Newell Brands Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Newell Brands Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 |
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cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 46,000,000 | -37,000,000 | -54,000,000 | -198,000,000 | 45,000,000 | -9,000,000 | -86,000,000 | -218,000,000 | 18,000,000 | -102,000,000 | -272,000,000 | 31,000,000 | 204,000,000 | 234,000,000 | 96,000,000 | 190,000,000 | 197,000,000 | 89,000,000 | 127,000,000 | 304,000,000 | 78,000,000 | -1,279,000,000 | 793,800,000 | -625,800,000 | 89,800,000 | -151,200,000 | 208,100,000 | -7,311,000,000 | 131,700,000 | 53,300,000 | 1,652,900,000 | 234,400,000 | 223,000,000 | 638,500,000 | 165,600,000 | 186,500,000 | 135,200,000 | 40,500,000 | 13,200,000 | 134,200,000 | 148,500,000 | 54,100,000 | 52,000,000 | 122,300,000 | 150,600,000 | 52,900,000 | 117,300,000 | 193,300,000 | 109,800,000 | 54,200,000 | 101,900,000 | 108,300,000 | 111,800,000 | 79,300,000 | 80,400,000 | -177,600,000 | 146,700,000 | 75,700,000 | 75,700,000 | 28,300,000 | 130,400,000 | 58,400,000 | 33,700,000 | -256,700,000 | 55,000,000 | 92,500,000 | 56,900,000 | 170,200,000 | 142,200,000 | 49,300,000 | 108,500,000 | 174,299,945.2 | 54.8 | 77,000,000 | 71,500,000 | 66,200,000 | 36,600,000 | 124,200,000 | -226,500,000 | |||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 79,000,000 | 75,000,000 | 78,000,000 | 81,000,000 | 79,000,000 | 85,000,000 | 94,000,000 | 81,000,000 | 78,000,000 | 81,000,000 | 74,000,000 | 75,000,000 | 71,000,000 | 76,000,000 | 81,000,000 | 78,000,000 | 80,000,000 | 86,000,000 | 90,000,000 | 91,000,000 | 85,000,000 | 91,000,000 | 121,200,000 | 150,500,000 | 87,400,000 | 86,900,000 | 96,300,000 | 82,800,000 | 105,000,000 | 149,800,000 | 159,800,000 | 155,800,000 | 149,400,000 | 170,600,000 | 130,000,000 | 138,000,000 | 126,400,000 | 42,800,000 | 43,000,000 | 43,100,000 | 43,300,000 | 42,200,000 | 41,700,000 | 38,700,000 | 37,600,000 | 38,100,000 | 39,500,000 | 39,800,000 | 39,800,000 | 39,800,000 | 41,600,000 | 41,300,000 | 41,400,000 | 39,400,000 | 40,500,000 | 39,600,000 | 40,800,000 | 40,700,000 | 42,100,000 | 43,300,000 | 42,700,000 | 44,200,000 | 45,500,000 | 45,700,000 | 42,000,000 | 41,900,000 | 45,800,000 | 46,500,000 | 46,800,000 | 44,200,000 | 42,000,000 | 46,300,000 | 46,100,000 | 42,000,000 | 105,099,946.5 | 53.5 | 52,300,000 | 51,600,000 | 54,300,000 | 55,600,000 | 63,700,000 | 58,400,000 | 62,500,000 | 64,500,000 | ||
deferred income taxes | -23,000,000 | 46,000,000 | -105,000,000 | -23,000,000 | 6,000,000 | 8,000,000 | -175,000,000 | -112,000,000 | -2,000,000 | 6,000,000 | -114,000,000 | -98,000,000 | -17,000,000 | 326,000,000 | -24,000,000 | -5,000,000 | -13,000,000 | 1,000,000 | 32,000,000 | -44,000,000 | -15,000,000 | -234,000,000 | -771,900,000 | -258,300,000 | 9,200,000 | -46,900,000 | -404,800,000 | -1,155,200,000 | 56,500,000 | -94,400,000 | -1,682,700,000 | -38,200,000 | 100,800,000 | -161,700,000 | 54,200,000 | -80,900,000 | 53,100,000 | 7,000,000 | -21,400,000 | 2,700,000 | -6,400,000 | 17,900,000 | 40,000,000 | -6,700,000 | -8,600,000 | 14,600,000 | 12,300,000 | 29,300,000 | 8,100,000 | 38,900,000 | -1,500,000 | 38,400,000 | 14,700,000 | 19,600,000 | -16,900,000 | -44,100,000 | 20,800,000 | 35,400,000 | -3,100,000 | -19,700,000 | -4,600,000 | 21,300,000 | 3,700,000 | -3,600,000 | 16,300,000 | -1,500,000 | -15,100,000 | -5,300,000 | 4,600,000 | 24,500,000 | 22,700,000 | 4,100,000 | 37,600,000 | 7,400,000 | 10,699,967.2 | 32.8 | -84,600,000 | 6,500,000 | 1,200,000 | 10,800,000 | 23,800,000 | 26,500,000 | 51,300,000 | 7,300,000 | ||
stock based compensation expense | 17,000,000 | 16,000,000 | 25,000,000 | 16,000,000 | 17,000,000 | 16,000,000 | 18,000,000 | 12,000,000 | 9,000,000 | 11,000,000 | 4,000,000 | -15,000,000 | 9,000,000 | 14,000,000 | 15,000,000 | 11,000,000 | 12,000,000 | 14,000,000 | 13,000,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 8,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment and modification of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -4,000,000 | -5,000,000 | -11,000,000 | 1,000,000 | -5,000,000 | -3,000,000 | -36,000,000 | 10,000,000 | -11,000,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | -1,000,000 | 1,000,000 | -2,000,000 | -7,000,000 | 2,000,000 | 1,000,000 | 700,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,600,000 | 1,300,000 | 500,000 | 1,600,000 | 800,000 | 2,700,000 | 2,100,000 | 4,300,000 | 1,900,000 | 6,900,000 | 4,600,000 | 4,700,000 | 4,800,000 | 10,800,000 | 6,300,000 | 9,900,000 | 5,500,000 | 6,000,000 | 12,300,000 | 5,800,000 | 45,000,000 | 5,000,000 | 8,900,000 | 9,500,000 | 8,900,000 | 3,100,000 | 4,600,000 | 3,400,000 | 900,000 | -1,500,000 | 2,800,000 | 6,300,000 | 4,100,000 | 2,200,000 | 7,000,000 | 3,700,000 | 9,000,000 | 700,000 | 6,000,000 | 10,700,000 | 3,200,000 | 700,000 | 53,100,000 | 400,000 | 400,000 | -500,000 | -500,000 | -1,900,000 | -3,300,000 | -6,699,996.7 | -3.3 | -13,700,000 | -3,400,000 | -3,400,000 | -3,400,000 | -3,600,000 | -3,500,000 | -3,500,000 | 2,200,000 | |||||||
