Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-06-30 | 2002-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 213,500,000 | 250,900,000 | 245,000,000 | 237,300,000 | 227,000,000 | 242,900,000 | 216,200,000 | 192,000,000 | 264,400,000 | 302,600,000 | 299,600,000 | 299,300,000 | 341,500,000 | 375,900,000 | 369,500,000 | 312,900,000 | 356,300,000 | 340,400,000 | 183,100,000 | 201,400,000 | 247,600,000 | 44,800,000 | 51,500,000 | 101,300,000 | 116,100,000 | 118,500,000 | 99,200,000 | 97,200,000 | 130,100,000 | 135,200,000 | 107,800,000 | 328,600,000 | 94,300,000 | 106,900,000 | 83,000,000 | 82,700,000 | 88,500,000 | 95,000,000 | 80,200,000 | 71,300,000 | 87,500,000 | 95,700,000 | 75,900,000 | 75,100,000 | 73,900,000 | 67,900,000 | 65,532,000 | 62,495,000 | 58,019,000 | 49,236,000 | 41,313,000 | 49,612,000 | 47,006,000 | 48,157,000 | 56,045,000 | 40,059,000 | 33,997,000 | 29,071,000 | 30,260,000 | 29,684,000 | 20,332,000 | 18,889,000 | 27,662,000 | 14,167,000 | 16,202,000 | -509,910,000 | 24,216,000 | 39,863,000 | 33,930,000 | 29,402,000 | 43,400,000 | 40,355,000 | 14,582,000 | 29,899,000 | 24,091,000 | 30,121,000 | 32,764,000 | 33,196,000 | 22,892,000 | 26,115,000 | 32,365,000 | 33,003,000 | 20,204,000 | 23,864,000 | 13,733,000 | 23,889,000 | 15,711,000 | ||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 42,900,000 | 42,100,000 | 39,900,000 | 41,000,000 | 40,600,000 | 38,600,000 | 37,800,000 | 37,600,000 | 35,400,000 | 34,100,000 | 33,900,000 | 32,200,000 | 31,500,000 | 31,700,000 | 31,900,000 | 31,800,000 | 30,200,000 | 30,200,000 | 29,300,000 | 30,100,000 | 29,000,000 | 27,900,000 | 28,500,000 | 28,600,000 | 27,500,000 | 27,100,000 | 26,400,000 | 26,500,000 | 25,900,000 | 25,700,000 | 25,600,000 | 25,100,000 | 24,300,000 | 23,300,000 | 22,400,000 | 22,900,000 | 21,500,000 | 24,500,000 | 20,800,000 | 20,300,000 | 19,900,000 | 19,200,000 | 18,600,000 | 17,800,000 | 17,500,000 | 16,500,000 | 15,784,000 | 15,067,000 | 14,449,000 | 12,982,000 | 14,037,000 | 13,627,000 | 13,349,000 | 12,325,000 | 12,547,000 | 11,766,000 | 12,265,000 | 12,053,000 | 12,403,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
earnings of equity method investments, net of distributions | -31,700,000 | -22,600,000 | -34,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 78,500,000 | -20,700,000 | -23,200,000 | -18,600,000 | 7,600,000 | -16,600,000 | 14,600,000 | 13,500,000 | 62,200,000 | 12,400,000 | 13,700,000 | 10,500,000 | 38,900,000 | 33,400,000 | 41,400,000 | 58,500,000 | 26,200,000 | 58,300,000 | 41,800,000 | 16,700,000 | 156,800,000 | -7,600,000 | 28,400,000 | 43,800,000 | 18,500,000 | 17,900,000 | 11,800,000 | 41,600,000 | 15,800,000 | 24,800,000 | 23,700,000 | -313,600,000 | 115,700,000 | 46,700,000 | 42,500,000 | 65,800,000 | 77,400,000 | 15,100,000 | 3,900,000 | 3,300,000 | 21,306,000 | 14,209,000 | 11,630,000 | 68,971,000 | 7,074,000 | 2,913,000 | 4,880,000 | 32,386,000 | 1,913,000 | 6,530,000 | 6,358,000 | 12,972,000 | 3,198,000 | 3,073,000 | 8,325,000 | 11,779,000 | 12,883,000 | 8,846,000 | 12,191,000 | -115,497,000 | 7,405,000 | 3,896,000 | 3,163,000 | 18,421,000 | 2,009,000 | 6,142,000 | 3,172,000 | 13,171,000 | 3,961,000 | ||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 7,400,000 | 8,900,000 | 8,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of dealership | 0 | 0 | -52,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 46,000,000 | 185,500,000 | -188,900,000 | -17,900,000 | 42,100,000 | 25,300,000 | 75,900,000 | -139,500,000 | -81,700,000 | 36,700,000 | -10,200,000 | -55,200,000 | -79,600,000 | 43,000,000 | -101,100,000 | 6,200,000 | 175,600,000 | -51,700,000 | -54,500,000 | 40,500,000 | -91,700,000 | -140,000,000 | 343,900,000 | 7,100,000 | -22,800,000 | 89,700,000 | -104,900,000 | 24,300,000 | -33,700,000 | 116,500,000 | -76,700,000 | -24,400,000 | -106,900,000 | 24,700,000 | 33,500,000 | -25,400,000 | -25,900,000 | 12,000,000 | -53,200,000 | -2,480,000 | 6,885,000 | 26,471,000 | -35,364,000 | -63,295,000 | -19,599,000 | 48,919,000 | -28,629,000 | -28,771,000 | -16,482,000 | 26,336,000 | -52,050,000 | 516,000 | -572,000 | -9,643,000 | -17,402,000 | 75,001,000 | 51,074,000 | 73,268,000 | -54,056,000 | 50,537,000 | -41,572,000 | 50,466,000 | -35,763,000 | -19,713,000 | 29,078,000 | -47,390,000 | 28,511,000 | -25,858,000 | -14,398,000 | -34,461,000 | 13,071,000 | -15,326,000 | -36,518,000 | -6,522,000 | -12,067,000 | 9,081,000 | |||||||||||||
inventories | 113,200,000 | -198,100,000 | 191,700,000 | 40,200,000 | 68,700,000 | -228,400,000 | -77,200,000 | -504,000,000 | 112,000,000 | -179,000,000 | -95,200,000 | -247,500,000 | -181,800,000 | -45,900,000 | 30,800,000 | -461,000,000 | 338,500,000 | 377,900,000 | 147,200,000 | -238,100,000 | 216,200,000 | 836,600,000 | -9,300,000 | -237,700,000 | 84,400,000 | 126,000,000 | -90,500,000 | -217,800,000 | 111,900,000 | 84,100,000 | 9,200,000 | -193,200,000 | -48,900,000 | -125,300,000 | -52,500,000 | -116,200,000 | 90,100,000 | 206,200,000 | -49,700,000 | -69,270,000 | -108,999,000 | -129,524,000 | 23,715,000 | 44,346,000 | -39,286,000 | -81,103,000 | -73,221,000 | 15,476,000 | -49,332,000 | -134,330,000 | 90,365,000 | 91,427,000 | 250,341,000 | 117,595,000 | 98,043,000 | 64,857,000 | -136,110,000 | -117,929,000 | 44,290,000 | 13,808,000 | -80,782,000 | -140,167,000 | -62,489,000 | -133,902,000 | 127,795,000 | 86,688,000 | -57,285,000 | 135,256,000 | 18,442,000 | -109,439,000 | 15,156,000 | -121,673,000 | -46,335,000 | -46,050,000 | |||||||||||||||
