The Toro Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
The Toro Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-08-01 | 2025-05-02 | 2025-01-31 | 2024-10-31 | 2024-08-02 | 2024-05-03 | 2024-02-02 | 2023-10-31 | 2023-08-04 | 2023-05-05 | 2023-02-03 | 2022-10-31 | 2022-07-29 | 2022-04-29 | 2022-01-28 | 2021-10-31 | 2021-07-30 | 2021-04-30 | 2021-01-29 | 2020-10-31 | 2020-07-31 | 2020-05-01 | 2020-01-31 | 2019-10-31 | 2019-08-02 | 2019-05-03 | 2019-02-01 | 2018-10-31 | 2018-08-03 | 2018-05-04 | 2018-02-02 | 2017-10-31 | 2017-08-04 | 2017-05-05 | 2017-02-03 | 2016-07-29 | 2016-04-29 | 2016-01-29 | 2015-05-01 | 2015-01-30 | 2014-08-01 | 2014-05-02 | 2014-01-31 | 2013-05-03 | 2013-02-01 | 2012-08-03 | 2012-05-04 | 2012-02-03 | 2011-07-29 | 2011-04-29 | 2011-01-28 | 2010-04-30 | 2010-01-29 | 2009-07-31 | 2009-05-01 | 2009-01-30 | 2008-08-01 | 2008-05-02 | 2008-02-01 | 2007-10-31 | 2007-08-03 | 2007-05-04 | 2007-02-02 | 2006-10-31 | 2006-02-03 | 2005-10-31 | 2005-07-29 | 2005-04-29 | 2005-01-28 | 2004-10-31 | 2004-07-30 | 2004-04-30 | 2004-01-30 | 2003-10-31 | 2003-08-01 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 53,500,000 | 136,800,000 | 52,800,000 | 89,900,000 | 119,300,000 | 144,800,000 | 64,900,000 | 70,338,000 | -14,963,000 | 167,465,000 | 106,860,000 | 117,557,000 | 125,150,000 | 131,125,000 | 69,510,000 | 60,108,000 | 96,320,000 | 142,171,000 | 111,281,000 | 72,196,000 | 88,968,000 | 98,446,000 | 70,091,000 | 38,266,000 | 60,607,000 | 115,570,000 | 59,540,000 | 39,037,000 | 79,009,000 | 131,289,000 | 22,604,000 | 33,848,000 | 68,404,000 | 120,475,000 | 44,990,000 | 55,822,000 | 105,681,000 | 39,261,000 | 93,763,000 | 30,950,000 | 50,013,000 | 87,086,000 | 25,869,000 | 78,402,000 | 31,396,000 | 40,549,000 | 68,818,000 | 19,923,000 | 35,091,000 | 60,250,000 | 17,282,000 | 45,661,000 | 10,918,000 | 19,777,000 | 36,861,000 | 6,731,000 | 38,227,000 | 62,784,000 | 18,627,000 | 6,534,000 | 42,486,000 | 74,966,000 | 18,450,000 | 4,462,000 | 14,279,000 | 34,376,000 | 61,958,000 | 11,176,000 | 6,929,000 | 34,213,000 | 52,199,000 | 9,325,000 | 5,624,000 | 27,044,000 | |
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash income from finance affiliate | -4,800,000 | -5,200,000 | -4,600,000 | -5,000,000 | -5,400,000 | -5,400,000 | -5,000,000 | -5,101,000 | -5,425,000 | -4,865,000 | -3,809,000 | -2,987,000 | -2,339,000 | -2,077,000 | -1,398,000 | -1,010,000 | -1,365,000 | -2,046,000 | -1,283,000 | -1,502,000 | -2,151,000 | -2,259,000 | -1,751,000 | -2,813,000 | -3,310,000 | -3,396,000 | -2,429,000 | -2,579,000 | -3,194,000 | -3,178,000 | -2,192,000 | -2,394,000 | -2,880,000 | -2,743,000 | -1,943,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from finance affiliate | 14,700,000 | 2,000,000 | 5,800,000 | -388,000 | 4,337,000 | 3,774,000 | 3,066,000 | 3,433,000 | 7,325,000 | -2,610,000 | -98,000 | 13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property, plant, and equipment | 24,600,000 | 23,800,000 | 24,200,000 | 28,200,000 | 22,100,000 | 21,400,000 | 22,000,000 | 26,949,000 | 18,295,000 | 19,104,000 | 19,152,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of other intangible assets | 7,600,000 | 7,700,000 | 7,900,000 | 8,200,000 | 8,800,000 | 8,800,000 | 8,700,000 | 8,872,000 | 8,947,000 | 8,752,000 | 9,129,000 | 9,127,000 | 9,128,000 | 9,176,000 | 6,456,000 | 6,355,000 | 6,359,000 | 6,240,000 | 4,894,000 | 4,916,000 | 4,973,000 | 4,904,000 | 4,714,000 | 4,751,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 5,500,000 | 5,400,000 | 4,400,000 | 3,500,000 | 4,200,000 | 6,900,000 | 8,400,000 | 5,018,000 | 3,634,000 | 5,524,000 | 5,224,000 | 5,633,000 | 5,831,000 | 5,829,000 | 4,516,000 | 5,086,000 | 4,955,000 | 1,407,000 | 3,960,000 | 3,171,000 | 3,233,000 | 3,101,000 | 3,924,000 | 3,573,000 | 3,023,000 | 2,441,000 | 3,124,000 | 3,826,000 | 3,062,000 | 3,011,000 | 3,618,000 | 2,526,000 | 2,720,000 | 2,477,000 | 2,406,000 | 2,684,000 | 3,427,000 | 2,510,000 | 2,541,000 | 2,857,000 | 2,479,000 | 2,434,000 | 2,434,000 | 2,597,000 | 2,119,000 | 1,884,000 | 2,091,000 | 1,272,000 | 1,579,000 | 875,000 | 1,210,000 | 874,000 | 1,085,000 | 1,400,000 | 1,881,000 | 1,819,000 | 1,646,000 | 1,884,000 | 1,944,000 | 623,000 | 2,510,000 | 2,465,000 | 2,321,000 | 2,498,000 | |||||||||||
