Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-08-29 | 2025-05-30 | 2025-02-28 | 2024-11-22 | 2024-08-23 | 2024-05-24 | 2024-02-23 | 2023-11-24 | 2023-08-25 | 2023-05-26 | 2023-02-24 | 2022-11-25 | 2022-08-26 | 2022-05-27 | 2022-02-25 | 2021-11-26 | 2021-08-27 | 2021-05-28 | 2021-02-26 | 2020-11-27 | 2020-08-28 | 2020-05-29 | 2020-02-28 | 2019-11-22 | 2019-08-23 | 2019-05-24 | 2019-02-22 | 2018-11-23 | 2018-08-24 | 2018-05-25 | 2018-02-23 | 2017-11-24 | 2017-08-25 | 2017-05-26 | 2017-02-24 | 2016-11-25 | 2016-08-26 | 2016-05-27 | 2016-02-26 | 2015-11-27 | 2015-08-28 | 2015-05-29 | 2015-02-27 | 2014-11-28 | 2014-08-29 | 2014-05-30 | 2014-02-28 | 2013-11-22 | 2013-08-23 | 2013-05-24 | 2013-02-22 | 2012-11-23 | 2012-08-24 | 2012-05-25 | 2012-02-24 | 2011-11-25 | 2011-08-26 | 2011-05-27 | 2011-02-25 | 2010-11-26 | 2010-08-27 | 2010-05-28 | 2010-02-26 | 2009-11-27 | 2009-08-28 | 2009-05-29 | 2009-02-27 | 2008-11-28 | 2008-08-29 | 2008-05-30 | 2008-02-29 | 2007-11-23 | 2007-08-24 | 2007-05-25 | 2007-02-23 | 2006-11-24 | 2006-02-24 | 2005-11-25 | 2005-08-26 | 2005-05-27 | 2005-02-27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 35,000,000 | 13,600,000 | 27,600,000 | 19,100,000 | 63,100,000 | 10,900,000 | 21,300,000 | 30,800,000 | 27,500,000 | 1,500,000 | 15,700,000 | 11,400,000 | 19,600,000 | -11,400,000 | -2,200,000 | 9,600,000 | 24,700,000 | -28,100,000 | 6,600,000 | 2,100,000 | 55,500,000 | -38,100,000 | 66,500,000 | 54,900,000 | 60,500,000 | 17,800,000 | 22,600,000 | 37,300,000 | 49,100,000 | 17,000,000 | 0 | 25,700,000 | 36,900,000 | 18,100,000 | 25,800,000 | 41,200,000 | 38,200,000 | 19,400,000 | 77,500,000 | 35,600,000 | 37,200,000 | 20,000,000 | 22,800,000 | 11,800,000 | 30,500,000 | 21,000,000 | 23,900,000 | 23,000,000 | 27,600,000 | 13,200,000 | -27,500,000 | 23,600,000 | 29,500,000 | 13,200,000 | 14,900,000 | 22,400,000 | 11,900,000 | 7,500,000 | 18,300,000 | 2,800,000 | -11,100,000 | 400,000 | 31,500,000 | 22,100,000 | 31,300,000 | 37,700,000 | 33,600,000 | 32,800,000 | 9,300,000 | 19,100,000 | 13,800,000 | 6,700,000 | 1,000,000 | ||||||||
depreciation and amortization | 19,300,000 | 17,600,000 | 20,600,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,200,000 | 20,800,000 | 21,100,000 | 21,300,000 | 20,400,000 | 22,800,000 | 23,500,000 | 23,500,000 | 20,200,000 | 21,000,000 | 21,000,000 | 20,500,000 | 20,700,000 | 21,100,000 | 20,800,000 | 20,800,000 | 22,500,000 | 22,700,000 | 21,500,000 | 21,100,000 | 20,300,000 | 21,100,000 | 21,800,000 | 21,200,000 | 17,500,000 | 18,200,000 | 16,500,000 | 15,800,000 | 15,400,000 | 15,600,000 | 15,300,000 | 14,300,000 | 15,100,000 | 16,300,000 | 16,800,000 | 16,400,000 | 16,200,000 | 15,700,000 | 14,900,000 | 14,600,000 | 14,700,000 | 16,200,000 | 14,900,000 | 14,800,000 | 14,100,000 | 15,800,000 | 15,100,000 | 13,800,000 | 13,600,000 | 14,700,000 | 14,100,000 | 13,600,000 | 14,000,000 | 16,900,000 | 15,700,000 | 16,500,000 | -55,599,925.8 | 19,000,000 | 18,100,000 | 18,500,000 | 22,200,000 | 22,900,000 | 22,400,000 | 25,400,000 | 22,600,000 | 22,100,000 | 25,600,000 | 28,300,000 | 30,000,000 | 30,500,000 | 30,600,000 | 31,800,000 | ||||
share-based compensation | 4,300,000 | 13,100,000 | 4,800,000 | 1,700,000 | 3,200,000 | 14,800,000 | 3,900,000 | 3,600,000 | 4,500,000 | 14,000,000 | 3,800,000 | 2,400,000 | 3,400,000 | 12,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring costs | 11,900,000 | 9,200,000 | 300,000 | 2,000,000 | 2,200,000 | 6,300,000 | 4,400,000 | 2,100,000 | 7,900,000 | 8,100,000 | 3,900,000 | 10,600,000 | 500,000 | 4,200,000 | 1,600,000 | 11,400,000 | 6,400,000 | -9,700,000 | -2,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gains on sales of fixed assets | 500,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 7,100,000 | 1,900,000 | 11,700,000 | 2,700,000 | -2,300,000 | -900,000 | -2,600,000 | -3,900,000 | -7,200,000 | -1,300,000 | 4,200,000 | -1,900,000 | 1,800,000 | -4,200,000 | 1,700,000 | -100,000 | -16,800,000 | -2,600,000 | -900,000 | 100,000 | -9,700,000 | -2,800,000 | -10,500,000 | 8,200,000 | 900,000 | 1,200,000 | 300,000 | -1,600,000 | -8,300,000 | -2,900,000 | -2,000,000 | -5,200,000 | -10,200,000 | 7,900,000 | -2,400,000 | -1,900,000 | -1,100,000 | -3,400,000 | 3,200,000 | -1,900,000 | 400,000 | -1,400,000 | 100,000 | -2,000,000 | -1,900,000 | -1,800,000 | 8,000,000 | -10,500,000 | 3,000,000 | 3,300,000 | -4,400,000 | -14,300,000 | 5,300,000 | 8,600,000 | -18,500,000 | 10,000,000 | 