,000 | -806,476,000 | -743,482,000 | -692,349,000 | -654,039,000 | -622,580,000 | -611,122,000 | -582,880,000 | -647,639,000 | -554,939,000 | -484,482,000 | -426,790,000 | -415,937,000 | -362,276,000 | -331,433,000 | -574,396,000 | -10,099,000 | -113,000 | -29,550,000 | -458,904,000 | -104,189,000 | -77,166,000 | -32,198,000 | -10,043,000 | -101,000 | -41,000 | -27,000 | -48,000 | -61,000 | -104,000 | -275,000 | -5,016,000 | -37,000 | -178,000 | 314,000 | -875,000 | -875,000 | -875,000 | -877,000 | -6,184,000 | -625,000 | -10,209,000 | -24,000 | -67,000 | -61,000 | -114,000 | -262,000 | -148,000 | -242,000 | -642,000 | -16,093,000 | -653,000 | -796,000 | -586,000 | -407,000 | 0 | -21,000 | -2,360,000 | |||||||||||||||||
cash paid for finance leases | -1,078,000 | -1,260,000 | -913,000 | -1,279,000 | -997,000 | -1,003,000 | -978,000 | -786,000 | -935,000 | -844,000 | -773,000 | -746,000 | -452,000 | -333,000 | -270,000 | -183,000 | -130,000 | -110,000 | -61,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of contingent consideration liability | 0 | 0 | 0 | -4,074,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest | -800,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution to noncontrolling interest | -2,569,000 | -1,017,000 | -3,950,000 | -2,622,000 | -5,668,000 | -6,568,000 | -1,297,000 | -3,007,000 | -3,212,000 | -2,924,000 | -2,348,000 | -648,000 | -3,008,000 | -2,129,000 | -1,215,000 | 0 | -60,000 | -62,000 | -120,000 | 0 | -457,000 | -103,000 | 0 | -114,000 | -166,000 | 0 | -31,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | -5,328,000 | -20,534,000 | -15,731,000 | -19,708,000 | -21,102,000 | -2,289,000 | -929,000 | -71,000 | -576,000 | -148,000 | -7,489,000 | -8,061,000 | -5,570,000 | -127,000 | -4,798,000 | -5,516,000 | -795,000 | 0 | -695,000 | -2,260,000 | -543,000 | -4,036,000 | -858,000 | -1,477,000 | -2,914,000 | -3,200,000 | -2,211,000 | -1,000 | -829,000 | -1,476,000 | -877,000 | 0 | -14,000 | 0 | -518,000 | 0 | -72,000 | -376,000 | -31,000 | -3,113,000 | -102,000 | -18,000 | 0 | 0 | -161,000 | -90,000 | 0 | 0 | -346,000 | -87,000 | 0 | 0 | -94,000 | -2,000 | -63,000 | 0 | -74,000 | 0 | -98,000 | ||||||||||||||||||
options exercised | 11,000 | 0 | 8,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11,000 | 120,000 | 12,000 | 75,000 | 72,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 11,025,000 | -22,811,000 | -20,594,000 | -24,398,000 | -58,967,000 | -9,852,000 | -7,278,000 | -3,856,000 | -19,834,000 | -31,785,000 | -50,275,000 | -23,670,000 | 17,677,000 | -929,000 | 21,939,000 | 3,456,000 | 28,915,000 | -15,409,000 | 14,211,000 | -2,398,000 | -30,048,000 | 25,256,000 | -1,315,000 | -11,953,000 | -12,766,000 | -13,351,000 | -2,219,000 | -87,000 | -991,000 | -1,302,000 | -26,000 | -1,708,000 | -736,000 | -501,000 | 197,000 | 172,000 | 19,218,000 | 44,000 | -65,000 | -356,000 | -42,000 | -3,096,000 | -102,000 | 18,757,000 | -875,000 | -875,000 | -1,038,000 | 10,944,000 | -625,000 | -4,696,000 | -779,000 | 2,200,000 | -766,000 | -8,879,000 | -155,000 | -121,000 | -262,000 | -150,000 | -305,000 | -695,000 | -16,383,000 | -653,000 | -150,000 | -865,000 | 571,000 | -7,382,000 | -21,000 | -2,791,000 | -16,438,000 | 7,892,000 | |||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 0 | 53,577,000 | 0 | 0 | 26,247,000 | 0 | 0 | 28,290,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, end of period | 10,239,000 | 32,094,000 | -3,054,000 | -4,420,000 | 20,578,000 | -14,021,000 | 3,825,000 | 31,888,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to noncontrolling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to record noncontrolling interests at redemption value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to record noncontrolling interests at value of consideration paid to acquire ownership interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of ownership interest from noncontrolling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -36,646,000 | -41,759,000 | 55,935,000 | -61,072,000 | 18,513,000 | 11,686,000 | 47,212,000 | 4,581,000 | 17,747,000 | -7,969,000 | 16,504,000 | 8,361,000 | -3,054,000 | -4,420,000 | -5,669,000 | 3,825,000 | 3,598,000 | 3,630,000 | 8,975,000 | -6,745,000 | -3,470,000 | -3,169,000 | -866,000 | 712,000 | 9,440,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 100,832,000 | 0 | 0 | 75,770,000 | 0 | 0 | 24,848,000 | 0 | 0 | 23,105,000 | 0 | 0 | 32,961,000 | 0 | 0 | 0 | 49,360,000 | 0 | 0 | 0 | 47,342,000 | 0 | 0 | 0 | 