Transcat Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Transcat Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-28 | 2025-03-29 | 2024-12-28 | 2024-09-28 | 2024-06-29 | 2024-03-30 | 2023-12-23 | 2023-03-25 | 2022-12-24 | 2022-03-26 | 2021-12-25 | 2021-03-27 | 2020-12-26 | 2020-03-28 | 2019-12-28 | 2019-03-30 | 2018-12-29 | 2018-03-31 | 2017-12-23 | 2017-03-25 | 2016-12-24 | 2016-03-26 | 2014-03-29 | 2013-12-28 | 2013-03-30 | 2012-12-29 | 2012-03-31 | 2011-12-24 | 2011-03-26 | 2010-12-25 | 2010-03-27 | 2009-03-28 | 2008-12-27 | 2008-03-29 | 2007-12-29 | 2007-03-31 | 2006-12-23 | 2006-03-25 | 2005-12-24 | 2005-03-26 | 2004-12-25 | 2004-03-27 | 2003-12-27 | 2003-03-31 |
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cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 3,261,000 | 4,464,000 | 2,357,000 | 3,286,000 | 4,408,000 | 6,890,000 | 3,348,000 | 3,658,000 | 1,601,000 | 3,048,000 | 1,629,000 | 3,208,000 | 1,761,000 | 2,493,000 | 1,477,000 | 2,660,000 | 1,569,000 | 2,454,000 | 1,831,000 | 1,512,000 | 1,280,000 | 1,577,000 | 1,704,000 | 788,000 | 1,816,000 | 782,000 | 1,207,000 | 1,024,000 | 1,086,000 | 897,000 | 869,000 | 556,000 | 342,000 | 723,000 | 1,208,000 | 489,000 | 1,207,000 | 2,765,000 | 289,000 | 504,000 | 273,000 | 43,000 | -220,000 | -436,878 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income/(gain) on disposal of property and equipment | 54,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash lease expense | 915,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 24,000 | 31,000 | -42,000 | 10,000 | -4,000 | -1,639,000 | 19,000 | -134,000 | 2,000 | 554,000 | -2,000 | 101,000 | 28,000 | 553,000 | 12,000 | 761,000 | -19,000 | 754,000 | -30,000 | -58,000 | 241,000 | -153,000 | -69,000 | 293,000 | -28,000 | 196,000 | -46,000 | 137,000 | -101,000 | 121,000 | 78,000 | 113,000 | 373,000 | -248,000 | 143,000 | 827,000 | ||||||||
depreciation and amortization | 5,605,000 | 5,626,000 | 4,428,000 | 4,400,000 | 4,113,000 | 3,703,000 | 3,763,000 | 2,712,000 | 2,824,000 | 2,668,000 | 2,768,000 | 1,984,000 | 1,860,000 | 1,708,000 | 1,648,000 | 1,628,000 | 1,666,000 | 1,464,000 | 1,543,000 | 1,517,000 | 1,562,000 | 1,235,000 | 714,000 | 791,000 | 757,000 | 724,000 | 655,000 | 833,000 | 671,000 | 597,000 | 556,000 | 532,000 | 593,000 | 471,000 | 502,000 | 396,000 | 457,000 | 392,000 | 399,000 | 403,000 | ||||
benefit from accounts receivable and inventory reserves | 118,000 | 189,000 | 39,000 | 27,000 | 32,000 | -100,000 | 80,000 | -383,000 | -82,000 | -63,000 | 176,000 | 60,000 | 110,000 | 175,000 | 48,000 | -249,000 | 138,000 | 133,000 | 100,000 | 18,000 | -121,000 | 21,000 | -5,000 | 72,000 | -81,000 | 66,000 | 70,000 | 61,000 | 25,000 | 15,000 | ||||||||||||||
stock-based compensation expense | 1,130,000 | 1,173,000 | 452,000 | 926,000 | 697,000 | 1,174,000 | 1,167,000 | 620,000 | 815,000 | 137,000 | -10,000 | 75,000 | 127,000 | 143,000 | 123,000 | 72,000 | 146,000 | 67,000 | 30,000 | 112,000 | 49,000 | 190,000 | 179,000 | 173,000 | ||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable and other receivables | -1,214,000 | -3,140,000 | 102,000 | -1,068,000 | 2,814,000 | -5,078,000 | 1,435,000 | -7,076,000 | 3,088,000 | -4,577,000 | 1,559,000 | -2,698,000 | -2,641,000 | -3,701,000 | -380,000 | -2,778,000 | -463,000 | -1,943,000 | -1,769,000 | -1,560,000 | -2,457,000 | -947,000 | -412,000 | -176,000 | -590,000 | -1,397,000 | 406,000 | -1,275,000 | -430,000 | -1,463,000 | -1,310,000 | 368,000 | 396,000 | -595,000 | -483,000 | -733,000 | -1,052,000 | 193,000 | -1,168,000 | -755,000 | ||||
inventory | -745,000 | -219,000 | 2,015,000 | 2,832,000 | -235,000 | -890,000 | -168,000 | 212,000 | 135,000 | 1,672,000 | -3,533,000 | 652,000 | 1,449,000 | 534,000 | 1,148,000 | -556,000 | 628,000 | -1,062,000 | 408,000 | 542,000 | -3,232,000 | -737,000 | 1,508,000 | 689,000 | 55,000 | 323,000 | 2,336,000 | -2,206,000 | 248,000 | -105,000 | 37,000 | 528,000 | 348,000 | 161,000 | -1,949,000 | -176,000 | -199,000 | |||||||
prepaid expenses and other current assets | 1,737,000 | 427,000 | 499,000 | -1,231,000 | -687,000 | -1,027,000 | 263,000 | 45,000 | 193,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -3,300,000 | 761,000 | 2,654,000 | 100,000 | 1,425,000 | 189,000 | -1,225,000 | 2,024,000 | 162,000 | 1,212,000 | 1,982,000 | 2,432,000 | -1,211,000 | 912,000 | -246,000 | 3,132,000 | -1,463,000 | 2,057,000 | 1,610,000 | -271,000 | 1,474,000 | 717,000 | -1,588,000 | 1,557,000 | 52,000 | 1,266,000 | -1,951,000 | 2,475,000 | -2,174,000 | 1,175,000 | 113,000 | -17,000 | -1,299,000 | -762,000 | 1,298,000 | 890,000 | 606,000 | -1,237,000 | 1,326,000 | -334,000 | ||||
accrued compensation and other current liabilities | -4,338,000 | 1,283,000 | 3,981,000 | -1,905,000 | -4,273,000 | -550,000 | 2,270,000 | 989,000 | -188,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable | 376,000 | 0 | 759,000 | -254,000 | -7,000 | 162,000 | -157,000 | 104,000 | 32,000 | -550,000 | 208,000 | -219,000 | -114,000 | 752,000 | -344,000 | 9,000 | 1,035,000 | -80,000 | 427,000 | -166,000 | 158,000 | 194,000 | -168,000 | 361,000 | 151,000 | 212,000 | -296,000 | -121,000 | -119,000 | 42,000 | -61,000 | |||||||||||||
net cash from operating activities | 3,623,000 | 10,628,000 | 12,598,000 | 6,835,000 | 8,924,000 | 5,727,000 | 10,917,000 | 2,976,000 | 8,740,000 | 5,240,000 | 4,876,000 | 7,992,000 | 3,171,000 | 3,326,000 | 5,401,000 | 5,315,000 | 2,381,000 | 4,057,000 | 4,156,000 | 3,670,000 | -1,135,000 | 3,579,000 | 3,460,000 | 3,918,000 | 2,891,000 | 1,696,000 | 3,724,000 | 1,643,000 | -119,000 | 1,851,000 | 1,677,000 | 2,471,000 | 342,000 | 923,000 | 448,000 | 2,109,000 | 69,000 | 2,053,000 | 390,000 | -1,277,000 | ||||
