Grupo Televisa, S.A.B(NYSE:TV)
Grupo Televisa, S.A.B. operates as a media company in the Spanish-speaking world. The company operates through four segments: Cable, Sky, Content, and Other Businesses. The Cable segment operates cable multiple system and telecommunication facilities. It provides basic and premium television subscri...
Website: http://www.televisa.com
Founded: 1973
Full Time Employees: 43,073
Sector: Communication Services
Industry: Broadcasting
• Market Cap:
• Exchange:
• Shs Outstanding:
• Employees:
• Beta:
• Return on Equity (ROE) ttm:
• Return on Assets (ROA) ttm:
• EPS ttm:
• Book value per Share:
• Cash per Share:
• Current ast per Share:
• P/E ttm:
• P/E forward:
• P/E ttm high:
• P/E ttm low:
• P/S ttm:
• P/B ttm:
• P/FCF ttm:
• PEG ratio:
• Cash Ratio ttm:
• Quick Ratio ttm:
• Current Ratio ttm:
• Gross Mgn ttm:
• EBITDA Mgn ttm:
• Operating Mgn ttm:
• Net Income Mgn ttm:
• Trailing Div yield:
• Forward Div yield:
• Payout Ratio ttm:
• Ex-Dividend date:
• Target Price High:
• Target Price Low:
• Target Price Mean:
• Number of Analysts:
• Debt Ratio ttm:
• Debt to Equity ttm:
• Total Net Debt:
At a glance:
Bull Thesis:
Bear Thesis:
Main Competitors:
Moat:
Income Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-10-23 | 2025-07-22 | 2025-05-06 | 2025-04-30 | 2025-04-29 | 2025-02-20 | 2024-12-31 | 2024-10-24 | 2024-07-23 | 2024-05-07 | 2024-04-30 | 2024-04-26 | 2024-02-23 | 2024-02-16 | 2023-11-01 | 2023-10-26 | 2023-07-27 | 2023-05-05 | 2023-04-26 | 2023-03-01 | 2023-02-23 | 2022-12-31 | 2022-10-27 | 2022-08-02 | 2022-08-01 | 2022-07-27 | 2022-04-27 | 2022-04-26 | 2022-02-28 | 2021-12-31 | 2021-10-21 | 2021-07-06 | 2021-05-10 | 2021-04-30 | 2021-04-23 | 2021-02-23 | 2020-12-31 | 2020-10-23 | 2020-10-22 | 2020-10-21 | 2020-07-08 | 2020-07-07 | 2020-05-05 | 2020-04-28 | 2020-04-27 | 2020-02-21 | 2020-02-20 | 2019-12-31 | 2019-10-24 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2015-12-31 | 2014-12-31 | 2013-12-31 | 2012-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
revenues | 14,973,600,000 | 15,226,400,000 | 15,362,800,000 | 15,720,300,000 | 15,951,400,000 | 18,315,700,000 | 18,315,700,000 | 18,520,200,000 | 18,519,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenues | -9,258,700,000 | -9,019,700,000 | -9,215,400,000 | 10,254,400,000 | 10,506,600,000 | 12,278,700,000 | 12,409,300,000 | 12,082,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling expenses | -1,655,100,000 | -2,247,900,000 | -2,029,400,000 | 2,129,700,000 | 2,199,100,000 | 2,563,400,000 | 2,132,100,000 | 2,238,500,000 | 2,729,600,000 | 1,970,600,000 | 2,133,200,000 | 2,723,346,000 | 2,642,400,000 | 2,571,900,000 | 2,522,600,000 | 2,797,900,000 | 2,312,300,000 | 2,538,400,000 | 2,718,000,000 | 2,848,900,000 | 2,754,811,000 | 2,797,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
administrative expenses | -2,740,700,000 | -2,234,200,000 | -2,640,100,000 | 3,042,100,000 | 2,395,500,000 | 3,239,400,000 | 3,134,100,000 | 2,813,200,000 | 3,316,800,000 | 2,666,500,000 | 2,843,400,000 | 3,728,593,000 | 3,002,400,000 | 3,251,400,000 | 3,728,300,000 | 3,285,700,000 | 2,856,600,000 | 2,940,300,000 | 3,631,100,000 | 3,187,700,000 | 3,187,691,000 | 3,057,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before other income or income | 972,500,000 | 1,227,600,000 | 619,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | -43,700,000 | -274,200,000 | -198,700,000 | -319,300,000 | 2,293,200,000 | 213,900,000 | 3,000,000 | 2,000,000 | -346,300,000 | -40,900,000 | -278,300,000 | 3,233,508,000 | -293,700,000 | -398,900,000 | -399,900,000 | 666,000,000 | -293,500,000 | 284,900,000 | -234,300,000 | -455,287,000 | -389,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | 928,800,000 | 953,400,000 | 890,000,000 | 364,700,000 | 89,500,000 | 2,925,900,000 | 544,800,000 | -77,100,000 | 992,200,000 | 1,203,700,000 | -163,900,000 | 1,551,700,000 | 1,658,700,000 | 281,699,000 | 1,637,400,000 | 9,819,971,000 | 4,831,200,000 | 3,985,700,000 | 3,540,500,000 | 5,860,300,000 | 5,569,100,000 | 2,693,200,000 | 3,426,600,000 | 5,032,900,000 | 4,828,930,000 | 4,595,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
yoy | 144.04% | -83.57% | -3894.94% | -45.09% | -106.41% | -705.37% | -110.56% | -83.11% | -94.17% | -58.92% | 36.46% | -31.99% | -36.43% | -25.44% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | -2.58% | 307.49% | NaN% | NaN% | -6.45% | 488.82% | -82.80% | 103.26% | 21.21% | -39.59% | 4.22% | 5.07% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating margin % | Infinity% | Infinity% | NaN% | Infinity% | NaN% | NaN% | NaN% | Infinity% | Infinity% | NaN% | Infinity% | NaN% | Infinity% | NaN% | -Infinity% | NaN% | Infinity% | NaN% | Infinity% | NaN% | -Infinity% | NaN% | NaN% | NaN% | 8.37% | Infinity% | 12.23% | 8.80% | NaN% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | NaN% | NaN% | 14.86% | Infinity% | NaN% | NaN% | Infinity% | NaN% | NaN% | Infinity% | NaN% | NaN% | Infinity% | NaN% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | |||||||||||
finance expense | -1,834,500,000 | -2,896,800,000 | -1,990,700,000 | -751,500,000 | -2,808,000,000 | -2,802,300,000 | 137,812,000 | -2,228,407,000 | -5,078,400,000 | -2,810,100,000 | -4,127,400,000 | -3,043,500,000 | -10,140,380,000 | -2,891,900,000 | -11,129,600,000 | -3,117,100,000 | -2,651,598,000 | -3,791,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance income | 1,159,100,000 | 1,224,400,000 | 1,421,300,000 | 1,011,700,000 | 1,282,700,000 | 904,500,000 | 941,400,000 | 883,400,000 | 594,400,000 | 1,796,000,000 | 338,920,000 | 338,900,000 | 47,122,000 | 186,000,000 | 2,156,700,000 | 121,300,000 | 6,513,100,000 | 3,353,100,000 | 573,090,000 | 2,803,000,000 | 2,422,000,000 | 1,719,000,000 | 1,253,603,000 | 920,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share of income of associates and joint ventures | 843,000,000 | 1,211,500,000 | 91,200,000 | 338,300,000 | 588,800,000 | 96,800,000 | -13,713,000,000 | 888,400,000 | 465,400,000 | 1,490,577,000 | 1,240,300,000 | 889,200,000 | 51,800,000 | -438,500,000 | -119,900,000 | 137,600,000 | -5,348,600,000 | 91,423,000 | 159,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | 1,096,400,000 | 492,500,000 | 552,500,000 | -7,461,900,000 | -16,090,500,000 | 1,540,800,000 | 143,887,000 | 9,129,263,000 | 1,179,100,000 | 4,221,500,000 | 7,807,500,000 | 5,758,800,000 | 2,741,900,000 | -10,629,600,000 | 3,726,300,000 | 3,522,358,000 | 1,885,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax | -3,008,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | -1,911,700,000 | 552,500,000 | 331,500,000 | -78,000,000 | -9,022,300,000 | -14,138,800,000 | 1,121,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 318,900,000 | 1,300,400,000 | 100,721,000 | 54,765,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 331,500,000 | 951,700,000 | 172,500,000 | 3,289,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
yoy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income margin % | NaN% | NaN% | NaN% | Infinity% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | Infinity% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | Infinity% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | 17.75% | NaN% | 0% | 0% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | 0% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | |||||||||||
net income attributable to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders of the company | 319,800,000 | 52,642,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interests | 20,800,000 | 78,000,000 | 11,700,000 | -360,300,000 | 78,800,000 | -70,200,000 | 239,900,000 | 214,500,000 | 493,459,000 | 307,100,000 | 239,800,000 | 258,600,000 | 278,300,000 | 289,900,000 | 249,900,000 | 748,200,000 | 1,112,854,000 | 416,500,000 | 416,574,000 | 403,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per cpo attributable to stockholders of the company: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations | 120,000 | 128,100,000 | -10,000 | 120,000,000 | 238,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | 170 | 800,000 | 2,330 | 120,000 | 460,000 | 2,302,875,000 | 19,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total | 120,000 | 128,100,000 | -10,000 | 323,976,500 | 120,800,000 | -717,300,000 | -181,200,000 | -18,037,000,000 | -18,037,000 | 238,900,000 | 2,820,200 | 18,680,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | 60,000,000 | 1,241,300,000 | 84,200,000 | -1,560,400,000 | 188,000,000 | 1,951,700,000 | -419,600,000 | 762,937,000 | 878,100,000 | -1,800,000,000 | 103,500,000 | 1,725,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before other income or expense | 1,088,700,000 | 3,141,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 43,166,000 | 8,553,678,000 | -111,400,000 | 3,858,900,000 | -2,119,200,000 | 803,700,000 | 695,645,000 | 726,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share of loss of associates and joint ventures | -6,920,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | 3,000,000 | 1,000,000 | 3,000,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cable | 115,300,000 | 18,727,413,000 | 95,900,000 | 141,000,000 | 152,300,000 | 48,260,373 | 35,905,082,000 | 183,900,000 | 11,804,454,000 | 47,283,393,000 | 44,656,751,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sky | 11,400,000 | 5,731,417,000 | 24,000,000 | 28,400,000 | 40,600,000 | 20,335,234 | 15,399,684,000 | 54,900,000 | 5,275,731,000 | 21,431,843,000 | 21,553,431,000 | 16,654,268,000 | 2,254,480,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
corporate assets | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt | 4,285,700,000 | 13,578,500,000 | 9,982,800,000 | 9,977,600,000 | 1,000,000,000 | 616,991,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt, net of current portion | 94,254,400,000 | 73,570,600,000 | 80,721,600,000 | 85,442,400,000 | 112,720,200,000 | 112,584,750,000 | 122,888,795,000 | 123,259,789,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total debt | 98,540,100,000 | 87,149,100,000 | 90,704,400,000 | 95,420,000,000 | 113,720,200,000 | 114,134,532,000 | 126,999,199,000 | 123,877,278,000 | 125,434,757,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term lease liabilities | 1,175,000,000 | 1,143,900,000 | 1,266,800,000 | 1,289,500,000 | 1,451,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term lease liabilities, net of current portion | 4,161,600,000 | 4,791,800,000 | 6,250,700,000 | 6,440,900,000 | 7,135,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total lease liabilities | 5,336,600,000 | 5,935,700,000 | 7,517,500,000 | 7,730,400,000 | 8,586,800,000 | 9,680,559,000 | 9,292,351,000 | 9,208,481,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total debt and lease liabilities | 103,876,700,000 | 67,234,961,000 | 93,084,800,000 | 98,221,900,000 | 103,150,400,000 | 78,394,246,000,000 | 78,394,246,000 | 80,752,208,000 | 122,307,000,000 | 3,025,368,000 | 91,540,426,000 | 95,894,527,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating segment income | 5,717,100,000 | 5,883,400,000 | 6,415,000,000 | 6,814,000,000 | 7,045,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the operating segment income margin is calculated as a percentage of segment revenues. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to stockholders of the company | 951,800,000 | 133,500,000 | 3,140,400,000 | 18,680 | 1,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
segment revenues | 15,406,500,000 | 15,992,300,000 | 18,419,200,000 | 18,658,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intersegment operations | -43,700,000 | -40,900,000 | -103,500,000 | -138,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
corporate expenses | -61,200,000 | -185,800,000 | -189,800,000 | -238,300,000 | -285,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | -4,907,500,000 | -5,035,000,000 | -5,544,100,000 | -5,354,700,000 | -5,167,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ticker: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