other current assets | 7,000,000 | 1,300,000 | -16,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floor plan notes payable | -154,500,000 | 78,700,000 | -73,000,000 | -53,700,000 | 35,400,000 | 199,600,000 | 134,800,000 | 479,900,000 | 67,100,000 | 104,600,000 | 8,100,000 | 149,200,000 | 216,900,000 | 133,900,000 | -12,900,000 | 189,700,000 | -421,400,000 | -303,300,000 | -93,600,000 | 314,900,000 | -473,300,000 | -325,800,000 | -126,800,000 | -24,800,000 | 93,700,000 | -68,900,000 | 83,900,000 | 192,600,000 | -108,500,000 | -77,600,000 | 20,900,000 | 138,500,000 | 71,100,000 | 46,300,000 | 20,400,000 | 11,300,000 | 11,300,000 | -200,700,000 | 15,300,000 | 151,300,000 | 17,200,000 | 89,100,000 | 103,200,000 | -4,300,000 | 36,500,000 | 44,978,000 | 49,246,000 | 32,119,000 | 162,971,000 | 77,686,000 | 44,129,000 | 136,522,000 | 93,566,000 | 51,607,000 | -100,933,000 | 32,862,000 | 65,970,000 | 88,976,000 | -46,618,000 | 73,675,000 | 67,702,000 | -69,789,000 | -65,818,000 | -121,202,000 | -103,466,000 | -19,292,000 | -6,392,000 | 127,941,000 | 17,244,000 | -42,050,000 | 36,318,000 | 198,044,000 | 85,978,000 | 38,371,000 | 215,599,000 | -105,838,000 | -89,656,000 | 17,942,000 | -133,588,000 | -12,861,000 | 71,631,000 | 9,084,000 | 96,341,000 | 41,143,000 | 23,489,000 | ||||
accounts payable and accrued expenses | 41,600,000 | -142,600,000 | 187,400,000 | -10,000,000 | -80,500,000 | 2,900,000 | 130,500,000 | -115,700,000 | 8,300,000 | -37,200,000 | 131,600,000 | -64,100,000 | 16,100,000 | -4,900,000 | 134,600,000 | -151,500,000 | -24,800,000 | 276,200,000 | 39,100,000 | -47,100,000 | 136,600,000 | 120,400,000 | -84,900,000 | -57,200,000 | 73,300,000 | -79,200,000 | 134,500,000 | -43,300,000 | -2,500,000 | -80,100,000 | 108,800,000 | 173,600,000 | 12,300,000 | 100,000 | 86,000,000 | -33,300,000 | -65,100,000 | 24,300,000 | 56,300,000 | 5,700,000 | -41,900,000 | 34,300,000 | 67,900,000 | -46,200,000 | 21,600,000 | 87,400,000 | 10,137,000 | 28,632,000 | 33,500,000 | -32,178,000 | -50,270,000 | 13,096,000 | 83,160,000 | -47,214,000 | 26,271,000 | -8,992,000 | -1,699,000 | 29,254,000 | 15,262,000 | -18,190,000 | 30,226,000 | -19,095,000 | 23,704,000 | 9,472,000 | 23,090,000 | -96,906,000 | -44,747,000 | -43,641,000 | 59,838,000 | -85,194,000 | 33,787,000 | 48,330,000 | -26,144,000 | -112,619,000 | 90,749,000 | -45,604,000 | -21,670,000 | 24,269,000 | 29,454,000 | 45,165,000 | 12,147,000 | 31,394,000 | 38,495,000 | 15,773,000 | 41,409,000 | -4,241,000 | |||
other | 15,600,000 | 20,600,000 | -2,500,000 | 36,400,000 | -35,700,000 | 8,600,000 | -43,300,000 | 76,900,000 | -1,600,000 | 53,200,000 | 11,800,000 | 43,400,000 | 13,400,000 | 10,300,000 | 6,000,000 | -4,000,000 | 2,600,000 | 11,300,000 | 2,300,000 | 59,800,000 | -104,700,000 | 39,400,000 | -4,800,000 | 13,200,000 | -10,000,000 | 8,800,000 | -42,100,000 | -23,000,000 | 4,200,000 | 41,600,000 | -27,100,000 | 37,500,000 | 3,500,000 | 20,300,000 | -24,100,000 | -86,700,000 | 16,600,000 | 14,500,000 | 14,500,000 | -27,400,000 | -10,600,000 | 5,200,000 | 20,900,000 | -21,000,000 | 16,200,000 | 8,700,000 | 5,492,000 | 3,101,000 | 2,725,000 | 5,282,000 | 11,478,000 | 6,032,000 | -14,014,000 | 15,845,000 | -12,305,000 | -800,000 | -11,050,000 | 41,556,000 | -387,000 | 1,029,000 | 3,126,000 | 25,262,000 | -21,004,000 | 355,000 | 7,588,000 | 19,589,000 | 59,018,000 | -5,366,000 | -9,116,000 | 41,857,000 | 11,875,000 | -20,678,000 | -11,390,000 | 12,638,000 | -23,349,000 | 9,004,000 | 10,784,000 | -10,180,000 | 16,301,000 | -225,000 | -11,554,000 | -1,154,000 | 6,012,000 | 618,000 | -2,270,000 | 2,639,000 | |||
net cash from operating activities | 379,500,000 | 189,700,000 | 282,700,000 | 217,700,000 | 271,000,000 | 235,100,000 | 456,000,000 | 417,700,000 | 293,300,000 | 311,200,000 | 28,607,000 | 26,209,000 | 58,075,000 | 54,827,000 | 6,481,000 | 9,855,000 | 75,633,000 | -1,457,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capex | -79,100,000 | -70,800,000 | -76,600,000 | -86,100,000 | -80,900,000 | -99,200,000 | -102,500,000 | -86,600,000 | -83,100,000 | -102,400,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 300,400,000 | 118,900,000 | 206,100,000 | 131,600,000 | 190,100,000 | 135,900,000 | 353,500,000 | 331,100,000 | 210,200,000 | 208,800,000 | 28,607,000 | 26,209,000 | 58,075,000 | 54,827,000 | 6,481,000 | 9,855,000 | 75,633,000 | -1,457,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, equipment, and improvements | -79,100,000 | -70,800,000 | -76,600,000 | -86,100,000 | -80,900,000 | -99,200,000 | -102,500,000 | -103,200,000 | -86,600,000 | -83,100,000 | -102,400,000 | -86,800,000 | -57,600,000 | -81,900,000 | -56,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of dealerships | 900,000 | 1,400,000 | 77,800,000 | 53,900,000 | 0 | 4,300,000 | 30,300,000 | 0 | 0 | 10,300,000 | 15,500,000 | 100,000 | 0 | 7,200,000 | 26,100,000 | 0 | 0 | 58,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 5,300,000 | 16,500,000 | 4,000,000 | 7,000,000 | 0 | 20,800,000 | 20,000,000 | 900,000 | 9,600,000 | 1,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equity method investment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 0.0 and 179.9, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -81,400,000 | -38,400,000 | 3,500,000 | -153,500,000 | -232,200,000 | -298,900,000 | -352,400,000 | -200,300,000 | -155,900,000 | -105,500,000 | -52,346,000 | -43,960,000 | -186,826,000 | -25,543,000 | -48,058,000 | -112,148,000 | -44,830,000 | -54,186,000 | -135,852,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under revolving u.s. credit agreement and mortgage facilities | 1,964,600,000 | 1,255,900,000 | 1,098,600,000 | 1,123,000,000 | 1,349,200,000 | 1,160,500,000 | 668,700,000 | 928,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under revolving u.s. credit agreement and mortgage facilities | -1,601,300,000 | -1,307,000,000 | -1,143,100,000 | -1,196,600,000 | -1,225,500,000 | -1,060,400,000 | -700,200,000 | -1,030,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 3.50% senior subordinated notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (repayments) borrowings of other debt | -17,000,000 | 32,500,000 | -47,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments of floor plan notes payable — non-trade | -27,600,000 | -30,700,000 | -140,000,000 | 30,100,000 | -107,000,000 | -47,278,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | -7,800,000 | -71,300,000 | -39,900,000 | -600,000 | 0 | -25,200,000 | -32,900,000 | -17,500,000 | -13,100,000 | -217,900,000 | -110,200,000 | -284,500,000 | -309,400,000 | -156,200,000 | -119,200,000 | -73,700,000 | -178,800,000 | 0 | 0 | 0 | -29,400,000 | 4,900,000 | -43,500,000 | -76,300,000 | -54,300,000 | -13,100,000 | 0 | -5,800,000 | -50,000,000 | 0 | -10,000,000 | -5,800,000 | -2,700,000 | 0 | 0 | -5,700,000 | -167,900,000 | 0 | -31,850,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of tax withholding for stock-based compensation | -500,000 | -22,000,000 | -100,000 | -400,000 | -100,000 | -100,000 | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends | -87,300,000 | -83,600,000 | -81,800,000 | -79,700,000 | -71,700,000 | -64,400,000 | -58,600,000 | -53,300,000 | -48,600,000 | -44,900,000 | -42,300,000 | -40,500,000 | -39,200,000 | -38,000,000 | -36,400,000 | -36,200,000 | -36,100,000 | -35,600,000 | -34,600,000 | -33,900,000 | 0 | 0 | -34,200,000 | -33,500,000 | -32,800,000 | -32,300,000 | -32,200,000 | -31,500,000 | -30,700,000 | -29,800,000 | -29,200,000 | -28,300,000 | -27,700,000 | -26,800,000 | -25,600,000 | -24,800,000 | -23,900,000 | -23,100,000 | -23,300,000 | -9,945,000 | -8,973,000 | -8,126,000 | -7,373,000 | -8,269,000 | -8,499,000 | -8,584,000 | -8,550,000 | -8,549,000 | -6,646,000 | -6,686,000 | -6,566,000 | -6,589,000 | -5,522,000 | -5,575,000 | -5,112,000 | -5,081,000 | -5,076,000 | -5,073,000 | -4,604,000 | -4,585,000 | -4,149,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | 0 | -300,000 | -300,000 | 0 | -300,000 | -200,000 | -500,000 | -100,000 | 0 | 0 | -2,000,000 | 0 | -200,000 | 0 | -100,000 | -6,000,000 | -100,000 | 0 | 0 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -373,200,000 | -119,500,000 | -241,700,000 | -81,000,000 | -63,600,000 | 62,000,000 | -82,100,000 | -231,300,000 | -117,800,000 | -211,800,000 | -1,108,000 | 22,526,000 | 125,853,000 | -30,224,000 | 41,781,000 | 37,629,000 | 30,300,000 | 49,686,000 | 17,424,000 | 127,458,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 100,000 | 5,100,000 | 1,500,000 | -2,700,000 | 1,600,000 | 0 | -1,000,000 | 1,400,000 | -1,300,000 | -600,000 | 200,000 | 3,500,000 | -8,000,000 | -6,900,000 | -2,100,000 | 2,400,000 | -1,800,000 | 2,200,000 | 8,100,000 | 1,700,000 | -2,000,000 | 700,000 | -400,000 | 100,000 | -200,000 | -1,000,000 | -300,000 | -900,000 | 700,000 | -100,000 | 700,000 | 100,000 | 1,400,000 | 10,200,000 | -12,600,000 | -7,400,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents | -75,000,000 | 36,900,000 | 46,000,000 | -19,500,000 | -23,200,000 | -1,800,000 | 20,500,000 | -8,000,000 | -15,200,000 | 19,000,000 | -5,900,000 | 14,200,000 | -62,600,000 | -15,400,000 | 69,600,000 | -18,500,000 | -46,000,000 | 70,600,000 | 45,100,000 | -43,200,000 | -66,600,000 | -272,600,000 | 403,800,000 | -49,400,000 | 33,700,000 | 300,000 | 4,100,000 | 1,800,000 | -8,200,000 | -7,000,000 | 7,100,000 | 8,500,000 | 16,500,000 | -51,500,000 | 48,200,000 | -65,400,000 | -8,100,000 | 51,900,000 | -16,800,000 | 12,700,000 | 13,000,000 | -30,100,000 | 30,500,000 | 89,100,000 | 6,500,000 | 5,100,000 | 5,265,000 | 3,278,000 | 19,501,000 | 4,449,000 | -32,207,000 | 17,685,000 | 10,594,000 | -11,637,000 | -6,109,000 | 9,774,000 | -12,771,000 | 7,669,000 | 10,414,000 | -8,651,000 | -9,194,000 | 8,461,000 | -2,660,000 | 8,704,000 | -13,935,000 | 6,574,000 | -6,946,000 | 12,055,000 | -5,918,000 | 6,708,000 | |||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 72,400,000 | 0 | 0 | 0 | 96,400,000 | 0 | 0 | 0 | 106,500,000 | 0 | 0 | 0 | 100,700,000 | 0 | 0 | 0 | 49,500,000 | 0 | 0 | 0 | 28,100,000 | 0 | 0 | 0 | 39,400,000 | 0 | 0 | 0 | 45,700,000 | 0 | 0 | 0 | 24,000,000 | 0 | 0 | 0 | 62,400,000 | 0 | 0 | 0 | 36,300,000 | 0 | 0 | 49,800,000 | 0 | -306,000 | 43,753,000 | -1,475,000 | 0 | 186,000 | 28,490,000 | 1,880,000 | -60,000 | 324,000 | 17,544,000 | 0 | 0 | 230,000 | 13,769,000 | -3,000,000 | 0 | -1,000 | 20,109,000 | 1,531,000 | 1,577,000 | 0 | 11,690,000 | 0 | 0 | 0 | 13,147,000 | 0 | 9,424,000 | 8,360,000 | 0 | 2,203,000 | 12,984,000 | 0 | 0 | 13,439,000 | 1,732,000 | 840,000 | 8,069,000 | -2,717,000 | 5,416,000 | ||
cash and cash equivalents, end of period | -75,000,000 | 36,900,000 | 118,400,000 | -19,500,000 | -23,200,000 | -1,800,000 | 116,900,000 | -8,000,000 | -15,200,000 | 19,000,000 | 100,600,000 | 14,200,000 | -62,600,000 | -15,400,000 | 170,300,000 | -18,500,000 | -46,000,000 | 70,600,000 | 94,600,000 | -43,200,000 | -66,600,000 | -272,600,000 | 431,900,000 | -49,400,000 | 33,700,000 | 300,000 | 43,500,000 | 1,800,000 | -8,200,000 | -7,000,000 | 52,800,000 | 8,500,000 | 16,500,000 | -51,500,000 | 72,200,000 | -65,400,000 | -8,100,000 | 51,900,000 | 45,600,000 | 12,700,000 | 13,000,000 | -30,100,000 | 66,800,000 | 89,100,000 | 6,500,000 | 54,900,000 | 44,847,000 | -5,373,000 | 31,627,000 | 17,818,000 | -11,284,000 | 5,451,000 | 31,768,000 | 21,381,000 | 4,389,000 | -31,883,000 | 35,229,000 | 10,594,000 | -11,637,000 | -5,879,000 | 23,543,000 | -15,771,000 | 7,669,000 | 10,413,000 | 11,458,000 | -7,663,000 | 10,038,000 | -2,660,000 | 20,394,000 | -13,935,000 | 6,574,000 | -6,946,000 | 25,202,000 | -5,918,000 | 16,132,000 | 6,730,000 | -8,370,000 | -7,084,000 | 18,148,000 | -2,116,000 | 3,678,000 | 16,119,000 | -4,670,000 | 4,005,000 | 11,468,000 | 11,079,000 | 2,620,000 | ||
supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 66,200,000 | 62,400,000 | 69,200,000 | 70,500,000 | 73,700,000 | 58,800,000 | 68,600,000 | 57,500,000 | 42,500,000 | 66,600,000 | 47,700,000 | 36,000,000 | 27,600,000 | 24,500,000 | 24,700,000 | 15,500,000 | 21,500,000 | 31,100,000 | 27,200,000 | 61,800,000 | 24,800,000 | 45,600,000 | 36,300,000 | 65,300,000 | 37,000,000 | 66,800,000 | 35,800,000 | 62,800,000 | 31,500,000 | 63,500,000 | 32,400,000 | 61,000,000 | 23,300,000 | 58,600,000 | 20,300,000 | 53,600,000 | 15,700,000 | 42,100,000 | 18,400,000 | 42,300,000 | 15,700,000 | 38,500,000 | 13,600,000 | 17,200,000 | 32,900,000 | 17,600,000 | 14,967,000 | 33,541,000 | 13,478,000 | 11,946,000 | 15,356,000 | 34,923,000 | 14,061,000 | -1,899,000 | 9,252,000 | 26,673,000 | 11,079,000 | 29,717,000 | 12,580,000 | 30,468,000 | 13,408,000 | 30,787,000 | 12,649,000 | 32,952,000 | 16,416,000 | 40,099,000 | 18,789,000 | 46,236,000 | 20,060,000 | 41,713,000 | 20,810,000 | 42,826,000 | 33,592,000 | 23,714,000 | 34,659,000 | 16,107,000 | 31,970,000 | 17,448,000 | 33,290,000 | 29,358,000 | |||||||||
income taxes | 36,300,000 | 157,800,000 | 23,500,000 | 60,800,000 | 95,300,000 | 138,800,000 | 22,500,000 | 25,600,000 | 50,100,000 | 188,500,000 | 23,900,000 | 89,600,000 | 94,900,000 | 139,600,000 | 19,300,000 | 115,600,000 | 58,600,000 | -25,600,000 | 11,500,000 | -14,200,000 | 27,000,000 | 8,400,000 | -3,300,000 | 22,600,000 | 22,600,000 | 38,400,000 | 8,800,000 | 3,100,000 | 12,400,000 | 17,700,000 | 6,400,000 | -51,000,000 | 13,000,000 | 16,700,000 | -8,400,000 | 11,400,000 | 10,300,000 | 13,800,000 | 13,100,000 | 14,600,000 | 35,600,000 | 51,400,000 | 13,300,000 | 37,300,000 | 39,100,000 | 9,200,000 | 11,823,000 | 8,118,000 | 3,259,000 | 6,653,000 | 16,052,000 | 11,440,000 | 7,740,000 | 14,411,000 | 15,222,000 | 14,349,000 | 9,093,000 | 8,113,000 | 8,718,000 | 6,680,000 | 7,441,000 | 8,023,000 | 5,573,000 | 4,122,000 | 533,000 | 4,288,000 | 2,286,000 | 1,628,000 | 660,000 | 18,273,000 | 4,183,000 | 7,175,000 | 5,423,000 | 8,407,000 | 2,815,000 | 10,574,000 | 14,356,000 | 8,429,000 | 4,102,000 | 6,066,000 | |||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 0.0 and 101.9, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings of floor plan notes payable — non-trade | 11,700,000 | 30,100,000 | 63,000,000 | 88,200,000 | 54,900,000 | 59,600,000 | -27,700,000 | 21,300,000 | 101,000,000 | -3,118,000 | 32,128,000 | 671,000 | 35,781,000 | 40,629,000 | 29,682,000 | 25,767,000 | 154,000 | -25,008,000 | 179,155,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings of equity method investments | -33,300,000 | -33,300,000 | -48,400,000 | -34,100,000 | -82,100,000 | 83,000,000 | -67,900,000 | -78,800,000 | -119,600,000 | -31,500,000 | -69,200,000 | -78,800,000 | -55,400,000 | -26,100,000 | -51,300,000 | -23,100,000 | -14,500,000 | -16,800,000 | -24,400,000 | -26,600,000 | -26,800,000 | -19,500,000 | -24,200,000 | -28,000,000 | -17,300,000 | -15,800,000 | -19,000,000 | -20,900,000 | -13,200,000 | -12,700,000 | -21,600,000 | -10,200,000 | -5,500,000 | -8,168,000 | -4,410,000 | -7,924,000 | -9,623,000 | -7,882,000 | -22,000 | -8,844,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 0.0 and 83.1, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 212.5, 24.3, and 51.3, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash borrowings of other debt | 70,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings of floor plan notes payable — non-trade | -133,100,000 | -29,100,000 | 33,300,000 | -88,100,000 | -4,800,000 | -121,866,000 | -11,229,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of subsidiary shares from non-controlling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivable from sale of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, january 1, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
penske transportation solutions adoption of asc 842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to non-controlling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 179.9 and 24.3, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 101.9 and 21.3, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings of other debt | 14,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) of floor plan notes payable — non-trade | 6,500,000 | -53,300,000 | 60,100,000 | 25,300,000 | 7,100,000 | 43,047,000 | 1,000 | 33,477,000 | 30,625,000 | -24,605,000 | 11,048,000 | 65,046,000 | 20,511,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 83.1 and 0.0, respectively | -243,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) of other debt | 80,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from continuing operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations, net of tax | -900,000 | -300,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -200,000 | 600,000 | -100,000 | -100,000 | 2,400,000 | -500,000 | 1,900,000 | 742,000 | 223,000 | 440,000 | 3,174,000 | 1,239,000 | 1,953,000 | 2,510,000 | 1,753,000 | 1,044,000 | -295,000 | 407,000 | 134,000 | 5,666,000 | -6,000 | 969,000 | -1,179,000 | 1,469,000 | 2,072,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt redemption costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operating activities | 250,800,000 | 329,000,000 | 498,600,000 | 380,600,000 | -38,400,000 | 413,700,000 | 677,400,000 | 239,300,000 | 352,000,000 | 65,100,000 | 572,500,000 | 211,900,000 | -142,500,000 | 356,200,000 | 213,200,000 | 91,400,000 | 78,300,000 | 118,900,000 | 242,200,000 | 174,800,000 | 156,200,000 | 146,300,000 | 121,900,000 | 198,600,000 | -91,700,000 | 192,700,000 | 181,900,000 | 82,600,000 | 18,100,000 | 103,300,000 | 76,500,000 | 193,600,000 | 65,900,000 | 78,900,000 | 132,500,000 | 122,354,000 | 72,568,000 | 103,075,000 | 63,319,000 | 60,426,000 | 78,882,000 | 125,304,000 | -53,183,000 | 131,810,000 | 34,966,000 | 9,024,000 | 75,558,000 | 54,723,000 | 19,771,000 | 49,822,000 | -13,326,000 | 72,993,000 | 67,912,000 | 175,865,000 | 48,823,000 | 182,013,000 | 138,188,000 | 38,043,000 | -33,349,000 | 62,605,000 | 185,079,000 | 95,740,000 | -119,061,000 | 113,283,000 | 55,596,000 | ||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 24.3, 51.3, and 43.0, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing investing activities | -57,400,000 | -227,300,000 | -207,200,000 | -149,800,000 | -247,000,000 | -44,500,000 | -313,300,000 | -18,300,000 | -47,900,000 | -40,800,000 | -31,700,000 | -16,100,000 | -29,300,000 | -381,400,000 | -72,100,000 | -49,900,000 | -233,700,000 | -65,300,000 | -57,100,000 | -169,100,000 | -73,100,000 | -325,300,000 | -188,200,000 | -342,100,000 | -51,000,000 | -558,600,000 | -154,200,000 | -72,900,000 | -37,695,000 | -134,572,000 | -52,846,000 | -246,580,000 | -31,298,000 | -31,632,000 | -17,212,000 | -25,079,000 | -18,325,000 | -31,574,000 | -12,973,000 | -25,251,000 | -16,909,000 | -26,326,000 | -32,957,000 | -121,246,000 | -340,033,000 | -46,905,000 | -86,078,000 | -7,338,000 | -129,102,000 | -5,846,000 | -30,769,000 | -211,194,000 | -71,684,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 3.75% senior subordinated notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 5.50% senior subordinated notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing financing activities | -182,700,000 | -156,300,000 | -299,900,000 | -159,100,000 | 266,000,000 | -411,400,000 | -349,600,000 | -99,100,000 | -815,100,000 | 209,900,000 | 121,600,000 | 59,100,000 | -141,000,000 | -37,100,000 | 158,000,000 | -61,600,000 | -191,300,000 | 600,000 | -74,500,000 | 194,600,000 | 14,700,000 | 187,800,000 | 67,000,000 | 370,300,000 | 30,900,000 | -29,400,000 | -33,095,000 | -7,058,000 | 101,629,000 | 133,967,000 | -56,721,000 | 38,918,000 | -46,035,000 | -40,272,000 | -10,493,000 | -8,303,000 | 13,905,000 | -38,320,000 | -31,526,000 | -156,624,000 | -20,941,000 | -51,938,000 | 164,117,000 | 16,991,000 | 75,240,000 | -45,320,000 | -65,580,000 | -145,265,000 | 203,972,000 | 98,419,000 | 8,609,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operating activities | 900,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 7,400,000 | -7,000,000 | 300,000 | 0 | 800,000 | 500,000 | 13,600,000 | -3,863,000 | -2,112,000 | -3,638,000 | -24,129,000 | -14,547,000 | -21,671,000 | 1,205,000 | -1,717,000 | -1,009,000 | -6,339,000 | -150,000 | 1,992,000 | -3,689,000 | -5,810,000 | 1,911,000 | -3,651,000 | -2,689,000 | 10,357,000 | -8,252,000 | 6,879,000 | -10,158,000 | -10,406,000 | 24,272,000 | -47,003,000 | -9,585,000 | -41,721,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | 900,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 200,000 | 0 | 2,500,000 | 100,000 | 100,000 | 700,000 | 2,200,000 | -2,700,000 | 3,200,000 | 3,100,000 | 33,400,000 | -2,400,000 | -100,000 | 30,200,000 | 8,795,000 | 4,590,000 | 6,081,000 | -1,122,000 | 807,000 | -2,827,000 | 19,604,000 | 23,901,000 | -14,748,000 | 20,846,000 | 1,375,000 | -1,717,000 | -1,009,000 | 2,938,000 | -171,000 | -377,000 | -1,753,000 | -9,063,000 | -1,566,000 | -4,119,000 | -368,000 | 35,068,000 | 575,000 | 30,252,000 | -3,373,000 | 2,657,000 | 67,426,000 | -60,060,000 | 6,200,000 | 5,849,000 | 7,070,000 | 15,560,000 | 389,000 | 782,000 | 4,618,000 | 2,476,000 | 12,941,000 | |||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 24.3 and 51.3, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 21.3 and 51.3, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under revolving u.s. credit agreement and mortgage facility | 744,000,000 | 611,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under revolving u.s. credit agreement and mortgage facility | -776,000,000 | -512,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 0.0 and 16.5, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments of other debt | -23,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers' floor plan notes payable of 51.3, 43.0, and 0.0, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under u.s. credit agreement revolving credit line | 587,000,000 | 540,000,000 | 565,000,000 | 409,000,000 | 369,000,000 | 400,000,000 | 786,000,000 | 301,000,000 | 841,000,000 | 376,000,000 | 65,000,000 | 515,000,000 | 350,000,000 | 637,000,000 | 415,000,000 | 406,000,000 | 479,000,000 | 366,000,000 | 401,000,000 | 396,000,000 | 419,000,000 | 609,000,000 | 489,000,000 | 523,000,000 | 304,000,000 | 543,000,000 | 257,000,000 | 372,500,000 | 360,000,000 | 280,000,000 | 381,500,000 | 398,900,000 | 378,500,000 | 249,600,000 | 323,000,000 | 317,000,000 | 244,000,000 | 247,700,000 | 235,500,000 | 129,000,000 | 202,500,000 | 194,300,000 | 168,900,000 | 338,500,000 | 139,500,000 | 16,500,000 | 120,500,000 | 190,900,000 | 156,600,000 | 164,000,000 | 18,600,000 | 114,500,000 | 129,800,000 | 147,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under u.s. credit agreement revolving credit line | -587,000,000 | -540,000,000 | -565,000,000 | -409,000,000 | -369,000,000 | -400,000,000 | -786,000,000 | -409,000,000 | -733,000,000 | -376,000,000 | -415,000,000 | -210,000,000 | -410,000,000 | -532,000,000 | -470,000,000 | -381,000,000 | -449,000,000 | -465,000,000 | -430,000,000 | -440,000,000 | -463,000,000 | -716,000,000 | -453,000,000 | -476,000,000 | -269,000,000 | -338,000,000 | -494,000,000 | -295,500,000 | -195,500,000 | -219,300,000 | -156,900,000 | -218,500,000 | -139,500,000 | -16,500,000 | -157,000,000 | -182,400,000 | -128,600,000 | -164,000,000 | -18,600,000 | -114,500,000 | -199,800,000 | -77,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 3.50% senior subordinated notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 3.75% senior subordinated notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 5.375% senior subordinated notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 5.75% senior subordinated notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) of other long-term debt | -25,900,000 | 162,200,000 | -31,400,000 | 13,400,000 | 26,400,000 | 34,500,000 | -6,066,000 | 17,089,000 | 7,781,000 | 7,591,000 | -39,818,000 | -13,257,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for contingent consideration | 0 | -10,500,000 | 0 | -21,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 51.3 and 24.3, respectively | -167,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (received) for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 16.5 and 0.0, respectively | -93,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments of other long-term debt | -9,900,000 | -89,400,000 | -60,800,000 | -2,300,000 | -22,100,000 | -7,681,000 | -1,816,000 | -43,333,000 | -226,000 | -3,748,000 | -2,784,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of equipment and improvements | -91,400,000 | -66,700,000 | -48,400,000 | -42,400,000 | -71,600,000 | -37,500,000 | -51,100,000 | -25,700,000 | -56,500,000 | -54,300,000 | -71,400,000 | -63,100,000 | -117,100,000 | -69,700,000 | -54,100,000 | -64,700,000 | -66,900,000 | -66,700,000 | -76,500,000 | -36,900,000 | -31,400,000 | -35,000,000 | -89,900,000 | -46,800,000 | -30,626,000 | -26,466,000 | -52,846,000 | -28,485,000 | -30,673,000 | -21,111,000 | -18,148,000 | -25,095,000 | -18,325,000 | -19,297,000 | -19,238,000 | -26,639,000 | -16,909,000 | -27,529,000 | -45,604,000 | -48,297,000 | -67,992,000 | -49,081,000 | -80,394,000 | -41,367,000 | -36,356,000 | -36,837,000 | -42,884,000 | -53,325,000 | -63,580,000 | -51,559,000 | -49,821,000 | -82,203,000 | -59,039,000 | -41,689,000 | -49,274,000 | -42,114,000 | -42,039,000 | -51,535,000 | -36,367,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale-leaseback transactions | 11,600,000 | 0 | 0 | 7,300,000 | 0 | 4,900,000 | 0 | 0 | 17,682,000 | 0 | 16,064,000 | 3,676,000 | 26,063,000 | 29,221,000 | 52,909,000 | 23,600,000 | 43,389,000 | 19,739,000 | 47,282,000 | 17,913,000 | 12,567,000 | 40,708,000 | 105,135,000 | 30,567,000 | 9,624,000 | 3,750,000 | 0 | 50,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equipment and improvements | 11,300,000 | 20,400,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 43.0, 0.0, and 138.5, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings of other long-term debt | 109,300,000 | -92,900,000 | -35,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration | 0 | 0 | 0 | 0 | 20,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 24.3 and 0, respectively | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued investing activities | 0 | 100,000 | -7,400,000 | 9,700,000 | 0 | 0 | 0 | 1,700,000 | 0 | -600,000 | 24,800,000 | 105,400,000 | 100,000 | 0 | 54,000,000 | 27,037,000 | 1,831,000 | 989,000 | -2,025,000 | -106,000 | -43,000 | 34,769,000 | 43,030,000 | -2,000 | 45,322,000 | 2,593,000 | 0 | 0 | -324,000 | 2,383,000 | 767,000 | -761,000 | -390,000 | 3,466,000 | 29,884,000 | 27,000 | 20,883,000 | 19,175,000 | 25,137,000 | 19,013,000 | 47,585,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued financing activities | 0 | 0 | 0 | -200,000 | 7,858,000 | -672,000 | -11,527,000 | 5,000,000 | -199,000 | -2,805,000 | -2,423,000 | 0 | 0 | -186,000 | -21,000 | -2,045,000 | -447,000 | -4,020,000 | -2,716,000 | -78,000 | -1,145,000 | -36,501,000 | 8,827,000 | -6,511,000 | 6,758,000 | -7,820,000 | 23,979,000 | -38,194,000 | -3,228,000 | -15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (used in) cash from continuing financing activities | -174,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 0.0, 138.5, and 58.2, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred consideration | 0 | 0 | -5,200,000 | 12,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 0 and 138.5, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred financing fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 0 and 0, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from discontinued operations, net of tax | -100,000 | -300,000 | -100,000 | 0 | -100,000 | 1,200,000 | -91,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of additional ownership interest in penske truck leasing | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 138.5, 58.2, and 101.6, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings of other long-term debt | 20,100,000 | 55,500,000 | 104,500,000 | 34,900,000 | -32,500,000 | 128,600,000 | 19,400,000 | -51,200,000 | 106,100,000 | -23,193,000 | 34,766,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
