Vericel Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Vericel Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2013-03-24 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2012-03-24 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-24 | 2010-03-24 | 2004-03-24 | 2003-03-24 | 2001-03-24 |
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operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -553,000 | -11,246,000 | 19,807,000 | -901,000 | -4,682,000 | -3,862,000 | 12,993,000 | -3,660,000 | -5,020,000 | -7,495,000 | 5,922,000 | -6,577,000 | -8,963,000 | -7,091,000 | 4,535,000 | -4,931,000 | -3,786,000 | -3,289,000 | 12,220,000 | 3,618,000 | -8,269,000 | -4,705,000 | 9,501,000 | 3,470,000 | -19,792,000 | -2,844,000 | 5,242,000 | -1,069,000 | -4,651,000 | -7,659,000 | 287,000 | -5,407,000 | -2,388,000 | -9,778,000 | -6,197,000 | -6,675,000 | -3,044,000 | -3,650,000 | -4,910,000 | -4,416,000 | -2,152,000 | -4,862,000 | -2,370,000 | -6,917,000 | -4,638,000 | -5,995,000 | -2,273,000 | -4,889,000 | -5,544,000 | 7,202,000 | -6,034,000 | -7,335,000 | -9,455,000 | -12,595,000 | -1,934,000 | -9,957,000 | -4,988,000 | -5,741,000 | -2,649,000 | -2,838,000 | -1,893,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization expense | 2,826,000 | 2,686,000 | 1,477,000 | 1,326,000 | 1,323,000 | 1,378,000 | 1,149,000 | 1,154,000 | 1,171,000 | 1,158,000 | 1,039,000 | 1,014,000 | 1,055,000 | 873,000 | 679,000 | 695,000 | 811,000 | 570,000 | 476,000 | 374,000 | 324,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 10,140,000 | 11,505,000 | 7,917,000 | 9,224,000 | 9,520,000 | 9,834,000 | 6,909,000 | 7,924,000 | 8,761,000 | 8,731,000 | 7,740,000 | 9,104,000 | 10,808,000 | 9,531,000 | 7,841,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premiums and discounts on marketable securities | -53,000 | -119,000 | -115,000 | -177,000 | -263,000 | -102,000 | -36,000 | -284,000 | -214,000 | -290,000 | -198,000 | 3,000 | 108,000 | 194,000 | 212,000 | 232,000 | 232,000 | 273,000 | 294,000 | 49,000 | -5,000 | -20,000 | -81,000 | -121,000 | -193,000 | -215,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 54,000 | 54,000 | 54,000 | 53,000 | 54,000 | 54,000 | 54,000 | 53,000 | 54,000 | 54,000 | 54,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash lease costs | 1,320,000 | 1,382,000 | 1,512,000 | 1,659,000 | 1,709,000 | 1,771,000 | 1,779,000 | 1,825,000 | 1,354,000 | 1,112,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 5,000 | 4,000 | 18,000 | 10,000 | 8,000 | 7,000 | 21,000 | 1,000 | 5,000 | 12,000 | 1,000 | 5,000 | 12,000 | 4,000 | -10,000 | 33,000 | 2,000 | -18,000 | -159,000 | -18,000 | 3,000 | -17,000 | 3,000 | -20,000 | 7,000 | -16,000 | 6,000 | 0 | 93,000 | 0 | 0 | 0 | 35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | 275,000 | 267,000 | -1,617,000 | -869,000 | -1,330,000 | -470,000 | -466,000 | 1,262,000 | 1,487,000 | 616,000 | 743,000 | -800,000 | -1,544,000 | -1,004,000 | -322,000 | -100,000 | -2,637,000 | -966,000 | 724,000 | -1,663,000 | -1,135,000 | -466,000 | 7,000 | -2,035,000 | -725,000 | -505,000 | 383,000 | -450,000 | 320,000 | -18,000 | 136,000 | -966,000 | 736,000 | -563,000 | 80,000 | -1,226,000 | -519,000 | -580,000 | 253,000 | -182,000 | -72,000 | -85,000 | -370,000 | -244,000 | |||||||||||||||||
accounts receivable | -11,391,000 | 8,476,000 | -12,896,000 | -483,000 | 1,938,000 | 8,422,000 | -18,627,000 | -1,410,000 | 40,000 | 8,180,000 | -12,243,000 | -632,000 | -1,809,000 | 5,582,000 | -8,527,000 | 2,822,000 | -2,610,000 | 5,382,000 | -8,330,000 | -2,519,000 | 516,000 | 7,997,000 | -12,210,000 | 1,126,000 | -2,310,000 | 4,680,000 | -7,926,000 | 1,971,000 | -4,337,000 | 5,108,000 | -2,840,000 | -701,000 | -2,602,000 | 4,966,000 | -9,222,000 | 1,160,000 | 638,000 | 1,250,000 | -3,280,000 | 1,341,000 | 186,000 | -975,000 | |||||||||||||||||||
