The New York Times Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
The New York Times Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2022-12-31 | 2022-09-25 | 2022-06-26 | 2022-03-27 | 2021-12-26 | 2021-09-26 | 2020-12-27 | 2020-09-27 | 2019-12-29 | 2019-09-29 | 2018-12-30 | 2018-09-30 | 2017-12-31 | 2017-09-24 | 2016-12-25 | 2016-09-25 | 2015-12-27 | 2015-09-27 | 2014-12-28 | 2014-09-28 | 2013-12-29 | 2013-09-29 | 2012-12-30 | 2012-09-23 | 2011-12-25 | 2011-09-25 | 2008-09-28 | 2007-09-30 | 2005-09-25 | 2004-09-26 |
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cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 123,725,000 | 64,143,000 | 65,540,000 | 40,417,000 | 110,242,000 | 53,615,000 | 70,786,000 | 36,617,000 | 61,777,000 | 4,725,000 | 69,889,000 | 54,656,000 | 10,743,000 | 33,578,000 | 68,212,000 | 16,427,000 | 56,976,000 | 24,974,000 | 2,261,000 | |||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 21,071,000 | 20,622,000 | 20,537,000 | 20,706,000 | 21,942,000 | 21,475,000 | 21,504,000 | 21,760,000 | 20,705,000 | 18,685,000 | 13,973,000 | 14,326,000 | 15,768,000 | 15,552,000 | 15,113,000 | 15,450,000 | 15,042,000 | 14,847,000 | 14,910,000 | 15,677,000 | 15,720,000 | 15,384,000 | 15,574,000 | 15,369,000 | 20,819,000 | 19,375,000 | 20,678,000 | 21,391,000 | 21,237,000 | 24,727,000 | 28,857,000 | 29,402,000 | ||||
amortization of right-of-use asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 17,619,000 | 16,990,000 | 17,034,000 | 15,856,000 | 16,060,000 | 14,563,000 | 10,007,000 | 9,263,000 | 8,982,000 | 7,054,000 | 7,828,000 | 5,049,000 | 3,693,000 | 3,262,000 | 3,225,000 | 2,897,000 | 2,990,000 | 2,824,000 | 3,882,000 | 2,917,000 | 3,869,000 | 2,689,000 | 3,000,000 | 2,918,000 | 2,760,000 | 1,105,000 | 1,836,000 | 1,704,000 | -925,000 | 1,474,000 | 2,707,000 | -1,022,000 | ||||
multiemployer pension plan liability adjustment | 1,668,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in long-term retirement benefit obligations | -6,941,000 | -5,895,000 | -6,457,000 | -5,758,000 | -8,189,000 | -7,579,000 | -9,949,000 | -9,277,000 | -5,268,000 | -4,555,000 | -5,782,000 | |||||||||||||||||||||||||
other – net | -2,953,000 | -2,122,000 | -1,345,000 | -1,026,000 | 1,350,000 | 281,000 | -1,784,000 | -2,729,000 | 13,706,000 | -12,198,000 | 3,466,000 | 33,000 | ||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable – net | -60,583,000 | -7,667,000 | -3,624,000 | 64,832,000 | -78,449,000 | -5,048,000 | -53,980,000 | 12,431,000 | 21,508,000 | 40,930,000 | -68,288,000 | -11,080,000 | ||||||||||||||||||||||||
other assets | 5,941,000 | -1,266,000 | 2,360,000 | 2,526,000 | -13,288,000 | -5,641,000 | -6,646,000 | -5,165,000 | -8,204,000 | |||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued payroll and other liabilities | 56,063,000 | 26,538,000 | -10,565,000 | -93,067,000 | 52,377,000 | 19,608,000 | -5,042,000 | 14,712,000 | -45,315,000 | -75,571,000 | 30,743,000 | 69,481,000 | 47,882,000 | -2,461,000 | ||||||||||||||||||||||
unexpired subscriptions | 9,867,000 | 2,311,000 | -3,306,000 | 5,438,000 | 16,137,000 | -361,000 | 3,536,000 | 3,898,000 | -5,849,000 | 7,003,000 | 3,630,000 | 926,000 | 5,197,000 | 475,000 | 1,671,000 | -933,000 | 2,175,000 | -541,000 | -1,832,000 | -2,253,000 | 3,041,000 | 833,000 | -38,000 | 111,000 | -153,000 | -109,000 | 853,000 | -80,000 | 323,000 | 761,000 | 791,000 | -496,000 | ||||
other noncurrent assets and liabilities | 1,342,000 | 2,039,000 | 1,443,000 | 1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 151,696,000 | 125,506,000 | 80,231,000 | 53,079,000 | 136,518,000 | 104,318,000 | 65,663,000 | 68,876,000 | 30,807,000 | -14,659,000 | 59,541,000 | 99,123,000 | 91,250,000 | 88,093,000 | 68,298,000 | 57,600,000 | 40,741,000 | 38,707,000 | -61,183,000 | 48,434,000 | 18,176,000 | 44,567,000 | 67,292,000 | 42,354,000 | 44,248,000 | 24,785,000 | -44,960,000 | 50,398,000 | 18,053,000 | 10,713,000 | 75,869,000 | 102,155,000 | ||||
cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | -142,868,000 | -152,067,000 | -72,148,000 | -112,892,000 | -100,430,000 | -142,375,000 | 2,000 | -1,000 | -4,157,000 | -2,492,000 | -212,776,000 | -223,653,000 | -172,247,000 | -69,633,000 | -112,972,000 | |||||||||||||||||||||
maturities of marketable securities | 57,902,000 | 49,188,000 | 52,374,000 | 53,412,000 | 11,557,000 | 15,411,000 | 442,895,000 | 128,626,000 | 102,848,000 | 235,483,000 | 111,718,000 | 176,523,000 | 202,710,000 | 206,140,000 | 191,565,000 | 156,240,000 | 124,335,000 | 113,935,000 | 164,200,000 | 122,888,000 | ||||||||||||||||
capital expenditures | -8,058,000 | -7,061,000 | -7,630,000 | -6,424,000 | -6,130,000 | -5,747,000 | -9,152,000 | -8,804,000 | -10,425,000 | -8,580,000 | -10,887,000 | -9,073,000 | -5,215,000 | -7,536,000 | -4,677,000 | -10,763,000 | -12,008,000 | |||||||||||||||||||
free cash flows | 143,638,000 | 118,445,000 | 72,601,000 | 46,655,000 | 130,388,000 | 98,571,000 | 56,511,000 | 60,072,000 | 20,382,000 | -23,239,000 | 48,654,000 | 90,050,000 | 86,035,000 | 39,635,000 | -1,295,000 | |||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -108,627,000 | -101,289,000 | -62,402,000 | -92,258,000 | 5,738,000 | 1,891,000 | 2,819,000 | -84,009,000 | -83,353,000 | -2,498,000 | -281,340,000 | 36,154,000 | ||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -21,355,000 | -21,468,000 | -21,411,000 | -18,621,000 | -18,104,000 | -18,165,000 | -14,912,000 | -14,983,000 | -15,056,000 | -11,839,000 | -11,710,000 | -11,802,000 | -10,044,000 | -6,060,000 | ||||||||||||||||||||||
payment of contingent consideration | -1,293,000 | 0 | -862,000 | -862,000 | -862,000 | 0 | 0 | -1,724,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
