PENN Entertainment Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
PENN Entertainment Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 |
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operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -18,300,000 | 111,500,000 | -133,800,000 | -37,500,000 | -27,100,000 | -114,900,000 | -358,800,000 | -725,100,000 | 78,100,000 | 514,400,000 | 20,800,000 | 123,200,000 | 26,100,000 | 51,600,000 | 44,800,000 | 86,100,000 | 198,700,000 | 90,900,000 | 12,700,000 | 141,200,000 | -214,400,000 | -608,600,000 | -92,900,000 | 43,656,000 | 51,357,000 | 40,987,000 | -42,036,000 | 36,125,000 | 53,988,000 | 45,437,000 | 789,340,000 | 17,079,000 | 5,104,000 | 46,535,000 | 34,035,000 | 23,708,000 | -18,130,000 | 16,886,000 | 10,996,000 | 8,499,000 | 4,176,000 | 4,537,000 | 41,317,000 | -12,180,000 | 65,271,000 | 46,446,000 | 66,667,000 | 78,619,000 | 21,351,000 | 28,480,000 | 40,661,000 | 147,491,000 | 37,023,000 | 40,736,000 | 46,590,000 | 38,299,000 | 42,941,000 | 87,350,000 | 155,060,000 | 17,787,000 | 13,629,000 | 15,473,000 | 13,187,000 | |||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 110,500,000 | 108,000,000 | 107,100,000 | 108,700,000 | 109,100,000 | 108,700,000 | 111,200,000 | 105,800,000 | 110,600,000 | 107,500,000 | 150,300,000 | 148,700,000 | 150,300,000 | 118,200,000 | 97,600,000 | 83,700,000 | 81,900,000 | 81,300,000 | 91,400,000 | 87,700,000 | 91,900,000 | 95,700,000 | 97,800,000 | 106,327,000 | 106,020,000 | 104,053,000 | 93,189,000 | 56,852,000 | 58,559,000 | 60,390,000 | 61,374,000 | 66,483,000 | 68,969,000 | 70,236,000 | 71,109,000 | 67,903,000 | 66,182,000 | 66,020,000 | 107,111,000 | 41,752,000 | 42,922,000 | 40,253,000 | 47,183,000 | 47,366,000 | 79,968,000 | 80,615,000 | 77,071,000 | 62,399,000 | 56,791,000 | 53,337,000 | 52,195,000 | 54,230,000 | 53,158,000 | 53,842,000 | 52,653,000 | 51,180,000 | 50,055,000 | 46,942,000 | 44,430,000 | 44,224,000 | 45,182,000 | 39,792,000 | 37,241,000 | 37,622,000 | 35,358,000 | 35,309,000 | 31,196,000 | 27,728,000 | 29,718,000 | 14,942,000 | 15,969,000 | 15,495,000 | 15,740,000 | 14,407,000 | 19,266,000 | 18,480,000 | 17,320,000 | 12,829,000 |
non-cash interest expense | 100,000 | 14,000,000 | 12,100,000 | 11,400,000 | 10,600,000 | 9,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash operating lease expense | 84,600,000 | 83,500,000 | 80,300,000 | 78,500,000 | 77,700,000 | 70,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from unconsolidated affiliates | -13,300,000 | -7,600,000 | -6,000,000 | -7,100,000 | -7,800,000 | -7,200,000 | -8,300,000 | -7,200,000 | -7,200,000 | -2,600,000 | -6,600,000 | -6,600,000 | -1,800,000 | -8,700,000 | -10,900,000 | -9,100,000 | -9,100,000 | -9,600,000 | -6,400,000 | -5,000,000 | 1,700,000 | -4,100,000 | -6,700,000 | -9,758,000 | -6,255,000 | -5,687,000 | -5,535,000 | -5,696,000 | -5,734,000 | -5,361,000 | -4,781,000 | -5,021,000 | -4,548,000 | -3,505,000 | -431,000 | 2,354,000 | 3,925,000 | 425,000 | 1,412,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
return on investment from unconsolidated affiliates | 9,700,000 | 8,300,000 | 8,800,000 | 8,600,000 | 8,700,000 | 7,300,000 | 5,500,000 | 11,000,000 | 8,300,000 | 8,500,000 | 6,300,000 | 10,500,000 | 9,000,000 | 8,000,000 | 7,900,000 | 10,500,000 | 7,900,000 | 5,500,000 | 4,500,000 | 6,800,000 | 1,800,000 | 8,700,000 | 7,000,000 | 8,500,000 | 7,000,000 | 6,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 9,000,000 | 11,500,000 | -23,200,000 | 9,300,000 | 28,100,000 | -72,300,000 | -37,600,000 | -106,700,000 | 31,000,000 | 80,600,000 | -4,600,000 | -185,700,000 | 16,700,000 | 22,900,000 | -23,900,000 | -2,400,000 | 13,500,000 | 8,300,000 | 5,700,000 | -9,800,000 | -46,800,000 | -67,400,000 | -7,700,000 | 13,371,000 | 4,449,000 | 10,980,000 | -34,559,000 | -331,000 | 2,284,000 | 5,926,000 | -764,875,000 | 1,435,000 | 652,000 | -1,481,000 | 41,655,000 | -6,569,000 | 15,374,000 | 1,803,000 | 2,546,000 | 8,174,000 | 11,314,000 | 19,750,000 | 7,842,000 | 4,782,000 | 2,126,000 | 982,000 | -2,598,000 | 2,073,000 | 3,461,000 | 7,495,000 | 1,272,000 | 3,161,000 | 1,613,000 | 1,805,000 | 2,807,000 | 867,000 | 1,267,000 | 2,175,000 | 2,319,000 | |||||||||||||||||||
stock-based compensation | 16,100,000 | 15,600,000 | 13,900,000 | 12,900,000 | 14,200,000 | 11,900,000 | 14,500,000 | 35,200,000 | 19,700,000 | 16,500,000 | 13,000,000 | 13,600,000 | 14,500,000 | 17,000,000 | 13,200,000 | 8,500,000 | 9,200,000 | 4,200,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 2,900,000 | 6,000,000 | 4,500,000 | 3,736,000 | 3,247,000 | 3,417,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment agreement warrant expense | 14,300,000 | 14,200,000 | 14,500,000 | 15,900,000 | 18,800,000 | 18,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on financing arrangement | 0 | -215,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of debt | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 2,900,000 | 900,000 | -17,400,000 | 12,100,000 | 28,300,000 | 35,900,000 | -65,100,000 | -16,900,000 | -23,900,000 | 31,100,000 | -90,300,000 | 1,400,000 | -46,500,000 | 54,200,000 | -25,000,000 | -15,200,000 | -1,000,000 | -41,100,000 | 11,000,000 | -45,800,000 | -21,000,000 | 39,300,000 | 3,400,000 | 16,005,000 | 10,521,000 | -2,926,000 | -12,924,000 | 5,427,000 | 1,793,000 | 3,973,000 | -5,044,000 | 845,000 | 6,533,000 | 7,105,000 | 727,000 | 2,951,000 | 6,654,000 | 3,828,000 | 122,000 | -9,414,000 | 4,268,000 | 8,754,000 | 1,369,000 | 4,810,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 12,900,000 | -8,600,000 | -6,900,000 | 4,600,000 | 29,500,000 | -500,000 | -46,400,000 | 2,000,000 | 5,500,000 | -27,400,000 | 400,000 | 7,000,000 | 8,300,000 | -39,800,000 | -10,500,000 | 200,000 | 6,500,000 | -28,500,000 | -900,000 | 10,100,000 | 8,600,000 | -4,300,000 | -2,800,000 | 12,756,000 | 7,876,000 | -8,132,000 | 15,527,000 | 2,842,000 | 2,167,000 | -7,248,000 | -1,803,000 | 3,603,000 | -8,432,000 | 2,624,000 | 3,751,000 | 26,631,000 | 9,736,000 | 21,878,000 | 686,000 | 7,857,000 | 3,459,000 | -17,378,000 | 17,725,000 | 25,083,000 | -2,420,000 | 17,449,000 | 16,636,000 | -10,604,000 | 13,714,000 | 3,692,000 | -22,605,000 | 21,308,000 | 6,865,000 | -2,385,000 | ||||||||||||||||||||||||