period covered by financial statements: | 2,024,000,000 | 2,024,000,000 | 2,023,000,000 | 2,023,000,000 | 2,022,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
date of end of reporting period: | 2,024,000,000 | 2,024,000,000 | 2,023,000,000 | 2,023,000,000 | 2,022,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
name of reporting entity or other means of identification: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
description of presentation currency: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
level of rounding used in financial statements: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
number of quarter: | 3,000,000 | 1,000,000 | 3,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
type of issuer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
explanation of change in name of reporting entity or other means of identification from end of preceding reporting period: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
description of nature of financial statements: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity instruments measured at fair value through other comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
open-ended fund | 674,451,000 | 707,821,000 | 834,849,000 | 945,176,000 | 4,688,202,000 | 927,868,000 | 46,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publicly traded equity instruments | 1,912,150,000 | 2,611,053,000,000 | 3,517,711,000 | 2,046,283,000 | 3,022,025,000 | 3,517,711,000 | 3,181,875,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 5,223,000,000 | 5,223,000 | 5,223,000 | 5,223,000 | 631,041,000 | 5,223,000 | 51,245,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ps. | 2,586,601,000 | 2,759,327,000 | 3,862,097,000 | 6,076,079,000 | 83,281,627,000 | 5,703,301,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at january 1, 2023 | 773,209,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value in other comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at december 31, 2023 | 674,451,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at january 1, 2022 | 945,176,000 | 945,176,000 | 945,176,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposition of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at december 31, 2022 | 773,209,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
associates: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
televisaunivision and subsidiaries | 43,700 | 44,400,000 | 44,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
joint ventures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
grupo de telecomunicaciones de alta capacidad, s.a.p.i. de c.v. and subsidiaries | 33,300 | 33,300,000 | 33,300 | 33,300 | 33,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
periódico digital sendero, s.a.p.i. de c.v. and subsidiary | 50,000 | 50,000,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
buildings | 9,519,573,000 | 10,127,239,000 | 9,816,944,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
building improvements | 183,313,000 | 183,735,000 | 183,368,000 | 183,812,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technical equipment | 172,885,658,000 | 172,795,206,000 | 157,262,188,000 | 166,921,512,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
satellite transponders | 6,026,094,000 | 6,026,094,000 | 6,026,094,000 | 6,026,094,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
furniture and fixtures | 1,180,905,000 | 1,298,803,000 | 1,263,800,000 | 1,272,809,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transportation equipment | 3,046,659,000 | 3,407,907,000 | 3,122,232,000 | 3,350,312,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
computer equipment | 9,063,900,000 | 9,514,099,000 | 9,198,382,000 | 9,328,531,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements | 3,397,879,000 | 3,728,496,000 | 3,605,636,000 | 3,681,688,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated depreciation | -138,586,625,000 | -134,692,688,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
land | 5,570,408,000 | 4,891,626,000 | 4,886,600,000 | 4,876,161,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
construction and projects in progress | 15,004,154,000 | 14,535,546,000 | 12,873,670,000 | 16,277,235,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
others | 100,000 | 526,887,000 | 321,460,000 | 231,138,000 | 166,113,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets and goodwill with indefinite useful lives: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trademarks | 35,242,000 | 35,242,000 | 35,242,000 | 2,227,096,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
concessions | 15,166,067,000 | 15,166,067,000 | 15,166,067,000 | 15,166,067,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 13,904,998,000 | 14,036,657,000 | 14,113,626,000 | 14,113,626,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets with finite useful lives: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
licenses and software | 13,791,834,000 | 14,831,874,000 | 13,139,480,000 | 14,403,371,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subscriber lists | 8,793,552,000 | 8,815,496,000 | 8,804,334,000 | 8,807,492,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for concessions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangible assets | 5,880,362,000 | 5,438,091,000 | 5,169,795,000 | 5,534,833,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
u.s. dollar senior notes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.625% senior notes due 2025 | 7,946,800,000 | 12,301,860,000 | 11,969,580,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4.625% senior notes due 2026 | 5,960,100,000 | 6,150,930,000 | 5,984,790,000 | 6,164,701,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8.5% senior notes due 2032 | 5,960,100,000 | 6,150,930,000 | 5,984,790,000 | 6,166,855,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.625% senior notes due 2040 | 11,920,200,000 | 12,301,860,000 | 11,969,580,000 | 12,255,093,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5% senior notes due 2045 | 19,867,000,000 | 20,503,100,000 | 19,949,300,000 | 20,217,718,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.125% senior notes due 2046 | 17,880,300,000 | 18,452,790,000 | 17,954,370,000 | 18,440,506,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5.250% senior notes due 2049 | 14,900,250,000 | 15,377,325,000 | 14,961,975,000 | 15,177,055,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total u.s. dollar debt | 84,434,750,000 | 91,238,795,000 | 88,774,385,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mexican peso debt: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8.79% notes due 2027 | 4,500,000,000 | 4,500,000,000 | 4,500,000,000 | 4,485,648,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8.49% senior notes due 2037 | 4,500,000,000 | 4,500,000,000 | 4,500,000,000 | 4,488,641,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7.25% senior notes due 2043 | 6,500,000,000 | 6,500,000,000 | 6,500,000,000 | 6,448,685,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bank loans | 10,000,000,000 | 16,000,000,000 | 16,000,000,000 | 15,932,525,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total mexican peso debt | 29,699,782,000 | 35,760,404,000 | 35,102,893,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: current portion of long-term debt | 1,549,782,000 | 4,110,404,000 | 617,489,000 | 2,045,613,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
satellite transponder lease agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
telecommunications network lease agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other lease liabilities | 6,223,035,000 | 5,610,944,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: current portion | 1,478,382,000 | 1,277,754,000 | 1,341,455,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liabilities, net of current portion | 8,202,177,000 | 8,014,597,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hedged items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in shares of televisaunivision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain or loss derived from senior notes designated as hedging instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recognized in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive gain | 2,383,398,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total foreign exchange gain derived from hedging senior notes | 2,383,398,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offset against: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation loss derived from the hedged net investment in shares of televisaunivision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange loss derived from the hedged open-ended fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total foreign currency translation and foreign exchange loss derived from hedged assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt | 65,436,460,000 | 77,053,789,000,000 | 77,053,789,000 | 79,153,157,000 | 1,549,782,000 | 88,286,005,000 | 92,304,805,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liabilities | 1,798,501,000 | 1,340,457,000,000 | 1,340,457,000 | 1,599,051,000 | 1,475,586,000 | 3,254,421,000 | 5,473,792,000 | 3,110,555,000 | 5,121,534,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the amounts of debt are disclosed on a principal amount basis. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets: cash and cash equivalents | 51,130,992,000 | 25,828,215,000,000 | 25,828,215,000 | 25,828,215,000 | 61,071,991,000 | 29,058,093,000 | 27,452,265,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade accounts receivable | 8,457,302,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term loans and interest receivable from gtac | 857,006,000 | 760,143,000,000 | 760,143,000 | 760,143,000 | 748,979,000 | 824,092,000 | 875,585,000 | 752,173,000 | 824,540,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior notes due 2025, 2032 and 2040 | 24,313,064,000 | 39,592,552,000 | 25,827,100,000 | 40,584,237,000 | 34,954,254,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior notes due 2045 | 14,975,508,000 | 24,205,140,000 | 19,867,000,000 | 24,282,886,000 | 19,739,047,000 | 20,618,000,000 | 17,317,748,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior notes due 2037 and 2043 | 8,087,840,000 | 8,722,100,000 | 11,000,000,000 | 9,238,435,000 | 8,986,870,000 | 11,000,000,000 | 7,905,625,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior notes due 2026 and 2046 | 23,287,882,000 | 31,714,380,000 | 23,840,400,000 | 31,811,792,000 | 26,645,193,000 | 24,741,600,000 | 24,051,128,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior notes due 2049 | 12,199,681,000 | 19,307,154,000 | 14,900,250,000 | 18,978,667,000 | 15,364,426,000 | 15,463,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes due 2027 | 4,238,640,000 | 4,509,405,000 | 4,500,000,000 | 5,035,860,000 | 4,656,375,000 | 4,500,000,000 | 4,027,275,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term loans payable to mexican banks | 13,775,125,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2023: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivatives recorded as accounting hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest rate swaps | 1,473,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | 368,117,000 | 5,758,188,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2022: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivatives not recorded as accounting hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tvi’s forwards | 10,057,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