capital shares: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases | -24,702,000 | -18,337,000 | -9,546,000 | -32,458,000 | -962,000 | 0 | -25,253,000 | -25,334,000 | -25,435,000 | -29,034,000 | ||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation tax withholding | -724,000 | -2,494,000 | -977,000 | -17,605,000 | -610,000 | -2,630,000 | -40,000 | -208,000 | -301,000 | -9,328,000 | -286,000 | -15,000 | -22,000 | |||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -48,074,000 | -42,299,000 | -33,658,000 | -68,684,000 | -20,894,000 | -21,657,000 | -41,067,000 | -40,525,000 | -40,792,000 | -51,922,000 | -11,993,000 | -12,669,000 | -24,623,000 | |||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -150,590,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | -61,000 | -484,000 | -480,000 | -281,000 | -2,262,000 | -648,000 | -164,000 | -280,000 | 187,000 | -14,000 | 86,000 | |||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the beginning of the period | 0 | 0 | 303,172,000 | 0 | 0 | 0 | 334,306,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the end of the period | -18,143,000 | 16,310,000 | 220,696,000 | -9,878,000 | 27,980,000 | -7,814,000 | 183,552,000 | 2,821,000 | -33,525,000 | 28,067,000 | -30,255,000 | |||||||||||||||||||||||||
amortization of right of use asset | 2,315,000 | 2,312,000 | 2,240,000 | 2,221,000 | 2,048,000 | 2,195,000 | 2,458,000 | 2,486,000 | -421,000 | 5,400,000 | 2,419,000 | 2,627,000 | 2,122,000 | 1,801,000 | ||||||||||||||||||||||
impairment charges | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on the sale of land | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair market value adjustment on life insurance products | -413,000 | 130,000 | 850,000 | 514,000 | 60,000 | -808,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 11,399,000 | 2,062,000 | 7,599,000 | -1,508,000 | -3,196,000 | 2,792,000 | 1,510,000 | 66,000 | -99,000 | |||||||||||||||||||||||||||
maturities/disposals of marketable securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisitions | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchases of)/proceeds from investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term obligations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuances | 459,000 | 1,436,000 | 488,000 | 180,000 | 223,000 | 163,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease)/increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -5,005,000 | -18,082,000 | 16,794,000 | -81,996,000 | 30,334,000 | 30,242,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the beginning of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at the end of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest, net of capitalized interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax payments – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration fair value adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by investing activities | -66,391,000 | 5,281,000 | 154,818,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
lease termination charge | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on non-marketable equity investment | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds/(purchases) from investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other - net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase/(decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | 53,222,000 | -9,597,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of land | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of business acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisitions, net of cash acquired | 0 | 0 | -515,299,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investments – net | -1,330,000 | 402,000 | -958,000 | 20,298,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock option exercises | 0 | 0 | 3,000 | 10,000 | 3,434,000 | 33,000 | 123,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
lease-related impairment charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment on indefinite-lived asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchases)/proceeds from investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on pension liability adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other-net | 1,588,000 | 425,000 | 449,000 | -5,172,000 | 1,159,000 | -614,000 | -1,286,000 | 1,032,000 | -13,891,000 | 6,661,000 | 1,547,000 | -612,000 | ||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -14,834,000 | 39,978,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
uncertain tax positions | -21,000 | 5,036,000 | -68,000 | 1,480,000 | -5,000 | 6,099,000 | -62,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in/provided by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt and capital lease obligations | -18,563,000 | -13,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 3,101,000 | 28,574,000 | -30,188,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term retirement benefit obligations | -5,531,000 | -6,082,000 | -9,808,000 | -13,397,000 | -6,534,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(purchases)/sales of investments – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in/provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable-net | -3,245,000 | -4,290,000 | -19,952,000 | 7,230,000 | -2,632,000 | -2,961,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments – net | -3,074,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt and finance lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/income from joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds/(purchases) of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used) in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by financing activities | -250,148,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from/(purchase of) investments – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charge | 0 | 2,949,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
multiemployer pension plan charges | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash distribution from corporate-owned life insurance | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
windfall tax benefit related to stock-based payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used) in financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed (gain)/loss of joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) financing activities | -6,740,000 | -16,616,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income/ | 36,002,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investments – net of proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed (income)/loss of joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash | -95,000 | 0 | -12,000 | 3,295,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) investing activities | -12,048,000 | 611,923,000 | -6,739,000 | -77,695,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
