Exact Sciences Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Exact Sciences Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-03-31 | 2001-09-30 |
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cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -1,185,000 | -101,215,000 | -864,585,000 | -38,236,000 | -15,808,000 | -110,228,000 | -49,766,000 | 794,000 | -81,026,000 | -74,151,000 | -127,745,000 | -148,761,000 | -166,063,000 | -180,937,000 | -220,611,000 | -166,938,000 | -176,912,000 | -31,164,000 | -436,810,000 | -219,884,000 | -86,142,000 | -105,697,000 | 77,945,000 | -40,459,000 | -38,420,000 | -83,059,000 | -53,974,000 | -45,364,000 | -36,387,000 | -39,424,000 | -21,764,000 | -26,897,000 | -30,790,000 | -34,946,000 | -37,170,000 | -37,803,000 | -44,765,000 | -47,473,000 | -39,991,000 | -42,945,000 | -39,066,000 | -35,801,000 | -32,444,000 | -32,060,000 | -19,437,000 | -16,107,000 | -11,160,000 | -12,314,000 | -10,854,000 | -12,952,000 | -14,836,000 | -10,645,000 | -7,773,000 | -6,625,000 | -4,373,000 | -3,382,000 | -2,477,000 | -2,124,000 | -1,041,000 | -2,394,000 | -3,839,000 | -3,014,000 | -2,100,000 | -2,518,000 | -4,195,000 | -1,825,000 | -1,920,000 | -2,423,000 | -3,083,000 | -3,246,000 | -4,163,000 | 11,810,480 | -3,289,000 | -3,951,000 | -4,585,000 | -4,403,000 | -4,279,000 | -5,291,000 | -6,862,000 | -7,884,000 | -7,883,000 | -7,585,885 | -5,729,378 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 31,097,000 | 29,960,000 | 29,046,000 | 30,336,000 | 29,687,000 | 30,632,000 | 30,861,000 | 29,262,000 | 27,510,000 | 26,815,000 | 26,567,000 | 25,043,000 | 89,000 | 101,000 | 198,000 | -597,250 | 162,000 | 226,000 | 210,000 | 276,000 | 299,000 | 336,000 | 619,000 | 434,000 | 469,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on non-marketable and marketable equity securities | -2,136,000 | 2,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax expense | -6,000 | -1,007,000 | -398,000 | 428,000 | 1,797,000 | -589,000 | 1,261,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 55,783,000 | 54,618,000 | 49,203,000 | 48,757,000 | 56,555,000 | 60,370,000 | 58,577,000 | 61,871,000 | 61,725,000 | 49,139,000 | 45,917,000 | 49,533,000 | 58,932,000 | 52,441,000 | 55,883,000 | 63,603,000 | 56,285,000 | 77,292,000 | 41,831,000 | 41,476,000 | 40,039,000 | 29,560,000 | 47,826,000 | 24,348,000 | 20,143,000 | 16,166,000 | 15,710,000 | 16,498,000 | 15,593,000 | 12,463,000 | 12,510,000 | 10,778,000 | 6,095,000 | 6,129,000 | 6,959,000 | 6,166,000 | 4,507,000 | 6,100,000 | 4,902,000 | 4,980,000 | 4,548,000 | 3,620,000 | 2,877,000 | 4,165,000 | 2,483,000 | 1,995,000 | 1,849,000 | 2,856,000 | 955,000 | 1,565,000 | 1,424,000 | 1,035,000 | 1,101,000 | 1,068,000 | 686,000 | 640,000 | 508,000 | 527,000 | 624,000 | 711,000 | 623,000 | 265,000 | 229,000 | 301,000 | 1,376,000 | 720,000 | 409,000 | 561,000 | 668,000 | 710,000 | 1,067,000 | -273,495 | -81,000 | 328,000 | |||||||||
gain on settlements of convertible notes | 0 | 0 | 0 | -10,324,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of acquired intangible assets | 24,186,000 | 24,101,000 | 24,101,000 | 24,435,000 | 23,311,000 | 23,311,000 | 23,311,000 | 22,992,000 | 22,929,000 | 22,928,000 | 22,914,000 | 23,526,000 | 26,356,000 | 24,654,000 | 24,047,000 | 23,940,000 | 23,824,000 | 23,190,000 | 23,430,000 | 23,430,000 | 23,339,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived and indefinite-lived assets | 0 | 6,251,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on contingent consideration from sale of asset | -4,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
remeasurement of contingent consideration liabilities | 4,909,000 | 8,287,000 | -1,020,000 | 5,310,000 | -13,239,000 | 5,603,000 | -4,993,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash lease expense | 6,730,000 | 6,753,000 | 6,281,000 | 6,603,000 | 6,990,000 | 7,052,000 | 6,973,000 | 7,141,000 | 6,971,000 | 6,806,000 | 4,187,000 | 7,171,000 | 9,918,000 | 7,363,000 | 7,478,000 | 6,510,000 | 6,097,000 | 5,740,000 | 4,679,000 | 4,181,000 | -3,330,000 | 10,190,000 | 2,746,000 | 919,000 | 917,000 | 845,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 3,993,000 | 2,001,000 | 918,000 | 1,230,000 | -2,896,000 | 229,000 | -3,131,000 | -435,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -73,014,000 | -30,072,000 | 15,151,000 | -509,000 | -23,365,000 | -37,536,000 | -3,110,000 | -19,814,000 | 4,942,000 | -25,434,000 | 33,120,000 | -2,664,000 | 19,612,000 | 11,020,000 | 39,188,000 | -23,033,000 | 31,945,000 | -22,950,000 | -26,884,000 | -42,998,000 | -24,322,000 | -6,322,000 | 8,933,000 | -18,297,000 | -6,718,000 | -11,856,000 | -1,795,000 | -5,648,000 | -1,693,000 | -8,156,000 | -1,866,000 | -1,598,000 | -6,377,000 | -7,688,000 | -663,000 | -422,000 | -1,820,000 | -688,000 | -724,000 | -2,058,000 | -570,000 | -205,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | 5,106,000 | -14,175,000 | -25,395,000 | -9,612,000 | 1,161,000 | -1,065,000 | 5,384,000 | -543,000 | -6,704,000 | -5,827,000 | -3,526,000 | 473,000 | -2,214,000 | -7,964,000 | -8,130,000 | -5,358,000 | 1,035,000 | 