Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-26 | 2025-06-27 | 2025-03-28 | 2024-12-27 | 2024-09-27 | 2024-06-28 | 2024-03-29 | 2023-12-29 | 2023-09-29 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-30 | 2022-09-30 | 2022-07-01 | 2022-04-01 | 2021-12-31 | 2021-10-01 | 2021-07-02 | 2021-04-02 | 2020-10-02 | 2020-07-03 | 2020-04-03 | 2020-01-01 | 2019-09-27 | 2019-06-28 | 2019-03-29 | 2018-12-28 | 2018-09-28 | 2018-06-29 | 2018-03-30 | 2017-12-29 | 2017-09-29 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-30 | 2016-09-30 | 2016-07-01 | 2016-04-01 | 2015-10-02 | 2015-07-03 | 2015-04-03 | 2015-01-01 | 2014-10-03 | 2014-07-04 | 2014-04-04 | 2014-01-02 | 2011-09-30 | 2011-07-01 | 2011-04-01 | 2010-12-31 | 2010-10-01 | 2010-07-02 | 2010-04-02 | 2009-04-03 | 2009-01-01 | 2008-09-26 | 2008-06-27 | 2008-03-28 | 2008-01-02 | 2007-09-28 | 2007-06-29 | 2007-03-30 | 2006-12-29 | 2006-09-29 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2004-12-31 | 2004-10-01 | 2004-07-02 | 2004-04-02 | 2003-10-03 | 2003-07-04 | 2003-04-04 | 2003-01-02 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 8,884,000 | -16,812,000 | -54,211,000 | -34,228,000 | 9,980,000 | 7,379,000 | -3,339,000 | 7,756,000 | 4,817,000 | 6,064,000 | 2,710,000 | 5,853,000 | 10,262,000 | 13,038,000 | 9,602,000 | 4,922,000 | 6,020,000 | 8,567,000 | 4,992,000 | 3,892,000 | -1,172,000 | -134,000 | -1,756,000 | 2,388,000 | 3,914,000 | 1,367,000 | 1,096,000 | 1,459,000 | 1,830,000 | 583,000 | -138,000 | 1,173,000 | -971,000 | -2,203,000 | -167,000 | -1,778,000 | -2,143,000 | -8,041,000 | -1,752,000 | -1,598,000 | -2,340,000 | -679,000 | -2,706,000 | -1,789,000 | -1,359,000 | -9,666,000 | 78,000 | 861,000 | 300,000 | -691,000 | -1,158,000 | -1,628,000 | 3,530,000 | -1,662,000 | 7,535,000 | -2,250,000 | -2,545,000 | -8,940,000 | -11,487,000 | -3,830,000 | -4,357,000 | -3,521,000 | -5,675,000 | -2,788,000 | -3,219,000 | -3,362,000 | -4,384,000 | -2,268,000 | -3,381,000 | -1,299,000 | -2,974,000 | -1,116,000 | -747,000 | -1,307,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property, plant, and equipment | 2,000,000 | 1,975,000 | 2,337,000 | 2,375,000 | 1,757,000 | 1,522,000 | 1,237,000 | 1,368,000 | 1,345,000 | 1,285,000 | 1,113,000 | 1,380,000 | 1,077,000 | 1,030,000 | 994,000 | 937,000 | 917,000 | 889,000 | 865,000 | 758,000 | 752,000 | 766,000 | 207,000 | 870,000 | 761,000 | 1,222,000 | 638,000 | 624,000 | 619,000 | 549,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash operating lease expense | 799,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of fixed assets and operating lease right-of-use assets | 0 | 1,377,000 | 13,216,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion/amortization of investments available for sale | 84,000 | -10,000 | -129,000 | -681,000 | -124,000 | -166,000 | -120,000 | -329,000 | -348,000 | -841,000 | -983,000 | -891,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 9,906,000 | -9,595,000 | -1,029,000 | 3,543,000 | -13,000 | -1,000 | 61,000 | 3,199,000 | -10,000 | 18,000 | 57,000 | -1,367,000 | 650,000 | 0 | 154,000 | 0 | -1,369,000 | -1,375,000 | 133,000 | 314,000 | 79,000 | 78,000 | 5,000 | 266,000 | 92,000 | -711,000 | 155,000 | 16,000 | -7,000 | 442,000 | -4,000 | -163,000 | -1,639,000 | -113,000 | 83,000 | -118,000 | 312,000 | 104,000 | 33,000 | 24,000 | -621,000 | 32,000 | 74,000 | 44,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
change in net pension liability | 45,000 | 2,455,000 | -2,457,000 | 188,000 | -16,000 | -53,000 | -93,000 | -190,000 | -139,000 | -614,000 | -13,000 | 13,000 | -12,000 | 11,000 | 41,000 | 46,000 | 118,000 | -154,000 | 127,000 | 146,000 | 203,000 | 173,000 | 392,000 | 61,000 | 84,000 | 119,000 | -2,000 | 74,000 | 72,000 | 87,000 | 91,000 | 65,000 | -36,000 | 66,000 | 101,000 | 170,000 | 102,000 | 118,000 | 41,000 | 45,000 | 50,000 | 72,000 | 35,000 | 38,000 | 45,000 | 70,000 | 85,000 | 2,000 | 60,000 | 62,000 | 99,000 | 64,000 | 93,000 | 64,000 | ||||||||||||||||||||
