Cinemark Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Cinemark Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 |
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operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 94,700,000 | -38,600,000 | 52,100,000 | 188,900,000 | 46,600,000 | 25,300,000 | -17,600,000 | 91,200,000 | 120,400,000 | -2,500,000 | -23,900,000 | -72,800,000 | -72,500,000 | 6,482,000 | -77,573,000 | -142,281,000 | -208,843,000 | -239,674,000 | -148,036,000 | -170,816,000 | -59,422,000 | 26,839,000 | 31,955,000 | 101,861,000 | 33,193,000 | 20,043,000 | 50,621,000 | 82,464,000 | 62,177,000 | 95,475,000 | 38,540,000 | 51,810,000 | 80,194,000 | 77,287,000 | 66,126,000 | 54,368,000 | 59,046,000 | 58,235,000 | 46,701,000 | 70,890,000 | 42,902,000 | 47,637,000 | 38,532,000 | 72,134,000 | 35,696,000 | 15,904,000 | 80,745,000 | 20,837,000 | 33,062,000 | 28,438,000 | 47,967,000 | 52,139,000 | 42,876,000 | 18,603,000 | 47,648,000 | 41,009,000 | 25,322,000 | 38,310,000 | 33,883,000 | 40,759,000 | 36,711,000 | 40,543,000 | 22,055,000 | 19,807,000 | 18,351,000 | -89,547,000 | 20,448,000 | 15,523,000 | 5,251,000 | -53,765,000 | -23,396,000 | 47,870,000 | 118,211,000 |
adjustments to reconcile net income to cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 49,300,000 | 49,400,000 | 48,700,000 | 48,600,000 | 49,200,000 | 48,900,000 | 49,300,000 | 51,400,000 | 52,200,000 | 54,400,000 | 57,700,000 | 60,300,000 | 61,100,000 | 62,419,000 | 66,529,000 | 66,238,000 | 67,495,000 | 67,239,000 | 61,361,000 | 62,382,000 | 64,005,000 | 63,086,000 | 66,481,000 | 63,304,000 | 63,247,000 | 66,590,000 | 64,255,000 | 63,467,000 | 63,514,000 | 61,715,000 | 57,623,000 | 58,780,000 | 56,975,000 | 52,783,000 | 53,653,000 | 51,816,000 | 48,839,000 | 49,215,000 | 46,976,000 | 45,976,000 | 44,731,000 | 43,955,000 | 44,151,000 | 43,308,000 | 41,724,000 | 42,876,000 | 41,349,000 | 37,776,000 | 38,070,000 | 36,556,000 | 35,813,000 | 35,238,000 | 35,787,000 | 33,505,000 | 39,553,000 | 39,058,000 | 38,033,000 | 38,391,000 | 33,868,000 | 33,549,000 | 32,829,000 | 35,273,000 | 37,104,000 | 36,449,000 | 35,229,000 | 41,053,000 | 37,128,000 | 36,861,000 | 36,383,000 | 36,507,000 | 36,556,000 | 35,695,000 | 35,871,000 |
amortization of intangible and other assets | 100,000 | 100,000 | 500,000 | 500,000 | 600,000 | 500,000 | 600,000 | 500,000 | 600,000 | 500,000 | 600,000 | 700,000 | 600,000 | 656,000 | 679,000 | 682,000 | 665,000 | 1,182,000 | 1,199,000 | 1,251,000 | 1,227,000 | 1,514,000 | 1,689,000 | 1,678,000 | 1,728,000 | 1,782,000 | 1,717,000 | 1,650,000 | 1,938,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt amendments and extinguishments | 1,400,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of original issue discount and debt issuance costs | 2,200,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 2,300,000 | 2,400,000 | 2,500,000 | 2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest accrued on ncm screen advertising advances | 5,300,000 | 5,400,000 | 5,500,000 | 5,400,000 | 5,600,000 | 5,500,000 | 5,600,000 | 5,600,000 | 5,700,000 | 5,700,000 | 5,800,000 | 5,900,000 | 5,800,000 | 5,889,000 | 5,926,000 | 5,962,000 | 5,835,000 | 5,869,000 | 5,901,000 | 5,934,000 | 5,891,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of ncm screen advertising advances | -8,100,000 | -8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of accumulated losses (gains) for amended swap agreements | 900,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived and other assets | 4,500,000 | 2,000,000 | 15,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based awards compensation expense | 7,600,000 | 8,200,000 | 9,400,000 | 8,400,000 | 9,300,000 | 6,400,000 | 6,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of assets and other | 1,000,000 | -4,100,000 | 300,000 | 1,200,000 | -700,000 | -6,900,000 | 142,000 | 2,074,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on investment in ncmi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash rent expense | -2,800,000 | -2,800,000 | -2,300,000 | -2,600,000 | -3,200,000 | -4,400,000 | -4,700,000 | -4,800,000 | -4,500,000 | -3,900,000 | -2,800,000 | -2,400,000 | -2,300,000 | -1,648,000 | -1,124,000 | -807,000 | 128,000 | 708,000 | 816,000 | 1,424,000 | -591,000 | -1,108,000 | -1,102,000 | -1,331,000 | -819,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in income of affiliates | -2,600,000 | -900,000 | -8,486,000 | -7,888,000 | -15,139,000 | -8,439,000 | -10,404,000 | -10,034,000 | -14,158,000 | -6,414,000 | -8,636,000 | -9,218,000 | -10,902,000 | -5,805,000 | -10,060,000 | -7,365,000 | -12,390,000 | -5,065,000 | -7,142,000 | -7,754,000 | -11,047,000 | -4,086,000 | -5,239,000 | -5,195,000 | -10,328,000 | -3,600,000 | -3,620,000 | -6,843,000 | -11,733,000 | -1,685,000 | -2,421,000 | -6,844,000 | -988,000 | -1,790,000 | -2,438,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | 27,700,000 | -29,400,000 | -8,800,000 | -600,000 | 2,300,000 | -3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from equity investees | 1,900,000 | 4,800,000 | 4,200,000 | 2,200,000 | 1,600,000 | 1,300,000 | 2,500,000 | 1,600,000 | 0 | 900,000 | 600,000 | 0 | 0 | 156,000 | 2,146,000 | 6,678,000 | 16,606,000 | 25,203,000 | 8,498,000 | 5,323,000 | 14,342,000 | 9,102,000 | 4,786,000 | 3,932,000 | 12,323,000 | 8,652,000 | 2,402,000 | 2,870,000 | 12,049,000 | 12,256,000 | 1,390,000 | 184,000 | 8,086,000 | 6,348,000 | 4,370,000 | 1,045,000 | 7,264,000 | 7,798,000 | 3,022,000 | 1,024,000 | 7,328,000 | 6,013,000 | 4,642,000 | 713,000 | 2,290,000 | 2,907,000 | 1,760,000 | 145,000 | 2,658,000 | 2,526,000 | 1,764,000 | 415,000 | 2,420,000 | 2,194,000 | 1,233,000 | 385,000 | 1,674,000 | ||||||||||||||||