3,232,000 | -11,838,000 | 1,788,000 | -12,791,000 | -7,469,000 | -4,516,000 | -5,892,000 | -3,512,000 | -5,121,000 | -139,000 | -3,208,000 | -3,029,000 | -6,353,000 | -7,963,000 | -5,654,000 | -4,551,000 | -1,026,000 | 833,000 | 738,000 | -247,000 | -1,480,000 | -645,000 | 243,000 | -852,000 | -1,406,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | -7,266,000 | -6,575,000 | -6,438,000 | -6,388,000 | -6,354,000 | -6,603,000 | -6,960,000 | -6,975,000 | -6,784,000 | -5,982,000 | -4,404,000 | -5,574,000 | -5,491,000 | -5,177,000 | -4,851,000 | -4,739,000 | -3,975,000 | -3,120,000 | -2,649,000 | -1,138,000 | -2,787,000 | -2,210,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 39,415,000 | 58,633,000 | 5,280,000 | 56,123,000 | 35,650,000 | -53,515,000 | 31,666,000 | 2,330,000 | 53,571,000 | -4,817,000 | 37,088,000 | -9,929,000 | -13,291,000 | -66,048,000 | 105,456,000 | 37,206,000 | 43,000,000 | -15,862,000 | 62,773,000 | 39,979,000 | -29,291,000 | -18,296,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 8,624,000 | -3,837,000 | -8,681,000 | 3,639,000 | 9,305,000 | -6,586,000 | -7,932,000 | 5,938,000 | 3,998,000 | -13,622,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | -7,219,000 | -5,814,000 | -1,389,000 | 1,174,000 | 12,845,000 | -2,904,000 | 7,607,000 | -5,508,000 | 5,395,000 | -1,161,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 89,017,000 | 30,809,000 | 47,063,000 | 138,719,000 | 107,065,000 | -82,311,000 | 69,549,000 | 24,361,000 | 100,424,000 | -38,215,000 | 52,037,000 | -40,926,000 | -60,916,000 | -173,754,000 | -24,572,000 | -40,774,000 | 40,337,000 | -77,227,000 | 111,404,000 | 81,775,000 | -6,870,000 | -49,827,000 | -28,684,000 | -29,080,000 | 17,161,000 | -74,407,000 | -1,236,000 | -4,053,000 | -25,514,000 | -38,522,000 | -764,000 | -5,450,000 | -31,872,000 | -33,638,000 | -27,129,000 | -24,966,000 | -35,624,000 | -42,347,000 | -33,804,000 | -34,525,000 | -31,187,000 | -34,501,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capex | -42,342,000 | -31,174,000 | -36,316,000 | -26,158,000 | -35,866,000 | -37,649,000 | -34,922,000 | -25,187,000 | -34,721,000 | -29,360,000 | -72,876,000 | -44,637,000 | -63,326,000 | -33,623,000 | -59,392,000 | -38,870,000 | -24,584,000 | -12,920,000 | -16,570,000 | -14,327,000 | -20,770,000 | -12,685,000 | -40,832,000 | -51,522,000 | -68,791,000 | -10,657,000 | -52,106,000 | -53,623,000 | -29,036,000 | -15,328,000 | -24,038,000 | -15,794,000 | -5,903,000 | -2,745,000 | -2,685,000 | -5,751,000 | -4,026,000 | -2,389,000 | -2,544,000 | -6,798,000 | -7,535,000 | -3,207,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 46,675,000 | -365,000 | 10,747,000 | 112,561,000 | 71,199,000 | -119,960,000 | 34,627,000 | -826,000 | 65,703,000 | -67,575,000 | -20,839,000 | -85,563,000 | -124,242,000 | -207,377,000 | -83,964,000 | -79,644,000 | 15,753,000 | -90,147,000 | 94,834,000 | 67,448,000 | -27,640,000 | -62,512,000 | -69,516,000 | -80,602,000 | -51,630,000 | -85,064,000 | -53,342,000 | -57,676,000 | -54,550,000 | -53,850,000 | -24,802,000 | -21,244,000 | -37,775,000 | -36,383,000 | -29,814,000 | -30,717,000 | -39,650,000 | -44,736,000 | -36,348,000 | -41,323,000 | -38,722,000 | -37,708,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | -13,481,000 | -80,315,000 | -59,646,000 | -81,013,000 | -147,047,000 | -177,325,000 | -64,758,000 | -24,440,000 | -42,067,000 | -8,589,000 | -29,048,000 | -23,328,000 | -8,843,000 | -70,267,000 | -142,493,000 | -106,268,000 | -752,791,000 | -162,498,000 | -199,941,000 | -249,927,000 | -214,917,000 | -425,168,000 | -29,988,000 | -92,542,000 | -248,700,000 | -262,887,000 | -110,844,000 | -186,806,000 | -266,354,000 | -628,502,000 | -12,012,000 | -156,791,000 | -157,685,000 | -30,563,000 | -38,533,000 | -145,338,000 | 0 | -6,118,000 | -7,057,000 | -178,679,000 | -8,173,000 | -11,145,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities and sales of marketable securities | 252,872,000 | 77,557,000 | 54,905,000 | 70,581,000 | 36,357,000 | 43,978,000 | 35,102,000 | 57,229,000 | 149,493,000 | 121,332,000 | 108,130,000 | 118,680,000 | 150,630,000 | 99,450,000 | 89,085,000 | 236,295,000 | 291,424,000 | 229,340,000 | 39,143,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant and equipment | -42,342,000 | -31,174,000 | -36,316,000 | -26,158,000 | -35,866,000 | -37,649,000 | -34,922,000 | -25,187,000 | -34,721,000 | -29,360,000 | -72,876,000 | -44,637,000 | -63,326,000 | -33,623,000 | -59,392,000 | -38,870,000 | -24,584,000 | -12,920,000 | -16,570,000 | -14,327,000 | -20,770,000 | -12,685,000 | -40,832,000 | -51,522,000 | -68,791,000 | -10,657,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of non-marketable investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from contingent consideration receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | 650,000 | -505,000 | 0 | -20,000 | 0 | -205,000 | 500,000 | 250,000 | -500,000 | 0 | -42,000 | -7,000 | -500,000 | 0 | -103,000 | -141,000 | -137,000 | 272,000 | -186,000 | -330,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 224,895,000 | -34,437,000 | -41,872,000 | -81,716,000 | -147,129,000 | -171,438,000 | -66,767,000 | -32,969,000 | 66,474,000 | 82,941,000 | -58,159,000 | 65,005,000 | 21,659,000 | 45,561,000 | 78,437,000 | -49,243,000 | -793,767,000 | -317,512,000 | -306,638,000 | 16,828,000 | -6,380,000 | -405,847,000 | -834,774,000 | 857,442,000 | -102,672,000 | -41,069,000 | -9,417,000 | -78,988,000 | -130,778,000 | -562,731,000 | 24,654,000 | -126,596,000 | -82,791,000 | 23,928,000 | 9,290,000 | -105,280,000 | 31,298,000 | 53,173,000 | 40,956,000 | -141,975,000 | 19,500,000 | 16,764,000 | 17,304,000 | 6,824,000 | 2,221,000 | 3,192,000 | 2,560,000 | 5,499,000 | 1,591,000 | 1,516,000 | 8,000 | -3,209,000 | 6,104,000 | 1,622,000 | -16,806,240 | 2,773,000 | 11,919,000 | 2,130,000 | -7,968,000 | 9,837,000 | 2,568,000 | ||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on settlement of convertible notes | 0 | -249,172,000 | 0 | 0 | 0 | -150,054,000 | 0 | 0 | -1,000 | -493,355,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of common stock options, net of cash paid for taxes | 293,000 | -422,000 | 2,132,000 | 43,000 | -1,408,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds in connection with the company’s employee stock purchase plan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on accounts receivable securitization facility | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible notes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 137,976,000 | 0 | 0 | 0 | 1,125,547,000 | 0 | -2,000 | -57,000 | 729,536,000 | -1,000 | 6,000 | 225,334,000 | 671,091,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on settlement of contingent consideration liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | -1,840,000 | -6,577,000 | -2,210,000 | -2,358,000 | -11,592,000 | -1,594,000 | -2,267,000 | -985,000 | -1,155,000 | -5,344,000 | -417,000 | -706,000 | -2,860,000 | -1,547,000 | -544,000 | -1,674,000 | -1,554,000 | -1,514,000 | -2,067,000 | -312,000 | -313,000 | -313,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -4,514,000 | -256,171,000 | 10,499,000 | -226,000 | 224,603,000 | -3,002,000 | 10,037,000 | 92,000 | 16,041,000 | 133,596,000 | 10,103,000 | 235,000 | 63,412,000 | 2,735,000 | -12,196,000 | 81,000 | 13,342,000 | 7,245,000 | 879,859,000 | 4,158,000 | 16,124,000 | 979,480,000 | 6,624,000 | 980,000 | 5,451,000 | 240,126,000 | 9,354,000 | 19,074,000 | 233,277,000 | 672,437,000 | 2,718,000 | 2,460,000 | 255,775,000 | 3,000 | 3,366,000 | 144,706,000 | 1,267,000 | 247,000 | 2,509,000 | 174,166,000 | 4,795,000 | 295,000 | 105,865,000 | 136,000 | 138,025,000 | 2,000 | 636,000 | 73,616,000 | 8,000 | 57,981,000 | 222,000 | 1,642,000 | 331,000 | 211,000 | 14,000 | 1,434,000 | 17,743,000 | 1,109,000 | 804,000 | 8,071,000 | 22,614,000 | 100,000 | 0 | 6,000 | 117,000 | 0 | 15,000 | 354,000 | 48,000 | 18,000 | 53,000 | -137,863 | 65,000 | 4,000 | 69,000 | 105,000 | 266,000 | 43,566,000 | 847,000 | 124,000 | 181,000 | 251,460 | 139,980 |
effects of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 574,000 | 290,000 | -3,721,000 | 1,873,000 | -306,000 | -1,140,000 | 1,947,000 | -1,235,000 | 59,000 | 550,000 | 3,206,000 | -2,429,000 | -510,000 | -237,000 | -66,000 | -82,000 | 120,000 | 24,000 | 10,000 | -18,000 | 20,000 | 46,000 | 16,000 | -51,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 58,650,000 | 184,233,000 | -257,891,000 | 14,766,000 | -9,751,000 | 182,998,000 | 178,872,000 | 41,692,000 | -89,936,000 | -740,088,000 | -387,494,000 | 684,625,000 | 102,761,000 | 2,874,000 | 523,806,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 0 | 606,636,000 | 0 | 0 | 609,675,000 | 0 | 0 | 242,790,000 | 0 | 0 | 315,768,000 | 0 | 0 | 1,491,594,000 | 0 | 0 | 177,528,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, end of period | 309,972,000 | 347,127,000 | 58,650,000 | 184,233,000 | 351,784,000 | -9,751,000 | 182,998,000 | 421,662,000 | 21,885,000 | 23,645,000 | 190,073,000 | -89,936,000 | -740,088,000 | 1,104,100,000 | 102,761,000 | 2,874,000 | 701,334,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on contingent consideration from sale of asset | 268,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -259,509,000 | 21,885,000 | 23,645,000 | -125,695,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on non-marketable and marketable equity investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax benefit | -676,000 | -2,555,000 | -4,406,000 | -3,028,000 | -1,912,000 | -4,453,000 | -4,207,000 | -1,379,000 | -243,130,000 | -1,886,000 | -4,754,000 | -1,304,000 | -1,918,000 | -184,768,000 | 643,000 | -464,000 | -520,000 | 116,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on settlement of convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of asset | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of effects of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of asset | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities and sales of investments in non-marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in non-marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business combination, net of cash acquired and issuance costs | -15,371,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from accounts receivable securitization facility | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of common stock options | 304,000 | 1,077,000 | 852,000 | 964,000 | 558,000 | 941,000 | 743,000 | 4,282,000 | 1,065,000 | 1,755,000 | 2,858,000 | 8,759,000 | 11,669,000 | 4,470,000 | 6,638,000 | 4,300,000 | 2,398,000 | 1,391,000 | 1,348,000 | 3,650,000 | 260,000 | 731,000 | 4,254,000 | 1,391,000 | 1,753,000 | 2,578,000 | 725,000 | 47,000 | 2,362,000 | 500,000 | 261,000 | 288,000 | 287,000 | 102,000 | 473,000 | 386,000 | 2,216,000 | 231,000 | 105,000 | 88,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds in connection with the company's employee stock purchase plan | 4,259,000 | 0 | 2,232,000 | 2,000 | 1,212,000 | 0 | 1,051,000 | 1,000 | 960,000 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at the beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at the end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived assets | 18,698,000 | 8,152,000 | 4,446,000 | 0 | 0 | 552,000 | 69,000 | 3,432,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
remeasurement of contingent consideration from sale of asset | -3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business combination, net of cash acquired | -84,181,000 | 0 | -72,301,000 | -343,248,000 | 0 | -4,000 | 153,000 | -6,807,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisition, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of non-marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investments in non-marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on non-marketable and marketable equity investments | -1,303,000 | 2,418,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in privately held companies | -237,000 | -10,274,000 | -117,000 | -5,731,000 | -442,000 | -160,000 | -25,495,000 | -1,172,000 | -3,555,000 | 0 | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
post-combination expense for acceleration of unvested equity | 0 | 0 | 0 | 80,960,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisition ipr&d expense | 0 | 0 | 33,074,000 | 52,263,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities and sales of investments in privately held companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on construction loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on equity investments | 5,523,000 | 7,090,000 | 3,009,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized (gain) loss on non-marketable investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investments in privately held companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on non-marketable investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
remeasurement of contingent consideration | 4,250,000 | -8,937,000 | 1,002,000 | -5,860,000 | -25,079,000 | -26,680,000 | -4,626,000 | 1,785,000 | 6,322,000 | 2,879,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property, plant and equipment | 284,000 | -220,000 | 1,917,000 | -155,000 | 321,000 | 127,000 | 289,000 | 302,000 | 337,000 | 1,540,000 | 280,000 | 378,000 | 272,000 | 514,000 | 669,000 | 129,000 | 82,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs, convertible note debt discount and issuance costs, and other liabilities | 1,783,000 | 1,854,000 | 1,853,000 | 1,720,000 | 1,700,000 | 1,735,000 | 1,666,000 | 1,649,000 | 1,633,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion (amortization) of discount (premium) on short-term investments | -54,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain) loss on equity investments | 2,897,000 | 1,350,000 | -445,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized (gain) loss on non-marketable investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on settlement of convertible notes | 0 | 0 | 0 | 7,954,000 | 0 | 0 | 0 | 10,558,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premium on short-term investments | 50,000 | 302,000 | 537,000 | 956,000 | 1,649,000 | 1,177,000 | 439,000 | 537,000 | 450,000 | 53,000 | -213,000 | -309,000 | -1,274,000 | -1,306,000 | -1,320,000 | -1,189,000 | -877,000 | -515,000 | 9,000 | -1,000 | 20,000 | 37,000 | 51,000 | 66,000 | 132,000 | 214,000 | 303,000 | 318,000 | 325,000 | 377,000 | 214,000 | 258,000 | 225,000 | 145,000 | 188,000 | 130,000 | 140,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and liabilities | 6,079,000 | -1,990,000 | 2,337,000 | -7,834,000 | -37,801,000 | -20,040,000 | -1,127,000 | 1,033,000 | 6,767,000 | -8,460,000 | 52,857,000 | -9,438,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of marketable securities | 215,059,000 | 232,615,000 | 171,884,000 | 161,445,000 | 164,681,000 | 81,161,000 | 75,981,000 | 49,010,000 | 89,239,000 | 57,236,000 | 50,508,000 | 45,809,000 | 35,324,000 | 61,680,000 | 52,457,000 | 43,502,000 | 35,208,000 | 31,116,000 | 26,483,000 | 32,921,000 | 20,349,000 | 24,419,000 | 15,421,000 | 13,636,000 | 16,431,000 | 15,251,000 | 10,238,000 | 16,334,000 | 4,752,000 | 11,128,000 | 1,498,000 | 1,672,000 | 3,670,000 | 1,756,000 | 11,974,000 | 2,243,000 | 4,213,000 | 5,080,000 | 7,868,000 | 7,226,000 | 8,850,000 | 7,871,000 | 9,671,000 | 11,397,000 | 7,361,000 | -32,116,578 | 9,137,000 | 14,509,000 | 8,511,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in privately held companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock, net of issuance costs | -1,000 | -74,000 | -5,000 | 0 | 100,916,000 | -6,000 | -6,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized (gain) loss on preferred stock investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisition | 0 | -33,073,000 | -25,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on preferred stock investment | 0 | 0 | 0 | -30,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible asset impairment charge | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 22,993,000 | 21,078,000 | 22,260,000 | 21,499,000 | 20,508,000 | 19,713,000 | 17,626,000 | 16,006,000 | 18,000 | 449,494 | 325,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on equity investments | -2,479,000 | -7,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and other amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized net (gain) loss on revaluation of equity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on preferred stock investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of convertible note debt discount and issuance costs | 21,257,000 | 20,584,000 | 20,085,000 | 14,553,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs and other liabilities | -275,000 | -1,109,000 | -1,432,000 | -1,073,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of acquired intangibles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from construction loan, net deferred financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on revaluation of marketable equity securities | -336,000 | 669,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from construction loan | 0 | 24,000 | 295,000 | 6,989,000 | 16,174,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on sale of marketable securities | -15,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized net income on revaluation of equity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of liabilities | -32,123,000 | 9,173,000 | 10,063,000 | 8,420,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from financing obligation, net payments on mortgage payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property, plant and equipment | 8,351,000 | 7,075,000 | 6,324,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | 811,000 | 805,000 | 810,000 | 755,000 | 619,000 | 616,000 | 612,000 | 410,000 | 355,000 | 240,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | -1,702,000 | 1,804,000 | -3,106,000 | 2,692,000 | -2,253,000 | 2,747,000 | 1,407,000 | 0 | 0 | -112,000 | 6,000 | 6,000 | 5,000 | 5,000 | 6,000 | 6,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 4,716,000 | -730,000 | -3,552,000 | 4,701,000 | -7,367,000 | -3,598,000 | -2,812,000 | 396,000 | -1,633,000 | 571,000 | -329,000 | -941,000 | 1,622,000 | 427,000 | -347,000 | -1,150,000 | -1,616,000 | 73,000 | -364,000 | 75,000 | 131,000 | 378,000 | -618,318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -738,000 | 2,344,000 | -10,589,000 | -5,271,000 | 21,746,000 | -1,282,000 | -3,861,000 | 7,361,000 | 6,495,000 | 1,346,000 | 181,000 | -1,625,000 | -800,000 | 294,000 | -467,000 | 1,805,000 | 158,000 | -656,000 | -646,000 | -1,988,000 | 570,000 | 263,000 | -182,000 | 184,000 | -182,000 | 272,000 | 134,000 | 75,000 | 30,000 | 103,000 | 129,000 | 229,000 | 354,772 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities | -8,708,000 | 25,596,000 | 7,891,000 | 23,344,000 | 8,198,000 | -9,175,000 | -623,000 | 5,848,000 | 9,574,000 | -1,472,000 | 1,204,000 | 1,896,000 | 2,802,000 | 3,315,000 | -664,000 | -381,000 | 4,624,000 | 4,654,000 | -1,473,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other short-term liabilities | 112,000 | 144,000 | -60,000 | 85,000 | 18,000 | 98,000 | -29,000 | 148,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | -678,000 | 19,072,000 | -2,092,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term assets | 1,301,000 | -1,321,000 | -22,734,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
internally developed software | -150,000 | -240,000 | -140,000 | -443,000 | -4,000 | -69,000 | -62,000 | -45,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from financing obligation | 12,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of deferred financing costs | 1,000 | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on mortgage payable | 0 | -4,588,000 | -45,000 | -45,000 | -44,000 | -44,000 | -42,000 | -44,000 | -42,000 | -42,000 | -41,000 | -41,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 829,276,000 | -80,142,000 | 124,770,000 | -1,275,000 | -63,957,000 | 76,967,000 | 71,204,000 | 26,654,000 | -129,570,000 | 141,201,000 | -9,715,000 | -14,524,000 | 14,435,000 | -3,141,000 | 11,016,000 | 9,613,000 | -2,243,000 | -6,914,000 | -17,452,000 | 30,302,000 | 7,121,000 | 2,902,000 | 4,955,000 | 10,490,000 | 565,000 | -501,000 | 9,979,000 | -4,596,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 160,430,000 | 0 | 0 | 0 | 77,491,000 | 0 | 0 | 0 | 48,921,000 | 0 | 0 | 0 | 41,135,000 | 0 | 0 | 0 | 58,131,000 | 0 | 0 | 0 | 12,851,000 | 0 | 0 | 13,345,000 | 0 | 0 | 35,781,000 | 0 | 0 | 78,752,000 | 0 | 0 | 21,924,000 | 0 | 0 | 4,937,000 | 0 | 0 | 4,486,000 | 0 | 0 | 4,831,000 | 0 | 0 | 13,007,000 | -13,078,908 | 0 | 0 | 13,092,000 | 0 | 0 | 14,200,000 | 0 | 0 | 17,439,000 | 56,842,722 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | 829,276,000 | -80,142,000 | 285,200,000 | -1,275,000 | -63,957,000 | 76,967,000 | 148,695,000 | 26,654,000 | -129,570,000 | 141,201,000 | 39,206,000 | -14,524,000 | 14,435,000 | -3,141,000 | 52,151,000 | 9,613,000 | -2,243,000 | -6,914,000 | 40,679,000 | 30,302,000 | 7,121,000 | 2,902,000 | 17,806,000 | -11,808,000 | 13,465,000 | 8,053,000 | 6,634,000 | -6,266,000 | 12,292,000 | -33,269,000 | -33,809,000 | 72,073,000 | -3,417,000 | 6,061,000 | 18,171,000 | 10,490,000 | 8,693,000 | 3,595,000 | 565,000 | 1,505,000 | 3,999,000 | 3,329,000 | -17,000 | 3,852,000 | -5,841,000 | 3,441,000 | 10,391,000 | -17,110,993 | -501,000 | 8,292,000 | 9,333,000 | 2,708,000 | -10,334,000 | 24,179,000 | 1,369,000 | 2,953,000 | 11,783,000 | 50,195,303 | -4,596,378 | ||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment acquired but not paid | -7,469,000 | -17,717,000 | 42,119,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on available-for-sale investments, before tax | -2,697,000 | 1,952,000 | 2,176,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 86,532 and 86,882 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2018 and 2017, respectively | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 2,159,017 shares of common stock upon settlement of convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of equity component of convertible notes settled | 0 | 0 | -300,768,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | 3,729,000 | 174,000 | 5,214,000 | 0 | 4,541,000 | 49,000 | 48,000 | 50,000 | 50,000 | 51,000 | 50,000 | 52,000 | 52,000 | 52,000 | 53,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 2,158,991 shares of common stock upon settlement of convertible notes | 0 | 182,435,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term obligations | 18,492,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 86,532 and 86,828 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2018 and 2017, respectively | 7,409,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property and equipment | 6,133,000 | 5,541,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property and equipment | -500,000 | 757,000 | -2,000 | 98,000 | 653,000 | 210,000 | 71,000 | 20,000 | 50,000 | 57,000 | 0 | 66,000 | 25,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | 7,732,000 | 7,737,000 | 6,171,000 | 4,651,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 676,000 | 677,000 | 518,000 | 402,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of other liabilities | -691,000 | -673,000 | -603,000 | -533,000 | -475,000 | -430,000 | -392,000 | -377,000 | -300,000 | -268,000 | -237,000 | -208,000 | -174,000 | -158,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs | 20,000 | 37,000 | 26,000 | 23,000 | 14,000 | 14,000 | 12,000 | 14,000 | 12,000 | 14,000 | 13,000 | 13,000 | 11,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from refundable tax credits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease incentive obligation | -159,000 | -179,000 | 836,000 | -153,000 | -154,000 | -154,000 | -154,000 | -154,000 | -153,000 | -136,000 | -153,000 | 130,000 | -138,000 | -139,000 | -138,000 | -138,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -52,106,000 | -53,623,000 | -29,036,000 | -15,328,000 | -24,038,000 | -15,794,000 | -5,903,000 | -2,745,000 | -2,685,000 | -5,751,000 | -4,026,000 | -2,389,000 | -2,544,000 | -6,798,000 | -7,535,000 | -3,207,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition, net of cash acquired | 16,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in privately-held company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment acquired but not paid | 7,738,000 | 693,000 | 12,508,000 | 12,513,000 | 4,888,000 | 1,825,000 | 1,330,000 | 775,000 | 106,000 | -506,000 | 21,000 | 1,034,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property acquired under build-to-suit lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on available-for-sale investments | -35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 86,882, 158,717, and 341,507 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2017, 2016, and 2015, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition contingent consideration liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on available-for-sale investments | -1,606,000 | -482,000 | 49,000 | -180,000 | -145,000 | 82,000 | 473,000 | -540,000 | 75,000 | -59,000 | 195,000 | -109,000 | 8,000 | 33,000 | 14,000 | -7,000 | 39,000 | -11,000 | -2,000 | -18,000 | -1,000 | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 86,882 and 158,717 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2017 and 2016, respectively | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of