empresas cablevisión´s forwards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sky’s forwards | 14,054,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forwards | 35,524,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | 225,000 | 291,316,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series “a” shares | 113,441,700 | -5,606,300,000 | -5,606,300 | 121,073,900 | 55,280,667,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series “b” shares | 50,345,400 | -4,765,900,000 | -4,765,900 | 57,046,900 | 187,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series “d” shares | 80,094,700 | -3,832,400,000 | -3,832,400 | 87,006,600 | 239,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series “l” shares | 80,094,700 | -3,832,400,000 | -3,832,400 | 87,006,600 | 239,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares in the form of cpos | 267,744,500 | -12,811,000,000 | -12,811,000 | 290,849,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares not in the form of cpos | 56,232,000 | -5,226,000,000 | -5,226,000 | 61,284,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cpos | 2,288,400 | -109,500,000 | -109,500 | 2,485,900 | 2,322,925,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of january 1, 2023 | 82,169,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired | -430,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forfeited | -14,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
released | 1,003,100 | 2,355,600,000 | 2,355,600 | 1,862,800 | 768,200 | 1,716,100 | 154,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31, 2023 | 80,094,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of january 1, 2022 | 81,873,700 | 81,873,700 | 114,085,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31, 2022 | 82,169,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchased or cancelled by the company in connection with a share repurchase program. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired, released, cancelled or forfeited by a company’s trust in connection with the company’s long-term retention plan described below. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
televisa, s. de r.l. de c.v. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
televisa producciones, s.a. de c.v. | 84,429,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
televisaunivision | 133,684,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tritón comunicaciones, s.a. de c.v. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eco producciones, s.a. de c.v. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cadena de las américas, s.a. de c.v. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
televisa | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current payables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at&t | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
desarrollo vista hermosa, s.a. de c.v. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
an indirect subsidiary of televisaunivision. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dismissal severance expense | -125,096,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expense related to hurricane “otis” | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
legal and financial advisory and professional services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
donations | -22,042,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of property and equipment | 42,433,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cancellation of a deferred compensation plan liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income for recovery of asset tax from prior years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of ocen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lawsuit settlement agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | -2,023,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other finance expense | -965,263,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange loss | -2,392,442,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | 778,500,000 | 889,300,000 | 338,920,000 | 573,090,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other finance expense, net, included a fair value net income from derivative financial instruments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total shares | 329,721,012,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares not in the form of cpo units: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per cpo/share attributable to stockholders of the company | 140 | 2,170 | 850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per cpo/share attributable to stockholders of the company | 140 | 2.01 | 790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2023: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other businesses | 1,952,388,000 | 17,200,000 | 11,300,000 | 6,931,002 | 5,089,576,000 | 100,000 | 1,661,173,000 | 4,002,359,000 | 2,994,978,000 | 3,580,905,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
segment totals | 26,411,218,000 | 75,526,609 | 56,394,342,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation to consolidated amounts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated revenues and operating income before other income | 3,522,223,000 | 75,526,609 | 56,394,342,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated revenues and operating income | 2,655,404,000 | 75,526,609 | 56,394,342,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2022: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
this amount represents operating income before other income, net. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
this amount represents consolidated operating income of continuing operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cable: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
broadband services | 21,440,699,000 | 4,831,887,000 | 13,920,622,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
digital tv service | 15,025,051,000 | 3,932,596,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
telephony | 4,374,783,000 | 1,271,724,000 | 3,702,840,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
enterprise operations | 4,776,552,000 | 258,946 | 179,737,000 | 1,097,443,000 | 241,472,000 | 313,332,000 | 4,180,418,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advertising | 2,162,410,000 | 467,435,000 | 1,331,122,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other services | 1,023,029,000 | 150,067,000 | 460,462,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sky: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dth broadcast satellite tv | 16,493,912,000 | 1,101,419 | 872,830,000 | 4,666,668,000 | 1,514,377,000 | 1,569,999,000 | 14,520,667,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pay-per-view | 52,198,000 | 12,309 | 7,083,000 | 56,883,000 | 11,167,000 | 11,464,000 | 33,518,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other businesses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gaming | 2,966,724,000 | 573,710,000 | 1,129,924,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
soccer, sports and show business promotion | 2,697,562,000 | 503,921,000 | 1,163,589,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transmission concessions and facilities | 1,685,931,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publishing – magazines and advertising | 256,995,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publishing distribution | 263,429,000 | 59,647,000 | 229,069,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intersegment eliminations | -5,632,505,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated total revenues | 73,767,930,000 | 19,574,964,000 | 1,926,210,000 | 2,013,601,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of discontinued operations | 54,664,682,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenues and operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before other income | 330,900,000 | 640,200,000 | 1,385,900,000 | 182,400,000 | 1,937,000,000 | 1,805,700,000 | 3,300,700,000 | 5,124,900,000 | 4,384,600,000 | 3,693,400,000 | 6,260,200,000 | 4,903,100,000 | 2,986,700,000 | 5,267,200,000 | 5,284,217,000 | 4,985,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of discontinued operations before income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid, ordinary shares: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid, other shares: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid, ordinary shares per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid, other shares per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of march 31, 2024 and december 31, 2023, total debt is presented net of finance costs in the amount of ps.1,247.7 million and ps.1,278.4 million, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of services and sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rgus | 3,000,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
video | -211,281,000,000 | -164,094,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
broadband | -30,308,000,000 | -32,860,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
voice | -33,000,000 | -29,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mobile | 10,119,000,000 | 6,014,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total rgus | -231,503,000,000 | -190,969,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | -912,600,000 | -185,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash | 195,300,000 | 4,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain | 64,200,000 | 429,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other finance income | 98,700,000 | -46,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other equity instruments | 1,607,969,000,000 | 1,607,969,000 | 1,607,969,000 | 5,751,001,000 | 4,144,392,000 | 3,569,525,000 | 5,751,001,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value in other comprehensive income | 68,329,000,000 | 88,142,000 | 51,021,000 | 68,329,000 | -1,146,079,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment property | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for renewal of concessions | 5,825,559,000 | 5,825,559,000 | 5,825,559,000 | 5,825,559,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
u.s. dollar debt: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offset against by: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation gain derived from the hedged net investment in shares of televisaunivision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total foreign currency translation and foreign exchange gain derived from hedged assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade notes and accounts receivable | 13,093,011,000,000 | 13,093,011,000 | 13,093,011,000 | 8,725,292,000 | 12,343,797,000 | 14,486,184,000 | 15,414,332,000 | 19,748,850,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tvi’s interest rate swap | 80,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tvi’s interest rate swaps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchased | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term retention plan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at&t / directv | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation | -106,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
surcharges for payments of taxes of prior years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in shares of televisaunivision, formerly known as uh ii | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation gain derived from the hedged net investment in shares of televisaunivision, formerly known as uh ii | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest rate swap | 2,943,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
