UGI Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
UGI Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 |
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cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to ugi corporation | -163,000,000 | 479,000,000 | 375,000,000 | 150,000,000 | 489,000,000 | 303,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income attributable to ugi corporation to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 140,000,000 | 138,000,000 | 138,000,000 | 137,000,000 | 139,000,000 | 138,000,000 | 137,000,000 | 135,000,000 | 134,000,000 | 132,000,000 | 131,000,000 | 131,000,000 | 130,000,000 | 128,000,000 | 129,000,000 | 127,000,000 | 125,000,000 | 126,000,000 | 124,000,000 | 121,900,000 | 122,500,000 | 120,200,000 | 119,400,000 | 118,100,000 | 109,900,000 | 108,900,000 | 111,200,000 | 113,800,000 | 118,800,000 | 112,200,000 | 110,300,000 | 114,800,000 | 104,100,000 | 99,300,000 | 98,100,000 | 101,500,000 | 98,100,000 | 100,700,000 | 100,600,000 | 102,600,000 | 92,500,000 | 88,000,000 | 91,000,000 | 91,200,000 | 90,000,000 | 87,700,000 | 94,000,000 | 96,800,000 | 91,900,000 | 87,300,000 | 87,100,000 | 88,300,000 | 84,600,000 | 59,300,000 | 57,800,000 | 55,500,000 | 55,300,000 | 52,900,000 | 51,700,000 | 52,600,000 | 53,000,000 | 52,100,000 | 51,300,000 | 49,800,000 | 47,700,000 | 46,900,000 | 46,800,000 | 45,800,000 | 44,900,000 | 43,600,000 | 42,100,000 | 41,800,000 | 41,700,000 | |
deferred income tax benefit | -62,000,000 | 76,000,000 | 2,000,000 | -31,000,000 | -12,000,000 | 117,000,000 | -22,000,000 | -356,000,000 | 211,000,000 | 76,000,000 | 151,100,000 | 19,700,000 | -29,800,000 | 5,000,000 | -9,700,000 | -8,200,000 | -20,700,000 | -20,900,000 | -59,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from uncollectible accounts | 8,000,000 | 21,000,000 | 12,000,000 | 11,000,000 | 15,000,000 | 19,000,000 | 16,000,000 | 13,000,000 | 20,000,000 | 23,000,000 | 13,000,000 | 15,000,000 | 13,000,000 | 21,000,000 | 12,000,000 | 11,000,000 | 6,000,000 | 11,000,000 | 8,000,000 | 1,300,000 | 10,900,000 | 12,000,000 | 7,800,000 | 3,300,000 | 3,100,000 | 11,900,000 | 10,300,000 | 4,700,000 | 6,100,000 | 15,500,000 | 9,300,000 | 11,400,000 | 4,000,000 | 8,600,000 | 6,700,000 | 3,400,000 | 3,500,000 | 8,800,000 | 6,000,000 | 5,400,000 | 5,500,000 | 13,700,000 | 7,000,000 | 5,300,000 | 6,800,000 | 22,500,000 | 8,900,000 | 6,300,000 | 6,100,000 | 10,400,000 | 7,400,000 | 5,200,000 | 4,600,000 | 200,000 | 3,400,000 | 9,200,000 | 7,200,000 | 900,000 | 3,900,000 | 12,800,000 | 9,500,000 | -1,700,000 | 200,000 | 17,900,000 | 17,700,000 | 9,000,000 | 2,500,000 | |||||||
changes in unrealized gains and losses on derivative instruments | 137,000,000 | -7,000,000 | -100,000,000 | -2,000,000 | -42,000,000 | -87,000,000 | 141,000,000 | -184,000,000 | 153,000,000 | 311,000,000 | 1,402,000,000 | -31,000,000 | -738,000,000 | 397,000,000 | -889,000,000 | -324,000,000 | -89,000,000 | -96,000,000 | -79,900,000 | -155,700,000 | 127,300,000 | 27,300,000 | 57,400,000 | 39,500,000 | -4,700,000 | 165,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposals of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of assets | -4,000,000 | 0 | 0 | 0 | 19,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishments of debt | 2,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,100,000 | 0 | 4,400,000 | 11,800,000 | 0 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from equity investees | -3,000,000 | -6,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of energy services interest rate swap, net of amortization | -2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -2,000,000 | 14,000,000 | -23,000,000 | 0 | -11,000,000 | -1,000,000 | 18,000,000 | -20,000,000 | 22,000,000 | -34,000,000 | 22,000,000 | 48,000,000 | -33,000,000 | 21,000,000 | -22,000,000 | 20,000,000 | 12,000,000 | 5,500,000 | -2,800,000 | 700,000 | -9,400,000 | 6,500,000 | -300,000 | -8,000,000 | 10,900,000 | 7,800,000 | -7,100,000 | -1,300,000 | 11,300,000 | 6,300,000 | 13,800,000 | 8,900,000 | 15,100,000 | -19,600,000 | 11,400,000 | -5,000,000 | 5,900,000 | -36,200,000 | 19,500,000 | 7,900,000 | -900,000 | -33,300,000 | 1,900,000 | -7,600,000 | 800,000 | -30,100,000 | -18,400,000 | 10,900,000 | -3,800,000 | -13,300,000 | 6,900,000 | -25,500,000 | 4,300,000 | 13,000,000 | 1,100,000 | -13,000,000 | 10,800,000 | 5,300,000 | 4,600,000 | 7,000,000 | 15,100,000 | -300,000 | -4,400,000 | -3,100,000 | -32,800,000 | 14,000,000 | 13,300,000 | -12,100,000 | -17,400,000 | 13,000,000 | 16,200,000 | |||
