ePlus inc Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
ePlus inc Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 |
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cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 37,697,000 | 25,196,000 | 24,133,000 | 31,310,000 | 27,339,000 | 21,983,000 | 27,282,000 | 32,664,000 | 33,847,000 | 32,854,000 | 35,694,000 | 28,469,000 | 22,339,000 | 24,245,000 | 26,424,000 | 31,413,000 | 23,518,000 | 15,553,000 | 21,638,000 | 19,846,000 | 17,360,000 | 20,098,000 | 16,188,000 | 14,864,000 | 18,003,000 | 15,273,000 | 15,581,000 | 17,221,000 | 13,423,000 | 12,620,000 | 16,775,000 | 10,671,000 | 9,957,000 | 10,297,000 | 15,679,000 | 8,814,000 | 15,501,000 | 11,952,000 | 9,477,000 | 8,222,000 | 10,610,000 | 8,591,000 | 7,850,000 | 7,702,000 | 9,033,000 | 10,033,000 | 8,062,000 | 8,743,000 | 7,064,000 | 3,703,000 | 3,556,000 | 7,549,000 | 7,909,000 | 4,713,000 | 3,530,000 | 2,316,000 | 4,998,000 | 1,901,000 | 754,000 | 1,962,000 | 6,420,000 | 3,693,000 | ||
less: earnings from discontinued operations, net of tax | 10,569,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings from continuing operations | 27,128,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities of continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 7,411,000 | 8,656,000 | 8,360,000 | 6,658,000 | 5,922,000 | 6,367,000 | 7,276,000 | 6,530,000 | 5,755,000 | 4,341,000 | 4,709,000 | 5,067,000 | 4,472,000 | 5,685,000 | 6,576,000 | 5,962,000 | 6,082,000 | 6,229,000 | 4,302,000 | 4,681,000 | 4,779,000 | 5,113,000 | 4,964,000 | 4,474,000 | 4,367,000 | 4,500,000 | 4,579,000 | 3,520,000 | 3,225,000 | 2,926,000 | 3,057,000 | 2,775,000 | -7,472,000 | 4,517,000 | 4,268,000 | 4,235,000 | 3,810,000 | 3,790,000 | 3,841,000 | 2,954,000 | 4,442,000 | 3,652,000 | 3,707,000 | 3,462,000 | 3,091,000 | 2,913,000 | 2,702,000 | 2,451,000 | 2,566,000 | 2,302,000 | 3,108,000 | 2,167,000 | 2,209,000 | 2,488,000 | 2,610,000 | 2,801,000 | 2,911,000 | 3,071,000 | 3,334,000 | 3,756,000 | 3,801,000 | 4,290,000 | ||
benefit from credit losses | 596,000 | 312,000 | 1,618,000 | 955,000 | 96,000 | 177,000 | -52,000 | 601,000 | 478,000 | -2,180,000 | 1,107,000 | 1,041,000 | 698,000 | -179,000 | -21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense | 3,440,000 | 1,611,000 | 2,933,000 | 2,597,000 | 2,855,000 | 2,586,000 | 2,526,000 | 2,414,000 | 2,205,000 | 2,144,000 | 1,950,000 | 1,958,000 | 1,773,000 | 1,759,000 | 1,780,000 | 1,840,000 | 1,735,000 | 1,742,000 | 1,779,000 | 1,763,000 | 1,885,000 | 2,135,000 | 1,919,000 | 1,857,000 | 1,868,000 | 1,693,000 | 1,676,000 | 1,673,000 | 1,507,000 | 1,617,000 | 1,445,000 | 1,458,000 | 1,501,000 | 1,499,000 | 1,480,000 | 1,231,000 | 1,181,000 | 1,200,000 | 1,047,000 | 1,003,000 | 1,011,000 | 1,073,000 | 881,000 | 788,000 | 917,000 | 915,000 | 663,000 | 656,000 | 649,000 | 431,000 | 384,000 | 384,000 | 320,000 | 170,000 | 204,000 | 209,000 | 5,000 | 56,000 | 52,000 | |||||
loss on disposal of property, equipment, and operating lease equipment | 45,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 85,742,000 | 4,968,000 | 19,010,000 | 59,276,000 | -35,710,000 | 77,303,000 | 21,171,000 | -166,803,000 | 187,791,000 | -173,367,000 | -39,547,000 | -53,556,000 | 81,425,000 | -46,765,000 | -16,822,000 | -68,641,000 | 62,933,000 | -69,744,000 | 16,635,000 | -14,880,000 | 23,181,000 | -69,281,000 | -27,482,000 | 30,853,000 | -60,140,000 | -4,797,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 19,803,000 | -21,296,000 | -5,538,000 | 5,643,000 | 50,555,000 | 5,014,000 | -4,248,000 | -12,440,000 | 291,000 | 39,860,000 | 3,181,000 | -30,099,000 | -34,135,000 | -13,188,000 | -7,762,000 | -6,181,000 | 5,922,000 | -5,384,000 | 6,692,000 | -479,000 | -6,527,000 | 1,458,000 | -4,139,000 | 455,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred costs and other assets | 8,958,000 | 4,874,000 | -440,000 | -35,719,000 | -3,160,000 | 8,713,000 | -8,259,000 | -13,739,000 | 8,303,000 | -13,176,000 | -36,093,000 | -20,534,000 | -4,177,000 | 1,872,000 | -6,317,000 | -6,176,000 | 61,000 | -638,000 | -14,813,000 | -6,025,000 | 4,973,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable—trade | 31,777,000 | -12,903,000 | -45,430,000 | 14,747,000 | -1,373,000 | 4,977,000 | 1,727,000 | 5,845,000 | -13,287,000 | 13,864,000 | -3,543,000 | -25,772,000 | 18,696,000 | 11,038,000 | 8,458,000 | -8,680,000 | -22,176,000 | 28,781,000 | -355,000 | -1,682,000 | 13,877,000 | -2,113,000 | 4,016,000 | -4,709,000 | 5,028,000 | -4,658,000 | 849,000 | 3,009,000 | 918,000 | -5,590,000 | 391,000 | 5,247,000 | -8,152,000 | -3,322,000 | 3,011,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
salaries and commissions payable, deferred revenue, and other liabilities | 12,842,000 | -14,918,000 | 24,947,000 | -2,900,000 | 5,392,000 | 10,055,000 | 27,340,000 | 2,647,000 | 12,298,000 | -9,293,000 | 24,231,000 | 22,490,000 | 8,608,000 | -3,361,000 | 4,254,000 | 16,989,000 | -4,450,000 | 3,906,000 | 22,337,000 | 5,304,000 | 5,630,000 | 8,131,000 | 17,955,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of discontinued operations | 7,036,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 160,947,000 | 65,699,000 | -21,628,000 | 97,127,000 | 104,957,000 | 133,156,000 | 31,236,000 | -20,900,000 | 131,613,000 | -27,367,000 | -16,728,000 | -102,943,000 | 100,971,000 | 13,462,000 | -69,868,000 | -65,136,000 | 124,263,000 | -3,164,000 | 2,014,000 | 6,394,000 | 32,990,000 | -87,394,000 | -49,032,000 | 35,494,000 | 16,780,000 | -3,450,000 | -31,087,000 | -12,719,000 | 32,258,000 | 3,784,000 | -44,416,000 | 21,756,000 | 1,065,000 | -5,641,000 | -5,354,000 | 18,543,000 | -32,327,000 | 12,650,000 | -7,089,000 | 27,486,000 | 21,177,000 | 4,514,000 | -11,907,000 | 2,907,000 | -4,378,000 | -22,184,000 | 2,059,000 | 23,235,000 | -10,809,000 | -15,187,000 | -6,637,000 | 8,279,000 | -20,865,000 | -6,103,000 | -18,326,000 | 22,895,000 | 4,768,000 | 5,282,000 | -11,731,000 | -24,921,000 | ||||