windfall tax benefit related to share-based payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 289,000 | 85,000 | 381,000 | 110,000 | 246,000 | -281,000 | -149,000 | -283,000 | 366,000 | |||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the beginning of the year | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,485,000 | ||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the end of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 40,539,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the beginning of the period | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the end of the period | 40,525,000 | -243,124,000 | -10,395,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed loss of joint ventures | -5,572,000 | -463,000 | 25,000 | -170,000 | 10,457,000 | -1,599,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement charges | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on insurance settlement | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
early termination charge | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of borrowings against cash surrender value of corporate-owned life insurance | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (loss)/income | 283,000 | 58,905,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
multiemployer pension plan withdrawal expense | 4,358,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of digital marketing agency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of assets | 0 | 0 | 0 | 3,116,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement charge | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on sales of new england media group & about group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and other liabilities | 24,319,000 | -13,341,000 | 121,054,000 | 15,124,000 | -16,316,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from investments – net of purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance settlement | 438,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease)/increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided by/(used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 232,000 | -1,105,000 | 3,495,000 | 2,497,000 | -3,583,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
other income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on sale of new england media group & about group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of regional media group | 724,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option exercises | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other–net | 7,344,000 | 10,969,000 | 3,928,000 | 4,018,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities–net of dispositions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable–net | -639,000 | -5,802,000 | 13,264,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 39,676,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the end of the quarter | 39,965,000 | 31,407,000 | 44,082,000 | -84,766,000 | 4,149,000 | -4,386,000 | 5,584,000 | -2,571,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
loss on discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used) in operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed loss of equity method investments | 1,605,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances from stock option exercises | 3,012,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income/(loss) to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
multiemployer pension withdrawal expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium on debt redemption | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of new england media group & about group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed loss on equity method investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of assets | 4,500,000 | 2,070,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments | -152,000 | -250,148,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances | 329,000 | 0 | 0 | 2,289,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit related to share-based payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income/(loss) to net cash (used in)/provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension withdrawal expense | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of investments | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase of)/proceeds from investments–net | 42,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of regional media group | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease)/increase in cash and cash equivalents | 31,025,000 | -84,617,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of regional media group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
return on equity method investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of capital leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of about group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of radio operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of short-term investments | 144,920,000 | 154,962,000 | 84,915,000 | 54,973,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of about group, net of cash sold of 998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior unsecured notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance | 15,319,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed income/loss of equity method investments–net of dividends | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | -154,844,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from investments–net of purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 43,836,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed loss of equity method investments–net of dividends | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments–net of purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net (loss)/income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on leases and other incomes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium on debt redemptions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net pension curtailment gain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed loss/(income) of equity method investments – net of dividends | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities – net of dispositions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale/(purchase) of investments – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan repayments/(issuance) – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of radio operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale-leaseback financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under revolving credit agreements – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