net change in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable and accrued utility revenues | 440,000,000 | -117,000,000 | -460,000,000 | 125,000,000 | 405,000,000 | -11,000,000 | -393,000,000 | 73,000,000 | 589,000,000 | 119,000,000 | -569,000,000 | 55,000,000 | 457,000,000 | -258,000,000 | -685,000,000 | -20,000,000 | 360,000,000 | -158,000,000 | -415,000,000 | 51,700,000 | 365,900,000 | -4,000,000 | -431,600,000 | 134,600,000 | 487,300,000 | -81,000,000 | -457,600,000 | 54,500,000 | 473,900,000 | -145,500,000 | -530,500,000 | -16,900,000 | 337,600,000 | 12,700,000 | -437,000,000 | 52,900,000 | 253,200,000 | -55,400,000 | -213,400,000 | 108,900,000 | 524,100,000 | -127,900,000 | -341,800,000 | 74,500,000 | 576,100,000 | -124,300,000 | -508,200,000 | 30,300,000 | 409,000,000 | -142,000,000 | -408,100,000 | -5,700,000 | 365,100,000 | 27,100,000 | 356,200,000 | 36,500,000 | -485,800,000 | 52,700,000 | 357,400,000 | -67,800,000 | -436,900,000 | 11,200,000 | 359,100,000 | 49,200,000 | -340,000,000 | 217,800,000 | 354,700,000 | -83,300,000 | -511,400,000 | 56,500,000 | 307,400,000 | -143,200,000 | -301,200,000 | |
income taxes receivable | -4,000,000 | 0 | 0 | 14,000,000 | 77,000,000 | 0 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -7,000,000 | 45,000,000 | 20,000,000 | -27,000,000 | -4,000,000 | 61,000,000 | 2,000,000 | -28,000,000 | 21,000,000 | 187,000,000 | 67,000,000 | -182,000,000 | -106,000,000 | 145,000,000 | -81,000,000 | -176,000,000 | -28,000,000 | 7,000,000 | -34,000,000 | -33,000,000 | -20,800,000 | 64,400,000 | -15,600,000 | -17,100,000 | 7,700,000 | 70,500,000 | 23,000,000 | -65,500,000 | -28,900,000 | 80,500,000 | -23,500,000 | -60,300,000 | -8,300,000 | 26,300,000 | -22,400,000 | -25,200,000 | -9,000,000 | 72,700,000 | -9,100,000 | -29,600,000 | 3,000,000 | 180,400,000 | 27,600,000 | -99,900,000 | -8,200,000 | 88,100,000 | -45,100,000 | -49,500,000 | -10,400,000 | 83,800,000 | -19,300,000 | -38,900,000 | 26,100,000 | -97,400,000 | -47,700,000 | 171,300,000 | -66,900,000 | -72,600,000 | -29,200,000 | 161,300,000 | -25,200,000 | -92,000,000 | -93,600,000 | 174,500,000 | 78,100,000 | -88,700,000 | -89,100,000 | 168,800,000 | -33,300,000 | -105,200,000 | -43,600,000 | 138,600,000 | 1,100,000 | |
utility deferred fuel and power costs, net of changes in unsettled derivatives | -22,000,000 | 1,000,000 | -2,000,000 | 2,000,000 | -23,000,000 | 26,000,000 | 33,000,000 | 58,000,000 | -18,000,000 | -22,000,000 | -3,000,000 | -10,000,000 | 4,000,000 | 14,400,000 | 2,600,000 | 4,800,000 | -2,300,000 | -4,500,000 | -12,500,000 | 8,300,000 | 19,900,000 | 11,600,000 | -4,900,000 | -6,600,000 | -1,000,000 | -3,700,000 | -1,000,000 | -6,800,000 | 3,600,000 | 51,400,000 | 4,400,000 | -7,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -142,000,000 | -7,000,000 | 120,000,000 | 51,000,000 | -130,000,000 | -151,000,000 | 131,000,000 | 74,000,000 | -217,000,000 | -271,000,000 | 123,000,000 | 35,000,000 | -56,000,000 | -48,000,000 | 154,000,000 | 243,000,000 | -58,000,000 | -6,000,000 | 187,000,000 | 40,300,000 | -98,000,000 | -121,900,000 | 182,600,000 | 700,000 | -219,000,000 | -96,300,000 | 217,400,000 | 82,800,000 | -153,900,000 | -98,800,000 | 235,000,000 | 44,800,000 | -124,300,000 | -92,000,000 | 221,400,000 | 27,800,000 | -61,900,000 | -39,600,000 | 33,700,000 | 36,300,000 | -203,000,000 | -87,500,000 | 119,300,000 | 44,500,000 | -234,900,000 | -51,800,000 | 245,900,000 | 65,600,000 | -201,900,000 | 10,200,000 | 164,800,000 | 53,500,000 | -114,900,000 | 70,500,000 | -114,400,000 | -217,200,000 | 280,300,000 | 57,100,000 | -128,500,000 | -88,300,000 | 206,800,000 | 92,600,000 | -163,500,000 | -149,000,000 | 73,800,000 | -57,300,000 | -108,600,000 | -129,200,000 | 289,100,000 | 64,600,000 | -148,000,000 | -33,400,000 | 147,100,000 | |
derivative instruments collateral deposits received | -63,000,000 | 20,000,000 | 47,000,000 | 43,000,000 | 68,000,000 | 31,000,000 | 13,000,000 | 20,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 23,000,000 | -2,000,000 | 36,000,000 | -35,000,000 | 22,000,000 | -26,000,000 | 45,000,000 | -14,000,000 | -43,000,000 | 27,000,000 | -6,000,000 | -39,000,000 | 55,000,000 | 26,000,000 | 12,000,000 | 7,000,000 | 12,000,000 | 14,000,000 | -43,000,000 | -39,400,000 | 80,700,000 | 4,700,000 | -8,000,000 | -34,800,000 | 14,400,000 | 76,400,000 | -11,400,000 | -26,100,000 | 17,800,000 | 15,700,000 | -34,000,000 | -40,600,000 | 4,400,000 | 6,000,000 | -7,300,000 | 300,000 | 3,700,000 | -15,200,000 | 2,600,000 | -21,900,000 | 4,600,000 | 6,600,000 | -14,900,000 | -12,400,000 | 7,600,000 | -1,600,000 | 5,200,000 | -16,100,000 | 16,900,000 | 4,300,000 | 31,200,000 | -35,300,000 | 3,400,000 | 4,900,000 | 7,000,000 | -20,700,000 | 6,900,000 | -3,200,000 | 2,500,000 | -10,400,000 | 1,700,000 | -11,700,000 | 22,100,000 | 5,800,000 | 14,100,000 | |||||||||
other current liabilities | -52,000,000 | 33,000,000 | -24,000,000 | 38,000,000 | -62,000,000 | -4,000,000 | -33,000,000 | 36,000,000 | -34,000,000 | 42,000,000 | -62,000,000 | 52,000,000 | -93,000,000 | 79,000,000 | -42,000,000 | 12,000,000 | -46,000,000 | -49,000,000 | 70,000,000 | -58,000,000 | -102,500,000 | 99,300,000 | 10,200,000 | 46,400,000 | -74,800,000 | 49,300,000 | -12,300,000 | -54,400,000 | -64,400,000 | 111,600,000 | -11,800,000 | 38,000,000 | -57,700,000 | -16,600,000 | 39,000,000 | 15,000,000 | -39,800,000 | 12,900,000 | 59,600,000 | -2,100,000 | -101,700,000 | 11,500,000 | 48,100,000 | 50,600,000 | -47,400,000 | -24,300,000 | 76,700,000 | 51,600,000 | -73,100,000 | 6,500,000 | -7,200,000 | 78,900,000 | -61,800,000 | 26,300,000 | -76,400,000 | -26,900,000 | 10,700,000 | 58,400,000 | -61,800,000 | -45,200,000 | 24,700,000 | 16,900,000 | -33,700,000 | -43,900,000 | 73,000,000 | |||||||||