capex | -1,858,000 | -1,487,000 | -1,291,000 | -1,967,000 | 0 | -2,096,000 | -1,910,000 | -3,698,000 | -3,719,000 | -3,251,000 | -633,000 | -1,777,000 | -1,807,000 | -5,132,000 | -9,249,000 | -6,994,000 | 0 | -960,000 | -990,000 | -2,277,000 | -3,370,000 | -1,518,000 | -2,305,000 | -2,862,000 | 0 | -1,845,000 | -2,738,000 | -2,763,000 | 2,540,000 | -5,194,000 | -8,806,000 | -14,993,000 | -5,641,000 | -1,450,000 | -237,000 | -2,082,000 | -1,175,000 | -4,464,000 | -2,224,000 | -3,040,000 | -6,245,000 | -5,106,000 | -1,055,000 | 0 | -3,681,000 | -2,084,000 | -951,000 | -126,000 | -195,000 | -158,000 | -39,000 | -119,000 | -207,000 | -202,000 | -50,000 | -64,000 | -248,000 | -124,000 | -212,000 | 0 | ||||
free cash flows | 159,089,000 | 64,212,000 | -22,919,000 | 95,160,000 | 104,957,000 | 131,060,000 | 29,326,000 | -24,598,000 | 127,894,000 | -30,618,000 | -17,361,000 | -104,720,000 | 99,164,000 | 8,330,000 | -79,117,000 | -72,130,000 | 124,263,000 | -4,124,000 | 1,024,000 | 4,117,000 | 29,620,000 | -88,912,000 | -51,337,000 | 32,632,000 | 16,780,000 | -5,295,000 | -33,825,000 | -15,482,000 | 34,798,000 | -1,410,000 | -53,222,000 | 6,763,000 | -4,576,000 | -7,091,000 | -5,591,000 | 16,461,000 | -33,502,000 | 8,186,000 | -9,313,000 | 24,446,000 | 14,932,000 | -592,000 | -12,962,000 | 2,907,000 | -8,059,000 | -24,268,000 | 1,108,000 | 23,109,000 | -11,004,000 | -15,345,000 | -6,676,000 | 8,160,000 | -21,072,000 | -6,305,000 | -18,376,000 | 22,831,000 | 4,520,000 | 5,158,000 | -11,943,000 | -24,921,000 | ||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, equipment, and operating lease equipment | 11,000 | 305,000 | 2,199,000 | 97,000 | 61,000 | 252,000 | 92,000 | 181,000 | 196,000 | 417,000 | 211,000 | 3,029,000 | 85,000 | 18,996,000 | 374,000 | 1,710,000 | 843,000 | 2,121,000 | 214,000 | 338,000 | 118,000 | 2,557,000 | -767,000 | 1,673,000 | -138,000 | 406,000 | 161,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, equipment, and operating lease equipment | -1,858,000 | -1,487,000 | -1,291,000 | -1,967,000 | -3,370,000 | -1,518,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of discontinued operations | 156,681,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 155,857,000 | -1,553,000 | 432,000 | -125,840,000 | -1,906,000 | -6,126,000 | -2,004,000 | 9,263,000 | -63,097,000 | -3,302,000 | -3,330,000 | -10,602,000 | -1,692,000 | 17,189,000 | -4,758,000 | -7,539,000 | -6,151,000 | -5,097,000 | -27,848,000 | -652,000 | -2,159,000 | -16,824,000 | -1,226,000 | -10,072,000 | -6,122,000 | -31,815,000 | -1,902,000 | -39,055,000 | -13,836,000 | -28,392,000 | -1,138,000 | -17,510,000 | -5,835,000 | -16,420,000 | -1,499,000 | -26,425,000 | -9,523,000 | -21,487,000 | -695,000 | -10,257,000 | -15,076,000 | -11,725,000 | -6,540,000 | -7,493,000 | 13,100,000 | -32,918,000 | -2,692,000 | 12,509,000 | -15,122,000 | -234,000 | -6,256,000 | -2,281,000 | -2,329,000 | -1,866,000 | -4,837,000 | 993,000 | -124,000 | -350,000 | 14,000 | 222,000 | -1,226,000 | -1,797,000 | ||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 1,757,000 | 0 | 1,824,000 | 0 | 1,811,000 | 0 | 1,621,000 | 0 | 1,398,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -13,478,000 | -9,908,000 | -11,982,000 | -11,569,000 | -37,000 | -1,464,000 | -887,000 | -7,465,000 | 0 | 0 | 0 | -7,224,000 | -4,142,000 | -2,592,000 | -3,067,000 | -3,807,000 | 0 | -2,461,000 | -1,784,000 | -2,703,000 | -374,000 | -13,318,000 | -6,126,000 | -305,000 | -9,830,000 | -9,016,000 | -253,000 | -4,130,000 | -1,000 | -9,852,000 | -20,640,000 | -8,864,000 | 0 | 0 | -2,475,000 | -2,298,000 | -5,533,000 | -29,249,000 | -2,880,000 | -4,407,000 | -4,206,000 | -1,695,000 | 0 | -333,000 | -408,000 | -1,149,000 | -8,545,000 | -8,348,000 | -1,686,000 | -110,000 | -386,000 | -1,749,000 | -407,000 | -3,554,000 | -2,324,000 | -229,000 | -10,000 | -1,423,000 | ||||||
payments to settle liabilities for acquisitions | 0 | 0 | 0 | -2,307,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings on floor plan facility | 39,888,000 | -3,851,000 | 14,407,000 | -47,496,000 | 43,269,000 | 48,285,000 | 39,394,000 | 11,502,000 | 19,229,000 | -560,000 | 475,000 | 7,451,000 | 4,161,000 | 1,843,000 | 11,601,000 | -6,471,000 | 12,055,000 | 2,531,000 | 1,420,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities of continuing operations | 38,341,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 31,924,000 | -24,150,000 | 845,000 | -15,883,000 | 1,612,000 | 12,032,000 | -71,265,000 | -59,991,000 | 82,605,000 | -124,505,000 | 32,213,000 | 40,231,000 | 31,111,000 | -68,820,000 | 40,214,000 | 40,288,000 | 35,494,000 | -76,184,000 | -43,348,000 | 15,690,000 | 54,040,000 | 4,029,000 | 44,327,000 | 20,037,000 | -17,712,000 | -15,865,000 | 5,819,000 | -23,535,000 | 1,377,000 | 13,953,000 | 1,538,000 | 16,354,000 | 20,012,000 | 17,272,000 | -2,946,000 | 23,242,000 | -7,294,000 | 28,693,000 | 15,018,000 | -21,424,000 | 42,172,000 | -5,190,000 | -16,414,000 | -8,456,000 | 20,393,000 | 9,738,000 | 15,700,000 | -6,451,000 | -1,141,000 | -6,257,000 | 7,775,000 | 6,418,000 | 3,235,000 | -3,379,000 | 19,301,000 | -9,891,000 | 14,168,000 | -1,602,000 | 6,894,000 | 7,929,000 | 16,371,000 | 19,603,000 | ||
effect of exchange rate changes on cash | 1,989,000 | 1,057,000 | -1,430,000 | 970,000 | 55,000 | -12,000 | -215,000 | 416,000 | -127,000 | -108,000 | -1,652,000 | 3,142,000 | 1,634,000 | 472,000 | -302,000 | 229,000 | 71,000 | 118,000 | -258,000 | -353,000 | -124,000 | 33,000 | 81,000 | 22,000 | 58,000 | 92,000 | 40,000 | 81,000 | -49,000 | 61,000 | 76,000 | 317,000 | 238,000 | 7,000 | -36,000 | 3,000 | -15,000 | -25,000 | 16,000 | 14,000 | 4,000 | -4,000 | -5,000 | 11,000 | -5,000 | -4,000 | 19,000 | -23,000 | 3,000 | 11,000 | 4,000 | 3,000 | -12,000 | -38,000 | 139,000 | 21,000 | -183,000 | 294,000 | -301,000 | -105,000 | 11,000 | -52,000 | ||