other assets | -17,100,000 | 1,700,000 | 2,700,000 | -15,200,000 | -17,000,000 | -6,200,000 | 5,300,000 | -13,600,000 | -4,300,000 | -5,600,000 | -12,900,000 | 3,100,000 | 900,000 | 6,700,000 | -19,600,000 | 6,300,000 | -6,800,000 | -1,600,000 | -9,400,000 | -3,700,000 | -6,200,000 | 6,500,000 | -800,000 | -3,000 | -849,000 | -648,000 | 9,431,000 | -6,348,000 | -998,000 | -555,000 | 4,192,000 | -1,130,000 | -1,746,000 | -836,000 | -3,360,000 | 3,039,000 | 3,119,000 | -650,000 | 6,400,000 | 22,000 | 561,000 | 4,342,000 | -2,038,000 | 9,590,000 | 4,275,000 | 18,079,000 | -4,414,000 | 5,493,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -2,100,000 | 4,000,000 | -15,600,000 | 20,500,000 | 7,800,000 | 1,500,000 | -7,800,000 | 3,300,000 | 6,200,000 | -10,300,000 | -800,000 | 1,800,000 | -6,600,000 | -7,800,000 | -29,200,000 | -2,200,000 | 11,600,000 | -10,600,000 | -28,900,000 | 34,300,000 | -41,100,000 | 29,100,000 | -3,700,000 | 7,981,000 | -808,000 | 927,000 | -979,000 | -3,087,000 | 2,128,000 | -4,142,000 | 2,176,000 | -1,459,000 | -2,470,000 | -2,467,000 | -1,870,000 | 3,746,000 | 2,887,000 | -20,096,000 | 21,929,000 | 2,186,000 | 3,922,000 | 197,000 | 2,461,000 | 14,000 | 1,124,000 | 683,000 | 447,000 | 1,476,000 | -19,710,000 | 21,649,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses | 54,900,000 | -64,200,000 | 17,000,000 | 4,300,000 | -7,300,000 | -81,700,000 | 62,000,000 | 14,700,000 | 27,700,000 | -78,500,000 | -1,600,000 | 42,000,000 | 21,400,000 | -44,400,000 | 6,800,000 | 76,300,000 | -15,600,000 | 70,900,000 | -44,500,000 | 43,500,000 | 61,500,000 | -101,400,000 | 16,400,000 | -257,000 | 5,248,000 | -25,291,000 | -19,598,000 | -5,773,000 | -1,420,000 | -2,567,000 | -1,625,000 | 3,544,000 | 5,351,000 | -9,720,000 | 6,583,000 | 648,000 | -4,900,000 | 1,163,000 | 4,985,000 | -11,786,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | -28,500,000 | 55,800,000 | 11,400,000 | -4,500,000 | -31,800,000 | 58,300,000 | -11,000,000 | -60,200,000 | -62,200,000 | 83,200,000 | 8,000,000 | 3,900,000 | -7,500,000 | 22,900,000 | -900,000 | -10,000,000 | 900,000 | 20,200,000 | 11,400,000 | 100,000 | -12,300,000 | -31,700,000 | -2,700,000 | -12,121,000 | 2,326,000 | 5,295,000 | -8,944,000 | -8,463,000 | 8,019,000 | 6,072,000 | -7,839,000 | 4,567,000 | 10,090,000 | -254,000 | 139,000 | 22,826,000 | -4,069,000 | 23,868,000 | 31,434,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | -79,700,000 | -78,900,000 | -75,900,000 | -76,800,000 | -73,100,000 | -72,400,000 | -75,000,000 | -73,700,000 | -69,400,000 | -87,700,000 | -19,400,000 | -20,400,000 | -19,600,000 | -23,600,000 | -38,900,000 | -34,400,000 | -32,100,000 | -31,100,000 | -25,000,000 | -19,900,000 | -18,500,000 | -31,400,000 | -31,500,000 | -29,293,000 | -39,443,000 | -38,864,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current and long-term liabilities | -14,700,000 | -19,900,000 | 19,500,000 | 22,400,000 | -37,800,000 | -52,500,000 | 87,300,000 | 27,900,000 | 7,800,000 | 26,600,000 | -20,000,000 | -16,600,000 | 17,800,000 | 39,900,000 | 5,000,000 | 2,500,000 | 14,800,000 | 24,800,000 | 6,600,000 | -29,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 12,400,000 | 4,900,000 | 6,100,000 | 4,900,000 | 5,500,000 | 4,900,000 | 5,700,000 | 4,800,000 | 5,900,000 | 800,000 | 500,000 | 11,400,000 | 900,000 | 300,000 | 6,000,000 | 900,000 | -8,000,000 | -1,600,000 | -900,000 | 6,800,000 | -600,000 | -2,600,000 | -900,000 | -250,000 | 0 | -250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 178,200,000 | 41,900,000 | 102,900,000 | 174,700,000 | 150,400,000 | -68,700,000 | -84,800,000 | 217,000,000 | 176,000,000 | 147,700,000 | 118,200,000 | 323,600,000 | 211,500,000 | 224,900,000 | 117,100,000 | 274,400,000 | 324,100,000 | 180,500,000 | 118,000,000 | 351,700,000 | -97,700,000 | -33,200,000 | 184,700,000 | 204,006,000 | 189,515,000 | 125,679,000 | 51,770,000 | 93,939,000 | 140,148,000 | 66,937,000 | 121,750,000 | 141,423,000 | 129,086,000 | 66,820,000 | 93,302,000 | 121,858,000 | 118,330,000 | 71,333,000 | 130,751,000 | 109,833,000 | 65,561,000 | 82,811,000 | 98,265,000 | 23,608,000 | 136,528,000 | 157,642,000 | 133,788,000 | 106,874,000 | 108,262,000 | 122,624,000 | 147,095,000 | 188,687,000 | 102,290,000 | 146,357,000 | 129,613,000 | 93,736,000 | 111,522,000 | 61,201,000 | 104,113,000 | 191,135,000 | 92,978,000 | 86,632,000 | 69,238,000 | 108,158,000 | 168,739,000 | 64,711,000 | 142,290,000 | -8,969,000 | 83,777,000 | 36,657,000 | 39,827,000 | 22,183,000 | 41,941,000 | 34,239,000 | 15,999,000 | 58,797,000 | ||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -159,400,000 | -125,200,000 | -221,000,000 | -132,100,000 | -88,200,000 | -41,400,000 | -152,200,000 | -75,000,000 | -69,600,000 | -63,200,000 | -73,800,000 | -64,000,000 | -60,000,000 | -65,600,000 | -106,300,000 | -73,200,000 | -38,900,000 | -25,700,000 | -39,400,000 | -23,900,000 | -30,900,000 | -42,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 18,800,000 | -83,300,000 | -118,100,000 | 42,600,000 | 62,200,000 | -110,100,000 | -237,000,000 | 142,000,000 | 106,400,000 | 84,500,000 | 44,400,000 | 259,600,000 | 151,500,000 | 159,300,000 | 10,800,000 | 201,200,000 | 285,200,000 | 154,800,000 | 78,600,000 | 327,800,000 | -128,600,000 | -76,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for gaming licenses and other intangible assets | -8,500,000 | -32,200,000 | -4,800,000 | -5,400,000 | -4,900,000 | -2,200,000 | -3,600,000 | -1,900,000 | -10,200,000 | -123,000 | -1,034,000 | -343,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -136,600,000 | -135,900,000 | -228,500,000 | -166,600,000 | -98,800,000 | -47,300,000 | -156,600,000 | -123,100,000 | -84,700,000 | -378,200,000 | -78,600,000 | -66,300,000 | -74,100,000 | -39,600,000 | -952,300,000 | -170,400,000 | -71,800,000 | -27,300,000 | 2,200,000 | -17,400,000 | -35,100,000 | -183,400,000 | -65,400,000 | -47,480,000 | -86,420,000 | -408,200,000 | -1,339,003,000 | -4,985,000 | -16,646,000 | -62,470,000 | -29,156,000 | -26,241,000 | -142,900,000 | -23,311,000 | 198,024,000 | -133,550,000 | -16,999,000 | -36,363,000 | 259,020,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility | 417,500,000 | 150,000,000 | 0 | 0 | 0 | 540,000,000 | 17,000,000 | 55,000,000 | 250,000,000 | 90,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving credit facility | -10,000,000 | -90,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of convertible debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term debt | -9,400,000 | -9,400,000 | -9,300,000 | -9,400,000 | -9,400,000 | -9,400,000 | -9,400,000 | -9,300,000 | -9,400,000 | -9,400,000 | -9,400,000 | -9,400,000 | 0 | -20,500,000 | -16,100,000 | -16,100,000 | -16,100,000 | -16,100,000 | -126,700,000 | -11,700,000 | -11,600,000 | -11,700,000 | -11,600,000 | -11,664,000 | -11,668,000 | -11,668,000 | -63,329,000 | -98,442,000 | -1,330,719,000 | -38,419,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on financing obligations | -10,800,000 | -10,700,000 | -10,300,000 | -10,300,000 | -10,200,000 | -10,000,000 | -9,900,000 | -9,900,000 | -9,800,000 | -9,600,000 | -15,700,000 | -15,600,000 | -16,400,000 | -15,500,000 | -9,200,000 | -9,100,000 | -9,000,000 | -8,700,000 | -5,800,000 | -2,900,000 | -4,500,000 | -13,500,000 | -13,200,000 | -13,057,000 | -12,784,000 | -12,559,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on finance leases | -13,600,000 | -13,100,000 | -12,800,000 | -12,700,000 | -12,600,000 | -12,200,000 | -12,000,000 | -11,800,000 | -11,800,000 | -11,500,000 | -28,600,000 | -28,400,000 | -28,100,000 | -25,400,000 | -2,400,000 | -2,700,000 | -1,700,000 | -1,700,000 | -1,200,000 | -600,000 | -500,000 | -1,600,000 | -1,600,000 | -1,659,000 | -1,301,000 | -1,640,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on insurance financing | -4,400,000 | -12,400,000 | -6,800,000 | -11,100,000 | -5,300,000 | -12,200,000 | -1,100,000 | -8,100,000 | -8,300,000 | -9,200,000 | -1,800,000 | -6,200,000 | -7,100,000 | -6,300,000 | -4,600,000 | -4,326,000 | -4,617,000 | -5,857,000 | -2,848,000 | -284,000 | -3,907,000 | -3,907,000 | -3,222,000 | -4,913,000 | -3,269,000 | -4,114,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
indemnification payments | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 44,500,000 | -16,200,000 | -11,500,000 | -46,400,000 | -78,500,000 | -50,100,000 | -4,700,000 | -43,800,000 | -131,100,000 | -83,000,000 | -147,800,000 | -227,900,000 | -238,100,000 | -239,200,000 | -35,300,000 | 356,400,000 | -41,300,000 | 60,100,000 | -135,400,000 | 290,400,000 | 646,300,000 | 508,800,000 | -88,500,000 | -120,844,000 | -128,426,000 | 215,370,000 | 1,522,458,000 | -44,557,000 | -141,348,000 | -64,423,000 | -79,548,000 | -74,674,000 | -21,275,000 | -13,531,000 | -263,584,000 | -7,900,000 | 380,321,000 | -16,614,000 | 28,807,000 | 18,690,000 | -8,980,000 | 15,590,000 | 71,581,000 | 27,372,000 | 26,995,000 | 25,420,000 | -8,945,000 | -30,972,000 | -421,346,000 | 681,492,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
effect of currency rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | -1,400,000 | 0 | -100,000 | -800,000 | -1,400,000 | 0 | -500,000 | 1,500,000 | -500,000 | -1,400,000 | 300,000 | -900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in cash, cash equivalents, and restricted cash | 86,900,000 | -110,200,000 | -138,500,000 | -38,300,000 | -27,000,000 | -166,900,000 | -247,500,000 | 50,100,000 | -40,300,000 | -312,000,000 | -108,700,000 | 28,000,000 | -100,400,000 | -54,800,000 | -875,000,000 | 460,400,000 | 211,000,000 | 213,300,000 | -15,200,000 | 624,700,000 | 513,500,000 | 292,200,000 | 30,800,000 | 35,682,000 | -25,331,000 | -67,151,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at the beginning of the year | 0 | 723,800,000 | 100,000 | 0 | 0 | 1,094,400,000 | 0 | 0 | 1,644,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at the end of the period | 86,900,000 | 613,600,000 | -38,300,000 | -27,000,000 | 927,500,000 | 50,100,000 | -40,300,000 | 1,332,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation of cash, cash equivalents, and restricted cash: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | -43,600,000 | -26,000,000 | 903,600,000 | 46,300,000 | -39,700,000 | 1,311,300,000 | 20,100,000 | 454,600,000 | 212,500,000 | 2,062,200,000 | 628,800,000 | 513,600,000 | 730,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in other current assets | 5,300,000 | -1,000,000 | 22,700,000 | 3,800,000 | -600,000 | 19,700,000 | 7,900,000 | 5,800,000 | -1,400,000 | 20,200,000 | -4,400,000 | -100,000 | 14,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in other assets | 0 | 0 | 1,200,000 | 0 | 0 | 1,200,000 | 0 | 0 | -100,000 | 1,300,000 | 300,000 | 0 | 2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cash, cash equivalents, and restricted cash | -38,300,000 | -27,000,000 | 927,500,000 | 50,100,000 | -40,300,000 | 1,332,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest, net of amounts capitalized | 112,200,000 | 98,400,000 | 114,000,000 | 113,700,000 | 96,900,000 | 110,500,000 | 196,700,000 | 143,700,000 | 136,400,000 | 138,800,000 | 67,800,000 | 53,200,000 | 135,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash payments related to income taxes | 300,000 | 600,000 | 7,900,000 | 64,900,000 | 1,100,000 | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued capital expenditures | 20,600,000 | 20,800,000 | 12,700,000 | 15,100,000 | -2,400,000 | 17,400,000 | 3,200,000 | -500,000 | 9,900,000 | 15,600,000 | -4,500,000 | -16,000,000 | 7,400,000 | 761,000 | 3,303,000 | 786,000 | -7,102,000 | 316,000 | 9,279,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discounts and debt issuance costs | 2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | 0 | 0 | -2,600,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -25,000,000 | 0 | 0 | -99,800,000 | -50,000,000 | -91,000,000 | -168,000,000 | -167,000,000 | -175,100,000 | 0 | -15,000 | -19,002,000 | 0 | -5,794,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and debt issuance costs | 2,100,000 | 2,300,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 1,900,000 | 2,100,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 2,700,000 | 5,900,000 | 5,500,000 | 5,500,000 | 5,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash interest expense | 8,100,000 | 7,600,000 | 7,100,000 | 6,700,000 | 6,200,000 | 5,800,000 | 6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash operating lease expense | 86,500,000 | 19,700,000 | 20,600,000 | 22,000,000 | 25,200,000 | 43,700,000 | 41,600,000 | 40,000,000 | 35,500,000 | 36,300,000 | 31,500,000 | 30,500,000 | 22,000,000 | 21,400,000 | 17,953,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on barstool acquisition | 0 | 0 | 0 | -83,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on reit transactions | 0 | 0 | 0 | -500,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of barstool | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
holding loss on equity securities | -2,300,000 | 1,500,000 | -2,100,000 | 3,200,000 | 21,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale or disposal of property and equipment | 1,200,000 | -100,000 | 600,000 | -2,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on hurricane laura | -2,800,000 | 0 | 0 | -300,000 | 0 | -1,900,000 | 0 | -8,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses | 13,600,000 | 7,300,000 | 0 | 0 | 616,100,000 | 618,000 | 0 | 816,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of businesses acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 200,000 | 300,000 | 300,000 | 100,000 | 0 | 300,000 | 800,000 | 3,800,000 | 55,000 | 321,000 | 37,000 | 169,000 | 49,000 | 14,000 | 229,000 | 146,000 | 996,000 | 47,000 | 129,000 | 454,000 | 301,000 | 2,517,000 | 341,000 | 1,520,000 | 1,283,000 | 11,033,000 | 452,000 | 158,000 | 113,000 | 209,000 | 1,103,000 | -6,668,000 | 7,576,000 | 1,212,000 | 301,000 | 402,000 | 179,000 | 370,000 | 13,079,000 | 802,000 | 1,430,000 | 675,000 | 165,000 | 493,000 | 37,000 | 160,000 | 24,000 | 329,000 | 105,000 | 155,000 | 446,000 | 62,000 | ||||||||||||||||||||||||||
