Savara Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
Savara Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2009-06-12 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -30,401,000 | -26,639,000 | -29,044,000 | -24,248,000 | -22,243,000 | -20,346,000 | -16,099,000 | -16,599,000 | -11,443,000 | -10,557,000 | -10,300,000 | -10,386,000 | -9,164,000 | -8,300,000 | -11,310,000 | -10,546,000 | -10,941,000 | -10,217,000 | -13,741,000 | -11,063,000 | -9,390,000 | -15,421,000 | -31,719,000 | -12,403,000 | -21,939,000 | -12,112,000 | -10,514,000 | -12,560,000 | -11,593,000 | -26,849,000 | -6,504,000 | -6,816,000 | -10,608,000 | -5,869,000 | -6,035,000 | -8,152,000 | -10,706,000 | -11,207,000 | -10,163,000 | -9,912,000 | -10,151,000 | -9,616,000 | -7,313,033 | -7,866,497 | -7,151,889 | -6,370,581 | -5,704,715 | -5,253,531 | -4,941,172 | -5,580,867 | -3,996,756 | -3,199,053 | -4,211,163 | -4,152,517 | -3,157,010 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 33,000 | 30,000 | 32,000 | 33,000 | 33,000 | 32,000 | 32,000 | 29,000 | 8,000 | 8,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 2,000 | 40,000 | 47,000 | 47,000 | 66,000 | 11,000 | 13,000 | 25,000 | 29,000 | 32,000 | 41,000 | 38,000 | 37,000 | 30,000 | 25,237 | 25,775 | 22,538 | 11,450 | 10,779 | 10,064 | 8,879 | 9,795 | 12,478 | 10,638 | 36,739 | 30,192 | 32,246 | ||||||||||||||
reduction in the carrying value of right-of-use assets | 40,000 | 38,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency loss | 13,000 | -116,000 | -110,000 | 59,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 129,000 | 70,000 | 68,000 | 68,000 | 67,000 | 68,000 | 68,000 | 68,000 | 67,000 | 68,000 | 68,000 | 68,000 | 45,000 | 153,000 | 139,000 | 136,000 | 137,000 | 140,000 | 126,000 | 122,000 | 125,000 | 134,000 | 150,000 | 140,000 | 145,000 | 147,000 | 136,000 | 109,000 | 114,000 | 109,000 | 100,000 | 97,000 | |||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 546,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion on discount to short-term investments | -801,000 | -1,149,000 | 161,000 | 145,000 | 23,000 | -44,000 | -69,000 | -157,000 | -316,000 | -346,000 | -342,000 | -102,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 2,669,000 | 2,972,000 | 3,036,000 | 2,371,000 | 2,196,000 | 2,257,000 | 1,361,000 | 995,000 | 958,000 | 864,000 | 561,000 | 450,000 | 456,000 | 574,000 | 853,000 | 690,000 | 771,000 | 946,000 | 807,000 | 1,931,000 | 1,175,000 | 1,194,000 | 1,149,000 | 1,145,000 | 1,147,000 | 1,000,000 | 945,000 | 1,988,000 | 392,000 | 412,000 | 202,000 | 114,000 | |||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 880,000 | 859,000 | 974,000 | -680,000 | -2,920,000 | 243,000 | -1,598,000 | 765,000 | 116,000 | 261,000 | 79,000 | -80,000 | -301,000 | 1,638,000 | -271,000 | -598,000 | -1,049,000 | 879,000 | -623,000 | 1,072,000 | -388,000 | -195,000 | -246,000 | 279,000 | 46,000 | 69,000 | -69,000 | 13,000 | 29,000 | 927,000 | -838,000 | -455,000 | |||||||||||||||||||||||
non-current assets | 0 | -768,000 | 825,000 | 0 | 0 | -814,000 | 780,000 | 0 | -36,000 | -756,000 | 771,000 | -25,000 | -471,000 | -332,000 | 6,000 | -27,000 | -863,000 | -23,000 | 9,000 | -821,000 | 803,000 | 166,000 | 115,000 | -953,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses and other current liabilities | 1,190,000 | -3,148,000 | 2,260,000 | 1,375,000 | 1,336,000 | -770,000 | 1,470,000 | 3,059,000 | 988,000 | -976,000 | 445,000 | 1,699,000 | 16,000 | -2,479,000 | -278,000 | 928,000 | -1,632,000 | -781,000 | 70,000 | 1,166,000 | 804,000 | -3,180,000 | 139,000 | -712,000 | 188,000 | 953,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -26,261,000 | -27,189,000 | -23,281,000 | -22,668,000 | -22,495,000 | -20,644,000 | -15,603,000 | -13,160,000 | -10,272,000 | -12,026,000 | -8,651,000 | -8,162,000 | -9,316,000 | -8,425,000 | -9,363,000 | -8,927,000 | -12,194,000 | -9,597,000 | -12,300,000 | -6,705,000 | -7,752,000 | -13,079,000 | -9,946,000 | -11,413,000 | -12,905,000 | -10,859,000 | -10,493,000 | -8,762,000 | -10,349,000 | -9,671,000 | -9,470,000 | -8,249,000 | -7,336,000 | -3,179,000 | -7,329,000 | -10,969,000 | -7,641,000 | -11,328,000 | -8,811,000 | -8,256,000 | -8,533,000 | -7,349,000 | -6,014,624 | -5,368,081 | -6,989,992 | -6,272,303 | -4,860,287 | -3,769,045 | -4,671,266 | -4,488,364 | -3,349,540 | -3,216,073 | -2,941,690 | -4,411,565 | -4,543,258 |
capex | -15,000 | -3,000 | 9,000 | -3,000 | -21,000 | -10,000 | -24,000 | -43,000 | -225,000 | -4,000 | 0 | -4,000 | 0 | 0 | -40,000 | -11,000 | 0 | 0 | -5,000 | -18,000 | -20,000 | -4,000 | -10,000 | -6,000 | -36,000 | -96,000 | -60,000 | -16,000 | -46,000 | -19,000 | -434,000 | -1,000 | 0 | 0 | 0 | -1,000 | -2,000 | -5,000 | -47,000 | -27,000 | -21,000 | -70,000 | -10,432 | -27,007 | -102,941 | -6,620 | -1,433 | -28,172 | -12,451 | -4,725 | -55,266 | -4,993 | -18,553 | -187,363 | 0 |
free cash flows | -26,276,000 | -27,192,000 | -23,272,000 | -22,671,000 | -22,516,000 | -20,654,000 | -15,627,000 | -13,203,000 | -10,497,000 | -12,030,000 | -8,651,000 | -8,166,000 | -9,316,000 | -8,425,000 | -9,403,000 | -8,938,000 | -12,194,000 | -9,597,000 | -12,305,000 | -6,723,000 | -7,772,000 | -13,083,000 | -9,956,000 | -11,419,000 | -12,941,000 | -10,955,000 | -10,553,000 | -8,778,000 | -10,395,000 | -9,690,000 | -9,904,000 | -8,250,000 | -7,336,000 | -3,179,000 | -7,329,000 | -10,970,000 | -7,643,000 | -11,333,000 | -8,858,000 | -8,283,000 | -8,554,000 | -7,419,000 | -6,025,056 | -5,395,088 | -7,092,933 | -6,278,923 | -4,861,720 | -3,797,217 | -4,683,717 | -4,493,089 | -3,404,806 | -3,221,066 | -2,960,243 | -4,598,928 | -4,543,258 |