seller financed/assumed debt | -3,000,000 | 0 | 0 | 3,800,000 | 0 | 0 | 0 | 4,865,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consideration transferred through common stock issuance | 0 | 0 | 0 | 32,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 138.5 and 25.8, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 0 and 25.8, respectively | 0 | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 58.2, 101.6 and 62.2, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 5.50% senior subordinated notes | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 25.8 and 101.6, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 25.8 and 99.0, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 25.8 and 81.2, respectively | -156,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 101.6, 62.2 and 60.3, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under u.s. credit agreement term loan | -5,000,000 | -10,000,000 | -40,000,000 | 0 | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of u.s. commercial truck capital loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 101.6 and 59.1, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 99.0 and 44.7, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 81.2 and 0.0, respectively | -314,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 62.2, 60.3 and 117.8, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 5.375% senior subordinated notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 59.1 and 41.2, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 44.7 and 41.2, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 0.0 and 41.2, respectively | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 60.3, 117.8 and 29.6, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 41.2 and 23.0, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of u.s. credit agreement term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 41.2 and 22.4, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of car rental vehicles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal of car rental vehicles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 23.0 and 1.0, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under car rental revolver | 22,200,000 | 45,500,000 | 28,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of car rental revolver | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by discontinued operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 23.0 and 1.8, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 22.4 and 0, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of penske car rental vehicles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 1,045 and 49,467, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of 3.5% senior subordinated convertible notes | 0 | 0 | 0 | -43,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of 5.75% senior subordinated notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of 7.75% senior subordinated notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) of car rental revolver | -8,230,000 | 32,336,000 | 49,779,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 1,758 and 37,779, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 0 and 36,906, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt discount amortization | 0 | 0 | 0 | 1,718,000 | 1,647,000 | 1,647,000 | 2,428,000 | 2,915,000 | 3,135,000 | 3,135,000 | 3,135,000 | 3,638,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on debt repurchase | 0 | -607,000 | -422,000 | -605,000 | 0 | 0 | 0 | -10,733,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 74,867, 54,453 and 9,883, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) continuing investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings of car rental revolver | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercises of options, including excess tax benefit | 352,000 | 320,000 | 1,053,000 | 1,645,000 | 137,000 | 192,000 | 0 | 211,000 | 273,000 | 5,000 | 0 | 990,000 | 1,194,000 | 333,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 49,467 and 54,453, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 37,779 and 5,862, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 36,906 and 5,862, respectively | -108,106,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -8,522,000 | 0 | -18,955,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 54,453, 9,883 and 2,884, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 54,453 and 5,683, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 5,862 and 5,683, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 5,862 and 5,683, respectively | -14,011,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 11,431, 2,884 and 30,711, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of penske truck leasing co., l.p. partnership interest | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from u.s. credit agreement term loan | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from mortgage facility | 9,525,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred financing costs | 0 | -4,580,000 | -11,513,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 7,231 and 5,784, respectively | -12,277,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed earnings of equity method investments | -4,784,000 | 429,000 | -2,092,000 | -7,536,000 | -3,466,000 | -714,000 | -499,000 | -8,919,000 | -3,011,000 | -1,392,000 | -901,000 | -1,475,000 | -2,448,000 | -1,107,000 | -1,464,000 | -1,394,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 7,231 and 2,940, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 12,374,000 | 13,580,000 | 14,011,000 | 13,771,000 | 12,872,000 | 12,697,000 | 14,057,000 | 13,567,000 | 13,501,000 | 11,802,000 | 13,008,000 | 13,344,000 | 12,803,000 | 11,490,000 | 10,632,000 | 8,155,000 | 10,556,000 | 10,117,000 | 10,560,000 | 14,686,000 | 9,109,000 | 8,814,000 | 7,676,000 | 7,361,000 | 5,953,000 | 4,553,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase 3.5% senior subordinated convertible notes | -71,744,000 | 0 | 1,000 | 0 | -51,425,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible impairments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from discontinued operations, net of tax | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt redemption | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 5,784, 30,711 and 51,904, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption 9 5/8% senior subordinated debt | 0 | 0 | -314,439,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 5,784 and 30,711, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