hurricane laura insurance proceeds | 1,300,000 | 0 | 0 | 200,000 | 0 | 1,200,000 | 0 | 24,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of barstool sports, net of cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for acquisitions of businesses, net of cash acquired | -843,200,000 | -28,200,000 | 0 | 0 | 0 | -3,000,000 | 0 | 66,000 | -989,204,000 | -370,262,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost method investment proceeds received | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt, net of discounts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on credit facilities | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt and equity issuance costs | 0 | 0 | -800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of other long-term obligations | 0 | 0 | -9,400,000 | -700,000 | -9,100,000 | -8,900,000 | 0 | -700,000 | -8,600,000 | -100,000 | -8,500,000 | -600,000 | -8,400,000 | 0 | -7,900,000 | -700,000 | -7,800,000 | 0 | 0 | -8,400,000 | 0 | -7,461,000 | -2,000 | -7,937,000 | -911,000 | -7,150,000 | 0 | -7,636,000 | -7,038,000 | -156,000 | -28,033,000 | -6,488,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of options | 200,000 | 100,000 | 700,000 | 500,000 | 3,600,000 | 600,000 | 0 | 1,100,000 | 3,800,000 | 300,000 | 500,000 | 2,300,000 | 2,000,000 | 300,000 | 2,800,000 | 5,700,000 | 7,200,000 | 28,000,000 | 22,900,000 | 4,600,000 | 900,000 | 288,000 | 178,000 | 534,000 | -23,000 | 2,207,000 | 4,404,000 | 791,000 | 3,509,000 | 3,109,000 | 612,000 | 1,045,000 | 2,867,000 | 1,742,000 | 2,551,000 | 2,775,000 | 2,743,000 | 189,000 | 453,000 | 5,581,000 | 12,574,000 | 17,344,000 | 15,461,000 | 1,158,000 | 3,894,000 | 4,640,000 | 2,570,000 | 4,374,000 | 3,321,000 | 1,147,000 | 2,096,000 | 746,000 | 826,000 | 2,697,000 | 776,000 | 1,148,000 | 49,000 | 745,000 | 14,061,000 | 2,367,000 | 4,962,000 | 358,000 | 781,000 | 8,772,000 | 375,000 | 4,485,000 | 5,516,000 | 2,334,000 | 2,716,000 | 1,229,000 | ||||||||
proceeds from insurance financing | 0 | 0 | 3,500,000 | 23,100,000 | 700,000 | 200,000 | 3,600,000 | 15,700,000 | 1,800,000 | 503,000 | 131,000 | 13,666,000 | 4,575,000 | 0 | 0 | 8,541,000 | 0 | 0 | 8,768,000 | 90,000 | 331,000 | 9,193,000 | 0 | 0 | 885,000 | 0 | 481,000 | 14,335,000 | 0 | 0 | 15,306,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at the end of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for barstool, net of cash acquired | 0 | 0 | -314,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of barstool, net of cash disposed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds received for a cost method investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash payments (refunds) related to income taxes | 47,900,000 | -4,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
holding gain on equity securities | 3,500,000 | 10,800,000 | 33,600,000 | 10,100,000 | -31,100,000 | -67,900,000 | -12,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale or disposal of property and equipment | -200,000 | 1,000,000 | 300,000 | -100,000 | -100,000 | 4,700,000 | -6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation of cash, cash equivalents and restricted cash: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on acquisition of sam houston | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for remaining interest of sam houston | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of equity securities | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other long-term obligations | 0 | 0 | 0 | 72,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the beginning of the year | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,870,400,000 | 0 | 0 | 0 | 455,200,000 | 0 | -38,000 | 0 | 481,238,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the end of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | -300,000 | -1,400,000 | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
holding (gain) loss on equity securities | 38,700,000 | -26,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash rent and interest expense related to the utilization of rent credits | 54,800,000 | 121,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for barstool sports investment | 0 | 0 | 0 | -135,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for a cost method investment | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional contributions to joint ventures | -300,000 | 0 | -500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on revolving credit facility | 0 | -670,000,000 | 0 | -10,000,000 | -77,000,000 | -135,000,000 | -62,000,000 | -110,000,000 | 0 | -35,000,000 | -24,000,000 | -30,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from common stock offerings, net of discounts and fees | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the end of the period | 28,000,000 | 460,400,000 | 211,000,000 | 2,083,700,000 | 624,700,000 | 513,500,000 | 747,400,000 | 35,644,000 | -25,331,000 | 414,087,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cash, cash equivalents and restricted cash | 28,000,000 | 460,400,000 | 211,000,000 | 2,083,700,000 | 624,700,000 | 513,500,000 | 747,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commencement of operating leases | 400,000 | 2,700,000 | 23,200,000 | 5,700,000 | 3,900,000 | 62,500,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commencement of finance leases | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of items charged to interest expense | 2,000,000 | 2,000,000 | 1,874,000 | 1,909,000 | 1,917,000 | 1,822,000 | 1,825,000 | 1,876,000 | 1,722,000 | 1,503,000 | 1,505,000 | 1,510,000 | 1,515,000 | 1,507,000 | 2,150,000 | 2,151,000 | 2,149,000 | 1,614,000 | 1,641,000 | 1,649,000 | 3,422,000 | 2,961,000 | 2,810,000 | 2,975,000 | 3,164,000 | 3,166,000 | 3,159,000 | 3,266,000 | 3,260,000 | 3,251,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of contingent purchase price | 0 | 600,000 | 1,400,000 | -100,000 | 0 | 800,000 | -2,200,000 | 0 | 1,243,000 | 1,040,000 | 4,717,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dispositions of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale-and-leaseback transactions in conjunction with acquisitions | 0 | -27,000 | 700,000,000 | 261,127,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value in puts/calls associated with our barstool sports investment | 700,000 | -5,900,000 | 