White Mountains Insurance Group, Ltd(NYSE:WTM)
White Mountains Insurance Group, Ltd., through its subsidiaries, provides insurance services in the United States. The company operates through four segments: HG Global/BAM, NSM, Kudu, and Other Operations. The HG Global/BAM segment provides insurance on municipal bonds issued to finance public purp...
Website: http://www.whitemountains.com
Founded: 1980
Full Time Employees: 1,262
Sector: Financial Services
Industry: Insurance-Property & Casualty
• Market Cap:
• Exchange:
• Shs Outstanding:
• Employees:
• Beta:
• Return on Equity (ROE) ttm:
• Return on Assets (ROA) ttm:
• EPS ttm:
• Book value per Share:
• Cash per Share:
• Current ast per Share:
• P/E ttm:
• P/E forward:
• P/E ttm high:
• P/E ttm low:
• P/S ttm:
• P/B ttm:
• P/FCF ttm:
• PEG ratio:
• Cash Ratio ttm:
• Quick Ratio ttm:
• Current Ratio ttm:
• Gross Mgn ttm:
• EBITDA Mgn ttm:
• Operating Mgn ttm:
• Net Income Mgn ttm:
• Trailing Div yield:
• Forward Div yield:
• Payout Ratio ttm:
• Ex-Dividend date:
• Target Price High:
• Target Price Low:
• Target Price Mean:
• Number of Analysts:
• Debt Ratio ttm:
• Debt to Equity ttm:
• Total Net Debt:
At a glance:
Bull Thesis:
Bear Thesis:
Main Competitors:
Moat:
Income Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2003-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
p&c insurance and reinsurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and loss adjustment expenses | 206,700,000 | 233,500,000 | 211,800,000 | 288,300,000 | 175,700,000 | 180,000,000 | 145,700,000 | 265,800,000 | 167,500,000 | 147,800,000 | 80,200,000 | 213,700,000 | 120,500,000 | 122,000,000 | 67,000,000 | 129,200,000 | 66,000,000 | 151,700,000 | 155,900,000 | 165,000,000 | 182,000,000 | 161,100,000 | 174,800,000 | 170,000,000 | 288,300,000 | 265,400,000 | 289,100,000 | 282,700,000 | 229,300,000 | 243,300,000 | 278,300,000 | 274,600,000 | 244,300,000 | 372,200,000 | 308,100,000 | 265,000,000 | 262,700,000 | 292,900,000 | 277,100,000 | 292,400,000 | 526,500,000 | 384,100,000 | 426,100,000 | 554,600,000 | 703,200,000 | 502,900,000 | 544,100,000 | 528,900,000 | 543,200,000 | 697,600,000 | 566,800,000 | 558,100,000 | 763,800,000 | 564,000,000 | 739,100,000 | 929,600,000 | 570,200,000 | ||||||||||||||||
acquisition expenses | 98,800,000 | 83,500,000 | 76,300,000 | 96,300,000 | 68,200,000 | 66,300,000 | 2,300,000 | 2,100,000 | 1,500,000 | 2,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative expenses | 47,500,000 | 35,900,000 | 54,400,000 | 68,900,000 | 42,900,000 | 42,200,000 | 19,200,000 | 17,500,000 | 14,900,000 | 17,300,000 | 19,600,000 | 15,800,000 | 17,400,000 | 16,300,000 | 14,400,000 | 12,400,000 | 16,400,000 | 15,300,000 | 13,900,000 | 12,500,000 | 11,400,000 | 12,500,000 | 12,300,000 | 14,400,000 | 11,500,000 | 11,300,000 | 13,400,000 | 11,800,000 | -119,300,000 | 44,100,000 | 57,500,000 | 94,200,000 | 69,500,000 | 70,200,000 | 73,100,000 | 140,500,000 | 133,400,000 | 142,600,000 | 108,100,000 | 116,400,000 | 69,300,000 | 70,300,000 | 50,300,000 | 55,800,000 | 41,500,000 | 40,200,000 | 43,800,000 | 35,900,000 | 58,700,000 | 42,100,000 | 45,500,000 | 54,900,000 | 36,200,000 | 56,200,000 | 40,500,000 | 36,600,000 | 48,100,000 | 68,500,000 | 50,500,000 | 75,200,000 | 75,100,000 | 56,800,000 | 55,900,000 | 65,300,000 | 92,800,000 | 55,800,000 | 22,200,000 | 47,500,000 | 18,100,000 | 39,500,000 | 61,500,000 | ||
change in fair value of contingent consideration | 10,000,000 | 9,700,000 | 13,800,000 | 34,200,000 | 13,300,000 | 31,900,000 | 17,000,000 | 2,200,000 | -2,400,000 | 100,000 | 200,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | 4,100,000 | 4,200,000 | 4,500,000 | 4,900,000 | 4,700,000 | 5,400,000 | 5,700,000 | 3,800,000 | 2,500,000 | 4,500,000 | 2,900,000 | 2,000,000 | 3,400,000 | 3,800,000 | 2,800,000 | 2,100,000 | 1,100,000 | 6,000,000 | 6,100,000 | 5,700,000 | 4,500,000 | 4,400,000 | 4,100,000 | 3,700,000 | 3,200,000 | 3,200,000 | 1,600,000 | 400,000 | -800,000 | 900,000 | 500,000 | 3,700,000 | 3,100,000 | 3,800,000 | 4,100,000 | 5,900,000 | 3,375,000 | 4,900,000 | 10,900,000 | 11,100,000 | 10,300,000 | 10,000,000 | 10,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
total p&c insurance and reinsurance expenses | 367,100,000 | 366,800,000 | 360,800,000 | 492,600,000 | 304,800,000 | 293,900,000 | 309,700,000 | 414,000,000 | 271,200,000 | 245,400,000 | 192,900,000 | 319,100,000 | 203,600,000 | 198,800,000 | 154,500,000 | 206,800,000 | 141,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total asset management expenses | 11,300,000 | 10,400,000 | 10,300,000 | 9,300,000 | 8,900,000 | 9,000,000 | 12,800,000 | 10,000,000 | 9,300,000 | 8,500,000 | 9,000,000 | 8,700,000 | 6,400,000 | 5,600,000 | 8,100,000 | 5,200,000 | 8,400,000 | 6,000,000 | 3,700,000 | 4,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial guarantee | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total financial guarantee expenses | 6,400,000 | 7,100,000 | 6,100,000 | 8,000,000 | 23,500,000 | 23,000,000 | 27,200,000 | 23,400,000 | 18,900,000 | 24,500,000 | 24,200,000 | 19,500,000 | 25,600,000 | 19,300,000 | 16,200,000 | 15,400,000 | 18,300,000 | 17,000,000 | 15,600,000 | 14,800,000 | 13,100,000 | 14,000,000 | 13,800,000 | 15,700,000 | 13,000,000 | 12,600,000 | 14,800,000 | 13,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
specialty insurance distribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
broker commission expenses | 17,200,000 | 15,500,000 | 13,400,000 | 15,900,000 | 12,700,000 | 9,300,000 | 20,600,000 | 15,225,000 | 20,400,000 | 18,900,000 | 14,100,000 | 17,100,000 | 21,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total specialty insurance distribution expenses | 57,900,000 | 85,900,000 | 83,300,000 | 83,900,000 | 108,100,000 | 79,600,000 | 71,900,000 | 79,800,000 | 63,600,000 | 55,400,000 | 65,400,000 | 50,800,000 | 41,600,000 | 44,900,000 | 20,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
p&c insurance distribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total p&c insurance distribution expenses | 55,100,000 | 41,100,000 | 40,200,000 | 35,600,000 | 30,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales | 42,700,000 | 7,500,000 | 7,400,000 | 7,600,000 | 7,000,000 | 7,600,000 | 6,900,000 | 8,000,000 | 11,600,000 | 13,900,000 | 29,800,000 | 25,000,000 | 22,400,000 | 21,400,000 | 11,475,000 | 24,000,000 | 4,000,000 | 40,600,000 | 65,900,000 | 61,800,000 | 59,900,000 | 57,400,000 | 47,200,000 | 33,100,000 | 26,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other operations expenses | 100,600,000 | 66,000,000 | 60,400,000 | 49,500,000 | 57,300,000 | 58,600,000 | 59,300,000 | 51,100,000 | 61,600,000 | 54,400,000 | 82,500,000 | 66,900,000 | 73,700,000 | 51,500,000 | 51,200,000 | 40,900,000 | 40,500,000 | 60,900,000 | 47,100,000 | 27,900,000 | 38,600,000 | 30,300,000 | 31,800,000 | 30,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total expenses | 543,300,000 | 505,400,000 | 478,700,000 | 599,600,000 | 430,100,000 | 414,700,000 | 409,000,000 | 498,500,000 | 361,000,000 | 332,800,000 | 308,600,000 | 414,200,000 | 309,300,000 | 361,100,000 | 313,300,000 | 352,200,000 | 316,900,000 | 163,500,000 | 138,300,000 | 126,900,000 | 118,800,000 | 104,400,000 | 113,200,000 | 151,900,000 | 150,100,000 | 154,400,000 | 134,700,000 | 108,100,000 | 108,800,000 | 79,100,000 | 85,800,000 | 348,000,000 | 335,000,000 | 345,000,000 | 360,300,000 | 415,600,000 | 420,400,000 | 429,300,000 | 593,300,000 | 570,000,000 | 555,000,000 | 543,800,000 | 466,200,000 | 492,400,000 | 518,800,000 | 485,700,000 | 475,600,000 | 617,200,000 | 562,300,000 | 505,700,000 | 502,300,000 | 535,600,000 | 500,100,000 | 536,700,000 | 814,900,000 | 691,200,000 | 737,200,000 | 921,300,000 | 1,070,900,000 | 906,500,000 | 944,400,000 | 915,100,000 | 918,100,000 | 1,098,500,000 | 1,030,900,000 | 960,400,000 | 1,129,200,000 | 943,900,000 | 1,050,300,000 | 1,308,400,000 | 977,800,000 | ||
pre-tax income | -25,500,000 | 72,400,000 | 109,350,000 | 239,500,000 | -34,700,000 | 232,600,000 | 85,900,000 | 84,300,000 | 7,100,000 | 153,500,000 | 258,300,000 | 303,800,000 | 48,400,000 | 318,400,000 | 225,800,000 | 71,700,000 | 113,900,000 | 7,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | -800,000 | -9,600,000 | -3,700,000 | -11,600,000 | -6,500,000 | -10,800,000 | 34,900,000 | -7,300,000 | -200,000 | -11,900,000 | -67,500,000 | 7,400,000 | 16,000,000 | 3,800,000 | 9,500,000 | -24,100,000 | -10,400,000 | -8,800,000 | 100,000 | 3,600,000 | 3,600,000 | -2,500,000 | -700,000 | 2,500,000 | 4,000,000 | 1,000,000 | -3,900,000 | 23,000,000 | 6,700,000 | 6,000,000 | 8,700,000 | 1,500,000 | 1,600,000 | 2,700,000 | -23,900,000 | 600,000 | 101,000,000 | -47,800,000 | 600,000 | 9,000,000 | 800,000 | 200,000 | 150,800,000 | 29,300,000 | 55,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
net income | -26,300,000 | 62,800,000 | -124,400,000 | 227,900,000 | -41,200,000 | 221,800,000 | 362,700,000 | 13,800,000 | 17,200,000 | 187,200,000 | 61,500,000 | 869,500,000 | -210,200,000 | -8,400,000 | 40,000,000 | -383,900,000 | -110,500,000 | 473,400,000 | 222,000,000 | 107,600,000 | 45,300,000 | 43,200,000 | 15,900,000 | 272,200,000 | -140,500,000 | 30,600,000 | -14,900,000 | -66,600,000 | 12,000,000 | 551,500,000 | 3,400,000 | 33,000,000 | -50,600,000 | 88,600,000 | 362,500,000 | 19,300,000 | 274,000,000 | -74,900,000 | 3,400,000 | 77,000,000 | 40,300,000 | 100,200,000 | 95,100,000 | 118,200,000 | 56,100,000 | 15,200,000 | 119,900,000 | 56,200,000 | -11,800,000 | 38,200,000 | 110,600,000 | 32,500,000 | 89,500,000 | 75,000,000 | 13,200,000 | 299,300,000 | 162,100,000 | 115,800,000 | 96,000,000 | 33,300,000 | 146,800,000 | ||||||||||||
yoy | -111.54% | -71.69% | -134.30% | 1551.45% | -339.53% | 18.48% | 489.76% | -98.41% | -108.18% | -2328.57% | 53.75% | -326.49% | 90.23% | -101.77% | -81.98% | -456.78% | -343.93% | 995.83% | 1296.23% | -60.47% | -132.24% | 41.18% | -206.71% | -508.71% | -1270.83% | -94.45% | -538.24% | -301.82% | -123.72% | 522.46% | -99.06% | 70.98% | -118.47% | -218.29% | 10561.76% | -74.94% | 579.90% | -174.75% | -96.42% | -34.86% | -28.16% | 559.21% | -20.68% | 110.32% | -575.42% | -60.21% | 8.41% | 17.54% | 146.21% | 798.80% | -21.12% | ||||||||||||||||||||||
qoq | -150.48% | -154.59% | -653.16% | -118.58% | -38.85% | 2528.26% | -19.77% | -90.81% | 204.39% | -92.93% | -513.65% | 2402.38% | -121.00% | -110.42% | 247.42% | -123.34% | 113.24% | 106.32% | 137.53% | 4.86% | 171.70% | -94.16% | -293.74% | -559.15% | -305.37% | -77.63% | -655.00% | -97.82% | 16120.59% | -89.70% | -165.22% | -157.11% | -75.56% | 1778.24% | -92.96% | -465.82% | -2302.94% | -95.58% | 91.07% | -59.78% | 5.36% | -19.54% | 110.70% | 269.08% | -87.32% | 113.35% | -576.27% | -130.89% | -65.46% | 19.33% | 468.18% | 84.64% | 39.98% | 20.63% | 188.29% | ||||||||||||||||||
net income margin % | -Infinity% | NaN% | Infinity% | -Infinity% | Infinity% | -Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | 12.33% | 62.78% | -2341.67% | 15.40% | -12.18% | -158.19% | 10.53% | 630.29% | 3.98% | 8.55% | -18.87% | 24.27% | 101.20% | 4.52% | 40.38% | -22.38% | 0.58% | 11.72% | 6.84% | 15.35% | 16.44% | 18.86% | 9.77% | 3.11% | 19.11% | 9.92% | -1.69% | 7.02% | 17.54% | 0% | 0% | 5.69% | 0% | 11.52% | 9.13% | 1.42% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 22.18% | 13.67% | 9.64% | 9.08% | 3.15% | 0% | 12.54% | |
net loss attributable to noncontrolling interests | -900,000 | -28,900,000 | -6,000,000 | -48,900,000 | 14,600,000 | -76,200,000 | 9,800,000 | 2,400,000 | -7,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to white mountains’s common shareholders | -27,200,000 | 33,900,000 | -130,400,000 | 179,000,000 | -54,600,000 | 236,400,000 | 286,500,000 | 23,600,000 | 19,600,000 | 179,500,000 | 40,400,000 | 888,200,000 | -169,200,000 | 33,400,000 | 32,800,000 | -371,400,000 | 489,200,000 | 232,900,000 | 115,400,000 | 60,900,000 | 48,700,000 | 20,500,000 | 284,400,000 | -137,500,000 | 40,800,000 | 3,500,000 | -48,000,000 | 22,500,000 | 562,100,000 | 15,500,000 | 34,300,000 | -33,300,000 | 91,700,000 | 341,100,000 | 13,000,000 | 267,900,000 | -58,900,000 | 4,300,000 | 84,300,000 | 51,500,000 | 95,600,000 | 95,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
millions, except per share amounts | 2,026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income, net of tax | 1 | 2 | -1,100,000.1 | 1,300,000 | -300,000 | -899,997.6 | -1,700,000 | 1,400,000 | 1,200,000 | 2,999,996.2 | -1,400,000 | -1,100,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | -26.2 | 35.9 | -361,899,769.7 | 180,300,000 | 236,100,000 | -223,599,488.4 | 21,900,000 | 21,000,000 | 180,700,000 | -747,099,213.3 | 890,400,000 | -174,300,000 | 152,025,000 | 565,100,000 | 16,300,000 | -33,300,000 | 91,900,000 | 449,200,000 | 50,300,000 | 258,700,000 | -73,800,000 | -13,300,000 | 25,600,000 | -22,700,000 | 124,300,000 | 116,100,000 | 96,600,000 | -74,300,000 | 108,700,000 | 70,000,000 | 91,000,000 | 24,500,000 | 116,100,000 | 663,800,000 | 28,300,000 | 33,800,000 | 30,200,000 | 220,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss attributable to noncontrolling interests | -0.4 | -0.8 | -125,000 | -500,000 | 100,000 | 99,999.5 | 700,000 | -400,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income attributable to white mountains’s common shareholders | -26.6 | 35.1 | -361,399,769.7 | 179,800,000 | 236,200,000 | -223,499,488.9 | 22,600,000 | 20,600,000 | 180,300,000 | -747,499,212.4 | 890,100,000 | -173,800,000 | 152,000,000 | 565,100,000 | 16,200,000 | 35,200,000 | -33,700,000 | 92,000,000 | 449,200,000 | 50,300,000 | 258,800,000 | -73,900,000 | -13,300,000 | 25,600,000 | -22,600,000 | 100,600,000 | 124,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
millions, except for per share amounts | 2,025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
millions | 506,000,000 | 2,024,000,000 | 2,024,000,000 | 505,750,000 | 2,023,000,000 | 2,023,000,000 | 2,023,000,000 | 505,500,000 | 2,022,000,000 | 2,022,000,000 | 2,021,000,000 | 2,019,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share attributable to white mountains’s common shareholders: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per share | 35.165 | 69.68 | 0.393 | 6.01 | 0.28 | -4.48 | 10.463 | 18.02 | 20.35 | 3.44 | -26.55 | 8.68 | 15.05 | 10.75 | 8.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share | 35.165 | 69.68 | 0.393 | 6.01 | 0.28 | 10.46 | 18.02 | 20.35 | 3.44 | 8.653 | 15.01 | 10.72 | 8.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared and paid per white mountains’s common share | 0.25 | 1 | 0.25 | 1 | 0.25 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income) loss attributable to noncontrolling interests | -13,400,000 | 500,000 | 30,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations | 92.33 | 21.705 | 9.19 | 7.65 | 69.83 | -12.683 | -1.66 | -58.78 | -30.33 | 1.758 | 5.36 | 2.78 | 7.72 | -5.14 | 6.12 | -3.44 | 2.51 | 44.2 | -12.42 | 0.76 | 12.77 | 7.35 | 15.1 | 15.56 | 19.1 | 9.2 | 3.62 | 19.1 | 10.45 | 19.11 | 3.92 | 12.59 | 15.99 | 1.81 | 1.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | 76.243 | 308.59 | 1.98 | 6.03 | 32.008 | 125.45 | 0.61 | -0.22 | 1.11 | 12.72 | 70.37 | -0.17 | 1.43 | 2.41 | -0.04 | 1.32 | 1.1 | 0.43 | -0.08 | -0.04 | 0.06 | 0.64 | 0.07 | -0.14 | -16.21 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total consolidated operations | 92.33 | 21.705 | 9.19 | 7.65 | 69.83 | 63.56 | 306.93 | -56.8 | -24.3 | 33.765 | 130.81 | 3.39 | 7.5 | -4.03 | 18.84 | 66.93 | 2.34 | 45.63 | -10.01 | 0.72 | 14.09 | 8.45 | 15.53 | 15.48 | 19.06 | 9.26 | 4.26 | 19.17 | 10.31 | 2.9 | 3.92 | 12.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-tax income from continuing operations | 327,800,000 | 21,100,000 | 17,400,000 | 199,100,000 | 129,000,000 | -31,000,000 | -232,600,000 | -12,200,000 | 36,700,000 | -362,300,000 | 357,300,000 | 321,200,000 | 132,700,000 | 56,500,000 | 51,100,000 | 15,800,000 | 281,700,000 | -144,100,000 | 44,300,000 | -12,400,000 | -66,000,000 | 5,200,000 | 8,400,000 | -400,000 | 37,900,000 | -66,800,000 | 20,000,000 | -2,100,000 | 11,500,000 | -25,800,000 | -94,600,000 | -5,800,000 | 86,800,000 | 34,400,000 | 109,000,000 | 112,100,000 | 52,675,000 | 55,300,000 | 3,600,000 | 151,800,000 | 78,400,000 | 135,100,000 | 38,300,000 | 128,300,000 | 900,000 | 1,200,000 | 34,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | 362,700,000 | 13,800,000 | 17,200,000 | 187,200,000 | 61,500,000 | -23,600,000 | -216,600,000 | -8,400,000 | 40,000,000 | -383,900,000 | -129,200,000 | 474,900,000 | 222,700,000 | 108,600,000 | 46,100,000 | 42,300,000 | 15,900,000 | 271,500,000 | -140,500,000 | 47,900,000 | -14,900,000 | -66,700,000 | 7,700,000 | 12,400,000 | 600,000 | 34,000,000 | -43,800,000 | 26,700,000 | 3,900,000 | 20,200,000 | 259,600,000 | -93,000,000 | -3,100,000 | 61,800,000 | 26,600,000 | 85,100,000 | 81,800,000 | 106,800,000 | 47,100,000 | 4,200,000 | 110,200,000 | 50,200,000 | 87,300,000 | 31,700,000 | 100,300,000 | 182,600,000 | 1,800,000 | 24,900,000 | |||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations, net of tax - nsm group | 6,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of discontinued operations, net of tax - nsm group | 886,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income from discontinued operations, net of tax - nsm group | 5,199,994.8 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from foreign currency translation from sale of discontinued operations, net of tax - nsm group | -2,899,997.1 | 2,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance acquisition expenses | 1,700,000 | 1,700,000 | 4,800,000 | 3,000,000 | 1,800,000 | 3,000,000 | 1,900,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 2,100,000 | 1,600,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 46,600,000 | 52,400,000 | 56,400,000 | 50,100,000 | 52,700,000 | 41,525,000 | 55,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance and reinsurance acquisition expenses | 64,500,000 | 74,800,000 | 50,200,000 | 49,900,000 | 53,600,000 | 53,700,000 | 36,700,000 | 105,300,000 | 95,600,000 | 105,300,000 | 98,900,000 | 95,100,000 | 95,900,000 | 106,700,000 | 76,100,000 | 98,200,000 | 104,000,000 | 107,600,000 | 108,700,000 | 108,400,000 | 103,800,000 | 107,000,000 | 100,400,000 | 140,200,000 | 149,400,000 | 153,400,000 | 183,000,000 | 185,000,000 | 182,000,000 | 181,900,000 | 179,800,000 | 182,200,000 | 190,500,000 | 192,200,000 | 189,300,000 | 187,700,000 | 185,600,000 | 188,300,000 | 199,700,000 | 184,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of other intangible assets | 100,000 | 100,000 | 9,100,000 | 10,200,000 | 8,200,000 | 8,600,000 | 10,500,000 | 5,100,000 | 6,300,000 | 5,900,000 | 4,400,000 | 4,100,000 | 5,000,000 | 3,300,000 | 5,000,000 | 2,500,000 | 2,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of discontinued operations, net of tax - sirius group | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to non-controlling interests | -21,100,000 | 18,700,000 | 41,000,000 | 35,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss attributable to non-controlling interests | 100,000 | -300,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of discontinued operations, net of tax - sirius | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from nsm group discontinued operations, net of tax | 6,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income from nsm group discontinued operations, net of tax | -4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on assets held for sale | 28,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of discontinued operations, net of tax | 400,000 | 900,000 | 700,000 | -4,300,000 | -17,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income) loss attributable to non-controlling interests | 41,800,000 | -21,400,000 | -6,300,000 | -4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | -10,475,000 | -21,600,000 | -24,275,000 | -98,500,000 | -10,200,000 | -25,000,000 | -7,800,000 | -30,300,000 | -12,300,000 | -8,200,000 | -41,600,000 | -6,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to non-controlling interests | -7,200,000 | 12,500,000 | 15,800,000 | 10,900,000 | 7,800,000 | 15,600,000 | 5,500,000 | 4,600,000 | 12,200,000 | 11,800,000 | 10,200,000 | 18,400,000 | 18,600,000 | -6,100,000 | 16,000,000 | 7,300,000 | 11,200,000 | 500,000 | 3,175,000 | 1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other underwriting expenses | 11,200,000 | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 51,800,000 | 53,500,000 | 49,600,000 | 51,000,000 | 55,400,000 | 53,100,000 | 56,500,000 | 80,700,000 | 81,500,000 | 81,000,000 | 81,900,000 | 81,400,000 | 87,300,000 | 80,400,000 | 84,500,000 | 79,100,000 | 93,400,000 | 76,600,000 | 79,000,000 | 74,800,000 | 67,600,000 | 67,000,000 | 74,800,000 | 94,600,000 | 108,000,000 | 96,400,000 | 100,500,000 | 115,900,000 | 138,500,000 | 122,700,000 | 128,700,000 | 115,400,000 | 120,400,000 | 143,900,000 | 122,800,000 | 122,800,000 | 115,900,000 | 72,700,000 | 105,700,000 | 128,300,000 | |||||||||||||||||||
change in fair value of contingent consideration earnout liabilities | -1,700,000 | 700,000 | -1,700,000 | -3,500,000 | -2,000,000 | 6,300,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-tax loss from continuing operations | -138,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from sale of discontinued operations, net of tax | 18,700,000 | -200,000 | -700,000 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to white mountains’s common shareholders | -75,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss | -73,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income attributable to non-controlling interests | -100,000 | -25,000 | -100,000 | 25,000 | 100,000 | -25,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss attributable to white mountains’s common shareholders | -73,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marketing technology | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total marketing technology expenses | 54,900,000 | 79,200,000 | 69,800,000 | 67,300,000 | 71,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