capex | -4,598,000 | -2,695,000 | -2,869,000 | -3,959,000 | -3,674,000 | 0 | -3,655,000 | 0 | -2,377,000 | 0 | -2,091,000 | 0 | -1,179,000 | 0 | -953,000 | 0 | -1,749,000 | 0 | -1,142,000 | 0 | -1,608,000 | 0 | 0 | -605,000 | 0 | -843,000 | 0 | 0 | -566,000 | -416,000 | -187,000 | -737,000 | -451,000 | 0 | -352,000 | 0 | -255,000 | -310,000 | -242,000 | -98,000 | ||||
free cash flows | -975,000 | 7,933,000 | 9,729,000 | 2,876,000 | 5,250,000 | 5,727,000 | 7,262,000 | 2,976,000 | 6,363,000 | 5,240,000 | 2,785,000 | 7,992,000 | 1,992,000 | 3,326,000 | 4,448,000 | 5,315,000 | 632,000 | 4,057,000 | 3,014,000 | 3,670,000 | -2,743,000 | 3,579,000 | 3,460,000 | 3,313,000 | 2,891,000 | 853,000 | 3,724,000 | 1,643,000 | -685,000 | 1,435,000 | 1,490,000 | 1,734,000 | -109,000 | 923,000 | 96,000 | 2,109,000 | -186,000 | 1,743,000 | 148,000 | -1,375,000 | ||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property and equipment | -4,598,000 | -2,695,000 | -2,869,000 | -3,959,000 | -3,674,000 | -566,000 | -416,000 | -187,000 | -737,000 | -451,000 | -352,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisitions, net of cash acquired | -1,341,000 | -70,237,000 | 95,000 | -15,953,000 | 73,000 | -50,000 | -803,000 | -4,266,000 | -8,898,000 | 0 | -104,000 | -12,531,000 | 0 | -10,976,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
sales of marketable securities | 0 | 0 | 15,533,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -4,598,000 | -4,036,000 | -72,006,000 | -3,864,000 | -4,094,000 | -19,641,000 | -3,705,000 | -3,068,000 | -6,643,000 | -13,092,000 | -2,079,000 | -2,409,000 | -4,626,000 | -14,109,000 | -1,333,000 | -1,730,000 | -1,857,000 | -798,000 | -1,131,000 | -1,116,000 | -1,589,000 | -11,315,000 | -797,000 | -602,000 | -4,368,000 | -843,000 | -158,000 | -333,000 | -3,502,000 | -907,000 | -2,105,000 | -737,000 | -1,467,000 | -154,000 | -352,000 | -485,000 | -255,000 | -1,173,000 | -242,000 | -98,000 | ||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from/(repayment of) revolving credit facility | 2,291,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of term loan | -602,000 | -593,000 | -587,000 | -582,000 | -576,000 | -570,000 | -566,000 | -551,000 | -544,000 | -549,000 | -505,000 | -483,000 | -480,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock, net of direct costs | 257,000 | 108,000 | 928,000 | 578,000 | 260,000 | 1,552,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -357,000 | -182,000 | -1,407,000 | -1,619,000 | -2,659,000 | 0 | -10,000 | 0 | -1,034,000 | 0 | -1,762,000 | 0 | 0 | 0 | -2,000 | 0 | -16,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -57,000 | -5,645,000 | 0 | -186,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) financing activities | 1,946,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -627,000 | 579,000 | -402,000 | 116,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 344,000 | 3,011,000 | -15,559,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 1,517,000 | 0 | 0 | 19,646,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 1,861,000 | -19,175,000 | 1,158,000 | 22,657,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (received)/paid during the period for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 457,000 | 460,000 | -149,000 | -721,000 | 259,000 | -412,000 | -28,000 | 753,000 | 681,000 | 249,000 | 174,000 | 181,000 | 213,000 | 215,000 | 232,000 | 256,000 | 237,000 | 250,000 | 255,000 | 198,000 | 199,000 | 88,000 | 37,000 | 32,000 | 36,000 | 16,000 | 49,000 | 36,000 | 29,000 | 16,000 | 25,000 | 49,000 | 24,000 | 24,000 | 21,000 | 69,000 | ||||||||
income taxes | -180,000 | 984,000 | 1,325,000 | 5,471,000 | 63,000 | 1,215,000 | 785,000 | 159,000 | 473,000 | 637,000 | 1,732,000 | 741,000 | 686,000 | 427,000 | 256,000 | 494,000 | 332,000 | 285,000 | 658,000 | 240,000 | 981,000 | 46,000 | 176,000 | 673,000 | 287,000 | 571,000 | 340,000 | 433,000 | 687,000 | 192,000 | 182,000 | -14,000 | 469,000 | -11,000 | 87,000 | -19,000 | ||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for acquisitions | 0 | 9,931,000 | 2,698,000 | 32,781,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance sheet reclassification of property and equipment, net to inventory | 210,000 | 413,000 | 405,000 | 282,000 | 410,000 | 319,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 0 | 0 | 97,000 | 0 | 0 | 0 | 30,000 | 19,000 | 6,000 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales/(purchases) of marketable securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayment of) revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -9,446,000 | -1,935,000 | -1,677,000 | 26,763,000 | 94,000 | -1,506,000 | 6,794,000 | -2,179,000 | -6,036,000 | 1,805,000 | 10,738,000 | -4,701,000 | -3,458,000 | -685,000 | -3,302,000 | -3,401,000 | -2,166,000 | 2,454,000 | 8,623,000 | -2,922,000 | -3,698,000 | 1,377,000 | -592,000 | -3,586,000 | -1,323,000 | 519,000 | -1,712,000 | 998,000 | -828,000 | -11,000 | -1,405,000 | 230,000 | -903,000 | -30,000 | 1,257,000 | |||||||||
effect of exchange rate changes on cash | -64,000 | 93,000 | -325,000 | -390,000 | -21,000 | -278,000 | 340,000 | -83,000 | -159,000 | 410,000 | 116,000 | 255,000 | -105,000 | 231,000 | -398,000 | 117,000 | 138,000 | -5,000 | 3,000 | -10,000 | 7,000 | -41,000 | 21,000 | -35,000 | 29,000 | 0 | -3,000 | 0 | -75,000 | 16,000 | 64,000 | 49,000 | 48,000 | 109,629 | ||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of fiscal year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of fiscal year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the fiscal year for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired and liabilities assumed in business combinations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration treated as equity related to acquisitions | 0 | 0 | 0 | 750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued holdback consideration related to acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain)loss on disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease)/increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued holdback and contingent consideration related to acquisitions | 37,000 | 56,000 | 1,250,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposal of property and equipment | 29,000 | 13,000 | 28,000 | 29,000 | -3,000 | 13,000 | 0 | 26,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of revolving credit facility | -2,860,000 | 2,763,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain)/loss on disposal of property and equipment | -4,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(recovery of)/benefit from accounts receivable and inventory reserves | -89,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayment of) proceeds from revolving credit facility | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration related to nexa acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -3,655,000 | -2,377,000 | -2,091,000 | -1,179,000 | -953,000 | -1,749,000 | -1,142,000 | -1,608,000 | -605,000 | -843,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility | -1,101,000 | -4,476,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | 155,000 | 139,000 | 132,000 | 116,000 | 528,000 | 175,000 | 102,000 | 253,000 | 92,000 | 61,000 | 110,000 | 60,000 | 251,000 | 72,000 | 149,000 | 151,000 | 55,000 | 40,000 | 75,000 | 86,000 | 81,000 | 64,000 | 60,000 | 32,000 | 37,000 | 83,000 | 47,000 | 59,000 | 57,000 | 51,000 | 63,000 | 124,000 | 38,000 | 108,000 | ||||||||||
net decrease in cash | -121,000 | -33,000 | -106,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 331,166 | |||||||||||||||||
cash at end of period | 684,000 | 228,000 | 72,000 | -716,000 | 249,000 | -121,000 | -39,000 | -244,000 | 265,000 | -25,000 | -10,000 | 14,000 | -33,000 | 98,000 | -19,000 | -106,000 | -94,000 | 114,000 | 219,000 | 41,000 | -23,000 | 43,000 | -25,000 | -54,000 | 206,000 | 239,000 | -509,441 | |||||||||||||||||
balance as of march 26, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 80,000 | 0 | -1,580,000 | 1,631,000 | -755,000 | 755,000 | -561,000 | 562,000 | -944,000 | 944,000 | -1,045,000 | 1,070,000 | -24,000 | 0 | 24,000 | 22,000 | 1,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 25, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 24, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments of) proceeds from revolving credit facility | 2,128,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | -62,000 | 684,000 | -1,383,000 | 228,000 | -474,000 | 72,000 | 295,000 | -716,000 | -32,000 | 283,000 | -39,000 | 489,000 | -142,000 | -244,000 | -53,000 | 265,000 | -10,000 | -94,000 | 219,000 | -23,000 | -25,000 | 206,000 | -840,607 | |||||||||||||||||||||
accrued holdback consideration related to alliance acquisition | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property and equipment | 1,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of fiscal year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of fiscal year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 28, 2020 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 27, 2021 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 25, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued contingent consideration related to nexa acquisition | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 26, 2021 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 25, 2021 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 25, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for alliance acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for nexa acquisition | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -1,433,000 | -53,000 | 222,000 | 460,000 | 117,000 | -257,000 | -230,000 | 116,000 | 117,000 | -53,000 | 240,000 | -51,000 | -44,000 | -5,000 | -12,000 | -236,000 | -24,000 | 61,000 | -325,000 | 126,000 | 98,000 | -82,000 | 197,000 | -257,000 | ||||||||||||||||||||
accrued compensation and other liabilities | 1,342,000 | 1,765,000 | -40,000 | 822,000 | 366,000 | 101,000 | 639,000 | 133,000 | 859,000 | 303,000 | 1,049,000 | 700,000 | 298,000 | -32,000 | 60,000 | 938,000 | 535,000 | 392,000 | 697,000 | 884,000 | -267,000 | 79,000 | 272,000 | 308,000 | ||||||||||||||||||||
proceeds from (repayments of) revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 27, 2020 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 26, 2020 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 26, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan | -476,000 | -357,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of assets acquired, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of liabilities assumed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued estimated working capital adjustment related to nexa acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration and holdbacks related to business acquisitions | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration and holdback amounts related to business acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 30, 2019 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of holdbacks related to business acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 29, 2019 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 28, 2019 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 28, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of holdbacks related to business acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2018 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 30, 2018 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 29, 2018 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 29, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option redemption | 0 | 0 | -829,000 | -24,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration and holdback amounts related to business acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 25, 2017 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisitions | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration related to business acquisition | 500,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 23, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 23, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property and equipment | -3,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
