Sterling Construction Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Sterling Construction Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 |
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cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 79,108,000 | 42,591,000 | 117,192,000 | 65,393,000 | 54,574,000 | 33,759,000 | 42,436,000 | 40,139,000 | 40,230,000 | 20,040,000 | 32,149,000 | 30,157,000 | 26,372,000 | 19,523,000 | 11,481,000 | 21,757,000 | 20,217,000 | 11,668,000 | 6,027,000 | 15,397,000 | 18,265,000 | 3,215,000 | 22,460,000 | 8,509,000 | 7,865,000 | 1,861,000 | 10,168,000 | 9,141,000 | 3,680,000 | 8,826,000 | 4,563,000 | -1,886,000 | -5,774,000 | 3,155,000 | 2,543,000 | -7,336,000 | -856,000 | -16,700,000 | -5,934,000 | -2,217,000 | 2,446,000 | 480,000 | -51,484,000 | 2,094,000 | -16,217,000 | -4,419,000 | 4,071,000 | 7,666,000 | 195,000 | 6,292,000 | 1,482,000 | 4,721,000 | 5,850,000 | 2,280,000 | 9,770,000 | 5,866,000 | 5,977,000 | 5,140,000 | 3,117,000 | 3,444,000 | 3,797,000 | 2,511,000 | 3,153,000 | |||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 17,622,000 | 16,991,000 | 17,864,000 | 17,363,000 | 16,925,000 | 16,258,000 | 14,874,000 | 14,857,000 | 13,980,000 | 13,692,000 | 13,516,000 | 13,138,000 | 13,645,000 | 11,767,000 | 8,865,000 | 8,629,000 | 8,402,000 | 8,305,000 | 8,146,000 | 8,098,000 | 8,256,000 | 8,285,000 | 8,452,000 | 3,815,000 | 4,084,000 | 4,389,000 | 4,204,000 | 4,183,000 | 4,124,000 | 4,753,000 | 4,317,000 | 4,070,000 | 3,951,000 | 3,953,000 | 3,982,000 | 4,162,000 | 4,050,000 | 4,274,000 | 4,539,000 | 4,608,000 | 4,568,000 | 4,633,000 | 4,630,000 | 4,534,000 | 4,864,000 | 4,622,000 | 5,243,000 | 4,854,000 | 4,530,000 | 4,225,000 | 4,211,000 | 3,713,000 | 4,131,000 | 3,972,000 | 3,365,000 | 3,603,000 | 3,203,000 | 3,267,000 | 3,285,000 | 2,103,000 | 2,210,000 | 2,451,000 | 1,437,000 | 1,238,000 | 1,294,000 | |||||||
amortization of debt issuance costs and non-cash interest | 216,000 | 256,000 | 269,000 | 280,000 | 292,000 | 305,000 | 393,000 | 457,000 | 455,000 | 422,000 | 500,000 | 534,000 | 546,000 | 556,000 | 486,000 | 492,000 | 604,000 | 660,000 | 704,000 | 727,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property and equipment | -558,000 | -782,000 | -193,000 | -316,000 | -2,379,000 | -585,000 | -1,184,000 | -1,471,000 | -959,000 | -1,672,000 | -711,000 | -1,210,000 | -488,000 | -228,000 | -220,000 | -739,000 | -369,000 | -68,000 | -453,000 | -444,000 | -205,000 | -393,000 | -25,000 | -403,000 | -38,000 | -220,000 | -250,000 | 600,000 | -38,000 | -358,000 | -112,000 | 19,000 | -449,000 | 175,000 | -274,000 | -759,000 | -90,000 | 11,000 | -633,000 | -283,000 | -1,072,000 | -730,000 | 65,000 | -100,000 | -253,000 | -1,520,000 | -1,204,000 | |||||||||||||||||||||||||
distribution of earnings from unconsolidated subsidiary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings from unconsolidated subsidiary | -3,785,000 | -1,892,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 4,764,000 | 650,000 | 26,466,000 | 2,590,000 | 2,000,000 | 1,517,000 | 4,558,000 | 3,398,000 | 4,062,000 | 2,728,000 | 11,517,000 | 10,470,000 | 8,865,000 | 5,640,000 | 4,015,000 | 6,119,000 | 7,152,000 | 4,142,000 | 8,493,000 | 4,723,000 | 5,310,000 | 913,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 5,595,000 | 6,683,000 | 5,250,000 | 4,371,000 | 4,796,000 | 4,586,000 | 3,647,000 | 3,972,000 | 3,763,000 | 3,240,000 | 3,531,000 | 2,732,000 | 2,627,000 | 3,836,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | -27,853,000 | 20,386,000 | 98,710,000 | 62,593,000 | 44,762,000 | -6,249,000 | 82,645,000 | 88,756,000 | 70,518,000 | 10,608,000 | 44,537,000 | 40,384,000 | -36,078,000 | -19,393,000 | -14,865,000 | 7,110,000 | 16,181,000 | 11,863,000 | 1,420,000 | 8,443,000 | 5,061,000 | -4,676,000 | 24,103,000 | -1,889,000 | 1,333,000 | -27,449,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 85,428,000 | 84,883,000 | 174,269,000 | 152,274,000 | 120,970,000 | 49,591,000 | 147,369,000 | 150,108,000 | 132,049,000 | 49,058,000 | 88,469,000 | 96,058,000 | 15,406,000 | 19,183,000 | 15,852,000 | 44,250,000 | 52,772,000 | 38,720,000 | 28,334,000 | 38,688,000 | 41,490,000 | 10,771,000 | 32,616,000 | 12,802,000 | 14,917,000 | -19,242,000 | 33,343,000 | 13,769,000 | -23,293,000 | 5,385,000 | 8,789,000 | 8,975,000 | 25,895,000 | 840,000 | 5,477,000 | -2,943,000 | 3,605,000 | -6,641,000 | 4,705,000 | -12,182,000 | -9,724,000 | 15,108,000 | -16,698,000 | -10,248,000 | -18,085,000 | 21,753,000 | 1,378,000 | 1,122,000 | 5,446,000 | 13,688,000 | 9,041,000 | 14,702,000 | -678,000 | 18,951,000 | 656,000 | |||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | 0 | -37,860,000 | -6,396,000 | -3,811,000 | 0 | -1,016,000 | -14,971,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -13,338,000 | -17,924,000 | -15,645,000 | -14,000,000 | -28,877,000 | -22,432,000 | -15,135,000 | -10,385,000 | -24,638,000 | -14,221,000 | -13,077,000 | -18,887,000 | -13,976,000 | -14,969,000 | -7,336,000 | -17,165,000 | -10,941,000 | -11,209,000 | -10,776,000 | -7,514,000 | -7,220,000 | -7,354,000 | -7,526,000 | -3,017,000 | 885,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 72,090,000 | 66,959,000 | 158,624,000 | 138,274,000 | 92,093,000 | 27,159,000 | 132,234,000 | 139,723,000 | 107,411,000 | 34,837,000 | 75,392,000 | 77,171,000 | 1,430,000 | 4,214,000 | 8,516,000 | 27,085,000 | 41,831,000 | 27,511,000 | 17,558,000 | 31,174,000 | 34,270,000 | 3,417,000 | 25,090,000 | 9,785,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 1,072,000 | 1,573,000 | 2,323,000 | 890,000 | 4,543,000 | 2,401,000 | 4,197,000 | 1,082,000 | 1,799,000 | 6,726,000 | 1,904,000 | 2,092,000 | 545,000 | 406,000 | 2,020,000 | 1,403,000 | 482,000 | 208,000 | 816,000 | 788,000 | 257,000 | 512,000 | 69,000 | 463,000 | 665,000 | 137,000 | 192,000 | 421,000 | 886,000 | 3,923,000 | 1,319,000 | 588,000 | 527,000 | 793,000 | 679,000 | 715,000 | 2,684,000 | 2,864,000 | 5,068,000 | 382,000 | 182,000 | 434,000 | 31,000 | 225,000 | 125,000 | 500,000 | 483,000 | 188,000 | 43,000 | 149,000 | 716,000 | |||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -12,266,000 | -54,211,000 | -123,547,000 | -16,921,000 | -24,334,000 | -21,047,000 | -62,115,000 | -9,303,000 | -22,839,000 | 6,505,000 | -41,933,000 | -16,795,000 | -16,464,000 | -14,563,000 | -186,227,000 | -15,762,000 | -10,459,000 | -11,001,000 | -9,960,000 | -6,726,000 | -6,963,000 | -6,842,000 | -403,780,000 | -2,554,000 | -375,000 | -3,677,000 | -4,078,000 | -2,945,000 | -1,011,000 | 1,627,000 | -57,726,000 | -1,237,000 | -1,509,000 | -1,989,000 | -2,573,000 | -2,103,000 | 1,684,000 | 1,703,000 | 2,099,000 | -6,113,000 | -3,394,000 | -23,000 | 19,648,000 | -2,370,000 | -716,000 | 23,561,000 | -8,067,000 | -14,292,000 | -1,058,000 | -765,000 | -38,403,000 | -11,914,000 | -13,632,000 | -10,423,000 | -8,131,000 | 3,115,000 | -22,799,000 | -6,106,000 | -4,225,000 | |||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | -10,669,000 | -6,606,000 | -6,608,000 | -6,607,000 | -6,646,000 | -6,678,000 | -16,641,000 | -9,261,000 | -36,746,000 | -30,843,000 | -5,761,000 | -5,842,000 | -5,842,000 | -5,928,000 | -4,089,000 | -4,112,000 | -9,529,000 | -30,543,000 | -25,050,000 | -30,051,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | 0 | -43,846,000 | -20,000,000 | -20,454,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
withholding taxes paid on net share settlement of equity awards | -358,000 | -5,768,000 | -8,044,000 | -144,000 | -249,000 | -13,015,000 | -4,988,000 | -251,000 | -40,000 | -4,288,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -2,000 | -6,000 | 0 | 599,000 | -1,000 | 9,742,000 | -675,000 | -299,000 | 24,000 | 577,000 | -501,000 | 790,000 | 964,000 | 492,000 | -33,000 | -113,000 | -6,000 | -112,000 | 0 | 0 | -46,000 | 1,073,000 | -575,000 | -298,000 | -109,000 | -90,000 | -248,000 | -147,000 | 84,000 | -15,000 | 5,000 | 18,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -12,436,000 | -56,220,000 | -34,654,000 | -27,211,000 | -37,065,000 | -19,693,000 | -23,089,000 | -9,528,000 | -36,786,000 | -35,131,000 | -15,177,000 | -5,842,000 | -5,842,000 | -5,928,000 | 134,652,000 | -4,113,000 | -10,131,000 | -32,502,000 | -24,782,000 | -29,981,000 | -37,820,000 | 24,243,000 | 340,367,000 | -5,448,000 | 424,000 | -14,412,000 | -6,514,000 | 299,000 | -4,187,000 | -529,000 | 89,911,000 | -1,339,000 | -7,516,000 | -6,600,000 | 4,394,000 | 11,756,000 | -14,223,000 | -4,407,000 | 11,620,000 | -12,301,000 | 8,074,000 | -4,959,000 | -81,000 | -2,460,000 | -4,114,000 | -25,521,000 | -5,453,000 | -11,818,000 | 461,000 | -5,765,000 | ||||||||||||||||||||||
net change in cash, cash equivalents, and restricted cash | 60,726,000 | -25,548,000 | 16,068,000 | 108,142,000 | 59,571,000 | 8,851,000 | 62,165,000 | 131,277,000 | 72,424,000 | 20,432,000 | 31,359,000 | 73,421,000 | -6,900,000 | -1,308,000 | -35,723,000 | 24,375,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 664,195,000 | 0 | 0 | 0 | 471,563,000 | 0 | 0 | 0 | 185,265,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | 60,726,000 | 638,647,000 | 16,068,000 | 108,142,000 | 59,571,000 | 480,414,000 | 62,165,000 | 131,277,000 | 72,424,000 | 205,697,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: restricted cash | 153,000 | -590,000 | -6,990,000 | -139,000 | -303,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 60,726,000 | 638,647,000 | 108,142,000 | 59,571,000 | 480,414,000 | 73,574,000 | -7,490,000 | 80,395,000 | -35,862,000 | 24,072,000 | 32,228,000 | 61,402,000 | -6,408,000 | 1,981,000 | -3,293,000 | 73,905,000 | -30,797,000 | 4,800,000 | 14,966,000 | 56,764,000 | 22,751,000 | 11,123,000 | 55,462,000 | 6,483,000 | 22,911,000 | 37,147,000 | -236,000 | 386,000 | 27,716,000 | 14,919,000 | -7,062,000 | 17,196,000 | 5,843,000 | 2,719,000 | 12,994,000 | 1,287,000 | -3,142,000 | 3,985,000 | -3,125,000 | 4,154,000 | -18,078,000 | 2,502,000 | 16,610,000 | -2,103,000 | 12,370,000 | -23,747,000 | -10,044,000 | 46,867,000 | -16,332,000 | 20,859,000 | 57,712,000 | 12,995,000 | 72,202,000 | 2,129,000 | 13,687,000 | |||||||||||||||||