broker commission expense | 15,900,000 | 15,300,000 | 18,200,000 | 15,700,000 | 11,400,000 | 10,900,000 | 6,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
global asset and wealth management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total global asset and wealth management expenses | 1,725,000 | 4,700,000 | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earned insurance premiums | 4,300,000 | 4,200,000 | 4,200,000 | 3,300,000 | 3,400,000 | 3,000,000 | 1,800,000 | 2,400,000 | 2,200,000 | 264,800,000 | 275,900,000 | 281,300,000 | 274,700,000 | 282,100,000 | 292,200,000 | 284,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income | 5,400,000 | 5,300,000 | 4,200,000 | 4,800,000 | 4,000,000 | 3,700,000 | -27,400,000 | 12,200,000 | 14,700,000 | 26,100,000 | 27,200,000 | 22,500,000 | 19,200,000 | 17,900,000 | 18,200,000 | 16,800,000 | 23,800,000 | 23,300,000 | 24,700,000 | 29,100,000 | 24,300,000 | 26,400,000 | 27,300,000 | 28,700,000 | 28,500,000 | 33,800,000 | 37,600,000 | 40,400,000 | 41,800,000 | 46,400,000 | 42,800,000 | 45,800,000 | 53,500,000 | 55,700,000 | 54,700,000 | 57,500,000 | 60,600,000 | 67,900,000 | 66,200,000 | 77,200,000 | 61,100,000 | 105,700,000 | 123,900,000 | 108,700,000 | 104,400,000 | 98,500,000 | 102,200,000 | 110,800,000 | 104,600,000 | ||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment gains | 11,500,000 | 11,800,000 | 6,900,000 | -4,100,000 | -2,400,000 | -7,900,000 | -101,900,000 | 32,500,000 | 33,700,000 | 51,300,000 | -73,700,000 | 26,400,000 | 28,100,000 | 29,500,000 | 259,300,000 | -43,900,000 | -61,100,000 | 103,400,000 | 20,800,000 | 113,900,000 | 63,800,000 | 95,600,000 | 28,200,000 | -37,300,000 | 75,200,000 | -5,000,000 | 72,700,000 | -8,100,000 | 58,600,000 | 44,500,000 | 1,700,000 | 57,300,000 | 22,700,000 | 9,600,000 | 1,800,000 | 87,000,000 | 33,500,000 | 170,700,000 | 214,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
other revenues | 400,000 | 600,000 | 400,000 | 200,000 | 400,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total financial guarantee revenues | 21,600,000 | 21,900,000 | 15,700,000 | 4,200,000 | 5,400,000 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commission revenues | 54,900,000 | 43,300,000 | 35,500,000 | 36,600,000 | 22,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total specialty insurance distribution revenues | 66,100,000 | 49,300,000 | 38,400,000 | 39,700,000 | 23,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total global asset and wealth management revenues | 4,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advertising and commission revenues | 48,800,000 | 79,100,000 | 74,500,000 | 25,975,000 | 38,800,000 | 33,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total marketing technology revenues | 48,800,000 | 79,100,000 | 74,500,000 | 71,800,000 | 71,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain and unrealized investment gain from the mediaalpha transaction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other operations revenues | 36,900,000 | 313,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenues | 129,000,000 | 433,600,000 | 6,000,000 | 198,700,000 | 122,300,000 | 42,100,000 | 114,000,000 | 87,500,000 | 85,400,000 | 385,900,000 | 268,200,000 | 365,000,000 | 358,200,000 | 427,100,000 | 678,500,000 | 334,700,000 | 587,500,000 | 656,800,000 | 589,400,000 | 652,800,000 | 578,300,000 | 626,600,000 | 574,100,000 | 489,300,000 | 627,400,000 | 566,400,000 | 697,400,000 | 544,000,000 | 630,600,000 | 593,600,000 | 501,300,000 | 571,100,000 | 782,400,000 | 777,100,000 | 821,500,000 | 928,400,000 | 1,044,100,000 | 1,060,000,000 | 1,202,700,000 | 1,218,900,000 | 966,500,000 | 618,000,000 | 1,349,300,000 | 1,186,200,000 | 1,200,900,000 | 1,057,800,000 | 1,058,100,000 | 1,177,600,000 | 1,170,900,000 | ||||||||||||||||||||||||
yoy | 5.48% | 929.93% | -94.74% | 127.09% | 43.21% | -89.09% | -57.49% | -76.03% | -76.16% | -9.65% | -60.47% | 9.05% | -39.03% | -34.97% | 15.12% | -48.73% | 1.59% | 4.82% | 2.67% | 33.42% | -7.83% | 10.63% | -17.68% | -10.06% | -0.51% | -4.58% | 39.12% | -4.75% | -19.40% | -23.61% | -38.98% | -38.49% | -25.06% | -26.69% | -31.70% | -23.83% | 8.03% | 71.52% | -10.86% | 2.76% | -19.52% | -41.58% | 27.52% | 0.73% | 2.56% | ||||||||||||||||||||||||||||
qoq | -70.25% | 7126.67% | -96.98% | 62.47% | 190.50% | -63.07% | 30.29% | 2.46% | -77.87% | 43.89% | -26.52% | 1.90% | -16.13% | -37.05% | 102.72% | -43.03% | -10.55% | 11.44% | -9.71% | 12.88% | -7.71% | 9.14% | 17.33% | -22.01% | 10.77% | -18.78% | 28.20% | -13.73% | 6.23% | 18.41% | -12.22% | -27.01% | 0.68% | -5.40% | -11.51% | -11.08% | -1.50% | -11.86% | -1.33% | 26.11% | 56.39% | -54.20% | 13.75% | -1.22% | 13.53% | -0.03% | -10.15% | 0.57% | |||||||||||||||||||||||||
realized and unrealized gains from the mediaalpha transaction | 182,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other revenues | -127,200,000 | 80,300,000 | 21,600,000 | -28,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative and other incomes | 15,400,000 | 26,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other incomes | 16,300,000 | 27,100,000 | 32,300,000 | 22,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations, net of tax | -15,200,000 | 3,400,000 | -7,400,000 | 14,000,000 | -8,000,000 | -900,000 | 7,300,000 | 3,900,000 | -200,000 | -100,000 | 6,700,000 | 2,600,000 | -500,000 | -46,900,000 | 400,000 | 500,000 | -6,125,000 | -15,800,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advertising & commission revenues | 71,800,000 | 70,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of discontinued operations, net of tax | 100,000 | 366,600,000 | 4,550,000 | 10,300,000 | -100,000 | 8,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance acquisition expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other revenue | 1,525,000 | 1,600,000 | 1,600,000 | 43,700,000 | 38,800,000 | 34,800,000 | 36,200,000 | 97,600,000 | 108,800,000 | 76,900,000 | 87,500,000 | 35,800,000 | 5,300,000 | 6,400,000 | -3,400,000 | 10,600,000 | 18,200,000 | 400,000 | 28,300,000 | 19,300,000 | 50,300,000 | -500,000 | 31,200,000 | 10,700,000 | 5,900,000 | 36,600,000 | 10,000,000 | 31,800,000 | 69,900,000 | 63,800,000 | 28,500,000 | 17,300,000 | 6,300,000 | 44,900,000 | 90,800,000 | 36,500,000 | 29,800,000 | 44,800,000 | 65,500,000 | 59,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of other discontinued operations, net of tax | 138,175,000 | 554,300,000 | -600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income (income) attributable to non-controlling interests | 10,500,000 | 10,600,000 | 12,100,000 | 1,300,000 | -6,150,000 | 3,100,000 | 900,000 | 11,100,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation, net of tax | 50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income from discontinued operations, net of tax | 800,000 | 3,000,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income per share attributable to white mountains’s common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic income per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted income per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared per white mountains’s common share | 0.25 | 1 | 0.25 | 1 | 0.25 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation | 600,000 | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from sale of discontinued operations, net of tax | -1,000,000 | -22,750,000 | -91,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation, pension liability and other, net of tax | 900,000 | 200,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation and other from discontinued operations, net of tax | -5,200,000 | 37,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of tranzact, net of tax | 51,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of sirius group, net of tax | 600,000 | -4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before equity in earnings of unconsolidated affiliates | -50,600,000 | 88,600,000 | 362,500,000 | 19,300,000 | 266,900,000 | -78,800,000 | -3,400,000 | 69,700,000 | 33,300,000 | 87,700,000 | 81,300,000 | 106,500,000 | 47,500,000 | 8,100,000 | 110,700,000 | 50,700,000 | -19,500,000 | 31,700,000 | 100,400,000 | 12,100,000 | 67,100,000 | 7,900,000 | 86,125,000 | 156,500,000 | 101,000,000 | 87,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of unconsolidated affiliates, net of tax | 7,100,000 | 3,900,000 | 6,800,000 | 7,300,000 | 7,000,000 | 12,500,000 | 13,800,000 | 6,225,000 | 8,600,000 | 7,100,000 | 9,200,000 | 6,100,000 | 7,700,000 | 6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in equity in net unrealized gains from investments in symetra common shares, net of tax | -5,500,000 | 3,500,000 | -61,800,000 | 28,900,000 | -9,900,000 | 32,900,000 | 36,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recognition of foreign currency translation and other from sale of sirius group, net of tax | 113,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation, pension liability and other | 75,000 | 44,200,000 | -87,600,000 | -64,300,000 | -27,900,000 | -7,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation and other from discontinued operations | -15,525,000 | -18,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earned insurance and reinsurance premiums | 537,300,000 | 494,300,000 | 538,600,000 | 503,400,000 | 493,600,000 | 494,000,000 | 500,400,000 | 497,500,000 | 495,400,000 | 518,300,000 | 536,800,000 | 512,200,000 | 499,000,000 | 491,100,000 | 490,600,000 | 495,800,000 | 695,500,000 | 705,900,000 | 732,700,000 | 859,100,000 | 864,700,000 | 888,700,000 | 902,000,000 | 898,300,000 | 911,400,000 | 935,700,000 | 939,300,000 | 918,900,000 | 953,500,000 | 901,000,000 | 917,800,000 | 982,400,000 | 943,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income attributable to non-controlling interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss (income) attributable to non-controlling interests | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense on debt | 10,100,000 | 11,900,000 | 10,300,000 | 10,200,000 | 11,700,000 | 11,300,000 | 10,900,000 | 10,900,000 | 16,400,000 | 12,800,000 | 12,900,000 | 13,100,000 | 13,100,000 | 13,200,000 | 14,700,000 | 16,300,000 | 16,500,000 | 17,100,000 | 18,300,000 | 18,900,000 | 20,400,000 | 13,600,000 | 12,900,000 | 11,900,000 | 11,700,000 | 9,700,000 | 11,500,000 | 11,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to white mountains’ common shareholders | 117,900,000 | 57,200,000 | 26,300,000 | 120,400,000 | 68,200,000 | 19,100,000 | 26,100,000 | 93,800,000 | 11,700,000 | 72,900,000 | 50,700,000 | 2,500,000 | 99,800,000 | 159,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in equity in net unrealized gains from investments in unconsolidated affiliates | -20,300,000 | -7,200,000 | -66,000,000 | 14,825,000 | 32,300,000 | 28,200,000 | 19,300,000 | 55,100,000 | 22,100,000 | -52,900,000 | 43,100,000 | 50,400,000 | 32,900,000 | -14,600,000 | 127,600,000 | 97,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in foreign currency translation and other | 2,100,000 | 46,600,000 | -34,600,000 | -3,700,000 | 8,325,000 | 39,600,000 | -29,800,000 | 23,500,000 | 62,000,000 | 11,475,000 | 126,900,000 | 24,700,000 | 80,800,000 | 57,000,000 | 8,475,000 | 1,000,000 | 11,900,000 | 21,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive (income) loss attributable to non-controlling interests | -5,100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income attributable to white mountains’ common shareholders | 111,000,000 | 96,500,000 | -74,300,000 | 108,700,000 | 70,400,000 | 91,400,000 | 24,500,000 | 116,100,000 | 666,600,000 | -42,500,000 | 28,300,000 | 33,800,000 | 28,500,000 | 220,700,000 | -16,500,000 | 75,700,000 | 368,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income per share attributable to white mountains’ common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared per white mountains’ common share | 0.25 | 1 | 0.25 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain income from discontinued operations, net of tax | 3,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in equity in net unrealized losses from investments in unconsolidated affiliates | -8,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income attributable to noncontrolling interests | 100,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to noncontrolling interests | -12,100,000 | 11,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of unconsolidated affiliates | 10,200,000 | 4,025,000 | 1,500,000 | 8,300,000 | 7,900,000 | 6,500,000 | 8,300,000 | 8,600,000 | 900,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income per share attributable to white mountains’ common shareholders basic income per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared and paid per white mountains’ common share | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before equity in earnings (losses) of unconsolidated affiliates | 24,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings (losses) of unconsolidated affiliates | 7,900,000 | 6,700,000 | 5,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-tax loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss per share attributable to white mountains’ common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic loss per share | -3.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted loss per share | -3.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share attributable to white mountains’ common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (losses) earnings of unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss attributable to white mountains’ common shareholders | -18,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of fair value adjustment to loss and loss adjustment expense reserves | 2,150,000 | 3,500,000 | 2,600,000 | 2,500,000 | 4,300,000 | 6,300,000 | 6,600,000 | 6,400,000 | 5,200,000 | 8,800,000 | 9,100,000 | 9,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense - dividends on preferred stock subject to mandatory redemption | 7,600,000 | 7,600,000 | 7,500,000 | 7,600,000 | 7,600,000 | 7,600,000 | 7,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense - accretion on preferred stock subject to mandatory redemption | 7,700,000 | 7,300,000 | 6,900,000 | 6,400,000 | 6,000,000 | 5,700,000 | 5,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before equity in earnings of unconsolidated affiliates and extraordinary item | 119,500,000 | 184,400,000 | 215,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of fair value of acquired assets over cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before noncontrolling interests | 113,375,000 | 192,700,000 | 223,800,000 | 37,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income before noncontrolling interests | 169,000,000 | 368,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive net income attributable to noncontrolling interests | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to white mountains common shareholders | 180,300,000 | 30,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive net income before noncontrolling interests | 334,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive net income attributable to white mountains common shareholders | 333,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share attributable to white mountains common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared and paid per white mountains common share | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before equity in earnings of unconsolidated affiliates, and extraordinary item | 36,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income) loss attributable to noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive net income attributable to white mountains shareholders | -27,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment gains | 69,900,000 | 67,800,000 | 106,500,000 | 28,500,000 | -6,700,000 | 18,900,000 | 63,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized investment losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before equity in earnings of unconsolidated affiliates, extraordinary item, and minority interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | 52,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gains and losses for investments held | 69,700,000 | 151,800,000 | 75,000 | 128,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recognition of net unrealized losses for investments sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive net income | -490,700,000 | 357,300,000 | 275,700,000 | 13,200,000 | 59,900,000 | -26,500,000 | -187,100,000 | 199,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared and paid per common share | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of unconsolidated insurance affiliates | 7,350,000 | 5,600,000 | 14,800,000 | 9,000,000 | 5,900,000 | 8,900,000 | 9,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recognition of net unrealized gains and losses for investments sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax provision | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before equity in earnings of unconsolidated affiliates and extraordinary items | 57,275,000 | 137,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before extraordinary item | 64,200,000 | -6.16 | 146,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of fair value of acquired net assets over cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pretax income | 193,100,000 |
Balance Sheets:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-03-31 | 2021-01-01 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2003-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
p&c insurance and reinsurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and loss adjustment expense reserves | 2,585,600,000 | 2,481,000,000 | 2,253,900,000 | 2,127,500,000 | 2,133,000,000 | 1,890,100,000 | 1,744,500,000 | 1,605,100,000 | 1,571,800,000 | 1,421,000,000 | 1,345,600,000 | 1,296,500,000 | 1,329,400,000 | 1,022,100,000 | 999,600,000 | 894,700,000 | 890,900,000 | 751,900,000 | -696,000,000 | 1,365,600,000 | 1,362,000,000 | 1,376,600,000 | 1,349,600,000 | 1,395,800,000 | 1,433,300,000 | 3,031,800,000 | 3,035,000,000 | 3,022,900,000 | 3,053,300,000 | 3,048,400,000 | 3,079,300,000 | 3,108,100,000 | 3,057,900,000 | 3,100,600,000 | 3,059,800,000 | 5,329,800,000 | 5,510,800,000 | 5,702,300,000 | 5,882,000,000 | 5,642,400,000 | 6,212,300,000 | 6,187,200,000 | 6,415,900,000 | 6,643,300,000 | 7,091,000,000 | 6,802,100,000 | 6,953,600,000 | 6,999,800,000 | 7,260,100,000 | 7,936,800,000 | 7,936,800,000 | 7,946,400,000 | 8,038,000,000 | 8,249,300,000 | 8,364,700,000 | 8,636,000,000 | 8,777,200,000 | 9,114,200,000 | 9,775,300,000 | 9,987,000,000 | 10,231,200,000 | 10,102,600,000 | 9,535,800,000 | 7,728,200,000 | ||||||||||||
unearned insurance premiums | 1,613,500,000 | 1,026,100,000 | 1,500,600,000 | 853,300,000 | 1,149,800,000 | 1,526,100,000 | 1,234,700,000 | 325,800,000 | 312,300,000 | 303,700,000 | 299,800,000 | 298,300,000 | 286,700,000 | 274,000,000 | 267,300,000 | 266,300,000 | 257,000,000 | 243,700,000 | -326,100,000 | 237,500,000 | 226,900,000 | 218,600,000 | 165,500,000 | 151,900,000 | 179,600,000 | 124,100,000 | 123,300,000 | 110,200,000 | 118,500,000 | 109,900,000 | 658,000,000 | 674,100,000 | 619,700,000 | 626,500,000 | 612,600,000 | 671,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt | 159,300,000 | 159,700,000 | 156,100,000 | 154,500,000 | 156,800,000 | 155,000,000 | 155,400,000 | 146,900,000 | 146,800,000 | 146,700,000 | 146,600,000 | 146,500,000 | 146,400,000 | 146,300,000 | 184,800,000 | 185,900,000 | 200,700,000 | 44,100,000 | -46,400,000 | 272,600,000 | 270,200,000 | 268,400,000 | 184,500,000 | 9,400,000 | 10,600,000 | 285,900,000 | 288,500,000 | 289,800,000 | 532,600,000 | 442,400,000 | 383,300,000 | 748,500,000 | 749,800,000 | 678,100,000 | 677,500,000 | 677,600,000 | 676,400,000 | 676,300,000 | 676,300,000 | 676,200,000 | 676,600,000 | 677,600,000 | 677,200,000 | 671,200,000 | 669,000,000 | 669,000,000 | 818,800,000 | 818,800,000 | 818,700,000 | 851,700,000 | 1,026,100,000 | 1,050,700,000 | 1,050,500,000 | 1,271,400,000 | 1,349,200,000 | 1,367,100,000 | 1,367,100,000 | 1,520,600,000 | 1,666,000,000 | 1,192,800,000 | 1,183,600,000 | 1,183,600,000 | 1,106,700,000 | 794,200,000 | 838,200,000 | 779,100,000 | 779,100,000 | 775,200,000 | 777,600,000 | 743,000,000 | ||||||
reinsurance payable | 610,300,000 | 286,200,000 | 385,800,000 | 149,500,000 | 230,200,000 | 367,300,000 | 262,500,000 | 81,100,000 | 146,300,000 | 247,000,000 | 193,000,000 | 251,100,000 | 312,700,000 | 418,800,000 | 348,900,000 | 424,100,000 | 481,400,000 | 487,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration | 338,300,000 | 328,300,000 | 165,000,000 | 155,300,000 | 141,500,000 | 107,300,000 | 94,000,000 | 94,000,000 | 62,100,000 | 45,100,000 | 42,900,000 | 45,300,000 | 32,900,000 | 30,200,000 | 30,100,000 | 28,000,000 | 24,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 234,400,000 | 247,200,000 | 196,700,000 | 224,700,000 | 188,900,000 | 157,200,000 | 190,100,000 | 31,800,000 | 40,000,000 | 34,600,000 | 30,100,000 | 29,000,000 | 29,500,000 | 32,700,000 | 28,300,000 | 30,900,000 | 32,500,000 | 28,600,000 | -25,900,000 | 28,300,000 | 27,800,000 | 27,300,000 | 800,000 | 800,000 | 28,100,000 | 800,000 | 800,000 | 300,000 | 45,400,000 | 44,900,000 | 72,100,000 | 199,900,000 | 210,900,000 | 188,500,000 | 229,800,000 | 264,700,000 | 304,900,000 | 297,300,000 | 338,500,000 | 355,400,000 | 336,800,000 | 343,300,000 | 362,900,000 | 362,700,000 | 371,500,000 | 374,400,000 | 461,800,000 | 461,900,000 | 441,400,000 | 534,100,000 | 1,310,600,000 | 1,089,100,000 | 1,142,800,000 | 1,245,900,000 | 1,119,900,000 | 1,104,800,000 | 928,100,000 | 990,000,000 | 972,100,000 | 931,700,000 | 1,031,300,000 | 904,500,000 | 904,500,000 | 820,300,000 | 864,600,000 | 901,500,000 | 775,600,000 | 825,900,000 | 913,700,000 | 1,178,500,000 | 1,003,200,000 | 992,900,000 | 1,165,500,000 | 1,200,700,000 | 1,205,500,000 | 1,333,200,000 |