other current assets | 1,943,000 | -1,231,000 | 595,000 | -1,450,000 | 1,343,000 | -922,000 | -1,106,000 | -386,000 | -504,000 | 263,000 | -393,000 | 399,000 | 284,000 | -847,000 | 440,000 | -1,832,000 | 1,359,000 | -320,000 | -307,000 | 31,000 | 223,000 | -59,000 | -250,000 | -98,000 | 146,000 | -423,000 | 107,000 | -156,000 | -229,000 | 51,000 | 1,756,000 | -1,426,000 | 191,000 | 17,000 | 64,000 | 52,000 | 91,000 | -2,000 | 183,000 | -13,000 | -360,000 | -460,000 | |||||||||||||||||||
accounts payable | 8,000 | -551,000 | 1,352,000 | -1,430,000 | 4,674,000 | -4,883,000 | 2,689,000 | -596,000 | 1,230,000 | -274,000 | 1,474,000 | -1,189,000 | 1,371,000 | -219,000 | 2,163,000 | -2,028,000 | -818,000 | 2,174,000 | 85,000 | 1,640,000 | -1,633,000 | -59,000 | 871,000 | 343,000 | -870,000 | -1,368,000 | 2,111,000 | -163,000 | -820,000 | -229,000 | -293,000 | -664,000 | -104,000 | -300,000 | 1,097,000 | 132,000 | -329,000 | -1,976,000 | 2,625,000 | -487,000 | -872,000 | 460,000 | |||||||||||||||||||
accrued expenses | 3,023,000 | -5,721,000 | 2,738,000 | 1,506,000 | 1,805,000 | -6,198,000 | 3,587,000 | -343,000 | 860,000 | -3,079,000 | 2,242,000 | 1,815,000 | 1,822,000 | -3,734,000 | 3,113,000 | -145,000 | 1,112,000 | -1,328,000 | 2,598,000 | 720,000 | 1,891,000 | -1,864,000 | 988,000 | 2,259,000 | 522,000 | -2,751,000 | 1,474,000 | 481,000 | 1,104,000 | -1,566,000 | 1,059,000 | 379,000 | -1,895,000 | 1,507,000 | 1,125,000 | 506,000 | -2,051,000 | 1,340,000 | 345,000 | 349,000 | -1,064,000 | -394,000 | |||||||||||||||||||
operating lease liabilities | 797,000 | 117,000 | 1,338,000 | 1,671,000 | 2,392,000 | 2,119,000 | 1,105,000 | 1,592,000 | 944,000 | -1,128,000 | -508,000 | -42,000 | -1,080,000 | -897,000 | -676,000 | -766,000 | -823,000 | -821,000 | -841,000 | -1,573,000 | -787,000 | -750,000 | -708,000 | -797,000 | -697,000 | -310,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current assets and liabilities | -180,000 | 977,000 | 62,000 | 45,000 | 44,000 | 54,000 | 35,000 | 37,000 | -1,000 | -100,000 | -24,000 | -9,000 | -51,000 | -28,000 | 36,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 8,214,000 | 6,600,000 | 22,242,000 | 10,184,000 | 18,535,000 | 7,202,000 | 10,086,000 | 7,169,000 | 10,196,000 | 7,860,000 | 6,975,000 | 4,101,000 | 3,143,000 | 3,468,000 | 10,551,000 | 3,634,000 | 4,769,000 | 10,086,000 | 11,337,000 | 4,570,000 | -3,021,000 | 4,686,000 | 3,150,000 | 7,892,000 | -18,379,000 | 154,000 | 2,611,000 | 2,013,000 | -5,441,000 | 405,000 | 834,000 | -5,241,000 | -5,654,000 | -3,122,000 | -9,308,000 | -4,182,000 | -5,133,000 | -1,269,000 | -4,037,000 | -718,000 | -4,478,000 | -4,113,000 | -6,419,000 | -4,499,000 | -3,177,000 | -2,523,000 | -2,322,000 | ||||||||||||||
capex | -8,133,000 | -14,212,000 | -13,787,000 | -19,409,000 | -16,761,000 | -14,017,000 | -7,835,000 | -6,569,000 | -4,196,000 | -1,413,000 | -1,125,000 | -1,409,000 | -1,981,000 | -3,081,000 | -991,000 | 0 | -2,118,000 | -2,343,000 | -1,070,000 | -370,000 | -469,000 | -717,000 | -361,000 | -1,031,000 | -992,000 | -232,000 | -577,000 | -1,122,000 | -795,000 | -184,000 | -718,000 | -519,000 | -203,000 | -70,000 | -101,000 | -240,000 | -1,061,000 | -13,000 | -97,000 | -775,000 | -1,202,000 | -353,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||
free cash flows | 81,000 | -7,612,000 | 8,455,000 | -9,225,000 | 1,774,000 | -6,815,000 | 2,251,000 | 600,000 | 6,000,000 | 6,447,000 | 5,850,000 | 2,692,000 | 1,162,000 | 387,000 | 9,560,000 | 3,634,000 | 2,651,000 | 7,743,000 | 10,267,000 | 4,200,000 | -3,490,000 | 3,969,000 | 2,789,000 | 6,861,000 | -19,371,000 | -78,000 | 2,034,000 | 891,000 | -6,236,000 | 221,000 | 116,000 | -5,760,000 | -5,857,000 | -3,192,000 | -9,409,000 | -4,422,000 | -6,194,000 | -1,282,000 | -4,134,000 | -1,493,000 | -5,680,000 | -4,466,000 | -6,419,000 | -4,499,000 | -3,177,000 | -2,523,000 | -2,322,000 | ||||||||||||||
investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments | -15,545,000 | -13,430,000 | -15,599,000 | -16,912,000 | -13,145,000 | -22,555,000 | -18,971,000 | -7,717,000 | -18,750,000 | -9,787,000 | -25,604,000 | -9,002,000 | -22,319,000 | -12,629,000 | -10,646,000 | -18,424,000 | -20,525,000 | -10,426,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales and maturities of investments | 14,650,000 | 12,500,000 | 14,735,000 | 15,109,000 | 12,187,000 | 11,120,000 | 18,718,000 | 18,852,000 | 20,538,000 | 21,500,000 | 5,000,000 | 9,600,000 | 21,303,000 | 5,041,000 | 13,522,000 | 18,258,000 | 7,700,000 | 24,955,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for property and equipment | -8,133,000 | -14,212,000 | -13,787,000 | -19,409,000 | -16,761,000 | -14,017,000 | -7,835,000 | -6,569,000 | -4,196,000 | -1,413,000 | -1,125,000 | -1,409,000 | -1,981,000 | -3,081,000 | -991,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -9,028,000 | -15,142,000 | -14,651,000 | -21,212,000 | -17,719,000 | -25,452,000 | -8,088,000 | 4,566,000 | -2,408,000 | 2,800,000 | -21,729,000 | -811,000 | -2,997,000 | -10,669,000 | 1,885,000 | -2,629,000 | -14,943,000 | 12,186,000 | -25,678,000 | -17,436,000 | 12,212,000 | 13,742,000 | -14,604,000 | 13,368,000 | -3,811,000 | 15,662,000 | -20,446,000 | -45,602,000 | -795,000 | -184,000 | -718,000 | -519,000 | -203,000 | -70,000 | -101,000 | -333,000 | -1,061,000 | 80,000 | -97,000 | -775,000 | -1,202,000 | -318,000 | -11,086,000 | -87,000 | -32,000 | ||||||||||||||||
financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from common stock issuance | 1,788,000 | 9,409,000 | 7,261,000 | 5,795,000 | 4,434,000 | 7,026,000 | 1,386,000 | 1,116,000 | 1,273,000 | 2,225,000 | 612,000 | 829,000 | 746,000 | 1,465,000 | 1,483,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on employee’s behalf for taxes related to vesting of restricted stock unit awards | -136,000 | -6,207,000 | -271,000 | -138,000 | -4,900,000 | -86,000 | -79,000 | -2,097,000 | -44,000 | -498,000 | -943,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 1,641,000 | 3,198,000 | 7,108,000 | 5,524,000 | 4,296,000 | 2,126,000 | 1,307,000 | 1,009,000 | 1,195,000 | 107,000 | 605,000 | -312,000 | 249,000 | 503,000 | 1,341,000 | 1,787,000 | 3,781,000 | 2,262,000 | 4,454,000 | 791,000 | 890,000 | 306,000 | 1,527,000 | 1,683,000 | 1,068,000 | 982,000 | -17,168,000 | 1,909,000 | 71,428,000 | 2,694,000 | 11,280,000 | 7,185,000 | 51,000 | 61,000 | 23,507,000 | 3,560,000 | 2,485,000 | 152,000 | -9,000 | -1,000 | -5,000 | -9,000 | -304,000 | 41,319,000 | 3,460,000 | 5,451,000 | 10,461,000 | -10,000 | 2,367,000 | -23,531,000 | 160,000 | -113,000 | 37,888,000 | -60,000 | 10,120,000 | 1,333,000 | 5,153,000 | 6,841,000 | |||
net decrease in cash, cash equivalents, and restricted cash | 827,000 | -5,344,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 0 | 85,049,000 | 0 | 0 | 0 | 86,866,000 | 0 | 0 | 0 | 51,067,000 | 0 | 0 | 0 | 68,541,000 | 0 | 0 | 0 | 33,831,000 | 0 | 0 | 0 | 26,978,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 827,000 | 79,705,000 | 14,699,000 | -5,504,000 | 5,112,000 | 70,742,000 | 3,305,000 | 12,744,000 | 8,983,000 | 61,834,000 | -14,149,000 | 2,978,000 | 395,000 | 61,843,000 | 13,777,000 | 2,792,000 | -6,393,000 | 58,365,000 | -9,887,000 | -12,075,000 | 10,081,000 | 45,712,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of intangible assets | 0 | 0 | 0 | -7,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on employee's behalf for taxes related to vesting of restricted stock unit awards | 0 | -66,000 | -97,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | 14,699,000 | -5,504,000 | 5,112,000 | -16,124,000 | 3,305,000 | 12,744,000 | 8,983,000 | 10,767,000 | -14,149,000 | 2,978,000 | 395,000 | -6,698,000 | 13,777,000 | 2,792,000 | -6,393,000 | 24,534,000 | -9,887,000 | -12,075,000 | 10,081,000 | 18,734,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash lease cost | 965,000 | 1,079,000 | 1,076,000 | 1,002,000 | 1,095,000 | 1,154,000 | 1,171,000 | 776,000 | 872,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 533,000 | 386,000 | 427,000 | 426,000 | 402,000 | 375,000 | 409,000 | 493,000 | 470,000 | 478,000 | 445,000 | 410,000 | 510,000 | 344,000 | 328,000 | 256,000 | 250,000 | 149,000 | 97,000 | 112,000 | 125,000 | 150,000 | 2,000 | 146,000 | 162,000 | 179,000 | 185,000 | 168,000 | 162,000 | 134,000 | 70,000 | 35,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on