changes in assets and liabilities and other | 91,300,000 | -109,500,000 | -63,300,000 | 89,400,000 | -52,500,000 | -63,700,000 | 50,600,000 | -39,400,000 | -72,300,000 | 71,200,000 | -104,900,000 | -25,229,000 | 152,573,000 | 14,193,000 | 65,815,000 | -54,307,000 | -66,290,000 | -17,924,000 | 5,201,000 | 4,814,000 | -46,828,000 | 25,045,000 | -52,378,000 | -21,498,000 | -33,871,000 | -64,000 | -54,106,000 | 18,951,000 | -40,947,000 | -39,986,000 | 24,688,000 | -51,705,000 | -22,670,000 | -15,298,000 | -10,317,000 | -14,784,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 275,900,000 | -119,100,000 | 196,400,000 | 107,400,000 | 184,900,000 | -22,700,000 | 108,500,000 | 84,700,000 | 243,200,000 | 7,900,000 | -18,400,000 | 164,900,000 | -118,800,000 | 208,422,000 | -20,786,000 | 102,662,000 | -124,079,000 | -162,445,000 | -13,783,000 | -138,309,000 | -15,561,000 | 164,780,000 | 93,636,000 | 199,295,000 | 104,284,000 | 206,861,000 | 70,151,000 | 196,251,000 | 83,652,000 | 217,072,000 | 75,961,000 | 84,879,000 | 150,565,000 | 173,554,000 | 77,357,000 | 133,210,000 | 67,713,000 | 229,534,000 | 45,535,000 | 155,688,000 | 25,114,000 | 231,485,000 | 63,402,000 | 97,870,000 | 61,877,000 | 131,173,000 | 65,010,000 | 70,896,000 | 42,587,000 | 121,030,000 | 98,799,000 | 77,636,000 | 97,740,000 | 98,629,000 | 109,914,000 | 121,616,000 | 61,042,000 | 110,876,000 | 45,737,000 | 64,037,000 | 44,101,000 | 146,092,000 | 41,406,000 | -62,210,000 | 51,475,000 | 87,571,000 | 30,755,000 | 114,280,000 | 24,688,000 | 71,911,000 | 37,531,000 | 5,428,000 | 161,166,000 |
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to theater properties and equipment | -30,100,000 | -22,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of theater properties and equipment and other | 200,000 | 6,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from redemption of common units of ncm | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -29,900,000 | -15,300,000 | -57,800,000 | -42,700,000 | -23,100,000 | -23,300,000 | -56,900,000 | -20,300,000 | -28,300,000 | -26,300,000 | -24,500,000 | -20,700,000 | -8,100,000 | -34,244,000 | -24,228,000 | -13,165,000 | -17,659,000 | -15,910,000 | -20,645,000 | -12,673,000 | -34,138,000 | -114,337,000 | -71,119,000 | -67,674,000 | -57,512,000 | -98,841,000 | -161,100,000 | -112,507,000 | -78,922,000 | -120,384,000 | -80,518,000 | -121,994,000 | -87,580,000 | -97,269,000 | -96,868,000 | -84,373,000 | -49,259,000 | -96,223,000 | -76,732,000 | -68,444,000 | -86,723,000 | -97,219,000 | -53,208,000 | -49,211,000 | -53,701,000 | 29,234,000 | -59,514,000 | -303,226,000 | -31,195,000 | -73,066,000 | -53,839,000 | -46,072,000 | -61,334,000 | -57,789,000 | -107,454,000 | -45,968,000 | -35,856,000 | -50,295,000 | -30,316,000 | -35,786,000 | -19,670,000 | -37,737,000 | -34,678,000 | -39,403,000 | -71,312,000 | -36,427,000 | -24,162,000 | -2,902,000 | -31,451,000 | -35,466,000 | -36,812,000 | -25,680,000 | 191,136,000 |
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid to stockholders | -9,200,000 | -9,900,000 | 0 | 0 | 0 | -42,311,000 | -39,829,000 | -39,832,000 | -39,823,000 | -39,797,000 | -37,384,000 | -37,385,000 | -37,377,000 | -37,346,000 | -33,775,000 | -33,776,000 | -33,768,000 | -33,760,000 | -31,373,000 | -31,377,000 | -31,373,000 | -31,367,000 | -28,981,000 | -28,982,000 | -28,977,000 | -28,923,000 | -28,925,000 | -28,928,000 | -28,927,000 | -28,845,000 | -28,854,000 | -28,827,000 | -24,216,000 | -24,148,000 | -24,131,000 | -24,130,000 | -24,124,000 | -23,982,000 | -23,982,000 | -23,983,000 | -23,976,000 | -23,897,000 | -23,831,000 | -20,416,000 | -20,209,000 | -20,046,000 | -19,694,000 | -19,680,000 | -19,674,000 | -19,595,000 | -19,590,000 | -19,346,000 | -19,328,000 | -19,270,000 | -19,221,000 | ||||||||||||||||||
repurchases of common stock under share repurchase program | 0 | -200,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of 8.75% secured notes | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | -800,000 | -8,700,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees on amendments of senior secured credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other repayments of long-term debt | -1,600,000 | -7,100,000 | -2,000,000 | -2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted stock withholdings for payroll taxes | -300,000 | -17,100,000 | -500,000 | 0 | -200,000 | -4,200,000 | -400,000 | -100,000 | -400,000 | -2,000,000 | -2,000,000 | -500,000 | -1,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on finance leases | -3,800,000 | -3,800,000 | -3,900,000 | -3,900,000 | -3,800,000 | -3,700,000 | -3,700,000 | -3,600,000 | -3,600,000 | -3,500,000 | -3,600,000 | -3,600,000 | -3,600,000 | -3,644,000 | -3,672,000 | -3,631,000 | -3,742,000 | -3,935,000 | -3,877,000 | -3,831,000 | -3,789,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | -300,000 | 2,300,000 | -1,300,000 | -900,000 | -600,000 | -600,000 | -1,300,000 | -1,100,000 | 3,200,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -16,200,000 | -230,100,000 | -8,400,000 | 73,400,000 | -157,700,000 | -10,400,000 | -7,400,000 | -7,200,000 | -105,900,000 | -4,900,000 | -13,400,000 | -10,600,000 | -8,600,000 | -7,025,000 | -5,998,000 | -7,755,000 | 848,000 | 6,904,000 | 286,845,000 | 242,691,000 | 47,968,000 | -47,442,000 | -45,474,000 | -45,680,000 | -47,910,000 | -48,104,000 | -45,434,000 | -45,664,000 | -53,446,000 | -43,334,000 | -31,302,000 | -41,114,000 | -41,737,000 | -41,346,000 | -36,517,000 | -52,043,000 | -22,729,000 | -37,186,000 | -34,831,000 | -42,032,000 | -37,098,000 | -36,823,000 | -34,135,000 | -34,438,000 | -41,437,000 | -37,486,000 | -38,965,000 | 29,348,000 | -29,081,000 | 154,889,000 | -29,679,000 | -29,568,000 | -32,218,000 | -29,414,000 | -28,263,000 | 7,921,000 | -28,658,000 | -27,320,000 | -25,583,000 | -24,968,000 | -28,779,000 | -33,281,000 | -35,045,000 | 170,568,000 | -23,943,000 | -60,226,000 | -23,973,000 | -22,975,000 | -27,917,000 | -33,274,000 | -55,302,000 | 241,353,000 | -336,492,000 |