total p&c insurance and reinsurance liabilities | 5,541,400,000 | 4,528,500,000 | 4,658,100,000 | 3,664,800,000 | 4,000,200,000 | 4,203,000,000 | 3,681,200,000 | 2,876,100,000 | 3,081,400,000 | 3,391,300,000 | 3,033,300,000 | 2,520,900,000 | 2,743,900,000 | 2,780,300,000 | 2,554,900,000 | 2,122,400,000 | 2,281,000,000 | 2,006,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total asset management liabilities | 456,000,000 | 446,900,000 | 330,600,000 | 316,700,000 | 294,400,000 | 271,200,000 | 265,600,000 | 275,400,000 | 257,300,000 | 254,700,000 | 246,400,000 | 273,300,000 | 313,200,000 | 298,600,000 | 260,500,000 | 261,000,000 | 235,800,000 | 111,300,000 | 96,300,000 | 81,200,000 | 77,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial guarantee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total financial guarantee liabilities | 499,800,000 | 499,500,000 | 463,300,000 | 464,100,000 | 453,900,000 | 532,500,000 | 519,300,000 | 531,700,000 | 519,000,000 | 499,700,000 | 488,600,000 | 501,800,000 | 484,200,000 | 469,500,000 | 306,800,000 | 321,900,000 | 310,500,000 | 283,300,000 | 291,500,000 | 280,500,000 | 263,000,000 | 219,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
specialty insurance distribution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums and commissions payable | 76,300,000 | 81,300,000 | 86,200,000 | 88,100,000 | 93,700,000 | 78,800,000 | 61,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total specialty insurance distribution liabilities | 284,600,000 | 307,100,000 | 494,000,000 | 495,300,000 | 518,400,000 | 480,100,000 | 491,800,000 | 476,400,000 | 500,900,000 | 351,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued incentive compensation | 50,800,000 | 102,900,000 | 28,200,000 | 79,300,000 | 64,500,000 | 17,300,000 | 11,900,000 | 27,200,000 | 19,900,000 | 14,700,000 | 12,100,000 | 28,000,000 | 21,600,000 | 16,500,000 | 11,200,000 | 24,700,000 | 21,000,000 | 11,000,000 | 25,700,000 | 19,400,000 | 14,100,000 | 600,000 | 400,000 | 10,100,000 | 76,900,000 | 63,300,000 | 140,000,000 | 124,200,000 | 106,300,000 | 114,200,000 | 141,700,000 | 121,000,000 | 124,900,000 | 100,500,000 | 187,500,000 | 157,900,000 | 124,900,000 | 218,300,000 | 161,600,000 | 125,900,000 | 100,800,000 | 144,700,000 | 113,600,000 | 90,000,000 | 187,900,000 | 169,900,000 | 153,300,000 | 122,500,000 | 176,500,000 | 150,900,000 | 132,600,000 | 116,400,000 | 204,900,000 | 153,600,000 | ||||||||||||||||||||||
liabilities held for sale - other | 2,900,000 | 3,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other operations liabilities | 211,100,000 | 269,400,000 | 130,500,000 | 181,300,000 | 157,200,000 | 140,800,000 | 115,300,000 | 141,100,000 | 120,900,000 | 104,700,000 | 98,000,000 | 158,300,000 | 137,400,000 | 620,500,000 | 71,200,000 | 95,400,000 | 113,600,000 | 83,300,000 | 133,900,000 | 236,100,000 | 95,800,000 | 80,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | 6,992,900,000 | 6,051,400,000 | 5,865,200,000 | 4,794,600,000 | 5,077,700,000 | 5,294,700,000 | 4,699,700,000 | 3,824,300,000 | 3,978,600,000 | 4,250,400,000 | 3,866,300,000 | 3,454,300,000 | 3,678,700,000 | 4,168,900,000 | 3,687,400,000 | 3,296,000,000 | 3,459,300,000 | 2,964,800,000 | 1,013,500,000 | 1,074,200,000 | 937,000,000 | 494,400,000 | 468,500,000 | 651,400,000 | 399,500,000 | 387,900,000 | 361,200,000 | 299,900,000 | 3,022,100,000 | 2,759,300,000 | 2,807,500,000 | 2,881,900,000 | 2,966,200,000 | 6,154,500,000 | 5,916,500,000 | 6,139,700,000 | 5,970,800,000 | 5,968,000,000 | 7,689,500,000 | 7,749,300,000 | 7,888,500,000 | 7,746,900,000 | 8,020,300,000 | 8,093,300,000 | 8,329,500,000 | 9,090,400,000 | 8,946,000,000 | 9,069,100,000 | 9,396,100,000 | 10,562,600,000 | 9,986,700,000 | 10,388,300,000 | 10,273,300,000 | 10,722,300,000 | 11,342,300,000 | 11,567,900,000 | 11,101,700,000 | 11,428,100,000 | 11,699,600,000 | 12,158,200,000 | 13,024,000,000 | 13,024,000,000 | 13,357,800,000 | 13,931,100,000 | 14,097,300,000 | 13,721,400,000 | 14,106,500,000 | 14,385,200,000 | 14,593,400,000 | 14,863,700,000 | 15,209,200,000 | 15,584,900,000 | 15,913,000,000 | 15,092,900,000 | 11,991,800,000 | |
redeemable noncontrolling interests | 131,500,000 | 131,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shareholders’ equity | 483,100,000 | 483,700,000 | 482,600,000 | 486,800,000 | 492,000,000 | 3,625,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,476,670 and 2,479,677 shares | 2,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paid-in surplus | 578,800,000 | 576,500,000 | 564,500,000 | 563,800,000 | 560,700,000 | 558,700,000 | 551,900,000 | 548,700,000 | 544,900,000 | 540,600,000 | 535,200,000 | 536,000,000 | 532,700,000 | 600,300,000 | 583,300,000 | 585,900,000 | 583,200,000 | 594,800,000 | 592,100,000 | 582,600,000 | 665,600,000 | 810,500,000 | 806,100,000 | 805,200,000 | 868,100,000 | 933,500,000 | 972,600,000 | 992,300,000 | 1,025,200,000 | 1,032,700,000 | 1,030,900,000 | 1,047,700,000 | 1,046,700,000 | 1,044,900,000 | 1,040,400,000 | 1,036,200,000 | 1,031,100,000 | 1,095,600,000 | 1,102,200,000 | 1,099,500,000 | 1,253,700,000 | 1,262,700,000 | 1,313,500,000 | 1,312,600,000 | 1,350,800,000 | 1,370,800,000 | 1,397,600,000 | 1,423,500,000 | 1,436,100,000 | 1,431,600,000 | 1,427,300,000 | 1,422,800,000 | 1,676,700,000 | 1,676,700,000 | 1,691,100,000 | 1,690,600,000 | 1,723,900,000 | 1,721,100,000 | 1,716,600,000 | 1,716,700,000 | 1,715,900,000 | 1,715,600,000 | 1,715,200,000 | 1,716,400,000 | 1,718,500,000 | 1,719,500,000 | 1,399,600,000 | |||||||||
retained earnings | 4,790,800,000 | 4,845,600,000 | 3,943,000,000 | 3,919,000,000 | 4,048,300,000 | 3,863,100,000 | 3,917,700,000 | 3,690,800,000 | 3,404,300,000 | 3,380,700,000 | 3,367,300,000 | 3,211,800,000 | 3,175,900,000 | 2,725,100,000 | 2,956,200,000 | 2,957,500,000 | 2,935,300,000 | 3,226,700,000 | 3,311,200,000 | 2,822,100,000 | 2,589,300,000 | 2,542,300,000 | 2,800,800,000 | 2,835,200,000 | 2,821,700,000 | 2,797,200,000 | 2,846,700,000 | 3,006,600,000 | 2,959,600,000 | 3,084,900,000 | 2,888,300,000 | 3,069,200,000 | 3,080,800,000 | 2,961,500,000 | 2,965,800,000 | 2,880,800,000 | 2,802,300,000 | 2,684,400,000 | 2,627,200,000 | 2,601,400,000 | 2,577,400,000 | 2,576,300,000 | 2,553,700,000 | 2,789,700,000 | 2,004,000,000 | 2,102,000,000 | 2,094,200,000 | 2,175,600,000 | 2,125,900,000 | 2,108,700,000 | 2,148,200,000 | 2,215,900,000 | 2,116,200,000 | 1,956,600,000 | 1,776,300,000 | 2,495,400,000 | 2,495,400,000 | 2,802,200,000 | 2,837,600,000 | 2,737,300,000 | 2,647,500,000 | 2,566,700,000 | 2,496,000,000 | 2,218,200,000 | 2,077,700,000 | 1,983,400,000 | 1,899,800,000 | 1,888,000,000 | 1,975,900,000 | 1,286,400,000 | ||||||
accumulated other comprehensive income, after-tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gains from foreign currency translation | 1,400,000 | 800,000 | -500,000 | -1,700,000 | -1,000,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total white mountains’s common shareholders’ equity | 5,373,500,000 | 5,425,400,000 | 4,509,600,000 | 4,483,700,000 | 4,610,600,000 | 4,422,600,000 | 4,470,400,000 | 4,240,500,000 | 3,949,100,000 | 3,922,200,000 | 3,902,400,000 | 3,746,900,000 | 3,708,000,000 | 3,323,300,000 | 3,542,100,000 | 3,548,100,000 | 3,521,700,000 | 3,825,900,000 | 3,906,000,000 | 3,407,700,000 | 3,166,000,000 | 3,122,000,000 | 3,468,800,000 | 3,647,300,000 | 3,603,300,000 | 3,652,200,000 | 3,875,200,000 | 3,785,900,000 | 3,913,200,000 | 3,745,500,000 | 3,974,600,000 | 4,011,300,000 | 4,010,100,000 | 4,105,500,000 | 4,014,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nonredeemable noncontrolling interests | 671,000,000 | 698,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total equity | 6,044,500,000 | 6,123,600,000 | 5,139,700,000 | 5,131,000,000 | 5,259,800,000 | 4,872,200,000 | 4,890,600,000 | 4,561,600,000 | 4,164,200,000 | 4,125,900,000 | 4,092,800,000 | 3,935,000,000 | 3,866,300,000 | 3,492,000,000 | 3,669,300,000 | 3,704,700,000 | 3,654,300,000 | 3,935,900,000 | 3,817,900,000 | 3,309,200,000 | 3,063,300,000 | 498,000,000 | 498,600,000 | 2,978,300,000 | 497,400,000 | 502,200,000 | 507,700,000 | 3,337,200,000 | 3,764,100,000 | 3,757,500,000 | 3,737,200,000 | 3,801,400,000 | 4,099,400,000 | 4,237,300,000 | 4,368,000,000 | 4,206,300,000 | 4,458,500,000 | 4,539,800,000 | 4,498,800,000 | 4,608,600,000 | 4,527,900,000 | 4,397,400,000 | 4,287,200,000 | 4,190,400,000 | 4,282,000,000 | 4,378,400,000 | 4,334,500,000 | 4,309,500,000 | 4,667,900,000 | 4,019,100,000 | 4,215,800,000 | 4,209,100,000 | 4,260,800,000 | 4,271,600,000 | 4,160,400,000 | 4,254,900,000 | 4,341,500,000 | 4,247,700,000 | 3,851,400,000 | 3,482,300,000 | ||||||||||||||||
total liabilities, redeemable noncontrolling interests and equity | 13,168,900,000 | 12,306,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities held for sale - bamboo group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,479,677 and 2,568,148 shares | 2,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
p&c insurance distribution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total p&c insurance distribution liabilities | 282,700,000 | 167,700,000 | 172,000,000 | 147,200,000 | 118,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,573,726 and 2,568,148 shares | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interests | 630,100,000 | 647,300,000 | 649,200,000 | 449,600,000 | 420,200,000 | 321,100,000 | 215,100,000 | 203,700,000 | 190,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and equity | 11,004,900,000 | 9,925,600,000 | 10,337,500,000 | 10,166,900,000 | 9,590,300,000 | 8,385,900,000 | 8,142,800,000 | 8,376,300,000 | 7,959,100,000 | 7,389,300,000 | 7,545,000,000 | 7,660,900,000 | 7,356,700,000 | 7,000,700,000 | 7,113,600,000 | 6,900,700,000 | 4,831,400,000 | 4,383,400,000 | 4,000,300,000 | 992,400,000 | 967,100,000 | 3,629,700,000 | 896,900,000 | 890,100,000 | 868,900,000 | 3,637,100,000 | 6,786,200,000 | 6,516,800,000 | 6,544,700,000 | 6,683,300,000 | 7,065,600,000 | 10,391,800,000 | 10,284,500,000 | 10,346,000,000 | 10,429,300,000 | 10,507,800,000 | 12,188,300,000 | 12,357,900,000 | 12,416,400,000 | 12,144,300,000 | 12,307,500,000 | 12,283,700,000 | 12,611,500,000 | 13,468,800,000 | 13,280,500,000 | 13,378,600,000 | 14,064,000,000 | 14,581,700,000 | 14,202,500,000 | 14,597,400,000 | 14,534,100,000 | 14,993,900,000 | 15,502,700,000 | 15,822,800,000 | 15,443,200,000 | 15,675,800,000 | 15,551,000,000 | 15,640,500,000 | ||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,568,148 and 2,560,452 shares | 2,600,000 | 2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,568,283 and 2,560,452 shares | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
millions | 2,024,000,000 | 2,022,000,000 | 2,022,000,000 | 2,021,000,000 | 2,020,000,000 | 2,020,000,000 | 2,020,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earned insurance premiums | 318,300,000 | 33,300,000 | 8,400,000 | 6,700,000 | 22,800,000 | 6,200,000 | 5,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income | 22,300,000 | 21,500,000 | 4,600,000 | 4,400,000 | 19,500,000 | 4,700,000 | 4,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment gains | 20,300,000 | -105,800,000 | -45,100,000 | -4,000,000 | 23,700,000 | 3,200,000 | 14,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other revenues | 2,400,000 | 4,600,000 | 800,000 | 300,000 | 2,500,000 | 400,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total p&c insurance and reinsurance revenues | 363,300,000 | 1,009,500,000 | 175,700,000 | 217,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total financial guarantee revenues | 15,700,000 | -46,400,000 | -31,300,000 | 7,400,000 | 68,500,000 | 14,500,000 | 26,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total asset management revenues | 70,200,000 | 118,500,000 | 34,900,000 | 28,500,000 | 45,700,000 | 16,300,000 | 22,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commission and fee revenues | 32,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total p&c insurance distribution revenues | 42,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment gains from investment in mediaalpha | -139,200,000 | -93,000,000 | 18,800,000 | -396,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commission and fees revenues | 3,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other operations revenues | -95,800,000 | 76,300,000 | 81,100,000 | -346,000,000 | 781,400,000 | 358,000,000 | 135,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenues | 395,400,000 | 1,157,900,000 | 348,900,000 | -10,100,000 | 1,180,700,000 | 459,500,000 | 259,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,565,733 and 2,560,452 shares | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,560,452 and 2,572,156 shares | 2,600,000 | 2,600,000 | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gains from foreign currency translation and interest rate swap | -1,600,000 | -2,700,000 | -1,700,000 | -2,700,000 | -3,500,000 | -3,200,000 | -5,000,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
millions, except share and per share amounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,564,484 and 2,572,156 shares | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities held for sale - nsm group | 504,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,572,156 and 3,017,772 shares | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive gain, after-tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interests | 188,100,000 | 158,300,000 | 168,700,000 | 127,200,000 | 156,600,000 | 132,600,000 | 110,000,000 | -88,100,000 | -98,500,000 | -102,700,000 | 14,900,000 | 14,900,000 | -143,700,000 | 14,800,000 | 15,400,000 | 15,700,000 | -131,600,000 | 116,800,000 | 132,400,000 | 133,900,000 | 149,200,000 | 224,200,000 | 451,400,000 | 454,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commission revenues | 11,500,000 | 70,100,000 | 67,000,000 | 232,500,000 | 58,200,000 | 63,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,576,232 and 3,017,772 shares | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,942,877 and 3,017,772 shares | 2,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums payable | 146,000,000 | 135,900,000 | 132,500,000 | 116,000,000 | 113,400,000 | 116,900,000 | 139,700,000 | 93,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 2,994,162 and 3,017,772 shares | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total specialty insurance distribution revenues | 88,500,000 | 82,300,000 | 285,100,000 | 70,700,000 | 76,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 3,017,772 and 3,102,011 shares | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized foreign currency translation and interest rate swap gains | 1,700,000 | 200,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 3,029,620 and 3,102,011 shares and paid-in surplus | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration related to the ark transaction | 22,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable on unsettled investment purchases | 61,600,000 | 6,400,000 | 3,000,000 | 1,600,000 | 2,400,000 | 2,200,000 | 49,700,000 | 114,600,000 | 30,000,000 | 69,900,000 | 6,900,000 | 46,000,000 | 57,700,000 | 92,600,000 | 76,000,000 | 28,200,000 | 80,900,000 | 20,500,000 | 28,100,000 | 55,700,000 | 25,700,000 | 47,700,000 | 44,500,000 | 103,500,000 | 34,600,000 | 57,100,000 | 44,900,000 | 99,000,000 | 22,400,000 | 110,000,000 | 51,800,000 | 37,100,000 | 9,100,000 | 60,200,000 | 64,400,000 | 23,500,000 | 17,400,000 | 17,400,000 | 72,800,000 | 106,300,000 | 85,400,000 | 32,000,000 | 19,700,000 | 66,800,000 | 303,500,000 | 63,700,000 | 165,700,000 | 43,400,000 | 162,800,000 | 95,700,000 | 371,600,000 | |||||||||||||||||||||||||
contingent consideration earnout liabilities | 7,900,000 | 14,600,000 | 11,800,000 | 11,700,000 | 27,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 3,107,267 and 3,102,011 shares and paid-in surplus | 3,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments | 594,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | 52,000,000 | 2,100,000 | 4,300,000 | 10,400,000 | 800,000 | 800,000 | 1,200,000 | 48,600,000 | 53,300,000 | 149,800,000 | 244,700,000 | 135,000,000 | 178,800,000 | 179,300,000 | 200,000,000 | 354,200,000 | 335,800,000 | 543,500,000 | 331,000,000 | 338,600,000 | 382,800,000 | 411,000,000 | 348,300,000 | 411,500,000 | 549,200,000 | 811,600,000 | 605,400,000 | 705,400,000 | 557,700,000 | 483,700,000 | 452,500,000 | 434,800,000 | 401,200,000 | 348,800,000 | 345,000,000 | 366,000,000 | 258,100,000 | 405,200,000 | 448,800,000 | 220,800,000 | 220,800,000 | 198,300,000 | 229,600,000 | 185,600,000 | 172,900,000 | 186,300,000 | 159,000,000 | 210,300,000 | 191,600,000 | 183,100,000 | 187,700,000 | 205,400,000 | 204,000,000 | 89,900,000 | ||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverables | 433,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance premiums receivable | 236,700,000 | 4,300,000 | 4,100,000 | 6,500,000 | 3,800,000 | 3,700,000 | 3,100,000 | 4,500,000 | 2,800,000 | 229,900,000 | 264,600,000 | 240,400,000 | 234,300,000 | 223,300,000 | 273,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ceded unearned premiums | 170,200,000 | 111,100,000 | 128,600,000 | 159,200,000 | 165,700,000 | 134,300,000 | 134,300,000 | 158,800,000 | 171,900,000 | 129,200,000 | 130,900,000 | 133,600,000 | 87,900,000 | 113,700,000 | 167,100,000 | 214,200,000 | 200,700,000 | 242,200,000 | 241,900,000 | 185,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
value of in-force business acquired | 71,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 88,900,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | 17,100,000 | 1,400,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 46,100,000 | 62,800,000 | 2,146,300,000 | 274,600,000 | 226,300,000 | 239,400,000 | 286,900,000 | 318,700,000 | 307,700,000 | 322,700,000 | 323,600,000 | 466,700,000 | 520,100,000 | 537,700,000 | 458,100,000 | 397,300,000 | 483,300,000 | 416,500,000 | 626,500,000 | 673,000,000 | 580,900,000 | 681,900,000 | 760,200,000 | 679,300,000 | 744,400,000 | 779,400,000 | 694,900,000 | 705,000,000 | 648,500,000 | 691,500,000 | 767,500,000 | 791,400,000 | 760,100,000 | 735,300,000 | 735,300,000 | 726,600,000 | 605,000,000 | 593,100,000 | 640,800,000 | 628,800,000 | 645,100,000 | 555,500,000 | 554,400,000 | 540,100,000 | 526,500,000 | 506,600,000 | 574,800,000 | 682,200,000 | |||||||||||||||||||||
ceded reinsurance payable | -528,300,000 | 28,200,000 | 23,900,000 | 31,800,000 | 30,500,000 | 46,800,000 | 189,600,000 | 151,800,000 | 134,000,000 | 159,200,000 | 157,900,000 | 71,900,000 | 153,600,000 | 156,900,000 | 175,700,000 | 138,600,000 | 175,600,000 | 194,000,000 | 134,600,000 | 188,300,000 | 160,600,000 | 224,800,000 | 221,000,000 | 293,300,000 | 268,800,000 | 227,300,000 | 92,000,000 | 152,100,000 | 158,600,000 | 162,600,000 | 100,400,000 | 100,400,000 | 88,400,000 | 124,600,000 | 124,000,000 | 125,400,000 | 141,000,000 | 138,400,000 | 135,600,000 | 166,900,000 | 173,700,000 | 204,500,000 | 219,100,000 | 202,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net tangible assets acquired | 24,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 116,800,000 | 13,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangible assets - syndicate underwriting capacity | 175,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability on other intangible assets | -33,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net assets acquired | 283,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 3,102,011 and 3,185,353 shares | 3,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss, after-tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized losses from foreign currency translation and interest rate swap | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marketing technology | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advertising and commission revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total marketing technology revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment gains from mediaalpha | 686,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain from the 2019 mediaalpha transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 3,102,011 and 3,185,353 shares and paid-in surplus | 592,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized foreign currency translation and interest rate swap losses | -6,500,000 | -10,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain and unrealized investment gain from the mediaalpha transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 3,101,761 and 3,185,353 shares and paid-in surplus | 587,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturity investments | 285,200,000 | 271,600,000 | 206,600,000 | 195,300,000 | 167,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments | 10,300,000 | 7,800,000 | 11,800,000 | 22,600,000 | 39,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total investments | 295,500,000 | 279,400,000 | 769,400,000 | 218,400,000 | 217,900,000 | 206,700,000 | 3,280,500,000 | 2,692,900,000 | 5,334,800,000 | 5,213,500,000 | 5,521,300,000 | 3,639,700,000 | 4,280,700,000 | 3,709,500,000 | 6,823,400,000 | 6,906,400,000 | 6,976,300,000 | 7,161,800,000 | 7,213,400,000 | 7,192,600,000 | 7,057,500,000 | 6,945,600,000 | 6,972,800,000 | 7,283,600,000 | 7,224,300,000 | 7,617,000,000 | 8,268,000,000 | 7,199,600,000 | 7,529,200,000 | 8,671,200,000 | 8,732,500,000 | 8,655,400,000 | 8,389,300,000 | 9,128,300,000 | 9,232,500,000 | 9,284,600,000 | 8,921,000,000 | 8,804,700,000 | 10,747,000,000 | 10,747,000,000 | 11,536,100,000 | 12,150,200,000 | 11,910,300,000 | 11,495,700,000 | 11,252,100,000 | 11,332,700,000 | 9,852,000,000 | 9,793,700,000 | 9,829,000,000 | 9,866,400,000 | 10,128,700,000 | 10,091,200,000 | 8,547,500,000 | |||||||||||||||||||||||