net increase in cash and cash equivalents | 90,803,000 | 136,301,000 | 96,888,000 | 110,851,000 | -71,890,000 | 49,812,000 | 48,616,000 | -36,890,000 | -35,722,000 | 43,100,000 | -74,618,000 | 16,699,000 | 58,151,000 | 18,167,000 | -60,718,000 | -30,772,000 | -15,959,000 | 12,606,000 | -3,911,000 | -13,327,000 | 39,681,000 | -13,198,000 | -19,035,000 | 20,011,000 | 10,567,000 | -1,782,000 | -11,424,000 | 21,581,000 | -14,201,000 | 2,996,000 | -6,262,000 | -14,980,000 | -4,465,000 | 21,237,000 | 11,375,000 | 13,328,000 | 3,425,000 | -7,167,000 | ||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 389,375,000 | 0 | 0 | 0 | 253,021,000 | 0 | 0 | 0 | 103,093,000 | 0 | 0 | 0 | 155,378,000 | 0 | 0 | 0 | 129,562,000 | 0 | 0 | 0 | 86,231,000 | 0 | 79,816,000 | 0 | 0 | 118,198,000 | 0 | 0 | 109,760,000 | 0 | 0 | 94,766,000 | 0 | 0 | 0 | 76,175,000 | 0 | 0 | 80,179,000 | 0 | 0 | 0 | 52,720,000 | 0 | 0 | 0 | 33,778,000 | 0 | 0 | 75,756,000 | 0 | 0 | 0 | 85,077,000 | 0 | 0 | 0 | 107,788,000 | 0 | 0 | 0 | 58,423,000 | ||
cash and cash equivalents, end of period | 480,178,000 | 136,301,000 | 65,546,000 | -162,381,000 | 349,909,000 | 110,851,000 | 59,672,000 | -19,076,000 | 101,574,000 | 3,698,000 | -136,000 | 16,043,000 | 83,488,000 | 49,812,000 | 48,616,000 | -36,890,000 | 93,840,000 | 43,100,000 | -74,618,000 | 16,699,000 | 144,382,000 | 20,228,000 | 35,604,000 | 8,687,000 | 18,167,000 | 57,480,000 | 15,920,000 | -38,059,000 | 98,244,000 | 21,642,000 | -30,772,000 | 78,807,000 | 28,199,000 | 3,725,000 | -25,939,000 | 88,781,000 | -11,419,000 | -3,911,000 | 66,852,000 | 39,681,000 | -13,198,000 | -19,035,000 | 72,731,000 | 10,567,000 | -1,782,000 | -11,424,000 | 55,359,000 | 8,649,000 | -16,149,000 | 61,555,000 | 16,755,000 | -9,286,000 | -11,047,000 | 79,334,000 | 2,996,000 | -6,262,000 | -14,980,000 | 103,323,000 | 21,237,000 | 11,375,000 | 13,328,000 | 61,848,000 | ||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 3,885,000 | -2,503,000 | 1,888,000 | -3,077,000 | -503,000 | -5,231,000 | 1,000 | 1,031,000 | 1,000 | 0 | -3,000 | -3,258,000 | -986,000 | 2,473,000 | 218,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposal of property, equipment, and operating lease equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing receivables—net | -71,547,000 | -25,227,000 | -36,317,000 | -5,772,000 | 612,000 | -3,648,000 | 13,053,000 | -42,071,000 | 6,427,000 | -24,278,000 | -2,590,000 | -20,574,000 | 29,128,000 | -2,277,000 | -18,212,000 | 193,000 | 25,008,000 | -12,726,000 | -29,641,000 | -24,745,000 | -18,225,000 | -58,198,000 | 4,852,000 | -9,671,000 | 3,749,000 | -15,775,000 | 6,601,000 | -3,871,000 | 13,542,000 | 4,011,000 | 244,000 | 1,360,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 13,687,000 | -7,727,000 | 10,102,000 | 25,326,000 | -14,550,000 | 7,630,000 | 38,404,000 | 10,977,000 | 3,827,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from acquisitions, net of cash acquired | 0 | -280,000 | -5,579,000 | 0 | 10,992,000 | -59,595,000 | 0 | -290,000 | 68,000 | 0 | -29,805,000 | -7,913,000 | 0 | -174,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of non-recourse and recourse notes payable | 17,751,000 | 11,471,000 | 9,861,000 | 3,737,000 | 3,496,000 | 102,170,000 | 93,684,000 | 97,955,000 | 3,988,000 | 46,792,000 | 93,015,000 | 49,256,000 | 15,558,000 | 33,732,000 | 61,616,000 | 3,199,000 | 34,705,000 | 8,085,000 | 13,281,000 | 10,332,000 | 13,483,000 | 41,394,000 | 13,536,000 | 8,355,000 | 18,802,000 | 6,799,000 | 27,866,000 | 4,700,000 | 11,080,000 | 10,961,000 | 11,979,000 | 16,942,000 | 16,626,000 | 3,282,000 | 7,957,000 | 10,225,000 | 18,891,000 | 11,213,000 | 22,527,000 | 16,241,000 | 9,130,000 | 3,649,000 | 12,512,000 | 5,629,000 | 4,267,000 | 10,338,000 | ||||||||||||||||||
repayments of non-recourse and recourse notes payable | -2,206,000 | -2,626,000 | -9,911,000 | -4,467,000 | -2,037,000 | -97,509,000 | -138,530,000 | -41,573,000 | -108,567,000 | -32,905,000 | -50,952,000 | -3,645,000 | -67,892,000 | -2,713,000 | -24,567,000 | -4,819,000 | -32,458,000 | -1,341,000 | -38,655,000 | -1,874,000 | -2,215,000 | -3,414,000 | -6,218,000 | -5,326,000 | -5,903,000 | -2,539,000 | -24,263,000 | -467,000 | -92,000 | -5,318,000 | -2,000 | -3,000 | -68,000 | 0 | -186,000 | -778,000 | -193,000 | -609,000 | -5,000 | -1,112,000 | -883,000 | -252,000 | -2,464,000 | -141,000 | -176,000 | |||||||||||||||||||
net repayments on floor plan facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property, equipment, and operating lease equipment | -1,360,000 | 38,000 | 54,000 | -228,000 | 30,000 | -133,000 | -160,000 | -278,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) on floor plan facility | 10,610,000 | -76,083,000 | -14,258,000 | 32,290,000 | -1,832,000 | -7,276,000 | 6,306,000 | 40,921,000 | -6,345,000 | 19,930,000 | 3,788,000 | -8,806,000 | 17,468,000 | -12,456,000 | -18,715,000 | 6,320,000 | -33,804,000 | 5,586,000 | 22,616,000 | -6,106,000 | 946,000 | 16,652,000 | 10,983,000 | 10,150,000 | 10,544,000 | 8,655,000 | 4,468,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -19,076,000 | -1,519,000 | -136,000 | 20,228,000 | -44,212,000 | 15,920,000 | -38,059,000 | -11,516,000 | 3,725,000 | 8,649,000 | -9,286,000 | -11,047,000 | -5,743,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments from lessees directly to lenders—operating leases | 0 | 0 | 0 | -32,000 | -9,000 | -12,000 | -5,000 | -8,000 | -12,000 | -22,000 | -43,000 | -43,000 | -32,000 | -135,000 | -176,000 | -1,014,000 | -310,000 | 363,000 | -1,884,000 | -1,059,000 | -1,027,000 | -1,102,000 | -1,458,000 | -1,566,000 | -1,990,000 | -2,455,000 | -1,682,000 | -1,795,000 | -1,888,000 | -2,174,000 | -1,768,000 | -1,408,000 | -1,418,000 | -973,000 | -929,000 | -995,000 | -1,054,000 | -1,295,000 | -1,541,000 | -1,559,000 | -1,749,000 | -1,736,000 | -2,001,000 | -9,118,000 | -2,161,000 | -2,026,000 | -2,835,000 | |||||||||||||||||