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 2,400,000 | 6,600,000 | -1,200,000 | 1,400,000 | -3,900,000 | -4,100,000 | -1,000,000 | -9,300,000 | -1,100,000 | -1,100,000 | -6,900,000 | -7,100,000 | -3,200,000 | -2,827,000 | -1,859,000 | 1,314,000 | -1,620,000 | 1,083,000 | 1,534,000 | 647,000 | -7,183,000 | 2,540,000 | -5,663,000 | 257,000 | 110,000 | -490,000 | -1,533,000 | -7,414,000 | 215,000 | -253,000 | 1,126,000 | -1,910,000 | 1,835,000 | -461,000 | 2,914,000 | -372,000 | -7,347,000 | -1,768,000 | -7,317,000 | -7,535,000 | 1,217,000 | -3,965,000 | -2,226,000 | -5,847,000 | -672,000 | 1,196,000 | -6,280,000 | 2,970,000 | -13,706,000 | 4,027,000 | 1,783,000 | 4,859,000 | -742,000 | -359,000 | 4,683,000 | 8,278,000 | -319,000 | -12,612,000 | -7,593,000 | 2,863,000 | 1,641,000 | 1,796,000 | 1,122,000 | 2,341,000 | 186,000 | ||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 232,200,000 | -357,900,000 | -60,500,000 | -24,400,000 | -63,200,000 | 126,500,000 | -138,700,000 | -142,510,000 | -8,914,000 | -1,028,000 | 59,426,000 | -137,916,000 | 53,101,000 | -34,733,000 | -56,489,000 | -292,000 | -4,647,000 | -73,375,000 | 43,444,000 | -106,024,000 | -31,476,000 | 15,438,000 | -37,226,000 | -1,689,000 | -4,707,000 | -44,099,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning of period | 0 | 1,057,300,000 | 0 | 0 | 0 | 849,100,000 | 0 | 0 | 0 | 674,500,000 | 0 | 0 | 707,300,000 | 0 | 0 | 0 | 655,338,000 | 0 | 0 | 0 | 488,313,000 | 0 | 0 | 0 | 426,222,000 | 0 | 0 | 0 | 522,547,000 | 0 | 0 | 0 | 561,235,000 | 0 | 0 | 588,539,000 | 0 | 0 | 638,869,000 | 0 | 0 | 599,929,000 | 0 | 0 | 742,664,000 | 0 | 0 | 521,408,000 | 0 | 0 | 464,997,000 | 0 | 0 | 437,936,000 | 0 | 0 | 349,603,000 | 0 | 0 | 338,043,000 | 0 | 0 | 0 | 147,099,000 | |||||||||
end of period | 232,200,000 | 699,400,000 | 129,000,000 | 139,500,000 | 200,000 | 788,600,000 | 43,200,000 | 47,900,000 | 107,900,000 | 650,100,000 | -63,200,000 | 126,500,000 | 568,600,000 | 164,326,000 | -52,871,000 | 83,056,000 | 512,828,000 | -170,368,000 | 253,951,000 | 92,356,000 | 479,399,000 | 5,541,000 | -28,620,000 | 86,198,000 | 425,194,000 | 59,426,000 | -137,916,000 | 30,666,000 | 474,046,000 | 53,101,000 | -34,733,000 | -80,139,000 | 584,318,000 | -56,489,000 | -292,000 | 583,892,000 | -73,375,000 | 43,444,000 | 532,845,000 | -31,476,000 | 15,438,000 | 562,703,000 | -35,695,000 | -208,829,000 | 724,303,000 | 16,477,000 | -4,284,000 | 528,566,000 | -39,509,000 | 87,596,000 | 463,308,000 | -5,303,000 | 2,541,000 | 433,229,000 | -23,634,000 | 77,233,000 | 305,504,000 | -24,973,000 | 91,266,000 | 305,004,000 | 4,967,000 | -53,461,000 | 223,442,000 | 163,095,000 | |||||||||
adjustments to reconcile net income to cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net incomees (gains) on investment in ncmi | 3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -1,600,000 | -1,900,000 | -2,600,000 | -7,100,000 | -3,500,000 | -3,400,000 | -3,064,000 | -3,016,000 | -2,205,000 | -1,999,000 | -1,744,000 | -1,649,000 | -1,649,000 | -1,649,000 | -3,037,000 | -1,649,000 | -1,649,000 | -1,649,000 | -3,038,000 | -1,648,000 | -1,649,000 | -1,649,000 | -2,816,000 | -1,428,000 | -1,388,000 | 0 | -13,459,000 | -1,758,000 | -1,758,000 | -1,758,000 | -1,758,000 | -1,750,000 | -2,495,000 | -2,457,000 | -2,324,000 | -2,355,000 | -2,381,000 | -2,999,000 | -3,018,000 | -3,034,000 | -2,333,000 | -159,545,000 | -2,709,000 | -3,008,000 | -3,147,000 | -3,210,000 | -10,736,000 | ||||||||||||||||||||||||||
amortization of ncm screen advertising advances and other deferred revenue | -8,100,000 | -8,100,000 | -8,100,000 | -8,100,000 | -8,100,000 | -8,100,000 | -8,100,000 | -8,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gains on investment in ncmi | 1,800,000 | -11,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss (income) of affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax (benefit) expense | -6,700,000 | -57,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 912,000 | -525,000 | -670,000 | -461,000 | 247,000 | -398,000 | -330,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 5,148,000 | -3,513,000 | 5,528,000 | -524,000 | -1,423,000 | -8,462,000 | 6,206,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other | -1,857,000 | -286,000 | 3,162,000 | -742,000 | -1,204,000 | -1,392,000 | 1,692,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred charges and other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | -47,269,000 | 49,741,000 | -49,194,000 | -25,205,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities for uncertain tax positions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | 970,000 | -296,000 | 310,000 | 5,053,000 | 1,441,000 | -2,899,000 | -2,272,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to theater properties and equipment