4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rent credits received upon sale of tropicana land and buildings | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash refunds related to income taxes | -8,800,000 | -1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair values of contingent purchase price | 406,000 | 203,000 | 1,134,000 | -20,716,000 | 1,362,000 | 2,560,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recoveries on loan loss and unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of accumulated other comprehensive loss to earnings upon termination of management contract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received for the sale of the divested properties and belterra park | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional contributions from (to) joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipts applied against non-accrual loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayment penalties and modification payments incurred with debt refinancing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of real estate assets in conjunction with acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from common stock offering, net of discounts and fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from (recoveries on) loan loss and unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
project capital expenditures | -6,900,000 | -6,190,000 | -10,564,000 | -1,446,000 | -724,000 | -487,000 | -450,000 | -1,211,000 | -8,938,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maintenance capital expenditures | -47,000,000 | -35,480,000 | -46,800,000 | -36,220,000 | -34,872,000 | -23,516,000 | -20,695,000 | -10,602,000 | -18,344,000 | -17,309,000 | -10,978,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipts applied against nonaccrual loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | 33,925,000 | 527,530,000 | 96,765,000 | 25,919,000 | 97,937,000 | 30,000,000 | 88,000,000 | 20,000,000 | 194,000,000 | 113,000,000 | -37,645,000 | 68,588,000 | 136,440,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs and debt discount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of contingent purchase price | -100,000 | -3,433,000 | -346,000 | -21,000 | 80,000 | -3,647,000 | -420,000 | -121,000 | -19,496,000 | -20,000 | -21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recoveries on loan loss and unfunded loan commitments, net of impairment losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current and noncurrent liabilities | 21,729,000 | 4,893,000 | -2,522,000 | -11,506,000 | 3,079,000 | 2,278,000 | -642,000 | 33,335,000 | -1,633,000 | -4,430,000 | -8,487,000 | 1,389,000 | 2,798,000 | 669,000 | 2,225,000 | -3,117,000 | 6,669,000 | 3,019,000 | -959,000 | 5,465,000 | -2,827,000 | -183,000 | 5,503,000 | 55,000 | 1,048,000 | 1,646,000 | 2,582,000 | -4,546,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional contributions from joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of property and equipment | 371,000 | 522,000 | 3,220,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of operating lease right-of-use assets | 30,434,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of property and equipment and assets held for sale | -45,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charge for stock-based compensation | 3,187,000 | 2,915,000 | 3,003,000 | 2,929,000 | 1,853,000 | 1,801,000 | 2,173,000 | 1,517,000 | 1,582,000 | 1,455,000 | 2,025,000 | 2,337,000 | 2,084,000 | 2,916,000 | 2,517,000 | 2,579,000 | 6,369,000 | 5,450,000 | 6,251,000 | 6,888,000 | 7,396,000 | 7,911,000 | 6,107,000 | 6,124,000 | 6,225,000 | 6,704,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from loan loss and unfunded loan commitments to the jivdc, net of recoveries, and impairment losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of accumulated other comprehensive loss to earnings upon termination of casino rama management contract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 9,966,000 | -6,725,000 | 6,290,000 | -7,305,000 | -7,240,000 | 7,670,000 | -919,000 | 2,997,000 | -2,936,000 | 1,550,000 | 62,000 | -2,646,000 | 6,264,000 | 2,484,000 | -617,000 | 2,495,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued salaries and wages | 20,139,000 | 428,000 | 13,785,000 | -34,270,000 | 7,866,000 | 10,370,000 | -19,547,000 | -335,000 | 9,686,000 | 3,797,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gaming, pari-mutuel, property and other taxes | -20,935,000 | 7,589,000 | -79,000 | -6,492,000 | 15,430,000 | 2,547,000 | -6,544,000 | 13,100,000 | 4,208,000 | 7,203,000 | 3,630,000 | 9,228,000 | 1,241,000 | 2,768,000 | 6,225,000 | 4,544,000 | 5,703,000 | 791,000 | 5,786,000 | 434,000 | 11,078,000 | 11,040,000 | -6,732,000 | 11,318,000 | 16,799,000 | 4,533,000 | -1,066,000 | -5,706,000 | 9,321,000 | -2,008,000 | 159,000 | 2,760,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment and assets held for sale | 285,000 | 168,000 | 309,000 | 10,940,000 | 181,000 | 2,091,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from (to) joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of loan to the jivdc | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loans to the jivdc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipts applied against nonaccrual loan to the jivdc | 0 | 0 | 0 | 512,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reimbursement of advances with the jivdc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds advanced to the jivdc in connection with their refinancing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note from the previous developer of the jamul project | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
