Hibbett Sports Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Hibbett Sports Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2020-02-01 | 2019-11-02 | 2019-08-03 | 2019-05-04 | 2019-02-02 | 2018-11-03 | 2018-08-04 | 2018-05-05 | 2018-02-03 | 2017-10-28 | 2017-07-29 | 2017-04-29 | 2017-01-28 | 2016-10-29 | 2016-07-30 | 2016-04-30 | 2016-01-30 | 2015-10-31 | 2015-08-01 | 2015-05-02 | 2015-01-31 | 2014-11-01 | 2014-08-02 | 2014-05-03 | 2014-02-01 | 2013-11-02 | 2013-08-03 | 2013-05-04 | 2013-02-02 | 2012-10-27 | 2012-07-28 | 2012-04-28 | 2012-01-28 | 2011-10-29 | 2011-07-30 | 2011-04-30 | 2011-01-29 | 2010-10-30 | 2010-07-31 | 2010-05-01 | 2010-01-30 | 2009-10-31 | 2009-08-01 | 2009-05-02 | 2009-01-31 | 2008-11-01 | 2008-08-02 | 2008-05-03 | 2008-02-02 | 2007-11-03 | 2007-08-04 | 2007-05-05 | 2007-02-03 | 2006-10-28 | 2006-07-29 | 2006-04-29 | 2006-01-28 | 2005-10-29 | 2002-11-02 |
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cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 6,000,000 | 2,265,000 | -8,778,000 | 27,857,000 | 6,635,000 | 1,499,000 | -1,222,000 | 21,509,000 | 9,733,000 | 7,564,000 | -3,177,000 | 20,910,000 | 12,055,000 | 14,604,000 | 6,510,000 | 27,906,000 | 17,411,000 | 18,677,000 | 7,032,000 | 27,408,000 | 19,925,000 | 16,891,000 | 8,380,000 | 28,388,000 | 16,872,000 | 17,249,000 | 10,542,000 | 26,214,000 | 19,359,000 | 18,965,000 | 7,895,000 | 26,363,000 | 15,824,000 | 15,959,000 | 5,940,000 | 21,337,000 | 12,458,000 | 12,588,000 | 4,013,000 | 17,341,000 | 11,753,000 | 8,775,000 | 1,109,000 | 10,912,000 | 7,633,000 | 7,652,000 | 4,791,000 | 9,372,000 | 7,606,000 | 7,814,000 | 4,682,000 | 10,227,000 | 12,604,000 | 9,926,000 | 4,020,000 | 11,523,000 | 9,895,000 | 8,168,000 | 3,258,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 7,024,000 | 7,396,000 | 7,680,000 | 7,223,000 | 8,205,000 | 6,328,000 | 6,271,000 | 6,248,000 | 6,147,000 | 6,334,000 | 6,013,000 | 5,713,000 | 5,011,000 | 4,798,000 | 4,639,000 | 4,599,000 | 4,382,000 | 4,238,000 | 4,276,000 | 4,142,000 | 4,213,000 | 4,137,000 | 4,060,000 | 3,580,000 | 3,654,000 | 3,549,000 | 3,319,000 | 3,325,000 | 3,416,000 | 3,207,000 | 3,180,000 | 3,226,000 | 3,291,000 | 3,334,000 | 3,301,000 | 3,279,000 | 3,385,000 | 3,369,000 | 3,377,000 | 3,492,000 | 3,578,000 | 3,525,000 | 3,537,000 | 3,265,000 | 3,872,000 | 3,587,000 | 3,586,000 | 3,279,000 | 3,116,000 | 1,732,000 | |||||||||
stock-based compensation | 842,000 | 905,000 | 399,000 | 507,000 | 905,000 | 758,000 | 917,000 | 1,736,000 | 701,000 | 830,000 | 646,000 | 1,703,000 | 821,000 | 675,000 | 947,000 | 2,149,000 | 709,000 | 872,000 | 944,000 | 2,673,000 | 827,000 | 184,000 | 940,000 | 2,517,000 | 1,111,000 | 1,398,000 | 962,000 | 2,367,000 | 825,000 | 1,087,000 | 1,121,000 | 2,616,000 | 692,000 | 1,648,000 | 1,272,000 | 1,841,000 | 1,100,000 | 1,255,000 | 950,000 | 1,491,000 | 834,000 | 830,000 | 801,000 | 1,692,000 | 849,000 | 597,000 | 949,000 | 1,161,000 | |||||||||||
impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 864,000 | -18,313,000 | -22,014,000 | 30,783,000 | 19,463,000 | -8,719,000 | -19,027,000 | 25,087,000 | 10,540,000 | 3,570,000 | -14,632,000 | -9,847,000 | 7,107,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -718,000 | 7,521,000 | 19,025,000 | -1,481,000 | -25,745,000 | -3,313,000 | 29,353,000 | -10,222,000 | 5,262,000 | -7,625,000 | 3,408,000 | -709,000 | 11,532,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and liabilities | 5,369,000 | 5,890,000 | -5,922,000 | -3,570,000 | 4,110,000 | -2,530,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 17,233,000 | 912,000 | 2,086,000 | 72,058,000 | 20,944,000 | -10,054,000 | 15,504,000 | 47,023,000 | 28,653,000 | 26,088,000 | -9,685,000 | 66,870,000 | 18,847,000 | 4,159,000 | -340,000 | 56,009,000 | -725,000 | 16,780,000 | -1,608,000 | 44,032,000 | 27,134,000 | 10,737,000 | 1,039,000 | 63,482,000 | 3,767,000 | 18,257,000 | -5,041,000 | 36,318,000 | 18,895,000 | 