and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of subsidiary | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from amendment of senior secured credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan upon amendment of senior secured credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of 7.00% senior notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of 5.875% senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees for debt amendments and extinguishments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 129,000,000 | 139,500,000 | 43,200,000 | 47,900,000 | 164,326,000 | -52,871,000 | -170,368,000 | 253,951,000 | 5,541,000 | -28,620,000 | -48,501,000 | 23,083,000 | 120,150,000 | -35,695,000 | -208,829,000 | -18,361,000 | 201,905,000 | 16,477,000 | -4,284,000 | 7,158,000 | 10,013,000 | -39,509,000 | 34,530,000 | -5,303,000 | 78,833,000 | -23,634,000 | -21,694,000 | -24,973,000 | 91,266,000 | -33,039,000 | 4,967,000 | -53,461,000 | 223,442,000 | 15,996,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of accumulated gains for amended swap agreements | -3,700,000 | -3,700,000 | -3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of assets and other | -100,000 | 1,100,000 | -6,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to theatre properties and equipment | -43,000,000 | -23,700,000 | -23,500,000 | -35,100,000 | -28,300,000 | -26,300,000 | -24,700,000 | -21,900,000 | -18,700,000 | -24,425,000 | -15,139,000 | -17,680,000 | -20,659,000 | -12,816,000 | -34,143,000 | -71,343,000 | -57,600,000 | -57,569,000 | -83,373,000 | -82,426,000 | -80,163,000 | -88,537,000 | -53,605,000 | -49,757,000 | -52,806,000 | -100,182,000 | -69,100,000 | -53,499,000 | -36,889,000 | -74,200,000 | -52,940,000 | -46,603,000 | -46,984,000 | -58,636,000 | -40,881,000 | -49,533,000 | -35,769,000 | -67,846,000 | -31,296,000 | -37,443,000 | -19,517,000 | -39,194,000 | -24,685,000 | -38,046,000 | -22,872,000 | -34,774,000 | -19,419,000 | -21,115,000 | -30,801,000 | -36,255,000 | -36,901,000 | -41,083,000 | -32,065,000 | ||||||||||||||||||||
proceeds from sale of theatre properties and equipment and other | 300,000 | 0 | 200,000 | 200,000 | 1,200,000 | 10,600,000 | 197,000 | 1,974,000 | 21,000 | 14,000 | 143,000 | 55,000 | 2,778,000 | 224,000 | 96,000 | 57,000 | 363,000 | 1,422,000 | 1,658,000 | 477,000 | 282,000 | 295,000 | 10,686,000 | 3,835,000 | 172,000 | 2,957,000 | 94,000 | 347,000 | 3,683,000 | 1,310,000 | 2,585,000 | 2,388,000 | 572,000 | 426,000 | 1,496,000 | 51,000 | 10,472,000 | 8,006,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 5.875% senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees to amend senior secured credit facility and satisfy and discharge the 5.875% senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (income) loss of affiliates | -2,500,000 | -3,800,000 | 6,806,000 | 11,034,000 | 16,077,000 | -3,298,000 | -1,719,000 | -27,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of assets and other | 400,000 | 2,358,000 | 4,505,000 | 425,000 | 1,905,000 | 3,951,000 | 2,453,000 | 1,805,000 | 3,799,000 | 10,036,000 | 7,826,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on investment in ncmi | -4,400,000 | 1,500,000 | -4,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | -37,100,000 | 14,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt extinguishment and refinancing | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to theatre properties and equipment and other | -118,132,000 | -79,930,000 | -91,613,000 | -91,187,000 | -96,562,000 | -98,822,000 | -83,779,000 | -47,745,000 | -76,639,000 | -69,965,000 | -85,747,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from refinancing of senior secured credit facility | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan upon refinancing of senior secured credit facility | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of 100.0 of 8.75% secured notes at 102.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior notes | 0 | 0 | 765,000,000 | 405,000,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of senior notes | 0 | 0 | -755,000,000 | -400,000,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other borrowings | 3,769,000 | 694,000 | 0 | 9,012,000 | 15,155,000 | 1,031,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fees paid related to debt refinancing | 0 | 0 | -623,000 | -1,435,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 0 | 0 | 0 | -392,000 | -745,000 | -294,000 | -294,000 | -1,000,000 | -503,000 | -309,000 | -17,000 | -294,000 | -728,000 | 12,000 | -233,000 | 1,503,000 | -747,000 | 173,000 | -294,000 | 2,244,000 | -927,000 | 9,000 | -178,000 | 3,518,000 | -2,817,000 | -444,000 | -36,000 | 3,341,000 | -874,000 | -192,000 | 458,000 | -227,000 | -909,000 | -110,000 | -991,000 | -110,000 | -152,000 | -277,000 | -4,141,000 | 647,000 | 654,000 | 424,000 | 413,000 | 571,000 | -221,000 | -119,000 | |||||||||||||||||||||||||||
amortization of accumulated (gains) losses for amended swap agreements | -1,500,000 | -1,600,000 | -1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees on refinancing of senior secured credit facility | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share based awards compensation expense | 6,800,000 | 5,700,000 | 5,100,000 | 6,000,000 | 5,100,000 | 12,682,000 | 6,014,000 | 5,907,000 | 4,668,000 | 6,545,000 | 4,427,000 | 4,321,000 | 4,111,000 | 4,129,000 | 3,840,000 | 3,676,000 | 2,970,000 | 3,972,000 | 3,486,000 | 3,452,000 | 3,426,000 | 3,194,000 | 3,043,000 | 3,203,000 | 3,241,000 | 3,147,000 | 2,587,000 | 2,542,000 | 5,118,000 | 5,908,000 | 3,375,000 | 2,977,000 | 3,498,000 | 3,254,000 | 2,975,000 | 3,066,000 | 3,523,000 | 6,540,000 | 3,558,000 | 3,338,000 | 3,450,000 | 4,905,000 | 3,297,000 | 3,553,000 | 3,315,000 | 2,560,000 | 2,560,000 | 2,559,000 | 2,013,000 | 3,173,000 | 1,925,000 | 1,941,000 | 1,313,000 | 885,000 | 1,016,000 | 825,000 | 1,578,000 | 1,217,000 | 861,000 | ||||||||||||||