bam surplus notes | 481,300,000 | 481,300,000 | 499,000,000 | 499,000,000 | 499,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest receivable on bam surplus notes | 164,200,000 | 157,300,000 | 143,200,000 | 137,500,000 | 131,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred acquisition costs | 43,400,000 | 39,100,000 | 19,600,000 | 30,300,000 | 30,000,000 | 26,000,000 | 14,100,000 | 13,000,000 | 106,900,000 | 109,600,000 | 113,900,000 | 109,800,000 | 107,600,000 | 110,800,000 | 198,100,000 | 192,000,000 | 204,400,000 | 191,200,000 | 190,000,000 | 174,700,000 | 188,200,000 | 180,600,000 | 190,400,000 | 211,300,000 | 200,000,000 | 198,800,000 | 187,000,000 | 202,900,000 | 194,100,000 | 233,500,000 | 210,800,000 | 241,700,000 | 241,900,000 | 298,300,000 | 303,800,000 | 329,200,000 | 329,400,000 | 327,700,000 | 350,400,000 | 350,400,000 | 338,400,000 | 325,900,000 | 358,600,000 | 351,600,000 | 338,600,000 | 320,300,000 | 333,500,000 | 324,900,000 | 312,200,000 | 288,400,000 | 308,300,000 | 313,000,000 | 233,600,000 | |||||||||||||||||||||||
accounts receivable on unsettled investment sales | 100,000 | 6,100,000 | 190,100,000 | 199,500,000 | 6,200,000 | 179,000,000 | 21,500,000 | 4,500,000 | 41,900,000 | 11,500,000 | 23,300,000 | 12,000,000 | 39,000,000 | 76,600,000 | 19,900,000 | 12,100,000 | 38,200,000 | 14,000,000 | 99,000,000 | 167,200,000 | 76,200,000 | 6,500,000 | 4,700,000 | 20,300,000 | 23,400,000 | 49,900,000 | 40,000,000 | 147,400,000 | 87,100,000 | 112,300,000 | 27,600,000 | 47,000,000 | 10,300,000 | 25,600,000 | 27,000,000 | 27,000,000 | 36,500,000 | 35,300,000 | 21,700,000 | 24,300,000 | 40,200,000 | 8,500,000 | 354,100,000 | 23,600,000 | 45,700,000 | 21,700,000 | 27,000,000 | 19,500,000 | 9,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||
total assets | 992,400,000 | 967,100,000 | 3,629,700,000 | 896,900,000 | 890,100,000 | 868,900,000 | 3,637,100,000 | 6,786,200,000 | 6,516,800,000 | 6,544,700,000 | 6,683,300,000 | 7,065,600,000 | 10,391,800,000 | 10,284,500,000 | 10,346,000,000 | 10,429,300,000 | 10,507,800,000 | 12,188,300,000 | 12,357,900,000 | 12,416,400,000 | 12,144,300,000 | 12,307,500,000 | 12,283,700,000 | 12,611,500,000 | 13,468,800,000 | 13,280,500,000 | 13,378,600,000 | 14,064,000,000 | 14,581,700,000 | 14,202,500,000 | 14,597,400,000 | 14,534,100,000 | 14,993,900,000 | 15,502,700,000 | 15,822,800,000 | 15,443,200,000 | 15,675,800,000 | 15,551,000,000 | 15,640,500,000 | 17,764,400,000 | 17,764,400,000 | 18,703,800,000 | 19,364,800,000 | 19,718,700,000 | 19,184,300,000 | 19,278,200,000 | 19,443,700,000 | 18,712,100,000 | 18,728,000,000 | 19,081,400,000 | 19,418,100,000 | 19,795,800,000 | 19,184,700,000 | 14,971,000,000 | ||||||||||||||||||||||
accrued interest payable on bam surplus notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred dividends payable to white mountains’s subsidiaries | 316,600,000 | 305,000,000 | 265,500,000 | 252,800,000 | 240,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred dividends payable to non-controlling interests | 10,900,000 | 10,400,000 | 9,100,000 | 8,600,000 | 8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturity investments, at fair value | 737,600,000 | 1,490,000,000 | 1,566,900,000 | 4,250,200,000 | 4,131,500,000 | 4,362,800,000 | 2,613,200,000 | 2,639,700,000 | 2,602,200,000 | 4,874,500,000 | 4,771,900,000 | 4,785,500,000 | 5,008,000,000 | 4,988,700,000 | 5,030,500,000 | 4,914,000,000 | 4,931,900,000 | 4,854,400,000 | 4,912,400,000 | 5,248,700,000 | 5,411,300,000 | 6,221,900,000 | 5,287,700,000 | 5,558,900,000 | 6,417,000,000 | 6,379,900,000 | 6,085,400,000 | 5,568,600,000 | 5,828,300,000 | 6,101,200,000 | 5,936,200,000 | 5,929,800,000 | 5,630,500,000 | 6,160,100,000 | 6,160,100,000 | 6,846,400,000 | 6,842,600,000 | 7,436,700,000 | 7,524,900,000 | 7,179,900,000 | 7,911,500,000 | 7,089,200,000 | 7,303,600,000 | 7,265,500,000 | 7,582,700,000 | 7,594,200,000 | 7,760,400,000 | 6,248,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments, at fair value | 31,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued investment income | 5,400,000 | 15,400,000 | 16,000,000 | 26,100,000 | 18,900,000 | 16,000,000 | 13,400,000 | 14,000,000 | 13,700,000 | 33,700,000 | 30,400,000 | 32,700,000 | 43,600,000 | 37,000,000 | 39,300,000 | 33,700,000 | 45,900,000 | 44,700,000 | 45,500,000 | 54,100,000 | 52,000,000 | 51,400,000 | 58,300,000 | 61,900,000 | 66,300,000 | 66,900,000 | 61,600,000 | 60,600,000 | 59,400,000 | 67,400,000 | 70,500,000 | 69,900,000 | 64,500,000 | 80,000,000 | 80,000,000 | 78,000,000 | 78,600,000 | 89,100,000 | 85,800,000 | 84,700,000 | 87,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
total financial guarantee assets | 834,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium and commission receivable | 51,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and other intangible assets | 488,700,000 | 37,800,000 | 49,500,000 | 59,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total specialty insurance distribution assets | 661,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable from publishers and advertisers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total marketing technology assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common equity securities, at fair value | 905,000,000 | 774,400,000 | 827,900,000 | 474,300,000 | 425,000,000 | 407,500,000 | 443,000,000 | 1,113,900,000 | 482,100,000 | 713,800,000 | 786,900,000 | 986,100,000 | 1,206,100,000 | 1,174,600,000 | 1,156,800,000 | 1,110,700,000 | 1,029,500,000 | 1,073,200,000 | 1,004,800,000 | 919,200,000 | 868,700,000 | 755,000,000 | 669,800,000 | 703,800,000 | 756,600,000 | 710,000,000 | 636,000,000 | 556,300,000 | 577,100,000 | 458,500,000 | 307,600,000 | 262,200,000 | 318,800,000 | 1,393,400,000 | 1,393,400,000 | 1,620,600,000 | 1,520,700,000 | 1,471,300,000 | 1,402,700,000 | 1,245,200,000 | 1,212,600,000 | 1,042,000,000 | 1,147,000,000 | 1,107,000,000 | 967,800,000 | 1,000,100,000 | 1,024,400,000 | 513,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
other long-term investments | 497,600,000 | 229,600,000 | 226,500,000 | 323,300,000 | 351,400,000 | 329,200,000 | 321,800,000 | 315,800,000 | 294,600,000 | 390,100,000 | 402,600,000 | 320,900,000 | 313,000,000 | 302,300,000 | 288,900,000 | 300,000,000 | 303,300,000 | 295,200,000 | 307,100,000 | 292,500,000 | 306,700,000 | 301,300,000 | 328,800,000 | 333,300,000 | 343,400,000 | 376,100,000 | 429,700,000 | 404,000,000 | 382,600,000 | 341,300,000 | 377,500,000 | 405,400,000 | 395,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for sale | 3,300,000 | 3,696,400,000 | 3,578,900,000 | 10,100,000 | 27,000,000 | 384,600,000 | 5,215,500,000 | 4,407,000,000 | 4,528,100,000 | 58,000,000 | 1,699,200,000 | 1,750,700,000 | 1,803,100,000 | 1,880,100,000 | 1,957,200,000 | 2,047,000,000 | 2,155,200,000 | 2,388,200,000 | 132,600,000 | 1,399,500,000 | 1,213,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other operations assets | 2,134,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amounts due to publishers and advertisers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total marketing technology liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 3,181,199 and 3,173,115 shares | 3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized foreign currency translation losses and interest rate swap | -6,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments, at amortized cost | 786,500,000 | 71,600,000 | 287,000,000 | 305,600,000 | 421,800,000 | 261,700,000 | 211,300,000 | 325,000,000 | 840,500,000 | 929,200,000 | 834,900,000 | 564,000,000 | 674,000,000 | 635,900,000 | 648,000,000 | 606,800,000 | 654,400,000 | 917,300,000 | 618,400,000 | 877,500,000 | 846,000,000 | 772,800,000 | 813,500,000 | 998,200,000 | 1,106,300,000 | 1,348,300,000 | 1,663,700,000 | 2,102,200,000 | 2,098,400,000 | 2,336,600,000 | 2,023,300,000 | 2,148,400,000 | 2,256,600,000 | 2,256,600,000 | 1,988,000,000 | 2,372,200,000 | 1,614,800,000 | 1,152,900,000 | 1,473,600,000 | 1,344,900,000 | 1,222,800,000 | 873,500,000 | 949,700,000 | 727,800,000 | 1,027,300,000 | 773,100,000 | 1,546,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
liabilities held for sale | 2,678,800,000 | 2,535,200,000 | 5,100,000 | 7,800,000 | 150,600,000 | 3,121,100,000 | 2,884,000,000 | 3,032,800,000 | 1,699,200,000 | 1,750,700,000 | 1,803,100,000 | 1,880,100,000 | 1,957,200,000 | 2,047,000,000 | 2,155,200,000 | 2,388,200,000 | 107,600,000 | 909,400,000 | 779,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 3,749,971 and 4,563,814 shares | 3,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss, after tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized foreign currency translation losses | -1,300,000 | -1,400,000 | -600,000 | -700,000 | -108,300,000 | -145,600,000 | -142,400,000 | -123,700,000 | -167,600,000 | 9,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income from net change in benefit plan assets and obligations | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 4,571,625 and 4,563,814 shares | 4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial guarantee assets | 699,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marketing technology assets | 53,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangible assets | 4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets — commissions receivable | 21,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial guarantee liabilities | 126,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marketing technology liabilities | 25,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares | 4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paid in surplus | 802,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income, net of tax | -3,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 2. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable on unpaid losses | 172,900,000 | 169,400,000 | 162,800,000 | 150,900,000 | 186,500,000 | 214,600,000 | 427,500,000 | 436,900,000 | 430,700,000 | 433,200,000 | 425,200,000 | 428,100,000 | 416,000,000 | 388,600,000 | 410,800,000 | 356,800,000 | 2,369,400,000 | 2,465,400,000 | 2,507,300,000 | 2,581,200,000 | 2,193,100,000 | 2,338,600,000 | 1,064,900,000 | 2,621,400,000 | 2,778,600,000 | 2,919,600,000 | 1,217,600,000 | 1,230,600,000 | 1,201,100,000 | 1,329,200,000 | 1,501,800,000 | 1,501,800,000 | 1,622,200,000 | 1,635,300,000 | 1,789,300,000 | 1,864,300,000 | 2,006,400,000 | 2,134,500,000 | 2,348,000,000 | 2,725,300,000 | 2,892,000,000 | 3,003,600,000 | 2,765,200,000 | 2,325,700,000 | 1,213,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable on paid losses | 6,600,000 | 16,400,000 | 20,700,000 | 16,600,000 | 7,500,000 | 22,600,000 | 31,700,000 | 29,800,000 | 27,200,000 | 18,900,000 | 15,200,000 | 25,400,000 | 18,800,000 | 16,100,000 | 15,600,000 | 14,800,000 | 39,700,000 | 39,100,000 | 30,500,000 | 30,900,000 | 44,500,000 | 31,900,000 | 64,400,000 | 31,900,000 | 36,800,000 | 49,700,000 | 35,000,000 | 41,000,000 | 42,900,000 | 66,900,000 | 50,800,000 | 50,800,000 | 41,200,000 | 88,200,000 | 58,100,000 | 57,700,000 | 131,900,000 | 159,400,000 | 89,300,000 | 116,000,000 | 96,100,000 | 77,000,000 | 103,300,000 | 116,300,000 | 121,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax asset | 126,700,000 | 119,500,000 | 122,200,000 | 133,600,000 | 112,800,000 | 133,900,000 | 440,200,000 | 417,900,000 | 439,100,000 | 462,800,000 | 484,900,000 | 512,100,000 | 555,500,000 | 540,500,000 | 539,100,000 | 555,000,000 | 504,600,000 | 524,700,000 | 536,900,000 | 431,700,000 | 407,400,000 | 480,600,000 | 499,700,000 | 483,500,000 | 567,300,000 | 551,100,000 | 564,000,000 | 512,600,000 | 567,500,000 | 658,100,000 | 484,900,000 | 484,900,000 | 324,100,000 | 253,500,000 | 238,700,000 | 222,400,000 | 242,600,000 | 276,000,000 | 288,900,000 | 324,200,000 | 317,700,000 | 341,200,000 | 338,300,000 | 310,900,000 | 260,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ceded unearned insurance premiums | 44,200,000 | 35,100,000 | 34,500,000 | 36,300,000 | 29,500,000 | 41,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and intangible assets | 55,900,000 | 53,300,000 | 371,500,000 | 375,700,000 | 381,700,000 | 355,600,000 | 362,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds held under insurance contracts | 153,000,000 | 156,200,000 | 140,900,000 | 134,900,000 | 137,800,000 | 100,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 4,563,814 and 5,623,735 shares | 4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension liability and other | -3,200,000 | -3,700,000 | -3,800,000 | -4,300,000 | -4,300,000 | -3,900,000 | -4,100,000 | -4,400,000 | 4,500,000 | 4,300,000 | 4,200,000 | 4,100,000 | -11,000,000 | -11,300,000 | -11,500,000 | -10,400,000 | -9,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 4,578,698 and 5,623,735 shares | 4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 4,963,921 and 5,623,735 shares | 5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability | 7,100,000 | 7,000,000 | 264,800,000 | 254,000,000 | 303,000,000 | 336,500,000 | 353,900,000 | 356,200,000 | 329,600,000 | 317,500,000 | 337,100,000 | 399,700,000 | 368,100,000 | 384,100,000 | 365,500,000 | 360,600,000 | 374,200,000 | 369,200,000 | 373,200,000 | 368,100,000 | 320,900,000 | 339,600,000 | 355,300,000 | 343,600,000 | 309,400,000 | 289,500,000 | 369,200,000 | 369,200,000 | 453,800,000 | 390,200,000 | 327,200,000 | 312,000,000 | 311,100,000 | 311,500,000 | 241,100,000 | 241,000,000 | 277,500,000 | 274,300,000 | 281,700,000 | 281,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 5,415,462 and 5,623,735 shares | 5,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated affiliates | 392,600,000 | 397,200,000 | 450,800,000 | 413,500,000 | 419,100,000 | 373,300,000 | 321,400,000 | 331,700,000 | 331,900,000 | 383,600,000 | 376,300,000 | 337,500,000 | 294,900,000 | 275,300,000 | 458,600,000 | 422,900,000 | 394,900,000 | 389,700,000 | 440,000,000 | 410,000,000 | 365,800,000 | 344,800,000 | 356,100,000 | 209,000,000 | 99,700,000 | 195,000,000 | 195,000,000 | 289,000,000 | 362,300,000 | 404,400,000 | 381,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’s common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 5,623,735 and 5,986,214 shares | 5,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net unrealized gains from investments in symetra common shares | 19,100,000 | 29,000,000 | -40,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible fixed maturity and preferred investments, at fair value | 5,600,000 | 4,500,000 | 15,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds held by ceding entities | 4,600,000 | 137,400,000 | 99,600,000 | 123,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 5,745,002 and 5,986,214 shares | 5,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income, after tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net unrealized gains from investment in symetra common shares | 5,500,000 | 2,000,000 | 63,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest - onebeacon ltd. | 246,900,000 | 255,000,000 | 258,800,000 | 275,600,000 | 280,600,000 | 279,200,000 | 263,300,000 | 258,400,000 | 263,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest - sig preference shares | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest - mutuals and reciprocals | -149,400,000 | -146,200,000 | -140,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest - other | 113,300,000 | 125,100,000 | 160,200,000 | 59,400,000 | 61,500,000 | 68,500,000 | 48,000,000 | 47,900,000 | 46,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total non-controlling interests | 460,800,000 | 483,900,000 | 528,500,000 | 488,700,000 | 503,100,000 | 513,400,000 | 491,900,000 | 497,200,000 | 501,200,000 | 523,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance and reinsurance premiums receivable | 711,900,000 | 706,900,000 | 677,800,000 | 717,900,000 | 734,800,000 | 518,900,000 | 684,900,000 | 706,700,000 | 717,600,000 | 678,100,000 | 747,000,000 | 737,300,000 | 489,200,000 | 644,800,000 | 672,000,000 | 838,200,000 | 635,400,000 | 842,200,000 | 861,400,000 | 1,004,500,000 | 785,500,000 | 922,700,000 | 986,500,000 | 982,600,000 | 929,000,000 | 929,000,000 | 953,300,000 | 976,200,000 | 971,100,000 | 1,007,300,000 | 1,007,400,000 | 913,600,000 | 1,002,300,000 | 1,062,400,000 | 1,099,200,000 | 1,014,300,000 | 1,039,700,000 | 981,900,000 | 779,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ceded unearned insurance and reinsurance premiums | 172,400,000 | 145,100,000 | 114,300,000 | 142,000,000 | 149,500,000 | 92,400,000 | 116,400,000 | 137,000,000 | 144,100,000 | 113,600,000 | 135,200,000 | 145,500,000 | 87,300,000 | 104,400,000 | 141,300,000 | 188,800,000 | 184,700,000 | 252,300,000 | 249,300,000 | 236,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unearned insurance and reinsurance premiums | 1,110,800,000 | 1,102,500,000 | 1,089,500,000 | 1,093,400,000 | 1,116,600,000 | 901,400,000 | 1,010,300,000 | 1,015,000,000 | 1,064,900,000 | 1,067,100,000 | 1,065,400,000 | 1,074,400,000 | 846,900,000 | 976,400,000 | 1,033,800,000 | 1,314,400,000 | 1,140,300,000 | 1,361,600,000 | 1,385,700,000 | 1,698,600,000 | 1,498,500,000 | 1,655,400,000 | 1,704,400,000 | 1,732,300,000 | 1,743,600,000 | 1,743,600,000 | 1,760,300,000 | 1,753,800,000 | 1,743,200,000 | 1,735,700,000 | 1,746,600,000 | 1,584,900,000 | 1,714,900,000 | 1,730,700,000 | 1,742,400,000 | 1,582,000,000 | 1,717,900,000 | 1,759,000,000 | 1,409,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds held under insurance and reinsurance contracts | 145,400,000 | 143,300,000 | 132,200,000 | 124,000,000 | 127,800,000 | 127,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 5,960,542 and 5,986,214 shares | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 5,991,584 and 5,986,214 shares | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible fixed maturity investments, at fair value | 48,900,000 | 70,700,000 | 73,800,000 | 80,500,000 | 84,800,000 | 74,100,000 | 95,600,000 | 142,000,000 | 145,500,000 | 152,800,000 | 143,800,000 | 140,500,000 | 119,700,000 | 156,000,000 | 160,200,000 | 156,000,000 | 196,700,000 | 238,100,000 | 233,100,000 | 326,700,000 | 300,300,000 | 265,000,000 | 353,000,000 | 353,000,000 | 414,600,000 | 463,000,000 | 529,500,000 | 544,700,000 | 485,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
variable annuity benefit guarantee | 11,700,000 | 31,800,000 | 54,100,000 | 52,800,000 | 143,700,000 | 194,100,000 | 251,600,000 | 672,400,000 | 661,800,000 | 548,500,000 | 768,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,028,251 and 6,176,739 shares | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized foreign currency translation gains | -11,900,000 | 52,500,000 | 80,500,000 | 88,400,000 | 93,500,000 | 47,200,000 | 82,000,000 | 80,800,000 | 39,500,000 | 69,400,000 | 46,100,000 | 35,700,000 | 117,600,000 | 123,200,000 | 61,400,000 | 57,400,000 | 11,500,000 | 29,700,000 | 28,700,000 | 28,700,000 | 162,300,000 | 170,000,000 | 79,100,000 | 52,800,000 | 35,900,000 | 37,200,000 | 11,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest - hg global | 18,000,000 | 18,200,000 | 18,400,000 | 16,600,000 | 16,600,000 | 16,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest - bam | -114,300,000 | -107,200,000 | -102,700,000 | -80,700,000 | -71,700,000 | -53,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds held by ceding companies | 89,000,000 | 93,800,000 | 106,300,000 | 101,100,000 | 98,200,000 | 110,600,000 | 102,700,000 | 107,900,000 | 111,100,000 | 106,500,000 | 131,600,000 | 135,800,000 | 106,600,000 | 118,700,000 | 120,400,000 | 111,000,000 | 103,900,000 | 123,100,000 | 123,800,000 | 141,400,000 | 145,600,000 | 203,300,000 | 203,300,000 | 221,000,000 | 231,700,000 | 352,300,000 | 366,700,000 | 438,200,000 | 452,800,000 | 467,500,000 | 554,700,000 | 566,100,000 | 620,400,000 | 707,600,000 | 735,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,150,515 and 6,176,739 shares | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,174,386 and 6,176,739 shares | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net unrealized losses from investments in symetra common shares | -3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 6,176,739 and 6,290,964 shares | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total white mountains’ common shareholders’ equity | 3,905,500,000 | 3,790,000,000 | 3,689,200,000 | 3,758,900,000 | 3,809,300,000 | 3,742,500,000 | 3,718,800,000 | 4,087,700,000 | 3,444,700,000 | 3,620,500,000 | 3,595,200,000 | 3,653,000,000 | 3,667,800,000 | 3,513,600,000 | 3,598,300,000 | 3,657,400,000 | 3,577,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest — onebeacon ltd. | 273,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest — sig preference shares | 250,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest — hg global | 16,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest — bam | -97,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest — consolidated limited partnerships and a.w.g. dewar | 49,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds held under reinsurance treaties | 89,100,000 | 75,500,000 | 67,300,000 | 33,800,000 | 47,700,000 | 45,200,000 | 42,900,000 | 39,300,000 | 39,500,000 | 84,500,000 | 88,000,000 | 83,900,000 | 80,400,000 | 103,700,000 | 97,400,000 | 85,300,000 | 55,900,000 | 76,600,000 | 75,100,000 | 75,100,000 | 76,000,000 | 98,700,000 | 99,500,000 | 110,400,000 | 126,400,000 | 141,600,000 | 119,600,000 | 130,100,000 | 131,500,000 | 171,400,000 | 169,900,000 | 170,400,000 | 211,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,176,739 and 6,290,964 shares | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net unrealized gains from investments in unconsolidated affiliates | -23,500,000 | -16,300,000 | 49,700,000 | 59,300,000 | 27,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,176,489 and 6,290,964 shares | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,176,210 and 6,290,964 shares | 6,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,583,653 and 7,577,855 shares | 6,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - onebeacon ltd. | 259,700,000 | 280,400,000 | 281,900,000 | 269,800,000 | 282,600,000 | 