Insight Enterprises Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Insight Enterprises Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-31 |
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cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 46,932,000 | 7,514,000 | 37,012,000 | 58,208,000 | 87,444,000 | 67,027,000 | 90,608,000 | 60,247,000 | 80,482,000 | 49,972,000 | 57,316,000 | 89,184,000 | 56,631,000 | 62,133,000 | 55,483,000 | 58,561,000 | 43,168,000 | 53,388,000 | 38,906,000 | 46,385,000 | 33,961,000 | 42,950,000 | 27,132,000 | 49,998,000 | 39,327,000 | 47,041,000 | 32,412,000 | 51,479,000 | 32,745,000 | 14,168,000 | 22,412,000 | 40,255,000 | 13,848,000 | 21,100,000 | 21,635,000 | 35,067,000 | 6,888,000 | 18,576,000 | 20,825,000 | 25,499,000 | 10,951,000 | 19,483,000 | 17,402,000 | 27,249,000 | 11,550,000 | 20,407,000 | 15,025,000 | 26,513,000 | 9,076,000 | 20,767,000 | 19,354,000 | 35,250,000 | 17,392,000 | 34,654,000 | 17,166,000 | 35,348,000 | 13,067,000 | 24,974,000 | 14,432,000 | 26,914,000 | 9,165,000 | 17,405,000 | 7,272,000 | 15,694,000 | -6,797,000 | -82,683,000 | 6,713,000 | -174,277,000 | 10,520,000 | 24,622,000 | 9,096,000 | 26,809,000 | 17,268,000 | 18,867,000 | 17,850,000 | 25,887,000 | 14,214,000 | 11,116,000 | 15,382,000 | 12,685,000 | 15,512,000 | 30,991,000 | 19,921,000 | 13,028,000 | 16,588,000 | 11,961,000 | 10,597,000 | 8,169,000 | 7,027,000 | -78,147,000 |
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 25,932,000 | 25,779,000 | 25,780,000 | 25,906,000 | 24,565,000 | 21,886,000 | 17,778,000 | 15,550,000 | 14,485,000 | 14,663,000 | 15,435,000 | 13,455,000 | 13,314,000 | 13,270,000 | 13,653,000 | 14,276,000 | 14,222,000 | 14,185,000 | 16,752,000 | 17,226,000 | 17,397,000 | 9,635,000 | 10,282,000 | 10,180,000 | 9,531,000 | 9,425,000 | 9,459,000 | 9,542,000 | 9,922,000 | 9,867,000 | 10,755,000 | 10,026,000 | 10,207,000 | 10,467,000 | 10,416,000 | 10,454,000 | 10,542,000 | 10,138,000 | 10,315,000 | 10,182,000 | 10,106,000 | 9,908,000 | 9,507,000 | 9,618,000 | 9,498,000 | 9,495,000 | 9,277,000 | 9,743,000 | 12,089,000 | 9,797,000 | 9,504,000 | 9,773,000 | 10,952,000 | 10,879,000 | 10,944,000 | 8,464,000 | 8,573,000 | 8,319,000 | 8,728,000 | 8,913,000 | 10,553,000 | 5,733,000 | 3,606,000 | 5,480,000 | 4,553,000 | 4,572,000 | 4,540,000 | 4,539,000 | 4,624,000 | 4,624,000 | 5,504,000 | 5,605,000 | ||||||||||||||||||
benefit from losses on accounts receivable | -1,397,000 | 3,666,000 | 2,598,000 | 2,244,000 | 1,950,000 | 3,246,000 | 3,125,000 | 1,169,000 | 1,101,000 | 1,484,000 | 1,552,000 | 1,712,000 | 1,031,000 | 2,081,000 | 1,943,000 | 1,660,000 | 2,178,000 | 2,070,000 | 1,523,000 | 3,434,000 | 3,136,000 | 2,384,000 | 349,000 | 933,000 | 1,413,000 | 2,204,000 | 1,236,000 | 990,000 | 346,000 | 1,816,000 | 1,204,000 | 1,304,000 | 921,000 | 1,051,000 | 146,000 | 647,000 | 608,000 | 2,622,000 | 2,177,000 | 879,000 | 1,083,000 | 1,174,000 | 891,000 | 811,000 | 1,533,000 | 578,000 | 1,629,000 | 1,197,000 | 1,292,000 | 1,369,000 | 667,000 | 1,442,000 | 717,000 | 880,000 | 1,133,000 | 1,281,000 | 973,000 | 1,080,000 | 969,000 | -1,788,000 | 1,365,000 | 4,582,000 | 1,467,000 | 673,000 | 655,000 | 1,267,000 | 656,000 | 861,000 | 668,000 | 921,000 | 266,000 | 575,000 | 884,000 | 932,000 | 618,000 | 620,000 | 863,000 | 1,132,000 | 1,373,000 | 1,380,000 | 1,407,000 | 1,992,000 | 447,000 | 2,094,000 | 1,073,000 | |||||