20,757,000 | 0 | 0 | 0 | 18,729,000 | 0 | 0 | 0 | 35,577,000 | 0 | 0 | 0 | 32,924,000 | 0 | 0 | 0 | 64,174,000 | 0 | 0 | 0 | 64,709,000 | 0 | 0 | 69,676,000 | 0 | 0 | 0 | 22,232,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | -36,646,000 | 59,073,000 | -61,072,000 | 18,513,000 | 87,456,000 | 13,429,000 | 9,884,000 | 5,245,000 | -2,220,000 | 11,453,000 | 7,826,000 | 3,124,000 | -4,954,000 | 25,735,000 | 10,154,000 | -35,462,000 | 11,956,000 | 46,313,000 | 4,544,000 | -2,437,000 | 576,000 | 46,677,000 | 25,099,000 | 1,696,000 | 3,294,000 | 17,253,000 | 5,623,000 | 1,676,000 | -7,415,000 | 20,873,000 | 66,000 | 897,000 | 448,000 | 17,318,000 | 12,538,000 | -13,668,000 | 9,761,000 | 26,946,000 | 2,199,000 | -23,457,000 | -1,613,000 | 55,795,000 | 3,630,000 | 8,975,000 | 2,275,000 | 49,294,000 | 24,951,000 | -3,770,000 | 35,637,000 | -3,169,000 | -866,000 | 712,000 | 31,672,000 | 8,942,000 | |||||||||||||||||||||||
bad debt expense | 210,000 | 38,000 | 171,000 | 154,000 | 99,000 | -3,000 | 265,000 | 46,000 | -3,000 | -12,000 | 86,000 | 169,000 | -9,000 | 114,000 | 259,000 | 24,000 | -54,000 | 40,000 | 125,000 | 0 | 0 | 45,000 | -22,000 | 514,000 | -339,000 | 57,000 | -551,000 | -25,000 | 337,000 | -586,000 | -450,000 | -16,000 | 754,000 | 1,702,000 | 4,679,000 | 305,000 | 1,244,000 | 678,000 | 326,000 | 291,000 | 1,397,000 | 435,000 | 347,000 | 2,021,000 | 361,000 | 619,000 | 557,000 | 734,000 | 1,462,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing cost amortization | 79,000 | 77,000 | 74,000 | 72,000 | 72,000 | 70,000 | 76,000 | 85,000 | 97,000 | 127,000 | 29,000 | 610,000 | -562,000 | 209,000 | -30,000 | 21,000 | 85,000 | 84,000 | 85,000 | 84,000 | 91,000 | 75,000 | 73,000 | 75,000 | 72,000 | 63,000 | 63,000 | 65,000 | 314,000 | 662,000 | 738,000 | 4,565,000 | 608,000 | 2,279,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 2,474,000 | 2,372,000 | 2,154,000 | 2,437,000 | 2,061,000 | 2,208,000 | 2,750,000 | 2,506,000 | 2,319,000 | 2,059,000 | 2,161,000 | 1,655,000 | 1,032,000 | 816,000 | 703,000 | 637,000 | 590,000 | 579,000 | 635,000 | 629,000 | 645,000 | 617,000 | 596,000 | 878,000 | 539,000 | 539,000 | 536,000 | 522,000 | 3,595,000 | 781,000 | 843,000 | 1,137,000 | 1,277,000 | 1,219,000 | 1,419,000 | 1,376,000 | 2,265,000 | 1,539,000 | 2,468,000 | 1,986,000 | 1,848,000 | 2,373,000 | 2,213,000 | 1,834,000 | 1,682,000 | 3,634,000 | 3,609,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | 98,000 | -3,000 | 24,000 | -5,000 | -20,000 | -14,000 | -1,000 | -55,000 | -6,000 | -7,000 | 21,000 | 35,000 | 56,000 | 39,000 | 48,000 | 18,000 | 14,000 | 4,000 | 6,900,000 | -87,000 | -6,729,000 | -9,000 | -113,000 | 13,000 | -65,000 | -221,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash compensation expense | 625,000 | 49,000 | 151,000 | 131,000 | 229,000 | 200,000 | 492,000 | 131,000 | 145,000 | 224,000 | 246,000 | 266,000 | 170,000 | 299,000 | 107,000 | 646,000 | 318,000 | 775,000 | 617,000 | 520,000 | 608,000 | 843,000 | 976,000 | 883,000 | 147,000 | 440,000 | 388,000 | 413,000 | 210,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit and other non-cash tax adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on trading securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 134,000 | -9,750,000 | -12,566,000 | -9,953,000 | -772,000 | 15,717,000 | -6,028,000 | -1,158,000 | -3,643,000 | 3,208,000 | -14,400,000 | -13,400,000 | -2,488,000 | 7,849,000 | -11,043,000 | -5,579,000 | -1,734,000 | 3,241,000 | -526,000 | -11,135,000 | 474,000 | 7,050,000 | -2,315,000 | 3,378,000 | 4,625,000 | -10,324,000 | 9,417,000 | 7,412,000 | 1,447,000 | -4,597,000 | -5,068,000 | 5,457,000 | -2,958,000 | -1,225,000 | 12,082,000 | 9,869,000 | 23,242,000 | 4,617,000 | -7,337,000 | 9,045,000 | 1,905,000 | 11,798,000 | 10,308,000 | -6,734,000 | 5,874,000 | 12,669,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 42,000 | -2,915,000 | -2,249,000 | -1,056,000 | -585,000 | -80,000 | 2,063,000 | -667,000 | -2,274,000 | -978,000 | 4,105,000 | -1,911,000 | -446,000 | 2,149,000 | -225,000 | 72,000 | -551,000 | 3,230,000 | -927,000 | 2,858,000 | -1,638,000 | 3,495,000 | -338,000 | -171,000 | 925,000 | 2,107,000 | 1,447,000 | -4,869,000 | -3,528,000 | 252,000 | -2,346,000 | 3,449,000 | -780,000 | -860,000 | -2,851,000 | -375,000 | -176,000 | 875,000 | -81,000 | 548,000 | 1,694,000 | 540,000 | 293,000 | -279,000 | -737,000 | -3,226,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