non-cash items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on deconsolidation of subsidiary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on debt extinguishment | 0 | 0 | -968,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of myers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of interest rate swap | 117,000 | -147,000 | -83,000 | -90,000 | 9,000 | 10,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposition, net of cash disposed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deconsolidation, net of cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interest owners | -518,000 | 0 | 0 | -1,959,000 | -1,460,000 | -800,000 | 0 | -5,100,000 | 0 | -1,000 | 0 | -196,000 | -994,000 | -321,000 | 0 | -1,704,000 | -918,000 | -3,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: restricted cash - continuing operations | -3,121,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period - continuing operations | 62,165,000 | 131,277,000 | 75,545,000 | 202,576,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for interest | 3,056,000 | 2,983,000 | 113,000 | 199,000 | 489,000 | 1,120,000 | 820,000 | 996,000 | 376,000 | 315,000 | 227,000 | 268,000 | 265,000 | 55,000 | 274,000 | 84,000 | 182,000 | -116,000 | 414,000 | 120,000 | 62,000 | 2,000 | 8,000 | 7,000 | 25,000 | 13,000 | 13,000 | 15,000 | 82,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for income taxes | 67,000 | 0 | 437,000 | -27,000 | 27,000 | 0 | 1,000 | 148,000 | 21,000 | 150,000 | 755,000 | 2,000,000 | 364,000 | 1,665,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share consideration given for acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred payments from buyer of myers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposition proceeds | 0 | 0 | 14,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cash, cash equivalents and restricted cash - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax basis election and other payments due to sellers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: restricted cash (other current assets) - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in interest rate swap | -22,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to owners | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares withheld for taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued for petillo acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued for ccs business acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 0 | 0 | 88,693,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 73,421,000 | -6,900,000 | 87,385,000 | -35,723,000 | 24,375,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on debt extinguishment | -2,428,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 6,081,000 | 1,840,000 | 2,015,000 | 1,835,000 | 3,682,000 | 1,765,000 | 3,962,000 | 2,234,000 | 819,000 | 649,000 | 1,021,000 | 798,000 | 766,000 | 617,000 | 557,000 | 1,337,000 | 640,000 | 599,000 | 406,000 | 405,000 | 400,000 | 285,000 | 158,000 | 257,000 | 209,000 | 149,000 | 234,000 | 189,000 | 259,000 | 202,000 | 278,000 | 165,000 | 159,000 | 105,000 | 133,000 | 125,000 | 176,000 | 155,000 | 142,000 | 160,000 | 139,000 | 140,000 | 128,000 | 105,000 | 124,000 | 441,000 | 417,000 | |||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | 0 | 0 | 0 | -3,201,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes and deferred payments to sellers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued for plateau acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt extinguishment | 337,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents | -4,783,000 | -6,408,000 | 1,981,000 | -3,293,000 | 28,172,000 | -30,797,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 66,185,000 | 0 | 0 | 0 | 45,733,000 | 0 | 0 | 0 | 94,095,000 | 0 | 0 | 83,953,000 | 0 | 0 | 42,785,000 | 0 | 0 | 0 | 4,426,000 | 0 | 22,843,000 | 0 | 0 | 0 | 1,872,000 | 0 | 0 | 0 | 3,142,000 | 0 | 0 | 16,371,000 | 0 | 49,441,000 | 0 | 0 | 54,406,000 | 0 | 55,305,000 | 0 | 80,649,000 | 0 | -69,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
plateau acquisition, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax basis election | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in interest rate hedge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on interest rate hedge | 101,000 | 171,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 1,022,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on revolving credit facility | 30,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -5,082,000 | -77,186,000 | -4,672,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred debt costs | 1,018,000 | 773,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of property and equipment | -9,000 | -145,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on hedge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tealstone acquisition, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated tax basis election | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants issued to lenders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax expense | 800,000 | 620,000 | 141,000 | 1,529,000 | 397,000 | 1,268,000 | 1,069,000 | 662,000 | 283,000 | 2,153,000 | 2,158,000 | 3,777,000 | 1,312,000 | 1,183,000 | 1,568,000 | 1,783,000 | 1,295,000 | 1,229,000 | -289,000 | 1,162,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | 14,966,000 | -37,331,000 | -28,491,000 | -5,647,000 | -8,447,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred loan costs | 833,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property and equipment | -3,814,000 | -4,270,000 | -3,366,000 | -1,897,000 | -2,435,000 | -4,045,000 | -1,825,000 | -2,036,000 | -2,782,000 | -3,252,000 | -2,818,000 | -1,000,000 | -1,161,000 | 895,000 | -6,737,000 | -5,384,000 | -2,283,000 | -3,567,000 | -4,644,000 | -1,791,000 | -4,898,000 | -9,962,000 | -11,946,000 | -5,910,000 | -6,738,000 | -8,433,000 | -4,193,000 | -1,958,000 | -1,647,000 | -2,315,000 | -1,598,000 | -5,916,000 | -6,589,000 | -4,467,000 | -6,399,000 | -9,583,000 | -7,051,000 | -2,349,000 | -1,444,000 | -1,532,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on long-term debt | -5,610,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | 4,531,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | -59,379,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | 47,015,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to sterling common stockholders | 8,917,000 | 8,174,000 | 2,489,000 | 7,132,000 | 3,662,000 | -2,257,000 | -6,348,000 | 2,415,000 | 2,023,000 | -7,328,000 | -1,124,000 | -16,992,000 | -7,252,000 | -3,935,000 | 1,201,000 | 205,000 | -52,137,000 | -190,000 | -17,022,000 | -4,580,000 | 992,000 | 3,285,000 | -7,500,000 | 4,211,000 | 44,000 | 3,496,000 | 4,667,000 | 1,552,000 | 9,285,000 | 5,565,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: noncontrolling interests in earnings | 1,251,000 | 967,000 | 1,191,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contracts receivable | 4,218,000 | -23,588,000 | -6,946,000 | -4,881,000 | -33,206,000 | -6,957,000 | 21,283,000 | 1,180,000 | -11,837,000 | -12,646,000 | 17,554,000 | -15,712,000 | 26,406,000 | -693,000 | -26,264,000 | -1,100,000 | 13,418,000 | -2,970,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs and estimated earnings in excess of billings on uncompleted contracts | -3,887,000 | 3,625,000 | -2,901,000 | -2,796,000 | -3,169,000 | -1,770,000 | -716,000 | 3,402,000 | -7,203,000 | -1,283,000 | -3,618,000 | 7,576,000 | -1,658,000 | 240,000 | -13,234,000 | -7,067,000 | 19,797,000 | -8,154,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -1,527,000 | 249,000 | 2,759,000 | 1,428,000 | 1,454,000 | -49,000 | 292,000 | -275,000 | -795,000 | -395,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables from and equity in construction joint ventures | 245,000 | 719,000 | -1,105,000 | -1,606,000 | 427,000 | -760,000 | 2,339,000 | -2,104,000 | 951,000 | 4,614,000 | -1,841,000 | -545,000 | 1,468,000 | -1,804,000 | 2,379,000 | -5,078,000 | 6,142,000 | -3,717,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 92,000 | -2,548,000 | 1,102,000 | -2,058,000 | -1,370,000 | -1,059,000 | 1,841,000 | -742,000 | -801,000 | 297,000 | 213,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 9,887,000 | 11,261,000 | -12,334,000 | 3,765,000 | 8,571,000 | 4,351,000 | -9,764,000 | -2,992,000 | 16,465,000 | 4,429,000 | -543,000 | 4,669,000 | -14,305,000 | -9,061,000 | 28,151,000 | 407,000 | 23,290,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
billings in excess of costs and estimated earnings on uncompleted contracts | 5,660,000 | 3,615,000 | -7,685,000 | -13,548,000 | 13,957,000 | -1,444,000 | 2,204,000 | 4,982,000 | 17,831,000 | 8,527,000 | -2,493,000 | 8,710,000 | -2,872,000 | -1,726,000 | 2,800,000 | -4,129,000 | 506,000 | 6,629,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued compensation and other liabilities | 1,175,000 | 2,652,000 | -891,000 | 11,257,000 | -9,175,000 | 3,207,000 | -6,118,000 | 785,000 | 1,754,000 | 4,123,000 | -7,377,000 | 2,110,000 | -9,103,000 | 3,885,000 | 3,633,000 | -919,000 | 683,000 | 1,052,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
members' interest subject to mandatory redemption and undistributed earnings | 1,007,000 | 3,914,000 | -3,463,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received – oaktree facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments – equipment-based term loan and other | -204,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments – oaktree facility | -5,750,000 | 0 | -4,679,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 22,751,000 | 6,483,000 | 22,911,000 | -5,638,000 | -236,000 | 386,000 | 27,716,000 | 10,493,000 | -7,062,000 | 5,843,000 | 2,719,000 | 12,994,000 | -585,000 | 3,985,000 | -3,125,000 | 1,012,000 | -18,078,000 | 2,502,000 | 239,000 | -2,103,000 | -37,071,000 | -23,747,000 | -10,044,000 | -7,539,000 | 20,859,000 | 2,407,000 | -23,103,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment on building held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transportation and construction equipment acquired through financing arrangements | 171,000 | 0 | 70,000 | 5,000 | 224,000 | 430,000 | 81,000 | 1,501,000 | 588,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: noncontrolling owners’ interests in earnings of subsidiaries and joint ventures | 1,694,000 | 901,000 | 371,000 | 574,000 | 740,000 | 520,000 | -8,000 | 1,318,000 | 1,718,000 | 1,245,000 | 275,000 | 653,000 | 2,284,000 | 805,000 | 161,000 | 3,079,000 | 4,381,000 | 7,695,000 | 2,081,000 | 1,438,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tealstsone acquisition, net of cash acquired | 139,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received–term loan | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative repayments – equipment-based term loan and other | -1,333,000 | -6,598,000 | -1,650,000 | -1,298,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative drawdowns – equipment-based revolver | -34,871,000 | 0 | 5,000,000 | 14,000,000 | 1,450,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative repayments – equipment-based revolver | 0 | -18,100,000 | -900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from stock issued | 0 | -2,000 | -32,000 | 28,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
member’s interest subject to mandatory redemption and undistributed earnings | -2,794,000 | 3,049,000 | -4,227,000 | -679,000 | 42,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative repayments – term loan and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share consideration given for tealstone acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
members’ interest subject to mandatory redemption and undistributed earnings | -1,047,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) provided operating activities | -3,062,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revaluation of noncontrolling interest due to a new agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax receivable | 60,000 | 1,453,000 | 4,134,000 | 710,000 | 27,000 | -87,000 | -3,297,000 | 669,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily drawdowns – credit facility | 14,122,000 | 65,840,000 | 92,761,000 | 86,817,000 | 84,482,000 | 66,278,000 | 66,228,000 | 58,585,000 | 58,325,000 | 35,888,000 | 17,000,000 | 2,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 0 | 25,000,000 | 30,000,000 | 50,000,000 | 50,000,000 | 60,000,000 | 60,000,000 | 60,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily repayments – credit facility | -14,121,000 | -69,672,000 | -92,303,000 | -71,263,000 | -86,563,000 | -53,416,000 | -78,854,000 | -67,422,000 | -40,775,000 | -48,179,000 | -7,000,000 | -2,000,000 | -1,000,000 | -1,000,000 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from equipment-based term loan | 1,020,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under long-term obligations – equipment-based term loan and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred loan costs | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revaluation of noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received– equipment-based term loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash used as collateral for letter of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: noncontrolling owners’ interests in earnings of subsidiaries | 268,000 | 292,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of securities | 204,000 | -80,000 | -547,000 | -417,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax impact from exercise of stock options and restricted stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term securities, available-for-sale | 0 | -478,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of short-term securities, available-for-sale | 20,945,000 | 321,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock pursuant to warrants and options exercised | 21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax impact from exercise of stock options | -32,000 | 0 | 2,000 | 15,000 | 14,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 2,502,000 | 727,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense accreted on noncontrolling interests | 248,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of noncontrolling interest in rhb in exchange for net assets of acquired companies | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax benefit | -894,000 | -9,141,000 | -139,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories, deposits and other current assets | 349,000 | -6,959,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property and equipment | 624,000 | 1,990,000 | 2,260,000 | 2,431,000 | 1,273,000 | 813,000 | 3,306,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from in financing activities | 15,473,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revaluation of noncontrolling interest obligations, net of tax | -747,000 | 1,501,000 | -1,854,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term securities, available for sale | -505,000 | -9,304,000 | -9,779,000 | -25,646,000 | -57,516,000 | -43,320,000 | -26,241,000 | -23,271,000 | -37,397,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of short-term securities, available for sale | 28,151,000 | 3,417,000 | 11,325,000 | 31,237,000 | 27,364,000 | 0 | 54,000 | 40,396,000 | 24,357,000 | 