inventories—net | 4,884,000 | -13,027,000 | 9,393,000 | -8,264,000 | 8,408,000 | -773,000 | -3,201,000 | 4,527,000 | -7,786,000 | 13,136,000 | -10,398,000 | 1,692,000 | -4,312,000 | 2,403,000 | 57,000 | 1,713,000 | -4,228,000 | -2,455,000 | 3,099,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, equipment and operating lease equipment | -2,096,000 | -1,910,000 | -3,698,000 | -3,719,000 | -3,251,000 | -633,000 | -1,777,000 | -1,807,000 | -5,132,000 | -9,249,000 | -6,994,000 | -960,000 | -990,000 | -2,277,000 | -4,821,000 | -1,630,000 | -1,871,000 | -4,131,000 | -2,279,000 | -890,000 | 2,540,000 | -1,390,000 | -8,694,000 | -6,924,000 | -5,652,000 | -1,450,000 | -469,000 | -2,014,000 | -1,179,000 | -3,473,000 | -3,286,000 | -3,025,000 | -6,336,000 | -5,034,000 | -1,189,000 | -3,926,000 | -1,955,000 | -1,099,000 | ||||||||||||||||||||||||||
inventories-net | 300,000 | 2,108,000 | 31,977,000 | -29,504,000 | -92,678,000 | -7,532,000 | -13,260,000 | -56,861,000 | -7,800,000 | 11,542,000 | -4,959,000 | 19,657,000 | -43,038,000 | 2,473,000 | -7,774,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable-trade | 124,948,000 | -81,013,000 | 106,657,000 | 19,250,000 | 30,376,000 | -25,713,000 | 43,901,000 | -27,982,000 | -15,393,000 | 6,046,000 | 49,009,000 | -31,958,000 | 53,675,000 | -5,504,000 | 21,089,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of financing of acquisitions | 0 | -135,000 | -520,000 | -265,000 | -5,500,000 | -1,634,000 | -500,000 | -500,000 | -500,000 | -604,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property, equipment, and operaing lease equipment | -2,828,000 | -224,000 | -3,281,000 | -330,000 | -377,000 | -148,000 | -130,000 | -253,000 | -25,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve for credit losses | -261,000 | -484,000 | 154,000 | 979,000 | 787,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of financial receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of assets to be leased or financed | -5,321,000 | -1,425,000 | -7,195,000 | -1,924,000 | -775,000 | -3,017,000 | -1,391,000 | 1,546,000 | -6,052,000 | -575,000 | -1,465,000 | 74,000 | -9,437,000 | 2,372,000 | -842,000 | -9,158,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of financing receivables | -51,865,000 | -39,087,000 | -49,355,000 | -37,375,000 | -49,761,000 | -51,024,000 | -50,710,000 | -31,861,000 | -32,100,000 | -34,396,000 | -34,989,000 | -23,370,000 | -44,253,000 | -42,042,000 | -34,471,000 | -16,692,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of financing receivables | 21,849,000 | 17,794,000 | 15,555,000 | 17,942,000 | 20,457,000 | 20,630,000 | 19,365,000 | 18,870,000 | 5,856,000 | 8,837,000 | 13,770,000 | 14,328,000 | 21,132,000 | 22,495,000 | 14,466,000 | 13,616,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of financing receivables | 26,520,000 | 20,687,000 | 9,776,000 | 20,326,000 | 15,398,000 | 28,379,000 | 15,183,000 | 11,098,000 | 13,576,000 | 16,177,000 | 22,153,000 | 14,807,000 | 11,214,000 | 11,875,000 | 2,352,000 | 9,989,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property, equipment, and leased equipment | -233,000 | -203,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of financing receivables | -2,446,000 | -1,230,000 | -1,354,000 | -1,127,000 | -1,206,000 | -2,292,000 | -858,000 | -1,655,000 | -1,455,000 | -1,664,000 | -1,448,000 | -2,501,000 | -1,490,000 | -1,461,000 | -938,000 | -2,241,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -2,000 | 4,000 | -2,000 | -200,000 | 318,000 | 109,000 | -39,000 | 218,000 | -41,000 | 47,000 | 55,000 | -2,000 | 52,000 | 0 | 0 | 1,000 | 108,000 | 22,000 | 248,000 | 91,000 | -346,000 | 381,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, equipment, and leased equipment | 361,000 | 292,000 | 2,089,000 | 297,000 | 164,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used) in financing activities | -520,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 520,000 | 595,000 | 419,000 | 472,000 | 473,000 | 167,000 | 227,000 | 27,000 | 7,000 | 12,000 | 19,000 | 19,000 | 15,000 | 23,000 | 27,000 | 73,000 | 64,000 | 64,000 | 5,000 | 85,000 | 0 | 15,000 | 11,000 | 14,000 | 0 | 1,000 | 9,000 | 1,000 | 1,000 | 0 | -1,325,000 | 625,000 | 727,000 | 34,000 | 137,000 | -5,000 | 123,000 | 136,000 | 55,000 | 126,000 | 141,000 | |||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | 6,855,000 | 5,616,000 | 7,048,000 | 5,676,000 | 5,545,000 | 9,946,000 | 17,081,000 | 2,960,000 | 13,099,000 | 8,915,000 | 1,367,000 | 3,326,000 | 12,562,000 | 4,829,000 | 9,072,000 | 13,463,000 | 6,308,000 | 6,462,000 | 8,748,000 | 6,435,000 | 4,483,000 | 5,851,000 | 5,200,000 | 12,262,000 | 1,826,000 | 4,912,000 | 3,771,000 | 1,855,000 | 1,918,000 | 3,406,000 | 5,024,000 | 4,640,000 | 2,150,000 | 2,197,000 | 2,790,000 | 2,209,000 | 759,000 | 1,701,000 | 1,989,000 | 3,425,000 | 2,432,000 | |||||||||||||||||||||||
cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities | 1,485,000 | 1,081,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
schedule of non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration for acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing of non-recourse and recourse notes payable | 52,416,000 | 30,046,000 | 27,354,000 | 28,082,000 | 9,606,000 | 0 | 1,299,000 | 7,605,000 | 10,641,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vesting of share-based compensation | 1,198,000 | 7,774,000 | 26,000 | 1,424,000 | 11,345,000 | 41,000 | 1,511,000 | 10,458,000 | 42,000 | 660,000 | 7,280,000 | 56,000 | 56,000 | 604,000 | 7,083,000 | 32,000 | 463,000 | 5,944,000 | 34,000 | 35,000 | 2,708,000 | 5,061,000 | 27,000 | 1,063,000 | 1,772,000 | 1,786,000 | 468,000 | 1,220,000 | 199,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