land purchased adjacent to hollywood casino jamul - san diego | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of items charged to interest expense and interest income | 1,465,000 | 1,540,000 | 1,603,000 | 2,058,000 | 1,600,000 | 1,675,000 | 1,775,000 | 3,089,000 | 3,100,000 | 3,026,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from unconsolidated affiliates | 8,250,000 | 6,800,000 | 6,500,000 | 8,200,000 | 7,250,000 | 5,750,000 | 8,150,000 | 5,950,000 | 7,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(recovery) benefit from loan loss and unfunded loan commitments to the jivdc and impairment losses | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of aoci to earnings upon termination of the casino rama management contract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write off of debt issuance costs and discounts | 311,000 | 2,579,000 | 882,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment and modification of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase), net of businesses acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of businesses acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance remediation proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan to the jivdc | 0 | 1,000 | -339,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional contributions from/(to) joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for acquisitions of businesses, gaming licenses, and other intangibles, net of cash acquired | -411,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on financing obligation with glpi | -15,572,000 | -16,116,000 | -16,650,000 | -14,093,000 | -14,543,000 | -14,785,000 | -12,322,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt, net of issuance costs | 48,000,000 | 11,087,000 | 1,359,710,000 | 49,966,000 | 11,990,000 | 12,214,000 | 457,290,000 | 15,000,000 | 45,000,000 | 0 | 110,000 | 19,954,000 | 105,052,000 | 104,000,000 | 47,932,000 | 1,622,940,000 | -1,330,000 | 30,000,000 | -17,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility draws | 35,000,000 | 24,000,000 | 30,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase to financing obligation in connection with acquisition | -3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on long-term debt | -20,111,000 | -125,309,000 | -45,441,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -59,956,000 | 29,978,000 | -19,592,000 | -9,629,000 | -4,611,000 | 29,056,000 | -30,708,000 | 2,307,000 | 5,500,000 | 18,640,000 | -152,160,000 | 219,843,000 | 11,392,000 | -11,648,000 | -23,854,000 | 62,931,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 0 | 0 | 277,953,000 | 0 | 0 | 229,510,000 | 0 | 0 | 237,009,000 | 0 | 0 | 208,673,000 | 0 | 0 | 292,995,000 | 0 | 0 | 260,467,000 | 0 | 0 | 238,440,000 | 0 | 0 | 246,385,000 | 0 | 0 | 713,118,000 | 0 | 0 | 746,278,000 | 0 | 0 | 174,372,000 | 0 | 0 | 168,515,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 44,397,000 | -17,846,000 | 217,997,000 | 40,508,000 | -35,089,000 | 259,488,000 | -19,592,000 | 7,122,000 | 214,238,000 | -9,629,000 | -4,611,000 | 237,729,000 | -20,592,000 | -36,396,000 | 287,695,000 | 32,736,000 | -12,567,000 | 247,702,000 | 13,306,000 | -13,325,000 | 217,451,000 | -114,164,000 | 87,507,000 | 234,478,000 | -42,762,000 | -244,303,000 | 642,507,000 | -30,708,000 | 56,881,000 | 738,236,000 | 1,285,000 | -43,528,000 | 167,899,000 | 19,543,000 | -11,228,000 | 170,822,000 | 6,004,000 | -7,802,000 | 138,120,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense paid, net of amounts capitalized | 120,136,000 | 109,794,000 | 120,229,000 | 122,819,000 | 108,816,000 | 113,825,000 | 109,232,000 | 116,350,000 | 113,629,000 | 304,162,000 | 13,078,000 | 4,036,000 | 4,759,000 | 13,909,000 | 7,278,000 | 30,276,000 | 19,347,000 | 32,673,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | 17,281,000 | 4,274,000 | 2,233,000 | 447,000 | 206,000 | 226,000 | 8,217,000 | 2,678,000 | 352,000 | 30,101,000 | 27,124,000 | 1,124,000 | 41,767,000 | 27,453,000 | 1,166,000 | 21,675,000 | 21,411,000 | 7,271,000 | 4,191,000 | 54,105,000 | 445,000 | 125,664,000 | 6,348,000 | 3,586,000 | 35,029,000 | 39,137,000 | 11,309,000 | 25,569,000 | 65,448,000 | 3,052,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued advances to jamul tribe | 82,000 | 55,000 | 171,000 | 1,103,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on sale of property and equipment | 55,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash in escrow | -4,432,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for acquisitions of businesses, gaming licenses, and other intangibles | -50,379,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued debt issuance costs | 828,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income statement data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other incomes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations before income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations including noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to the shareholders of penn | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
per share data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per common share from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per common share from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per common share from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per common share from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted shares outstanding—basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted shares outstanding—diluted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance sheet data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total financing obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders’ deficit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on sale of property and equipment and assets held for sale | 96,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses on loans to the jamul tribe and goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds for insurance claim | 0 | 0 | 577,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loans to the jamul tribe | -367,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal and interest receipts applied against loans to the jamul tribe | 2,752,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration paid for acquisitions of businesses and other property and equipment, net of cash acquired | -1,379,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax refunds received | -15,793,000 | 3,644,000 | -9,303,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses on loans to the jamul tribe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write off of debt issuance costs | 5,377,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
project capital expenditures, net of reimbursements | -6,178,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances to the jamul tribe | -65,643,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