non-cash impairment charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 1,600,000 | 100,000 | 800,000 | -3,000,000 | -500,000 | -500,000 | 1,100,000 | -920,000 | -156,000 | 881,000 | -5,000 | -4,040,000 | 3,045,000 | 167,000 | 146,000 | 483,000 | 149,000 | -1,255,000 | 1,080,000 | -29,000 | 147,000 | 199,000 | 175,000 | 1,917,000 | 4,398,000 | 590,000 | -43,000 | -14,000 | -26,000 | 131,000 | -98,000 | 5,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of the effect of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | 129,700,000 | -105,000,000 | -36,600,000 | 70,400,000 | 91,100,000 | -134,400,000 | -80,200,000 | -18,843,000 | 74,396,000 | -84,658,000 | -42,495,000 | 18,817,000 | 88,295,000 | -75,814,000 | -50,599,000 | -10,043,000 | 87,815,000 | -83,873,000 | -46,159,000 | 32,893,000 | 108,952,000 | -73,595,000 | -53,044,000 | 43,404,000 | 115,374,000 | -138,489,000 | -31,331,000 | 24,631,000 | 108,951,000 | -130,958,000 | -12,989,000 | 37,234,000 | 109,560,000 | -145,115,000 | -19,380,000 | -96,321,000 | -28,629,000 | 139,892,000 | -107,409,000 | -42,970,000 | 181,736,000 | -198,721,000 | -62,267,000 | 95,975,000 | 196,040,000 | -209,871,000 | -28,291,000 | 103,459,000 | -171,163,000 | -40,286,000 | |||||||||||||||||||||||||
inventories | 72,300,000 | 28,500,000 | -107,200,000 | 29,400,000 | 13,700,000 | 70,800,000 | -86,400,000 | 19,880,000 | 28,959,000 | 1,230,000 | -76,769,000 | -112,891,000 | -50,269,000 | -63,560,000 | -59,171,000 | -78,186,000 | -38,732,000 | 44,246,000 | -25,594,000 | 2,715,000 | 61,343,000 | 45,462,000 | -88,557,000 | -50,291,000 | -49,858,000 | 47,697,000 | -52,380,000 | 3,784,000 | 29,021,000 | 44,442,000 | -107,017,000 | 18,458,000 | -3,969,000 | 60,460,000 | -90,560,000 | 16,262,000 | -13,099,000 | 59,223,000 | 25,204,000 | -32,586,000 | 53,583,000 | 32,879,000 | -46,799,000 | 5,729,000 | 33,584,000 | -53,832,000 | 20,724,000 | 30,352,000 | -39,289,000 | ||||||||||||||||||||||||||
other assets | -82,400,000 | 64,700,000 | -13,400,000 | 10,300,000 | 10,600,000 | -7,500,000 | 6,500,000 | 92,058,000 | -66,539,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -129,400,000 | 60,800,000 | -1,300,000 | 19,200,000 | -75,900,000 | 91,300,000 | -10,300,000 | 24,843,000 | -110,101,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 51,800,000 | -47,900,000 | 18,600,000 | 14,700,000 | -4,000,000 | 29,000,000 | -29,100,000 | -26,076,000 | -5,425,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 225,800,000 | 171,700,000 | -48,600,000 | 240,100,000 | 194,700,000 | 227,300,000 | -92,200,000 | 152,135,000 | 93,026,000 | 130,488,000 | -68,849,000 | 142,609,000 | 111,699,000 | 132,907,000 | -90,043,000 | 78,334,000 | 158,516,000 | 223,594,000 | 95,025,000 | 233,498,000 | 234,991,000 | 94,184,000 | -23,299,000 | 78,258,000 | 95,123,000 | 138,005,000 | 25,985,000 | 105,436,000 | 120,935,000 | 130,339,000 | 8,095,000 | 88,729,000 | 101,588,000 | 155,039,000 | 15,392,000 | 1,240,000 | 86,264,000 | 75,912,000 | 54,772,000 | 91,322,000 | -10,536,000 | 191,829,000 | -338,000 | -72,527,000 | 236,997,000 | -41,262,000 | -70,030,000 | 99,841,000 | 204,043,000 | 126,406,000 | 156,252,000 | -33,630,000 | -54,778,000 | 141,989,000 | -665,000 | -59,530,000 | |||||||||||||||||||
capex | -18,600,000 | -19,300,000 | -19,100,000 | 0 | -24,100,000 | -20,400,000 | -19,100,000 | 0 | -35,623,000 | -40,748,000 | -29,329,000 | -67,706,000 | -39,803,000 | -24,066,000 | -11,903,000 | -56,051,000 | -21,763,000 | -15,694,000 | -10,504,000 | -31,441,000 | -19,460,000 | -15,346,000 | -11,821,000 | -36,080,000 | -23,380,000 | -19,241,000 | -14,180,000 | -38,186,000 | -16,573,000 | -24,581,000 | -10,784,000 | 0 | -14,299,000 | -10,653,000 | -11,620,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10,432,000 | -10,218,000 | -6,637,000 | -7,867,000 | -9,499,000 | -11,825,000 | -11,452,000 | -11,027,000 | 0 | -11,111,000 | 0 | 0 | -7,787,000 | -7,319,000 | -9,829,000 | -11,341,000 | -10,015,000 | |||||||||||||||||||