21,618,000 | 33,813,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of securities and other | 381,000 | 5,000 | 0 | -471,000 | -116,000 | -47,000 | -649,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net assets of acquired companies, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of treasury stock | -1,645,000 | -196,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of amounts payable to noncontrolling interest owner | 0 | 1,054,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit related to the exercise of rhb’s liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net liabilities assumed in connection with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense accreted on discounted liabilities | 248,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used) in financing activities | -8,753,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in contracts receivable | 6,424,000 | 1,982,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in costs and estimated earnings in excess of billings on uncompleted contracts | -13,739,000 | -1,745,000 | 1,690,000 | -1,312,000 | -4,731,000 | -4,651,000 | -686,000 | 142,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in receivables from and equity in construction joint ventures | 1,555,000 | -3,878,000 | 657,000 | -1,489,000 | 378,000 | 456,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in income tax receivable | -2,672,000 | -1,079,000 | 1,735,000 | -2,866,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories, deposits and other current assets | -1,881,000 | -1,906,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | 6,246,000 | 4,762,000 | 7,458,000 | 1,958,000 | -23,000 | 12,690,000 | -64,000 | -251,000 | 8,829,000 | -5,280,000 | -1,816,000 | 896,000 | 5,804,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in billings in excess of costs and estimated earnings on uncompleted contracts | -6,048,000 | 2,594,000 | 3,423,000 | 2,431,000 | 1,177,000 | 40,000 | -2,234,000 | 2,248,000 | -1,434,000 | 1,124,000 | 1,618,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued compensation and other liabilities | 81,000 | 3,080,000 | 4,146,000 | -2,303,000 | -1,175,000 | 34,000 | 75,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in contracts receivable | -31,690,000 | -12,737,000 | 5,403,000 | -3,071,000 | 201,000 | 7,329,000 | -4,661,000 | -9,559,000 | -10,480,000 | 1,258,000 | -1,682,000 | -499,000 | -7,512,000 | 10,393,000 | 5,850,000 | -2,578,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses and other assets | 519,000 | 316,000 | -113,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under long-term obligations | 0 | -19,000 | -18,000 | -18,000 | -18,000 | -18,000 | -19,000 | -18,000 | -31,000 | -31,000 | 8,420,000 | -556,000 | -288,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
utilization of tax impact from exercise of stock options | -14,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revaluation of noncontrolling interest – rlw put/call liability, net of tax | 763,000 | 175,000 | 301,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in trade payables | 2,091,000 | -2,074,000 | -2,105,000 | -8,829,000 | 8,585,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax (benefit) expense | -2,951,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplementary information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits from exercise of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
utilization of tax benefits from exercise of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense accreted on noncontrolling interest | 212,000 | 52,000 | 51,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued compensation and other accrued expenses | 1,894,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: net income attributable to non-controlling interests | 1,225,000 | 1,183,000 | 728,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accreted interest on puts of non-controlling interest owners | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in costs and estimated earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in excess of billings on uncompleted contracts | 319,000 | 69,000 | -1,620,000 | -2,087,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in receivables from and equity in unconsolidated joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other current assets | 616,000 | 327,000 | -809,000 | 1,529,000 | -125,000 | -976,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in billings in excess of costs and | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated earnings on uncompleted contracts | 844,000 | 5,047,000 | -8,229,000 | 2,778,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other accrued expenses | 2,425,000 | 1,376,000 | -883,000 | 2,362,000 | -350,000 | 1,246,000 | 669,000 | 280,000 | 2,742,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | -12,573,000 | -59,351,000 | -18,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of short-term investments | 5,045,000 | 47,243,000 | 9,293,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution of earnings to non-controlling