300,300,000 | 292,600,000 | 337,900,000 | 346,300,000 | 337,400,000 | 315,500,000 | 287,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - sig preference shares | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - hg global | 16,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - bam | -18,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - other | 60,800,000 | 61,600,000 | 58,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total noncontrolling interests | 569,100,000 | 592,000,000 | 590,700,000 | 580,200,000 | 574,400,000 | 595,300,000 | 613,900,000 | 607,800,000 | 603,800,000 | 646,800,000 | 656,600,000 | 684,100,000 | 670,400,000 | 647,300,000 | 616,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,630,318 and 7,577,855 shares | 6,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued and outstanding 6,638,873 and 7,577,855 shares | 6,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net unrealized losses from investments in unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 7,577,855 and 8,194,925 shares | 7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in unrealized gains from investments in unconsolidated affiliates | 135,700,000 | 80,600,000 | 58,500,000 | 58,500,000 | 111,400,000 | 74,300,000 | 23,800,000 | 5,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest—onebeacon, ltd. | 273,100,000 | 295,000,000 | 351,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest—sig preference shares | 250,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest—consolidated limited partnerships and a.w.g dewar | 57,100,000 | 62,800,000 | 83,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders’ equity and noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 7,630,717 and 8,194,925 shares | 7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - sirius group preference shares | 250,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - consolidated limited partnerships and a.w.g dewar | 54,600,000 | 62,700,000 | 63,600,000 | 61,200,000 | 58,900,000 | 60,300,000 | 83,000,000 | 81,800,000 | 79,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 7,958,589 and 8,194,925 shares | 8,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - wmre preference shares | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 7,975,452 and 8,194,925 shares | 8,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable on unpaid losses—berkshire hathaway inc. | 1,312,200,000 | 1,573,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,194,925 and 8,860,150 shares | 8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest—wmre preference shares | 250,000,000 | 250,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,343,050 and 8,860,150 shares | 8,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for sale - onebeacon personal lines transaction | 655,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities held for sale - onebeacon personal lines transaction | 502,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,532,442 and 8,860,150 shares | 8,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,775,632 and 8,860,150 shares | 8,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securities lending collateral | 92,300,000 | 341,200,000 | 341,200,000 | 474,900,000 | 481,100,000 | 824,600,000 | 554,000,000 | 563,800,000 | 649,800,000 | 583,800,000 | 453,100,000 | 496,200,000 | 674,900,000 | 786,900,000 | 564,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securities lending payable | 1,700,000 | 1,700,000 | 96,400,000 | 349,600,000 | 349,600,000 | 476,300,000 | 481,100,000 | 824,600,000 | 554,000,000 | 563,800,000 | 649,800,000 | 583,800,000 | 453,100,000 | 496,200,000 | 674,900,000 | 786,900,000 | 564,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,860,150 and 8,808,843 shares | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable on unpaid losses - berkshire hathaway inc. | 1,603,500,000 | 1,623,900,000 | 1,655,500,000 | 1,763,600,000 | 1,763,600,000 | 1,705,400,000 | 1,740,000,000 | 1,792,600,000 | 1,828,900,000 | 1,867,300,000 | 1,881,200,000 | 1,902,300,000 | 1,968,000,000 | 2,022,100,000 | 2,058,800,000 | 2,077,800,000 | 2,260,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,857,586 and 8,808,843 shares | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
incentive compensation payable | 107,600,000 | 71,700,000 | 160,300,000 | 160,300,000 | 142,900,000 | 118,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains’ shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,857,586 and 8,808,843 shares | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in unrealized losses from investments in unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total white mountains shareholders’ equity | 3,204,100,000 | 2,866,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securities lending investment assets - onebeacon | 46,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securities lending collateral - onebeacon | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securities lending collateral - wmre america | 105,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securities lending payable - onebeacon | 48,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securities lending payable - wmre america | 112,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
white mountains common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 8,854,086 and 8,808,843 shares | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investments | 583,900,000 | 583,900,000 | 666,500,000 | 642,500,000 | 549,300,000 | 558,500,000 | 532,200,000 | 524,800,000 | 498,000,000 | 469,600,000 | 506,800,000 | 588,100,000 | 507,100,000 | 533,300,000 | 239,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trust account investments, at amortized cost | 309,200,000 | 308,700,000 | 312,000,000 | 335,400,000 | 338,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock subject to mandatory redemption: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
held by berkshire hathaway inc. | 288,900,000 | 268,500,000 | 259,200,000 | 250,500,000 | 242,300,000 | 234,500,000 | 227,300,000 | 220,400,000 | 214,000,000 | 207,900,000 | 202,200,000 | 174,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest - onebeacon ltd. | 337,100,000 | 337,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest - wmre group preference shares | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | 250,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest - consolidated limited partnerships | 91,400,000 | 91,400,000 | 98,700,000 | 97,100,000 | 102,500,000 | 111,600,000 | 113,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total minority interest | 678,500,000 | 678,500,000 | 748,700,000 | 754,500,000 | 888,800,000 | 887,600,000 | 628,800,000 | 603,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,441,964 and 10,553,572 shares | 10,400,000 | 10,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gains on investments | 184,300,000 | 144,000,000 | 214,700,000 | 194,000,000 | 165,700,000 | 53,100,000 | 167,600,000 | 233,900,000 | 288,800,000 | 411,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total common shareholders’ equity | 4,061,900,000 | 4,061,900,000 | 4,597,300,000 | 4,679,200,000 | 4,732,600,000 | 4,575,300,000 | 4,542,900,000 | 4,455,300,000 | 4,118,700,000 | 3,864,300,000 | 3,872,200,000 | 3,833,200,000 | 3,882,800,000 | 4,091,800,000 | 2,979,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities, minority interest and common shareholders’ equity | 17,764,400,000 | 17,764,400,000 | 18,703,800,000 | 19,364,800,000 | 19,718,700,000 | 19,184,300,000 | 19,278,200,000 | 19,443,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest - onebeacon, ltd. | 400,000,000 | 407,400,000 | 536,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,552,376 and 10,553,572 shares | 10,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,570,234 and 10,553,572 shares | 10,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term incentive compensation payable | 202,500,000 | 181,500,000 | 139,300,000 | 285,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves for structured contracts | 78,800,000 | 87,300,000 | 142,600,000 | 147,100,000 | 153,500,000 | 214,200,000 | 222,800,000 | 224,600,000 | 268,300,000 | 278,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
held by others | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,842,613 and 10,782,753 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest - onebeacon insurance group, ltd. | 526,000,000 | 515,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest - white mountains re group, ltd. preference shares | 250,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,842,538 and 10,782,753 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated insurance affiliates | 356,300,000 | 335,500,000 | 529,100,000 | 412,000,000 | 437,500,000 | 479,700,000 | 486,800,000 | 531,200,000 | 515,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,833,788 and 10,782,753 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest- onebeacon insurance group, ltd. | 490,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest- consolidated limited partnerships | 112,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share — authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,782,753 and 10,779,223 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unearned compensation - restricted common share awards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment income accrued | 81,800,000 | 89,400,000 | 84,300,000 | 93,500,000 | 91,000,000 | 96,600,000 | 73,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share—authorized 50,000,000 shares;issued and outstanding 10,780,053 and 10,779,223 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minimum pension liability and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and common shareholders’ equity | 18,712,100,000 | 18,728,000,000 | 19,081,400,000 | 19,418,100,000 | 19,795,800,000 | 19,184,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable on unpaid losses — berkshire hathaway inc. | 1,935,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share — authorized 50,000,000 share issued and outstanding 10,780,053 and 10,779,223 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income, after-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,780,053 and 10,779,223 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,779,223 and 10,772,789 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,773,723 and 10,772,789 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minimum pension liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par value per share - authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 10,774,273 and 10,772,789 shares | 10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest - mandatorily redeemable preferred stock of subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares at 1 par per share– authorized 50,000,000 shares; issued and outstanding 9,007,195 and 8,351,387 shares | 9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gains on investments | 286,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized foreign currency translation losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities, convertible preference shares, minority interest and common shareholders’ equity | 14,971,000,000 |
Cashflow Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -26,300,000 | 62,800,000 | -124,400,000 | 227,900,000 | -41,200,000 | 221,800,000 | 362,700,000 | 13,800,000 | 17,200,000 | 187,200,000 | 61,500,000 | 869,500,000 | -210,200,000 | -8,400,000 | 40,000,000 | 473,400,000 | 222,000,000 | 45,300,000 | 43,200,000 | 15,900,000 | 272,200,000 | -140,500,000 | 30,600,000 | -14,900,000 | -66,600,000 | 12,000,000 | 544,700,000 | 3,400,000 | 33,000,000 | -50,600,000 | 88,600,000 | 362,500,000 | 19,300,000 | 274,000,000 | -74,900,000 | 3,400,000 | 77,000,000 | 40,300,000 | 100,200,000 | 95,100,000 | 118,200,000 | 56,100,000 | 15,200,000 | 119,900,000 | -11,600,000 | 38,200,000 | 110,600,000 | 820,500,000 | -26,800,000 | 32,500,000 | -16,800,000 | 89,500,000 | 75,000,000 | 13,200,000 | -38,200,000 | 30,300,000 | -212,600,000 | -276,700,000 | -9,200,000 | -56,800,000 | 102,600,000 | 92,200,000 | 299,300,000 | 162,100,000 | 115,800,000 | 96,000,000 | 33,300,000 | -66,300,000 | ||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment losses | -10,800,000 | -86,600,000 | 83,800,000 | -16,200,000 | -217,000,000 | 11,500,000 | -88,700,000 | -112,900,000 | 29,400,000 | -1,100,000 | -10,500,000 | 53,700,000 | 23,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment losses from investment in mediaalpha | 65,200,000 | 36,600,000 | 121,700,000 | -210,700,000 | -66,000,000 | 46,800,000 | 77,300,000 | -85,200,000 | 18,600,000 | 41,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of the bamboo group | -2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of ark’s contingent consideration | 10,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income from bam surplus notes | -6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | 4,200,000 | 1,700,000 | 7,400,000 | 4,100,000 | 9,400,000 | -9,800,000 | -48,800,000 | 6,400,000 | -900,000 | -3,600,000 | -9,200,000 | 18,100,000 | -600,000 | 4,600,000 | -200,000 | -1,400,000 | -9,600,000 | -300,000 | 7,500,000 | 5,300,000 | -10,400,000 | 12,200,000 | -2,900,000 | 900,000 | 21,700,000 | 34,300,000 | -2,800,000 | -17,600,000 | 25,800,000 | 18,500,000 | 5,600,000 | 26,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of restricted share awards | 4,100,000 | 3,800,000 | 4,500,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 3,200,000 | 4,100,000 | 4,000,000 | 4,100,000 | 3,100,000 | 3,700,000 | 3,800,000 | 3,600,000 | 2,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and depreciation | 4,800,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | -2,100,000 | -7,500,000 | -5,300,000 | -2,600,000 | -2,400,000 | -2,700,000 | -1,400,000 | -7,600,000 | 16,000,000 | 20,700,000 | 12,800,000 | 16,200,000 | 9,800,000 | 10,000,000 | 7,800,000 | 3,700,000 | 8,300,000 | 7,300,000 | 9,600,000 | 4,000,000 | 4,800,000 | -3,500,000 | 6,700,000 | 4,600,000 | 14,600,000 | 29,800,000 | 12,200,000 | 5,100,000 | 17,400,000 | 20,700,000 | 1,800,000 | 22,800,000 | 22,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other operating items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in reinsurance recoverables | -343,200,000 | -331,400,000 | 159,000,000 | 115,800,000 | -168,800,000 | -253,000,000 | 96,400,000 | 131,300,000 | -99,100,000 | 24,700,000 | 14,800,000 | -152,200,000 | 14,000,000 | 35,700,000 | 17,200,000 | -15,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in insurance premiums, commissions and fees receivable | -455,600,000 | -504,200,000 | 249,600,000 | 151,500,000 | -210,900,000 | -394,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in deferred acquisition costs | -89,500,000 | -114,500,000 | 31,100,000 | 43,400,000 | -32,800,000 | -68,800,000 | 52,300,000 | -24,100,000 | -82,200,000 | 40,000,000 | -13,400,000 | -71,600,000 | 18,200,000 | -51,300,000 | -1,800,000 | -1,100,000 | -700,000 | -900,000 | -900,000 | -600,000 | -1,400,000 | -400,000 | -1,300,000 | -1,100,000 | -700,000 | -1,100,000 | 1,100,000 | -3,500,000 | 2,700,000 | 4,300,000 | -4,100,000 | -2,200,000 | 3,200,000 | 20,000,000 | -3,400,000 | -20,200,000 | -19,800,000 | -1,200,000 | -15,300,000 | 9,500,000 | -4,900,000 | 8,000,000 | 4,500,000 | -8,000,000 | 30,900,000 | 8,900,000 | 10,900,000 | 4,800,000 | 7,700,000 | |||||||||||||||||||||||
net change in loss and loss adjustment expense reserves | 103,200,000 | 133,100,000 | -1,400,000 | 248,200,000 | 153,800,000 | 142,400,000 | 33,300,000 | 150,800,000 | 75,400,000 | 49,100,000 | -32,900,000 | 307,300,000 | 22,500,000 | 104,900,000 | 3,800,000 | 56,000,000 | 2,900,000 | 2,600,000 | -14,300,000 | 32,700,000 | -46,200,000 | -37,500,000 | 163,000,000 | -40,400,000 | -39,300,000 | 42,000,000 | 4,900,000 | -44,600,000 | -69,500,000 | 4,300,000 | -13,200,000 | -86,200,000 | 123,900,000 | -209,300,000 | -113,700,000 | 279,200,000 | 815,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in unearned insurance premiums | 589,200,000 | 650,300,000 | -284,100,000 | -357,500,000 | 316,600,000 | 499,400,000 | -227,500,000 | -383,300,000 | 256,900,000 | 501,800,000 | -146,500,000 | -226,600,000 | 144,200,000 | 388,200,000 | -91,400,000 | 245,500,000 | 10,500,000 | 8,400,000 | 8,300,000 | 15,700,000 | 8,200,000 | 3,600,000 | 19,800,000 | 700,000 | 15,300,000 | 3,400,000 | 18,300,000 | 8,600,000 | 6,900,000 | 20,700,000 | -16,500,000 | 54,100,000 | -5,000,000 | 13,900,000 | -58,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in reinsurance payable | 324,100,000 | 236,300,000 | -80,700,000 | -137,100,000 | 104,800,000 | 181,400,000 | -65,200,000 | -100,700,000 | 54,000,000 | -58,100,000 | -61,600,000 | -106,100,000 | 69,900,000 | -75,200,000 | -57,400,000 | -40,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in premiums and commissions payable | -5,000,000 | -1,900,000 | -5,600,000 | 14,900,000 | 17,100,000 | 12,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in accrued incentive compensation from other operations | -52,100,000 | -51,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to kudu’s participation contracts | -25,400,000 | -68,000,000 | -103,300,000 | 0 | -55,500,000 | -26,700,000 | -50,700,000 | -30,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net other operating activities | -57,100,000 | -10,400,000 | -21,600,000 | 55,300,000 | -15,500,000 | -68,700,000 | -47,200,000 | 38,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operations | 30,500,000 | -40,200,000 | 64,100,000 | 36,500,000 | 24,500,000 | 222,900,000 | 71,100,000 | 85,600,000 | 117,000,000 | -92,800,000 | -56,100,000 | -94,800,000 | -92,400,000 | 22,000,000 | -57,700,000 | 4,800,000 | -47,200,000 | -30,200,000 | 193,600,000 | -39,500,000 | -224,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 30,500,000 | -40,200,000 | 64,100,000 | 36,500,000 | 24,500,000 | 222,900,000 | 71,100,000 | 85,600,000 | 117,000,000 | -92,800,000 | -56,100,000 | -94,800,000 | -92,400,000 | 22,000,000 | -57,700,000 | 4,800,000 | -47,200,000 | -30,200,000 | 193,600,000 | -39,500,000 | -224,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in short-term investments | 384,100,000 | -52,200,000 | -62,400,000 | 293,500,000 | -124,000,000 | 441,300,000 | -300,900,000 | -152,300,000 | -90,200,000 | 47,600,000 | 280,300,000 | -948,000,000 | 68,100,000 | 144,500,000 | 141,600,000 | -103,100,000 | 429,000,000 | -454,300,000 | 76,400,000 | -85,400,000 | 86,200,000 | -55,300,000 | 99,500,000 | 8,100,000 | 440,900,000 | -587,500,000 | 610,500,000 | -715,000,000 | 47,200,000 | 55,600,000 | 18,600,000 | 119,000,000 | -157,300,000 | -50,400,000 | 113,400,000 | 43,700,000 | 69,000,000 | -86,100,000 | -291,100,000 | 111,800,000 | -61,500,000 | 44,700,000 | -34,100,000 | -2,100,000 | 26,300,000 | -299,000,000 | 61,900,000 | -50,100,000 | 33,200,000 | 129,500,000 | 233,800,000 | 12,100,000 | 142,500,000 | 89,800,000 | ||||||||||||||||||
sales of fixed maturity investments | 145,100,000 | 96,700,000 | 108,600,000 | 58,700,000 | 76,400,000 | 185,800,000 | 87,200,000 | 17,400,000 | 35,900,000 | 54,600,000 | -23,700,000 | 59,000,000 | 66,900,000 | 86,500,000 | 1,715,400,000 | 1,331,700,000 | 1,177,800,000 | 1,053,700,000 | 1,266,800,000 | 1,077,900,000 | 1,439,700,000 | 1,931,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities, calls and paydowns of fixed maturity investments | 143,800,000 | 109,700,000 | 93,200,000 | 95,000,000 | 146,500,000 | 81,800,000 | 53,900,000 | 66,300,000 | 79,500,000 | 66,800,000 | 91,200,000 | 31,700,000 | 36,600,000 | 39,000,000 | 213,300,000 | 333,200,000 | 220,500,000 | 168,100,000 | 222,100,000 | 223,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of common equity securities and investment in mediaalpha | 35,600,000 | 120,700,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions and redemptions of other long-term investments | 6,300,000 | 21,900,000 | 25,800,000 | 53,800,000 | 24,600,000 | 91,500,000 | 90,100,000 | 8,100,000 | 16,700,000 | 2,000,000 | 60,400,000 | 8,500,000 | 16,500,000 | 9,100,000 | 9,700,000 | 7,100,000 | 3,000,000 | 28,100,000 | 500,000 | 49,700,000 | 6,400,000 | 18,200,000 | 3,000,000 | 23,900,000 | 21,500,000 | 13,300,000 | 2,400,000 | 20,900,000 | 900,000 | 8,900,000 | 11,100,000 | 60,700,000 | 12,100,000 | 23,900,000 | 54,000,000 | 106,700,000 | 18,900,000 | -400,000 | 8,000,000 | 52,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
release of cash (pre-funding) of investment purchases | 30,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of bamboo group | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of fixed maturity investments | -425,400,000 | -222,500,000 | -335,500,000 | -609,400,000 | -315,300,000 | -417,300,000 | -199,800,000 | -152,400,000 | -112,900,000 | -127,600,000 | -111,400,000 | -143,300,000 | -215,800,000 | -115,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of common equity securities and investment in mediaalpha | -123,900,000 | 0 | 0 | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of other long-term investments | -217,700,000 | -39,700,000 | -32,000,000 | -48,300,000 | -30,000,000 | -79,900,000 | -27,500,000 | -21,800,000 | -69,800,000 | -146,100,000 | -41,900,000 | -86,500,000 | -29,000,000 | -21,400,000 | -11,500,000 | -101,000,000 | -15,800,000 | -18,700,000 | -4,700,000 | -3,900,000 | -108,500,000 | -60,600,000 | -30,000,000 | -18,800,000 | -1,100,000 | -46,000,000 | -16,400,000 | -12,600,000 | -32,700,000 | -22,400,000 | -2,200,000 | -24,000,000 | -2,400,000 | -10,900,000 | 2,800,000 | -23,800,000 | -9,500,000 | -13,900,000 | -4,700,000 | -13,000,000 | -9,800,000 | -4,500,000 | -17,400,000 | -14,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