fixed assets | 4,281,000 | 3,993,000 | 3,751,000 | 3,509,000 | 3,247,000 | 3,072,000 | 2,948,000 | 2,816,000 | 2,473,000 | 2,188,000 | 2,035,000 | 1,790,000 | 1,587,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 86,828 and 158,717 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2017 and 2016, respectively | 4,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forgiveness of long-term debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchased intangible assets | -12,248,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease obligations | 0 | -177,000 | -92,000 | -91,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from mortgage payable | 1,306,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 158,717, 341,507 and 21,826 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2016, 2015, and 2014 respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 158,717 and 341,507 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2016 and 2015, respectively | 0 | 0 | 3,008,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred license fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from new market tax credit financing agreements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 341,507, 21,826 and 32,666 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2015, 2014 and 2013, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 341,507 and 21,826 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2015 and 2014, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effects of exchange rate on cash and cash equivalents | -82,000 | -57,000 | -48,000 | 91,000 | -22,000 | -10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 340,950 and 21,826 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2015 and 2014, respectively | 5,000 | 2,146,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 21,826, 32,666 and 30,538 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2014, 2013 and 2012, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 21,826 and 32,669 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2014 and 2013, respectively | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of other long-term liabilities | -58,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 21,826 and 32,666 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2014 and 2013, respectively | 835,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant licensing expense | 0 | 125,000 | 27,000 | 27,000 | 26,000 | 27,000 | 27,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted stock licensing expense | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses | 2,832,000 | 2,568,000 | 1,754,000 | 1,456,000 | 1,498,000 | 1,143,000 | 372,000 | 355,000 | 429,000 | 207,000 | 516,000 | 258,000 | 38,000 | 289,000 | -64,000 | 67,000 | 60,000 | 344,000 | 233,528 | 814,623 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 32,666, 30,538, and 32,872 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2013, 2012, and 2011, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
laboratory equipment acquired with a capital lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property and equipment | 330,000 | 332,000 | 314,000 | 249,000 | 215,000 | 202,000 | 117,000 | 78,000 | 67,000 | 62,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 32,269 and 30,534 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2013 and 2012, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of fixed assets | 688,000 | 656,000 | 48,000 | 12,000 | 59,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of fixed asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 32,266 and 30,534 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2013 and 2012, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 32,666 and 30,534 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2013 and 2012, respectively | 456,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of common stock options and stock purchase plan | 726,000 | 396,000 | 90,000 | 226,000 | 222,000 | 1,642,000 | 331,000 | 211,000 | 14,000 | 0 | 146,000 | 147,000 | 704,000 | 9,000 | 14,000 | 0 | 0 | 6,000 | 17,000 | 0 | 15,000 | 134,000 | 48,000 | 18,000 | 53,000 | -137,863 | 65,000 | 5,000 | 68,000 | 102,000 | 2,000 | 160,000 | 845,000 | 123,000 | 127,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 30,534 and 32,872 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2012 and 2011, respectively | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of accrued expenses into 34,442 and 34,336 shares of common stock in connection with the company’s employee stock purchase plan for 2013 and 2012, respectively. | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 30,534 and 32,872 shares of common stock to fund the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company’s 401(k) matching contribution for 2012 and 2011, respectively | 354,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 32,872 and 27,872 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2011 and 2010, respectively | 0 | 0 | 274,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of accrued expenses into 34,336 and 27,110 shares of common stock in connection with the company’s employee stock purchase plan for 2012 and 2011, respectively | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from genzyme collaboration, license and purchase agreement | 934,000 | 0 | 962,000 | 0 | 0 | 16,650,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 27,872 and 15,460 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2010 and 2009, respectively | 0 | 1,000 | 168,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and write-offs of patents | 95,000 | 5,000 | 281,000 | 34,000 | 110,000 | 68,000 | 171,000 | 136,000 | 326,000 | 297,000 | 142,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