changes in operating accounts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -151,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 154,000,000 | -137,000,000 | 221,000,000 | 41,000,000 | 40,000,000 | -59,000,000 | 45,000,000 | 295,000,000 | 12,000,000 | -191,000,000 | 14,000,000 | 174,000,000 | 6,000,000 | -172,000,000 | 122,000,000 | 187,000,000 | -157,000,000 | -231,000,000 | 369,000,000 | 164,500,000 | 71,500,000 | -170,900,000 | 245,700,000 | 284,100,000 | -11,200,000 | -367,100,000 | 255,900,000 | 234,300,000 | 103,800,000 | -355,600,000 | 306,200,000 | -98,500,000 | 29,800,000 | -325,500,000 | 69,700,000 | -67,200,000 | 110,800,000 | -247,400,000 | 170,000,000 | -100,000,000 | 81,500,000 | -252,900,000 | 130,500,000 | -54,600,000 | 160,700,000 | -205,400,000 | 80,300,000 | -39,700,000 | 47,500,000 | -180,800,000 | 71,800,000 | -22,700,000 | 127,900,000 | -167,900,000 | 45,100,000 | 3,900,000 | 57,600,000 | -135,700,000 | -29,400,000 | 48,400,000 | 164,900,000 | -192,400,000 | 77,100,000 | 131,400,000 | 124,600,000 | -243,700,000 | 156,000,000 | 103,800,000 | -220,100,000 | 140,200,000 | 77,200,000 | -28,500,168.2 | 168.2 | -152,300,000 | 125,000,000 | -185,900,000 | 183,700,000 | -48,000,000 | 134,400,000 | -76,300,000 | 152,900,000 | ||
inventories | 109,000,000 | -168,000,000 | 208,000,000 | 1,000,000 | 39,000,000 | -178,000,000 | 262,000,000 | 129,000,000 | 309,000,000 | -27,000,000 | 462,000,000 | -57,000,000 | -278,000,000 | -403,000,000 | 92,000,000 | -102,000,000 | -103,000,000 | -283,000,000 | 110,000,000 | 6,000,000 | -3,000,000 | -142,000,000 | 377,500,000 | 48,500,000 | -35,900,000 | -258,700,000 | 388,000,000 | -12,000,000 | 58,500,000 | -308,800,000 | 356,600,000 | -208,200,000 | -138,100,000 | -360,700,000 | 356,300,000 | 113,700,000 | 452,400,000 | -137,800,000 | 142,500,000 | 5,600,000 | -81,100,000 | -164,800,000 | 83,600,000 | 11,400,000 | -7,400,000 | -115,800,000 | 134,100,000 | 6,000,000 | -78,300,000 | -123,400,000 | 127,600,000 | 47,200,000 | -18,600,000 | -148,500,000 | 166,600,000 | 27,100,000 | -83,500,000 | -131,700,000 | 126,700,000 | -9,400,000 | -85,700,000 | -46,100,000 | 89,400,000 | 75,400,000 | 108,200,000 | -29,900,000 | 116,300,000 | 47,400,000 | -900,000 | -131,900,000 | -16,200,000 | -25,200,000 | -77,700,000 | -8,800,000 | -126,999,884.6 | -115.4 | 137,700,000 | 13,500,000 | 11,400,000 | -116,900,000 | 118,900,000 | -38,600,000 | -30,300,000 | -107,900,000 | ||
accounts payable | -186,000,000 | 147,000,000 | -137,000,000 | -39,000,000 | 42,000,000 | 38,000,000 | -81,000,000 | 85,000,000 | -80,000,000 | 26,000,000 | -393,000,000 | -249,000,000 | 81,000,000 | 25,000,000 | -17,000,000 | 140,000,000 | 72,000,000 | -18,000,000 | 92,000,000 | 252,000,000 | 120,000,000 | -49,000,000 | -78,900,000 | -71,700,000 | 148,300,000 | -106,900,000 | -247,900,000 | 152,600,000 | 71,800,000 | -285,800,000 | 74,900,000 | -41,100,000 | 319,800,000 | -142,600,000 | 76,300,000 | -37,600,000 | 235,900,000 | 7,400,000 | -4,300,000 | -67,000,000 | 130,300,000 | -38,700,000 | 75,700,000 | -21,600,000 | 49,300,000 | -16,100,000 | -15,700,000 | -60,300,000 | 89,900,000 | 45,100,000 | -3,100,000 | -29,900,000 | 35,300,000 | 54,000,000 | -52,100,000 | -122,800,000 | 107,900,000 | 70,300,000 | -79,600,000 | -53,700,000 | 101,300,000 | 71,100,000 | -16,000,000 | -9,800,000 | 8,000,000 | -85,800,000 | -61,000,000 | -36,100,000 | 45,000,000 | -53,400,000 | -23,300,000 | 79,200,000 | 3,100,000 | -1,200,000 | 8,700,044.8 | -44.8 | 77,300,000 | -14,600,000 | -33,500,000 | -29,900,000 | 34,000,000 | -27,800,000 | 3,700,000 | -36,100,000 | ||
accrued liabilities and other | 42,000,000 | -290,000,000 | 41,000,000 | 29,000,000 | -60,000,000 | -146,000,000 | 87,000,000 | 51,000,000 | 76,000,000 | -121,000,000 | -92,000,000 | 40,000,000 | -55,000,000 | -426,000,000 | -81,000,000 | 94,000,000 | 29,000,000 | -36,000,000 | -133,000,000 | 215,000,000 | 62,000,000 | -219,000,000 | -69,600,000 | 37,800,000 | 24,800,000 | -162,000,000 | -36,000,000 | 70,400,000 | -98,800,000 | -182,000,000 | 184,900,000 | -93,300,000 | -362,700,000 | 1,600,000 | 263,600,000 | 133,700,000 | 53,400,000 | -360,500,000 | 81,800,000 | 90,600,000 | 98,600,000 | -247,300,000 | -15,200,000 | 88,200,000 | 114,200,000 | -247,100,000 | 57,800,000 | 82,200,000 | 67,100,000 | -288,700,000 | 21,700,000 | 33,100,000 | 87,100,000 | -173,300,000 | 64,100,000 | 34,500,000 | 13,800,000 | -260,300,000 | 27,000,000 | -89,800,000 | 92,600,000 | -110,500,000 | -63,000,000 | -57,700,000 | -14,800,000 | -63,300,000 | -32,000,000 | 73,400,000 | -1,200,000 | -223,400,000 | 11,300,000 | 119,100,000 | -207,800,000 | 67,500,000 | -151,699,763.8 | -236.2 | 50,400,000 | 64,700,000 | 85,700,000 | -129,700,000 | -47,400,000 | 35,800,000 | 25,900,000 | -110,700,000 | ||
