Bruker Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Bruker Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 |
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cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated net income | 4,200,000 | 16,800,000 | 204,600,000 | 88,700,000 | 57,800,000 | 77,400,000 | 98,300,000 | 88,400,000 | 49,700,000 | 62,100,000 | 76,000,000 | 88,100,000 | 58,700,000 | 57,800,000 | 71,300,000 | 55,300,000 | 24,200,000 | 10,600,000 | 68,800,000 | 61,500,000 | 37,000,000 | 30,700,000 | 44,200,000 | 31,500,000 | 27,400,000 | 37,600,000 | 24,000,000 | 21,700,000 | 47,000,000 | 14,800,000 | 23,600,000 | 12,900,000 | 23,100,000 | 6,900,000 | 6,300,000 | 16,800,000 | 10,000,000 | 16,900,000 | 23,300,000 | 5,700,000 | 39,900,000 | 9,900,000 | 15,100,000 | 20,100,000 | 22,600,000 | 11,700,000 | 27,900,000 | 22,900,000 | 16,000,000 | 12,700,000 | 8,600,000 | ||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 56,100,000 | 50,400,000 | 51,000,000 | 45,200,000 | 34,700,000 | 37,300,000 | 26,600,000 | 25,900,000 | 25,100,000 | 24,500,000 | 21,000,000 | 21,600,000 | 21,700,000 | 23,000,000 | 22,200,000 | 21,600,000 | 22,300,000 | 20,500,000 | 19,200,000 | 19,000,000 | 18,900,000 | 19,400,000 | 19,000,000 | 15,900,000 | 16,600,000 | 15,800,000 | 17,100,000 | 16,000,000 | 15,100,000 | 13,700,000 | 13,500,000 | 13,200,000 | 13,300,000 | 13,200,000 | 13,500,000 | 17,600,000 | 14,800,000 | 15,200,000 | 15,200,000 | 15,000,000 | 15,200,000 | 13,900,000 | 15,000,000 | 13,600,000 | 13,600,000 | 13,800,000 | 11,900,000 | 9,100,000 | 7,200,000 | 7,500,000 | 7,100,000 | 7,000,000 | 6,800,000 | ||||||||||||||
deferred income taxes | -15,900,000 | -22,700,000 | -21,900,000 | -20,200,000 | -2,100,000 | -37,200,000 | 3,400,000 | 8,200,000 | 1,200,000 | 10,900,000 | -17,500,000 | -4,200,000 | -4,000,000 | 700,000 | -2,700,000 | -8,700,000 | 4,900,000 | 1,600,000 | -2,200,000 | 1,100,000 | -200,000 | 400,000 | 0 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash expenses | -11,600,000 | 11,200,000 | -6,100,000 | 13,800,000 | 2,300,000 | 11,000,000 | 5,000,000 | 6,500,000 | 7,900,000 | 10,100,000 | -6,200,000 | 2,100,000 | 4,000,000 | 15,900,000 | 4,900,000 | 6,300,000 | 7,500,000 | 11,700,000 | -4,400,000 | 1,600,000 | 4,500,000 | -8,900,000 | 6,600,000 | 18,200,000 | 4,300,000 | 500,000 | 1,300,000 | 3,700,000 | 7,300,000 | 1,700,000 | 8,600,000 | -6,400,000 | 7,300,000 | 9,900,000 | 500,000 | 700,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable | 5,000,000 | -10,500,000 | -11,900,000 | 57,200,000 | 4,300,000 | -12,000,000 | -5,800,000 | -17,400,000 | 27,100,000 | -17,100,000 | 600,000 | -10,900,000 | -40,400,000 | -3,100,000 | 10,100,000 | -6,000,000 | 11,900,000 | -15,000,000 | 12,800,000 | 6,800,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other changes in operating assets and liabilities | 8,000,000 | -12,300,000 | -30,300,000 | 25,400,000 | -12,400,000 | -20,900,000 | -20,200,000 | 15,900,000 | 200,000 | -15,300,000 | 1,800,000 | 31,300,000 | -20,300,000 | -13,100,000 | -17,100,000 | -1,600,000 | 10,200,000 | -20,400,000 | -10,300,000 | 2,300,000 | 2,700,000 | -2,800,000 | 5,500,000 | 24,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -127,500,000 | 65,000,000 | 38,400,000 | 1,100,000 | 21,800,000 | 205,500,000 | 44,100,000 | 13,000,000 | 87,500,000 | 171,500,000 | 69,500,000 | -44,400,000 | 77,800,000 | 138,600,000 | 23,900,000 | 21,900,000 | 98,000,000 | 203,000,000 | 82,400,000 | 11,800,000 | 35,000,000 | 136,200,000 | 52,400,000 | 10,600,000 | 14,200,000 | 27,500,000 | 36,100,000 | 43,800,000 | 35,300,000 | -17,200,000 | 32,600,000 | 35,900,000 | 54,100,000 | -1,500,000 | 27,000,000 | 13,500,000 | 13,000,000 | 18,500,000 | 300,000 | 9,600,000 | 47,600,000 | 5,500,000 | 16,000,000 | 38,200,000 | 13,100,000 | 899,000 | -4,230,000 | 22,333,000 | -3,797,000 | -6,807,000 | 451,000 | 19,858,000 | 17,575,000 | 1,935,000 | -1,675,000 | -25,535,807 | 3,918,000 | ||||||||||
capex | -21,300,000 | -26,000,000 | -32,600,000 | -24,600,000 | -21,400,000 | -31,500,000 | -26,900,000 | -23,500,000 | -25,000,000 | -34,600,000 | -57,700,000 | -17,900,000 | -19,000,000 | -28,400,000 | -16,300,000 | -22,600,000 | -24,700,000 | -28,800,000 | -17,600,000 | -20,300,000 | -30,500,000 | -28,200,000 | -16,200,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