third party royalty obligation | 1,000,000 | 500,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock to genzyme | 0 | 0 | 6,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for repurchase of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 15,460 and 24,430 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2009 and 2008, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 15,460 and 24,430 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2009 and 2008 respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 15,460 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2009 | 65,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring | -281,718 | 0 | 0 | 282,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant expense for license fees | 28,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in patent costs and other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment to repurchase stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure for non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 24,430 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 27,660 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2007 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and write-offs of fixed assets | 58,000 | 66,000 | 54,000 | 56,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 34,030 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2006 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 56,675 shares of restricted common stock to collaborator in lieu of cash to settle semi-annual license obligation | 0 | 0 | 158,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 56,675 shares of restricted common stock to collaborators in lieu of cash payments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 85,800 shares of common stock to fund the company’s 401(k) matching contribution for 2005 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash revenue reduction recorded in connection with warrant extension | -629,370 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of common stock | 0 | -78,000 | 43,383,000 | -7,896 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes receivable | 1,000 | 3,000 | 342,000 | 23,000 | 2,000 | 1,000 | 54,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of restricted stock through forgiveness of notes receivable | 2,000 | 0 | 83,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forgiveness of notes receivable and accumulated interest | 0 | 0 | 228,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred license fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization | 275,000 | 128,000 | 138,000 | 144,000 | 114,000 | 132,000 | 234,000 | 326,000 | 116,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation | 303,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock-based compensation expense | 154,000 | 120,000 | 126,000 | 329,000 | 567,801 | 865,887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred licensing fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturity and sale of marketable securities | 15,686,000 | 5,768,000 | 9,168,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sale (purchase) of marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of marketable securities | 10,891,000 | 3,122,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of licensing fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash expense associated with issuance of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of common stock options and purchase plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of stock subscription receivable | 189,410 | 3,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of restricted stock through issuance of notes receivable | -69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of warrants to purchase common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury shares through the forgiveness of notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased through capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of common stock options and stock purchase plans | 65,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of treasury shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease bligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of convertible preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities; |
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