free cash flows | 207,200,000 | 152,400,000 | -67,700,000 | 240,100,000 | 170,600,000 | 206,900,000 | -111,300,000 | 152,135,000 | 57,403,000 | 89,740,000 | -98,178,000 | 74,903,000 | 71,896,000 | 108,841,000 | -101,946,000 | 22,283,000 | 136,753,000 | 207,900,000 | 84,521,000 | 202,057,000 | 215,531,000 | 78,838,000 | -35,120,000 | 42,178,000 | 71,743,000 | 118,764,000 | 11,805,000 | 67,250,000 | 104,362,000 | 105,758,000 | -2,689,000 | 88,729,000 | 87,289,000 | 144,386,000 | 3,772,000 | 1,240,000 | 86,264,000 | 75,912,000 | 54,772,000 | 80,890,000 | -20,754,000 | 185,192,000 | -8,205,000 | -82,026,000 | 225,172,000 | -52,714,000 | -81,057,000 | 99,841,000 | 192,932,000 | 126,406,000 | 156,252,000 | -41,417,000 | -62,097,000 | 132,160,000 | -12,006,000 | -69,545,000 | |||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant, and equipment | -18,600,000 | -19,300,000 | -19,100,000 | -24,100,000 | -20,400,000 | -19,100,000 | -35,623,000 | -40,748,000 | -29,329,000 | -14,299,000 | -10,653,000 | -11,620,000 | -10,432,000 | -10,218,000 | -6,637,000 | -7,867,000 | -9,499,000 | -11,825,000 | -11,452,000 | -11,027,000 | -11,111,000 | -7,787,000 | -7,319,000 | -9,627,000 | -9,829,000 | -11,341,000 | -10,015,000 | -12,553,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property, plant, and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance claim | 0 | -14,000 | 0 | 0 | 7,114,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -8,300,000 | -23,300,000 | -19,100,000 | -16,300,000 | -5,900,000 | -18,400,000 | -19,100,000 | -38,542,000 | -56,504,000 | -40,704,000 | -21,950,000 | -67,666,000 | -41,655,000 | -25,555,000 | -413,371,000 | -57,761,000 | -21,166,000 | -47,439,000 | -2,086,000 | -31,429,000 | -21,096,000 | -151,756,000 | -11,796,000 | -28,805,000 | -18,594,000 | -698,718,000 | -26,825,000 | -38,368,000 | -22,657,000 | -56,116,000 | -10,784,000 | -27,696,000 | -6,900,000 | -18,717,000 | -14,515,000 | -6,070,000 | -7,551,000 | -10,060,000 | -11,825,000 | -11,136,000 | -10,953,000 | -10,294,000 | -40,423,000 | -7,587,000 | -9,295,000 | -11,333,000 | -9,717,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under debt arrangements1 | 100,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under debt arrangements1 | -165,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 500,000 | 600,000 | 700,000 | 500,000 | 6,700,000 | 400,000 | 1,500,000 | 302,000 | 1,845,000 | 3,524,000 | 14,029,000 | 5,899,000 | 2,193,000 | 1,097,000 | 1,150,000 | 565,000 | 1,670,000 | 3,151,000 | 7,714,000 | 10,259,000 | 3,592,000 | 1,637,000 | 6,710,000 | 3,854,000 | 1,074,000 | 16,839,000 | 7,569,000 | 7,078,000 | 4,387,000 | 1,342,000 | 4,436,000 | 518,000 | 1,534,000 | 5,094,000 | 3,128,000 | 5,007,000 | 12,189,000 | 2,495,000 | 2,789,000 | 2,379,000 | 2,052,000 | 1,685,000 | 3,076,000 | 2,971,000 | 3,602,000 | 4,069,000 | 8,060,000 | 5,208,000 | 1,061,000 | 6,130,000 | 5,118,000 | 1,788,000 | 1,799,000 | 4,101,000 | 1,978,000 | 2,681,000 | 2,950,000 | 2,289,000 | 6,309,000 | 4,144,000 | 1,565,000 | 2,284,000 | |||||||||||||
payments of withholding taxes for stock awards | -1,200,000 | -200,000 | -1,600,000 | 0 | -1,400,000 | -300,000 | -2,200,000 | -52,000 | -879,000 | -222,000 | -2,647,000 | -89,000 | -458,000 | -469,000 | -1,381,000 | -162,000 | -706,000 | -228,000 | -941,000 | -44,000 | -620,000 | -121,000 | -1,361,000 | -30,000 | -738,000 | -22,000 | -1,872,000 | -211,000 | -672,000 | -135,000 | -3,077,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock repurchases | -90,000,000 | -100,000,000 | -100,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on common stock | -37,500,000 | -37,800,000 | -38,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -193,200,000 | -149,500,000 | 44,600,000 | -244,600,000 | -157,100,000 | -217,500,000 | 114,100,000 | -65,080,000 | -50,178,000 | -106,633,000 | 74,391,000 | -120,487,000 | -99,716,000 | -30,857,000 | 293,300,000 | -152,482,000 | -97,111,000 | -111,069,000 | -142,989,000 | -116,800,000 | -23,967,000 | 150,628,000 | -7,507,000 | -40,300,000 | -113,739,000 | 491,806,000 | -38,269,000 | -23,310,000 | -51,923,000 | -88,693,000 | -88,149,000 | -82,881,000 | -32,613,000 | 223,000 | 2,414,000 | 22,328,000 | -50,046,000 | -3,497,000 | -87,507,000 | 