employee's behalf for taxes related to vesting of restricted stock units | -57,000 | -61,000 | -1,501,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation expense | 10,866,000 | 7,019,000 | 3,024,000 | 2,675,000 | 4,376,000 | 3,768,000 | 3,084,000 | 3,285,000 | 4,182,000 | 2,628,000 | 1,484,000 | 1,932,000 | 2,465,000 | 1,342,000 | 627,000 | 755,000 | 796,000 | 502,000 | 526,000 | 654,000 | 831,000 | 488,000 | 559,000 | 574,000 | 692,000 | 922,000 | 186,000 | 202,000 | 181,000 | 270,000 | 145,000 | -2,240,000 | 1,127,000 | 1,224,000 | 815,000 | 843,000 | 919,000 | 1,232,000 | 616,000 | -419,000 | |||||||||||||||||||||
foreign currency translation loss | 25,000 | 2,000 | 4,000 | 14,000 | 38,000 | 7,000 | 21,000 | 8,000 | 7,000 | 6,000 | 2,000 | 0 | 5,000 | 44,000 | 17,000 | 7,000 | 12,000 | 1,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of fixed assets | 0 | -22,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for property, plant and equipment | -2,118,000 | -2,343,000 | -1,070,000 | -370,000 | -469,000 | -717,000 | -361,000 | -1,031,000 | -992,000 | -232,000 | -577,000 | -1,122,000 | -795,000 | -184,000 | -718,000 | -519,000 | -203,000 | -70,000 | -101,000 | -240,000 | -1,061,000 | -13,000 | -97,000 | -775,000 | -1,202,000 | -353,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from common stock issuance due to stock option exercises | 3,840,000 | 3,781,000 | 4,450,000 | 809,000 | 953,000 | 420,000 | 1,524,000 | 1,703,000 | 1,061,000 | 998,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of warrants | 0 | -420,000 | 37,000 | 2,907,000 | -255,000 | 1,060,000 | -441,000 | -107,000 | 203,000 | -1,942,000 | 1,640,000 | -68,000 | -461,000 | -112,000 | 317,000 | -128,000 | -949,000 | -248,000 | 1,352,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of fixed assets | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from equity offering | 0 | -62,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of warrants | 0 | 751,000 | 238,000 | 1,727,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt | -6,899,000 | -232,000 | -10,000 | -10,000 | -10,000 | -9,000 | -10,000 | -9,000 | -9,000 | -9,000 | -8,000 | -9,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fee on long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and interest accretion related to operating leases | 1,709,000 | 809,000 | 794,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | -13,901,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of short-term investments | 28,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid and other current assets | 602,000 | -549,000 | 319,000 | -1,105,000 | 512,000 | 168,000 | -509,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short term investments | 19,000 | -5,676,000 | -10,686,000 | -22,069,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of short term investments | 12,662,000 | 20,135,000 | 26,580,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of long term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing costs | -8,000 | -148,000 | 1,000 | -97,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving and term loan credit agreements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants issued in connection with debt arrangement | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on term loan credit agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and liabilities | 111,000 | -141,000 | -46,000 | 1,000 | 69,000 | 4,000 | 32,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 22,943,000 | -21,122,000 | 16,798,000 | -41,680,000 | -7,577,000 | -8,067,000 | 31,203,000 | -6,627,000 | -5,465,000 | -1,931,000 | 2,598,000 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 18,286,000 | 0 | 0 | 0 | 13,638,000 | 0 | 0 | 5,530,000 | -25,718,000 | 0 | 0 | 31,248,000 | 508,000 | 16,926,000 | 10,512,000 | 10,659,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 22,943,000 | -21,122,000 | 35,084,000 | -41,680,000 | 6,322,000 | -4,732,000 | 9,226,000 | -7,577,000 | -8,067,000 | 36,733,000 | 1,691,000 | -6,574,000 | -6,100,000 | 24,621,000 | -4,957,000 | 14,995,000 | 13,110,000 | 10,660,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of right-of-use assets | 387,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rent | -115,000 | -115,000 | 89,000 | -106,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales and maturities of short term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of common stock | 985,000 | 671,000 | 7,417,000 | 61,000 | 71,000 | 117,000 | 94,000 | 258,000 | 10,183,000 | 1,333,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | 2,915,000 | -4,143,000 | -4,440,000 | -7,235,000 | 777,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | 26,862,000 | 0 | 0 | 0 | 22,978,000 | 0 | 0 | 0 | 14,581,000 | 0 | 0 | 0 | 30,343,000 | 0 | 0 | 0 | 8,059,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period | 29,777,000 | 11,396,000 | 1,425,000 | -5,806,000 | 19,847,000 | 14,098,000 | -955,000 | -3,709,000 | 13,544,000 | -4,143,000 | -1,494,000 | -5,685,000 | 25,903,000 | -7,235,000 | 30,315,000 | -1,573,000 | 8,836,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplementary cash flows information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant liabilities settled in common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to equipment in process included in accounts payable | -145,000 | 357,000 | 27,000 | 102,000 | -18,000 | 25,000 | -695,000 | 706,000 | -23,000 | -635,000 | 242,000 | 458,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares exchanged between common and preferred stock | 0 | 38,389,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax withholding paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory provision | 537,000 | -140,000 | -94,000 | 120,000 | 72,000 | 67,000 | 93,000 | 39,000 | 12,000 | 69,000 | 17,000 | 6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sales of fixed assets | 1,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of common stock due to stock option exercises | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short-term debt | -10,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rent expense | -15,000 | -49,000 | -51,000 | 102,000 | 232,000 | 178,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of asset retirement obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tenant improvement reimbursement | 0 | 291,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving credit agreement and term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash | 1,425,000 | -5,806,000 | -3,131,000 | -955,000 | -3,709,000 | -1,037,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of preferred stock into common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid, net of interest capitalized | 239,000 | 231,000 | 221,000 | 153,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bargain purchase gain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation gain | 10,000 | 62,000 | -5,000 | 26,000 | -16,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset retirement obligation | 187,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ctrm business, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of common stock and warrants | 0 | 8,000 | -302,000 | 41,319,000 | 3,462,000 | 5,455,000 | 10,470,000 | 0 | 2,378,000 | 14,092,000 | 170,000 | 0 | 176,000 | 314,000 | 15,000 | 13,000 | 4,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing costs paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business through promissory note | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants exchanged for common stock | 0 | 816,000 | 4,000 | 145,000 | 2,026,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment acquired under capital lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sales of fixed assets | 0 | 0 | -35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving credit agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of convertible preferred stock | 0 | 0 | 1,263,000 | -1,475,000 | 1,218,000 | 1,231,000 | 289,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common shares exchanged for preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