23,593,000 | -10,527,000 | 55,163,000 | 13,393,000 | 16,442,000 | -10,443,000 | 35,529,000 | 26,090,000 | 16,995,000 | -1,459,000 | 20,292,000 | 27,474,000 | 10,997,000 | -17,039,000 | 15,482,000 | 33,364,000 | 9,738,000 | -8,878,000 | 4,773,000 | 32,434,000 | 1,238,000 | |||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -6,290,000 | -5,163,000 | -3,404,000 | -2,469,000 | -3,747,000 | -5,956,000 | -3,898,000 | -4,095,000 | -4,206,000 | -4,500,000 | -6,579,000 | -7,796,000 | -10,179,000 | -6,877,000 | -5,897,000 | -6,780,000 | -9,531,000 | -6,312,000 | -4,358,000 | -4,946,000 | -3,918,000 | -4,752,000 | -7,723,000 | -6,480,000 | -8,003,000 | -22,289,000 | -12,020,000 | -8,195,000 | -6,858,000 | -7,887,000 | -4,766,000 | -2,459,000 | -3,373,000 | -3,448,000 | -3,171,000 | -3,005,000 | -4,019,000 | -2,898,000 | -2,284,000 | -1,275,000 | -2,631,000 | -2,310,000 | -2,088,000 | -2,576,000 | -4,612,000 | -3,624,000 | -2,586,000 | -2,875,000 | -6,211,000 | -4,081,000 | -3,618,000 | -2,466,000 | -5,397,000 | -4,153,000 | -3,710,000 | -3,018,000 | -4,359,000 | -4,110,000 | -1,466,000 |
free cash flows | 10,943,000 | -4,251,000 | -1,318,000 | 69,589,000 | 17,197,000 | -16,010,000 | 11,606,000 | 42,928,000 | 24,447,000 | 21,588,000 | -16,264,000 | 59,074,000 | 8,668,000 | -2,718,000 | -6,237,000 | 49,229,000 | -10,256,000 | 10,468,000 | -5,966,000 | 39,086,000 | 23,216,000 | 5,985,000 | -6,684,000 | 57,002,000 | -4,236,000 | -4,032,000 | -17,061,000 | 28,123,000 | 12,037,000 | 15,706,000 | -15,293,000 | 52,704,000 | 10,020,000 | 12,994,000 | -13,614,000 | 32,524,000 | 22,071,000 | 14,097,000 | -3,743,000 | 19,017,000 | 24,843,000 | 8,687,000 | -19,127,000 | 12,906,000 | 28,752,000 | 6,114,000 | -11,464,000 | 1,898,000 | 26,223,000 | -228,000 | |||||||||
other | -493,000 | 29,000 | 308,000 | -54,000 | 75,000 | 85,000 | 144,000 | 28,000 | -146,000 | -17,000 | 136,000 | -80,000 | -31,000 | -61,000 | -4,000 | 147,000 | 168,000 | 81,000 | 96,000 | 630,000 | -75,000 | -364,000 | -136,000 | -2,000 | -189,000 | -131,000 | 5,000 | -217,000 | 104,000 | -12,000 | -262,000 | 234,000 | -81,000 | 32,000 | -187,000 | ||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -6,253,000 | -5,134,000 | -3,096,000 | -2,523,000 | -90,179,000 | -5,871,000 | -3,754,000 | -4,067,000 | -4,064,000 | -4,517,000 | -6,443,000 | -7,876,000 | -9,937,000 | -6,938,000 | -5,901,000 | -6,633,000 | -9,406,000 | -6,144,000 | -4,277,000 | -4,850,000 | -3,795,000 | -4,122,000 | -7,798,000 | -6,844,000 | -8,159,000 | -22,425,000 | -12,022,000 | -8,384,000 | -6,863,000 | -8,018,000 | -4,761,000 | -2,676,000 | -3,581,000 | -3,344,000 | -3,183,000 | -3,267,000 | -4,190,000 | -2,979,000 | -2,252,000 | -1,462,000 | -2,749,000 | -2,322,000 | -2,097,000 | -2,435,000 | -4,665,000 | -3,631,000 | -2,607,000 | -2,878,000 | |||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds under credit facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under credit facilities | -9,000,000 | -9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of finance lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from options exercised and purchase of shares under employee stock purchase plan | 85,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -22,274,000 | -16,196,000 | -18,163,000 | -14,328,000 | 9,814,000 | 17,511,000 | -7,986,000 | -673,000 | -9,370,000 | -16,006,000 | -6,968,000 | -22,096,000 | -11,147,000 | -1,913,000 | -21,287,000 | -8,235,000 | -3,048,000 | -50,485,000 | -27,902,000 | -8,490,000 | -6,423,000 | -16,581,000 | -22,069,000 | -12,590,000 | 682,000 | -6,808,000 | -5,212,000 | -1,657,000 | -10,409,000 | -11,754,000 | -9,076,000 | -11,794,000 | -7,675,000 | -25,283,000 | -6,532,000 | -22,435,000 | 1,125,000 | -27,480,000 | -1,687,000 | 2,833,000 | 147,000 | 576,000 | 98,000 | 909,000 | -14,574,000 | -13,696,000 | 19,051,000 | -6,089,000 | -40,650,000 | -3,228,000 | |||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -11,294,000 | -20,418,000 | -19,173,000 | 55,207,000 | -59,421,000 | 1,586,000 | 3,764,000 | 42,283,000 | 15,219,000 | 5,565,000 | -23,096,000 | 36,898,000 | -2,237,000 | -4,692,000 | -27,528,000 | 41,141,000 | -13,179,000 | -39,849,000 | -33,787,000 | 30,692,000 | 16,916,000 | -9,966,000 | -28,828,000 | 44,048,000 | -3,710,000 | -10,976,000 | -22,275,000 | 26,277,000 | 1,623,000 | 3,821,000 | -24,364,000 | 40,693,000 | 2,137,000 | -12,185,000 | -20,158,000 | 9,827,000 | 23,025,000 | -13,464,000 | -5,398,000 | 21,663,000 | -19,038,000 | 13,956,000 | -10,609,000 | 8,952,000 | -14,136,000 | -3,350,000 | |||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 61,756,000 | 0 | 0 | 73,544,000 | 0 | 0 | 38,958,000 | 0 | 0 | 32,274,000 | 0 | 0 | 88,397,000 | 0 | 0 | 66,227,000 | 0 | 0 | 76,911,000 | 0 | 0 | 55,138,000 | 0 | 0 | 75,517,000 | 0 | 0 | 49,691,000 | 0 | 0 | 20,650,000 | 0 | 0 | 10,742,000 | 0 | 0 | 30,367,000 | 0 | 0 | 25,944,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | -20,418,000 | -19,173,000 | 116,963,000 | 1,586,000 | 3,764,000 | 115,827,000 | 5,565,000 | -23,096,000 | 75,856,000 | -4,692,000 | -27,528,000 | 73,415,000 | -39,849,000 | -33,787,000 | 119,089,000 | -9,966,000 | -28,828,000 | 110,275,000 | -10,976,000 | -22,275,000 | 103,188,000 | 3,821,000 | -24,364,000 | 95,831,000 | -12,185,000 | -20,158,000 | 85,344,000 | -13,464,000 | -5,398,000 | 71,354,000 | 9,251,000 | -19,038,000 | 34,606,000 | -7,589,000 | 7,566,000 | 6,548,000 | 1,171,000 | -9,124,000 | 18,704,000 | 7,778,000 | -10,373,000 | 15,335,000 | -14,136,000 | -3,350,000 | |||||||||||||||
contingent earnout | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes and unrecognized income tax benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses and other | 2,291,000 | -1,763,000 | 4,249,000 | -2,114,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 13,000 | 11,000 | 11,000 | 6,000 | 1,000 | 22,000 | 2,000 | 32,000 | 9,000 | 1,000 | 21,000 | 14,000 | 0 | 19,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of cash dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent earnout | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of net share equity awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from options exercised and purchase of shares under the employee stock purchase plan | 96,000 | 89,000 | 87,000 | 203,000 | 94,000 | 299,000 | 150,000 | 358,000 | 113,000 | 74,000 | 93,000 | 387,000 | 404,000 | 137,000 | 152,000 | 169,000 | 323,000 | 149,000 | 84,000 | 297,000 | 74,000 | 183,000 | 308,000 | 209,000 | 1,509,000 | 255,000 | 688,000 | 559,000 | 297,000 | 682,000 | 344,000 | 280,000 | |||||||||||||||||||||||||||
excise tax on stock repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from contingent earnout | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of inventory step-up | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other | -1,194,000 | -2,582,000 | -5,755,000 | 8,869,000 | 2,787,000 | -3,170,000 | -5,152,000 | 5,034,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of city gear | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of finance/capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent earnout valuation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash adjustments to net income | 161,000 | 115,000 | 26,000 | 96,000 | 47,000 | 30,000 | 19,000 | -611,000 | -1,768,000 | 2,076,000 | 50,000 | -959,000 | -188,000 | -1,358,000 | -357,000 | -1,860,000 | -1,644,000 | -1,380,000 | -1,593,000 | -498,000 | -1,605,000 | 1,021,000 | -743,000 | -1,501,000 | -732,000 | -1,429,000 | -628,000 | -386,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