equity in loss of affiliates | -1,800,000 | 2,100,000 | -200,000 | 5,500,000 | 2,200,000 | 7,146,000 | -1,559,000 | 1,842,000 | -148,000 | 35,000 | 415,000 | 605,000 | 631,000 | 415,000 | 692,000 | 635,000 | 335,000 | 265,000 | 1,231,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 2,700,000 | 2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of other assets | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of ncm screen advertising advances and other deferred revenues | -8,200,000 | -8,100,000 | -8,200,000 | -8,159,000 | -8,032,000 | -7,852,000 | -7,943,000 | -7,852,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of accumulated losses for amended swap agreements | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,124,000 | 1,124,000 | 1,123,000 | 1,124,000 | -1,967,000 | 2,669,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | 3,924,000 | 2,603,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issue costs | 2,700,000 | 2,721,000 | 2,683,000 | 2,590,000 | 2,390,000 | 2,025,000 | 1,589,000 | 1,328,000 | 1,328,000 | 1,328,000 | 1,327,000 | 1,328,000 | 1,325,000 | 1,323,000 | 1,323,000 | 1,590,000 | 1,578,000 | 1,556,000 | 1,534,000 | 1,529,000 | 1,424,000 | 1,404,000 | 1,378,000 | 1,286,000 | 1,275,000 | 1,276,000 | 1,288,000 | 1,312,000 | 1,311,000 | 1,311,000 | 1,312,000 | 1,311,000 | 1,311,000 | 1,309,000 | 1,470,000 | 1,386,000 | 1,217,000 | 1,189,000 | 1,189,000 | 1,197,000 | 1,187,000 | 1,186,000 | 1,187,000 | 1,184,000 | 1,183,000 | 1,176,000 | 1,176,000 | 1,181,000 | 1,192,000 | 1,184,000 | 1,206,000 | 1,193,000 | 1,170,000 | 1,188,000 | 1,176,000 | 1,162,000 | 1,184,000 | 1,180,000 | 1,172,000 | 1,191,000 | |||||||||||||
payment of debt issue costs | 0 | -11,292,000 | -5,980,000 | 0 | -17,123,000 | -115,000 | 0 | -141,000 | -4,962,000 | -329,000 | -296,000 | -2,713,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -116,000 | 0 | -18,000 | -4,447,000 | -74,000 | -9,000 | -143,000 | 0 | -8,706,000 | -402,000 | -178,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest accretion on convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expenses | -1,571,000 | -7,340,000 | 4,351,000 | -18,070,000 | -8,959,000 | -33,321,000 | -11,984,000 | 15,364,000 | 3,471,000 | -11,154,000 | 16,804,000 | -10,964,000 | 14,091,000 | 1,427,000 | 7,741,000 | -72,000 | -24,556,000 | -4,974,000 | 5,626,000 | 8,889,000 | -21,849,000 | 14,281,000 | 5,034,000 | -2,933,000 | 20,665,000 | -1,628,000 | 6,407,000 | -14,349,000 | 21,502,000 | 1,027,000 | -5,567,000 | -16,436,000 | -3,703,000 | -19,165,000 | -1,655,000 | 10,928,000 | -1,635,000 | -2,358,000 | 11,140,000 | 4,655,000 | 10,651,000 | -4,770,000 | 4,402,000 | 1,171,000 | -3,648,000 | -10,528,000 | 3,040,000 | -14,312,000 | -2,422,000 | -5,131,000 | -6,338,000 | -6,465,000 | -8,041,000 | 38,612,000 | 53,217,000 | -35,417,000 | -91,026,000 | ||||||||||||||||
cash distributions recorded as reduction of equity investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash distributions from equity investees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of theatres in the u.s. and international markets, net of cash acquired | 0 | 219,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in joint ventures and other | 0 | 0 | 0 | -50,000 | 907,000 | -975,000 | -2,537,000 | -712,000 | 571,000 | -1,003,000 | -688,000 | -12,000 | -531,000 | -1,403,000 | -1,064,000 | -713,000 | -1,303,000 | -29,000 | -950,000 | -946,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payroll taxes paid as a result of restricted stock withholdings | -2,695,000 | 0 | -22,000 | -227,000 | -2,694,000 | -6,000 | -26,000 | -1,192,000 | -5,610,000 | 0 | -22,000 | 0 | -4,748,000 | -85,000 | 0 | 0 | -9,776,000 | 0 | -210,000 | -3,254,000 | 0 | -563,000 | -2,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of convertible note hedges | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from warrants issued | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash accretion on convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived assets | 24,595,000 | 0 | 16,619,000 | 11,619,000 | 27,304,000 | 12,494,000 | 5,584,000 | 27,352,000 | 1,641,000 | 2,788,000 | 591,000 | 5,484,000 | 5,026,000 | 4,301,000 | 273,000 | 513,000 | 406,000 | 1,425,000 | 492,000 | 3,846,000 | 633,000 | 3,528,000 | 794,000 | 1,353,000 | 4,510,000 | 430,000 | 354,000 | 1,718,000 | 131,000 | 1,101,000 | 844,000 | 1,559,000 | 976,000 | 311,000 | 185,000 | 3,432,000 | 992,000 | 1,594,000 | 1,015,000 | 6,481,000 | 1,022,000 | 4,688,000 | 347,000 | 3,743,000 | 3,146,000 | 3,930,000 | 1,039,000 | 105,387,000 | 2,316,000 | 1,342,000 | 4,487,000 | 26,168,000 | 3,624,000 | 7,036,000 | 49,730,000 | ||||||||||||||||||