loss on disposal of property and equipment | 26,000 | 1,642,000 | 32,000 | 17,000 | 0 | 0 | 0 | 2,000 | 0 | 0 | 3,000 | 199,000 | 2,000 | 2,000 | 0 | 6,000 | 601,000 | -50,000 | 5,000 | 67,000 | -14,000 | 2,000 | 2,000 | 85,000 | 5,000 | 9,000 | 75,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 8,158,000 | 7,802,000 | 6,015,000 | 4,669,000 | 7,160,000 | 9,042,000 | 6,339,000 | 182,000 | 8,846,000 | 8,423,000 | 6,065,000 | 4,996,000 | 5,727,000 | 5,754,000 | 3,894,000 | 3,620,000 | 3,663,000 | 3,992,000 | 3,330,000 | 3,126,000 | 2,918,000 | 2,921,000 | 4,368,000 | 2,558,000 | 2,579,000 | 2,641,000 | 1,836,000 | 2,027,000 | 1,598,000 | 1,301,000 | 976,000 | 807,000 | 868,000 | 510,000 | 415,000 | 385,000 | 300,000 | 7,458,000 | 924,000 | 829,000 | 994,000 | -1,432,000 | 1,553,000 | 1,683,000 | 1,500,000 | 1,739,000 | 523,000 | 452,000 | 355,000 | 303,000 | 296,000 | 338,000 | 311,000 | 608,000 | 262,000 | 370,000 | 387,000 | 438,000 | 119,000 | 122,000 | 50,000 | |||||||||||||
change in asset retirement obligation | -77,000 | 4,000 | 2,000 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from sales returns and credit losses | 2,793,000 | -908,000 | -910,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory provision | 762,000 | 468,000 | 2,031,000 | 909,000 | 849,000 | 378,000 | 646,000 | 761,000 | 460,000 | 3,016,000 | 614,000 | 403,000 | 592,000 | 994,000 | 434,000 | 557,000 | 400,000 | 313,000 | 384,000 | 379,000 | 480,000 | 336,000 | 484,000 | 435,000 | 332,000 | 455,000 | 292,000 | 428,000 | 247,000 | 506,000 | 472,000 | 478,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -25,855,000 | 5,689,000 | 38,170,000 | 26,196,000 | -10,139,000 | -29,401,000 | 29,837,000 | 17,676,000 | -18,092,000 | -31,234,000 | -1,110,000 | -6,493,000 | 7,029,000 | -16,210,000 | -3,927,000 | -1,796,000 | 6,725,000 | -14,935,000 | 1,138,000 | -2,566,000 | -4,947,000 | -3,462,000 | 286,000 | 2,273,000 | -5,979,000 | -554,000 | -2,051,000 | 2,401,000 | -3,635,000 | -2,755,000 | -2,478,000 | -308,000 | 831,000 | -1,600,000 | -295,000 | 1,367,000 | -403,000 | 666,000 | -1,069,000 | -178,000 | 159,000 | 881,000 | 273,000 | 1,538,000 | 234,000 | -1,274,000 | -1,442,000 | -1,521,000 | 1,150,000 | 51,000 | -571,000 | -104,000 | 350,000 | 50,000 | 567,000 | -428,000 | 554,000 | -298,000 | -642,000 | -1,073,000 | ||||||||||||||
inventories | -1,244,000 | -4,901,000 | -6,304,000 | -4,038,000 | -1,091,000 | -869,000 | -4,002,000 | -4,386,000 | -5,593,000 | -462,000 | -3,920,000 | -3,820,000 | -2,298,000 | -342,000 | -1,483,000 | -1,235,000 | -937,000 | 1,254,000 | 984,000 | -421,000 | -441,000 | -491,000 | -1,211,000 | -285,000 | 113,000 | -7,000 | -569,000 | -2,089,000 | -1,140,000 | -396,000 | -413,000 | -183,000 | 506,000 | 402,000 | 222,000 | -12,000 | 1,049,000 | 564,000 | -172,000 | 1,052,000 | 617,000 | 3,518,000 | -1,098,000 | -956,000 | -1,137,000 | -3,236,000 | -538,000 | 231,000 | 548,000 | 479,000 | 265,000 | 360,000 | 417,000 | -56,000 | -26,000 | -421,000 | 50,000 | 1,984,000 | 1,367,000 | -316,000 | -400,000 | 474,000 | 950,000 | 364,000 | -671,000 | -380,000 | -121,000 | -96,000 | -271,000 | 158,000 | -3,144,000 | |||
prepayments, deposits, and other assets | -3,445,000 | -4,455,000 | -1,809,000 | -3,126,000 | -5,152,000 | -1,600,000 | -5,485,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -2,487,000 | 537,000 | -5,961,000 | 2,106,000 | -5,649,000 | 2,099,000 | 1,519,000 | 2,565,000 | -1,819,000 | 1,721,000 | -3,168,000 | 3,639,000 | -5,077,000 | 575,000 | 2,668,000 | 148,000 | 228,000 | 131,000 | -399,000 | -954,000 | -610,000 | 907,000 | -1,358,000 | -17,000 | 748,000 | -185,000 | -1,878,000 | 1,165,000 | -1,082,000 | 2,038,000 | 250,000 | -984,000 | -610,000 | -1,157,000 | 413,000 | -686,000 | 1,715,000 | -435,000 | 1,003,000 | -253,000 | -1,741,000 | 31,000 | 857,000 | -264,000 | -610,000 | 1,361,000 | 72,000 | -186,000 | -87,000 | 191,000 | 336,000 | -305,000 | -1,426,000 | -120,000 | 3,008,000 | -1,139,000 | -1,037,000 | 284,000 | -1,234,000 | -94,000 | -555,000 | 13,000 | 874,000 | -271,000 | -1,105,000 | 867,000 | -649,000 | 244,000 | -479,000 | 530,000 | 1,283,000 | |||