3,800,000 | 5,100,000 | 5,600,000 | 8,700,000 | 4,000,000 | 2,900,001 | -11,400,000 | 6,000,000 | 2,500,000 | 1,700,000 | 1,500,000 | 12,600,000 | 3,500,000 | -1,700,000 | 7,500,000 | -2,500,000 | -9,400,000 | 14,000,000 | -1,100,000 | -1,700,000 | 13,300,000 | ||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -28,000,000 | -10,100,000 | 16,500,000 | 9,000,000 | -27,300,000 | 13,600,000 | 15,900,000 | 3,100,000 | -8,600,000 | 11,300,000 | 24,400,000 | 15,500,000 | -69,100,000 | -14,500,000 | -6,300,000 | -10,600,000 | -68,100,000 | 10,100,000 | 15,700,000 | 47,200,000 | -57,800,000 | 115,800,000 | 68,000,000 | 21,400,000 | -67,200,000 | -15,000,000 | 33,300,000 | 100,000 | -57,600,000 | -42,200,000 | 54,300,000 | -10,600,000 | -8,700,000 | -16,500,000 | 22,100,000 | -10,100,000 | 1,100,000 | -1,200,000 | 25,600,000 | 15,300,000 | -34,600,000 | -5,600,000 | 15,900,000 | -16,400,000 | -28,200,000 | -15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -700,000 | -37,300,000 | -500,000 | -6,500,000 | 7,400,000 | -16,700,000 | 28,500,000 | 11,200,000 | 36,500,000 | 12,100,000 | 60,200,000 | 19,200,000 | -16,800,000 | -50,600,000 | -40,000,000 | -51,400,000 | -7,800,000 | -34,200,000 | 43,500,000 | -16,200,000 | 32,600,000 | -32,800,000 | 19,000,000 | -4,700,000 | -2,800,000 | -17,700,000 | 28,300,000 | -14,300,000 | -17,600,000 | -20,400,000 | 13,900,000 | -15,200,000 | 2,700,000 | -9,900,000 | 9,700,000 | -10,600,000 | -7,500,000 | 3,300,000 | 22,300,000 | -6,100,000 | 5,800,000 | -15,200,000 | 18,000,000 | -12,700,000 | -23,000,000 | -9,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cloud computing arrangements expenditures | -11,100,000 | -10,700,000 | -13,400,000 | -10,300,000 | -11,700,000 | -10,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -4,800,000 | -10,300,000 | -4,700,000 | -4,200,000 | 14,500,000 | -10,800,000 | -7,800,000 | 3,600,000 | -2,500,000 | -800,000 | 8,900,000 | 5,500,000 | -8,000,000 | -13,200,000 | 17,200,000 | 2,000,000 | -6,200,000 | -14,100,000 | 0 | -12,100,000 | 17,200,000 | -28,000,000 | -6,200,000 | 8,200,000 | 2,800,000 | 1,100,000 | 5,500,000 | -2,000,000 | 7,800,000 | -1,100,000 | -20,000,000 | 5,700,000 | 7,000,000 | 2,800,000 | -10,000,000 | 3,500,000 | 10,000,000 | -23,100,000 | 24,400,000 | -1,200,000 | 11,800,000 | -32,100,000 | 800,000 | -1,400,000 | -4,400,000 | -10,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -8,000,000 | 9,900,000 | -18,000,000 | 17,800,000 | 5,700,000 | 11,600,000 | -20,300,000 | 7,700,000 | 11,200,000 | 11,300,000 | -47,100,000 | -25,700,000 | 16,800,000 | 16,700,000 | -14,600,000 | 22,800,000 | 36,900,000 | 17,800,000 | -22,000,000 | -10,500,000 | 51,300,000 | -87,800,000 | -30,800,000 | 3,800,000 | 14,600,000 | 23,200,000 | -37,100,000 | 0 | 23,800,000 | 21,800,000 | -26,800,000 | 23,300,000 | -4,600,000 | 7,400,000 | -5,600,000 | 5,000,000 | 15,500,000 | -5,400,000 | -22,000,000 | 5,500,000 | 4,700,000 | 7,700,000 | -21,500,000 | 1,900,000 | 24,600,000 | 7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee compensation liabilities | 32,300,000 | -111,000,000 | 23,400,000 | 33,000,000 | 41,900,000 | -81,700,000 | 13,800,000 | 35,200,000 | 31,200,000 | -49,100,000 | 17,200,000 | 15,700,000 | 19,800,000 | -18,500,000 | -4,000,000 | 15,400,000 | 5,300,000 | -36,000,000 | -8,200,000 | -9,700,000 | 16,400,000 | -137,200,000 | 45,500,000 | 37,300,000 | 47,500,000 | -93,600,000 | 34,600,000 | 26,600,000 | 35,300,000 | -75,400,000 | 30,400,000 | 15,000,000 | 26,300,000 | -85,500,000 | 32,700,000 | 28,800,000 | 33,100,000 | -103,400,000 | 42,700,000 | 18,800,000 | 37,400,000 | -78,500,000 | 26,900,000 | 16,300,000 | 19,900,000 | -74,400,000 | 9,200,000 | 27,600,000 | 16,700,000 | -48,000,000 | 400,000 | 31,700,000 | 10,400,000 | -36,700,000 | 18,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||