net cash from operating activities | -58,000,000 | -213,000,000 | 150,000,000 | 282,000,000 | 32,000,000 | 32,000,000 | 251,000,000 | 402,000,000 | 354,000,000 | -77,000,000 | 295,000,000 | -117,000,000 | -178,000,000 | -272,000,000 | 394,000,000 | 414,000,000 | 101,000,000 | -25,000,000 | 612,000,000 | 688,000,000 | 109,000,000 | 23,000,000 | 619,900,000 | 433,200,000 | 191,300,000 | -200,400,000 | 498,400,000 | 572,100,000 | 11,200,000 | -401,700,000 | 990,000,000 | -289,200,000 | 991,500,000 | 511,400,000 | 596,500,000 | -270,900,000 | 277,700,000 | 339,900,000 | 102,500,000 | -154,300,000 | 290,800,000 | 339,200,000 | 96,200,000 | -92,100,000 | 304,200,000 | 360,800,000 | 63,300,000 | -123,100,000 | 261,300,000 | 301,500,000 | 103,100,000 | -47,400,000 | 281,500,000 | 295,300,000 | 92,800,000 | -108,300,000 | 204,700,000 | 194,500,000 | 154,000,000 | 29,400,000 | 187,100,000 | 327,700,000 | 99,200,000 | -11,200,000 | 211,900,000 | 364,300,000 | 1,900,000 | -123,200,000 | 283,400,000 | 312,200,000 | 92,100,011.7 | -11.7 | 190,300,000 | 359,400,000 | 36,400,000 | 55,500,000 | 238,200,000 | 284,800,000 | 143,700,000 | -6,700,000 | ||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -59,000,000 | -59,000,000 | -96,000,000 | -51,000,000 | -53,000,000 | -59,000,000 | -75,000,000 | -67,000,000 | -59,000,000 | -83,000,000 | -91,000,000 | -81,000,000 | -70,000,000 | -70,000,000 | -108,000,000 | -67,000,000 | -60,000,000 | -54,000,000 | -101,000,000 | -64,000,000 | -36,000,000 | -58,000,000 | -93,200,000 | -56,500,000 | -57,000,000 | -58,200,000 | -110,700,000 | -72,700,000 | -105,900,000 | -95,100,000 | -113,300,000 | -101,700,000 | -90,500,000 | -100,700,000 | -153,900,000 | -123,600,000 | -112,300,000 | -51,600,000 | -56,700,000 | -68,900,000 | -34,900,000 | -50,900,000 | -60,900,000 | -34,000,000 | -35,100,000 | -31,900,000 | -52,500,000 | -28,700,000 | -23,400,000 | -33,600,000 | -47,000,000 | -45,200,000 | -36,700,000 | -48,300,000 | -71,700,000 | -55,100,000 | -51,200,000 | -44,900,000 | -56,600,000 | -38,800,000 | -37,800,000 | -31,500,000 | -45,600,000 | -37,000,000 | -38,300,000 | -32,400,000 | -35,700,000 | -43,900,000 | -38,200,000 | -40,000,000 | -41,000,000 | -36,400,000 | -32,600,000 | -36,900,000 | -57,199,974.7 | -25.3 | ||||||||||
free cash flows | -117,000,000 | -272,000,000 | 54,000,000 | 231,000,000 | -21,000,000 | -27,000,000 | 176,000,000 | 335,000,000 | 295,000,000 | -160,000,000 | 204,000,000 | -198,000,000 | -248,000,000 | -342,000,000 | 286,000,000 | 347,000,000 | 41,000,000 | -79,000,000 | 511,000,000 | 624,000,000 | 73,000,000 | -35,000,000 | 526,700,000 | 376,700,000 | 134,300,000 | -258,600,000 | 387,700,000 | 499,400,000 | -94,700,000 | -496,800,000 | 876,700,000 | -389,900,000 | 837,600,000 | 387,800,000 | 484,200,000 | -322,500,000 | 221,000,000 | 271,000,000 | 67,600,000 | -205,200,000 | 229,900,000 | 305,200,000 | 61,100,000 | -124,000,000 | 251,700,000 | 332,100,000 | 39,900,000 | -156,700,000 | 214,300,000 | 256,300,000 | 66,400,000 | -95,700,000 | 209,800,000 | 240,200,000 | 41,600,000 | -153,200,000 | 148,100,000 | 155,700,000 | 116,200,000 | -2,100,000 | 141,500,000 | 290,700,000 | 60,900,000 | -43,600,000 | 176,200,000 | 320,400,000 | -36,300,000 | -163,200,000 | 242,400,000 | 275,300,000 | 34,900,037 | -37 | ||||||||||||||
proceeds from settlement of swaps | 6,000,000 | 9,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | -12,000,000 | 23,000,000 | 17,000,000 | 6,000,000 | 10,000,000 | 1,000,000 | -31,000,000 | 14,000,000 | 33,000,000 | 15,000,000 | 13,000,000 | 6,000,000 | 10,000,000 | 9,000,000 | 20,000,000 | -8,000,000 | 10,000,000 | -1,000,000 | 4,000,000 | 2,000,000 | 5,300,000 | 1,500,000 | 15,300,000 | -17,500,000 | 100,000 | 62,400,000 | 6,200,000 | -10,200,000 | 2,900,000 | 3,800,000 | 4,600,000 | 800,000 | 0 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -65,000,000 | -27,000,000 | -44,000,000 | -23,000,000 | -34,000,000 | -50,000,000 | -52,000,000 | -53,000,000 | -26,000,000 | -68,000,000 | -77,000,000 | -79,000,000 | -60,000,000 | 559,000,000 | -88,000,000 | -71,000,000 | -55,000,000 | -54,000,000 | -90,000,000 | -50,000,000 | -32,000,000 | -56,000,000 | 154,400,000 | -41,400,000 | 698,100,000 | -75,700,000 | 2,248,100,000 | 98,900,000 | 2,565,700,000 | -105,300,000 | -104,900,000 | 25,100,000 | -47,400,000 | 1,205,700,000 | -150,900,000 | -155,200,000 | -8,448,700,000 | -70,000,000 | -510,200,000 | -62,700,000 | -27,900,000 | -49,100,000 | -343,500,000 | -344,500,000 | -31,700,000 | -32,200,000 | -43,600,000 | 154,300,000 | -23,400,000 | -33,900,000 | -24,000,000 | -56,700,000 | -40,300,000 | -42,000,000 | -67,000,000 | -23,400,000 | -54,900,000 | -61,100,000 | -51,200,000 | -38,100,000 | -31,100,000 | -33,000,000 | -35,400,000 | -36,900,000 | -43,600,000 | -33,500,000 | -28,000,000 | -54,300,000 | -653,400,000 | -68,400,000 | -93,300,000 | -73,100,000 | -48,200,000 | -24,900,000 | -63,299,981.3 | -18.7 | -16,900,000 | -18,400,000 | -40,500,000 | 14,000,000 | 197,100,000 | -20,100,000 | ||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (payments on) short-term debt | 145,000,000 | 310,000,000 | -131,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from short-term debt with original maturities greater than 90 days | 0 | 0 | 0 | 431,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on short-term debt with original maturities greater than 90 days | 0 | -206,000,000 | -25,000,000 | -200,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on current portion of long-term debt | 0 | -1,000,000 | -1,089,000,000 | 0 | -1,000,000 | -1,000,000 | -251,000,000 | -353,000,000 | 0 | -94,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt extinguishment and modification costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends | -29,000,000 | -31,000,000 | -29,000,000 | -29,000,000 | -29,000,000 | -31,000,000 | -29,000,000 | -29,000,000 | -29,000,000 | -97,000,000 | -95,000,000 | -95,000,000 | -95,000,000 | -100,000,000 | -98,000,000 | -98,000,000 | -98,000,000 | -100,000,000 | -98,000,000 | -97,000,000 | -98,000,000 | -99,000,000 | -97,600,000 | -97,400,000 | -97,600,000 | -97,700,000 | -102,300,000 | -107,400,000 | -112,300,000 | -112,600,000 | -111,500,000 | -112,800,000 | -111,400,000 | -92,900,000 | -91,700,000 | -91,900,000 | -91,700,000 | -53,300,000 | -50,900,000 | -51,000,000 | -51,200,000 | -53,200,000 | -46,400,000 | -46,300,000 | -46,900,000 | -42,900,000 | -42,000,000 | -44,000,000 | -43,600,000 | -44,500,000 | -43,500,000 | -29,100,000 | -29,100,000 | -24,200,000 | -23,300,000 | -23,500,000 | -23,400,000 | -14,700,000 | -14,600,000 | -12,800,000 | -14,100,000 | -13,900,000 | -14,100,000 | -13,900,000 | -14,000,000 | -29,400,000 | -58,400,000 | -58,700,000 | -58,600,000 | -58,800,000 | -58,600,000 | -58,200,000 | -116,399,941.8 | -58.2 | -57,800,000 | -57,900,000 | -57,800,000 | -58,000,000 | -57,800,000 | -57,500,000 | -58,000,000 | -57,700,000 | ||||
equity compensation activity and other | 5,000,000 | -9,000,000 | 0 | 2,000,000 | -7,000,000 | -9,000,000 | 14,000,000 | 4,000,000 | -1,000,000 | -7,000,000 | -10,000,000 | 6,000,000 | -18,000,000 | -17,000,000 | 13,000,000 | 10,000,000 | 4,000,000 | -39,000,000 | 33,000,000 | -9,000,000 | 4,000,000 | -17,000,000 | -1,100,000 | -100,000 | -1,500,000 | -2,600,000 | -200,000 | -3,700,000 | -14,800,000 | -4,600,000 | -15,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 112,000,000 | 270,000,000 | -387,000,000 | -142,000,000 | 18,000,000 | 60,000,000 | -259,000,000 | -247,000,000 | -286,000,000 | 128,000,000 | -576,000,000 | 529,000,000 | 208,000,000 | -393,000,000 | -343,000,000 | -466,000,000 | -95,000,000 | -239,000,000 | -385,000,000 | -413,000,000 | 66,000,000 | 173,000,000 | -879,600,000 | -538,000,000 | -631,600,000 | 145,600,000 | -3,686,500,000 | -1,505,100,000 | -737,600,000 | 474,700,000 | -1,189,900,000 | -208,200,000 | 70,500,000 | -834,000,000 | -902,700,000 | -316,100,000 | 311,100,000 | 8,248,100,000 | 241,900,000 | -232,200,000 | -55,600,000 | 218,200,000 | 122,000,000 | -6,300,000 | -70,600,000 | 73,900,000 | -231,300,000 | -472,700,000 | -57,600,000 | 148,100,000 | -304,300,000 | -369,500,000 | 121,900,000 | 105,900,000 | -182,400,000 | -274,600,000 | -35,400,000 | 167,800,000 | -167,700,000 | -267,100,000 | -118,800,000 | -18,300,000 | -158,000,000 | -398,800,000 | -397,800,000 | 527,600,000 | -122,000,000 | -292,800,000 | 112,900,000 | 607,900,000 | -185,100,000 | -142,100,000 | 49,800,000 | -267,100,000 | -28,900,090.2 | 90.2 | -67,600,000 | -232,600,000 | -87,200,000 | -56,200,000 | -281,400,000 | -64,800,000 | ||||
exchange rate effect on cash, cash equivalents and restricted cash | 1,000,000 | 3,000,000 | -21,000,000 | -1,000,000 | -11,000,000 | -3,000,000 | -1,000,000 | -10,000,000 | 3,000,000 | -1,000,000 | 0 | -10,000,000 | -11,000,000 | 8,000,000 | -3,000,000 | -8,000,000 | 8,000,000 | -14,000,000 | 19,000,000 | 6,000,000 | 4,000,000 | -24,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -10,000,000 | 33,000,000 | -302,000,000 | 116,000,000 | 5,000,000 | 39,000,000 | -61,000,000 | 92,000,000 | -358,000,000 | -40,000,000 | -131,000,000 | -41,000,000 | -332,000,000 | 156,000,000 | 231,000,000 | 147,000,000 | 116,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 219,000,000 | 0 | 0 | 0 | 361,000,000 | 0 | 0 | 0 | 303,000,000 | 0 | 0 | 0 | 477,000,000 | 0 | 0 | 0 | 1,021,000,000 | 0 | 0 | 0 | 371,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -10,000,000 | 252,000,000 | -302,000,000 | 116,000,000 | 5,000,000 | 400,000,000 | -61,000,000 | 92,000,000 | 45,000,000 | 285,000,000 | -358,000,000 | 323,000,000 | -41,000,000 | 379,000,000 | -40,000,000 | -131,000,000 | -41,000,000 | 689,000,000 | 156,000,000 | 231,000,000 | 147,000,000 | 487,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash at beginning of period | 0 | 21,000,000 | 0 | 0 | 0 | 29,000,000 | 0 | 0 | 0 | 16,000,000 | 0 | 0 | 0 | 37,000,000 | 0 | 0 | 0 | 40,000,000 | 0 | 0 | 0 | 22,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash at end of period | 4,000,000 | 19,000,000 | -6,000,000 | 4,000,000 | -5,000,000 | 28,000,000 | 3,000,000 | 13,000,000 | -1,000,000 | 14,000,000 | -9,000,000 | 10,000,000 | -20,000,000 | 35,000,000 | 14,000,000 | 12,000,000 | 4,000,000 | 7,000,000 | 33,000,000 | -8,000,000 | 4,000,000 | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill, intangibles and other assets | 87,000,000 | 260,000,000 | 68,000,000 | 263,000,000 | 326,000,000 | 21,000,000 | 2,000,000 | 5,000,000 | 1,475,000,000 | 74,700,000 | 1,071,800,000 | 13,900,000 | 174,700,000 | 541,400,000 | 8,762,500,000 | 0 | 400,000 | 66,200,000 | 18,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) income from sale of businesses and investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes to operating accounts, excluding the effects of divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of divested businesses and investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt | 0 | 0 | 0 | -6,000,000 | -301,000,000 | -1,000,000 | -2,000,000 | -16,000,000 | -297,600,000 | -701,000,000 | -800,000 | -4,600,000 | -2,577,900,000 | -600,000 | -700,000 | -700,000 | -352,400,000 | -300,000 | -187,200,000 | -972,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of shares of common stock | 0 | 0 | -50,000,000 | -275,000,000 | -21,700,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes, net of refunds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement charge | 60,000,000 | 61,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of divested businesses and investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