verigen liability payment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring reserve | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business through issuance of promissory note | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment acquired under capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of retirement asset obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment purchases | -148,000 | -86,000 | -87,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of preferred stock | 0 | -103,000 | 37,723,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash payment | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
promissory note | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total acquisition consideration | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | -540,000 | 400,000 | 421,000 | -592,000 | 919,000 | 219,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued employee benefits | -41,000 | -400,000 | 475,000 | 356,000 | -329,000 | 723,000 | 2,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
verigen payment liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring reserve and asset retirement obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pay downs of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized currency translation gain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under long-term debt obligations | -64,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on property held for resale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of discounts and premiums on investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory write downs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued pursuant to license agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from losses on accounts receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
organizational costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | -4,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property held for resale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments received for stock purchase rights and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
service-based stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected dividend rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected stock price volatility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
risk-free interest rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected life | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease due to change in fair value of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory write downs and reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase due to change in fair value of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in fair value of warrant liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided used for investing activities | -148,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments received for stock purchase rights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in fair value of warrants | -1,254,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | -9,000 | 18,000 | 7,000 | 278,000 | -80,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in fair value of warrants | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in fair value of warrant liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash used as compensating balance | 85,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments received under shareholder notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under debt obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments under capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital purchases | -32,000 | -18,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | 5,153,000 | 6,841,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued employee expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash used for operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -4,518,000 |
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