free cash flows | -148,800,000 | 39,000,000 | 5,800,000 | -23,500,000 | 400,000 | 174,000,000 | 17,200,000 | -10,500,000 | 62,500,000 | 136,900,000 | 11,800,000 | -62,300,000 | 58,800,000 | 110,200,000 | 7,600,000 | -700,000 | 73,300,000 | 174,200,000 | 64,800,000 | -8,500,000 | 4,500,000 | 108,000,000 | 36,200,000 | 10,600,000 | 14,200,000 | 27,500,000 | 36,100,000 | 43,800,000 | 35,300,000 | -17,200,000 | 32,600,000 | 35,900,000 | 54,100,000 | -1,500,000 | 27,000,000 | 13,500,000 | 13,000,000 | 18,500,000 | 300,000 | 9,600,000 | 47,600,000 | 5,500,000 | 16,000,000 | 38,200,000 | 13,100,000 | 899,000 | -4,230,000 | 22,333,000 | -3,797,000 | -6,807,000 | 451,000 | 19,858,000 | 17,575,000 | 1,935,000 | -1,675,000 | -25,535,807 | 3,918,000 | ||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant and equipment | -21,300,000 | -26,000,000 | -32,600,000 | -24,600,000 | -21,400,000 | -31,500,000 | -26,900,000 | -23,500,000 | -25,000,000 | -34,600,000 | -57,700,000 | -17,900,000 | -19,000,000 | -28,400,000 | -16,300,000 | -22,600,000 | -24,700,000 | -28,800,000 | -17,600,000 | -20,300,000 | -30,500,000 | -28,200,000 | -16,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | -68,400,000 | -1,100,000 | -200,000 | -1,302,000,000 | -274,500,000 | -4,300,000 | -119,600,000 | -14,600,000 | -88,100,000 | -96,800,000 | -100,000 | -20,000,000 | -41,000,000 | 0 | -4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | -1,400,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -91,100,000 | -26,100,000 | -67,600,000 | -1,324,900,000 | -304,200,000 | -36,800,000 | -155,000,000 | -26,000,000 | -108,200,000 | -149,300,000 | -57,600,000 | 57,100,000 | -101,800,000 | -48,600,000 | -48,400,000 | -71,400,000 | -24,000,000 | -28,800,000 | -48,200,000 | -15,100,000 | -100,600,000 | -39,200,000 | -12,600,000 | -29,100,000 | -46,100,000 | 108,100,000 | -1,406,000 | -26,820,000 | 27,191,000 | 13,334,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving line of credit | -51,200,000 | -167,900,000 | -148,500,000 | -839,600,000 | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving line of credit | 168,300,000 | 139,900,000 | 100,000 | 804,400,000 | 268,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | -14,600,000 | -7,700,000 | -3,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | 0 | 2,900,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 4,900,000 | 400,000 | 3,400,000 | 4,700,000 | 2,000,000 | 2,100,000 | 700,000 | 2,000,000 | -2,500,000 | 200,000 | 3,100,000 | 1,100,000 | 3,700,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 3,100,000 | 1,900,000 | 4,400,000 | 2,600,000 | 6,100,000 | 8,000,000 | 1,200,000 | 600,000 | 2,100,000 | 7,500,000 | 800,000 | 2,900,000 | 3,300,000 | 2,500,000 | 1,800,000 | 3,000,000 | 3,500,000 | 400,000 | 4,100,000 | 200,000 | 1,600,000 | 1,800,000 | 100,000 | 500,000 | 2,500,000 | 447,000 | 455,000 | 17,962,000 | 369,000 | 40,000 | 9,000 | 202,000 | ||||||||||||||||||||
payment of dividends to common shareholders | -7,600,000 | -7,700,000 | -7,600,000 | -7,700,000 | -7,300,000 | -7,300,000 | -7,400,000 | -7,300,000 | -7,400,000 | -7,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | 0 | -10,000,000 | -50,400,000 | -79,500,000 | 0 | -22,400,000 | -26,300,000 | -70,900,000 | -60,300,000 | -105,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | -4,300,000 | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 95,500,000 | -51,200,000 | -2,700,000 | 1,155,800,000 | 151,700,000 | -59,900,000 | -92,500,000 | -10,300,000 | -30,700,000 | -36,100,000 | -82,000,000 | -79,800,000 | -217,400,000 | 404,300,000 | -2,600,000 | -44,900,000 | -38,100,000 | -225,500,000 | -53,100,000 | 191,300,000 | -19,500,000 | 4,100,000 | 3,000,000 | 700,000 | 2,500,000 | 22,100,000 | 2,400,000 | 300,000 | 15,700,000 | 355,935,000 | 4,509,000 | -806,000 | 7,183,000 | -565,000 | 1,250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 31,600,000 | 13,300,000 | 10,400,000 | -2,100,000 | -17,600,000 | 15,900,000 | -7,900,000 | 100,000 | 4,100,000 | 33,300,000 | -26,900,000 | -26,200,000 | -10,700,000 | 900,000 | -8,100,000 | 5,700,000 | -21,000,000 | 11,500,000 | 7,900,000 | -8,700,000 | -6,800,000 | 5,800,000 | 2,700,000 | 6,900,000 | 5,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 