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property and equipment | -15,000 | -3,000 | 9,000 | -3,000 | -21,000 | -10,000 | -24,000 | -43,000 | -225,000 | -4,000 | 0 | -4,000 | -40,000 | -11,000 | -5,000 | -18,000 | -20,000 | -4,000 | -10,000 | -6,000 | -36,000 | -96,000 | -60,000 | -16,000 | -46,000 | -19,000 | -434,000 | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||
purchase of available-for-sale securities | -39,658,000 | -15,068,000 | -32,064,000 | -138,714,000 | -3,441,000 | -30,697,000 | -38,805,000 | -94,543,000 | -30,781,000 | -30,091,000 | -73,411,000 | 0 | 0 | -16,004,000 | -22,528,000 | -24,096,000 | -20,126,000 | -94,319,000 | -15,926,000 | -34,543,000 | 0 | -35,614,000 | -18,741,000 | -12,006,000 | -46,163,000 | -46,035,000 | -34,390,000 | -63,380,000 | -8,833,000 | -15,891,000 | -43,419,000 | ||||||||||||||||||||||||
maturity of available-for-sale securities | 64,000,000 | 44,400,000 | 49,950,000 | 40,550,000 | 33,000,000 | 41,500,000 | 45,400,000 | 38,000,000 | 30,000,000 | 24,000,000 | 14,200,000 | 33,000,000 | 25,200,000 | 58,393,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 24,327,000 | 29,329,000 | 17,895,000 | -98,167,000 | 29,538,000 | 10,793,000 | 6,571,000 | -56,586,000 | -1,006,000 | -6,095,000 | -59,211,000 | 32,996,000 | 25,195,000 | 53,665,000 | -1,268,000 | 12,983,000 | -3,432,000 | -77,739,000 | -381,000 | -6,861,000 | 18,080,000 | -1,785,000 | 7,320,000 | 869,000 | -39,053,000 | -33,444,000 | 553,000 | 2,829,000 | 3,686,000 | 2,812,393 | 426,562 | -253,266 | -702,993 | -2,149,553 | -4,059,363 | ||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | 0 | -27,230,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | 0 | 29,598,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 65,000 | 165,000 | 48,000 | 237,000 | 11,000 | 51,000 | 89,000 | 63,000 | 104,000 | 27,000 | 1,000 | 10,000 | 3,000 | 2,000 | 0 | 0 | 38,000 | 48,000 | -1,000 | 44,000 | 61,000 | 6,000 | 8,000 | 17,000 | 30,000 | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
reimbursement of commissions from the prior issuance of common stock upon at the market sales | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of shares for minimum tax withholdings | -114,000 | -215,000 | -897,000 | -94,000 | -2,000 | -2,000 | -1,025,000 | -182,000 | 0 | -1,000 | -1,000 | -1,000 | 0 | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -49,000 | 2,318,000 | -843,000 | 118,316,000 | 55,000 | 49,000 | 7,895,000 | 74,755,000 | 104,000 | 26,000 | 1,000 | -1,000 | 88,000 | -1,000 | 6,000 | 10,000 | 324,000 | 120,466,000 | 0 | 1,827,000 | 2,328,000 | -466,000 | 25,248,000 | 5,708,000 | 19,056,000 | 4,896,000 | 9,096,000 | 45,810,000 | 16,000 | 271,000 | 50,756,000 | 435,000 | -8,336,000 | 2,851,000 | -48,000 | 14,818,000 | 20,242,403 | 2,168,841 | 3,902,233 | 7,977,523 | -116,337 | -242,612 | -3,170 | -47,742 | |||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -137,000 | -30,000 | -70,000 | 82,000 | -19,000 | 2,000 | 32,000 | -64,000 | -65,000 | -21,000 | 120,000 | -145,000 | -41,000 | -24,000 | -62,000 | -20,000 | -27,000 | -28,000 | 342,000 | -159,000 | -54,000 | 41,000 | -34,000 | 70,000 | -71,000 | 13,000 | -117,000 | 6,000 | -19,000 | 11,000 | 75,000 | -62,000 | |||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -2,120,000 | 4,428,000 | -1,105,000 | 4,945,000 | -11,239,000 | -18,116,000 | -67,741,000 | 24,688,000 | 15,926,000 | 45,215,000 | -10,687,000 | 4,046,000 | -15,329,000 | 33,102,000 | -15,289,000 | 32,019,000 | 955,000 | -8,841,000 | 1,370,000 | -645,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents beginning of period | 0 | 15,128,000 | 0 | 0 | 0 | 26,585,000 | 0 | 0 | 0 | 52,100,000 | 0 | 0 | 0 | 34,012,000 | 0 | 0 | 0 | 22,880,000 | 0 | 0 | 0 | 49,804,000 | 0 | 0 | 0 | 24,301,000 | 0 | 0 | 0 | 22,121,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents end of period | -2,120,000 | 19,556,000 | -6,299,000 | -2,437,000 | 7,079,000 | 16,785,000 | -1,105,000 | 4,945,000 | -11,239,000 | 33,984,000 | -67,741,000 | 24,688,000 | 15,926,000 | 79,227,000 | -10,687,000 | 4,046,000 | -15,329,000 | 55,982,000 | -12,339,000 | -11,898,000 | 12,602,000 | 34,515,000 | 32,019,000 | 955,000 | -8,841,000 | 25,671,000 | -645,000 | 1,342,000 | 1,482,000 | 22,122,000 | 2,308,000 | -41,320,000 | |||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 499,000 | 1,325,000 | 505,000 | 541,000 | 542,000 | 536,000 | 536,000 | 531,000 | 509,000 | 464,000 | 428,000 | 329,000 | 373,000 | 484,000 | 503,000 | 538,000 | 530,000 | 528,000 | 368,000 | 353,000 | 351,000 | 334,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and pre-funded warrants in underwritten offering, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock issued in underwritten offering, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon exercise of prefunded warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon at the market offerings | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 5,664,000 | 19,037,000 | 4,890,000 | 12,000 | 0 | 0 | 493,000 | 675,000 | 891,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | -6,299,000 | -2,437,000 | 7,079,000 | -9,800,000 | -11,898,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of right-of-use assets | 36,000 | 36,000 | 35,000 | 34,000 | 33,000 | 16,000 | 15,000 | 35,000 | 35,000 | 33,000 | 33,000 | 135,000 | -20,000 | 59,000 | 57,000 | 53,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion on premium to short-term investments | -1,477,000 | -1,125,000 | -1,370,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and pre-funded warrants in underwritten public offering, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock in underwritten public offering, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency gain | 125,000 | 21,000 | -12,000 | -2,000 | 77,000 | 7,000 | -42,000 | 57,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(accretion on discount)/amortization on premium to short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of available-for-sale securities | 0 | 0 | 0 | 11,276,000 | 5,700,000 | 0 | 3,000,000 | 5,780,000 | 2,000 | 3,478,000 | 10,651,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and pre-funded warrants in registered direct offering, net of offering costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization on premium to short-term investments | -1,508,000 | -913,000 | -924,000 | -357,000 | 61,000 | 104,000 | 267,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency (gain) loss | -29,000 | 8,000 | -156,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term liabilities | 74,000 | -71,000 | -24,000 | -23,000 | -20,000 | 56,000 | -162,000 | -305,000 | -76,000 | 90,000 | -193,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of outstanding pre-funded warrants | 0 | 0 | 0 | -3,909,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and pre-funded warrants in public offering, net of offering costs | 83,000 | 0 | 321,000 | 121,827,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon exercise of warrants | 0 | 0 | 0 | 2,546,000 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 18,000 | 0 | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired in-process research and development | 0 | 0 | 0 | 5,367,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of financial instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of in-process research and development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash transactions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for acquired in-process research and development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in fair value of financial instruments | -60,000 | -54,000 | -2,000 | 136,000 | 41,000 | 77,000 | -10,000 | -34,000 | 96,000 | 0 | 43,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization (accretion) on premium or discount to short-term investments | 501,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of available-for-sale securities | 34,590,000 | 16,700,000 | 16,580,000 | 15,550,000 | 27,700,000 | 15,100,000 | 31,300,000 | 35,500,000 | 18,600,000 | 27,800,000 | 42,800,000 | 34,400,000 | 24,846,000 | 14,200,000 | 25,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest, including end of period charge due upon long-term debt amendment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt facility | 0 | 0 | 0 | -514,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest, including end of period charge due upon debt facility amendment | 490,000 | 484,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | 19,432,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of contingent consideration | 0 | 0 | 131,000 | 133,000 | 135,000 | 134,000 | 131,000 | -134,000 | 132,000 | 131,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash interest income | 10,000 | 133,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of securities in private financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligation principal payments | 1,000 | 0 | -289,000 | 1,000 | -15,000 | -243,000 | 0 | -455,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of contingent consideration | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase in-process research and development | 0 | 0 | -3,247,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of in-process research and development | 0 | 0 | -2,120,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest including end of period charge due upon debt facility amendment | 495,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization including right-of-use assets | 213,000 | 242,000 | 238,000 | 233,000 | 232,000 | 307,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest and end of period charge due upon debt facility amendment | 990,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of acquired ipr&d | 0 | 0 | 0 | 21,692,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest (income) / expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of ipr&d upon acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for deferred taxes | -2,502,000 | 0 | 0 | -4,555,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from debt facility | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon public offering | 0 | 50,076,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for ipr&d | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash interest (income) / expense | 111,000 | -65,000 | -4,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired ipr&d | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon public offerings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash transaction: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 139,000 | 127,000 | 153,000 | 107,000 | 91,000 | 91,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of acquired ipr&d | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion on discount to short-term investments and convertible promissory notes | -354,000 | -268,000 | -140,000 | -138,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of call option derivative | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