net other investing activities | -13,700,000 | -27,300,000 | 22,900,000 | -28,700,000 | -14,300,000 | 29,200,000 | 6,400,000 | 1,800,000 | -400,000 | -11,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -29,800,000 | 7,300,000 | -163,200,000 | 100,600,000 | -88,900,000 | -232,200,000 | -126,200,000 | -96,600,000 | 234,300,000 | -128,500,000 | -11,800,000 | 168,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
draw down of debt and revolving lines of credit | 6,400,000 | 116,300,000 | 21,100,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt and revolving lines of credit | -8,700,000 | -1,000,000 | -1,400,000 | -2,600,000 | -1,500,000 | -32,600,000 | -1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to common shareholders | -2,400,000 | -2,600,000 | 0 | 0 | 0 | -2,500,000 | 0 | 0 | 0 | -2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases and retirements of common shares | -25,900,000 | -9,900,000 | 200,000 | 0 | 0 | -8,100,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from other noncontrolling interests | 700,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to other noncontrolling interests | -19,400,000 | -41,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net other financing activities | 16,200,000 | 8,200,000 | -7,400,000 | -200,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -49,300,000 | 78,500,000 | 19,500,000 | -34,200,000 | 17,600,000 | 6,900,000 | -41,300,000 | -487,600,000 | 6,500,000 | 105,500,000 | 47,900,000 | 4,900,000 | -457,500,000 | -9,600,000 | 25,700,000 | -713,500,000 | -2,300,000 | -8,900,000 | -19,500,000 | -323,900,000 | -500,200,000 | -98,800,000 | -51,600,000 | -118,900,000 | -31,800,000 | -12,300,000 | -80,000,000 | -32,100,000 | -21,100,000 | -9,400,000 | -2,100,000 | -8,000,000 | -167,000,000 | -31,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash during the period | -48,600,000 | 45,600,000 | 90,800,000 | 29,900,000 | 102,900,000 | 26,500,000 | -42,700,000 | 216,500,000 | -13,200,000 | -10,300,000 | -9,900,000 | 49,500,000 | 64,100,000 | 10,400,000 | -246,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balance at beginning of period | 185,600,000 | 266,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balance at end of period | 137,000,000 | 312,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flows information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | -18,100,000 | -15,900,000 | -15,000,000 | -14,700,000 | -16,700,000 | -6,400,000 | -5,800,000 | -5,800,000 | -4,600,000 | 2,100,000 | -8,400,000 | -7,500,000 | -4,700,000 | -4,400,000 | -3,600,000 | -3,700,000 | -4,600,000 | -400,000 | -300,000 | -100,000 | -200,000 | -200,000 | -6,500,000 | 1,100,000 | -1,600,000 | 12,900,000 | -9,000,000 | -12,800,000 | -22,200,000 | -6,300,000 | -12,800,000 | -12,700,000 | -6,400,000 | -12,900,000 | -500,000 | -8,100,000 | -12,800,000 | -14,800,000 | -10,900,000 | -12,800,000 | -18,700,000 | -17,700,000 | -13,200,000 | -14,900,000 | -28,500,000 | -14,800,000 | -15,400,000 | -24,600,000 | -14,000,000 | -21,800,000 | -7,200,000 | 46,400,000 | -21,600,000 | -900,000 | 43,200,000 | |||||||||||||||||
net income tax payments | -3,700,000 | -3,500,000 | -4,800,000 | -9,100,000 | -5,300,000 | -2,100,000 | -10,000,000 | -17,800,000 | 600,000 | -3,500,000 | -300,000 | -1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income from bam surplus notes subsequent to deconsolidation, net of interest payments received of 10.8 and 5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of bam surplus notes | 15,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on deconsolidation of bam | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from kudu’s participation contracts sold | 0 | 0 | 600,000 | 0 | 11,700,000 | 62,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of bamboo group, nsm group and other operating businesses, net of cash sold of 135.0, 0.0 and 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 1.9, 44.9 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of principal received on the bam surplus notes subsequent to deconsolidation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impact to cash from deconsolidation of bam | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bam member surplus contributions prior to deconsolidation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balance at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balance at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of contingent consideration - ark | 9,700,000 | 13,800,000 | 34,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income from bam surplus notes subsequent to deconsolidation | -7,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 0.0 and 44.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income from bam surplus notes subsequent to deconsolidation, net of interest payments received of 5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from discontinued operation, net of tax - nsm group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from sale of discontinued operations, net of tax - nsm group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operations - continuing operations | 24,500,000 | 222,900,000 | 71,100,000 | 85,600,000 | 115,000,000 | -41,100,000 | -5,000,000 | 19,300,000 | -44,800,000 | 1,800,000 | -10,100,000 | -56,100,000 | -102,400,000 | -41,700,000 | 22,600,000 | -65,600,000 | 20,900,000 | -32,600,000 | -7,400,000 | -184,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operations - nsm group discontinued operations | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of nsm group and other operating businesses, net of cash sold of 0.0, 0.8 and 144.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 44.9, 0.0, and 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of cash (pre-funding) for ils funds managed by elementum | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities - continuing operations | -88,900,000 | -232,200,000 | -126,200,000 | -96,600,000 | 234,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities - nsm group discontinued operations | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (contributions to) distributions from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities - continuing operations | 24,000,000 | 17,600,000 | 6,900,000 | -41,300,000 | -487,000,000 | 105,500,000 | 4,900,000 | -457,500,000 | -9,600,000 | -8,900,000 | -314,700,000 | -506,800,000 | -101,200,000 | -116,500,000 | -31,800,000 | -12,300,000 | -80,000,000 | -32,100,000 | -21,100,000 | -2,100,000 | -8,000,000 | -167,000,000 | -31,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities - nsm group discontinued operations | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash during the period - continuing operations | -40,400,000 | 8,300,000 | -48,200,000 | -52,300,000 | 9,300,000 | -137,700,000 | -2,500,000 | -18,300,000 | 10,900,000 | 23,100,000 | 48,500,000 | -4,700,000 | -2,100,000 | -25,700,000 | -97,800,000 | 112,900,000 | -29,700,000 | -3,100,000 | -9,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balance at end of year (includes restricted cash balances of 73.6, 0.7 and 18.3 and excludes discontinued operations cash balances of 0.0, 0.0 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of other operating businesses, net of cash sold of 0.0 and 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 44.9 and 0.0 | 0 | 0 | -231,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bam member surplus contributions prior to the deconsolidation of bam | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net contributions from (distributions to) other noncontrolling interests | -1,400,000 | -11,200,000 | 1,100,000 | 2,300,000 | 2,200,000 | -5,800,000 | -1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balances at beginning of period | 0 | 0 | 122,400,000 | 0 | 0 | 255,000,000 | 0 | -111,600,000 | 259,300,000 | 211,200,000 | 0 | 0 | 0 | 110,300,000 | 0 | 0 | 97,100,000 | 0 | -69,600,000 | 149,800,000 | 0 | -6,300,000 | 173,500,000 | -111,500,000 | 0 | 349,500,000 | 0 | 0 | 326,700,000 | 0 | 0 | 212,600,000 | 0 | 0 | 251,900,000 | -4,600,000 | -39,800,000 | 148,100,000 | 0 | 0 | 148,900,000 | 0 | 0 | 183,900,000 | 0 | -8,500,000 | 171,300,000 | 0 | 159,000,000 | 0 | 0 | 187,700,000 | 0 | |||||||||||||||||||
cash balances at end of period | 90,800,000 | 29,900,000 | 225,300,000 | 8,300,000 | -48,200,000 | 202,700,000 | -137,700,000 | 56,300,000 | 327,100,000 | 488,500,000 | 3,500,000 | -1,100,000 | 18,100,000 | 132,200,000 | -18,900,000 | 10,900,000 | 120,200,000 | -4,700,000 | -71,700,000 | 125,000,000 | 109,700,000 | -35,400,000 | 170,400,000 | -150,100,000 | 26,500,000 | 306,800,000 | 216,500,000 | -13,200,000 | 316,400,000 | 49,500,000 | 64,100,000 | 223,000,000 | -244,100,000 | 206,300,000 | 245,300,000 | 26,600,000 | -17,100,000 | 154,900,000 | -25,300,000 | 16,200,000 | 137,200,000 | -79,200,000 | -83,500,000 | 318,100,000 | -9,500,000 | -50,100,000 | 229,600,000 | -13,400,000 | 186,300,000 | 18,700,000 | 8,500,000 | 183,100,000 | 1,400,000 | |||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided from (used for) operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment (gains) losses | 8,400,000 | -35,200,000 | -245,600,000 | -51,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment (gains) losses from investment in mediaalpha | -18,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization (accretion) and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) operations | -41,500,000 | 2,000,000 | 71,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) investing activities | 139,800,000 | 36,600,000 | -61,000,000 | 145,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bam member surplus contributions | 14,600,000 | 11,400,000 | 26,400,000 | 19,900,000 | 14,700,000 | 11,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fidus re premium payments | -3,400,000 | -3,500,000 | -3,300,000 | -3,400,000 | -3,400,000 | -3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) financing activities | -31,100,000 | 57,800,000 | 21,700,000 | 191,100,000 | 32,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from sale of discontinued operations, net of tax - sirius group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in insurance premiums receivable | 169,400,000 | 296,500,000 | -167,600,000 | -365,300,000 | 154,500,000 | 196,500,000 | -135,200,000 | -343,600,000 | 66,400,000 | -199,700,000 | 2,700,000 | 35,200,000 | -23,800,000 | -8,500,000 | -11,000,000 | 49,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in deferred acquisition costs and value of in-force business acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of nsm group and other operating businesses, net of cash sold of 0.8, 144.4 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of cash pre-funded/placed in escrow for ark transaction | 0 | 646,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of common equity securities | -336,500,000 | -49,900,000 | -100,000 | -38,000,000 | -83,700,000 | -68,800,000 | 0 | -100,000 | -25,000,000 | -100,000 | -100,000 | -4,600,000 | -75,300,000 | -89,800,000 | -53,800,000 | -109,400,000 | -62,600,000 | -136,700,000 | -568,500,000 | -113,400,000 | -288,600,000 | -108,300,000 | -55,300,000 | -86,100,000 | -80,500,000 | 211,800,000 | -491,700,000 | -49,500,000 | -39,400,000 | -59,000,000 | -65,000,000 | -74,600,000 | -105,700,000 | -108,600,000 | -143,300,000 | -58,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 0.0, 0.3, and 52.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of shares to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities – continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balance at end of year (includes restricted cash balances of 0.7, 18.3 and 4.5 and excludes discontinued operations cash balances of 0.0, 0.0 and 111.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in restricted cash | -13,400,000 | 400,000 | 800,000 | 3,300,000 | 1,600,000 | 1,800,000 | 1,000,000 | -3,000,000 | 4,800,000 | -4,500,000 | -13,400,000 | -10,700,000 | -21,800,000 | 28,000,000 | 10,800,000 | 8,700,000 | 0 | 0 | 8,400,000 | -2,600,000 | 11,000,000 | 4,100,000 | 8,100,000 | -5,300,000 | 4,000,000 | -5,600,000 | 33,900,000 | 18,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of common equity securities | 10,700,000 | 0 | 160,300,000 | 205,000,000 | 474,900,000 | 25,100,000 | 82,000,000 | 223,600,000 | 136,500,000 | 40,100,000 | 10,800,000 | 104,600,000 | 14,400,000 | 16,300,000 | 223,900,000 | 166,200,000 | 17,700,000 | 239,700,000 | 109,800,000 | 83,800,000 | 767,500,000 | 90,800,000 | -206,000,000 | 496,600,000 | 80,000,000 | 217,100,000 | 64,200,000 | 63,400,000 | 108,600,000 | 64,300,000 | 166,300,000 | 181,900,000 | 40,900,000 | 36,600,000 | 22,200,000 | 112,400,000 | 40,500,000 | 24,200,000 | 60,700,000 | 60,200,000 | 15,700,000 | 80,000,000 | 15,900,000 | 7,700,000 | 4,900,000 | 104,500,000 | 192,600,000 | 118,200,000 | 110,900,000 | 138,400,000 | 131,900,000 | 136,100,000 | 305,400,000 | 189,500,000 | 62,800,000 | |||||||||||||||||
proceeds from the sale of nsm group and other operating businesses, net of cash sold of 0.8 and 144.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 0.0 and 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of other businesses, net of cash sold of 0.8 and 0.0 | 0 | 17,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
draw down of debt and revolving line of credit | 8,800,000 | 188,000,000 | 15,000,000 | 105,300,000 | 0 | 57,000,000 | 0 | 42,900,000 | 106,500,000 | 33,200,000 | 0 | 15,000,000 | 350,000,000 | 0 | 250,000,000 | -4,500,000 | 107,000,000 | 61,500,000 | 114,500,000 | 15,000,000 | 4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt and revolving line of credit | -3,100,000 | -20,000,000 | -8,100,000 | 12,400,000 | -14,800,000 | -93,700,000 | -1,600,000 | -700,000 | -500,000 | -6,900,000 | -14,800,000 | -4,200,000 | -5,100,000 | -3,800,000 | -2,300,000 | -400,000 | -351,300,000 | -12,100,000 | -1,200,000 | -2,800,000 | -251,300,000 | -135,400,000 | -15,100,000 | -2,700,000 | -75,300,000 | -16,300,000 | -1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares repurchased | -7,400,000 | -25,300,000 | -508,900,000 | -66,800,000 | -34,800,000 | -13,000,000 | 0 | 0 | -7,200,000 | 0 | 0 | -20,300,000 | -319,500,000 | -374,600,000 | -166,900,000 | -100,000,000 | -151,500,000 | -12,800,000 | -4,300,000 | -74,900,000 | -14,800,000 | -10,900,000 | 0 | 0 | -800,000 | -79,000,000 | -26,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of subsidiary shares from non-controlling interest shareholders | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in other assets and liabilities | -3,400,000 | 127,700,000 | 9,000,000 | 17,100,000 | -63,400,000 | -21,900,000 | -34,700,000 | 39,000,000 | 51,100,000 | 12,800,000 | 13,700,000 | 25,400,000 | -33,200,000 | -25,300,000 | 15,300,000 | 24,200,000 | -41,300,000 | 700,000 | 16,600,000 | 25,900,000 | -64,000,000 | -75,800,000 | -30,200,000 | -88,900,000 | -31,800,000 | 4,500,000 | 81,500,000 | 9,400,000 | -55,300,000 | 163,500,000 | 66,600,000 | -77,000,000 | -25,400,000 | -1,300,000 | 114,600,000 | -24,700,000 | 14,400,000 | 18,200,000 | 35,800,000 | 109,400,000 | -145,600,000 | 24,200,000 | 36,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net (income) income from discontinued operation, net of tax - nsm group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) income from sale of discontinued operations, net of tax - nsm group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) income from sale of discontinued operations, net of tax - sirius group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in ceded unearned premiums | 500,000 | 45,700,000 | -18,600,000 | -19,700,000 | 25,000,000 | 24,800,000 | -8,200,000 | -600,000 | 1,800,000 | -6,800,000 | 59,200,000 | -21,100,000 | -61,500,000 | 14,300,000 | 11,000,000 | -60,600,000 | 23,900,000 | -2,100,000 | -52,400,000 | 27,800,000 | 28,500,000 | 46,200,000 | 1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from kudu participation contracts sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to kudu participation contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) operations - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of nsm group, net of cash sold of 143.9, 0.0 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of other operating businesses, net of cash sold of 0.5 0.0 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash pre-funded for ils funds managed by elementum | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 0.3, 52.2, and 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) investing activities - continuing operations | 139,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of shares to non-controlling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bam member surplus contribution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net contributions from (distributions to) other non-controlling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | 500,000 | -300,000 | 2,400,000 | -4,200,000 | 0 | -4,600,000 | 300,000 | 0 | 0 | -100,000 | -1,600,000 | -7,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) financing activities - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) financing activities – continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash balance at end of year (includes restricted cash balances of 12.2, 4.5 and 0.0 and excludes discontinued operations cash balances of 0.0, 111.6 and 126.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
millions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,019,000,000 | 0 | 0 | 2,018,000,000 | 0 | 2,015,000,000 | 0 | 0 | 2,014,000,000 | 0 | 0 | 2,013,000,000 | 0 | 0 | 2,012,000,000 | 0 | 0 | 2,011,000,000 | 2,010,000,000 | 0 | 0 | 2,009,000,000 | 0 | 2,008,000,000 | 0 | 2,007,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments | 594,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | 52,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverables | 433,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance premiums receivable | 236,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ceded unearned premiums | 170,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
value of in-force business acquired | 71,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 88,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and loss adjustment expense reserves | -696,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unearned insurance premiums | -326,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt | -46,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ceded reinsurance payable | -528,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | -25,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net tangible assets acquired | 24,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 116,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangible assets - syndicate underwriting capacity | 175,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability on other intangible assets | -33,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net assets acquired | 283,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from sale of discontinued operations, net of tax - nsm group and sirius group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in kudu participation contracts | -45,100,000 | -11,000,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of nsm group, net of cash sold of 143.9 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of other operations, net of cash sold of 0.5 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 0.3 and 52.2 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | -2,000,000 | 1,300,000 | 4,400,000 | 5,200,000 | 60,900,000 | 41,600,000 | -26,700,000 | -14,400,000 | 82,900,000 | -78,400,000 | -17,400,000 | -38,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to the company’s common shareholders | 0 | 0 | -3,000,000 | 100,000 | -3,100,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3,200,000 | 0 | 0 | 0 | -3,800,000 | 0 | 0 | 0 | -4,600,000 | 0 | 0 | 0 | -5,400,000 | 0 | 0 | 0 | -6,000,000 | 0 | 0 | -6,200,000 | 0 | 0 | 0 | -6,200,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net distributions from non-controlling interest shareholders | -2,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from discontinued operations | 0 | 15,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital contributions from bam members | 26,000,000 | 24,000,000 | 12,300,000 | 17,400,000 | 13,800,000 | 22,000,000 | 15,400,000 | 11,700,000 | 23,000,000 | 12,000,000 | 7,900,000 | 26,900,000 | 12,100,000 | 9,900,000 | 4,900,000 | 11,700,000 | 8,400,000 | 7,700,000 | 9,600,000 | 9,800,000 | 11,500,000 | 10,000,000 | 6,700,000 | 8,900,000 | 8,800,000 | 6,900,000 | 4,600,000 | 3,900,000 | 2,900,000 | 4,800,000 | 5,600,000 | 3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of subsidiary shares by non-controlling interest shareholders | 0 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fidus re premium payment | -1,800,000 | -1,900,000 | -1,900,000 | -3,200,000 | -700,000 | -800,000 | -700,000 | -800,000 | -700,000 | -700,000 | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from nsm group discontinued operation, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from sale of sirius group, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of consolidated subsidiaries, net of cash sold of 0.0 and 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) income from sale of discontinued operations, net of tax | 800,000 | 0 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in premiums and commissions receivable | -12,600,000 | -9,100,000 | 9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in premiums payable | 10,100,000 | 3,300,000 | 2,600,000 | -3,500,000 | -22,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions and redemptions of other long-term investments and settlements of forward contracts | 39,800,000 | 8,200,000 | 40,100,000 | 5,400,000 | 400,000 | 24,900,000 | 1,900,000 | 1,900,000 | 1,200,000 | 200,000 | -6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of — and 52.