1,331,000 | 18,731,000 | -202,379,000 | 55,316,000 | 48,735,000 | -140,806,000 | 27,845,000 | 99,725,000 | 36,430,000 | 81,005,000 | -20,885,000 | -130,426,000 | 26,291,000 | -23,182,000 | ||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates on cash and cash equivalents | 200,000 | 6,300,000 | -5,100,000 | -800,000 | 600,000 | -1,100,000 | 2,600,000 | -3,289,000 | 10,278,000 | -5,884,000 | 2,195,000 | 2,230,000 | -1,997,000 | -6,221,000 | -2,539,000 | 2,191,000 | -2,544,000 | -845,000 | 3,552,000 | 482,000 | 4,209,000 | -1,966,000 | -312,000 | -642,000 | 449,000 | -980,000 | -50,000 | -5,505,000 | -1,584,000 | 840,000 | 312,000 | -2,922,000 | 7,760,000 | -1,691,000 | 1,832,000 | 4,000 | 342,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -28,200,000 | -21,600,000 | 5,400,000 | -43,314,000 | -31,669,000 | -129,718,000 | 37,695,000 | 85,751,000 | 194,137,000 | -24,770,000 | 60,486,000 | -32,145,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents as of the beginning of the fiscal period | 0 | 0 | 199,500,000 | 0 | 0 | 0 | 193,100,000 | -50,000 | 0 | 0 | 188,250,000 | 0 | 0 | 0 | 405,612,000 | 0 | 0 | 0 | 479,892,000 | 0 | 0 | 0 | 151,828,000 | 0 | 0 | 0 | 289,124,000 | 0 | 0 | 0 | 310,256,000 | 0 | 0 | 0 | 273,555,000 | 0 | 0 | 126,275,000 | 0 | 314,873,000 | 0 | 0 | 182,993,000 | 0 | 125,856,000 | 0 | 0 | 80,886,000 | 0 | 0 | 177,366,000 | 0 | 187,773,000 | 0 | 0 | 99,359,000 | 0 | 0 | 62,047,000 | 0 | 0 | 55,523,000 | |||||||||||||
cash and cash equivalents as of the end of the fiscal period | 24,500,000 | 5,200,000 | 171,300,000 | -21,600,000 | 32,300,000 | -9,700,000 | 198,500,000 | 45,174,000 | -3,378,000 | -22,733,000 | 174,037,000 | -43,314,000 | -31,669,000 | 70,274,000 | 192,959,000 | -129,718,000 | 37,695,000 | 64,241,000 | 433,394,000 | 85,751,000 | 194,137,000 | 91,090,000 | 108,914,000 | 8,511,000 | -36,761,000 | -69,887,000 | 249,965,000 | 38,253,000 | 44,771,000 | -13,630,000 | 219,730,000 | -24,770,000 | 69,835,000 | 106,298,000 | 158,893,000 | 102,604,000 | 56,499,000 | 118,140,000 | 26,381,000 | 82,914,000 | 47,985,000 | 25,884,000 | 104,025,000 | 19,641,000 | 60,700,000 | 60,486,000 | 10,768,000 | 71,804,000 | 11,251,000 | 12,444,000 | 94,418,000 | 22,175,000 | 158,210,000 | 101,062,000 | -5,924,000 | 35,597,000 | 22,960,000 | 2,291,000 | 29,762,000 | 53,395,000 | 10,746,000 | 30,051,000 | |||||||||||||
acquisition, net of cash acquired | 0 | -299,000 | -23,882,000 | -1,812,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from asset disposals | 100,000 | 100,000 | 1,000 | 90,000 | 44,000 | 265,000 | 40,000 | 34,000 | 137,000 | 26,000 | 447,000 | 497,000 | 17,000 | 74,000 | 12,000 | 158,000 | 21,000 | 25,000 | 33,000 | 4,531,000 | 102,000 | 3,000 | 125,000 | 29,000 | 143,000 | 60,000 | 34,000 | 23,000 | 46,000 | 87,000 | 28,000 | 60,000 | 13,000 | 18,000 | 70,000 | 26,000 | 14,000 | 33,000 | 62,000 | 111,000 | 100,000 | 125,000 | 69,000 | 6,000 | 9,000 | 832,000 | 39,000 | 126,000 | |||||||||||||||||||||||||||
proceeds from divestitures | 23,500,000 | 14,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -3,378,000 | -22,733,000 | -14,213,000 | -212,653,000 | -46,498,000 | -42,914,000 | -36,761,000 | -69,887,000 | -39,159,000 | -13,630,000 | -90,526,000 | -29,563,000 | -5,924,000 | -63,762,000 | 2,291,000 | -32,285,000 | 6,982,000 | -83,289,000 | 2,197,000 | 13,900,000 | -92,362,000 | 15,699,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings under the revolving credit facility | 185,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from (contributions to) finance affiliate | 2,100,000 | 7,200,000 | 2,980,000 | -120,000 | 442,000 | 765,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -23,598,000 | 562,000 | -1,095,000 | 1,232,000 | 5,694,000 | -4,285,000 | 719,000 | 141,000 | -6,639,000 | 642,000 | 1,032,000 | -1,225,000 | 4,874,000 | -740,000 | 1,439,000 | 19,682,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash impairment charges | 37,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant and equipment | -67,706,000 | -39,803,000 | -24,066,000 | -11,903,000 | -56,051,000 | -21,763,000 | -15,694,000 | -10,504,000 | -31,441,000 | -19,460,000 | -15,346,000 | -11,821,000 | -36,080,000 | -23,380,000 | -19,241,000 | -14,180,000 | -38,186,000 | -16,573,000 | -24,581,000 | -10,784,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business combinations, net of cash acquired | -29,000 | 0 | 734,000 | -1,626,000 | -401,494,000 | -10,009,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings under the revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of ttc common stock | -136,300,000 | -99,200,000 | 40,000 | -35,729,000 | -29,989,000 | -35,004,000 | 0 | -75,000,000 | -125,122,000 | -70,000,000 | -75,801,000 | -31,351,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on ttc common stock | -36,900,000 | -37,500,000 | -37,500,000 | -37,600,000 | -35,395,000 | -35,415,000 | -35,574,000 | -35,516,000 | -31,308,000 | -31,447,000 | -31,485,000 | -31,469,000 | -27,763,000 | -28,075,000 | -28,191,000 | -28,411,000 | -27,015,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the fiscal year for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings under the revolving credit facility1 | -25,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings under the revolving credit facility1 | 155,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisitions, net of cash acquired | 0 | 0 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of a business | 0 | 7,852,000 | 300,000 | 5,546,000 | 12,886,000 | 1,500,000 | 0 | -104,000 | 1,152,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt borrowings1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt repayments1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under debt arrangements | 255,000,000 | 90,000,000 | 170,000,000 | 0 | 100,000,000 | 200,000,000 | 400,000,000 | 0 | 0 | 554,000,000 | 82,025,000 | 0 | 200,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under debt arrangements | -235,000,000 | -140,000,000 | -70,000,000 | -65,000,000 | -135,000,000 | -270,000,000 | 0 | -10,000,000 | -90,000,000 | -100,000,000 | 0 | -378,000,000 | -68,025,000 | -20,000,000 | -289,996,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to finance affiliate | -2,653,000 | -2,568,000 | -4,657,000 | -2,050,000 | -1,284,000 | -459,000 | -2,707,000 | -252,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -1,588,000 | 2,186,000 | -12,333,000 | -15,963,000 | -4,187,000 | 3,972,000 | -1,379,000 | 3,154,000 | -2,794,000 | 4,001,000 | 10,697,000 | -3,107,000 | 237,000 | -987,000 | 10,200,000 | -7,585,000 | 8,119,000 | -5,679,000 | 2,337,000 | -5,814,000 | -2,588,000 | 4,201,000 | 2,084,000 | -5,437,000 | -4,272,000 | -3,118,000 | 4,963,000 | -3,492,000 | 1,595,000 | 1,740,000 | -4,947,000 | -842,000 | 1,015,000 | -3,885,000 | -1,371,000 | 6,348,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued liabilities, and other liabilities | -81,980,000 | 106,412,000 | -73,703,000 | 129,236,000 | -72,462,000 | 94,841,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(contributions to)/distributions from finance affiliate | -4,972,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property, plant and equipment | 20,653,000 | 16,951,000 | 18,831,000 | 18,487,000 | 20,167,000 | 17,256,000 | 18,872,000 | 19,173,000 | 20,836,000 | 19,321,000 | 17,862,000 | 18,089,000 | 20,544,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value step-up adjustment to acquired inventory | 0 | 0 | 0 | 1,087,000 | 2,394,000 | 470,000 | 8,064,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
compensation cost for stock-based compensation awards | 5,972,000 | 5,908,000 | 5,225,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisition, net of cash acquired | -4,542,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated entities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(contributions to) distributions from finance affiliate | -294,000 | -1,927,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued liabilities, deferred revenue and other liabilities | 91,645,000 | 30,606,000 | 82,355,000 | -66,423,000 | 1,872,000 | 21,734,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | 0 | -1,794,000 | -5,649,000 | 255,000 | -679,579,000 | -12,498,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated entities | 0 | 