employee benefit obligations | 14,900,000 | -33,800,000 | 11,400,000 | -25,900,000 | 7,600,000 | 9,200,000 | 8,400,000 | -19,300,000 | 1,600,000 | 4,600,000 | -1,400,000 | -17,200,000 | -1,900,000 | 1,400,000 | 3,200,000 | -18,100,000 | 2,600,000 | -300,000 | 8,300,000 | -33,200,000 | 12,000,000 | 6,500,000 | -24,200,000 | 15,000,000 | 7,900,000 | -26,600,000 | 9,500,000 | 6,000,000 | -21,700,000 | 6,600,000 | 6,600,000 | -21,500,000 | 6,800,000 | 4,800,000 | -17,200,000 | 1,700,000 | 6,400,000 | 5,200,000 | -14,600,000 | 4,200,000 | -16,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses and other liabilities | 7,900,000 | 6,800,000 | -33,400,000 | -100,000 | 21,700,000 | 10,400,000 | -15,900,000 | 400,000 | -7,700,000 | 5,500,000 | -14,900,000 | 800,000 | 1,500,000 | -1,100,000 | -7,100,000 | -5,000,000 | 1,700,000 | 1,500,000 | -9,300,000 | 1,700,000 | 1,400,000 | -3,600,000 | -4,200,000 | 12,900,000 | 6,600,000 | 4,300,000 | -15,300,000 | 3,500,000 | 12,200,000 | -13,000,000 | -10,600,000 | 11,500,000 | 1,000,000 | 14,200,000 | -35,000,000 | 12,500,000 | -12,400,000 | -1,900,000 | -11,900,000 | -6,300,000 | -100,000 | 12,400,000 | -21,000,000 | 21,700,000 | 5,200,000 | -1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 58,900,000 | -141,100,000 | 600,000 | 98,900,000 | 108,100,000 | -59,100,000 | 57,400,000 | 120,100,000 | 119,900,000 | 11,300,000 | 88,000,000 | 75,800,000 | -19,300,000 | -55,100,000 | -43,500,000 | 2,500,000 | 2,000,000 | -63,600,000 | 27,600,000 | -7,700,000 | 138,300,000 | -93,400,000 | 142,000,000 | 176,000,000 | 113,800,000 | -71,000,000 | 85,100,000 | 84,400,000 | 79,400,000 | -117,700,000 | 131,900,000 | 72,800,000 | 72,800,000 | -50,500,000 | 66,700,000 | 83,900,000 | 85,800,000 | -65,700,000 | 55,900,000 | 76,800,000 | 89,500,000 | -35,800,000 | 76,700,000 | 23,700,000 | 56,400,000 | -72,600,000 | 81,800,000 | 79,900,000 | 56,400,000 | -39,300,000 | 57,500,000 | 100,600,000 | 66,100,000 | -36,900,000 | 53,800,000 | 51,000,000 | 35,600,000 | -38,700,000 | 48,300,000 | 29,600,000 | -19,100,000 | 19,199,989.1 | 51,100,000 | -5,900,000 | -64,400,000 | 145,600,000 | 22,900,000 | -56,800,000 | 105,400,000 | 107,300,000 | -44,900,000 | 109,800,000 | 82,500,000 | 77,400,000 | 47,400,000 | -31,800,000 | 80,400,000 | ||||
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -18,100,000 | -14,000,000 | -11,500,000 | -11,000,000 | -12,500,000 | -12,100,000 | -9,700,000 | -13,100,000 | -12,600,000 | -11,700,000 | -16,300,000 | -13,900,000 | -15,300,000 | -13,600,000 | -15,200,000 | -13,500,000 | -13,400,000 | -18,400,000 | -9,200,000 | -14,100,000 | -8,600,000 | -9,400,000 | -24,300,000 | -16,600,000 | -17,700,000 | -14,800,000 | -24,600,000 | -15,300,000 | -25,700,000 | -15,800,000 | -29,600,000 | -21,700,000 | -19,800,000 | -16,800,000 | -20,700,000 | -13,600,000 | -12,500,000 | -14,300,000 | -23,400,000 | -22,600,000 | -23,200,000 | -24,200,000 | -28,500,000 | -24,700,000 | -28,500,000 | -15,800,000 | -34,900,000 | -15,500,000 | -18,000,000 | -18,400,000 | -24,100,000 | -24,100,000 | -15,700,000 | -10,100,000 | -15,900,000 | -20,000,000 | -10,900,000 | -18,100,000 | -16,700,000 | -7,500,000 | -9,100,000 | 26,499,964.8 | -9,900,000 | -7,200,000 | -9,400,000 | -21,300,000 | -27,000,000 | -17,900,000 | -21,400,000 | -18,600,000 | -12,600,000 | -11,900,000 | -17,900,000 | -14,800,000 | -20,900,000 | -18,300,000 | -12,200,000 | ||||
free cash flows | 40,800,000 | -155,100,000 | -10,900,000 | 87,900,000 | 95,600,000 | -71,200,000 | 47,700,000 | 107,000,000 | 107,300,000 | -400,000 | 71,700,000 | 61,900,000 | -34,600,000 | -68,700,000 | -58,700,000 | -11,000,000 | -11,400,000 | -82,000,000 | 18,400,000 | -21,800,000 | 129,700,000 | -102,800,000 | 117,700,000 | 159,400,000 | 96,100,000 | -85,800,000 | 60,500,000 | 69,100,000 | 53,700,000 | -133,500,000 | 102,300,000 | 51,100,000 | 53,000,000 | -67,300,000 | 46,000,000 | 70,300,000 | 73,300,000 | -80,000,000 | 32,500,000 | 54,200,000 | 66,300,000 | -60,000,000 | 48,200,000 | -1,000,000 | 27,900,000 | -88,400,000 | 46,900,000 | 64,400,000 | 38,400,000 | -57,700,000 | 33,400,000 | 76,500,000 | 50,400,000 | -47,000,000 | 37,900,000 | 31,000,000 | 24,700,000 | -56,800,000 | 31,600,000 | 22,100,000 | -28,200,000 | 45,699,953.9 | 41,200,000 | -13,100,000 | -73,800,000 | 124,300,000 | -4,100,000 | -74,700,000 | 84,000,000 | 88,700,000 | -57,500,000 | 97,900,000 | 64,600,000 | 62,600,000 | 26,500,000 | -50,100,000 | 68,200,000 | ||||