empresas cablevisión´s forward | 11,006,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per cpo/share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(*) series “a”, “b”, “d” and “l” shares, not in the form of cpo units. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per cpo/share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per cpo and per share attributable to stockholders of the company are calculated in connection with cpos and shares in the ltrp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(*) series “a”, “b”, “d” and “l” shares not in the form of cpo units. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disaggregation of total revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publishing – magazines | 71,890,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publishing – advertising | 24,039,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated total revenues of continuing operations | 1,372,674 | 1,059,650,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publishing - magazines | 77,503,000 | 942,000 | 942,000 | 257,792,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publishing - advertising | 17,362,000 | 23,461,000 | 92,440,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
seasonality of operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales | 18,533,500,000 | 2,302,875,000 | 18,609,200,000 | 23,828,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
yoy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | -87.63% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales and operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share of income of associates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales | 12,903,500,000 | 11,899,800,000 | 11,826,900,000 | 15,773,421,000 | 15,358,200,000 | 14,545,300,000 | 13,884,600,000 | 15,438,900,000 | 13,871,000,000 | 13,941,800,000 | 13,738,000,000 | 16,699,400,000 | 17,041,462,000 | 14,946,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at september 30, 2022 | 707,821,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at january 1, 2021 | 1,135,803,000 | 1,135,803,000 | 1,135,803,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at september 30, 2021 | 964,989,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
satellite transponder lease obligation | 3,457,524,000 | 3,818,559,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain derived from the hedged open-ended fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term notes payable to mexican banks | 20,417,854,000 | 14,199,782,000 | 19,801,142,000 | 23,012,707,000 | 19,421,026,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
september 30, 2022: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2021: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of september 30, 2022 | 82,163,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of january 1, 2021 | 81,022,400 | 113,019,200 | 81,022,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of september 30, 2021 | 81,447,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired, released, or forfeited by a company’s trust in connection with the company’s ltrp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchased by the company in connection with a share repurchase program. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
servicios rtmn, s.a. de c.v. | 29,845,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
televisa talento, s.a. de c.v. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposition of ocen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expense related to covid-19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income in connection with a claim on tariff differences | 207,568,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes the service cost of a long-term deferred compensation plan for certain officers of the group’s cable segment, which becomes payable in the event that certain financial targets (as defined in the plan) are met. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes severance expense in connection with dismissals of personnel, as a part of a continued cost reduction plan. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per cpo/share from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per cpo/share from discontinued operations | 1,580 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per cpo/share from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per cpo/share from discontinued operations | 1,470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nine months ended september 30, 2022: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nine months ended september 30, 2021: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share in income of associates and joint ventures | 51,826,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 28,873,335,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
temporary investments | 9,722,000 | 30,992,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other accounts, taxes, and trade payables | 13,484,857,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
due to related parties | 899,785,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transmission rights and programming | 7,551,908,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current assets | 1,045,367,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in financial instruments | 5,703,301,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in associates and joint ventures | 23,455,760,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
right-of-use assets | 6,912,451,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets and goodwill | 42,676,193,000 | 2,582,713,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax assets | 30,192,897,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current assets | 9,448,119,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total non-current assets | 82,146,874,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest payable | 1,906,444,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of lease liabilities | 1,255,069,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative financial instruments | 1,205,019,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable to suppliers and cumulative expenses | 26,806,198,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer deposits and advances | 17,604,098,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes payable | 6,377,423,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee benefits | 1,374,355,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | 2,634,179,000 | 291,316,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | 59,877,685,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt | 124,218,225,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance from televisaunivision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax liabilities | 1,817,346,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
post-employment benefits | 2,120,683,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current liabilities | 3,571,056,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total non-current liabilities | 140,411,412,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity | 88,698,057,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and equity | 288,987,154,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated condensed proforma statement of income for the nine months ended september 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see note 3 of the disclosure of the interim financial reporting. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures millions of u.s. dollars | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating segment income1 | 7,045,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
segment net sales | 18,632,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intersegment operations1 | -99,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating segment income2 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at march 31, 2022 | 834,849,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at march 31, 2021 | 927,868,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uh ii and subsidiaries | 35,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hedged ítems | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in shares of uh ii and uhi | 2,778,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation gain derived from the hedged net investment in shares of uh ii and uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
march 31, 2022: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivatives recorded as accounting hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of march 31, 2022 | 114,408,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of march 31, 2021 | 112,917,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
televisa, s. de r.l. de c.v | 5,774,269,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
publicidad virtual, s.a. de c.v. | 54,180,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current payable: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gyali, s.a. de c.v. | 214,555,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at&t/ directv | 92,744,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations attributable to stockholders of the company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations attributable to stockholders of the company | 19,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
segment total of continuing operations | 18,741,358,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated net sales and operating income before other income | 18,609,213,000 | 103,521,823,000 | 74,709,998,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated net sales and operating income of continuing operations | 18,609,213,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated net sales and operating income | 20,912,088,000 | 103,521,823,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
march 31, 2022: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transmission concessions rights and facilities of production | 285,871,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
march 31, 2021: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale from discontinued operations | 54,765,403,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
results from discontinued operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs and expenses operations | 2,001,380,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before other incomes | 301,495,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other incomes | 19,796,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