seller financed debt | 0 | 0 | 0 | 5,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 5,784 and 0, respectively | 0 | -11,476,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests | 81,000 | 189,000 | 428,000 | 435,000 | 445,000 | 531,000 | 702,000 | 294,000 | 636,000 | 422,000 | 564,000 | 486,000 | 621,000 | 143,000 | 509,000 | 416,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net, including repayment of sellers floor plan notes payable of 30,711, 51,904 and 111,347, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under u.s. credit agreement | 138,200,000 | 85,500,000 | 99,900,000 | 170,500,000 | 71,000,000 | 114,500,000 | 132,000,000 | 24,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under u.s. credit agreement | -138,200,000 | -85,500,000 | -99,900,000 | -170,500,000 | -71,000,000 | -160,500,000 | -396,000,000 | -67,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of subordinated debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floor plan notes payable of 30,711 and 48,518, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under u.s. revolving credit line | 191,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under u.s. revolving credit line | -191,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floorplan notes payable of 4,928 and 48,518, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floorplan notes payable of 0 and 5,559, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net, including repayment of sellers floor plan notes payable of 51,904, 113,386 and 44,745, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption 95/8% senior subordinated debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercises of common stock including excess tax benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floorplan notes payable of 42,959 and 114,255, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of convertible subordinated debt | 375,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floorplan notes payable of 42,959 and 86,886, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed losses (earnings) of equity method investments | 821,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt redemption premium | 18,634,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net, including repayment of sellers’ floorplan notes payable of 0 and 66,449, respectively | -1,373,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment | -4,858,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net, including repayment of sellers floor plan notes payable of 113,229, 46,045 and 40,751, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment | 0 | 5,863,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net, including repayment of sellers floorplan notes payable of 114,255 and 35,853, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) of floor plan notes payable - non-trade | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercises of options including excess tax benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
seller financed debt / debt assumed in acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of unearned compensation | 852,000 | 975,000 | 975,000 | 661,000 | 600,000 | 1,012,000 | 354,000 | 412,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions net of cash received, including repayment of sellers’ floorplan notes payable of 78,259 and 32,091 in 2006 and 2005, respectively | -188,049,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 5,682,000 | 471,000 | 826,000 | 1,610,000 | 571,000 | -2,536,000 | 626,000 | 1,985,000 | 125,358,000 | 4,931,000 | 4,271,000 | 126,812,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of accounting change | 0 | 3,058,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions | -65,641,000 | -13,037,000 | -13,354,000 | -34,847,000 | -252,000 | -164,217,000 | -1,181,000 | -2,534,000 | -70,034,000 | -2,791,000 | -2,651,000 | -149,485,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -8,370,000 | -9,287,000 | 5,164,000 | -2,116,000 | 3,678,000 | 2,680,000 | -6,402,000 | 3,165,000 | 3,399,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assumed/seller financed debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) of long-term debt | 2,363,000 | 27,031,000 | -97,076,000 | 129,831,000 | -27,624,000 | -79,428,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests and other | 2,723,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition costs financed with assumed debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest and other | -55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealership acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock and warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings of long-term debt | 32,698,000 | 29,036,000 | 49,686,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to (from) parent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings of long-term debt | 61,000,000 | 478,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of long-term debt and capital leases | -47,847,000 | -477,354,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash distributed by (invested in) discontinued operations |
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