other current and non-current liabilities | 2,244,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 2,667,000 | -27,249,000 | -5,734,000 | 642,000 | 3,816,000 | -10,413,000 | 21,680,000 | 31,969,000 | -5,975,000 | -6,306,000 | -5,094,000 | 2,970,000 | 24,109,000 | 13,246,000 | -4,610,000 | 8,498,000 | 22,316,000 | 6,382,000 | 6,766,000 | 9,589,000 | -17,000 | -8,171,000 | 4,949,000 | 11,794,000 | 3,477,000 | 731,000 | 2,345,000 | 8,116,000 | -224,000 | 2,530,000 | 1,112,000 | 3,032,000 | -666,000 | -625,000 | 193,000 | 1,341,000 | 2,494,000 | -2,979,000 | 1,088,000 | 804,000 | -2,209,000 | -364,000 | -1,470,000 | -2,594,000 | 2,499,000 | 2,361,000 | 550,000 | 213,000 | 469,000 | -3,698,000 | -1,401,000 | -448,000 | 8,664,000 | -1,107,000 | -2,760,000 | -3,370,000 | 284,000 | -1,548,000 | -4,238,000 | -2,726,000 | -1,411,000 | -1,673,000 | -2,710,000 | -1,735,000 | -1,293,000 | -1,487,000 | -515,000 | 27,000 | -4,148,000 | |||||
capex | -883,000 | -1,792,000 | -1,468,000 | -5,725,000 | -6,231,000 | -6,236,000 | -5,202,000 | -3,088,000 | -9,185,000 | -3,014,000 | -2,901,000 | -4,025,000 | -6,273,000 | -5,271,000 | -2,539,000 | -4,689,000 | -3,273,000 | -3,524,000 | -2,159,000 | -2,049,000 | -2,025,000 | -2,185,000 | -1,235,000 | -2,568,000 | -2,398,000 | -2,203,000 | -524,000 | -452,000 | -304,000 | -965,000 | -77,000 | -273,000 | -383,000 | -313,000 | 0 | 0 | 0 | -1,006,000 | 0 | 0 | -328,000 | -248,000 | -855,000 | -1,414,000 | -515,000 | -163,000 | -44,000 | -73,000 | -45,000 | -96,000 | -106,000 | -154,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -285,000 | -404,000 | -480,000 | -391,000 | -130,000 | -140,000 | -592,000 | |||||
free cash flows | 1,784,000 | -29,041,000 | -7,202,000 | -5,083,000 | -2,415,000 | -16,649,000 | 16,478,000 | 28,881,000 | -15,160,000 | -9,320,000 | -7,995,000 | -1,055,000 | 17,836,000 | 7,975,000 | -7,149,000 | 3,809,000 | 19,043,000 | 2,858,000 | 4,607,000 | 7,540,000 | -2,042,000 | -10,356,000 | 3,714,000 | 9,226,000 | 1,079,000 | -1,472,000 | 1,821,000 | 7,664,000 | -528,000 | 1,565,000 | 1,035,000 | 2,759,000 | -1,049,000 | -938,000 | 193,000 | 1,341,000 | 2,494,000 | -3,985,000 | 1,088,000 | 804,000 | -2,537,000 | -612,000 | -2,325,000 | -4,008,000 | 1,984,000 | 2,198,000 | 506,000 | 140,000 | 424,000 | -3,794,000 | -1,507,000 | -602,000 | 8,664,000 | -1,107,000 | -2,760,000 | -3,370,000 | 284,000 | -1,548,000 | -4,238,000 | -2,726,000 | -1,411,000 | -1,673,000 | -2,995,000 | -2,139,000 | -1,773,000 | -1,878,000 | -645,000 | -113,000 | -4,740,000 | |||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property and equipment | -883,000 | -1,792,000 | -1,468,000 | -5,725,000 | -6,231,000 | -6,236,000 | -5,202,000 | -3,088,000 | -9,185,000 | -3,014,000 | -2,901,000 | -4,025,000 | -6,273,000 | -5,271,000 | -2,539,000 | -4,689,000 | -3,273,000 | -3,524,000 | -2,159,000 | -2,049,000 | -2,025,000 | -2,185,000 | -1,235,000 | -2,568,000 | -2,398,000 | -2,203,000 | -524,000 | -452,000 | -304,000 | -965,000 | -77,000 | -273,000 | -383,000 | -313,000 | -1,006,000 | -328,000 | 472,000 | -248,000 | -855,000 | -1,414,000 | -1,070,000 | -515,000 | -163,000 | -44,000 | -73,000 | -45,000 | -96,000 | -106,000 | -154,000 | -451,000 | -536,000 | -285,000 | -404,000 | -480,000 | -391,000 | -130,000 | -140,000 | -592,000 | ||||||||||||||||
purchase of investments available for sale | -11,773,000 | 0 | -14,691,000 | -19,046,000 | -40,945,000 | 1,000 | -9,712,000 | -15,157,000 | -27,445,000 | -60,172,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investments available for sale | 15,424,000 | 26,412,000 | 51,148,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments available for sale | 2,515,000 | 500,000 | 362,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 5,283,000 | 25,120,000 | 35,351,000 | -19,495,000 | -35,241,000 | -20,668,000 | 16,187,000 | 22,402,000 | 31,840,000 | 10,172,000 | 9,933,000 | -46,717,000 | -101,849,000 | -5,271,000 | -2,539,000 | -4,689,000 | -3,273,000 | -3,524,000 | -2,159,000 | -2,049,000 | -2,025,000 | -2,185,000 | -1,205,000 | -2,568,000 | -2,398,000 | -2,233,000 | -524,000 | -452,000 | -304,000 | -965,000 | -77,000 | -273,000 | -383,000 | -313,000 | -561,000 | -670,000 | -968,000 | -1,006,000 | -582,000 | -373,000 | -326,000 | 406,000 | -248,000 | -787,000 | -1,414,000 | -1,070,000 | -514,000 | -164,000 | 30,000 | -26,000 | 19,000 | 7,021,000 | 11,757,000 | -140,000 | -9,275,000 | -539,000 | -340,000 | 2,541,000 | 1,354,000 | -92,000 | 21,000 | -162,000 | -589,000 | -627,000 | -437,000 | 2,182,000 | 712,000 | -114,000 | 2,924,000 | |||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of finance lease obligations | 0 | 0 | -42,000 | -41,000 | -42,000 | -42,000 | -40,000 | -40,000 | -39,000 | -40,000 | -42,000 | -41,000 | -40,000 | -27,000 | -18,000 | -34,000 | -36,000 | -43,000 | -235,000 | -109,000 | -110,000 | -236,000 | 437,000 | -317,000 | -316,000 | -365,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -1,982,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of employee common stock for taxes withheld | 0 | -73,000 | -1,283,000 | -109,000 | 0 | -167,000 | -1,229,000 | -1,000 | -112,000 | -135,000 | -1,849,000 | 0 | 0 | -17,000 | -217,000 | 0 | -611,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of stock options | 2,964,000 | 11,000 | 376,000 | 40,000 | 1,657,000 | 371,000 | 5,324,000 | 408,000 | 7,258,000 | 1,477,000 | 529,000 | 243,000 | 5,033,000 | 2,234,000 | 912,000 | 1,115,000 | 4,212,000 | 7,876,000 | 6,234,000 | 4,429,000 | 7,553,000 | 2,004,000 | 18,817,000 | 719,000 | 488,000 | 622,000 | 606,000 | -39,000 | 0 | 373,000 | 211,000 | 1,231,000 | 892,000 | 491,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from vested restricted and performance stock units | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 0 | 1,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 983,000 | -4,540,000 | -948,000 | -110,000 | 1,615,000 | 163,000 | 4,056,000 | 367,000 | 7,107,000 | 1,302,000 | -1,361,000 | 202,000 | 4,994,000 | 2,207,000 | 894,000 | -216,000 | 4,176,000 | 7,833,000 | 6,000,000 | 4,317,000 | 7,440,000 | 1,264,000 | 20,250,000 | -111,000 | -328,000 | -240,000 | -446,000 | 73,559,000 | 1,452,000 | 74,000 | 1,379,000 | -10,000 | 989,000 | 79,000 | 1,060,000 | 797,000 | 1,792,000 | -696,000 | 157,000 | 4,180,000 | 306,000 | 2,158,000 | 40,000 | 239,000 | 2,142,000 | 484,000 | 1,583,000 | 513,000 | 475,000 | 645,000 | 38,000 | -11,879,000 | -326,000 | -282,000 | 6,198,000 | -323,000 | 1,633,000 | -152,000 | -13,958,000 | -331,000 | 11,120,000 | 4,166,000 | 151,000 | 1,244,000 | 102,000 | 11,928,000 | 44,000 | 750,000 | 7,762,000 | -599,000 | 7,380,000 | |||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 91,000 | 686,000 | 286,000 | -881,000 | 1,037,000 | -330,000 | -937,000 | 868,000 | -235,000 | -441,000 | 10,000 | 783,000 | -502,000 | -977,000 | 128,000 | 402,000 | 247,000 | 83,000 | -85,000 | 25,000 | 154,000 | -255,000 | 134,000 | -18,000 | 348,000 | 187,000 | 78,000 | -219,000 | 56,000 | 66,000 | 178,000 | -86,000 | -400,000 | -51,000 | -185,000 | -204,000 | 608,000 | -22,000 | 86,000 | 81,000 | 62,000 | 254,000 | 116,000 | 281,000 | 92,000 | 579,000 | 141,000 | -129,000 | -139,000 | 2,000 | 56,000 | 76,000 | 311,000 | |||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 9,024,000 | -5,983,000 | 28,955,000 | -19,844,000 | -28,773,000 | -31,248,000 | 40,986,000 | 55,606,000 | 32,737,000 | 4,727,000 | 3,488,000 | -42,762,000 | -73,248,000 | -285,000 | 1,596,000 | 746,000 | 4,984,000 | -11,617,000 | 2,788,000 | 836,000 | 888,000 | 592,000 | -8,378,000 | 9,944,000 | 5,536,000 | -2,154,000 | -1,671,000 | -373,000 | -12,341,000 | -1,886,000 | 6,984,000 | 1,340,000 | -435,000 | -7,655,000 | -3,056,000 | 1,447,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at beginning of the year | 0 | 0 | 144,159,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at end of the period | 9,024,000 | -5,983,000 | 173,114,000 | -28,773,000 | -31,248,000 | 224,024,000 | 32,737,000 | 4,727,000 | 89,968,000 | -73,248,000 | 9,423,000 | 193,067,000 | 23,163,000 | 1,596,000 | 3,720,000 | 8,968,000 | 746,000 | 4,526,000 | 10,809,000 | -827,000 | -1,884,000 | 21,070,000 | 2,788,000 | 10,212,000 | 592,000 | -8,378,000 | 16,274,000 | 3,722,000 | -2,154,000 | -1,671,000 | 10,522,000 | -1,886,000 | 6,984,000 | 9,098,000 | -148,000 | -1,323,000 | 9,664,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | 5,307,000 | 4,441,000 | 3,740,000 | 260,000 | -5,048,000 | 4,426,000 | 4,538,000 | 3,272,000 | -1,840,000 | 1,662,000 | 4,739,000 | 5,150,000 | -12,142,000 | 3,391,000 | 3,441,000 | 4,807,000 | -4,626,000 | 3,320,000 | 1,993,000 | -5,464,000 | 7,701,000 | 2,090,000 | -563,000 | -2,063,000 | 2,459,000 | 1,895,000 | 1,022,000 | 726,000 | 61,000 | 1,023,000 | -2,075,000 | 1,114,000 | -138,000 | 1,428,000 | 74,000 | -398,000 | 628,000 | 450,000 | 309,000 | 2,777,000 | -810,000 | -557,000 | 3,000 | -1,742,000 | -36,000 | 376,000 | -1,169,000 | -60,000 | -124,000 | -4,450,000 | -888,000 | -278,000 | -1,136,000 | -49,000 | 643,000 | 71,000 | 4,536,000 | 852,000 | -1,185,000 | 916,000 | 704,000 | 699,000 | 1,179,000 | -219,000 | 411,000 | -189,000 | 172,000 | 387,000 | -713,000 | |||||
amortization of intangibles | 164,000 | 7,000 | 6,000 | 7,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 9,000 | 8,000 | 9,000 | 9,000 | 8,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 8,000 | 8,000 | 9,000 | 8,000 | 9,000 | 57,000 | 60,000 | 51,000 | -112,000 | 104,000 | 107,000 | 106,000 | 48,000 | 201,000 | 197,000 | 197,000 | 209,000 | 208,000 | 199,000 | 200,000 | 197,000 | 168,000 | 250,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 160,000 | 203,000 | 204,000 | 220,000 | 249,000 | 241,000 | 262,000 | ||||||||||||||||||||||||
impairment of intangibles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from vested restricted stock | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | 0 | 1,000 | -1,000 | 0 | 0 | 2,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from sales returns and bad debts | 868,000 | 951,000 | 128,000 | 921,000 | 1,381,000 | -377,000 | 552,000 | -439,000 | 994,000 | -194,000 | -751,000 | 137,000 | 829,000 | 103,000 | 210,000 | 525,000 | 80,000 | 526,000 | 341,000 | 2,000 | -34,000 | 13,000 | 248,000 | 130,000 | 514,000 | 277,000 | 120,000 | 106,000 | 10,000 | 88,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale or maturity of investments available for sale | 11,935,000 | 5,817,000 | 21,389,000 | 25,489,000 | 50,737,000 | 28,343,000 | 40,279,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at beginning of the period | 0 | 183,038,000 | 0 | 0 | 86,480,000 | 0 | 0 | 199,706,000 | 0 | 0 | 0 | 13,402,000 | 0 | 0 | 13,013,000 | 0 | 0 | 22,954,000 | 0 | 9,376,000 | 0 | 0 | 6,330,000 | 4,992,000 | 0 | 0 | 10,895,000 | 0 | 0 | 7,758,000 | 0 | 0 | 12,708,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of line of credit | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization/impairment of intangibles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayments, deposits, and other current assets | -919,000 | 1,584,000 | -4,249,000 | -3,075,000 | 2,786,000 | 2,245,000 | -4,505,000 | -1,999,000 | 1,595,000 | -164,000 | -143,000 | 1,536,000 | 274,000 | -2,446,000 | -3,523,000 | 924,000 | 1,163,000 | -2,317,000 | 423,000 | -132,000 | -159,000 | -730,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of asset retirement obligation | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | -6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | -384,000 | -56,000 | 48,000 | -716,000 | 166,000 | 66,000 | -25,000 | 163,000 | -39,000 | 267,000 | -24,000 | 308,000 | -274,000 | -449,000 | 612,000 | 360,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -6,639,000 | 23,163,000 | 10,739,000 | 9,891,000 | 24,157,000 | 9,076,000 | 1,018,000 | -1,766,000 | 1,683,000 | 80,949,000 | 475,000 | 2,251,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of patents and licenses | 0 | 0 | -30,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment on line of credit | -3,000 | -3,000 | -505,000 | 997,000 | -513,000 | -500,000 | -499,000 | -496,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, at beginning of the period | 152,453,000 | 0 | 0 | 119,968,000 | 0 | 14,118,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, at end of the period | 162,344,000 | 12,023,000 | 5,464,000 | 110,851,000 | 80,949,000 | 13,619,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | 5,464,000 | -9,117,000 | -499,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from public offering of stock | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, at beginning of year | 0 | 103,999,000 | 18,641,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, at