proceeds from disposal of fixed assets | 0 | 100,000 | 21,200,000 | 12,500,000 | 4,300,000 | 0 | 0 | 600,000 | 100,000 | 200,000 | 800,000 | 200,000 | 1,500,000 | 0 | 100,000 | 300,000 | 800,000 | 600,000 | 100,000 | 4,100,000 | 300,000 | 300,000 | 100,000 | 19,000,000 | 7,400,000 | 500,000 | 700,000 | 900,000 | 1,400,000 | 0 | 0 | 14,100,000 | 3,600,000 | 13,500,000 | 700,000 | 100,000 | -6,399,990.6 | 1,800,000 | 200,000 | 4,400,000 | 800,000 | 1,200,000 | 2,800,000 | 400,000 | 14,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | -2,300,000 | -5,100,000 | -4,400,000 | -3,700,000 | -4,100,000 | -36,200,000 | -57,100,000 | -31,200,000 | -6,000,000 | -82,100,000 | -7,900,000 | -6,900,000 | -19,800,000 | -31,600,000 | -27,000,000 | -110,200,000 | -8,000,000 | -9,800,000 | -31,000,000 | -7,900,000 | -6,400,000 | -3,600,000 | -12,200,000 | -1,100,000 | -1,500,000 | -10,500,000 | -7,400,000 | -12,500,000 | -23,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liquidations of short-term investments | 3,500,000 | 4,600,000 | 4,200,000 | 1,600,000 | 1,200,000 | 500,000 | 7,800,000 | 3,000,000 | 71,800,000 | 12,500,000 | 7,400,000 | 29,700,000 | 12,000,000 | 42,300,000 | 62,800,000 | 5,900,000 | 8,100,000 | 66,400,000 | 5,800,000 | 8,500,000 | 33,200,000 | 3,800,000 | 0 | 2,900,000 | 1,000,000 | 14,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -13,500,000 | -5,900,000 | -6,800,000 | -12,100,000 | 30,700,000 | -46,600,000 | 11,300,000 | 4,700,000 | 1,300,000 | -11,200,000 | -7,300,000 | -12,200,000 | -108,000,000 | -7,300,000 | -14,200,000 | -44,800,000 | 6,500,000 | -13,000,000 | -12,800,000 | -11,800,000 | -3,300,000 | -2,700,000 | 50,600,000 | -16,500,000 | -15,900,000 | -13,700,000 | -24,100,000 | -79,100,000 | -160,500,000 | -7,900,000 | -78,000,000 | 48,700,000 | -36,900,000 | 18,700,000 | 2,100,000 | -62,100,000 | -41,300,000 | 52,900,000 | 31,500,000 | -91,800,000 | -23,700,000 | -3,800,000 | -11,800,000 | -34,800,000 | -16,500,000 | 48,800,000 | -300,000 | -45,300,000 | -18,300,000 | 38,700,000 | -35,800,000 | -54,500,000 | -26,100,000 | 30,900,000 | -43,600,000 | -11,900,000 | 257,500,000 | 1,200,000 | -8,400,000 | -15,200,000 | -9,800,000 | 6,999,990 | -7,200,000 | -3,300,000 | 3,500,000 | -19,300,000 | -10,200,000 | -5,700,000 | -19,600,000 | -32,200,000 | -13,600,000 | -11,800,000 | 16,900,000 | -12,400,000 | 7,600,000 | 115,600,000 | -47,100,000 | ||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -11,900,000 | -12,200,000 | -11,800,000 | -11,800,000 | -11,700,000 | -12,300,000 | -11,900,000 | -11,800,000 | -11,800,000 | -12,100,000 | -11,700,000 | -11,600,000 | -16,900,000 | -17,100,000 | -16,700,000 | -16,700,000 | -17,100,000 | -12,100,000 | -11,700,000 | -11,700,000 | -11,700,000 | -8,400,000 | -17,200,000 | -17,400,000 | -17,200,000 | -17,300,000 | -16,000,000 | -16,000,000 | -16,000,000 | -16,300,000 | -15,100,000 | -15,000,000 | -15,200,000 | -15,700,000 | -14,400,000 | -14,500,000 | -14,400,000 | -15,200,000 | -13,900,000 | -14,000,000 | -14,000,000 | -15,100,000 | -12,900,000 | -13,000,000 | -13,000,000 | -13,600,000 | -12,600,000 | -12,500,000 | -12,600,000 | -12,500,000 | -11,400,000 | -11,400,000 | -11,400,000 | -11,600,000 | -7,800,000 | -7,900,000 | -8,000,000 | -8,000,000 | -5,400,000 | -5,400,000 | -5,400,000 | 21,499,973.1 | -5,400,000 | -5,400,000 | -10,700,000 | -20,200,000 | -20,200,000 | -20,300,000 | -21,200,000 | -21,600,000 | -22,100,000 | -17,900,000 | -13,500,000 | -13,400,000 | -13,400,000 | -8,900,000 | -8,900,000 | ||||
common stock repurchases | -200,000 | -5,000,000 | -100,000 | -6,000,000 | -2,600,000 | -27,700,000 | 0 | -500,000 | 0 | -3,400,000 | -1,200,000 | -23,100,000 | -26,600,000 | -4,300,000 | 0 | -400,000 | 0 | -42,300,000 | 0 | -2,800,000 | -1,900,000 | -4,000,000 | -100,000 | -600,000 | -100,000 | -3,400,000 | -400,000 | -300,000 | -27,300,000 | -5,800,000 | -100,000 | -15,800,000 | -11,600,000 | -20,900,000 | -42,100,000 | -2,400,000 | -400,000 | -11,500,000 | -1,000,000 | -1,000,000 | -28,400,000 | -5,900,000 | -17,100,000 | -1,000,000 | -100,000 | -31,700,000 | 0 | -500,000 | -7,600,000 | -11,800,000 | -6,700,000 | -17,900,000 | -11,600,000 | -11,500,000 | 4,299,995.4 | 0 | 0 | -4,300,000 | -4,800,000 | -7,900,000 | -46,300,000 | -14,700,000 | -40,200,000 | -69,600,000 | -9,800,000 | ||||||||||||||||
net cash from financing activities | -12,100,000 | -17,200,000 | -11,900,000 | -17,800,000 | -14,300,000 | -40,000,000 | -11,900,000 | -16,300,000 | -7,400,000 | -50,300,000 | -46,300,000 | -59,900,000 | 64,000,000 | -20,700,000 | -18,500,000 | -41,600,000 | -43,100,000 | -16,800,000 | -11,200,000 | -12,800,000 | -257,500,000 | 193,700,000 | -17,800,000 | -21,400,000 | -20,900,000 | -21,800,000 | 148,800,000 | 400,000 | -6,500,000 | -20,400,000 | -16,200,000 | -16,000,000 | -43,100,000 | -22,200,000 | -11,800,000 | -31,000,000 | -26,700,000 | -36,400,000 | -55,500,000 | 4,600,000 | -13,600,000 | -25,600,000 | -13,800,000 | -14,100,000 | -41,800,000 | -20,100,000 | -28,500,000 | -13,900,000 | -13,300,000 | -45,900,000 | -8,600,000 | -13,600,000 | -18,100,000 | -23,900,000 | -14,200,000 | -26,600,000 | -270,100,000 | -23,400,000 | -6,300,000 | -5,200,000 | -6,700,000 | -19,199,987 | -6,200,000 | 40,800,000 | -15,400,000 | -28,600,000 | -28,200,000 | -63,200,000 | -35,000,000 | -60,500,000 | -78,600,000 | -277,200,000 | -9,600,000 | -21,400,000 | -11,300,000 | -59,300,000 | -7,500,000 | ||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 300,000 | 900,000 | -500,000 | -500,000 | -900,000 | 100,000 | 0 | 0 | 200,000 | -400,000 | 1,100,000 | -600,000 | -700,000 | -1,300,000 | 1,100,000 | -1,000,000 | -900,000 | 300,000 | 300,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | -1,300,000 | -300,000 | 600,000 | -700,000 | -700,000 | 600,000 | -500,000 | -1,500,000 | -1,300,000 | 1,300,000 | -700,000 | 2,600,000 | 800,000 | 1,000,000 | -3,200,000 | 300,000 | 700,000 | -300,000 | -700,000 | -1,300,000 | -800,000 | -3,400,000 | -1,700,000 | -700,000 | 400,000 | -300,000 | 600,000 | -100,000 | -800,000 | 1,300,000 | 300,000 | 800,000 | -1,700,000 | 1,200,000 | -2,000,000 | -800,000 | 900,000 | -699,998.4 | 1,200,000 | 600,000 | -1,100,000 | -3,499,998.6 | 1,700,000 | -700,000 | 2,500,000 | 6,999,992.8 | -5,100,000 | -2,400,000 | 500,000 | -12,099,987.3 | 6,900,000 | 1,700,000 | 3,500,000 | -3,599,998.1 | -2,800,000 | 2,400,000 | 900,000 | 5,400,000 | -3,100,000 | -1,100,000 |
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | 33,600,000 | -163,300,000 | -145,600,000 | -50,600,000 | 35,500,000 | 3,100,000 | -64,000,000 | -84,400,000 | -84,900,000 | 76,300,000 | -107,200,000 | -89,100,000 | -147,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 0 | 353,800,000 | 0 | 0 | 0 | 325,900,000 | 0 | 0 | 0 | 97,200,000 | 0 | 0 | 0 | 207,000,000 | 0 | 0 | 0 | 495,600,000 | 0 | 0 | 0 | 547,100,000 | 0 | 0 | 0 | 264,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | 33,600,000 | 190,500,000 | -18,600,000 | 68,500,000 | 123,600,000 | 180,300,000 | 56,800,000 | 108,500,000 | 114,000,000 | 46,600,000 | 35,500,000 | 3,100,000 | -64,000,000 | 122,600,000 | -75,100,000 | -84,900,000 | -35,500,000 | 402,500,000 | 3,900,000 | -30,700,000 | -121,000,000 | 643,400,000 | 174,500,000 | 138,700,000 | 76,300,000 | 157,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -4,500,000 | -6,500,000 | -800,000 | -2,300,000 | -2,000,000 | -100,000 | 5,600,000 | 12,400,000 | 59,200,000 | -2,300,000 | -3,400,000 | -600,000 | 21,600,000 | -13,500,000 | -14,900,000 | 33,600,000 | -71,100,000 | -10,500,000 | -11,500,000 | 24,800,000 | 8,800,000 | -26,500,000 | 5,100,000 | 13,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable | -1,600,000 | 2,200,000 | -4,400,000 | -2,400,000 | 11,000,000 | 3,200,000 | -3,100,000 | 25,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer deposits | -9,200,000 | 3,300,000 | -5,100,000 | -9,000,000 | -7,800,000 | -3,000,000 | -2,900,000 | 7,300,000 | 5,600,000 | 8,400,000 | -43,900,000 | -20,600,000 | 94,900,000 | -1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on global committed bank facility | 0 | 0 | 1,800,000 | 67,200,000 | 84,300,000 | 214,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on global committed bank facility | 0 | 0 | -1,800,000 | -67,200,000 | -118,300,000 | -259,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on note payable | 0 | 0 | 0 | -32,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -18,600,000 | 68,500,000 | 56,800,000 | 108,500,000 | -93,100,000 | 3,900,000 | 96,300,000 | 174,500,000 | 210,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid, net of refunds received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid, net of amounts capitalized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | 0 | 100,000 | 0 | -76,700,000 | 0 | -300,000 | -6,600,000 | -100,000 | -2,400,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment charge | 0 | 0 | 0 | 17,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in income of unconsolidated affiliates | -3,400,000 | -2,300,000 | -800,000 | -1,300,000 | -2,600,000 | -2,800,000 | -2,100,000 | -1,800,000 | -2,300,000 | -4,200,000 | -3,200,000 | -2,500,000 | -2,600,000 | -4,300,000 | -3,500,000 | -3,300,000 | -2,400,000 | -5,000,000 | -2,400,000 | -3,000,000 | -2,400,000 | -2,500,000 | -2,300,000 | -2,500,000 | -2,300,000 | -4,500,000 | -3,300,000 | -3,300,000 | -3,600,000 | -4,200,000 | -3,700,000 | -3,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends received from unconsolidated affiliates | 