results on disposition of discontinued operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income | 91,781,845,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs | 17,168,599,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses | 234,108,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant, and equipment | 84,100,646,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated condensed proforma statement of income for the three months ended march 31, 2021 | 71,029,109,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income, | 52,856,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at december 31, 2021 | 945,176,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at january 1, 2020 | 33,775,451,000 | 33,775,451,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercised warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at december 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ownership as of december 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ocen and subsidiaries | 40,000 | 40,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the group accounts for its investment in common stock of uh ii (uhi through may 18, 2021, as described below), the parent company of univision, under the equity method due to the group’s ability to exercise significant influence, as defined under ifrs standards, over uh ii’s operations. the group has the ability to exercise significant influence over the operating and financial policies of uh ii because (i) it owns 5,701,335 class “a” shares of common stock of uh ii, representing 35.5% and 35.9% of the outstanding shares of uh ii and uhi on a fully-diluted basis, respectively, as of december 31, 2021 and 2020, respectively, and 40.1% and 40.6% of the voting shares of uh ii and uhi as of december 31, 2021 and 2020, respectively; and (ii) it has designated three members of the board of directors of televisaunivision (formerly, uh ii), one of which serves as chairman. the governing documents of televisaunivision provide for a 13-member board of directors; however, the board of directors currently consists of 11 members, and the group has the right to appoint the two additional directors. through december 29, 2020, the date on which the group exercised all of its outstanding warrants for common shares of uhi, the group had the ability to exercise significant influence over the operating and financial policies of uhi because (i) it owned 1,110,382 class “c” shares of common stock of uhi, representing 10% of the outstanding total shares of uhi and 14% of the voting shares of uhi, and 4,590,953 warrants issued by uhi, which upon their exercise, and together with the former investment in shares of uhi, represented approximately 36% on a fully-diluted, as-converted basis of the equity in uhi; and (ii) it had three officers and one director of the company designated as members of the board of directors of uhi, which was composed of 19 directors of 22 available board seats. the group was also a party to a program licensing agreement (“pla”), as amended, with univision, pursuant to which univision had the right to broadcast certain televisa content in the united states, and to another program license agreement pursuant to which the group had the right to broadcast certain univision’s content in mexico, in each case through 7.5 years after the group had voluntarily sold two-thirds of its initial investment in uhi. on february 25, 2020, uhi, searchlight capital partners, lp (“searchlight”), a global private investment firm, and forgelight llc (“forgelight”), an operating and investment company focused on the media and consumer technology sectors, announced a definitive agreement in which searchlight and forgelight would acquire a majority ownership interest in uhi from all stockholders of uhi other than the group. terms of the transaction were not disclosed. the group elected to retain its approximately 36% stake in uhi’s equity upon exercise of its warrants for shares of uhi common stock. under the terms of the acquisition, searchlight and forgelight would purchase the remaining 64% ownership interest from the other stockholders of uhi. the transaction was closed on december 29, 2020. in conjunction with this transaction and a related decline in the estimated fair value of the group’s investment in warrants issued by uhi, the company’s management recognized an impairment loss in the amount of ps.5,455,356 that decreased the carrying amount of the group’s investment in shares of uhi in the first quarter of 2020. this impairment adjustment was accounted for in share of income or loss of associates and joint ventures in the group’s consolidated statement of income for the year ended december 31, 2020. on may 18, 2021, uhi concluded a reorganization through a series of transactions (the “reorganization”) pursuant to which, among other things, uh ii acquired a controlling financial interest in uhi on that date. the reorganization was effectuated by uhi in connection with the transaction with the group concluded on january 31, 2022. as a result of the reorganization of uhi: (i) the group and other existing stockholders of uhi exchanged their shares of the capital stock of uhi for the same number and class of newly issued shares of uh ii; (ii) uhi issued common stock for approximately u.s.8.3 million | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to a new investor and then these shares were exchanged for shares in uh ii; (iii) beginning on may 18, 2021, uh ii established a new basis of accounting, which resulted in the remeasurement of uh ii’s assets and liabilities to fair value as of such date; (iv) the group held an equity interest in the capital stock of uh ii of 35.5% on a fully-diluted basis; and (v) uh ii became a successor company of uhi (see notes 1, 3, 9, 14, 16 and 22). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ocen is engaged in the live entertainment business in mexico, central america and colombia. in 2020, the stockholders of ocen did not pay any dividends. beginning on may 31, 2020, the company (i) ceased to classify the investment in ocen, as current assets held for sale; (ii) began to classify its equity interest in ocen as an investment in associates and joint ventures in its consolidated statement of financial position; (iii) recognized in retained earnings as of january 1, 2020, its share of income of ocen, which was discontinued from august 1 through december 31, 2019, in the amount of ps.147,975; and (iv) began to recognize its share of income or loss of ocen since january 1, 2020. as of september 30, 2021, the group classified this non-current investment, which included goodwill of ps.359,613, as current assets held for sale, and beginning on october 1, 2021, the group discontinued the use of the equity method to account for the investment in this associate. ocen was disposed of by the group in december 2021 (see notes 3 and 14). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gtac was granted a 20-year contract for the lease of a pair of dark fiber wires held by the mexican federal electricity commission and a concession to operate a public telecommunications network in mexico with an expiration date in 2030. gtac is a joint venture in which a subsidiary of the company, a subsidiary of grupo de telecomunicaciones mexicanas, s.a. de c.v., and a subsidiary of megacable, s.a. de c.v., have an equal equity participation of 33.3%. in june 2010, a subsidiary of the company entered into a long-term credit facility agreement to provide financing to gtac for up to ps.688,217, with an annual interest rate of the mexican interbank interest rate (“tasa de interés interbancaria de equilibrio” or “tiie”) plus 200 basis points. under the terms of this agreement, principal and interest are payable at dates agreed by the parties, between 2013 and 2021. as of december 31, 2021 and 2020, gtac had used a principal amount of ps.688,183 under this credit facility. during the years ended december 31, 2021 and 2020 gtac paid principal and interest to the group in connection with this credit facility in the aggregate principal amount of ps.97,342 and ps.123,390, respectively. also, a subsidiary of the company entered into supplementary long-term loans to provide additional financing to gtac for an aggregate principal amount of ps.1,077,732, with an annual interest of tiie plus 200 basis points computed on a monthly basis and payable on an annual basis or at dates agreed by the parties. under the terms of these supplementary loans, principal amounts can be prepaid at dates agreed by the parties before their maturities between 2023 and 2030. during the years ended december 31, 2021 and 2020, gtac paid principal and interest to the group in connection with this credit facility in the aggregate principal amount of ps.147,413 and ps.122,656, respectively. the net investment in gtac as of december 31, 2021 and 2020, included amounts receivable in connection with this long-term credit facility and supplementary loans to gtac in the aggregate amount of ps.755,973 and ps.821,253, respectively. these amounts receivable are in substance a part of the group’s net investment in this investee (see note 9). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the group accounts for its investment in pds under the equity method, due to its 50% interest in this joint venture. as of december 31, 2021 and 2020, the group’s investment in pds included intangible assets and goodwill in the aggregate amount of ps.113,837. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total foreign exchange loss derived from hedging senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain derived from hedged warrants issued by uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain derived from the hedged open- ended fund | 111,793,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2020: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in connection with the company’s long-term retention plan (“ltrp”) described below. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31, 2021 | 81,873,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of january 1, 2020 | 84,083,800 | 84,083,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cancelled and forfeited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31, 2020 | 81,022,400 | 81,022,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired, released, cancelled or forfeited by a company’s trust in connection with the company’s ltrp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uh ii in 2021 and uhi in 2020, including univision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ocen | 40,000 | 7,263,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
editorial clío, libros y videos, s.a. de c.v. | 2,323,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposition of oise/ocen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net profit on disposal of radiópolis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expense related to the disposal of the content business and other net assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
surcharges for payments of taxes from prior years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income for cash reimbursement received from imagina | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes the service cost of long-term deferred compensation plans for certain officers of the group’s cable segment, which become payable in the event that certain financial targets (as defined in the plans) are met. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other finance income or expense, net, included fair value gain or income from derivative financial instruments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
content | 30,804,228,000 | 27,933,202,000 | 24,382,646,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
segment total | 103,521,823,000 | 97,138,362,000 | 80,342,503,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposed operations | 223,272,000 | 223,272,000 | 223,272,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
this amount represents operating income before other income or expense, net. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
this amount represents consolidated operating income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2021: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
content: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
network subscription revenue | 3,345,948,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
licensing and syndication | 1,325,855,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