delayed draw term loan c commitments with jamul tribe | -168,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses and other licenses | -2,441,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders’ (deficit) equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of property and equipment and assets held for sale | -2,780,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital project expenditures, net of reimbursements | -3,491,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital maintenance expenditures | -18,888,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses, gaming and other licenses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock options exercised | 4,135,000 | 3,686,000 | 689,000 | 2,090,000 | 1,657,000 | 6,379,000 | 7,752,000 | 2,045,000 | 2,293,000 | 3,467,000 | 454,000 | 999,000 | 1,479,000 | 259,000 | 114,000 | 428,000 | 1,130,000 | 327,000 | 551,000 | 18,000 | 396,000 | 12,036,000 | 1,095,000 | 3,766,000 | 440,000 | 4,927,000 | 11,387,000 | 4,419,000 | 1,000,000 | 1,707,000 | 1,439,000 | 557,000 | 342,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax (refunds received)/taxes paid | 413,000 | 348,000 | -12,481,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in contingent purchase price | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of other property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital project expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of settlement value on other noncurrent liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of fixed assets | 64,000 | 12,000 | 642,000 | 245,000 | 112,000 | 308,000 | 135,000 | 923,000 | 418,000 | -498,000 | 872,000 | 830,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions of earnings from unconsolidated affiliates | 8,050,000 | 6,000,000 | 8,000,000 | 6,500,000 | 5,500,000 | 5,500,000 | 8,000,000 | 4,000,000 | 5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses and writedowns | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other noncurrent tax liabilities | 1,217,000 | 1,272,000 | 1,519,000 | -4,921,000 | 1,209,000 | 4,489,000 | -1,630,000 | 2,113,000 | 1,971,000 | 1,612,000 | 1,724,000 | 682,000 | 1,359,000 | 1,132,000 | 1,618,000 | -5,163,000 | 6,971,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash in escrow | 0 | 0 | 18,000,000 | 0 | 0 | 26,000,000 | 300,000 | -10,150,000 | 25,650,000 | 10,982,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses and gaming and other licenses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of settlement values on long term obligations | 356,000 | 351,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of fixed assets | 235,000 | 153,000 | 158,000 | 285,000 | 2,390,000 | -14,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses and gaming and other licenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase), | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of gaming licenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of settlement value on long term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hollywood casino st. louis tornado deductible charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses and write downs | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on investment in corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of bullwhackers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance receivable | 0 | 0 | 1,072,000 | 13,863,000 | -208,000 | 15,019,000 | 0 | 0 | 100,000,000 | 16,996,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances to jamul tribe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment in corporate debt securities | -1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of bullwhackers, net of cash on hand | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of preferred stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from share based awards exercised | 239,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of settlment value on long term obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of settlement value on long term obligation | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hollywood st. louis tornado deductible charges | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from investment in corporate debt securities | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses and gaming licenses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of gaming licenses, net of acquisition of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for property and equipment, net of reimbursements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance proceeds related to damaged property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in joint ventures, net of proceeds received | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of businesses and gaming licenses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 26,494,000 | 12,078,000 | 26,888,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | 71,382,000 | 99,701,000 | 15,353,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) income from unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of businesses and licenses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of businesses and licenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income including noncontrolling interests | 70,803,000 | 75,989,000 | 51,528,000 | 48,345,000 | 6,972,000 | 36,155,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income including noncontrolling interests to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on police services contract termination at hollywood casino aurora | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in cash in escrow | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired, net of acquisitions of businesses and licenses | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense paid | 32,068,000 | 14,956,000 | 38,357,000 | 41,859,000 | 19,876,000 | 43,234,000 | 33,400,000 | 33,349,000 | 32,943,000 | 40,604,000 | 48,458,000 | 50,248,000 | 51,412,000 | 46,484,000 | 49,836,000 | 50,728,000 | 44,892,000 | 52,596,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hollywood casino joliet fire | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease, net of businesses acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from hollywood casino joliet fire | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in kansas entertainment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses and licenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax impact from stock options exercised | 1,576,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