holdback amounts related to business acquisitions | 0 | 0 | 1,175,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 26, 2016 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
used in operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 24, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 28, 2015 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration and holdbacks related to | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration related to business acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock-based | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 24, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 24, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax effect related to stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 25, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided by | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to stock-based compensation | 20,000 | 3,000 | 2,000 | 2,000 | 1,000 | -5,000 | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 29, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 26, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 30, 2013 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock- based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving line of credit | 1,891,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 28, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayment of) proceeds from revolving line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2012 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of treasury stock | 1,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive gain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of contingent consideration | 0 | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit related to stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax expense from stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 28, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 28, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax expense from stock- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 29, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in contingent consideration | -42,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayment of) revolving line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 26, 2011 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted stock | -15,000 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revolving line of credit | -600,000 | -3,481,000 | -1,314,000 | 3,582,000 | -473,000 | 498,000 | -1,746,000 | 884,000 | -781,000 | 29,000 | 752,000 | -533,000 | -159,000 | 1,706,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
payments on other debt obligations | -2,000 | -1,000 | -3,000 | -4,000 | -6,000 | -6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 29, 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 29, 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 30, 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 28, 2009 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 27, 2010 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 24, 2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency translation adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrecognized prior service cost, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 24, 2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency translation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrecognized prior service | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 25, 2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued in connection with business acquisition | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligation | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 29, 2008 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 25, 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 25, 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 26, 2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from (recovery of) accounts receivable and inventory reserves | 193,000 | 27,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expiration of warrants from debt retirement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2007 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expired warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of westcon, inc., net of cash acquired | 0 | -1,016,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance (repurchase) of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 26, 2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 26, 2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 27, 2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on tpg divestiture | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock acquired in cashless exercise of stock options | 50,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 25, 2006 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reversal of unearned compensation upon adoption of sfas 123r | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 27, 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock–based compensation expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