186,700,000 | 0 | 0 | 491,600,000 | 0 | 0 | 648,700,000 | 0 | 0 | 1,071,700,000 | 0 | 0 | 685,500,000 | 0 | 0 | 681,900,000 | 0 | 0 | 326,300,000 | 0 | 0 | 328,900,000 | 0 | 0 | 345,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -91,500,000 | 187,700,000 | -21,500,000 | -170,100,000 | 343,300,000 | -211,300,000 | -23,200,000 | 601,400,000 | -97,000,000 | -93,300,000 | 819,600,000 | -35,200,000 | -88,700,000 | 700,400,000 | -179,800,000 | -48,500,000 | 798,900,000 | 13,500,000 | -16,100,000 | 302,600,000 | 12,300,000 | -25,300,000 | 287,800,000 | 46,400,000 | -59,300,000 | 280,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash period beginning balance | 0 | 3,300,000 | 0 | 0 | 3,300,000 | 0 | 0 | 0 | 3,200,000 | 0 | 0 | 0 | 3,500,000 | 0 | 0 | 0 | 3,700,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash period ending balance | 700,000 | 3,500,000 | 100,000 | 300,000 | 3,200,000 | 0 | -100,000 | -100,000 | 3,500,000 | 100,000 | -200,000 | -200,000 | 3,500,000 | 0 | -100,000 | 0 | 3,600,000 | 200,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures | 9,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 40,300,000 | 7,600,000 | 52,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 6,300,000 | 6,900,000 | 5,300,000 | 6,200,000 | 5,700,000 | 5,600,000 | 6,500,000 | 4,700,000 | 5,300,000 | 9,700,000 | 8,000,000 | 5,300,000 | 4,200,000 | 3,900,000 | 3,800,000 | 4,500,000 | 3,100,000 | 3,300,000 | 4,000,000 | 3,000,000 | 3,100,000 | 3,300,000 | 2,400,000 | 2,500,000 | 3,100,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | 2,500,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | 1,400,000 | 2,200,000 | 2,100,000 | 3,000,000 | 2,000,000 | 1,600,000 | 1,400,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
impairment of minority investments and other long-lived assets | 5,900,000 | 20,200,000 | 1,400,000 | 6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of minority investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of property, plant and equipment | 1,700,000 | 900,000 | 200,000 | 200,000 | -9,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash incomes | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -18,800,000 | 13,900,000 | 15,600,000 | 11,500,000 | -42,900,000 | 22,200,000 | 8,300,000 | -28,200,000 | -35,300,000 | -2,000,000 | -2,400,000 | -47,600,000 | -39,200,000 | -9,300,000 | 800,000 | 2,600,000 | 4,800,000 | 29,500,000 | -18,600,000 | 26,600,000 | 10,000,000 | -8,700,000 | 25,600,000 | -14,900,000 | 23,100,000 | 7,200,000 | -4,900,000 | -8,900,000 | 51,500,000 | -7,400,000 | 16,100,000 | 12,800,000 | 8,700,000 | -11,400,000 | 7,700,000 | 28,900,000 | 4,900,000 | 4,500,000 | -13,400,000 | 19,700,000 | 20,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||
inventories | -11,100,000 | -29,200,000 | -64,800,000 | 22,300,000 | -32,900,000 | -59,400,000 | -55,000,000 | 1,200,000 | -34,500,000 | -55,600,000 | -49,000,000 | 14,300,000 | -13,000,000 | -26,700,000 | -41,600,000 | -12,700,000 | -36,000,000 | -61,000,000 | -11,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 20,900,000 | 9,300,000 | -3,700,000 | 12,000,000 | 14,500,000 | -16,500,000 | 13,100,000 | 12,900,000 | 17,600,000 | -17,200,000 | -100,000 | 15,500,000 | 32,900,000 | -22,500,000 | 35,500,000 | 800,000 | -35,200,000 | 19,100,000 | 7,500,000 | -8,200,000 | 11,000,000 | 15,800,000 | -13,000,000 | 21,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue and customer advances | -51,400,000 | -29,600,000 | 31,700,000 | -7,100,000 | -14,600,000 | -13,700,000 | 34,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of minority investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for minority investments | -36,000,000 | 0 | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property, plant and equipment | 0 | 400,000 | 500,000 | 200,000 | 200,000 | 0 | 10,700,000 | 100,000 | 0 | 1,100,000 | 12,700,000 | 900,000 | 1,600,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 0 | 10,700,000 | 0 | 0 | 300,000 | 6,600,000 | 0 | 300,000 | 600,000 | 0 | 1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from cross-currency swap agreements | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 2,400,000 | 1,400,000 | 2,900,000 | 3,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of other debt | -6,000,000 | -2,500,000 | -2,400,000 | -2,100,000 | -300,000 | -500,000 | -400,000 | -100,000 | -500,000 | -1,300,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 2024 note purchase agreements | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 2024 term loan agreements | 166,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other long-term debt | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 2012 note purchase agreement | 0 | 0 | -100,000,000 | 0 | 0 | 0 | -105,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 2019 term note agreement | -3,800,000 | -3,700,000 | -3,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred financing costs | 0 | -800,000 | -4,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from public offering of common stock, net of issuance costs | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock under employee stock plans | -2,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration | -900,000 | 0 | -200,000 | -1,500,000 | -1,000,000 | -1,000,000 | 3,100,000 | -3,600,000 | -1,200,000 | 0 | 0 | 0 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (payment for) the sale (purchase) of noncontrolling interests | 0 | -100,000 | -900,000 | -500,000 | -1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash, cash equivalents and restricted cash | -170,100,000 | -148,300,000 | 124,700,000 | -211,300,000 | -23,200,000 | -47,300,000 | 19,400,000 | -97,000,000 | -93,300,000 | -252,100,000 | 495,200,000 | -35,200,000 | -88,700,000 | 14,900,000 | -179,800,000 | -48,500,000 | 117,000,000 | 13,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile consolidated net income to cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bargain purchase gain on acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | 0 | -50,000,000 | 0 | -50,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturity of short-term investments | 0 | 0 | 97,500,000 | 21,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance (repayment) of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 2019 term loan agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of strategic investments and other long-lived assets | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of strategic investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of strategic investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for strategic investments | -10,000,000 | -1,100,000 | -8,200,000 | -19,400,000 | -2,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 2019 note purchase agreement | -3,800,000 | -3,700,000 | -3,800,000 | -3,700,000 | -800,000 | -700,000 | -800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of noncontrolling interests | 5,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | 10,400,000 | -2,400,000 | -6,300,000 | 22,700,000 | 900,000 | -600,000 | 5,900,000 | 14,100,000 | 500,000 | -1,000,000 | 20,600,000 | 500,000 | -4,700,000 | 13,900,000 | -4,900,000 | 3,800,000 | 5,900,000 | 2,400,000 | 900,000 | -2,400,000 | -3,800,000 | 9,200,000 | 300,000 | -3,100,000 | 5,000,000 | -3,700,000 | 2,100,000 | 2,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer advances | 31,800,000 | -8,300,000 | -17,800,000 | 22,600,000 | 28,000,000 | -11,300,000 | -700,000 | 2,500,000 | 10,600,000 | 5,300,000 | 16,500,000 | -8,200,000 | -7,400,000 | 6,500,000 | 17,800,000 | 8,900,000 | 3,700,000 | 13,800,000 | 5,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving lines of credit | 40,600,000 | 20,000,000 | 75,000,000 | 46,000,000 | 33,000,000 | 22,000,000 | 41,000,000 | 36,000,000 | 7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (repayment) of other debt | -100,000 | -200,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of minority interest | -1,200,000 | -3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of dividends to common stockholders | -7,500,000 | -7,500,000 | -6,000,000 | -6,100,000 | -6,000,000 | -6,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for strategic investments, at cost | -12,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions; net of cash acquired | -83,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from cross currency swap agreements | 300,000 | 7,100,000 | 3,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investments held to maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash payments to noncontrolling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments held to maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other debt | 300,000 | -200,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of common stock | 0 | -38,500,000 | -32,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash payments to noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment and other non-cash expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of available for sale debt securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 2019 note purchase agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 2019 term loan agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of short-term investments | 0 | 0 | 117,000,000 | 64,600,000 | 10,700,000 | 58,700,000 | 72,300,000 | 28,400,000 | 21,700,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of 2012 note purchase agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds of other debt | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from cross- currency swap agreements | 1,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of note purchase agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of inventories to net realizable value | 7,300,000 | 6,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of the note purchase agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayment) proceeds of other debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit related to stock option awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of demonstration inventories to net realizable value | 2,800,000 | 4,000,000 | 3,700,000 | 4,800,000 | 5,100,000 | 4,900,000 | 5,000,000 | 7,400,000 | 7,600,000 | 7,600,000 | 8,000,000 | 8,200,000 | 7,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of product line | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in restricted cash | -100,000 | 0 | 600,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to stock option awards | 0 | 0 | 0 | 2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 1,900,000 | -1,200,000 | 5,800,000 | 2,200,000 | 5,000,000 | 6,500,000 | 200,000 | -10,520,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents | 10,200,000 | -13,700,000 | 15,000,000 | 15,300,000 | 3,545,000 | 29,896,000 | 13,541,000 | -17,625,388 | 3,299,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 267,100,000 | 0 | 0 | 319,500,000 | 0 | 0 | 438,700,000 | 0 | 0 | 310,600,000 | 0 | 0 | 246,000,000 | 0 | 0 | 230,400,000 | 0 | 0 | 207,100,000 | 0 | 0 | 166,200,000 | 0 | 0 | 332,368,000 | 0 | 0 | 52,147,000 | 9,473,000 | 0 | 53,159,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 46,200,000 | 22,600,000 | 209,900,000 | 10,200,000 | -13,700,000 | 334,500,000 | -60,600,000 | -64,200,000 | 454,000,000 | 55,900,000 | -18,500,000 | 269,400,000 | 1,800,000 | 10,800,000 | 229,500,000 | 26,000,000 | -23,500,000 | 193,300,000 | 400,000 | -15,500,000 | 203,100,000 | -4,100,000 | 4,200,000 | 148,400,000 | -41,018,000 | -172,864,000 | 298,263,000 | -3,029,000 | -13,759,000 | 55,692,000 | -52,445,000 | 29,896,000 | 66,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of product line | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of product line | 12,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of property, plant and equipment | 600,000 | 200,000 | 0 | 600,000 | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal of product line | 700,000 | 0 | 0 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note purchase agreement | 0 | 0 | 240,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 2,100,000 | 1,900,000 | 1,900,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 1,800,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash expense | 800,000 | -1,000,000 | 1,800,000 | 400,000 | -1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal of business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) proceeds of revolving lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock in connection with acquisition of michrom bioresources inc. | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -6,800,000 | 10,800,000 | -1,400,000 | -1,300,000 | 14,300,000 | 1,500,000 | 3,400,000 | 5,900,000 | 6,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer deposits | 25,700,000 | 4,600,000 | 