interest | -1,018,000 | -552,000 | -1,824,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense accreted on non-controlling interest | 292,000 | 292,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in equity investment in unconsolidated joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(issuance) of note receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily reductions – credit facility | -30,000,000 | -40,000,000 | -50,000,000 | -55,000,000 | -60,018,000 | -60,062,000 | -65,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock pursuant to the exercise of options and warrants | 99,000 | 24,000 | 130,000 | 11,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· construction revenue recognition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· contracts and retainage receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· inventories | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· goodwill and long-lived assets · segment reporting · construction joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· self-insurance; and | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of property and equipment | -31,000 | -89,000 | -61,000 | 91,000 | 11,000 | -13,000 | -106,000 | -271,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital at end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: net income attributable to noncontrolling interest | 485,000 | 301,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from exercise of stock options | -289,000 | -117,000 | -116,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(issuance) payment on note receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments, available for sale | -19,669,000 | -6,405,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of short-term investments, available for sale | 13,978,000 | 10,993,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution of earnings to noncontrolling interest | 0 | -408,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures related to 2007 equity offering | 0 | 0 | -143,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
● | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from by operating activities | 5,057,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of note receivable | -350,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments received on note receivable | 63,000 | 61,000 | 60,000 | 95,000 | 77,000 | 77,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from operations to | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense accreted on minority interest | 126,000 | 126,000 | 126,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest in net earnings of subsidiary | 370,000 | 357,000 | 92,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in contracts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in costs and estimated earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock pursuant to the exercise ofoptions and warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock pursuant to the exercise of options | 3,000 | 120,000 | 35,000 | 106,000 | 69,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | 150,000 | -4,878,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in costs and estimated earnings in excess of billings on uncompleted contracts | -1,918,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in other current assets | -53,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | 0 | 0 | -25,000 | 238,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | 3,444,000 | 3,797,000 | 2,536,000 | 2,915,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | -10,000 | -13,000 | -59,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in bilings in excess of costs and estimated earnings on uncompleted contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operating activities | 3,479,000 | 6,609,000 | 4,560,000 | 13,243,000 | 5,898,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from continuing operations investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of certain assets of rdi | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations investing activities | -9,280,000 | -11,318,000 | -7,988,000 | -5,791,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from continuing operations financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily drawdowns – revolvers | 50,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily reductions – revolvers | -44,938,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from the sale of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations financing activities | 5,099,000 | 2,018,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents of continuing operations | -702,000 | 443,000 | -13,313,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued operating activities | -287,000 | -26,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued operations investing activities | 4,777,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued operations financing activities | -4,614,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | -77,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accrual