chase revolving line of credit | -961,000 | -70,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to stock–based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non–cash investing activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 27, 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 28, 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of n.w. calibration inspection, inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gmac revolving line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 26, 2005 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted stock: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of restricted stock | 76,000 | 0 | 60,000 | 5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of unearned compensation | 11,000 | 11,000 | 19,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from stock- based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 29, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 29, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of restricted stock | 14,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 30, 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock expense | 42,000 | 45,000 | 0 | 34,000 | 143,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan borrowings | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (received) during the period for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 27, 2004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from returns and doubtful accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from slow moving or obsolete inventory | 57,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses, deferred charges and other | -441,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payrolls, commissions and other | 147,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, plant and equipment | -255,000 | -310,000 | -242,000 | -354,000 | -98,000 | -205,000 | -17,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on term loans | -687,000 | -167,000 | -167,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital leases | -18,000 | -18,000 | -16,000 | -17,000 | -13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash issuance of common stock | 0 | 90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal of fully reserved obsolete inventory | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 23, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts receivable | 32,000 | -5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from returns | 2,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation | -5,000 | -21,000 | -21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 23, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, excluding acquisition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses, deferred charges, and other | 204,000 | -375,000 | -44,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payrolls, commissions, and other | 649,000 | 32,000 | -112,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of unearned | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 24, 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable/payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (received) from interest and taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expiration of warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -157,000 | -844,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable / payable | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on term loan borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 24, 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 24, 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of a change in accounting principle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before cumulative effect of a change in accounting principle | 43,000 | -220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income before cumulative effect of a change in accounting principle to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on term loan | -167,000 | -305,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes refunded | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of warrants for debt retirement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expiration of warrant from debt retirement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2002 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts receivable and returns | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 25, 2004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
anti-dilutive | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
range of exercise prices per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of divested businesses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of divested operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from corporate-owned life insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue — mac | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mac escrow and holdback | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term borrowings | -83,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
anti-dilutive shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
range of exercise prices per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
number of options and warrants: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (received) from interest and taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities; net of divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of properties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash generated (used) in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance march 31, 2000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
components of comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance march 31, 2001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance december 31, 2001 |
We provide you with 20 years of cash flow statements for Transcat stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of Transcat stock. Explore the full financial landscape of Transcat stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about Transcat stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.