swap proceeds | 8,000,000 | 9,000,000 | 8,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on short-term debt | 91,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of businesses | -1,000,000 | -6,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | -4,100,000 | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of divested businesses | 1,000,000 | 242,300,000 | 13,600,000 | 2,358,700,000 | 109,200,000 | 5,500,000 | 199,700,000 | 38,800,000 | 1,862,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of noncontrolling interests | -2,000,000 | -22,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of business | -130,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating accounts excluding the effects of divestiture: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of divested business | -4,000,000 | 0 | 620,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments of short-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from short-term debt | 232,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -18,000,000 | -41,000,000 | -98,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) income from sale of businesses | 0 | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating accounts excluding the effects of divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (payments of) short-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt extinguishment costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to dissenting shareholders | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operating activities | -67,100,000 | -3,400,000 | 12,500,000 | 11,900,000 | 144,600,000 | -77,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued investing activities | 246,000,000 | 17,000,000 | 727,300,000 | -11,900,000 | 2,324,100,000 | 78,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures for discontinued operations | 38,300,000 | 3,900,000 | -12,400,000 | -12,500,000 | -37,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on change in fair value of investments | 0 | -2,000,000 | 3,000,000 | 1,500,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 16,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt extinguishment and issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from sale of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short-term debt | -305,000,000 | 289,200,000 | -531,700,000 | 521,400,000 | 400,000 | -885,800,000 | -620,900,000 | 602,800,000 | -574,500,000 | 66,200,000 | 373,700,000 | 246,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of debt, net of debt issuance costs | -1,000,000 | 0 | 0 | 1,483,400,000 | 7,931,200,000 | 346,800,000 | 0 | 0 | 2,200,000 | 1,100,000 | 0 | 0 | 544,900,000 | 1,000,000 | 1,400,000 | 0 | 67,500,000 | 1,800,000 | 758,000,000 | 400,000 | 397,900,000 | 172,400,000 | 747,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments of short term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating accounts excluding the effects of acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net receipts of short term debt | 305,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions and acquisition-related activities | -76,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 9,000,000 | 15,400,000 | 4,900,000 | 17,800,000 | 20,200,000 | 27,600,000 | 10,100,000 | 9,700,000 | 21,500,000 | 19,300,000 | 20,400,000 | 16,100,000 | 18,700,000 | 19,200,000 | 9,900,000 | 7,200,000 | 7,900,000 | 7,300,000 | 6,800,000 | 8,600,000 | 6,800,000 | 7,500,000 | 7,000,000 | 9,500,000 | 8,000,000 | 10,300,000 | 9,400,000 | 6,600,000 | 8,100,000 | 8,800,000 | 9,400,000 | 14,600,000 | 11,700,000 | 8,600,000 | 8,100,000 | 8,700,000 | 9,000,000 | 8,300,000 | 10,500,000 | 9,200,000 | 9,300,000 | 7,800,000 | 8,800,000 | 8,100,000 | 10,600,000 | 9,400,000 | 7,500,000 | 9,400,000 | 10,000,000 | 8,500,000 | 9,300,000 | 15,399,993.1 | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, excluding the effects of acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on current portion long-term debt | 0 | 0 | -268,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange rate effect on cash and cash equivalents | -12,900,000 | 2,600,000 | -1,100,000 | -7,900,000 | -1,700,000 | -18,900,000 | 5,600,000 | -1,800,000 | 12,200,000 | 21,400,000 | 17,500,000 | -20,400,000 | 2,600,000 | 900,000 | 899,999.2 | 0.8 | -1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -159,100,000 | -947,900,000 | -835,800,000 | 1,820,400,000 | -26,700,000 | -306,600,000 | 12,100,000 | 92,700,000 | 100,000,000 | -82,500,000 | 42,700,000 | -7,553,600,000 | 7,906,100,000 | 8,600,000 | 27,500,000 | 23,300,000 | 16,000,000 | 66,800,000 | 28,900,000 | 43,300,000 | -20,100,000 | -9,600,000 | -66,300,000 | -120,700,000 | 180,700,000 | 19,900,000 | 3,900,000 | 100,000 | -13,900,000 | -106,300,000 | 6,800,000 | -25,300,000 | -34,700,000 | -105,100,000 | -337,800,000 | 480,500,000 | 422,900,000 | 159,700,000 | 6,700,000 | -55,000,000 | 16,800,000 | 63,600,000 | 21,100,000 | 799,939.4 | 60.6 | -370,000,000 | 151,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 495,700,000 | 0 | 0 | 0 | 485,700,000 | 0 | 0 | 0 | 587,500,000 | 0 | 0 | 0 | 274,800,000 | 0 | 0 | 199,400,000 | 0 | 0 | 226,300,000 | 0 | 0 | 183,800,000 | 0 | 0 | 170,200,000 | 0 | 0 | 139,600,000 | 0 | 0 | 278,300,000 | 0 | 0 | 275,400,000 | 0 | 0 | 329,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -159,100,000 | 260,400,000 | 364,100,000 | -947,900,000 | -835,800,000 | 1,820,400,000 | 459,000,000 | -306,600,000 | 12,100,000 | 92,700,000 | 687,500,000 | -82,500,000 | 42,700,000 | -7,553,600,000 | 8,180,900,000 | 27,500,000 | 23,300,000 | 215,400,000 | -10,100,000 | 5,900,000 | 136,800,000 | 43,300,000 | -20,100,000 | 174,200,000 | -120,700,000 | 180,700,000 | 190,100,000 | -4,700,000 | 3,900,000 | 139,700,000 | -106,300,000 | 6,800,000 | 253,000,000 | -105,100,000 | -337,800,000 | 755,900,000 | 9,200,000 | -540,700,000 | 752,100,000 | 6,700,000 | -55,000,000 | 217,800,000 | 21,100,000 | 116,299,823.9 | 176.1 | 273,300,000 | -217,600,000 | 429,800,000 | 243,500,000 | 59,100,000 | 51,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance and extinguishment costs | 0 | -2,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of businesses | -5,200,000 | -343,600,000 | -27,500,000 | -461,200,000 | -600,000 | -700,000 | 45,800,000 | 25,900,000 | -784,000,000 | -700,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | -131,600,000 | 5,900,000 | -89,500,000 | 9,200,000 | -217,600,000 | -75,800,000 | 59,100,000 | -92,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions and acquisition-related activity | -557,300,000 | -37,000,000 | -8,576,700,000 | -21,000,000 | -570,100,000 | -1,600,000 | 0 | -2,000,000 | -289,400,000 | 0 | -12,800,000 | -10,000,000 | -3,700,000 | 0 | -1,100,000 | 0 | -18,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase and retirement of shares of common stock | -14,100,000 | -42,300,000 | -50,400,000 | -73,600,000 | -100,600,000 | -103,900,000 | -114,300,000 | -44,400,000 | -350,800,000 | -46,800,000 | -38,600,000 | -33,800,000 | -24,300,000 | -25,900,000 | -24,900,000 | -16,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
option proceeds net of repurchase of restricted shares for vesting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for jarden acquisition | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt assumed, at fair value, in the jarden acquisition | 74,700,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures for discontinued operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
venezuela deconsolidation charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash related to deconsolidation of venezuela operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of restricted shares for vesting, net of option proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental non-cash disclosures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures — cash paid for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes, net of refunds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used) in operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities:: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss related to extinguishment of debt/credit facility | 500,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring costs | 21,200,000 | 700,000 | 1,500,000 | 300,000 | 1,500,000 | 5,700,000 | 1,600,000 | 1,900,000 | 2,700,000 | 1,000,000 | 300,000 | 1,700,000 | -1,000,000 | -500,000 | 1,100,000 | 3,300,000 | 1,000,000 | 900,000 | 8,200,000 | 10,900,000 | 8,700,000 | 4,600,000 | 900,000 | -1,100,000 | 50,200,000 | -3,800,000 | 3,700,000 | 5,200,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of divested businesses and fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions and acquisition-related activity, net of cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash related to deconsolidated venezuela operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short-term borrowings | -458,000,000 | -230,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on and for the settlement of notes payable and debt | -350,000,000 | 0 | -507,100,000 | -200,000 | -100,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to stock-based compensation | 200,000 | 1,400,000 | 800,000 | 9,500,000 | 7,100,000 | 2,500,000 | 2,300,000 | 15,200,000 | 3,000,000 | 800,000 | 1,200,000 | 5,600,000 | 1,700,000 | 4,400,000 | 600,000 | 9,100,000 | 1,100,000 | 300,000 | 700,000 | 10,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of restricted shares net of option proceeds and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow disclosures — cash paid during the year for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of divested businesses and noncurrent assets | 5,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of discontinued operations | -900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss related to termination of credit facility | 45,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of discontinued operations and noncurrent assets | 2,600,000 | -700,000 | 1,100,000 | 4,000,000 | 4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings | 378,700,000 | -144,500,000 | 42,600,000 | 343,400,000 | -125,800,000 | 127,700,000 | 70,500,000 | 144,900,000 | 145,100,000 | -383,000,000 | 1,400,000 | 200,700,000 | -80,400,000 | 115,300,000 | -321,600,000 | 392,700,000 | -133,300,000 | -78,900,000 | -12,200,000 | 190,000,000 | -56,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other stock-based compensation activity and other | -18,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency rate effect on cash and cash equivalents | -1,100,000 | -800,000 | -17,500,000 | 4,300,000 | 1,200,000 | -2,500,000 | 1,500,000 | 12,000,000 | -39,100,000 | -400,000 | 900,000 | -2,400,000 | -700,000 | 700,000 | 4,000,000 | -4,000,000 | 3,400,000 | -800,000 | -2,000,000 | 1,400,000 | 1,700,000 | 300,000 | 4,400,000 | 2,700,000 | -3,400,000 | -28,400,000 | 2,900,000 | 4,400,000 | -2,400,000 | -8,000,000 | -2,100,000 | 6,600,000 | 1,700,000 | 1,900,000 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of discontinued operations, including impairments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
losses on extinguishments of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of businesses and fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net short-term borrowings and related issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of employee stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of shares of common stock related to stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 0 | 0 | 201,000,000 | 0 | 115,499,884.5 | 115.5 | 0 | 0 | 0 | 505,600,000 | 0 | 0 | 0 | 144,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other stock-based compensation activity | 3,100,000 | 1,100,000 | -13,600,000 | 15,400,000 | 18,900,000 | 10,700,000 | -3,300,000 | 22,600,000 | 16,600,000 | 1,700,000 | -6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of discontinued operations | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
losses related to extinguishments of debt | 4,100,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of businesses and other noncurrent assets | 22,600,000 | 4,300,000 | 6,600,000 | 10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercises of employee stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain from sale of discontinued operations, including impairments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) income from sale of discontinued operations, including impairments | -2,600,000 | -2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charges | 0 | 50.9 | 348,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash consideration paid for exchange of convertible notes | 0 | 0 | 0 | -3,100,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
losses associated with discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments related to discontinued operations | 12,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for settlement of warrants | -18,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from settlement of call options | 22,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | 0 | -250,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of discontinued operations | 0 | 0 | 0 | 500,000 | -300,000 | 1,000,000 | 15,600,000 | 9,000,000 | 2,899,998.4 | 1.6 | 29,400,000 | -20,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of warrants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of call options | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of noncontrolling interests in consolidated subsidiaries | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring (benefits) costs | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of businesses and other non-current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss related to extinguishment of debt | 0 | 4,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, excluding the effects of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of noncurrent assets | 1,400,000 | 2,700,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on notes payable and debt | -300,000 | -500,000 | -105,500,000 | -2,900,000 | -143,700,000 | -452,100,000 | -384,700,000 | -132,500,000 | -129,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | 0 | -300,000 | -1,300,000 | -600,000 | 6,000,000 | 3,000,000 | 4,600,000 | 4,800,000 | 100,000 | 0 | 0 | -21,200,000 | -8,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition related activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of non-current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions and acquisition related activity | 0 | -1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposals of non-current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest in consolidated subsidiary | -28,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of assets | 400,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | -500,000 | -1,100,000 | -10,700,000 | -1,400,000 | 4,700,000 | -16,300,000 | -615,200,000 | -28,900,000 | -8,300,000 | 3,900,000 | -46,299,976.8 | -23.2 | -300,000 | -3,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposals of non-current assets and sales of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interests in consolidated subsidiaries | -200,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income controlling interests | 85,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income controlling interests to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of noncurrent assets | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of call option | -69,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefits | -26,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposals of noncurrent assets and sales of businesses | 5,900,000 | 0 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on notes payable and long-term debt | -629,300,000 | -2,100,000 | -79,600,000 | -253,000,000 | -218,600,000 | -81,999,998.1 | -1.9 | -15,100,000 | -9,300,000 | -304,600,000 | -31,100,000 | -46,500,000 | -3,100,000 | -231,100,000 | -17,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercised stock options and other | -2,700,000 | 1,200,000 | -1,000,000 | 1,400,000 | 4,900,000 | 11,700,000 | 6,600,000 | 2,299,998 | 2 | 200,000 | 0 | 0 | 500,000 | 900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of assets | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash impairment charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash income tax benefits | -39,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of acquired cash | -52,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposals of noncurrent assets and sale of businesses | -300,000 | 4,500,000 | -7,300,000 | 8,100,000 | 40,199,970.2 | 29.8 | 36,100,000 | 7,300,000 | 9,200,000 | 12,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of debt | 1,500,000 | 3,700,000 | 349,700,000 | 3,100,000 | 167,199,851.7 | 148.3 | 202,900,000 | 2,400,000 | 129,800,000 | 1,900,000 | 12,600,000 | 4,400,000 | 7,200,000 | 9,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid | -58,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided by/(used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) operating activities | 14,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (used in)/provided by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange effect on cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash restructuring costs | 6,200,000 | 26,299,982.1 | 17.9 | 4,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets/debt extinguishment | -7,600,000 | 2,499,998.6 | 1.4 | -2,800,000 | -600,000 | -3,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in current accounts excluding the effects of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charges — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charges — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of assets/debt extinguishment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash impairment charges — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash impairment charges — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities acquisitions, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for property, plant and equipment | -22,300,000 | -23,900,000 | -22,900,000 | -23,100,000 | -26,700,000 | -25,100,000 | -33,500,000 | -36,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds for issuance of stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in)/provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange rate effect on cash | -3,600,000 | 6,000,000 | 900,000 | -300,000 | -900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash restructuring charges | 3,200,000 | 5,600,000 | 0 | 16,400,000 | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on discontinued businesses | 49,100,000 | -8,600,000 | -5,500,000 | 104,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired | -30,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of change in accounting principle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash impairment charges — continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash impairment charges — discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | -30,500,000 | -13,200,000 | 35,900,000 | -4,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of business, net of taxes paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposals of noncurrent assets and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on sale of assets/business | -1,000,000 | -1,400,000 | -4,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of businesses and noncurrent assets | 42,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (loss)/income | -74,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net (loss)/income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in accounts excluding the effects of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of businesses and non-current assets | 16,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash provided by/(used in) financing activities |
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