grant and award receivable | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired through merger | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from convertible promissory notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment and derecognition of put options | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of convertible notes into common stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares issued in connection of business combination and assumed equity awards | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of redeemable convertible preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beneficial conversion feature | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash interest | 29,000 | 19,000 | 35,000 | -59,000 | -5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency gain/ | 7,000 | -155,000 | 61,000 | 71,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax refund receivable | -156,000 | -364,000 | -873,000 | 331,000 | -119,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rent | -10,000 | -6,000 | -7,000 | -12,000 | -7,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 1,835,000 | 110,000 | -554,000 | 16,000 | -1,704,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from / (used in) investing activities | 11,834,000 | 9,390,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase / (decrease) in cash and cash equivalents | 1,482,000 | 1,000 | 2,308,000 | -41,320,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion on discount to convertible promissory notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from convertible promissory note | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of series c preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net assets acquired in business combination of serendex | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment under capital lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent liability related to purchase of serendex | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of convertible notes into preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of series a redeemable convertible preferred stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of series b redeemable convertible preferred stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of series c redeemable convertible preferred stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock option | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for serendex | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense related to employee stock options | 461,000 | 692,000 | 645,000 | 647,000 | 659,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs and debt discount | 104,000 | 62,000 | 615,000 | 163,000 | 169,000 | 156,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in prepaid expenses and other assets | 515,000 | 153,000 | 438,000 | -204,810 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable | -127,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in accrued liabilities | 1,726,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of certificates of deposit | 498,000 | 3,686,000 | 4,150,000 | 2,988,000 | 4,383,000 | 4,980,000 | 4,707,000 | 2,490,000 | 4,847,000 | 2,581,000 | 7,452,000 | 947,000 | 5,679,000 | 2,988,000 | 4,722,000 | 3,145,000 | 6,393,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of certificates of deposit | 2,241,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
security deposit for sublease | 90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | 0 | -1,000 | -2,000 | -5,000 | -47,000 | -27,000 | -21,000 | -70,000 | -10,432 | -27,007 | -102,941 | -6,620 | -1,433 | -28,172 | -12,451 | -4,725 | -55,266 | -4,993 | -18,553 | -187,363 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments made on debt facility | -368,000 | -10,359,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs paid in connection with debt facility | -50,000 | 0 | -76,000 | -9,000 | -38,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock | 2,016,000 | 3,909,000 | 5,973,000 | 8,060,000 | 0 | 0 | 2,131,000 | 9,000 | 15,435,454 | 2,291,068 | 4,181,080 | 8,293,398 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for offering costs | -56,000 | -94,000 | -338,000 | -601,000 | -13,000 | -20,000 | -96,000 | -13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for capital lease | -3,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -2,000 | -1,000 | -2,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by financing activities | -421,000 | -6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease)/increase in cash and cash equivalents | -771,000 | -9,155,000 | 10,993,000 | -6,720,000 | -7,874,000 | -1,090,517 | -3,868,154 | -5,094,413 | -8,518,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 8,542,000 | 0 | 0 | 0 | 23,052,000 | 0 | 0 | 0 | 35,808,000 | -92 | 0 | 0 | 25,681,092 | 0 | 0 | 0 | 22,500,440 | 0 | 0 | 0 | 43,569,947 | 9,849,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 7,771,000 | -11,979,000 | -3,969,000 | 969,000 | 23,521,000 | -9,155,000 | 10,993,000 | -6,720,000 | 27,934,000 | 9,826,395 | -386,847 | -3,479,700 | 29,848,152 | -4,550,062 | -14,741,082 | 23,562,313 | 21,409,923 | -3,588,270 | -3,868,154 | -5,094,413 | 35,051,277 | 5,306,646 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on bargain purchase | -56 | 0 | -33,000 | -452,944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of ipr&d | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for deferred tax liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of effect of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in prepaid expenses and other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in accrued liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of certificates of deposit | -5,478,000 | -249,000 | -2,690,000 | -5,296,000 | -6,971,980 | -4,482,000 | -1,236,000 | -6,745,020 | -2,560,005 | -15,423,030 | -996,000 | -2,988,000 | -2,241,000 | -4,722,000 | -3,547,000 | -5,312,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
security deposit for new lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash obtained through acquisition | -480 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under debt facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale and exercise of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease/(increase) in prepaid expenses and other assets | -539,000 | -28,081 | -113,627 | 202,314 | 140,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in accounts payable and accrued liabilities | -1,134,000 | -138,396 | -61,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of warrants | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable and accrued liabilities | 872,902 | 972,973 | 1,009,943 | -7,016 | 80,874 | 580,102 | -533,492 | -1,534,852 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) investing activities | 2,986,000 | 4,378,000 | 2,461,840 | 2,136,549 | 3,400,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 969,000 | 469,000 | 4,167,060 | -14,741,082 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) financing activities | 7,419,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of fixed assets | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense | 544,000 | 512,000 | 1,066,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase)/decrease in prepaid expenses and other assets | -127,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
security deposit for new sublease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by investing activities | 4,431,000 | -221,000 | -519,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs paid in connection with term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in accounts payable and accrued liabilities | 1,631,000 | 733,000 | 563,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on change in fair value of contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses and other assets | -34,078 | -57,879 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | 0 | -223 | 1,129 | -2,428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 9,826,487 | -386,847 | -4,543,258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense related to employee stock options and restricted stock issued | 689,232 | 424,382 | 399,454 | 440,801 | 442,328 | 365,137 | 351,556 | 385,458 | 359,543 | 336,824 | 377,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for financing and offering costs | -122,227 | -278,912 | -315,875 | -116,337 | -242,612 | -3,170 | -47,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposals of equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on fair value of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on change in fair value of contingent consideration | 0 | 0 | 7,500 | 27,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
forgiveness of employee receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss – write-off of goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses related to options issued to non-employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses paid by issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses paid by issuance of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses paid by issuance of preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses related to stock warrants issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss of investee | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in-process research and development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of license agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of change in accounting principle | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premium / (accretion of discount) on investments in securities | 0 | 2,957 | 8,173 | 10,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of certificate of deposit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of other investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities and sales of other investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash obtained through acquisitions, net of cash paid | 3,534,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment on obligation under license agreement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of note receivable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on note receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance to investee | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash transferred in rescission of acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received in rescission of acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale or exercise of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of subject to vesting shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on notes payable and long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of notes payable and detachable warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid in lieu of fractional shares for reverse stock split | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss — write-off of goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premium/(accretion of discount) on investments in securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid and other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of note receivable — related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of note receivable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of other short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities and sales of other short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposals of equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on change in fair value of contingent consideration | 105,109 | -114,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid and other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposals of fixed assets | 0 | 0 | 4,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expense related to options issued to non-employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities and sales of certificates of deposit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on change in fair value of contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturity of certificates of deposit | 1,416,000 | 1,440,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales and maturities of other short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of assets available-for-sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off assets available-for-sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales and maturities of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses related to share-based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expense related to stock options issued to non-employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of discount on investments in securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of certificate of deposit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturity of certificate of deposit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired from acquisitions, net of cash paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds of restricted cash for preferred stock dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment to escrow for preferred stock dividends obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposals of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses related to employee stock options and restricted stock issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of fixed assets | 279 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of warrant liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses related to employee stock options | 173,958 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses paid by warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses paid by preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain /loss on disposals of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of financing and offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of notes payable and long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation for employee awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation for employee equity awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation for non-employee options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses paid by issuance of common stock to non-employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of assets available for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of financing and offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on fair value of warrant liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses related to employee stock options issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off assets available for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss — write off of goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in sponsored research payable and license obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired in acquisition of subsidiary |
We provide you with 20 years of cash flow statements for Savara stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of Savara stock. Explore the full financial landscape of Savara stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about Savara stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.