cash from stock repurchases | -14,115,000 | -7,044,000 | -8,946,000 | -4,799,000 | -66,000 | -7,626,000 | -7,977,000 | -455,000 | -9,325,000 | -15,928,000 | -6,905,000 | -21,636,000 | -11,424,000 | -1,937,000 | -21,376,000 | -7,378,000 | -3,388,000 | -50,542,000 | -27,923,000 | -7,359,000 | -6,394,000 | -16,713,000 | -22,419,000 | -10,776,000 | -1,324,000 | -7,142,000 | -6,153,000 | -1,188,000 | -10,748,000 | -11,822,000 | -9,693,000 | -13,675,000 | -10,106,000 | -25,427,000 | -9,373,000 | -22,578,000 | -7,796,000 | -25,000,000 | 0 | 0 | 0 | -16,940,000 | -26,243,000 | -5,675,000 | -10,853,000 | -9,901,000 | -2,707,000 | -6,986,000 | -8,267,000 | -14,998,000 | |||||||||
net payments on finance lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal and write-down of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) proceeds under credit facilities | -8,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments on finance/capital lease obligations | -255,000 | -241,000 | -239,000 | -242,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash used to settle net share equity awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 260,000 | 127,000 | 98,000 | 31,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes, net of refunds | 12,185,000 | 1,787,000 | 4,015,000 | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment additions under capital leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash adjustments to net income: | 5,639,000 | 4,222,000 | 133,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under credit facilities | 10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease obligations | -150,000 | -148,000 | -146,000 | -117,000 | -114,000 | -113,000 | -110,000 | -110,000 | -107,000 | -95,000 | -92,000 | -86,000 | -69,000 | -68,000 | -67,000 | -41,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from stock option exercises | -1,533,000 | 433,000 | 56,000 | 263,000 | -32,000 | -293,000 | -48,000 | -15,000 | -3,000 | -1,012,000 | 40,000 | 455,000 | -1,142,000 | 142,000 | 39,000 | 2,193,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments on capital lease obligations | -162,000 | -159,000 | -160,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal and write-down of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in inventories | 11,008,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | -7,657,000 | -19,529,000 | 13,761,000 | -1,606,000 | 11,301,000 | -18,552,000 | 2,096,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other operating assets and liabilities | 4,235,000 | -1,865,000 | 4,637,000 | 3,941,000 | -2,642,000 | 4,809,000 | 3,579,000 | 145,000 | 347,000 | 4,650,000 | -1,870,000 | 2,488,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses | -822,000 | 1,862,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in inventories | 31,342,000 | 31,258,000 | 7,050,000 | -21,528,000 | 20,207,000 | 15,883,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in prepaid expenses | 9,592,000 | 8,053,000 | 10,250,000 | -13,737,000 | 14,181,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable | -7,123,000 | -22,784,000 | -9,914,000 | 25,753,000 | -7,691,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade receivables | -243,000 | 635,000 | -1,330,000 | 214,000 | -123,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable, other | 577,000 | -327,000 | 1,042,000 | -380,000 | -852,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rent, non-current | -580,000 | 577,000 | -1,279,000 | -187,000 | 1,472,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | 445,000 | -25,598,000 | -8,312,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal and write-down of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets, net, non-current | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and plant additions under capital lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in equipment and accounts payable for capital purchases | 2,129,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred and unrecognized income tax benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | -15,082,000 | 8,941,000 | 8,194,000 | -30,495,000 | 24,551,000 | -4,001,000 | -19,351,000 | 8,051,000 | 526,000 | -8,298,000 | -1,300,000 | -704,000 | -21,858,000 | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred board compensation | 0 | 10,000 | 8,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares awarded to satisfy deferred board compensation | 0 | 664,000 | 388,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from options exercised and purchase of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares under the employee stock purchase plan | 103,000 | 611,000 | 1,833,000 | 1,851,000 | 193,000 | 2,167,000 | 954,000 | 6,706,000 | 413,000 | 169,000 | 2,041,000 | 143,000 | 166,000 | 64,000 | 653,000 | 337,000 | 568,000 | 202,000 | 137,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments on revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and capital lease obligations | -42,000 | -80,000 | -23,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments on revolving credit facility and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations | -73,000 | -47,000 | -7,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (payments) proceeds on revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 2,754,000 | 3,326,000 | -4,338,000 | -217,000 | 891,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued income taxes | 33,000 | 291,000 | -5,103,000 | 4,303,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets, non-current | -50,000 | 47,000 | 29,000 | 45,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) on revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax (benefit) expense | 265,000 | -776,000 | -264,000 | -150,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption (purchase) of investments | -23,000 | -20,000 | 135,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash flow equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (payments) proceeds on revolving credit facility and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase) sale of investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of assets | 240,000 | 62,000 | 18,000 | 60,000 | -78,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | -29,000 | -23,000 | -35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings on revolving credit facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -4,194,000 | 1,171,000 | -9,124,000 | -11,663,000 | 7,778,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings on revolving credit facility | 18,801,000 | 10,699,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | -1,181,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued and refundable income taxes | 1,490,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current assets | -276,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses | 1,077,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase) sale of short-term investments | 101,000 | 0 | 0 | -292,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided by | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from options exercised and purchase of shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
under the employee stock purchase plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revolving loan activity | -3,313,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale (purchase) of short-term investments | 502,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance proceeds on impairment of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of short-term investments | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | 4,451,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from stock repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from options exercised and sale of shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from options exercised and sale of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -8,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total adjustments | -2,020,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in operating assets and liabilities |
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