end of year | 1,018,000 | 102,233,000 | 20,892,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligations | -511,000 | -515,000 | -501,000 | -380,000 | -316,000 | -323,000 | -360,000 | -301,000 | -122,000 | -118,000 | -92,000 | -92,000 | -96,000 | -95,000 | -115,000 | -121,000 | -205,000 | -46,000 | -184,000 | -114,000 | -219,000 | -276,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale-leaseback transactions | 392,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from vested restricted stock and exercise of stock options | 2,175,000 | 1,953,000 | 454,000 | 313,000 | 1,366,000 | 597,000 | 7,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of property and equipment | 2,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property, plant and equipment | 796,000 | 696,000 | 567,000 | 715,000 | 538,000 | 802,000 | 506,000 | 491,000 | 466,000 | 433,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of long-lived intangibles | 56,000 | 56,000 | 54,000 | 54,000 | 52,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable trade | 62,000 | -645,000 | 624,000 | 252,000 | -317,000 | -56,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayments, deposits and other current assets | -486,000 | 805,000 | -1,083,000 | -700,000 | 494,000 | -912,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale leaseback transactions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | -54,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash, at beginning of the period | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash, at end of the period | 2,695,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents, and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property and equipment | 756,000 | 591,000 | 497,000 | 676,000 | 539,000 | 528,000 | 453,000 | 753,000 | 292,000 | 291,000 | 307,000 | 399,000 | 370,000 | 379,000 | 442,000 | 575,000 | 510,000 | 472,000 | 495,000 | 520,000 | 474,000 | 488,000 | 345,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from sales return and bad debt expense | 232,000 | -22,000 | 99,000 | -55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property, plant and equipment | -718,000 | -387,000 | -181,000 | -234,000 | -126,000 | -78,000 | -164,000 | -104,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash proceeds from sale of property, plant and equipment | 48,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 915,000 | 253,000 | 1,475,000 | 421,000 | 161,000 | 444,000 | 2,188,000 | 1,767,000 | 152,000 | 328,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of warrants | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes paid related to net share settlement of equity awards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | -4,434,000 | -2,204,000 | -1,884,000 | -1,884,000 | -1,270,000 | -1,323,000 | -3,044,000 | -1,825,000 | -610,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaids, deposits and other current assets | 1,179,000 | -573,000 | 227,000 | 1,250,000 | -1,270,000 | -448,000 | 308,000 | 496,000 | -473,000 | 63,000 | 445,000 | 677,000 | -405,000 | -72,000 | -531,000 | 921,000 | 341,000 | -828,000 | 1,383,000 | -657,000 | 1,148,000 | -1,166,000 | 646,000 | -562,000 | -14,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property, plant, and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash proceeds from sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value adjustment of warrant | 153,000 | -79,000 | -103,000 | 27,000 | -20,000 | 112,000 | 25,000 | -50,000 | -20,000 | 58,000 | 26,000 | -24,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease lines of credit | -131,000 | -282,000 | -385,000 | -343,000 | -267,000 | -152,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -38,000 | 49,000 | -81,000 | 53,000 | -72,000 | 17,000 | 95,000 | 3,000 | 85,000 | 180,000 | -125,000 | 51,000 | 44,000 | 0 | 0 | 107,000 | 0 | -14,000 | 42,000 | -30,000 | -31,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash proceeds from sale of equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property and equipment | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in other noncurrent assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash, including