0 | -150,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of toro common stock | 0 | 0 | 0 | -20,043,000 | -8,954,000 | -34,991,000 | -66,424,000 | -50,066,000 | -63,295,000 | -11,097,000 | -17,244,000 | -67,718,000 | -50,424,000 | -3,682,000 | -50,241,000 | -3,224,000 | -1,579,000 | -49,773,000 | -5,071,000 | -31,835,000 | -28,470,000 | -10,266,000 | -83,763,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on toro common stock | -26,888,000 | -26,856,000 | -24,124,000 | -24,079,000 | -24,007,000 | -23,923,000 | -21,223,000 | -21,129,000 | -21,254,000 | -21,425,000 | -18,832,000 | -18,990,000 | -18,942,000 | -18,994,000 | -6,076,000 | -6,129,000 | -5,394,000 | -5,463,000 | -5,456,000 | -5,692,000 | -5,741,000 | -5,737,000 | -4,864,000 | -2,689,000 | -2,793,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effect of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued liabilities, deferred revenue and other long-term liabilities | 15,097,000 | -104,730,000 | 93,448,000 | 26,643,000 | 14,770,000 | -118,317,000 | 78,484,000 | 72,523,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from depreciation and amortization | 27,869,000 | 15,583,000 | 19,369,000 | 11,767,000 | 14,915,000 | 15,226,000 | 14,849,000 | 11,515,000 | 13,304,000 | 13,285,000 | 13,373,000 | 13,517,000 | 7,961,000 | 11,187,000 | 10,389,000 | 10,360,000 | 10,850,000 | 10,986,000 | 11,842,000 | 9,870,000 | 10,059,000 | 10,334,000 | 11,074,000 | 10,534,000 | 11,518,000 | 9,163,000 | 9,429,000 | 8,346,000 | 8,492,000 | 8,560,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt | 0 | 482,000 | -2,222,000 | -18,017,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term debt repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease)/increase in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in short-term debt | 51,789,000 | 25,000,000 | 7,534,000 | 22,675,000 | -151,500,000 | 65,700,000 | 85,428,000 | -44,457,000 | -81,325,000 | 126,780,000 | 51,575,000 | -96,633,000 | 88,984,000 | 61,023,000 | -26,768,000 | 27,711,000 | 104,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from depreciation, amortization and impairment loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares issued in connection with stock-based compensation plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment obligations issued in connection with acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from depreciation, amortization, and impairment loss | 13,165,000 | 18,032,000 | 16,516,000 | 14,806,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from deferred income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued liabilities, deferred revenue, and other long-term liabilities | -85,652,000 | 106,515,000 | 66,128,000 | -83,855,000 | 91,613,000 | 56,219,000 | 129,337,000 | 65,177,000 | -78,211,000 | 91,447,000 | 59,389,000 | 74,467,000 | 46,429,000 | -65,943,000 | 96,206,000 | 29,723,000 | -92,421,000 | 96,751,000 | 16,860,000 | 30,945,000 | -10,306,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -3,228,000 | -3,228,000 | -12,702,000 | -374,000 | -11,000 | -11,000 | -11,000 | -192,000 | -11,000 | -3,616,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in deferred income taxes | -257,000 | 393,000 | -3,095,000 | 3,231,000 | 90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | -35,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | -96,286,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease) in cash and cash equivalents | -114,662,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease/(increase) in deferred income taxes | 3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) operating activities | 151,753,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of)/ increase in long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from stock-based awards | 3,793,000 | 7,923,000 | 3,362,000 | 1,917,000 | 3,140,000 | 1,879,000 | 1,130,000 | 5,527,000 | 1,135,000 | 3,442,000 | 1,201,000 | 1,808,000 | 5,071,000 | 105,000 | 830,000 | 1,509,000 | 435,000 | 2,078,000 | 1,185,000 | 1,270,000 | 2,023,000 | 3,172,000 | 96,000 | 243,000 | 819,000 | 7,492,000 | 2,706,000 | 2,758,000 | -3,139,000 | 