net cash from operating activities | 289,000,000 | 684,000,000 | 164,000,000 | 151,000,000 | 390,000,000 | 250,000,000 | 433,000,000 | -132,000,000 | 448,000,000 | 434,000,000 | 401,000,000 | 495,000,000 | 151,000,000 | 139,200,000 | 400,400,000 | 444,000,000 | 118,400,000 | 153,500,000 | 307,000,000 | 521,000,000 | 96,600,000 | 158,500,000 | 347,400,000 | 548,000,000 | 31,400,000 | 118,400,000 | 261,000,000 | 458,400,000 | 126,600,000 | 106,700,000 | 244,700,000 | 490,800,000 | 127,500,000 | 195,700,000 | 310,300,000 | 638,800,000 | 19,000,000 | 147,300,000 | 375,100,000 | 410,100,000 | 72,900,000 | 115,100,000 | 205,600,000 | 141,500,000 | 231,500,000 | 87,500,000 | 175,100,000 | 82,100,000 | 212,400,000 | 71,700,000 | 150,700,000 | 112,400,000 | 188,400,000 | 99,400,000 | 134,300,000 | 164,600,000 | ||||||||||||||||||
capex | -222,000,000 | -146,000,000 | -211,000,000 | -266,000,000 | -205,000,000 | -304,000,000 | -256,000,000 | -253,000,000 | -196,000,000 | -230,000,000 | -156,000,000 | -117,000,000 | -187,000,000 | -183,900,000 | -129,100,000 | -160,000,000 | -182,000,000 | -194,400,000 | -169,600,000 | -157,300,000 | -183,300,000 | -180,200,000 | -128,100,000 | -118,600,000 | -147,500,000 | -167,000,000 | -130,100,000 | -144,700,000 | -197,100,000 | -193,200,000 | -116,000,000 | -122,600,000 | -132,000,000 | -160,200,000 | -96,900,000 | -101,400,000 | -132,100,000 | -131,300,000 | -101,100,000 | -91,300,000 | -133,100,000 | -194,400,000 | -106,800,000 | -103,400,000 | -83,700,000 | -115,400,000 | -77,900,000 | -118,500,000 | -83,000,000 | -88,300,000 | -74,600,000 | -79,300,000 | -54,300,000 | -69,300,000 | -51,600,000 | 0 | ||||||||||||||||||
free cash flows | 67,000,000 | 538,000,000 | -47,000,000 | -115,000,000 | 185,000,000 | -54,000,000 | 177,000,000 | -385,000,000 | 252,000,000 | 204,000,000 | 245,000,000 | 378,000,000 | -36,000,000 | -44,700,000 | 271,300,000 | 284,000,000 | -63,600,000 | -40,900,000 | 137,400,000 | 363,700,000 | -86,700,000 | -21,700,000 | 219,300,000 | 429,400,000 | -116,100,000 | -48,600,000 | 130,900,000 | 313,700,000 | -70,500,000 | -86,500,000 | 128,700,000 | 368,200,000 | -4,500,000 | 35,500,000 | 213,400,000 | 537,400,000 | -113,100,000 | 16,000,000 | 274,000,000 | 318,800,000 | -60,200,000 | -79,300,000 | 98,800,000 | 38,100,000 | 147,800,000 | -27,900,000 | 97,200,000 | -36,400,000 | 129,400,000 | -16,600,000 | 76,100,000 | 33,100,000 | 134,100,000 | 30,100,000 | 82,700,000 | 164,600,000 | ||||||||||||||||||
cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for property, plant and equipment | -222,000,000 | -146,000,000 | -211,000,000 | -266,000,000 | -205,000,000 | -169,000,000 | -156,000,000 | -304,000,000 | -256,000,000 | -204,000,000 | -210,000,000 | -253,000,000 | -196,000,000 | -169,000,000 | -186,000,000 | -230,000,000 | -156,000,000 | -117,000,000 | -187,000,000 | -183,900,000 | -129,100,000 | -160,000,000 | -182,000,000 | -194,400,000 | -169,600,000 | -157,300,000 | -183,300,000 | -180,200,000 | -128,100,000 | -118,600,000 | -147,500,000 | -167,000,000 | -130,100,000 | -144,700,000 | -197,100,000 | -193,200,000 | -116,000,000 | -122,600,000 | -132,000,000 | -160,200,000 | -96,900,000 | -101,400,000 | -132,100,000 | -131,300,000 | -101,100,000 | -91,300,000 | -133,100,000 | -194,400,000 | -106,800,000 | -93,500,000 | -91,300,000 | -103,400,000 | -83,700,000 | -115,400,000 | -77,900,000 | -81,800,000 | -85,600,000 | -118,500,000 | -83,000,000 | -70,800,000 | -75,000,000 | -88,300,000 | -74,600,000 | -65,900,000 | -72,900,000 | -79,300,000 | -54,300,000 | -46,700,000 | -51,800,000 | -69,300,000 | -51,600,000 | -48,400,000 | -53,800,000 | |
net proceeds from the disposition of businesses and assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in equity method investees | -1,000,000 | 0 | -25,000,000 | -26,000,000 | -19,000,000 | -28,000,000 | -19,000,000 | -45,000,000 | -38,000,000 | -23,000,000 | -40,000,000 | -6,000,000 | -31,000,000 | -4,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlements of net investment hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by investing activities | -132,000,000 | -135,000,000 | -232,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends on ugi common stock | -80,000,000 | -80,000,000 | -81,000,000 | -80,000,000 | -81,000,000 | -78,000,000 | -79,000,000 | -78,000,000 | -79,000,000 | -75,000,000 | -76,000,000 | -76,000,000 | -75,000,000 | -73,000,000 | -72,000,000 | -72,000,000 | -72,000,000 | -69,000,000 | -69,000,000 | -68,600,000 | -68,800,000 | -67,700,000 | -67,900,000 | -56,700,000 | -52,300,000 | -45,200,000 | -45,300,000 | -45,100,000 | -45,200,000 | -43,300,000 | -43,300,000 | -43,300,000 | -43,300,000 | -41,100,000 | -41,200,000 | -41,100,000 | -41,100,000 | -39,300,000 | -39,200,000 | -39,200,000 | -39,300,000 | -37,500,000 | -37,500,000 | -37,500,000 | -33,800,000 | -32,400,000 | -32,400,000 | -32,400,000 | -32,200,000 | -30,600,000 | -30,600,000 | -30,400,000 | -30,400,000 | -29,100,000 | -29,000,000 | -27,900,000 | -27,800,000 | -27,500,000 | -27,500,000 | -21,700,000 | -21,900,000 | -21,800,000 | -21,700,000 | -20,800,000 | -20,800,000 | -20,700,000 | -20,700,000 | -19,800,000 | -19,700,000 | -19,700,000 | -19,700,000 | -18,700,000 | -18,700,000 | |