reinvested interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under lines of credit | -3,118,000 | -40,000 | 2,860,000 | 940,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided byoperating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 0 | 0 | 0 | -4,166,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of discount | 0 | 0 | 111,000 | 125,000 | 68,000 | 199,000 | 62,000 | 59,000 | 59,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of note payable | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of discontinued operations | 0 | 0 | 0 | -635,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of subsidiary, net of transaction costs | 0 | 0 | -227,000 | 12,051,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit to restricted escrow account | 0 | 0 | -136,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 0 | 0 | 26,000 | 38,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in other assets | 1,000 | -1,000 | 48,000 | 14,000 | 5,000 | 7,000 | -2,000 | -24,000 | -159,000 | 212,000 | -62,000 | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of discontinued operations | 0 | 0 | 0 | -50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes payable | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of series a preferred stock | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities of discontinued operations | 0 | 0 | 0 | -50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided by/(used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on patents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on settlement of pre-existing distribution arrangement | 0 | 0 | 3,850,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital, net of business acquisition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired in acquisition of canon staar, net of acquisition costs | -296,000 | -232,000 | 2,743,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | 0 | -14,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of short-term investments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash, including reinvested interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of lines of credit | 1,238,000 | 20,000 | -960,000 | -940,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from public and private sale of equity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | 59,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of short-term investments – restricted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from public sale of equity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under line of credit | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of short-term investments - restricted | 33,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in operations of joint venture | 365,000 | -73,000 | -12,000 | 89,000 | 82,000 | 18,000 | -84,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for services | 207,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance payment on acquisition of canon staar joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred acquisition costs of canon staar | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends received from joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash, including reinvested interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note issued in connection with purchase of minority interest in subsidiary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of note payable | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital, net of effects from purchase of canon staar: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, plant, and equipment | 11,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividend received from joint venture | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension accounting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable reversal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note issued in connection with purchase minority interest in subsidiary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of stock options and warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of note payable discount | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value adjustment of warrant obligation | -48,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 334,000 | 345,000 | 395,000 | 348,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note reserve reversal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale lease back of property, plant and equipment | 94,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes receivable and other | 173,000 | 118,000 | 20,000 | 20,000 | 190,000 | 90,000 | 30,000 | 2,547,000 | 699,000 | 4,000 | 3,230,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note payable | 0 | 0 | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note payable | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from private placement | -197,000 | -2,000 | -40,000 | -32,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of fixed assets | 27,000 | 53,000 | 25,000 | 81,000 | 24,000 | 0 | 60,000 | 103,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets | -18,000 | 2,000 | 13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of lease lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments under notes payable | -32,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments under lease lines of credit | -13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of joint venture | -106,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable reserve | -1,713,000 | 0 | -83,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | 0 | -14,000 | 35,000 | 27,000 | 38,000 | 24,000 | -103,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of minority interest in subsidiary | 0 | -486,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (payments) under notes payable and long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable reserve (reversal) charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | -27,000 | -73,000 | 8,000 | 79,000 | 28,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used) in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments (borrowings) under notes payable | 13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in equity in operations of joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments under notes payable | -88,000 | -186,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based consultant expense | 53,000 | 94,000 | 26,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of patents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaids, deposits, and other current assets | -773,000 | -226,000 | 500,000 | -273,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in patents and licenses | -12,000 | -6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at the beginning of the period | 0 | 0 | 7,286,000 | 0 | 0 | 1,009,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at the end of the period | -3,056,000 | 9,437,000 | 5,461,000 | 1,447,000 | 8,015,000 | 399,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (payments) under notes payable | 23,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock options | 21,000 | 599,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiary closure charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in borrowings under notes payable | 183,000 | -2,186,000 | -599,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring and inventory write-down | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in notes receivable reserve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings (operations) of joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in borrowings under notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiary closure charges and inventory write-down | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital, net of effects of acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in borrowings under notes payable and long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on notes payable and long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (payments) under line-of-credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from private placement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for repurchase of common stock |
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