of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | 263,000 | -609,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in costs and estimated earnings in | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess of billings on uncompleted contracts | -1,284,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other accrued expenses | -986,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily drawdowns - revolvers | 20,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily reductions - revolvers | -30,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of common stock | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations financing activities: | -9,885,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from continuing operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of induced conversion of debt to equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash paid upon acquisition of tsc minority interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily drawdowns- revolver | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily reductions — revolver | -36,025,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under related party long term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred loan costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock pursuant to warrants and options | 171,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents from continuing operations | 2,129,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from operations to net cash from continuing operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in prepaid expense and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily drawdowns — revolver | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents of continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expense and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation expense | 107,000 | 110,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in put liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of zero coupon notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in costs and estimated earnings in excess of billings on uncompleted contracts | 1,097,000 | 1,054,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid expense and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily drawdowns of revolvers | 26,810,000 | 35,963,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative daily reductions of revolvers | -28,764,000 | -34,860,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock, pursuant to options and warrants | 35,000 | 274,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing financing activities: | -2,475,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during period for taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligations for new equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of surplus equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of surplus equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of deferred tax valuation allowance | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increasein billings in excess of costs and estimated earnings on uncompleted contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
privitization of scpi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of scpi reverse stock split | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock, pursuant to options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital, december 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in trade accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in inventories | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid expenses and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under short-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reductions in long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cancellation of long term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from option exercises | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of minority interest in subsidiary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in contracts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in prepaid expenses and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (payments) on long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in trade accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in inventories | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for option exercises | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
construction equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transportation equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
buildings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
office furniture, warehouse equipment and vehicles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
land | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less accumulated depreciation |
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The information provided in this report about Sterling Construction stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.