new operating lease assets obtained in exchange for lease obligations | 3,934,000 | 1,291,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve for credit losses, inventory obsolescence, and sales returns | 280,000 | 351,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing of acquisitions | 0 | -14,122,000 | 2,072,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred costs, other intangible assets, and other assets | -14,379,000 | -2,494,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock included in accounts payable | -1,459,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve for credit losses, inventory obsolescence and sales returns | -14,000 | 192,000 | 54,000 | -51,000 | 283,000 | 77,000 | 658,000 | 191,000 | -125,000 | 32,000 | 268,000 | -391,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property, equipment and leased equipment | -645,000 | -294,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred costs, other intangible assets and other assets | -571,000 | 5,491,000 | -13,188,000 | -7,006,000 | -5,994,000 | -1,029,000 | -1,248,000 | 4,115,000 | 5,301,000 | -5,147,000 | 14,062,000 | -3,027,000 | -7,642,000 | 233,000 | 1,100,000 | -769,000 | -1,923,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salaries and commissions payable, deferred revenue and other liabilities | 1,007,000 | -15,776,000 | 12,037,000 | -16,926,000 | -4,650,000 | 38,789,000 | 11,199,000 | 1,212,000 | -8,615,000 | 1,946,000 | -7,172,000 | -3,792,000 | 7,312,000 | 9,506,000 | -3,146,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used) in operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, equipment and leased equipment | 730,000 | 1,034,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, equipment, and operating lease equipment | -259,000 | -675,000 | 26,000 | -110,000 | -459,000 | -1,873,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of assets to be leased or financed | 418,000 | 592,000 | -3,091,000 | -225,000 | -3,909,000 | -5,756,000 | 2,303,000 | -9,247,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of financing receivables | 2,476,000 | 3,038,000 | 4,058,000 | 4,015,000 | 5,325,000 | 7,114,000 | 4,516,000 | 3,686,000 | 3,840,000 | 4,831,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property, equipment and operating lease equipment | -2,191,000 | -4,252,000 | -1,112,000 | -1,889,000 | -964,000 | -889,000 | -483,000 | -2,104,000 | -192,000 | -325,000 | -318,000 | -1,556,000 | -564,000 | -923,000 | -549,000 | -754,000 | -247,000 | -103,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable—trade | 7,110,000 | -5,262,000 | -10,143,000 | 544,000 | -33,993,000 | -24,283,000 | 266,320,000 | 8,323,000 | -71,383,000 | 31,368,000 | -40,614,000 | -19,038,000 | 32,274,000 | 2,834,000 | -52,482,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable—other | 4,313,000 | -2,668,000 | -3,621,000 | -715,000 | -7,895,000 | 4,378,000 | 42,947,000 | 1,094,000 | -8,686,000 | 6,416,000 | 5,346,000 | -2,912,000 | 2,058,000 | 978,000 | 488,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, equipment and operating lease equipment | 1,991,000 | 6,996,000 | 980,000 | 2,792,000 | 1,488,000 | 2,100,000 | 1,582,000 | 2,150,000 | 1,356,000 | 1,843,000 | 1,650,000 | 3,685,000 | 2,066,000 | 858,000 | 1,351,000 | 1,568,000 | 361,000 | 294,000 | 752,000 | 648,000 | 229,000 | 824,000 | 846,000 | 270,000 | 506,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, equipment, software, and operating lease equipment | -2,862,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net provided by (cash used) in operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | 0 | 0 | 0 | -80,000 | 0 | -10,000 | -80,000 | -1,000 | -2,000 | -185,000 | 80,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of contingent consideration | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing of recourse and nonrecourse notes payable | 12,210,000 | 0 | 11,125,000 | 4,112,000 | 27,603,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing receivables—net, current | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing receivables and operating leases—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, equipment and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and other intangible assets—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable—floor plan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salaries and commissions payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recourse notes payable—current | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-recourse notes payable—current | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recourse notes payable—long term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-recourse notes payable—long term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, .01 per share par value; 2,000 shares authorized; none issued or outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, .01 per share par value; 25,000 shares authorized; 13,237 issued and 7,365 outstanding at march 31, 2016 and 13,114 issued and 7,389 outstanding at march 31, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional paid-in capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock, at cost, 5,872 and 5,725 shares at march 31, 2016 and march 31, 2015, respectively | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income—foreign currency translation adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