feature film production and distribution | 159,194,000 | 117,864,000 | 596,298,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2020: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see note 3 of the disclosure of interim financial reporting. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per cpo attributable to stockholders of the company | 192,500 | 260,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other notes payable: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other notes payable, net of current portion | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in shares of uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants issued by uhi | 33,775,451,000 | 34,921,530,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation gain derived from the hedged net investment in shares of uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other notes payable | 1,295,780,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forward | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tvi’s forward | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sky’s forward | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2019: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of january 1, 2019 | 84,502,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31, 2019 | 84,083,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cancelled and forfeited in connection with the company’s ltrp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired by a company’s trust in connection with the company’s ltrp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uhi, including univision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposition of radiópolis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposition of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
legal, financial, and accounting advisory and professional services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income for recovered asset tax from prior years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eliminations and corporate expenses | -5,632,505,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated total before other income | 97,361,634,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated total | 97,361,634,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
this amount represents income before other income or expense, net. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
this amount represents consolidated operating income. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2019: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at march 31, 2020 | 20,746,213,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uhi | 35,900 | 10,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
grupo de telecomunicaciones de alta capacidad, s.a.p.i. de c.v. and subsidiary | 33,300 | 33,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
periódico digital sendero, s.a.p.i. de c.v. | 50,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
march 31, 2021: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of march 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
grupo telecomunicaciones de alta capacidad, s.a.p.i. de c.v. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
legal and financial advisory professional services | -283,020,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in benefit from uhi related party | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expense to prevent covid-19 | -139,912,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
march 31, 2020: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic loss per cpo attributable to stockholders of the company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at september 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uhi ii and subsidiaries | 35,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in shares of uhi ii and uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation gain derived from the hedged net investment in shares of uhi ii and uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
september 30, 2021: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of september 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchased or cancelled by the company in connection with a share repurchase program. acquired or released by a company’s trust in connection with the company’s ltrp | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uhi ii in 2021 and uhi in 2020, including univision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of september 30, 2021 and december 31, 2020, receivables from uhi ii and uhi, respectively, related primarily to the pla amounted to ps.614,051 and ps.692,282, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposition of property and equipment | -127,067,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
surcharges for payment of taxes from prior years | -290,659,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes the service cost of long-term deferred compensation plans for certain officers of the group’s cable segment, which become payable in the event that certain financial targets (as defined) are met. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series “a”, “b”, “d” and “l” shares not in the form of cpo units. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
september 30, 2021: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
september 30, 2020: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes benefits | -752,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liabilities 1 | -4,641,705,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net effect | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term lease agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract costs, net: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total contract costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect on equity at january 1, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade notes and accounts receivables | 169,036,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other accounts receivable primarily value-added tax | 875,331,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment | 2,130,108,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total net assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
measured at fair value through other comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity instruments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
open ended fund | 4,688,202,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financial assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at january 1, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at december 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at january 1, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at december 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7.38% notes due 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tiie + 0.35% notes due 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tiie + 0.35% notes due 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation loss derived from the hedged net investment in shares of uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange loss derived from hedged warrants issued by uhi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain derived from the hedged open ended fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease obligations | 3,232,403,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total debt, lease liabilities and other notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes due 2020 | 9,605,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes due 2021 | 5,956,506,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes due 2022 | 4,941,430,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short and long-term notes payable to mexican banks | 13,551,620,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31, 2018: derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of january 1, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other taxes paid by sky in central america | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest receivable for asset tax from prior years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
includes severance expense in connection with dismissals of personnel, as part of a cost reduction plan. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
held-to-sale operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contenidos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
radio - advertising | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
december 31 2018: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
radio – advertising | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share of income (lost) of associates and joint ventures | 91,500,000 |
Balance Sheets:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2021-10-21 | 2021-07-06 | 2021-04-23 | 2021-02-23 | 2020-12-31 | 2020-10-22 | 2019-12-31 | 2018-10-26 | 2018-07-09 | 2018-04-26 | 2018-02-20 | 2017-10-26 | 2017-04-27 | 2017-02-23 | 2016-12-31 | 2016-02-25 | 2015-12-31 | 2015-04-24 | 2014-07-08 | 2014-04-29 | 2013-07-09 | 2013-04-25 | 2012-12-31 | 2012-04-27 | 2012-02-17 | 2011-02-18 | 2010-07-12 | 2009-10-23 | 2008-04-25 | 2007-12-31 | 2007-04-25 | 2007-02-21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||
temporary investments | 9,700,000 | 9,700,000 | 11,100,000 | 41,300,000 | 3,000,000 | 6,013,700,000 | 5,778,500,000 | 5,791,200,000 | 5,498,200,000 | 5,498,219,000 | 5,330,500,000 | 5,330,448,000 | 4,732,100,000 | 5,072,800,000 | 3,761,300,000 | 9,518,300,000 | 5,346,200,000 | 5,317,296,000 | 5,422,563 | 5,422,600,000 | 10,446,900,000 | 5,253,900,000 | 4,476,600,000 | 29,844,300,000 | 26,461,365,000 | 30,262,500,000 | 15,134,900,000 | |||||
trade notes and accounts receivable | 15,414,300,000 | 21,294,700,000 | 21,888,900,000 | 12,651,500,000 | 12,343,797,000 | 18,064,700,000 | 14,486,184,000 | 15,378,900,000 | 18,606,800,000 | 24,727,100,000 | 14,784,600,000 | 20,364,200,000 | 24,906,400,000 | 24,906,452,000 | 21,702,100,000 | 21,702,128,000 | 18,901,700,000 | 15,238,800,000 | 16,241,100,000 | 12,995,600,000 | 14,720,600,000 | 18,982,277,000 | 19,243,712 | 19,243,700,000 | 17,701,100,000 | 12,550,200,000 | 9,134,100,000 | 12,635,800,000 | 17,294,674,000 | 9,053,800,000 | 13,597,600,000 | |
other accounts and notes receivable | 15,443,000,000 | 14,126,800,000 | 13,484,900,000 | 12,694,700,000 | 12,658,400,000 | 5,531,000,000 | 4,813,500,000 | 4,944,000,000 | 4,057,400,000 | 4,832,500,000 | 5,981,900,000 | 5,884,907,000 | 4,296,100,000 | 4,296,068,000 | 2,345,500,000 | 2,018,100,000 | 2,353,400,000 | 3,983,100,000 | 3,152,100,000 | 2,475,533,000 | 2,458,802 | 2,458,800,000 | 4,180,200,000 | 4,003,800,000 | 3,796,800,000 | 1,930,000,000 | 2,590,330,000 | 625,900,000 | 1,488,300,000 | |||
due from related parties | 684,000,000 | 996,400,000 | 899,800,000 | 787,000,000 | 786,952,000 | 745,400,000 | 814,427,000 | 833,300,000 | 1,478,500,000 | 860,200,000 | 908,500,000 | 610,200,000 | 905,600,000 | 905,572,000 | 98,400,000 | 98,388,000 | ||||||||||||||||
transmission rights and programming | 7,358,800,000 | 7,831,300,000 | 7,551,900,000 | 6,396,200,000 | 6,396,214,000 | 6,667,000,000 | 6,479,258,000 | 6,650,200,000 | 7,398,700,000 | 5,890,900,000 | 6,893,300,000 | 6,469,700,000 | 6,533,200,000 | 6,533,173,000 | 5,389,100,000 | 5,389,133,000 | 5,928,200,000 | 6,214,900,000 | 6,481,700,000 | 5,181,400,000 | 4,849,100,000 | 4,462,348,000 | 4,178,945 | 4,178,900,000 | 4,004,400,000 | 3,972,600,000 | 4,064,700,000 | 3,154,900,000 | 3,154,681,000 | 3,187,800,000 | 3,053,200,000 | |
inventories | 2,272,000,000 | 2,458,000,000 | 2,259,500,000 | 1,641,300,000 | 1,641,300,000 | 1,780,000,000 | 1,151,421,000 | 1,045,300,000 | 1,132,100,000 | 1,493,000,000 | 1,577,300,000 | 1,881,000,000 | 1,899,100,000 | 1,899,078,000 | 1,628,300,000 | 1,628,276,000 | 3,122,300,000 | 2,021,600,000 | 1,741,900,000 | 1,698,100,000 | 1,569,800,000 | 1,508,581,000 | 1,383,822 | 1,383,800,000 | 1,254,500,000 | 1,786,100,000 | 1,441,200,000 | 868,000,000 | 833,996,000 | 699,300,000 | 772,900,000 | |
contract costs | 1,570,900,000 | 1,592,200,000 | 1,599,500,000 | 1,598,400,000 | 1,598,447,000 | 1,427,100,000 | 1,379,400,000 | |||||||||||||||||||||||||
assets held for sale | 503,400,000 | 2,369,665,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 4,489,100,000 | 4,836,800,000 | 5,589,100,000 | 4,580,800,000 | 4,580,793,000 | 5,427,500,000 | 3,298,061,000 | 4,513,000,000 | 4,888,800,000 | 2,865,900,000 | 3,556,600,000 | 3,376,600,000 | 2,698,200,000 | 2,588,014,000 | 2,096,500,000 | 2,096,509,000 | 2,393,300,000 | 2,699,400,000 | 2,600,600,000 | 2,284,400,000 | 2,161,500,000 | 1,389,129,000 | 1,146,189 | 1,146,200,000 | 1,117,800,000 | 1,479,300,000 | 1,486,000,000 | 896,200,000 | 653,260,000 | 1,086,600,000 | 771,100,000 | |