issuances of long-term debt, net of discount and issuance costs | 654,000,000 | 24,000,000 | 875,000,000 | 787,000,000 | 79,000,000 | 330,000,000 | 590,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt and finance leases, including redemption premiums | -765,000,000 | -283,000,000 | -659,000,000 | -1,004,000,000 | -101,000,000 | -144,000,000 | -734,000,000 | -1,091,000,000 | -128,000,000 | -254,000,000 | -28,000,000 | -524,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in short-term borrowings | -73,000,000 | -8,000,000 | -40,000,000 | 111,000,000 | 51,000,000 | -150,000,000 | -160,000,000 | 172,000,000 | -4,000,000 | -434,000,000 | 487,000,000 | -132,000,000 | 212,000,000 | 165,000,000 | 51,400,000 | 243,400,000 | 212,500,000 | -149,400,000 | -66,700,000 | -207,800,000 | 260,400,000 | -325,200,000 | 213,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables facility net (repayments) borrowings | 0 | -36,000,000 | -20,600,000 | 2,000,000 | 34,500,000 | -37,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on purchase contracts | 0 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of ugi common stock | 14,000,000 | 0 | 3,000,000 | 4,000,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 8,000,000 | -2,000,000 | 8,000,000 | 4,000,000 | 9,000,000 | 2,000,000 | 4,000,000 | -300,000 | 1,600,000 | 100,000 | 600,000 | 1,500,000 | 3,500,000 | 4,900,000 | 6,900,000 | -25,600,000 | 57,400,000 | 1,700,000 | 1,400,000 | 0 | 5,100,000 | 2,600,000 | 3,300,000 | 700,000 | 7,800,000 | 3,200,000 | 2,000,000 | 1,600,000 | 5,300,000 | -500,000 | 5,500,000 | 3,900,000 | -3,300,000 | 8,600,000 | 1,700,000 | 7,900,000 | 9,400,000 | 8,500,000 | 10,600,000 | 10,500,000 | 3,800,000 | 2,400,000 | 3,000,000 | 10,300,000 | 11,600,000 | 1,700,000 | 5,200,000 | 3,300,000 | 600,000 | 1,700,000 | 4,100,000 | 12,200,000 | 3,000,000 | 1,600,000 | 5,800,000 | |||||||||||||
repurchases of ugi common stock | 0 | 0 | 0 | -10,000,000 | -12,000,000 | 0 | 300,000 | 0 | -15,700,000 | -22,600,000 | 0 | 0 | 0 | -16,900,000 | -16,300,000 | -29,400,000 | -4,600,000 | -9,500,000 | -14,600,000 | -3,200,000 | -22,900,000 | 0 | -1,100,000 | -23,600,000 | -16,800,000 | 0 | -18,400,000 | -16,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by financing activities | -237,000,000 | -363,000,000 | 95,000,000 | 120,000,000 | -156,300,000 | -105,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 12,000,000 | 6,000,000 | -9,000,000 | 5,000,000 | -2,000,000 | -4,000,000 | 5,000,000 | -8,000,000 | -12,000,000 | -9,000,000 | 38,000,000 | -27,000,000 | -20,000,000 | -9,000,000 | -5,000,000 | -12,000,000 | 7,000,000 | 18,500,000 | 6,300,000 | -5,300,000 | 8,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash increase | -68,000,000 | 192,000,000 | 18,000,000 | -38,000,000 | 75,000,000 | -215,000,000 | -89,000,000 | 415,000,000 | -519,000,000 | 301,000,000 | 104,000,000 | 26,000,000 | 89,000,000 | -175,000,000 | 130,100,000 | -27,500,000 | -81,600,000 | -65,200,000 | 57,600,000 | 23,400,000 | 32,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -68,000,000 | 192,000,000 | 246,000,000 | -97,000,000 | 6,000,000 | 302,000,000 | -65,000,000 | -141,000,000 | 544,000,000 | -89,000,000 | 415,000,000 | 358,000,000 | 104,000,000 | 26,000,000 | 446,000,000 | 130,100,000 | -27,500,000 | 429,200,000 | -65,200,000 | 57,600,000 | 23,400,000 | 495,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 0 | 228,000,000 | 0 | 0 | 340,000,000 | 0 | 0 | 469,000,000 | 0 | 0 | 877,000,000 | 0 | 0 | 357,000,000 | 0 | 0 | 510,800,000 | 0 | 0 | 0 | 462,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of energy services interest rate swap settlement | -5,000,000 | -6,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from the disposition of assets | 9,000,000 | 4,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income including noncontrolling interests | -273,000,000 | -48,000,000 | 496,000,000 | 94,000,000 | 131,000,000 | -789,000,000 | 110,000,000 | -954,000,000 | 9,700,000 | 84,700,000 | 225,600,000 | 212,000,000 | -130,800,000 | -46,500,000 | 396,700,000 | 88,500,000 | -7,800,000 | -11,700,000 | 407,700,000 | 434,200,000 | -16,700,000 | -62,200,000 | 311,800,000 | 290,900,000 | -115,700,000 | 28,600,000 | 408,000,000 | 167,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income including noncontrolling interests to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity-based compensation expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sales of fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