800,000 | 700,000 | 2,500,000 | 1,500,000 | 2,900,000 | 2,400,000 | 2,100,000 | 700,000 | 3,700,000 | 600,000 | 3,600,000 | 4,600,000 | 2,200,000 | -200,000 | 5,400,000 | 1,700,000 | 2,800,000 | 1,400,000 | 1,900,000 | 4,200,000 | 2,500,000 | 2,300,000 | 3,500,000 | 1,600,000 | 3,100,000 | 2,700,000 | 3,400,000 | 3,200,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | 3,100,000 | 2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from coli policies | 3,000,000 | 100,000 | 600,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on business divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock compensation | 2,700,000 | -1,800,000 | 2,100,000 | 13,100,000 | 9,000,000 | 2,200,000 | 1,700,000 | 8,000,000 | 2,400,000 | 2,300,000 | 2,500,000 | 9,500,000 | 2,300,000 | 2,500,000 | 3,700,000 | 9,200,000 | 3,600,000 | 3,800,000 | 3,300,000 | 8,400,000 | 3,200,000 | 4,100,000 | 3,400,000 | 9,100,000 | 3,600,000 | 3,200,000 | 5,400,000 | 8,800,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 3,000,000 | 9,600,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 1,700,000 | 10,800,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from business divestitures, net of costs to sell | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on business divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on derivative instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on lines of credit | 0 | 0 | 0 | 250,000,000 | 31,300,000 | 214,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on lines of credit | 0 | 0 | -245,000,000 | -5,000,000 | -58,700,000 | -197,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -900,000 | -700,000 | -700,000 | -600,000 | -100,000 | -32,400,000 | -700,000 | -500,000 | -700,000 | -600,000 | -600,000 | -600,000 | -600,000 | -500,000 | 0 | -2,300,000 | -245,800,000 | -4,800,000 | -3,500,000 | 900,000 | -51,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gains related to sales of investments in unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term income taxes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments | 0 | 0 | -32,700,000 | -19,400,000 | -5,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liquidations of investments | 0 | 64,900,000 | 5,200,000 | 55,500,000 | 39,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds related to sales of investments in unconsolidated affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of long-term debt | -46,999,953 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs and other financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in bank overdrafts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | -700,000 | -600,000 | -700,000 | -700,000 | -600,000 | -700,000 | -900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 0 | 0 | 285,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, end of period | 5,200,000 | -89,100,000 | 138,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets related to derivative instruments | 1,400,000 | -2,900,000 | -500,000 | 200,000 | -200,000 | -400,000 | 400,000 | 22,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vat recoverable | -600,000 | -1,300,000 | 1,200,000 | 8,300,000 | -2,300,000 | 6,100,000 | -1,200,000 | 14,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from vesting of stock awards | 3,400,000 | 200,000 | 0 | -300,000 | 1,700,000 | 2,300,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 800,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of long-term debt and lines of credit, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt and lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 39,000,000 | -53,200,000 | 52,700,000 | 14,400,000 | -2,800,000 | -7,899,968.9 | 59,599,686.7 | 57,700,000 | -101,199,896.6 | -182,000,000 | 92,200,000 | 44,500,000 | 49,100,000 | 21,400,000 | 24,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 0 | 197,100,000 | 0 | 0 | 0 | 181,900,000 | 0 | 0 | 0 | 176,500,000 | 0 | 0 | 0 | 201,800,000 | 0 | 0 | 0 | 150,400,000 | 0 | 0 | 0 | 112,100,000 | 0 | 0 | 142,200,000 | -111,099,888.9 | 0 | 0 | 111,100,000 | 0 | 0 | 117,600,000 | -213,899,786.1 | 0 | 0 | 213,900,000 | -527,199,472.8 | 0 | 0 | 527,200,000 | -423,799,576.2 | 0 | 0 | 0 | 216,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | 39,000,000 | 104,800,000 | -4,600,000 | 143,900,000 | 58,000,000 | -12,400,000 | 18,100,000 | 133,400,000 | 31,600,000 | -11,100,000 | 50,900,000 | 110,500,000 | 47,700,000 | -26,900,000 | -2,600,000 | 158,300,000 | 52,700,000 | 21,300,000 | 24,700,000 | 103,100,000 | 14,400,000 | 32,800,000 | 22,700,000 | 80,500,000 | 10,500,000 | 22,200,000 | 82,200,000 | -118,999,857.8 | 34,800,000 | 9,800,000 | 74,400,000 | 39,400,000 | 30,900,000 | 43,800,000 | -163,399,882.4 | 92,600,000 | -17,900,000 | 88,700,000 | -467,599,786.1 | 57,700,000 | 16,300,000 | 393,600,000 | -524,999,472.8 | -182,000,000 | 44,500,000 | 49,100,000 | 238,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -12,400,000 | 18,100,000 | -48,500,000 | -11,100,000 | 50,900,000 | -66,000,000 | -26,900,000 | -2,600,000 | -43,500,000 | 24,700,000 | -47,300,000 | 22,700,000 | -31,600,000 | 22,200,000 | -60,000,000 | 9,800,000 | -36,700,000 | 3,499,993.5 | 39,400,000 | 30,900,000 | -73,800,000 | 92,600,000 | -17,900,000 | -125,200,000 | -133,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from partial sale of investment in unconsolidated affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring gains on sale of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from partial sale of investment in unconsolidated affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing of line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and intangible asset impairment charges | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring reserve | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liquidations of coli | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of long-term debt, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of lines of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of lines of credit | 0 | -4,200,000 | 400,000 | -2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing of long-term debt, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring costs | 11,300,000 | 1,900,000 | 6,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions, divestitures and deconsolidations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liquidations of coli investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in cash surrender value of company-owned life insurance | -1,100,000 | 1,500,000 | -1,200,000 | 800,000 | -2,800,000 | -1,700,000 | 0 | 3,700,000 | -2,800,000 | -3,100,000 | -2,600,000 | -5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in deferred income taxes | -2,800,000 | -600,000 | 700,000 | 3,500,000 | 3,800,000 | 8,000,000 | 6,700,000 | -8,300,000 | 5,400,000 | -11,400,000 | 2,000,000 | 16,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and divestiture: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable, inventories and accounts payable | -24,600,000 | -19,900,000 | -12,900,000 | 4,000,000 | -1,000,000 | -32,700,000 | -25,000,000 | -2,700,000 | -19,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and liabilities | 16,700,000 | 7,400,000 | -2,900,000 | 13,600,000 | 7,100,000 | -9,200,000 | 4,200,000 | 3,200,000 | -18,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in cash surrender value of coli | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from ideo ownership transition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and post-retirement plans cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from ideo ownership transition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition | -17,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and post-retirement benefit cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions, divestures, and deconsolidations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee compensation | -30,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade-in value received for existing corporate aircraft | 0 | 18,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
final progress payment towards replacement corporate aircraft | 0 | -13,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit towards future replacement corporate aircraft | 0 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from trade-in of corporate aircraft | 0 | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and deconsolidations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flow provided by: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in accounts receivable, inventories and accounts payable, net of deconsolidation | -26,900,000 | -3,600,000 | -38,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in employee compensation liabilities | 26,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other operating assets and liabilities, net of deconsolidation | 22,800,000 | 12,100,000 | -1,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in notes receivable | -7,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and intangible assets impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal and fixed asset impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges (payments) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from exercise and vesting of stock awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