costs and estimated earnings in excess of billings | -3,863,000 | 7,015,000 | -8,850,000 | -7,069,000 | -1,447,000 | -474,000 | 5,722,000 | 340,000 | 110,000 | -3,601,000 | -6,200,000 | -2,623,000 | 1,361,000 | 4,226,000 | -2,649,000 | -354,000 | -1,170,000 | 664,000 | -3,691,000 | 777,000 | -1,819,000 | 131,000 | 1,384,000 | 149,000 | -1,949,000 | 2,158,000 | 1,446,000 | 3,076,000 | -1,951,000 | -979,000 | 22,000 | 297,000 | -767,000 | 1,436,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 2,248,000 | -3,012,000 | -605,000 | -1,742,000 | 486,000 | -389,000 | 2,284,000 | -3,440,000 | 393,000 | -6,035,000 | 1,382,000 | -841,000 | 401,000 | -2,658,000 | 1,145,000 | -277,000 | 636,000 | -3,406,000 | 429,000 | 1,066,000 | 2,715,000 | -1,915,000 | 2,255,000 | -2,465,000 | 5,137,000 | -4,257,000 | 1,133,000 | -835,000 | 1,543,000 | -2,114,000 | 721,000 | 428,000 | -416,000 | 473,000 | 776,000 | 403,000 | 827,000 | -186,000 | 1,220,000 | 433,000 | -1,224,000 | 667,000 | -62,000 | 245,000 | 1,304,000 | -434,000 | -1,589,000 | 39,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
other non-current assets | 79,000 | -1,449,000 | 4,000 | 322,000 | 17,000 | -69,000 | -860,000 | -244,000 | 271,000 | 323,000 | -186,000 | -762,000 | -492,000 | -60,000 | 11,000 | -116,000 | 275,000 | -50,000 | -101,000 | 72,000 | 111,000 | 510,000 | -163,000 | -544,000 | -117,000 | 199,000 | 10,000 | -50,000 | -109,000 | 381,000 | 3,106,000 | -286,000 | 1,422,000 | -188,000 | 222,000 | 7,000 | 825,000 | 701,000 | -43,000 | 5,115,000 | 955,000 | -1,180,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 3,408,000 | -3,552,000 | 13,446,000 | 3,219,000 | 2,646,000 | -12,727,000 | -3,429,000 | 387,000 | 8,201,000 | -7,988,000 | 18,065,000 | 4,186,000 | 8,657,000 | -11,232,000 | 8,530,000 | -2,409,000 | 4,228,000 | -3,695,000 | 2,848,000 | 1,982,000 | 7,893,000 | -12,684,000 | -5,793,000 | 2,426,000 | -4,552,000 | 8,568,000 | -1,729,000 | -12,401,000 | 13,988,000 | -3,993,000 | 18,642,000 | -11,860,000 | 11,389,000 | -247,000 | -3,482,000 | -16,339,000 | -3,315,000 | 1,999,000 | 8,568,000 | -6,701,000 | -1,468,000 | 7,436,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs and estimated earnings | -2,426,000 | 1,478,000 | 7,589,000 | -1,921,000 | 408,000 | -2,506,000 | -540,000 | 4,955,000 | 725,000 | 758,000 | -3,418,000 | 1,312,000 | 2,267,000 | -1,097,000 | 7,425,000 | -374,000 | -2,171,000 | 3,857,000 | -2,471,000 | -577,000 | -1,457,000 | 1,913,000 | -2,710,000 | -2,325,000 | -1,426,000 | 7,600,000 | 821,000 | -1,325,000 | 5,518,000 | -1,565,000 | -725,000 | -2,117,000 | 5,707,000 | -2,199,000 | -2,818,000 | -4,723,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current liabilities | -133,000 | -603,000 | -508,000 | -42,000 | -28,000 | 242,000 | -173,000 | 725,000 | 605,000 | -18,000 | 4,824,000 | -3,390,000 | -146,000 | -1,304,000 | -780,000 | 2,000 | 138,000 | 54,000 | -406,000 | 222,000 | -25,000 | -24,000 | -674,000 | -971,000 | 697,000 | -11,000 | -29,000 | 127,000 | -15,000 | -125,000 | -71,000 | -321,000 | -185,000 | -389,000 | -788,000 | 610,000 | 154,000 | 934,000 | 30,000 | 18,000 | 210,000 | 246,000 | 293,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid in conjunction with equity investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid in conjunction with business combinations or dispositions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 0 | 18,934,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, end of period | 17,747,000 | -7,969,000 | 16,504,000 | 27,295,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 131,000 | 484,000 | 524,000 | 457,000 | 439,000 | 396,000 | 392,000 | 413,000 | 448,000 | 272,000 | 388,000 | 358,000 | 225,000 | 225,000 | 201,000 | 198,000 | 201,000 | 199,000 | 194,000 | 234,000 | 257,000 | 394,000 | 264,000 | 279,000 | 537,000 | -120,000 | 419,000 | 398,000 | 688,000 | 283,000 | 277,000 | 794,000 | 490,000 | 496,000 | 513,000 | 565,000 | 697,000 | 961,000 | 1,676,000 | 1,220,000 | 988,000 | 480,000 | 902,000 | 1,788,000 | 446,000 | 1,456,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | 3,824,000 | 431,000 | 92,000 | 526,000 | 857,000 | 1,441,000 | 15,000 | 144,000 | 600,000 | 976,000 | 709,000 | 127,000 | 555,000 | 470,000 | 263,000 | 1,015,000 | 120,000 | 106,000 | 291,000 | 160,000 | 281,000 | 196,000 | 95,000 | 72,000 | 282,000 | 80,000 | 62,000 | 53,000 | 246,000 | 89,000 | 48,000 | 93,000 | 141,000 | 76,000 | 30,000 | -21,000 | 251,000 | 0 | 33,000 | 632,000 | 399,000 | 216,000 | 164,000 | 403,000 | 155,000 | 105,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of noncash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment acquired in exchange for liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration liability assumed in conjunction with business combinations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of noncash investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