professional and other fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salaries and benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest and financing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings before tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings per common share—basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings per common share—diluted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding—basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding—diluted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income, net of tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from share-based compensation | 431,000 | -8,000 | -78,000 | -1,073,000 | 90,000 | 63,000 | -887,000 | -3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess increase in cash value of life insurance | -64,000 | 28,000 | 30,000 | -62,000 | -16,000 | -76,000 | -2,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on settlement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of short-term investments | 0 | 0 | 0 | 982,000 | 246,000 | 743,000 | 2,216,000 | 4,442,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of supplemental benefit plan investments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums paid on life insurance | -47,000 | 23,000 | -70,000 | -46,000 | -47,000 | -68,000 | -17,000 | 59,000 | -102,000 | -23,000 | -35,000 | -35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of capital stock through option exercise | 1,000 | 0 | 0 | 989,000 | 370,000 | 172,000 | 44,000 | 777,000 | -2,000 | 2,387,000 | 517,000 | 699,000 | 182,000 | 1,504,000 | 743,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of operating lease equipment included in accounts receivable | -613,000 | 571,000 | 339,000 | 851,000 | -2,000 | 482,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, equipment, and operating leases included in accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of assets to be leased or financed included in accounts payable | -1,273,000 | -2,939,000 | -1,834,000 | -3,781,000 | -2,945,000 | -3,652,000 | 22,230,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration | 20,000 | -183,000 | 183,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, april 1, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares for option exercises | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit of share- based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of restricted stock awards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, march 31, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, march 31, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, march 31, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
march 31, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minimum payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated unguaranteed residual value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
initial direct costs, net of amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unearned income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reported as: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
march 31, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ending march 31, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 and thereafter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of equipment under operating leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in operating lease equipment—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer relationships & other intangibles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized software development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance april 1, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-offs and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance march 31, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance april 1, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance march 31, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance april 1, 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance march 31, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ending balance: collectively evaluated for impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ending balance: individually evaluated for impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ending balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minimum payments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
high cqr | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average cqr | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
low cqr | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
furniture, fixtures and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized software | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated depreciation and amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment - net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits & funds held in escrow | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other assets - long term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable—equipment | -455,000 | 321,000 | -63,000 | -416,000 | 2,000 | -164,000 | 1,125,000 | 753,000 | -18,446,000 | 20,146,000 | -3,414,000 | 787,000 | 1,135,000 | -10,216,000 | -3,244,000 | -4,261,000 | 4,502,000 | 337,000 | -4,762,000 | -936,000 | -28,283,000 | 36,301,000 | -3,559,000 | 1,216,000 | 4,012,000 | -1,494,000 | -4,275,000 | 2,803,000 | -501,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property, equipment and operating lease equipment | 1,267,000 | -57,000 | 6,783,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, equipment, and operating leases | -3,804,000 | -112,000 | -8,069,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing receivables | -1,106,000 | -65,000 | -740,000 | -1,955,000 | -12,232,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from credit losses, inventory obsolescence and sales returns | 30,000 | 26,000 | 219,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on retirement of a liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property and equipment included in accounts payable | 11,000 | 0 | 232,000 | -68,000 | 4,000 | -991,000 | 1,062,000 | -15,000 | 91,000 | -72,000 | 134,000 | 245,000 | -129,000 | 148,000 | -126,000 | 100,000 | 45,000 | 30,000 | -24,000 | -73,000 | -1,000 | 117,000 | 42,000 | -14,000 | 33,000 | 19,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of operating lease equipment included in accounts payable | -10,000 | 5,000 | 98,000 | -192,000 | 67,000 | 0 | 0 | 125,000 | 50,000 | 31,000 | 27,000 | -208,000 | 24,000 | -1,878,000 | 2,072,000 | -1,200,000 | 1,188,000 | 7,000 | 20,000 | -31,000 | 11,000 | 8,000 | 13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