divestitures and acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from repayments of notes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuance | 1,800,000 | 1,200,000 | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trade-in value received for existing corporate aircraft. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
final progress payment towards replacement corporate aircraft. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit towards future replacement corporate aircraft. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from trade-in of corporate aircraft. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in accounts receivable, net, inventories and accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other operating assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net liquidations (purchases) of short-term investments | -1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | -30,000,000 | -85,400,000 | 121,300,000 | -33,000,000 | -113,900,000 | 24,100,000 | 48,700,000 | -108,100,000 | -67,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill and intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net purchases of investments | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business divestitures (acquisitions), net of cash sold or acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuances | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 500,000 | 600,000 | 9,900,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net liquidations (purchases) of investments | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in notes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from repayments of leases | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) of lines of credit | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flow provided by | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments, liquidations | 0 | 0 | 131,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease (increase) in notes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the disposal of fixed assets | 3,500,000 | 2,800,000 | 18,800,000 | 2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of long-term debt | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from exercise of stock options and vesting of restricted stock | 4,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of corporate acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuances, net of repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal and write-down of fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of net assets of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on dealer transitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of accounting change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of corporate acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments—acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments—liquidations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from repayments of lease fundings | 4,000,000 | 3,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of leased assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in lease fundings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on sale of net assets of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments, acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the disposal/sale of leased assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issuance, net of repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short-term debt | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on dealer transitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings (repayments) | 10,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds on the sale of net assets of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sales of leased assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt repayments |
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