empress casino hotel fire | 59,000 | 210,000 | 536,000 | 4,318,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on accelerated payment of other long-term obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from empress casino hotel fire | 0 | 0 | 4,821,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses and gaming licenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in kansas entertainment joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of items charged to interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charge for stock compensation | 6,384,000 | 6,632,000 | 6,787,000 | 8,485,000 | 8,991,000 | 5,383,000 | 4,145,000 | 6,330,000 | 6,256,000 | 6,598,000 | 4,831,000 | 5,493,000 | 4,911,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss for replaced lawrenceburg vessel | 136,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred financing fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from joint venture | 36,000 | 416,000 | 303,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment in corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable | 14,718,000 | -21,412,000 | 22,174,000 | 23,230,000 | -5,549,000 | 19,465,000 | 21,714,000 | 88,037,000 | -104,215,000 | 105,514,000 | 1,072,000 | 7,948,000 | 7,400,000 | 4,554,000 | 5,424,000 | 5,678,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses and licenses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit on preferred stock, net of related expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (earnings) from joint venture | 139,000 | 152,000 | 759,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on insurance financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate fluctuations on cash | 1,000 | 9,000 | 156,000 | 125,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(earnings) income from joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss relating to early extinguishment of debt | 0 | 0 | 2,255,000 | 0 | 0 | 1,310,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncurrent tax liabilities | 1,850,000 | 948,000 | 1,298,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | -2,130,000 | 2,378,000 | 4,259,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred financing cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings from joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from joint venture | 0 | 0 | 3,112,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance proceeds from hurricane | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other incomes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes on income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 2,291,000 | 2,769,000 | 452,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share—basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share—diluted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs charged to interest expense | 2,811,000 | 2,812,000 | 2,928,000 | 668,000 | 653,000 | 997,000 | 1,338,000 | 1,334,000 | 1,360,000 | 1,949,000 | 1,169,000 | 707,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of the unrealized gain on interest rate swap contracts charged to interest expense, net of income tax benefit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
book value of assets tranferred to insurance receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid income taxes | -1,000 | 4,000 | 5,703,000 | 0 | -1,149,000 | 1,159,000 | 0 | 6,415,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current and non-current liabilities | 3,617,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | 0 | 0 | 274,523,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing cash flows from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 132,620,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase net of businesses acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current liabilities | 21,113,000 | 1,534,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from (payments to) joint venture | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from operations | 41,983,000 | 55,401,000 | 12,123,000 | 15,802,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
after-tax gain on sale of hollywood casino shreveport | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of the unrealized gain on interest rate swap contracts charged to interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
book value of assets transferred to insurance receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of net assets | 1,963,000 | 185,000 | 37,000 | 245,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss relating to early extinguishment of debt, before income tax benefit | 0 | 2,567,000 | 4,679,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of restricted stock | 119,000 | 120,000 | 119,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance receiveable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
miscellaneous other assets | 805,000 | 216,000 | 10,096,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long term debt | 0 | 0 | 250,000,000 | 129,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in unamortized financing cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents for beginning of period | 0 | 0 | 87,620,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents for end of period | 18,640,000 | -152,160,000 | 307,463,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of the unrealized loss on interest rate swap contracts charged to interest expense | 14,000 | 28,000 | 39,000 | 387,000 | 401,000 | 373,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on change in value of interest rate swap contracts | 0 | 0 | 527,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to terminate interest rate swap contract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash in escrow | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from continuing operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in continuing investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in unamortized financing cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in balances due to/from discontinued subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents for continuing operations, beginning of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents for continuing operations, end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents for discontinued operations, beginning of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents for discontinued operations, end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of fixed assets | 679,000 | 462,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase), net of businesses acquired in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | 2,219,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of businesses acquired in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from credit facility | 0 | 0 | 700,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at beginning of period | 106,969,000 | 0 | 0 | 55,121,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, at end of period | 118,361,000 | -11,648,000 | -23,854,000 | 118,052,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accelerated vesting of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of options and warrants | 365,000 | 1,069,000 | 321,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock |
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