6,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used) in operating activities | 4,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term debt and capital leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used) in financing activities | 14,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of inventories to net realizable value | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on divestiture of business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in provided by operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (repayments) of revolving lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of demonstration inventories to net realizable value | 6,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on bargain purchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock under stock plans | 500,000 | 600,000 | 1,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to bruker corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of short-term investments | 742,000 | 29,301,000 | 17,159,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments in connection with the acquisition of bruker biospin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayments of) short-term borrowings | -11,302,000 | 9,542,000 | 5,554,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayments of) long-term debt | -9,358,000 | -175,008,000 | 353,297,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of repurchases | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deemed dividend in connection with the acquisition of bruker biospin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash payments to shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effective of exchange rate changes on cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash flow from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other noncash reconciling items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments in connection with the acquistion of bruker biospin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of short-term investments | -189,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of deferred financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deemed dividend in connection with the acquistion of bruker biospin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | 28,215,000 | 1,774,000 | 299,000 | 441,000 | 746,000 | 1,195,000 | 1,335,000 | 632,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of) proceeds from short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of) proceeds from long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock related to acquisitions | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of investments and other non-cash charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest in consolidated subsidiary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on fair market value of derivative instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and prepaid expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued pension | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayment of) short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for bruker optics acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for other acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (payments of) short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (payments of) long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from short-term borrowings | 100,000 | 1,459,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other special charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reversal of patent litigation settlement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange gain on intercompany loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and options exchanged related to merger | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases (redemptions) of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and short-term investments at beginning of period | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and short-term investments at end of period | 3,299,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (repayment) of short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (repayment) of long-term debt |
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