total current assets | 69,450,000,000 | 79,527,200,000 | 82,146,900,000 | 69,518,900,000 | 69,061,075,000 | 91,737,100,000 | 68,124,902,000 | 76,492,700,000 | 83,639,600,000 | 87,044,700,000 | 76,285,700,000 | 86,863,700,000 | 95,968,700,000 | 95,761,498,000 | 89,938,100,000 | 89,938,076,000 | 73,538,800,000 | 66,673,800,000 | 52,736,400,000 | 55,022,700,000 | 51,416,100,000 | 54,637,754,000 | 50,659,758 | 50,659,700,000 | 59,843,700,000 | 62,634,000,000 | 53,239,200,000 | 52,026,860,000 | 45,704,400,000 | 47,462,400,000 | ||
non-current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in financial instruments | 7,721,600,000 | 5,342,100,000 | 5,703,300,000 | 7,002,700,000 | 7,002,712,000 | 26,758,900,000 | 44,265,899,000 | 48,536,900,000 | 49,444,400,000 | 43,996,900,000 | 41,812,900,000 | 41,036,900,000 | 42,868,600,000 | 45,136,751,000 | 41,081,400,000 | 41,081,474,000 | 35,095,300,000 | 38,912,600,000 | 38,172,000,000 | 21,782,100,000 | 20,395,100,000 | 20,867,624,000 | ||||||||||
investments in associates and joint ventures | 25,374,800,000 | 23,736,500,000 | 23,455,800,000 | 22,784,800,000 | 22,813,531,000 | 6,076,000,000 | 9,068,462,000 | 10,605,900,000 | 10,908,600,000 | 14,110,700,000 | 12,261,500,000 | 11,636,100,000 | 12,092,300,000 | 12,092,254,000 | 9,271,900,000 | 9,271,901,000 | ||||||||||||||||
property, plant and equipment | 87,078,800,000 | 84,863,400,000 | 84,100,500,000 | 83,284,300,000 | 83,281,627,000 | 83,540,900,000 | 83,329,232,000 | 84,265,800,000 | 83,738,400,000 | 85,719,800,000 | 84,869,900,000 | 86,771,500,000 | 86,783,600,000 | 86,783,572,000 | 76,089,300,000 | 76,089,277,000 | 65,487,400,000 | 53,609,700,000 | 53,253,700,000 | 48,430,700,000 | 48,234,900,000 | 48,363,191,000 | 41,498,967 | 41,499,000,000 | 25,171,331,000 | |||||||
right-of-use assets | 7,122,600,000 | 6,911,500,000 | 6,912,500,000 | 7,212,200,000 | 7,212,165,000 | 7,227,700,000 | 7,553,052,000 | |||||||||||||||||||||||||
intangible assets | 42,667,900,000 | 42,604,700,000 | 42,676,200,000 | 42,721,500,000 | 42,849,100,000 | 35,013,800,000 | 35,374,500,000 | 35,886,500,000 | 36,292,100,000 | 37,209,100,000 | 37,624,500,000 | 37,734,771,000 | 38,106,300,000 | 38,106,325,000 | 37,188,700,000 | 11,238,500,000 | 11,265,700,000 | 11,294,700,000 | 11,205,700,000 | 11,126,791,000 | 11,861,380 | |||||||||||
deferred income tax assets | 31,410,300,000 | 29,802,500,000 | 30,192,900,000 | 28,309,500,000 | 27,999,693,000 | 30,776,200,000 | 24,185,148,000 | 20,766,800,000 | 20,796,200,000 | 21,355,000,000 | 22,753,000,000 | 21,964,600,000 | 22,729,600,000 | 22,729,580,000 | 17,665,100,000 | 17,665,086,000 | 16,790,600,000 | |||||||||||||||
other assets | 447,000,000 | 187,500,000 | 183,000,000 | 225,400,000 | 225,405,000 | 200,900,000 | 271,847,000 | 3,124,700,000 | 2,954,500,000 | 199,200,000 | 183,700,000 | 148,200,000 | 192,600,000 | 192,658,000 | 182,500,000 | 182,466,000 | 149,200,000 | 110,000,000 | 101,200,000 | 88,600,000 | 97,100,000 | 102,603,000 | 91,018 | 91,000,000 | 79,600,000 | 71,600,000 | 64,400,000 | 40,800,000 | 38,286,000 | 25,900,000 | 24,400,000 | |
total non-current assets | 216,151,600,000 | 206,104,400,000 | 206,840,300,000 | 202,466,300,000 | 202,185,257,000 | 209,588,500,000 | 222,218,898,000 | 211,472,800,000 | 212,366,800,000 | 210,175,400,000 | 206,953,900,000 | 208,664,300,000 | 210,914,300,000 | 213,292,652,000 | 191,535,600,000 | 191,535,678,000 | 169,351,900,000 | 141,535,500,000 | 140,953,800,000 | 115,008,100,000 | 112,865,200,000 | 110,428,423,000 | ||||||||||
total assets | 295,528,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt | 307,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
interest payable | 1,909,900,000 | 1,966,200,000 | 1,906,400,000 | 1,934,700,000 | 1,934,656,000 | 2,071,000,000 | 894,700,000 | 949,400,000 | 741,819,000 | |||||||||||||||||||||||
current portion of lease liabilities | 1,341,500,000 | 1,301,000,000 | 1,255,100,000 | 1,277,700,000 | 1,277,754,000 | 1,328,500,000 | 1,257,766,000 | |||||||||||||||||||||||||
derivative financial instruments | 432,800,000 | 1,247,700,000 | 1,205,000,000 | 2,017,000,000 | 114,800,000 | 1,715,000 | 72,900,000 | 725,200,000 | 1,515,000,000 | 70,900,000 | 487,400,000 | 647,800,000 | 647,770,000 | 1,400,000 | 2,800,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 11,900,000 | 900,000 | 2,373,000 | 99,737 | 99,700,000 | 189,400,000 | 923,900,000 | 1,933,200,000 | |||||||
trade accounts payable and accrued expenses | 23,038,500,000 | 25,927,000,000 | 26,806,200,000 | 21,890,200,000 | 21,943,227,000 | 26,621,300,000 | 20,909,655,000 | 19,687,000,000 | 20,640,400,000 | 19,959,800,000 | 19,025,000,000 | 25,241,400,000 | 22,878,100,000 | 22,878,015,000 | 17,361,500,000 | 17,361,484,000 | 20,517,900,000 | |||||||||||||||
customer deposits and advances | 12,723,200,000 | 15,980,000,000 | 17,604,100,000 | 6,230,100,000 | 5,935,858,000 | 10,630,200,000 | 5,779,758,000 | 10,546,600,000 | 14,095,200,000 | 18,798,300,000 | 10,412,100,000 | 18,050,100,000 | 21,709,400,000 | 21,709,431,000 | 20,470,400,000 | 20,470,380,000 | 19,739,400,000 | 15,477,400,000 | 19,537,200,000 | 14,360,000,000 | 18,948,800,000 | 21,215,862,000 | 20,926,324 | 20,926,300,000 | 18,587,900,000 | 13,091,900,000 | 15,579,600,000 | 17,145,053,000 | 16,168,000,000 | |||
income taxes payable | 1,488,400,000 | 1,634,000,000 | 1,558,200,000 | 2,058,100,000 | 2,013,648,000 | 1,620,500,000 | 2,470,249,000 | 3,073,300,000 | 2,886,000,000 | 2,524,400,000 | 2,440,400,000 | 2,600,000,000 | 2,012,500,000 | 2,012,536,000 | 1,632,800,000 | 1,632,795,000 | 1,555,800,000 | 6,368,200,000 | 794,900,000 | 205,900,000 | 339,400,000 | 512,593,000 | ||||||||||
other taxes payable | 4,111,700,000 | 4,675,400,000 | 4,819,200,000 | 4,463,300,000 | 4,463,336,000 | 4,480,400,000 | 3,448,005,000 | 1,141,900,000 | 1,106,200,000 | 1,172,500,000 | 1,156,500,000 | 1,316,800,000 | 1,479,100,000 | 1,479,071,000 | 1,246,000,000 | 1,246,041,000 | 984,500,000 | 688,700,000 | 843,225,000 | |||||||||||||
employee benefits | 1,450,800,000 | 1,534,300,000 | 1,374,400,000 | 1,262,600,000 | 1,262,627,000 | 1,147,300,000 | 911,935,000 | 847,900,000 | 858,800,000 | 963,400,000 | 1,058,800,000 | 693,800,000 | 1,078,700,000 | 1,078,729,000 | 1,034,500,000 | 1,034,446,000 | 587,200,000 | 963,600,000 | 793,400,000 | 574,300,000 | 385,800,000 | 301,800,000 | 252,492 | 252,500,000 | 199,600,000 | 408,000,000 | ||||||
due to related parties | 67,800,000 | 75,800,000 | 97,900,000 | 83,000,000 | 83,007,000 | 421,100,000 | 644,251,000 | 757,100,000 | 1,046,300,000 | 991,500,000 | 1,329,700,000 | 1,031,400,000 | 1,088,200,000 | 1,088,226,000 | 443,000,000 | 443,035,000 | ||||||||||||||||
other current liabilities | 2,947,600,000 | 2,830,600,000 | 2,634,200,000 | 2,204,900,000 | 2,161,610,000 | 3,262,400,000 | 2,202,767,000 | 2,648,400,000 | 2,512,000,000 | 2,491,800,000 | 2,751,000,000 | 2,510,200,000 | 2,723,900,000 | 2,723,880,000 | 2,112,800,000 | 2,112,843,000 | 1,907,300,000 | |||||||||||||||
total current liabilities | 51,557,800,000 | 58,653,100,000 | 59,877,700,000 | 44,038,600,000 | 43,709,666,000 | 66,713,300,000 | 42,385,850,000 | 43,443,600,000 | 47,379,300,000 | 50,764,800,000 | 51,819,200,000 | 56,479,900,000 | 57,426,000,000 | 57,426,063,000 | 48,978,000,000 | 48,978,050,000 | 48,182,700,000 | 36,798,600,000 | 38,900,100,000 | 30,167,200,000 | 34,434,300,000 | 36,245,637,000 | 36,002,112 | 36,002,100,000 | 33,309,000,000 | 28,336,900,000 | 25,482,346,000 | 23,241,600,000 | ||||
non-current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt | 123,389,100,000 | 120,720,000,000 | 124,218,200,000 | 121,936,000,000 | 121,935,980,000 | 131,907,600,000 | 120,444,744,000 | 117,354,000,000 | 122,087,400,000 | 116,643,100,000 | 121,993,100,000 | 106,130,300,000 | 117,465,500,000 | 126,146,700,000 | 126,146,663,000 | 107,430,800,000 | 107,430,764,000 | 82,325,100,000 | 73,428,900,000 | 59,636,900,000 | 59,627,400,000 | 51,546,100,000 | 52,616,419,000 | 55,657,000 | 55,657,000,000 | 46,495,700,000 | 41,460,200,000 | 24,102,200,000 | 24,433,387,000 | |||
lease liabilities, net of current portion | 7,867,000,000 | 7,602,200,000 | 7,769,100,000 | 8,014,600,000 | 8,014,597,000 | 8,511,500,000 | 8,105,754,000 | |||||||||||||||||||||||||
deferred income tax liabilities | 3,006,000,000 | 1,631,500,000 | 1,817,300,000 | 1,824,600,000 | 1,786,311,000 | 2,630,100,000 | 7,052,233,000 | 8,090,600,000 | 8,836,000,000 | 9,037,500,000 | 9,352,000,000 | 9,046,600,000 | 9,668,700,000 | 10,349,135,000 | 10,000,000,000 | 10,000,048,000 | 8,178,900,000 | |||||||||||||||
post-employment benefits | 2,199,300,000 | 2,167,200,000 | 2,120,700,000 | 2,080,700,000 | 2,080,651,000 | 1,586,900,000 | 1,468,112,000 | 808,400,000 | 783,700,000 | 716,100,000 | 455,100,000 | 449,900,000 | 520,500,000 | 520,473,000 | 407,200,000 | 407,179,000 | 315,000,000 | 134,800,000 | 105,100,000 | 195,900,000 | 171,200,000 | 38,852,000 | ||||||||||
other long-term liabilities | 3,890,000,000 | 3,933,400,000 | 3,571,100,000 | 3,553,700,000 | 3,553,708,000 | 3,450,700,000 | 3,376,640,000 | 3,861,200,000 | 4,204,600,000 | 2,773,500,000 | 2,640,100,000 | 2,143,300,000 | 2,468,100,000 | 2,468,100,000 | 2,764,100,000 | 2,764,108,000 | 2,335,500,000 | 2,610,400,000 | 3,103,400,000 | 2,717,100,000 | 2,666,500,000 | 1,977,886,000 | 3,047,487 | 2,748,400,000 | 2,747,500,000 | 2,572,700,000 | 2,698,800,000 | 2,849,369,000 | 480,000,000 | |||
total non-current liabilities | 140,637,200,000 | 136,508,700,000 | 140,411,400,000 | 139,636,000,000 | 139,597,633,000 | 150,166,000,000 | 142,553,717,000 | 138,956,000,000 | 145,162,900,000 | 146,798,300,000 | 130,689,000,000 | 141,386,200,000 | 154,663,300,000 | 155,343,687,000 | 132,974,000,000 | 132,973,927,000 | 105,024,900,000 | 88,133,500,000 | 74,841,600,000 | 68,216,100,000 | 59,874,700,000 | 60,285,937,000 | ||||||||||
total liabilities | 192,195,000,000 | 195,161,800,000 | 200,289,100,000 | 183,674,600,000 | 183,307,299,000 | 216,879,300,000 | 184,939,567,000 | 182,399,600,000 | 192,542,200,000 | 197,563,100,000 | 182,508,200,000 | 197,866,100,000 | 212,089,300,000 | 212,769,750,000 | 181,952,000,000 | 181,951,977,000 | 153,207,600,000 | 124,932,100,000 | 113,741,700,000 | 98,383,300,000 | 94,309,000,000 | 96,531,574,000 | 96,204,915 | 95,905,800,000 | 84,612,800,000 | 76,108,200,000 | 58,053,176,000 | 46,811,200,000 | ||||
equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
capital stock | 4,836,700,000 | 4,836,700,000 | 4,907,800,000 | 4,907,800,000 | 4,907,765,000 | 4,907,800,000 | 4,907,765,000 | 4,907,800,000 | 4,907,800,000 | 4,978,100,000 | 4,978,100,000 | 4,978,100,000 | 4,978,100,000 | 4,978,126,000 | 4,978,100,000 | 4,978,126,000 | 4,978,100,000 | 4,978,100,000 | 4,978,100,000 | 4,978,100,000 | 4,978,100,000 | 4,978,126,000 | ||||||||||
additional paid-in-capital | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,819,000 | 15,889,800,000 | 15,889,819,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,819,000 | 15,889,800,000 | 15,889,819,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 15,889,819,000 | ||||||||||||
retained earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
legal reserve | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,000,000 | 2,139,007 | 2,139,000,000 | 2,135,400,000 | 2,135,400,000 | 2,135,400,000 | 2,135,423,000 | 1,871,300,000 | ||||||||
unappropriated earnings | 80,334,100,000 | 80,344,700,000 | 82,394,400,000 | 83,391,700,000 | 80,731,400,000 | 70,395,600,000 | 70,080,900,000 | 68,320,200,000 | 68,019,200,000 | 68,453,600,000 | 64,653,500,000 | 60,101,500,000 | 60,852,800,000 | 54,624,800,000 | 54,918,500,000 | 47,494,400,000 | 48,881,300,000 | 28,596,239 | 28,596,200,000 | 23,583,400,000 | 23,139,000,000 | 23,685,500,000 | 21,713,378,000 | 12,313,800,000 | ||||||||