12,275,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 102,604,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issued in connection with an acquisition | 0 | 31,161,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | 765,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of)/increase in long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from depreciation and amortization, and impairment loss | 15,741,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred income taxes | -331,000 | -27,000 | 105,000 | -1,568,000 | -341,000 | -10,162,000 | -1,630,000 | -4,923,000 | -1,177,000 | -921,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of) increase in long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in (repayments of) short-term debt | 25,717,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effect of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in (repayments of) long-term debt | -41,000 | 29,000 | 30,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash income from finance affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates on cash | -1,015,000 | 94,000 | -37,000 | 792,000 | 452,000 | -340,000 | 22,000 | 30,000 | -39,000 | 236,000 | -71,000 | -393,000 | 67,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in deferred income taxes | -54,000 | 335,000 | 991,000 | -51,000 | 238,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt issued in connection with an acquisition | 100,000 | 3,015,000 | 1,660,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of) proceeds from short-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash income from affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from depreciation, amortization, and impairment losses | 12,265,000 | 12,704,000 | 12,960,000 | 11,291,000 | 11,006,000 | 11,248,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in short-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates changes on cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt issued in connection with acquisitions | 0 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash income from affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property, plant, and equipment | -38,000 | -31,000 | 18,000 | -8,000 | -42,000 | -39,000 | -34,000 | -37,000 | -205,000 | -35,000 | -106,000 | -113,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity income from affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation, amortization, and impairment losses | 11,371,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from (investments in) finance affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | 247,000 | -567,000 | -9,000 | -412,000 | 133,000 | 2,686,000 | -3,224,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt, net of costs | -470,000 | -750,000 | -729,000 | -472,000 | -1,005,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates changes on cash | 674,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity income from investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investment in affiliates | -6,474,000 | -3,118,000 | 0 | 0 | -250,000 | -213,000 | 0 | -1,065,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets | 43,000 | 191,000 | 760,000 | -4,555,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (income) losses from affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of property, plant, and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in investment in affiliates | 1,858,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash provided by | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity (income) losses from investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | -162,000 | 533,000 | 3,118,000 | 78,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock-based awards | 1,118,000 | 1,686,000 | 2,073,000 | 1,010,000 | 2,847,000 | 4,145,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see accompanying notes to condensed consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity losses from affiliates | 143,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property, plant, and equipment | 45,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses, deferred revenue, and other