utility deferred fuel costs, net of changes in unsettled derivatives | 2,100,000 | -11,200,000 | -12,800,000 | 28,500,000 | 4,800,000 | -29,900,000 | -31,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative instruments collateral paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of businesses and assets, net of cash and restricted cash acquired | 0 | -9,000,000 | -54,000,000 | 0 | -389,000,000 | 4,000,000 | 0 | -12,000,000 | -15,600,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | -241,000,000 | -198,000,000 | -188,000,000 | -165,000,000 | -316,000,000 | -288,000,000 | -202,000,000 | -271,000,000 | -295,000,000 | -202,000,000 | -361,000,000 | -154,000,000 | -608,000,000 | -148,000,000 | -168,000,000 | -189,000,000 | -199,000,000 | -123,100,000 | -151,000,000 | -175,900,000 | -1,491,800,000 | -170,200,000 | -199,300,000 | -194,000,000 | -175,000,000 | -141,200,000 | -104,200,000 | -327,500,000 | -231,700,000 | -193,600,000 | -145,700,000 | -192,400,000 | -191,500,000 | -98,900,000 | -112,900,000 | -155,300,000 | -201,300,000 | -509,200,000 | -95,500,000 | -170,300,000 | -150,200,000 | -100,100,000 | -88,500,000 | -148,800,000 | -236,600,000 | -110,800,000 | -112,500,000 | -93,400,000 | -104,500,000 | -86,000,000 | -143,400,000 | -86,700,000 | -81,200,000 | -104,100,000 | -114,500,000 | -85,900,000 | -106,400,000 | -92,500,000 | -36,100,000 | 2,800,000 | -109,800,000 | -376,800,000 | -149,800,000 | -54,800,000 | -29,200,000 | -55,700,000 | -56,200,000 | -93,300,000 | -7,700,000 | -66,600,000 | -129,800,000 | |||
issuances of debt, net of discount and issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt and finance leases, including redemption premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | 102,000,000 | -287,000,000 | -147,000,000 | -153,500,000 | -81,000,000 | -35,900,000 | -162,100,000 | -9,800,000 | 130,600,000 | -330,000,000 | -13,500,000 | -69,500,000 | 38,200,000 | -145,300,000 | -1,000,000 | -111,700,000 | -102,100,000 | -69,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash decrease | 17,000,000 | -97,000,000 | -65,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (received) for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of ugi international energy marketing business | 1,000,000 | 0 | 28,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of held-for-sale assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative instruments collateral deposits paid | 31,000,000 | -3,000,000 | -35,000,000 | -343,000,000 | -2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) from the disposition of businesses and assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of businesses and assets, net of cash acquired | 100,000 | -43,500,000 | -15,000,000 | 3,500,000 | -16,400,000 | 1,500,000 | -175,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of energy services interest rate swap | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income including noncontrolling interests to net cash provided (used) by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from equity investees | -1,000,000 | 0 | -1,000,000 | 45,000,000 | -5,000,000 | -8,000,000 | -10,000,000 | -7,000,000 | -7,500,000 | -8,000,000 | -6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by operating activities | 119,000,000 | 31,100,000 | 17,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables facility net borrowings | 60,000,000 | 1,000,000 | 30,000,000 | -106,000,000 | 121,000,000 | 56,000,000 | 22,000,000 | -10,600,000 | 8,000,000 | 6,000,000 | 9,000,000 | 9,500,000 | 6,500,000 | -500,000 | 35,500,000 | 5,500,000 | 20,500,000 | -1,500,000 | -22,000,000 | 33,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 3,000,000 | 548,000,000 | 234,000,000 | 134,000,000 | 181,100,000 | 98,600,000 | 68,400,000 | 149,800,000 | 101,100,000 | 87,500,000 | 22,200,000 | 13,100,000 | 373,700,000 | 96,000,000 | 2,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax (benefit) expense | -2,000,000 | -72,000,000 | -82,000,000 | 113,700,000 | 9,000,000 | -6,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from equity investees | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative instruments collateral (paid) received | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of preferred stock, net of issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) provided by financing activities | -32,600,000 | 99,900,000 | -141,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of u.k. energy marketing business | 0 | 0 | 215,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of settled energy services interest rate swap | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative instruments collateral deposits (paid) received | -36,000,000 | -260,000,000 | -22,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | 11,000,000 | 33,200,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income including noncontrolling interests to net cash used by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by operating activities | -240,000,000 | -60,400,000 | -82,600,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of long-term debt, net of issuance costs | 155,000,000 | 219,000,000 | 30,000,000 | 614,000,000 | 100,000,000 | 149,200,000 | 15,000,000 | 15,000,000 | 0 | 149,200,000 | 728,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | 79,000,000 | -18,000,000 | 25,000,000 | 27,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in unrealized gains on derivative instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposals of conemaugh and hvac | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of debt, net of issuance costs | 0 | 100,000 | 0 | 124,300,000 | 0 | 0 | 517,500,000 | 789,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt and finance leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables facility net repayments | -17,000,000 | 0 | 0 | -12,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income including noncontrolling interest | -7,000,000 | 934,000,000 | -96,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in short-term borrowings | -116,000,000 | -227,400,000 | -17,700,000 | 6,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of preferred stock, net of issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income including noncontrolling interests to net cash (used) provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) provided by operating activities | -594,000,000 | -36,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative instruments collateral received | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions on amerigas partners publicly held common units | -65,000,000 | -66,600,000 | -65,800,000 | -65,700,000 | -65,700,000 | -65,800,000 | -65,800,000 | -65,700,000 | -65,800,000 | -65,700,000 | -65,100,000 | -65,000,000 | -65,000,000 | -65,100,000 | -63,600,000 | -63,600,000 | -63,600,000 | -63,600,000 | -60,900,000 | -60,800,000 | -60,800,000 | -24,000,000 | -24,000,000 | -22,900,000 | -22,800,000 | -22,900,000 | -22,800,000 | -21,700,000 | -21,700,000 | -27,200,000 | -21,700,000 | -20,800,000 | -20,700,000 | -20,700,000 | -20,700,000 | -19,800,000 | -19,700,000 | -27,800,000 | -19,700,000 | -18,800,000 | -18,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for amerigas merger | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of assets held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt and finance leases | -264,000,000 | -29,000,000 | -36,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of partnership tradenames and trademarks | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt, including redemption premiums | -7,800,000 | -77,000,000 | -22,400,000 | -41,900,000 | -8,600,000 | -127,600,000 | -397,700,000 | -530,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -28,900,000 | -31,100,000 | -4,200,000 | -3,200,000 | -721,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on private equity partnership investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | 1,800,000 | -3,700,000 | -3,800,000 | -12,200,000 | 5,900,000 | 3,000,000 | 20,300,000 | 4,400,000 | -20,400,000 | -11,000,000 | 13,300,000 | -7,300,000 | 8,700,000 | -20,200,000 | -7,900,000 | -15,700,000 | -200,000 | 400,000 | 3,600,000 | 9,100,000 | 1,700,000 | -6,500,000 | 3,000,000 | 2,700,000 | -6,000,000 | -9,900,000 | 800,000 | 3,100,000 | -3,400,000 | 13,100,000 | -10,100,000 | -6,100,000 | -2,200,000 | 5,400,000 | 5,700,000 | -500,000 | -6,200,000 | -12,700,000 | 400,000 | 8,100,000 | 2,800,000 | 6,600,000 | 1,500,000 | 1,200,000 | 2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income including noncontrolling interest to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of ugi utilities interest rate protection agreements | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | -1,800,000 | -9,500,000 | -6,400,000 | 7,600,000 | 7,700,000 | 9,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents increase | -54,100,000 | 31,900,000 | 28,400,000 | -112,000,000 | -45,900,000 | -33,500,000 | 122,600,000 | 12,400,000 | -406,400,000 | 443,000,000 | 63,200,000 | 33,300,000 | -16,200,000 | -59,600,000 | 35,400,000 | -9,400,000 | -18,900,000 | -55,200,000 | 75,500,000 | 28,800,000 | -12,500,000 | -44,500,000 | 98,200,000 | 28,200,000 | -116,600,000 | 34,100,000 | -79,300,000 | 19,700,000 | 40,000,000 | -27,000,000 | 31,900,000 | 22,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase | -54,100,000 | 31,900,000 | 28,400,000 | -112,000,000 | -45,900,000 | -33,500,000 | 122,600,000 | 12,400,000 | -406,400,000 | 443,000,000 | 63,200,000 | 33,300,000 | -16,200,000 | -59,600,000 | 35,400,000 | -9,400,000 | -18,900,000 | -55,200,000 | 75,500,000 | 28,800,000 | -12,500,000 | -44,500,000 | 98,200,000 | 28,200,000 | -116,600,000 | 34,100,000 | -79,300,000 | 19,700,000 | 40,000,000 | -27,000,000 | 31,900,000 | 22,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in unrealized gains and losses on derivative instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end of period | 31,900,000 | 28,400,000 | 446,400,000 | -33,500,000 | 122,600,000 | 515,200,000 | 443,000,000 | 63,200,000 | 403,000,000 | -59,600,000 | 35,400,000 | 410,100,000 | -55,200,000 | 75,500,000 | 418,100,000 | -44,500,000 | 98,200,000 | 348,100,000 | 34,100,000 | 19,700,000 | 158,700,000 | 139,400,000 | -28,900,000 | 55,100,000 | 215,600,000 | 47,500,000 | 17,100,000 | 175,500,000 | 31,900,000 | 28,000,000 | 212,300,000 | -27,400,000 | 73,900,000 | 124,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning of period | 0 | 0 | 558,400,000 | 0 | 0 | 502,800,000 | 0 | 0 | 369,700,000 | 0 | 0 | 419,500,000 | 0 | 0 | 389,300,000 | 0 | 0 | 319,900,000 | 0 | 0 | 0 | 260,700,000 | 0 | 0 | 280,100,000 | 0 | 0 | 245,200,000 | 0 | 0 | 251,800,000 | 0 | 0 | 186,200,000 | -314,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in unrealized losses (gains) on derivative instruments | 48,100,000 | -6,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | -24,200,000 | 11,500,000 | -2,100,000 | -38,000,000 | -2,300,000 | -3,900,000 | -11,900,000 | 16,000,000 | -29,300,000 | -2,600,000 | -46,100,000 | -6,900,000 | -10,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -173,900,000 | 63,200,000 | -2,500,000 | 45,500,000 | 8,200,000 | 32,700,000 | -19,700,000 | 13,200,000 | 16,700,000 | 17,200,000 | 1,600,000 | 73,000,000 | -1,100,000 | 57,900,000 | 6,900,000 | 38,600,000 | -20,700,000 | 15,700,000 | 21,200,000 | 35,900,000 | -10,200,000 | 35,100,000 | 8,400,000 | 12,500,000 | -29,200,000 | -700,000 | 5,400,000 | -14,300,000 | 8,700,000 | 19,900,000 | 3,700,000 | 1,800,000 | 1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in unrealized (gains) losses on derivative instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of businesses, net of cash acquired | -48,800,000 | -45,500,000 | -6,500,000 | -800,000 | -900,000 | -10,900,000 | -7,700,000 | -41,700,000 | -19,300,000 | -420,900,000 | -100,000 | -7,200,000 | -13,800,000 | -2,000,000 | -500,000 | -20,800,000 | -54,600,000 | -800,000 | -6,800,000 | -11,900,000 | -2,900,000 | -5,000,000 | -6,800,000 | -37,800,000 | -57,600,000 | -15,700,000 | -5,300,000 | -4,400,000 | -3,100,000 | -2,400,000 | -16,400,000 | -300,700,000 | 200,000 | -700,000 | -2,000,000 | 1,200,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | -6,000,000 | 30,400,000 | 15,500,000 | 13,800,000 | 3,800,000 | -7,000,000 | -600,000 | 9,800,000 | 15,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in unrealized gains on derivative instruments | 52,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefits | -5,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in unrealized losses on derivative instruments | -104,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collateral deposits | 2,500,000 | -90,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gains) losses on derivative instruments | 41,400,000 | -67,900,000 | -64,000,000 | -1,100,000 | -5,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of debt | 7,700,000 | -500,000 | -100,000 | -200,000 | -600,000 | 499,100,000 | 300,000 | 9,900,000 | 0 | 100,000 | 108,000,000 | 2,800,000 | 10,900,000 | 0 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | -948,600,000 | -3,900,000 | -74,500,000 | -23,000,000 | -399,500,000 | -4,300,000 | -2,600,000 | -5,800,000 | -54,000,000 | -178,700,000 | -4,100,000 | -140,200,000 | -19,000,000 | -3,200,000 | -6,300,000 | -59,800,000 | -21,400,000 | -396,300,000 | -3,300,000 | -981,000,000 | -3,000,000 | -85,300,000 | -2,300,000 | -5,300,000 | -1,900,000 | -5,700,000 | -1,000,000 | -74,900,000 | -600,000 | 2,300,000 | -8,600,000 | -800,000 | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized losses (gains) on derivative instruments | 229,700,000 | 15,500,000 | -4,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -15,900,000 | 482,200,000 | 200,000 | -60,000,000 | -12,700,000 | 387,800,000 | 217,500,000 | -54,200,000 | -15,100,000 | 326,200,000 | 170,700,000 | -74,000,000 | -76,500,000 | -48,900,000 | -13,500,000 | 215,600,000 | 155,000,000 | -18,400,000 | -4,200,000 | 232,800,000 | 145,500,000 | -11,000,000 | -3,600,000 | 158,200,000 | 114,900,000 | -6,300,000 | 15,700,000 | 126,100,000 | 80,000,000 | 10,700,000 | 11,500,000 | 120,200,000 | 61,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized losses on derivative instruments | -15,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in credit agreement borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of amerigas partners common units | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in bank loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions on amerigas partners common units | -58,100,000 | -58,000,000 | -58,000,000 | -55,300,000 | -55,200,000 | -55,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in bank loans | -136,700,000 | 188,200,000 | 71,300,000 | -40,600,000 | -133,100,000 | 134,700,000 | 10,700,000 | -1,600,000 | -80,000,000 | -16,600,000 | -52,900,000 | 74,900,000 | -71,300,000 | 56,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gains on derivative instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in realized gains and losses deferred as cash flow hedges | -3,300,000 | 6,400,000 | 1,900,000 | 5,100,000 | 1,100,000 | -1,600,000 | 1,800,000 | 6,600,000 | 5,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of amerigas partners common units | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sales of atlantic energy, llc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of atlantic energy, llc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconcile to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