net income for the period | 2,357,900,000 | 1,597,300,000 | -892,300,000 | -4,562,700,000 | 5,952,900,000 | 4,974,900,000 | 4,524,500,000 | 3,961,600,000 | 1,350,400,000 | 3,721,400,000 | 1,453,400,000 | 3,065,500,000 | 853,900,000 | 2,895,200,000 | 1,069,700,000 | 6,889,641 | 6,889,600,000 | |||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss | -12,597,800,000 | -14,562,100,000 | -14,700,700,000 | -3,009,468,000 | -3,690,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||
shares repurchased | -14,567,300,000 | -14,791,600,000 | -16,129,600,000 | -16,079,100,000 | -16,079,124,000 | -13,807,100,000 | -14,018,847,000 | -12,955,800,000 | -12,961,800,000 | -14,788,900,000 | -11,839,700,000 | -11,273,300,000 | -11,551,700,000 | -11,882,200,000 | -12,513,100,000 | -12,334,000,000 | -12,848,400,000 | -12,610,000,000 | -13,029,700,000 | -13,103,223,000 | -15,971,700,000 | -6,156,600,000 | -5,374,300,000 | -8,198,000,000 | -7,939,066,000 | -7,330,700,000 | ||||||
equity attributable to stockholders of the company | 78,392,400,000 | 75,453,800,000 | 73,916,300,000 | 73,800,500,000 | 73,442,009,000 | 69,912,200,000 | 90,530,466,000 | 90,814,000,000 | 89,096,500,000 | 85,661,800,000 | 87,325,800,000 | 84,724,800,000 | 82,204,200,000 | 83,791,916,000 | 87,382,900,000 | 87,382,935,000 | 78,302,600,000 | 72,277,600,000 | 69,394,300,000 | 63,044,600,000 | 61,635,200,000 | 60,644,005,000 | ||||||||||
non-controlling interests | 15,014,200,000 | 15,016,000,000 | 14,781,800,000 | 14,510,100,000 | 14,497,024,000 | 14,534,100,000 | 14,873,767,000 | 14,751,900,000 | 14,367,700,000 | 13,995,200,000 | 13,405,600,000 | 12,937,100,000 | 12,589,500,000 | 12,492,484,000 | 12,138,800,000 | 12,138,842,000 | 11,380,500,000 | 10,999,600,000 | 10,554,200,000 | 8,602,900,000 | 8,337,100,000 | 7,890,598,000 | ||||||||||
total equity | 93,406,600,000 | 90,469,800,000 | 88,698,100,000 | 88,310,600,000 | 87,939,033,000 | 84,446,300,000 | 105,404,233,000 | 105,565,900,000 | 103,464,200,000 | 99,657,000,000 | 100,731,400,000 | 97,661,900,000 | 94,793,700,000 | 96,284,400,000 | 99,521,700,000 | 99,521,777,000 | 89,683,100,000 | 83,277,200,000 | 79,948,500,000 | 71,647,500,000 | 69,972,300,000 | 68,534,603,000 | 58,856,485 | |||||||||
total liabilities and equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss for the period | -584,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of other notes payable | 1,324,063,000 | 1,279,500,000 | 1,270,600,000 | 1,261,700,000 | 1,178,400,000 | 1,170,100,000 | 1,153,300,000 | 1,202,300,000 | 1,202,344,000 | |||||||||||||||||||||||
liabilities related to assets held for sale | 432,812,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income | -15,556,400,000 | -15,556,848,000 | -15,386,000,000 | 1,320,451,000 | 4,484,700,000 | 4,065,900,000 | 4,599,100,000 | 4,177,800,000 | 3,187,200,000 | 2,374,100,000 | 3,961,784,000 | 5,257,600,000 | 5,257,554,000 | 5,502,600,000 | 3,914,400,000 | 3,463,400,000 | 2,258,100,000 | 1,707,000,000 | 1,805,884,000 | 3,174,521 | 3,174,600,000 | 3,251,100,000 | 3,110,500,000 | 2,933,600,000 | ||||||||
other accounts, taxes and notes receivable | 12,655,479,000 | 10,692,774,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets and goodwill | 42,724,218,000 | 43,328,954,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | 84,280,397,000 | 82,431,278,000 | 70,395,669,000 | 73,139,684,000 | 51,073,399,000 | |||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt and interest payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other notes payable, net of current portion | 1,279,500,000 | 1,270,600,000 | 1,261,700,000 | 2,505,600,000 | 2,487,800,000 | 2,452,200,000 | 3,650,700,000 | 3,650,681,000 | ||||||||||||||||||||||||
current portion of finance lease obligations | 683,500,000 | 627,300,000 | 566,600,000 | 580,900,000 | 543,400,000 | 540,700,000 | 575,600,000 | 575,576,000 | 511,600,000 | 511,556,000 | 514,400,000 | 318,300,000 | 328,500,000 | 448,000,000 | 447,100,000 | 439,257,000 | ||||||||||||||||
finance lease obligations, net of current portion | 4,523,400,000 | 4,953,200,000 | 5,041,900,000 | 4,810,800,000 | 5,241,100,000 | 5,816,200,000 | 5,816,250,000 | 5,293,600,000 | 5,293,559,000 | 4,891,100,000 | 4,369,100,000 | 4,437,200,000 | 4,598,500,000 | 4,311,100,000 | 4,531,893,000 | |||||||||||||||||
total debt 1 | 116,950,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
long-term finance lease obligations | 4,610,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total finance lease obligations | 5,177,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total other notes payable 2 | 2,523,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
account receivable related to former investment in gsf | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net income for the year | 10,899,100,000 | 8,082,463,000 | 6,373,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
account receivable related to investment in gsf | ||||||||||||||||||||||||||||||||
due from affiliated companies | 2,226,000,000 | 1,444,500,000 | 1,139,200,000 | 789,100,000 | 1,109,000,000 | 1,436,892,000 | 450,064 | 450,100,000 | 196,300,000 | 478,100,000 | 106,000,000 | 102,900,000 | 195,023,000 | 192,000,000 | 146,700,000 | |||||||||||||||||
investments in joint ventures and associates | 4,804,600,000 | 18,180,700,000 | 18,064,800,000 | 22,753,700,000 | 22,099,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||
short-term debt and current portion of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
due to affiliated companies | 2,400,000 | 80,800,000 | 27,000,000 | 104,200,000 | 72,800,000 | 27,463,000 | 43,100,000 | 48,800,000 | 78,300,000 | 123,800,000 | 127,191,000 | 474,400,000 | ||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 10,639,500,000 | 10,859,200,000 | 2,425,200,000 | 2,535,500,000 | 1,073,888,000 | 410,893 | 111,800,000 | 681,800,000 | 1,510,900,000 | |||||||||||||||||||||||
trade payables | 13,410,700,000 | 11,906,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
taxes payable | 1,278,800,000 | 1,388,242 | 1,388,200,000 | 1,443,900,000 | 783,400,000 | 524,300,000 | 684,497,000 | 1,098,500,000 | ||||||||||||||||||||||||
other accrued liabilities | 3,838,900,000 | 3,545,500,000 | 3,430,600,000 | 3,305,200,000 | 3,193,304,000 | 3,359,911 | 3,359,900,000 | 3,056,600,000 | 3,250,000,000 | 2,515,200,000 | 2,173,926,000 | 1,645,000,000 | ||||||||||||||||||||
accounts receivable | 486,300,000 | 331,800,000 | 334,775,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
trade accounts payable | 9,038,700,000 | 8,954,000,000 | 8,594,138,000 | 7,687,518 | 7,687,500,000 | 7,472,300,000 | 8,823,900,000 | 5,283,200,000 | 4,457,519,000 | 3,074,500,000 | ||||||||||||||||||||||
other tax payable | 775,100,000 | 784,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 803,800,000 | 774,400,000 | 792,645 | 792,700,000 | 750,700,000 | 717,300,000 | 212,100,000 | 307,814,000 | 348,200,000 | |||||||||||||||||||||||
additional paid-in capital | 15,889,800,000 | 15,889,800,000 | 16,593,239 | 16,593,200,000 | 4,547,900,000 | 4,547,900,000 | 4,547,900,000 | 4,547,944,000 | 4,383,200,000 | |||||||||||||||||||||||
investments in jointly controlled entities and associates | 22,111,315,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
plan assets in excess of post-employment benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||
non-current accounts receivable | 253,795 | 253,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
investments | 43,407,790 | 43,407,800,000 | 21,477,800,000 | 6,275,200,000 | 6,058,900,000 | 8,424,400,000 | 8,115,584,000 | 5,732,500,000 | 5,710,600,000 | |||||||||||||||||||||||
plan assets in excess of employee benefit obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of capital lease obligations | 381,891 | 381,900,000 | 280,100,000 | 284,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
due affiliated companies | 43,089 | |||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations | 201,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||
retirement and termination benefits | 525,868 | 525,900,000 | 430,100,000 | 418,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
capital stock issued, no par value | 10,238,885 | 10,238,900,000 | 10,019,900,000 | 10,019,900,000 | 10,267,600,000 | 10,267,570,000 | 10,290,300,000 | |||||||||||||||||||||||||
share repurchased | -15,971,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total controlling interest | 51,659,822 | 51,659,800,000 | 45,064,500,000 | 40,442,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest | 7,196,663 | 7,196,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
current: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets and deferred charges | 11,861,400,000 | 10,600,600,000 | 10,875,400,000 | 11,413,200,000 | 8,094,500,000 | 8,098,667,000 | 5,394,500,000 | 5,390,100,000 | ||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations, net of current portion | 201,800,000 | 349,700,000 | 499,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity | 58,856,500,000 | 51,857,800,000 | 46,853,300,000 | 40,650,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant, and equipment | 38,651,900,000 | 36,600,400,000 | 31,236,900,000 | 24,999,400,000 | 21,057,700,000 | 20,976,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
controlling interest net income for the year | 7,683,400,000 | 2,863,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest | 6,793,300,000 | 6,411,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of satellite transponder lease obligation | 98,000,000 | 97,696,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
satellite transponder lease obligation, net of current portion | 983,400,000 | 1,035,134,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
customer deposits and advances, non current | ||||||||||||||||||||||||||||||||
controlling interest net income for the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||
grupo televisa, s.a.b. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
condensed consolidated balance sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
as of march 31, 2008, and december 31, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
customer deposits and advances, noncurrent | 2,659,800,000 | 2,609,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 602,600,000 | 1,272,834,000 | 172,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
pension plans, seniority premiums and severance indemnities | 271,400,000 | 314,921,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
reserve for repurchase of shares | 1,240,900,000 | 1,240,869,000 | 5,977,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
majority interest net income for the period | 1,053,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | 3,694,100,000 | 3,611,187,000 | 885,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
available-for-sale investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||
total majority interest | 37,039,113,000 | 30,189,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
available: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
transmission rights and programming, noncurrent | 3,462,400,000 | 3,428,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
pension plans, seniority premiums, and severance indemnities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders' equity | 31,074,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
available-for-sale investment in shares of univision | 11,821,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of satellite transponder | ||||||||||||||||||||||||||||||||
lease obligation | 78,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt2 | 18,872,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
satellite transponder lease obligation 2 | 1,235,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
labor obligations 3 | 199,900,000 |
Cashflow Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD |
|---|