long-term liabilities | 11,082,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of options | 4,986,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity losses from investments | 8,000 | 6,000 | 32,000 | 115,000 | 283,000 | 41,000 | 225,000 | 11,000 | 66,000 | 59,000 | 555,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses, and deferred revenue and other long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of a business | 10,000 | -123,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of long-term debt, net of costs | 26,000 | 29,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued liabilities, and deferred revenue and other long-term liabilities | 48,175,000 | 13,116,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash asset impairment | -52,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses, and deferred revenue | -49,993,000 | -9,565,000 | 10,652,000 | -55,236,000 | 78,001,000 | 2,999,000 | -23,008,000 | 80,578,000 | -449,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of property, plant, and equipment | 70,000 | 47,000 | 96,000 | 160,000 | 2,191,000 | 265,000 | 408,000 | 140,000 | 1,285,000 | 40,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents as of the beginning of the fiscal year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents as of the end of the fiscal year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued in connection with stock-based compensation plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable converted to long-term notes receivable | 0 | 0 | 0 | 6,439,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investments in affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents as of the beginning of the period | 41,402,000 | 0 | 0 | 90,756,000 | 0 | 0 | 110,287,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents as of the end of the period | 19,744,000 | 20,216,000 | 6,982,000 | 7,467,000 | 2,197,000 | 13,900,000 | 17,925,000 | 15,699,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity losses from an investment | 359,000 | 208,000 | 101,000 | 201,000 | 164,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) provided | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents as of fiscal year end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash asset recovery | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | -1,292,000 | 1,312,000 | 2,877,000 | -1,748,000 | -2,619,000 | 3,173,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from share-based arrangements | 1,650,000 | 2,306,000 | 1,709,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities, net of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash asset impairment recovery | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) increase in short-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued in connection with stock compensation plans | 0 | 0 | 0 | 5,567,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash asset impairment (recovery) write-off | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits related to employee stock option transactions | 5,160,000 | 2,405,000 | 522,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other long-term liabilities | 39,000 | 23,000 | 52,000 | -1,720,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of common stock | -108,362,000 | -4,086,000 | -19,786,000 | -9,097,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends on common stock | -1,452,000 | -1,490,000 | -1,501,000 | -1,502,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase (repayments) of short-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) issuance of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment | 806,000 | 310,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of change in accounting principle | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash asset impairment write-off |
We provide you with 20 years of cash flow statements for The Toro stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of The Toro stock. Explore the full financial landscape of The Toro stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about The Toro stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.