undistributed loss/(income) of equity method investments–net of dividends | 1,068,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
account receivables–net | 7,699,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from loan repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(loss)/income from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net (loss)/income from continuing operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing proceeds–net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash (used in)/provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing proceeds/(payments)–net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on leases and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess undistributed earnings of affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions/dispositions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 2,353 in 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper borrowings – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments)/borrowings under revolving credit agreements – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid to stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing proceeds – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of broadcast media group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain)/loss on sale of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess (undistributed earnings)/distributed earnings of affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan issuance – net of repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing payments – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of the broadcast media group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of edison, n.j., assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for purchase of edison, n.j., facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 2,353 in 2008 and 1,190 in 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(undistributed earnings)/excess distributed earnings of affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisition/dispositions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
account receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired 2,426 in 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing payments—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper repayments-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving credit agreements-net | 27,850,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash held in escrow for redemption of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of the broadcast media group | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of wqew-am | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for purchase of edison n.j., printing facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing payments–net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reductions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from stock-based awards | 122,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing proceeds–net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of wqew-am | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of edison, n.j., assets | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for purchase of edison, n.j., printing facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 2,426 in 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper (repayments)/borrowings-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 1,190 in 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
construction loan borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for purchase of edison, n.j., printing plant | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 1,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing (payments)/proceeds—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing proceeds—net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing (payments)/proceeds–net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper borrowings–net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing proceeds/(payments)–net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of assets | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing proceeds/(payments)-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper borrowings-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increases | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing proceeds-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing (payments)/proceeds-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from share-based payment arrangements | 969,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing proceeds/(payments)-net | -93,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper borrowings/(repayments)-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures-net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess distributed earnings of affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payroll and accrued expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments and businesses acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper borrowings (repayments) – net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of subsidiary stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction |
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