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net contributions from non-controlling interest shareholders | 300,000 | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration payments related to acquisitions of subsidiaries | -6,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | 600,000 | -400,000 | -300,000 | -2,600,000 | 900,000 | 1,400,000 | -600,000 | -500,000 | 300,000 | 0 | 6,400,000 | -8,500,000 | -13,800,000 | 3,400,000 | -200,000 | -1,200,000 | 3,700,000 | -2,100,000 | -600,000 | 3,800,000 | -2,500,000 | 1,700,000 | 100,000 | 2,300,000 | 2,100,000 | 0 | 3,300,000 | 700,000 | 3,100,000 | 2,600,000 | 600,000 | 3,400,000 | 1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash during the period - continuing operations, including the effect of exchange rate changes | 67,800,000 | -51,400,000 | 277,300,000 | -3,600,000 | 3,500,000 | -1,100,000 | 18,100,000 | 21,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment losses from mediaalpha | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss from the 2019 mediaalpha transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from sale of discontinued operations, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in commissions receivable | -6,200,000 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in investments in kudu participation contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of fixed maturity and convertible investments | -220,700,000 | -411,100,000 | -126,400,000 | -117,900,000 | -111,200,000 | -130,600,000 | -145,100,000 | -152,300,000 | -137,100,000 | -141,500,000 | -154,500,000 | -537,100,000 | -1,175,400,000 | -412,500,000 | 180,300,000 | -957,600,000 | -1,367,900,000 | -968,000,000 | -3,151,800,000 | -315,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 52.2, 13.4, and 12.8 and including restricted cash of 0.0, 8.4, 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of shares to non-controlling interest shareholders | 0 | 0 | 0 | 62,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent considerations related to acquisition of subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment gains | -32,500,000 | -28,100,000 | -29,500,000 | 61,100,000 | -103,400,000 | -20,800,000 | -113,900,000 | -63,800,000 | -95,600,000 | -28,200,000 | 37,300,000 | -75,200,000 | -72,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment loss (gains) from investment in mediaalpha | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of restricted share and option awards | 4,000,000 | 3,500,000 | 2,200,000 | 2,900,000 | 2,600,000 | 2,800,000 | 3,300,000 | 3,200,000 | 3,300,000 | 3,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of fixed maturity and convertible investments | 97,800,000 | 49,000,000 | 41,700,000 | 51,100,000 | 148,500,000 | 93,000,000 | 80,000,000 | 186,900,000 | 315,100,000 | 1,266,500,000 | 493,200,000 | 431,500,000 | 331,200,000 | 868,500,000 | 995,300,000 | 979,900,000 | 1,251,200,000 | 202,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities, calls and paydowns of fixed maturity and convertible investments | 31,400,000 | 41,500,000 | 26,600,000 | 31,200,000 | 35,900,000 | 25,600,000 | 16,600,000 | 27,400,000 | 56,400,000 | 40,600,000 | 34,800,000 | 64,800,000 | -62,000,000 | 175,800,000 | 196,600,000 | 213,800,000 | 160,600,000 | 155,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 52.2 and 13.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used to) provided from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from financing activities | 12,500,000 | 23,000,000 | 341,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss | -110,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of discontinued operations, net of tax | -18,700,000 | 1,500,000 | 700,000 | 0 | -700,000 | -554,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 52.0 and 0.0 | 11,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from investing activities | 363,900,000 | 600,000 | 52,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution to non-controlling interest shareholders | -900,000 | 0 | -100,000 | 0 | -27,600,000 | -1,500,000 | -400,000 | 4,600,000 | -5,100,000 | -300,000 | -8,100,000 | -300,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital contributions to non-controlling interest shareholders | -400,000 | 0 | 0 | 900,000 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized investment gains from mediaalpha | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain from the 2019 mediaalpha transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax (benefit) expense | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in asset management firms - kudu | -44,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 13.4, 12.8, and 90.9 and including restricted cash of 8.4, 0.0, 53.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash pre-funded/placed in escrow for ark transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of additional shares from non-controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of shares from non-controlling interest shareholders | 0 | 0 | 0 | -21,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital contributions from non-controlling interest shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to non-controlling interest shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to contingent considerations related to purchases of consolidated subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturity investments | 22,000,000 | -300,000 | 24,400,000 | -300,000 | 200,000 | 8,100,000 | -1,400,000 | -2,000,000 | 10,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments | 1,000,000 | 0 | 3,700,000 | 0 | 0 | 1,300,000 | -300,000 | -500,000 | 2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in mediaalpha | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common equity securities | 6,100,000 | -1,700,000 | 11,000,000 | -400,000 | -2,500,000 | 5,400,000 | 600,000 | -2,200,000 | 5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term investments | -28,300,000 | 53,600,000 | 23,100,000 | -1,800,000 | 7,200,000 | 1,600,000 | 2,600,000 | -3,300,000 | 1,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total investment income | 60,700,000 | 51,600,000 | 62,200,000 | -2,500,000 | 4,900,000 | 16,400,000 | 1,500,000 | -8,000,000 | 20,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
third-party investment expenses | -900,000 | 0 | -900,000 | -100,000 | 100,000 | -400,000 | 100,000 | 100,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain from the mediaalpha transaction | 0 | 0 | -1,300,000 | -66,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 13.4 and 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on contingent consideration earnout liabilities | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income, pre-tax | 51,600,000 | 61,300,000 | -2,600,000 | 5,000,000 | 16,000,000 | 1,600,000 | -7,900,000 | 19,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from operations | -41,100,000 | -600,000 | -5,100,000 | -13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 11.9 and 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax refunds | -100,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charges (credits) to reconcile net income to net cash provided from (used for) operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | 0 | 15,200,000 | -7,300,000 | -65,700,000 | -15,500,000 | 7,900,000 | -6,700,000 | 24,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of unconsolidated affiliates and consolidated subsidiaries, net of cash sold | 0 | -11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net settlement of investment cash flows and contributions with discontinued operations | 0 | 100,000 | 0 | -5,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 12.8, 90.9, and 0.0 and including restricted cash of 0.0, 53.4, 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from investing activities — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from investing activities — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) financing activities — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: cash held for sale at the beginning of period | 900,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income expense | 7,400,000 | -3,500,000 | 7,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 12.8 and 71.6 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on contingent consideration earnout liability | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of additional subsidiary shares from non-controlling interest | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted share statutory withholding tax payments | 0 | 0 | -4,900,000 | 0 | 0 | -8,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operations - discontinued operations | 8,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from investing activities - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities - discontinued operations | -19,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 0.4 | -9,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from investing activities - continuing operations | -42,800,000 | -18,200,000 | 449,100,000 | 77,500,000 | 687,100,000 | -31,700,000 | 39,300,000 | 409,600,000 | -47,800,000 | 29,300,000 | 43,700,000 | 147,700,000 | -5,400,000 | 43,600,000 | -166,400,000 | 81,600,000 | 362,200,000 | -521,200,000 | 178,300,000 | 814,900,000 | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from investing activities | -42,800,000 | -49,200,000 | 77,400,000 | 20,800,000 | 39,300,000 | -65,400,000 | 393,300,000 | 774,100,000 | 174,800,000 | -49,600,000 | -4,800,000 | 29,900,000 | 35,800,000 | 144,600,000 | 10,700,000 | 58,200,000 | 30,900,000 | -145,700,000 | 113,700,000 | 402,900,000 | -365,600,000 | 178,300,000 | 814,900,000 | 140,500,000 | 174,700,000 | 251,300,000 | 233,100,000 | 2,400,000 | 159,000,000 | 186,800,000 | 137,100,000 | 10,800,000 | -27,900,000 | 137,000,000 | 246,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of discontinued operations | -47,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds paid to non-controlling common shareholders from the sale of consolidated subsidiaries | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 90.9, including 53.4 of restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in unsettled investment purchases and sales | -4,300,000 | 42,900,000 | -55,500,000 | -79,100,000 | -1,000,000 | 142,800,000 | -197,400,000 | 46,000,000 | 44,300,000 | -76,400,000 | -16,600,000 | -46,800,000 | 135,200,000 | 86,700,000 | -110,400,000 | 52,600,000 | 25,300,000 | -52,100,000 | 115,100,000 | -80,800,000 | -87,900,000 | -128,700,000 | 67,100,000 | -7,000,000 | 15,500,000 | -28,200,000 | 66,700,000 | -31,700,000 | -40,900,000 | 56,200,000 | 68,600,000 | -61,100,000 | -45,900,000 | -34,800,000 | 225,800,000 | -80,000,000 | 98,400,000 | -114,200,000 | 59,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from investing activities — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuances of common shares | 0 | 0 | 0 | -100,000 | -100,000 | 0 | 700,000 | 0 | 1,600,000 | 200,000 | 500,000 | 0 | 0 | 100,000 | 800,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cash held for sale at the end of period | -2,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of tranzact reported in discontinued operations | 0 | 0 | 0 | 51,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add back reclassification from continuing operations for the release of a tax valuation allowance | 0 | 0 | 0 | 30,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase to white mountains’s book value from sale of tranzact | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charges (credits) to reconcile net income to net cash from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income benefit | -3,100,000 | -800,000 | -800,000 | -2,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from operations - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired of 71.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from investing activities - discontinued operations | -16,300,000 | -3,100,000 | 16,100,000 | 14,600,000 | 20,700,000 | 32,100,000 | 40,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: cash held for sale, excluding discontinued operations, at the beginning of period | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cash held for sale, excluding discontinued operations, at the end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated subsidiaries, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net acquisitions of property and equipment | -2,300,000 | -100,000 | 1,100,000 | 300,000 | -400,000 | 500,000 | -1,000,000 | -2,700,000 | -5,000,000 | -4,600,000 | -3,400,000 | -500,000 | -2,700,000 | -4,200,000 | -2,700,000 | -3,500,000 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of contingent consideration | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) operations - discontinued operations | 100,000 | -600,000 | 7,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from used for operations | -44,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from investing activities - discontinued operations | -100,000 | 35,000,000 | 600,000 | -7,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed equity in earnings from unconsolidated affiliates, after-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated affiliates and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions, settlements and redemptions of other long-term investments | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of unconsolidated affiliates and consolidated subsidiaries, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of contingent consideration related to purchases of consolidated subsidiaries | 0 | 0 | -7,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax refund from national governments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on sale of discontinued operations | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in reinsurance recoverable on paid and unpaid losses | 1,400,000 | 6,600,000 | -2,400,000 | -16,500,000 | 26,500,000 | 43,200,000 | -99,300,000 | 16,000,000 | 20,000,000 | -30,500,000 | -11,700,000 | 13,900,000 | 9,500,000 | -20,500,000 | 15,900,000 | 20,100,000 | -28,800,000 | 86,700,000 | 40,200,000 | 97,800,000 | 84,400,000 | 104,100,000 | 45,900,000 | 8,300,000 | 193,300,000 | 39,700,000 | 40,100,000 | 32,100,000 | 93,600,000 | 76,700,000 | 257,600,000 | 167,000,000 | 218,700,000 | 178,800,000 | 192,900,000 | 147,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in funds held under insurance treaties | -4,300,000 | 15,200,000 | 6,000,000 | -2,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operations - discontinued operations | 7,600,000 | -50,700,000 | 3,100,000 | -16,100,000 | -14,600,000 | -20,700,000 | -32,100,000 | -40,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
onebeacon ltd. common shares repurchased and retired | 0 | 0 | 0 | -11,500,000 | -1,900,000 | -200,000 | 100,000 | -1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to discontinued operations | 0 | 0 | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase to white mountains book value from sale of tranzact | 82,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charges (credits) to reconcile net income to net cash (used for) provided from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of consolidated and unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income (income) from discontinued operations | 6,000,000 | 900,000 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sale of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in ceded unearned insurance premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in funds held under insurance contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated and unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (acquisitions) dispositions of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) investing activities — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in capital lease obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(contributions to) distributions from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital contributions from non-controlling interest of consolidated lps | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemptions paid to non-controlling interest of consolidated lps | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
f-4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of unconsolidated affiliates and consolidated subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed equity in earnings from unconsolidated affiliates, net of tax | -3,900,000 | -6,800,000 | -7,300,000 | -7,000,000 | -12,500,000 | -13,800,000 | -8,600,000 | -7,100,000 | -9,200,000 | -7,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in funds held by ceding entities | 45,600,000 | -34,500,000 | 21,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in ceded reinsurance payable | 4,000,000 | -8,100,000 | 1,300,000 | -79,300,000 | 35,500,000 | 56,400,000 | -16,100,000 | 1,400,000 | 78,600,000 | -17,600,000 | -4,900,000 | 75,700,000 | -11,700,000 | -11,300,000 | 54,500,000 | 6,000,000 | 55,900,000 | 137,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from operations - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease obligation | -400,000 | -500,000 | -500,000 | -700,000 | -1,500,000 | -1,300,000 | -1,400,000 | -1,300,000 | -1,300,000 | -1,300,000 | -900,000 | -1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to onebeacon ltd.’s non-controlling common shareholders | -4,700,000 | -4,800,000 | -4,700,000 | -4,900,000 | -4,900,000 | -5,000,000 | -4,900,000 | -4,900,000 | -5,000,000 | -4,900,000 | -5,000,000 | -5,000,000 | -4,900,000 | -5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of additional shares from non-controlling interest | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from financing activities - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of unconsolidated subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of consolidated and unconsolidated subsidiaries, net of cash sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net settlement of investment cash flows with discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated and unconsolidated subsidiaries, net of cash acquired | 0 | -8,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) financing activities - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash held for sale at the beginning of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash held for sale at the end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
scope | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
united states first event | 0 | 75,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
united states second event | 0 | 45,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