origination and concurrent sale of financing receivables | 32,450,000 | 20,237,000 | 26,976,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on repurchase of recourse notes payable | -1,434,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from exercise of stock options | -396,000 | 170,000 | -540,000 | -996,000 | -258,000 | -634,000 | -517,000 | -239,000 | -662,000 | -251,000 | -52,000 | -834,000 | 139,000 | -36,000 | -1,000 | -105,000 | -82,000 | 19,000 | 79,000 | -41,000 | -66,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of notes receivable | -136,000 | -1,682,000 | -321,000 | -3,704,000 | -1,995,000 | -2,097,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | 0 | -738,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of notes receivable | -36,265,000 | -22,186,000 | 44,946,000 | -90,793,000 | -54,942,000 | -15,680,000 | -12,772,000 | -4,465,000 | -19,986,000 | -5,639,000 | -14,051,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes receivable | 9,017,000 | 17,466,000 | 10,824,000 | 5,207,000 | 12,936,000 | 4,590,000 | 4,119,000 | 5,268,000 | 3,719,000 | 7,849,000 | 2,854,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale or transfer of notes receivable | 17,979,000 | 12,814,000 | -57,044,000 | 72,500,000 | 32,834,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from share based compensation | 396,000 | -170,000 | 540,000 | 996,000 | 258,000 | 634,000 | 517,000 | 239,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of assets financed as notes receivables included in accounts payable | -2,857,000 | -6,667,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared included in other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
origination and concurrent sale of notes receivable | -3,515,000 | 21,362,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves for credit losses, inventory obsolescence and sales returns | 39,000 | 235,000 | -24,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable | 906,000 | -450,000 | -174,000 | 1,052,000 | -1,530,000 | 1,305,000 | -277,000 | 270,000 | -1,378,000 | -22,000 | 1,237,000 | 3,320,000 | -3,546,000 | 986,000 | -848,000 | 1,885,000 | -1,381,000 | 374,000 | -754,000 | 4,279,000 | -5,805,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in direct financing and sale-type leases—net | -12,837,000 | -4,927,000 | -2,642,000 | 7,050,000 | 11,958,000 | -9,791,000 | 8,996,000 | -12,289,000 | 7,987,000 | -8,434,000 | -2,286,000 | -1,577,000 | 1,713,000 | 15,694,000 | -37,163,000 | -10,275,000 | -8,915,000 | -15,507,000 | 9,552,000 | -9,274,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salaries and commissions payable, deferred revenue and accrued expenses and other liabilities | 13,873,000 | -7,565,000 | -822,000 | -34,002,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of assets to be leased | -1,246,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from acquisition, net of cash acquired | 0 | -3,514,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared included in accrued expenses and other liabilities | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of operating lease equipment included in accounts receivable | 88,000 | -16,000 | -93,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments from lessees directly to lenders | 4,750,000 | 4,498,000 | 4,000,000 | 4,024,000 | 3,350,000 | 3,537,000 | 4,075,000 | 4,552,000 | 5,121,000 | 7,112,000 | 7,175,000 | 7,989,000 | 9,015,000 | 15,956,000 | 5,700,000 | 11,257,000 | 11,682,000 | 12,428,000 | 13,568,000 | 12,842,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of stock options exercised | 41,000 | -8,000 | 285,000 | 129,000 | 118,000 | 24,000 | 43,000 | 97,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable—net | 29,220,000 | -27,509,000 | -4,951,000 | -14,600,000 | -19,806,000 | -32,317,000 | 1,989,000 | 18,397,000 | -14,173,000 | -18,360,000 | 2,806,000 | -301,000 | -15,592,000 | -7,895,000 | -3,035,000 | 17,728,000 | 13,972,000 | -1,905,000 | -2,431,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayment) borrowings on floor plan facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves for credit losses and sales returns | -414,000 | 514,000 | -474,000 | 538,000 | 168,000 | 167,000 | 675,000 | -593,000 | 99,000 | -254,000 | 722,000 | 381,000 | 101,000 | -895,000 | -90,000 | 633,000 | 17,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from inventory allowances and inventory returns | 180,000 | -193,000 | 290,000 | -144,000 | -153,000 | 209,000 | 309,000 | 180,000 | -112,000 | 79,000 | 346,000 | 166,000 | -568,000 | -218,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on disposal of property, equipment and operating lease equipment | -143,000 | -417,000 | 270,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on sales of notes receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 1,960,000 | -2,466,000 | 8,230,000 | 3,997,000 | 5,712,000 | -1,180,000 | 3,165,000 | -11,200,000 | -1,736,000 | 122,000 | -7,139,000 | -4,549,000 | 1,351,000 | 788,000 | 891,000 | 736,000 | -5,411,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salaries