communications | 495,000 | -6,125,000 | 147,245,000 | 456,028,000 | 14,109,000 | 3,250,000 | 127,389,000 | 21,332,000 | -3,470,000 | 98,356,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
single-family | 13,583,000 | -16,494,000 | 243,710,000 | 736,715,000 | 32,188,000 | 18,840,000 | 173,528,000 | 1,629,000 | 28,350,000 | 72,126,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
multi-family and other | -1,684,000 | 4,528,000 | 74,368,000 | 241,026,000 | 9,169,000 | -210,000 | 68,248,000 | 34,484,000 | 2,495,000 | 47,365,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total residential | 11,899,000 | -11,966,000 | 318,078,000 | 977,741,000 | 41,357,000 | 18,630,000 | 241,776,000 | 36,113,000 | 30,845,000 | 119,491,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
infrastructure solutions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
industrial services | -250,000 | 607,000 | 10,955,000 | 30,774,000 | -520,000 | 1,021,000 | 14,816,000 | 1,424,000 | 508,000 | 10,040,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
custom power solutions | 4,691,000 | 2,725,000 | 38,329,000 | 146,742,000 | -1,376,000 | -1,384,000 | 27,280,000 | 2,977,000 | -193,000 | 24,361,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total infrastructure solutions | 4,441,000 | 3,332,000 | 49,284,000 | 177,516,000 | -1,896,000 | -363,000 | 42,096,000 | 4,401,000 | 315,000 | 34,401,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial & industrial | -1,265,000 | 8,766,000 | 60,267,000 | 198,641,000 | 12,138,000 | -433,000 | 69,248,000 | 12,064,000 | -10,567,000 | 62,590,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenue | 15,570,000 | -5,993,000 | 574,874,000 | 1,809,926,000 | 65,708,000 | 21,084,000 | 480,509,000 | 73,910,000 | 17,123,000 | 314,838,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid in conjunction with business combinations or dispositions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | 9,884,000 | -19,603,000 | -2,220,000 | 11,453,000 | -15,279,000 | 4,555,000 | -7,226,000 | -13,668,000 | 9,761,000 | -5,978,000 | 2,199,000 | -23,457,000 | -1,613,000 | -8,379,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to costs and expenses, inclusive of asu 2016-13 adoption adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deductions for uncollectible receivables written off, net of recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 2,336,000 | 1,907,000 | 3,529,000 | 1,038,000 | 1,425,000 | 32,159,000 | 6,405,000 | -2,181,000 | 538,000 | 2,137,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received (paid) in conjunction with business combinations or dispositions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance lease payment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration payment | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 10,239,000 | -21,483,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid in conjunction with business combinations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash compensation | -284,000 | -475,000 | 364,000 | 403,000 | 416,000 | 510,000 | 216,000 | 214,000 | 215,000 | 308,000 | -94,000 | 111,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effects of acquisitions and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 13,000 | 77,000 | 17,000 | 214,000 | 15,000 | 8,000 | -377,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions | -5,806,000 | 0 | -175,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow | 2,012,000 | 2,011,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing cost | 57,000 | 87,000 | 85,000 | 80,000 | 93,000 | 90,000 | 79,000 | 76,000 | 75,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | -2,996,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in restricted cash | 64,000 | 36,000 | 160,000 | -700,000 | 0 | -8,812,000 | -970,000 | -9,494,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of assets | -22,000 | 56,000 | 775,000 | 1,000 | 3,000 | 6,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid in conjunction with business combination | -4,327,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash | 7,051,000 | 0 | 513,000 | -409,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration for acquisitions, net of cash acquired | -769,000 | -7,538,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash equivalents | 11,956,000 | -3,047,000 | 4,544,000 | 25,099,000 | -3,504,000 | -7,415,000 | 2,144,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment | 1,275,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs and estimated earnings in excess of billings on uncompleted contracts | -491,000 | -2,670,000 | 2,154,000 | 4,675,000 | -369,000 | 1,068,000 | 1,035,000 | 1,196,000 | 6,533,000 | -1,484,000 | 388,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs and estimated earnings on uncompleted contracts | -2,081,000 | -996,000 | 3,772,000 | 2,394,000 | -5,655,000 | -3,708,000 | -110,000 | -4,509,000 | 8,027,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property and equipment | 11,000 | -9,652,000 | 9,859,000 | 82,000 | 87,000 | 50,000 | 109,000 | 147,000 | 562,000 | 89,000 | 137,000 | 117,000 | 201,000 | 17,000 | 160,000 | 65,000 | 2,138,000 | 243,000 | 56,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares through rights offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration for acquisition, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash equivalents | 576,000 | -665,000 | 897,000 | 448,000 | -18,259,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve for uncollectible surety deposit | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on interest swap | -8,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of business units | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of facilities | 217,000 | 259,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired under capital lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share based compensation expense | 172,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase), decrease in- accounts receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, (decrease) in- accounts payable and accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, (decrease) in- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: bad debt expense | -138,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution from unconsolidated affiliates | 114,000 | 0 | -57,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for debt issuance costs | -53,000 | -431,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation & amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment | 0 | 0 | 3,551,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of property and equipment | -41,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of business unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs and estimated earnings on uncompleted contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other noncurrent assets | 44,000 | 242,000 | 831,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other noncurrent liabilities | -3,675,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution from unconsolidated affiliate | 0 | 0 | 488,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in losses of investment | 307,000 | 264,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations | 8,125,000 | -9,103,000 | -15,084,000 | 3,200,000 | 3,970,000 | 10,509,000 | -1,218,000 | -8,808,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paid in kind interest | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill adjustment – utilization of deferred tax assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | -1,000 | 241,000 | -6,000 | 1,368,000 | 32,000 | 173,000 | 1,453,000 | 2,266,000 | -4,000 | 2,330,000 | 7,788,000 | -225,000 | 656,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (gains) losses of investment | -8,000 | 0 | 96,000 | -5,000 | -20,000 | -4,000 | -4,000 | 41,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares withheld for taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring write-offs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill adjustment — utilization of deferred tax assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income) income from discontinued operations | -10,000 | -100,000 | 43,000 | 15,000 | -5,000 | -307,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by continuing operations | -683,000 | -8,261,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by operating activities | -682,000 | -8,262,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated affiliate | -150,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of continuing operations | 219,000 | -2,099,000 | -1,837,000 | -10,366,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of discontinued operations | 0 | 5,805,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of treasury stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring write-off | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill adjustment under sop 90-7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effect of discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of treasury stock | -77,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill adjustment under sop 90-1 | 10,000 | 12,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) on sale of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash paid-in-kind interest added to term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in gains of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill adjustment-utilization of deferred tax assets under sop 90-7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reorganization items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings from investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of the effect of discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for reorganization items including debt restructure costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 1,430,000 | 8,692,000 | 1,119,000 | 9,172,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 117,000 | 367,000 | 277,000 | 265,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of property and equipment and divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for debt restructure costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities of continuing operations | -7,382,000 | -21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest charge for embedded conversion option | 2,676,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash reorganization items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | -51,000 | 1,389,000 | -344,000 | 45,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in securities | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on senior convertible notes | 228,000 | 14,000,000 | 36,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | 0 | 0 | 40,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of stock under employee stock purchase plan | 0 | 320,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 0 | 392,000 | 233,000 | 243,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense/ | 6,000 | 168,000 | 497,000 | 183,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of stock | 55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and dispositions of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income/ | -13,915,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income) / income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other depreciation and amortization | 2,355,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on sale of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in losses of investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment to goodwill | 0 | 505,000 | 91,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market loss for embedded conversion option | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investing activities from discontinued operations | 11,745,000 | 12,376,000 | 11,715,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income/(income) from discontinued operations | 4,664,000 | 6,625,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of change in accounting principle | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments to investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash compensation charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of businesses, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to note receivable from affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings | 30,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of interest rate swaps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of business, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of business |
We provide you with 20 years of cash flow statements for IES stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of IES stock. Explore the full financial landscape of IES stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about IES stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.