japan first event | 0 | 25,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in variable annuity benefit guarantee liabilities | -400,000 | 1,300,000 | -2,800,000 | 1,500,000 | -400,000 | -20,100,000 | -22,300,000 | 1,300,000 | -90,900,000 | -50,400,000 | -57,500,000 | -189,900,000 | 10,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in variable annuity benefit guarantee derivative instruments | 7,000,000 | -1,200,000 | 11,200,000 | 9,400,000 | 9,500,000 | 14,800,000 | -20,400,000 | 49,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funding from operational cash flows for discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transfer of proceeds from symetra sale to sirius group | -559,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from financing activities - discontinued operations | 2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax refund from (payment to) national governments | 13,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sale of other discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in ceded reinsurance premiums payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in variable annuity benefit derivative instruments | 22,500,000 | 88,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of unconsolidated affiliates, net of cash sold and held in escrow | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to other long-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funding of operational cash flows for discontinued operations | 3,100,000 | -16,100,000 | -14,600,000 | 21,200,000 | -20,700,000 | -32,100,000 | -40,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net dispositions (acquisitions) of property and equipment | -4,500,000 | -15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from (contributions to) discontinued operations | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution to non-controlling interest shareholders of tranzact and mediaalpha | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from financing activities — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of subsidiaries - hamer and essentia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operations - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of fixed maturity and convertible fixed maturity investments | -1,211,200,000 | 965,400,000 | 1,110,800,000 | 1,313,500,000 | 1,314,600,000 | 1,026,300,000 | 528,900,000 | 711,500,000 | 676,500,000 | 1,962,900,000 | 1,679,200,000 | 789,400,000 | 2,450,200,000 | 576,200,000 | 794,800,000 | 982,600,000 | 1,128,300,000 | 1,045,800,000 | 671,700,000 | 718,100,000 | 442,400,000 | 481,000,000 | 666,500,000 | 409,100,000 | 834,000,000 | 333,000,000 | 1,065,200,000 | 741,000,000 | 1,527,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities, calls and paydowns of fixed maturity and convertible fixed maturity investments | -6,600,000 | 117,900,000 | 138,200,000 | 90,700,000 | 87,900,000 | 189,700,000 | 85,800,000 | 69,700,000 | 134,000,000 | 176,300,000 | 112,100,000 | 101,700,000 | 194,900,000 | 148,300,000 | 189,600,000 | 343,100,000 | 482,600,000 | 346,500,000 | 314,800,000 | 326,200,000 | 846,600,000 | 350,300,000 | 312,500,000 | 336,800,000 | 249,500,000 | 213,300,000 | 219,600,000 | 626,500,000 | 359,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of consolidated and unconsolidated affiliates, net of cash sold | 0 | 0 | 0 | 12,800,000 | 0 | 0 | 31,300,000 | 7,400,000 | 0 | 0 | 4,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funding from (of) operational cash flows for discontinued operations | 10,200,000 | -600,000 | 7,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of fixed maturity and convertible fixed maturity investments | 1,169,500,000 | -1,187,400,000 | -1,282,300,000 | -1,232,600,000 | -1,393,300,000 | -1,138,300,000 | -728,200,000 | -798,600,000 | -862,700,000 | -1,742,500,000 | -1,747,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated and unconsolidated affiliates, net of cash acquired | -30,900,000 | 0 | -2,400,000 | 0 | 0 | -32,200,000 | 0 | 0 | -9,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of subsidiary - hamer and citation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in unearned insurance and reinsurance premiums | -10,900,000 | 181,300,000 | 41,800,000 | -26,700,000 | 217,700,000 | -103,700,000 | -21,100,000 | -33,800,000 | 146,100,000 | -18,300,000 | 10,000,000 | 214,900,000 | 11,900,000 | -77,600,000 | 152,100,000 | -87,600,000 | -48,700,000 | 204,100,000 | -90,900,000 | -58,200,000 | 149,800,000 | -103,100,000 | 43,900,000 | 9,900,000 | 109,200,000 | -17,600,000 | 167,300,000 | 37,800,000 | -25,800,000 | 156,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in funds held under reinsurance treaties | 0 | 9,800,000 | 15,000,000 | -3,900,000 | 700,000 | 54,000,000 | 11,700,000 | 9,400,000 | 23,700,000 | -3,100,000 | 3,700,000 | 1,300,000 | 6,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in insurance and reinsurance premiums receivable | 12,700,000 | -190,500,000 | -1,900,000 | 16,800,000 | -212,400,000 | 156,500,000 | 47,900,000 | -12,000,000 | -179,700,000 | 56,300,000 | 95,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid on sig preference shares | 0 | -9,400,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collateral provided by interest rate cap counterparties | 600,000 | -1,200,000 | -900,000 | -1,900,000 | -2,600,000 | 1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax (payment to) refund from national governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross beginning balance | -124,800,000 | 3,159,800,000 | 4,900,000 | -30,900,000 | 3,079,300,000 | -42,700,000 | -68,300,000 | 3,168,900,000 | -181,000,000 | -191,500,000 | 5,702,300,000 | -117,400,000 | -427,400,000 | 6,187,200,000 | 6,802,100,000 | -260,300,000 | -140,000,000 | 7,400,100,000 | -24,100,000 | 8,062,100,000 | -141,200,000 | 8,777,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less beginning reinsurance recoverable on unpaid losses | 47,000,000 | -483,900,000 | -8,000,000 | 2,900,000 | -428,100,000 | 22,200,000 | 18,300,000 | -429,100,000 | 96,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income and lae reserves | -77,800,000 | 2,675,900,000 | -3,100,000 | -28,000,000 | 2,651,200,000 | -20,500,000 | -50,000,000 | 2,739,800,000 | -85,000,000 | -149,600,000 | 3,195,000,000 | -6,200,000 | -354,500,000 | 3,810,100,000 | 4,011,200,000 | -100,600,000 | -74,300,000 | 4,349,700,000 | 68,500,000 | 4,594,200,000 | 800,000 | 4,761,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves consolidated — ssie | 13,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae incurred relating to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current year losses | 33,200,000 | 266,800,000 | 22,800,000 | 37,900,000 | 240,500,000 | -100,000 | 47,100,000 | 242,900,000 | 49,800,000 | 10,500,000 | 257,900,000 | 5,100,000 | -247,500,000 | 550,200,000 | 719,500,000 | 40,900,000 | -17,300,000 | 563,900,000 | -34,900,000 | 618,300,000 | -2,300,000 | 630,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prior year losses | -10,300,000 | -1,400,000 | -16,400,000 | 15,500,000 | -11,200,000 | 3,800,000 | -16,800,000 | 1,400,000 | -6,700,000 | -8,200,000 | 4,800,000 | 28,900,000 | 20,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total incurred losses and lae | 22,900,000 | 265,400,000 | 6,400,000 | 53,400,000 | 229,300,000 | 3,700,000 | 30,300,000 | 244,300,000 | 43,100,000 | 2,300,000 | 262,700,000 | -15,300,000 | -234,100,000 | 526,500,000 | 703,200,000 | 15,200,000 | -14,300,000 | 543,200,000 | -6,000,000 | 638,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment to loss and lae reserves | 29,900,000 | -22,400,000 | -23,000,000 | -2,300,000 | 1,800,000 | 16,900,000 | 5,000,000 | -9,600,000 | 24,100,000 | -23,900,000 | 11,800,000 | -11,000,000 | 21,100,000 | -3,900,000 | 25,900,000 | -200,000 | 3,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae paid relating to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total loss and lae payments | 31,200,000 | -320,800,000 | -8,100,000 | -12,600,000 | -272,900,000 | 22,600,000 | 16,600,000 | -307,200,000 | 56,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net ending balance | 6,200,000 | 2,598,100,000 | -27,900,000 | -3,100,000 | 2,623,200,000 | 22,800,000 | -20,500,000 | 2,689,800,000 | -257,400,000 | -85,000,000 | 3,045,400,000 | -148,500,000 | -424,400,000 | 3,873,700,000 | 4,171,400,000 | -55,300,000 | -100,600,000 | 4,275,400,000 | -43,900,000 | 4,662,700,000 | -90,800,000 | 4,762,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus ending reinsurance recoverable on unpaid losses | -9,400,000 | 436,900,000 | -2,500,000 | 8,000,000 | 425,200,000 | 27,400,000 | -22,200,000 | 410,800,000 | -2,012,600,000 | -96,000,000 | 2,465,400,000 | 388,100,000 | -145,500,000 | 2,338,600,000 | 2,919,600,000 | 9,100,000 | -159,700,000 | 2,984,700,000 | -47,700,000 | 3,375,300,000 | -180,500,000 | 3,873,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross ending balance | -3,200,000 | 3,035,000,000 | -30,400,000 | 4,900,000 | 3,048,400,000 | 50,200,000 | -42,700,000 | 3,100,600,000 | -2,270,000,000 | -181,000,000 | 5,510,800,000 | 239,600,000 | -569,900,000 | 6,212,300,000 | 7,091,000,000 | -46,200,000 | -260,300,000 | 7,260,100,000 | -91,600,000 | 8,038,000,000 | -271,300,000 | 8,636,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of subsidiary - citation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax (payment) refund to national governments | -15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of subsidiary - citation and essentia | 0 | 0 | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of fair value of acquired net assets over cost - ashmere | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
draw down of revolving line of credit | 50,000,000 | 20,000,000 | 50,000,000 | 80,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of revolving line of credit | -40,000,000 | -50,000,000 | -20,000,000 | -50,000,000 | -155,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of interest rate cap | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax refund (payment) to national governments | 6,200,000 | -2,200,000 | 3,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of fair value adjustment to loss and lae reserves | -100,000 | 0 | 200,000 | 100,000 | -1,100,000 | 1,200,000 | -100,000 | -5,900,000 | 7,100,000 | 0 | 0 | 2,100,000 | 2,100,000 | 900,000 | 100,000 | 2,500,000 | -100,000 | 4,200,000 | 300,000 | 5,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in funds held by ceding companies | 4,700,000 | 12,600,000 | -21,600,000 | 1,000,000 | 9,800,000 | 25,200,000 | 7,200,000 | 22,000,000 | 1,900,000 | 16,900,000 | -3,500,000 | 38,900,000 | 19,000,000 | 6,000,000 | -15,100,000 | 9,400,000 | 16,100,000 | 73,700,000 | 11,900,000 | 94,700,000 | 7,800,000 | 55,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of fair value of acquired net assets over cost - american fuji | 0 | 0 | -6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sale of consolidated and unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of fair value of acquired net assets over cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed equity in (earnings) income from unconsolidated affiliates, after-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in ceded unearned insurance and reinsurance premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt, net of debt issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash reclassified to assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see notes to consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income) income from discontinued operations | -500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on sale of discontinued operation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of subsidiary - essentia | 0 | 0 | -23,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash reclassified from assets held for sale | 0 | 0 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax payments to national governments | 6,900,000 | -6,200,000 | -2,200,000 | 6,900,000 | -4,700,000 | -8,700,000 | 18,900,000 | -14,500,000 | -10,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: beginning net income and lae reserves for onebeacon’s runoff business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves acquired - american fuji | 21,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) income from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: beginning net income and lae reserves for onebeacon's runoff business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: ending net income and lae reserves for onebeacon's runoff business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to onebeacon ltd.’s noncontrolling common shareholders | -5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: beginning net income and lae reserves for autoone and onebeacon's runoff business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: ending net income and lae reserves for autoone and onebeacon's runoff business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserve balances for onebeacon's run-off business prior to september 30, 2012 and autoone prior to september 30, 2011 were not classified as held for sale. adjustment is to present loss and lae reserve activities from continuing operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: beginning net income and lae reserves for autoone | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: ending net income and lae reserves for autoone | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on sale of discontinued operation - autoone | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of discontinued operation - esurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from operations — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from operations — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) investing activities — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of interest rate swap associated with mortgage note | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from financing activities — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash during year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
swedish kronor | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
british pound | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
canadian dollar | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution to discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of consolidated and unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) investing activities - discontinued operations | 165,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid on sirius group preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves acquired — central national | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves sold — onebeacon personal lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid on white mountains re group, ltd. preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash during the period | 40,100,000 | 6,800,000 | -83,500,000 | 134,200,000 | -9,500,000 | -41,600,000 | 58,300,000 | -13,400,000 | 27,300,000 | 18,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash reclassified to assets held for personal lines transaction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in ceded reinsurance premiums receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of trust account investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt | 175,800,000 | 0 | 0 | 475,000,000 | 0 | 394,400,000 | 417,400,000 | 15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of mandatorily redeemable preferred stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to mandatorily redeemable preferred shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash exchanged with berkshire hathaway inc. for the company’s common shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of interest rate swap | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash during the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income tax payments to) income tax receipts from national governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (income tax payments to) tax receipts from national governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturity investments, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments, at amortized cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable on unpaid losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable on paid losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred acquisition costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net deferred tax asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities held for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unearned premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in fixed maturity investments held for collateral under onebeacon’s securities lending program | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in short-term investments held for collateral under onebeacon’s securities lending program | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in onebeacon’s securities lending payable | 46,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from option exercises | 500,000 | 300,000 | 0 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (tax payments to) tax receipts from national governments | -5,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves acquired-central national | 17,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in loss reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed equity in earnings (losses) from unconsolidated affiliates, after-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in loss and lae reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in reserves for structured contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of wmre preference shares, net of issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest rate swap agreements associated with wmre senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company’s common shares repurchased and retired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
swedish krona | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income - white mountains and noncontrolling interests | 192,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of fair value of acquired assets over cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of trust account investments | 0 | 302,200,000 | 3,400,000 | 26,900,000 | 6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to preferred shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net receipts from (payments to) national governments | 14,100,000 | -7,400,000 | 20,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss and lae reserves acquired - helicon | 13,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions of other long-term investments | 10,200,000 | 10,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest | 6,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment losses | 421,800,000 | 129,000,000 | 4,900,000 | 13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized investment losses | 108,300,000 | 320,900,000 | 54,200,000 | 105,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of shares through initial public offering of onebeacon ltd. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | 26,400,000 | 19,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed equity in (losses) earnings from unconsolidated affiliates, after-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in funds held by ceding reinsurers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of common equity securities and other investments | 129,300,000 | 131,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of agri renewal rights | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of trust account assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of common equity securities and other investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest rate swap agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to onebeacon ltd.’s minority common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid on wmre preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of other investments | 7,200,000 | 2,300,000 | 34,900,000 | 57,400,000 | 27,600,000 | 26,600,000 | 10,600,000 | 12,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of shares of onebeacon ltd. | 0 | 16,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of other investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of white mountains re group, ltd. preference shares, net of issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid on white mountains re group ltd. preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments to national governments | -27,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment gains | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest rate swap agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net federal income taxes (paid) received | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total incurred loss and lae | 613,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of shares of onebeacon insurance group, ltd. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed equity in earnings from unconsolidated insurance affiliates, after-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net federal income tax receipts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of renewal rights | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
carrying value of net liability for weather derivative contracts at january 1, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net consideration received during the year for new contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments made on contracts settled during the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in fair value on settled and unsettled contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
carrying value of net liability for weather derivative contracts at december 31, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used for) operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of consolidated affiliate, net of cash sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of renewal rights | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net federal income taxes received | 0 | 0 | 17,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in insurance and reinsurance balances receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of fixed maturity investments | -125,700,000 | 272,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuances of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on mandatorily redeemable preferred stock of subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on common shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charges (credits) to reconcile net income to cash flows used for operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used for operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of consolidated affiliates, net of cash sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of montpelier common shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of consolidated affiliates, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated insurance affiliate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of warrants to acquire common shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income taxes paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of fair value of acquired net assets over cost - sierra group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of consolidated affiliate, net of cash sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charges (credits) to reconcile net income to cash flows from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of changes in accounting principles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends on preferred stock subject to mandatory redemption | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share appreciation expense for series b warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred credits and other benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed equity in earnings from unconsolidated insurance affiliates, after tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income tax receipts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease (increase) in short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of subsidiaries and affiliates, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuances of common shares and convertible preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuances of preferred stock of subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on convertible preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares repurchased and retired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption value adjustment and dividends on convertible preference shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extraordinary income items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other effects on diluted earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average outstanding dilutive options and warrants to acquire common shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share denominator |