and commissions payable, accrued expenses and other liabilities | -4,792,000 | -157,000 | 3,957,000 | -7,113,000 | -3,530,000 | -3,210,000 | 1,668,000 | 4,291,000 | 5,924,000 | 346,000 | 8,096,000 | 9,160,000 | -3,474,000 | -67,000 | -1,544,000 | -2,306,000 | 3,266,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases in short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from transfer of notes receivable | 3,765,000 | 9,655,000 | 453,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of non-recourse notes payable | -537,000 | -26,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase or (decrease in) cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from (recovery of) inventory allowances and inventory returns | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock-based compensation | 165,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of property, equipment and operating leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of notes receivable | 16,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of non-recourse notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on disposal of property, equipment and operating lease equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves for (recoveries of) credit losses, inventory obsolescence and sales returns | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess increase in cash value of officers' life insurance | 14,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums paid on officers' life insurance | -47,000 | -35,000 | -35,000 | -49,000 | -79,000 | -79,000 | -79,000 | -78,000 | -79,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eplus inc. and subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated statements of cash flows - continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from stock-based compensation | -139,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments from lessees directly to lenders-operating leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale or disposal property, equipment and operating lease equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of operating lease equipment | -5,942,000 | -3,392,000 | -2,801,000 | -3,241,000 | -6,033,000 | -548,000 | -395,000 | -1,244,000 | -388,000 | -985,000 | -1,302,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 0 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -295,000 | -203,000 | -69,000 | -95,000 | -134,000 | -201,000 | -167,000 | -106,000 | -234,000 | -157,000 | -231,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums paid for life insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on disposal of property and equipment | 2,000 | -3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on sale or disposal of operating lease equipment | -3,000 | -154,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess increase in cash value of officers’ life insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale or disposal of operating lease equipment | 1,337,000 | 585,000 | 1,505,000 | 1,365,000 | 1,791,000 | 517,000 | 1,079,000 | 715,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums paid for officers’ life insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-recourse | 3,699,000 | 2,995,000 | 5,970,000 | 7,269,000 | 993,000 | 2,508,000 | 6,448,000 | 16,299,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recourse | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from share-based compensation | 18,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property and equipment | 4,000 | 0 | 7,000 | 4,000 | 28,000 | 0 | 8,000 | 8,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale or disposal of operating lease equipment | -698,000 | -920,000 | -181,000 | 204,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash value of officers' life insurance | -1,000 | -39,000 | -4,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds on recourse lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of operating leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale or disposal of operating lease equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of operating leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings on floor plan facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on recourse lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of non-recourse debt to lenders from sales of operating leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-recourse borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-recourse repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of capital stock, net of expenses | 405,000 | 626,000 | 343,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) on recourse lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impact of stock-based compensation | 30,000 | 31,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sales or disposal of operating lease equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess increase in cash value of officers life insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in direct financing and sale-type leases —net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from inventory losses and inventory returns | 96,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of operating lease equipment | -372,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of operating lease equipment | 750,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from acquisitions | -364,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from inventory losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in leases and leased equipment—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayment) on floor plan facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayment) on recourse lines of credit |
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