utility deferred fuel costs | -5,900,000 | -10,300,000 | 27,800,000 | 15,500,000 | 100,000 | -19,800,000 | 18,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gains on sales of lpg storage facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of partnership lpg storage facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on interest rate hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents decrease | -121,300,000 | -28,900,000 | 55,100,000 | -64,500,000 | 17,100,000 | -69,700,000 | -39,500,000 | -61,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease | -121,300,000 | -28,900,000 | 55,100,000 | -64,500,000 | 17,100,000 | -69,700,000 | -39,500,000 | -61,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of partnership california storage facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in settled accumulated other comprehensive income | 700,000 | 5,800,000 | 24,900,000 | 12,200,000 | -3,700,000 | 1,800,000 | -31,300,000 | -7,100,000 | -1,200,000 | -5,500,000 | 8,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of partnership california storage facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of partnership california storage facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
partnership collateral deposits | -114,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from disposals of assets | 500,000 | 500,000 | 900,000 | 4,200,000 | 2,900,000 | 3,900,000 | 1,400,000 | 300,000 | -300,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gains on sales of partnership storage facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests principally in amerigas partners | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (costs of) proceeds from disposals of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sales of partnership lpg storage facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pg energy acquisition working capital adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests, principally in amerigas partners | -8,600,000 | 83,600,000 | 69,000,000 | -11,600,000 | -4,900,000 | 75,400,000 | 30,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of california storage facility | 0 | 0 | -39,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of california storage faciliy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in ugi utilities bank loans | -68,000,000 | -105,000,000 | 226,000,000 | 67,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in amerigas propane bank loans | 146,000,000 | -30,000,000 | -11,000,000 | 67,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other bank loans increase | -2,300,000 | -8,800,000 | -65,900,000 | 71,800,000 | -100,000 | -200,000 | 600,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred fuel costs | 28,900,000 | 10,100,000 | 2,600,000 | -20,800,000 | -3,500,000 | -1,100,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of california storage facility | 0 | 42,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of arizona storage facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of arizona storage facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of energy ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt including bank loans with maturities greater than three months | -5,200,000 | -19,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in ugi utilities bank loans with maturities of three months or less | 34,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from equity-based payment arrangements | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets and liabilities | -36,200,000 | -1,900,000 | -7,400,000 | 71,600,000 | -47,800,000 | -1,400,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pg energy acquisition working capital settlement | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments increase | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in ugi utilities bank loans | -66,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred fuel costs, net of changes in unsettled derivatives | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit on exercise of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in zlh | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of debt including bank loans with maturities greater than three months | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of ugi utilities preferred shares subject to mandatory redemption | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests | -3,000,000 | 68,000,000 | 31,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishments of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in flaga joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | -27,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other bank loans decrease | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in utilities bank loans with maturities of three months or less | -38,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of ugi common stock | 5,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of dividends on common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of intercompany long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amerigas propane bank loans increase |
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