payroll taxes paid as a result of stock withholdings | -4,000 | -4,000 | -8,000 | -67,000 | -107,000 | -2,691,000 | 0 | -300,000 | -1,947,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving line of credit | 0 | 98,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of ncm screen advertising advances and deferred revenues | -7,934,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible and other assets and favorable/unfavorable leases | 1,274,000 | 1,279,000 | 1,269,000 | 1,215,000 | 916,000 | 716,000 | 823,000 | 881,000 | 1,253,000 | 429,000 | 357,000 | 381,000 | 414,000 | 534,000 | 542,000 | 490,000 | 547,000 | 567,000 | 593,000 | 601,000 | 593,000 | 580,000 | 573,000 | 772,000 | 929,000 | 1,050,000 | 958,000 | 962,000 | 1,084,000 | 1,103,000 | 1,029,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of long-term prepaid rents | 568,000 | 578,000 | 597,000 | 639,000 | 734,000 | 551,000 | 496,000 | 493,000 | 469,000 | 372,000 | 514,000 | 471,000 | 460,000 | 519,000 | 669,000 | 713,000 | -243,000 | 1,000,000 | 407,000 | 378,000 | 521,000 | 725,000 | 729,000 | 650,000 | 685,000 | 678,000 | 776,000 | 534,000 | 681,000 | 692,000 | 617,000 | 667,000 | 539,000 | 468,000 | 438,000 | 341,000 | 315,000 | 324,000 | 360,000 | 390,000 | 425,000 | 463,000 | 425,000 | 404,000 | 320,000 | 315,000 | 275,000 | 236,000 | |||||||||||||||||||||||||
loss on debt amendments and refinancing | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred lease expenses | -368,000 | -20,000 | -449,000 | -483,000 | -249,000 | -297,000 | -375,000 | -347,000 | -181,000 | -162,000 | -207,000 | -440,000 | 3,000 | -521,000 | -585,000 | -703,000 | 520,000 | 168,000 | 249,000 | 1,599,000 | 1,663,000 | 1,935,000 | 1,213,000 | 890,000 | 777,000 | 997,000 | 1,207,000 | 1,123,000 | 1,245,000 | 1,260,000 | 870,000 | 780,000 | 1,164,000 | 1,079,000 | 914,000 | 783,000 | 771,000 | 1,068,000 | 1,033,000 | 1,088,000 | 1,494,000 | 710,000 | 914,000 | 1,232,000 | 1,373,000 | 1,295,000 | 1,704,000 | 1,607,000 | |||||||||||||||||||||||||
reclassification of cumulative translation adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ncm common units | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from convertible notes issued | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fees paid related to debt amendments | 0 | 0 | 0 | -704,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of u.s. theatres, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatres in the u.s. and international markets, net of cash acquired | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred revenues, deferred lease incentives and other | -1,462,000 | -4,183,000 | -3,999,000 | -4,021,000 | -5,442,000 | -5,502,000 | -5,419,000 | -5,343,000 | -4,174,000 | -4,114,000 | -4,101,000 | -3,822,000 | -3,714,000 | -3,678,000 | -4,096,000 | -5,243,000 | -5,204,000 | -5,200,000 | -3,504,000 | -3,255,000 | -3,467,000 | -3,466,000 | -3,444,000 | -3,288,000 | -3,234,000 | -3,212,000 | -2,714,000 | -2,552,000 | -2,453,000 | -2,346,000 | -2,332,000 | -2,212,000 | -2,408,000 | -2,423,000 | -2,459,000 | -2,339,000 | -2,124,000 | -1,839,000 | -1,606,000 | -1,399,000 | -1,331,000 | -1,312,000 | -1,165,000 | -1,002,000 | -996,000 | -991,000 | -902,000 | -846,000 | -859,000 | -774,000 | -609,000 | -266,000 | |||||||||||||||||||||
deferred charges and other assets - net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital and finance leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from financing lease | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on finance and capital leases | -3,699,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital leases | -3,517,000 | -6,575,000 | -6,401,000 | -6,287,000 | -6,090,000 | -5,911,000 | -5,671,000 | -5,154,000 | -4,989,000 | -4,688,000 | -5,126,000 | -4,957,000 | -4,572,000 | -4,312,000 | -4,242,000 | -4,046,000 | -3,913,000 | -3,742,000 | -3,466,000 | -2,838,000 | -3,989,000 | -3,535,000 | -3,106,000 | -2,729,000 | -2,645,000 | -2,493,000 | -2,360,000 | -2,321,000 | -2,277,000 | -2,212,000 | -1,819,000 | -1,773,000 | -1,722,000 | -1,905,000 | -1,816,000 | -1,867,000 | -1,739,000 | -1,654,000 | -1,580,000 | -1,531,000 | -1,299,000 | -1,284,000 | -1,254,000 | -1,226,000 | -1,137,000 | -1,054,000 | -945,000 | -892,000 | -868,000 | ||||||||||||||||||||||||
acquisition of screen advertising business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of marketable securities | 0 | 0 | 0 | 13,451,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior notes, net of discount | 0 | 0 | 0 | 222,750,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of senior subordinated notes | 0 | 0 | 0 | -200,000,000 | 0 | 0 | 0 | -66,000 | -332,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of non-controlling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt amendments | 0 | 1,484,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of assets and other | 3,939,000 | 13,348,000 | 8,576,000 | 9,474,000 | 6,940,000 | -500,000 | 6,699,000 | 469,000 | 836,000 | 1,809,000 | 4,656,000 | 472,000 | 7,548,000 | 868,000 | 1,457,000 | 944,000 | 305,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(investment in) return of investment from joint ventures and other | 764,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of unamortized debt issue costs associated with early retirement of debt | 0 | 0 | 0 | 2,369,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of cumulative translation adjustments for a former canadian subsidiary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of theatres in the u.s. and international markets | -171,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of assets and other | 834,000 | -1,450,000 | 6,996,000 | 2,590,000 | 3,276,000 | 2,853,000 | -1,313,000 | 611,000 | -2,801,000 | -342,000 | 272,000 | 5,277,000 | 2,301,000 | 1,109,000 | -199,000 | -2,336,000 | 942,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatres in the u.s. | 0 | 0 | -15,300,000 | 0 | -48,950,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in joint ventures and other | -228,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issue costs | -3,675,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred charges and other assets — net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatres in the u.s., net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatre in brazil | 0 | 0 | 0 | -2,651,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock option exercises | 0 | 0 | 0 | 112,000 | -1,000 | 0 | 52,000 | 6,000 | 455,000 | 2,000 | 0 | 2,000 | 0 | 0 | 96,000 | 348,000 | 2,355,000 | 77,000 | 401,000 | 5,081,000 | 2,152,000 | 166,000 | 14,000 | 192,000 | 60,000 | 599,000 | 584,000 | 49,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates on cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets and other | -1,779,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of bond discount | 0 | 0 | 235,000 | 247,000 | 241,000 | 236,000 | 230,000 | 226,000 | 220,000 | 216,000 | 211,000 | 206,000 | 202,000 | 197,000 | 193,000 | 188,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of unamortized debt issue costs, debt discount and accumulated other comprehensive loss related to early retirement of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on redemption of senior notes | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposition of mexico theatres | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other short term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of other long-term debt | -3,070,000 | -3,147,000 | -1,266,000 | -3,576,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of accumulated other comprehensive loss related to terminated interest rate swap agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value change in interest rate swap agreements not designated as hedges | -47,000 | -194,000 | -299,000 | -268,000 | -376,000 | -426,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from amended senior secured credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of former senior secured credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of unamortized debt discount and debt issue costs related to early retirement of debt | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of theatres in u.s. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of senior notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest share of adamark s.a., a brazilian subsidiary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on marketable securities — reald | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other assets and liabilities and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatres in argentina | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payroll taxes paid as a result of noncash stock option exercises and restricted stock withholdings | 0 | 0 | 0 | -494,000 | 0 | 0 | -117,000 | -299,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities | -65,094,000 | -3,935,000 | -10,528,000 | 9,684,000 | 10,169,000 | 12,793,000 | -5,642,000 | -40,110,000 | -21,887,000 | -26,566,000 | -24,438,000 | 30,124,000 | -21,740,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of theatre properties and equipment | 70,000 | 628,000 | 39,000 | 660,000 | 3,986,000 | 485,000 | 1,846,000 | 1,657,000 | 491,000 | 1,457,000 | 68,000 | 143,000 | 510,000 | 78,000 | 237,000 | -215,000 | 2,439,000 | 23,528,000 | 89,000 | 5,556,000 | 8,359,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of theatres in u.s., net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in dcip and other | -1,816,000 | -952,000 | -2,312,000 | -105,000 | -969,000 | -97,000 | -309,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of accumulated other comprehensive loss related to interest rate swap agreement | 494,000 | 988,000 | 988,000 | 988,000 | 989,000 | 1,101,000 | 1,158,000 | 1,158,000 | 1,158,000 | 1,159,000 | 1,158,000 | 1,158,000 | 1,158,000 | 1,159,000 | 1,158,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatre in u.s. | 0 | 0 | -14,080,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible and other assets and unfavorable leases | 1,365,000 | 989,000 | 839,000 | 1,107,000 | 1,127,000 | 1,116,000 | 1,366,000 | 1,262,000 | 1,397,000 | 1,404,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on contribution and sale of digital projection systems to dcip | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of unamortized debt issue costs and accumulated other comprehensive loss related to early retirement of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit related to stock option exercises and restricted stock vestings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early retirement of debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ten theatres in argentina | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior subordinated notes | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest in cinemark chile | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit related to stock option exercises and restricted stock vesting | 3,930,000 | 7,000 | 0 | -944,000 | 1,854,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of interest on senior discount notes | 0 | 0 | 0 | 8,085,000 | 9,984,000 | 10,271,000 | 10,031,000 | 10,008,000 | 9,956,000 | 10,317,000 | 10,701,000 | 10,449,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on repurchased senior discount notes | 0 | -6,397,000 | -12,257,000 | 0 | 0 | -2,929,000 | -5,660,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenue related to new u.s. beverage agreement | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of a theatre in brazil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of senior discount notes | -23,385,000 | -13,805,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in joint venture — dcip and other | -275,000 | -421,000 | -572,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on change in fair value of interest rate swap agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off unamortized debt issue costs related to the early retirement of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit related to stock option exercises | 776,000 | 0 | 237,000 | 1,667,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in escrow deposit due to like-kind exchange | -2,089,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
return of escrow deposits | 0 | 1,389,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatres in brazil | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in joint venture — dcip, net of cash distributions | -246,000 | -866,000 | 0 | -644,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
termination of interest rate swap agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of non-controlling interest in panama | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of unamortized debt issue costs related to early retirement of debt | 248,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of senior discount notes | -10,547,000 | 0 | -6,174,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on contribution of digital projection systems to dcip | 1,710,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenue related to new beverage contract | 6,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt (premium) discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on ncm transaction | 0 | 0 | 0 | -210,773,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on fandango transaction | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off unamortized debt issue costs and debt premium related to the early retirement of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenue related to ncm transaction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenue related to fandango transaction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of ncm stock | 0 | 0 | 0 | 214,842,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of fandango stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in joint venture — dcip | 0 | -1,000,000 | -1,500,000 | -1,500,000 | 0 | -1,000,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from initial public offering | 0 | -129,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payroll taxes paid as a result of immaculate option exercises | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash gain related to fair value adjustment on interest rate swap agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in escrow deposits due to like-kind exchange | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of theatres | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt premium | 0 | 0 | 0 | -678,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests in income of subsidiaries | 120,000 | 1,531,000 | 1,092,000 | 1,152,000 | -1,235,000 | 1,132,000 | 606,000 | 289,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenues related to ncm transaction | 0 | 0 | 0 | 174,001,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenues related to fandango transaction | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of century theatres, inc., net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of one theatre in the u.s. and two theatres in brazil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from senior secured credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payoff of long-term debt assumed in century acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payoff of former senior secured credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issue costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share based award compensation expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of unamortized bond premiums and unamortized debt issue costs related to the early retirement of debt | 0 | 0 | 193,000 | -17,098,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of other comprehensive loss related to interest rate swap agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 6,245,000 | -1,602,000 | -3,176,000 | 958,000 | 1,182,000 | 1,426,000 | -3,570,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances with affiliates | -60,000 | 33,000 | 190,000 | -94,000 | 44,000 | 361,000 | -111,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax receivable/payable | -2,594,000 | 6,035,000 | 17,057,000 | -36,069,000 | -14,784,000 | -69,137,000 | 125,004,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of one u.s. theatre and two brazil theatres | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of one theatre | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | -41,404,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of shares in national cinemedia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option compensation expense | 716,000 | 716,000 | 733,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off unamortized bond premiums and unamortized debt issue costs related to the early retirement of debt |
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