benefit from losses on contract assets | -564,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock-based compensation | 9,062,000 | 8,847,000 | 7,755,000 | 9,316,000 | 8,857,000 | 8,043,000 | 2,740,000 | 9,548,000 | 9,767,000 | 6,896,000 | 6,090,000 | 5,427,000 | 5,007,000 | 4,251,000 | 4,575,000 | 4,659,000 | 4,716,000 | 5,973,000 | 4,513,000 | 2,832,000 | 4,409,000 | 4,116,000 | 4,098,000 | 3,682,000 | 4,115,000 | 4,591,000 | 3,717,000 | 3,863,000 | 3,184,000 | 2,692,000 | 3,385,000 | 3,337,000 | 3,412,000 | 2,750,000 | 3,025,000 | 2,484,000 | 2,799,000 | 2,237,000 | 2,058,000 | 2,304,000 | 2,323,000 | 1,889,000 | 2,177,000 | 1,926,000 | 1,758,000 | 1,519,000 | 1,316,000 | 1,505,000 | 2,090,000 | 2,081,000 | 2,018,000 | 2,308,000 | 2,141,000 | 2,340,000 | 1,756,000 | 1,928,000 | 1,895,000 | 1,818,000 | 2,277,000 | 1,648,000 | 1,214,000 | -210,000 | 809,000 | 1,074,000 | 6,091,000 | 429,000 | 1,918,000 | 3,199,000 | 2,439,000 | 2,613,000 | 3,264,000 | 3,398,000 | 2,265,000 | 3,630,000 | 3,847,000 | 2,779,000 | 3,475,000 | |||||||||||||
net change on revaluation of earnout liabilities | 164,000 | 15,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -5,917,000 | -7,772,000 | -8,046,000 | 19,877,000 | 888,000 | -4,423,000 | -4,018,000 | -7,831,000 | 3,053,000 | -4,284,000 | -4,979,000 | 1,140,000 | -1,715,000 | 8,484,000 | 1,559,000 | 1,172,000 | 643,000 | -10,363,000 | -1,419,000 | -955,000 | -509,000 | 4,917,000 | 1,321,000 | 633,000 | 547,000 | 6,162,000 | 944,000 | 1,041,000 | 979,000 | 19,348,000 | -184,000 | 548,000 | -573,000 | 7,093,000 | 1,762,000 | 1,663,000 | -1,000 | 2,711,000 | 2,369,000 | 63,000 | 31,000 | 3,347,000 | 869,000 | -781,000 | 359,000 | -1,231,000 | 1,681,000 | 1,691,000 | 1,304,000 | 3,065,000 | 1,579,000 | 1,572,000 | 2,762,000 | -3,131,000 | 3,915,000 | 1,946,000 | 1,822,000 | 6,295,000 | 5,190,000 | 4,137,000 | 2,435,000 | 6,508,000 | 1,495,000 | 2,057,000 | -1,846,000 | 505,000 | 1,677,000 | -114,711,000 | 4,441,000 | -1,283,000 | 5,108,000 | -77,000 | -2,676,000 | -19,291,000 | 28,759,000 | -6,686,000 | -38,000 | 947,000 | 578,000 | 213,000 | 2,799,000 | -2,713,000 | -3,620,000 | -599,000 | 4,542,000 | |||||
net income on revaluation of warrant settlement liabilities | 0 | 25,069,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on long lived real estate asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 1,063,000 | 1,281,000 | 1,501,000 | 1,500,000 | 1,366,000 | 1,224,000 | 1,221,000 | 1,219,000 | 1,217,000 | 1,213,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other adjustments | -821,000 | -22,000 | 4,209,000 | -2,866,000 | -2,760,000 | 2,471,000 | -227,000 | 1,445,000 | -4,923,000 | 2,122,000 | -877,000 | 1,916,000 | -106,000 | 1,494,000 | 555,000 | 2,309,000 | -7,617,000 | 2,185,000 | 1,258,000 | -2,433,000 | 5,262,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable | -737,353,000 | -391,354,000 | -364,400,000 | 306,527,000 | -572,925,000 | -25,294,000 | 504,922,000 | -631,645,000 | -103,326,000 | -203,156,000 | 276,256,000 | -280,074,000 | -22,635,000 | -30,758,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | 2,790,000 | -26,033,000 | -1,146,000 | 5,285,000 | 1,065,000 | -57,876,000 | -60,822,000 | -57,047,000 | 36,874,000 | -67,946,000 | 21,685,000 | -48,332,000 | 15,413,000 | 6,299,000 | -39,658,000 | 59,140,000 | -18,910,000 | -32,019,000 | -22,257,000 | 8,995,000 | -31,103,000 | -17,270,000 | -11,334,000 | 4,294,000 | 34,868,000 | -30,297,000 | -18,079,000 | -1,086,000 | 68,000 | -5,693,000 | -29,003,000 | 8,879,000 | 6,643,000 | -1,436,000 | 25,605,000 | -29,607,000 | -6,556,000 | -30,530,000 | -1,769,000 | -3,989,000 | -31,005,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in contract assets | 701,000 | 35,526,000 | 10,769,000 | 32,142,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in long-term accounts receivable | 72,257,000 | 30,816,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | -39,450,000 | -21,961,000 | -25,266,000 | -26,821,000 | -34,992,000 | -12,083,000 | -22,794,000 | 38,876,000 | 2,744,000 | -12,562,000 | -30,064,000 | -5,967,000 | 13,600,000 | -107,314,000 | -28,517,000 | -27,417,000 | -10,150,000 | -4,304,000 | -8,259,000 | -21,283,000 | -3,336,000 | -839,000 | -1,256,000 | 1,471,000 | 1,273,000 | -5,742,000 | -9,938,000 | -337,000 | 407,000 | -2,239,000 | 1,787,000 | 129,000 | -3,473,000 | -945,000 | -77,000 | -195,000 | 1,490,000 | 277,000 | 3,772,000 | -5,993,000 | 12,583,000 | -6,328,000 | -1,456,000 | -137,000 | -140,000 | -69,000 | 1,552,000 | -1,943,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | 533,487,000 | 416,952,000 | 451,389,000 | -360,056,000 | 549,711,000 | 184,511,000 | 320,175,000 | -25,315,000 | 506,465,000 | 23,277,000 | 40,457,000 | -21,901,000 | 127,364,000 | 26,004,000 | 196,390,000 | -247,969,000 | 187,614,000 | -34,574,000 | -15,902,000 | 1,080,000 | -809,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in long-term accounts payable | -72,351,000 | -31,160,000 | 13,800,000 | 190,429,000 | 25,075,000 | 212,577,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued expenses and other liabilities | -28,664,000 | -14,298,000 | 5,871,000 | 13,322,000 | -35,435,000 | -35,371,000 | -11,643,000 | -9,101,000 | 5,321,000 | 55,914,000 | -65,789,000 | 2,755,000 | -773,000 | -35,759,000 | -18,238,000 | -19,655,000 | -11,330,000 | 20,261,000 | -22,165,000 | -34,031,000 | 12,567,000 | -25,947,000 | -33,594,000 | 8,066,000 | -8,231,000 | 29,842,000 | -48,397,000 | 34,336,000 | -38,629,000 | -39,346,000 | 26,428,000 | -33,648,000 | -16,509,000 | 2,578,000 | -29,796,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities: | -177,051,000 | 78,050,000 | 215,114,000 | 124,767,000 | 45,785,000 | 247,179,000 | 205,789,000 | 225,782,000 | 27,800,000 | 160,160,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 0 | 9,781,000 | 0 | 0 | -32,000 | 1,784,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -4,848,000 | -7,130,000 | -14,411,000 | -13,727,000 | -12,162,000 | -6,482,000 | -10,182,000 | -15,868,000 | -4,096,000 | -9,106,000 | -12,014,000 | -21,511,000 | -25,745,000 | -24,068,000 | -11,174,000 | -8,990,000 | -7,847,000 | -3,496,000 | -6,194,000 | -7,112,000 | -7,382,000 | -52,164,000 | -6,338,000 | -5,232,000 | -5,352,000 | -4,205,000 | -2,402,000 | -5,600,000 | -5,044,000 | -3,324,000 | -5,632,000 | -222,000 | -10,052,000 | -2,552,000 | -4,740,000 | -2,078,000 | -2,896,000 | -2,612,000 | -4,252,000 | -3,358,000 | -3,194,000 | -2,000,000 | -2,641,000 | -3,324,000 | -2,018,000 | -4,879,000 | -3,616,000 | -4,859,000 | -5,670,000 | -7,698,000 | -6,511,000 | -8,120,000 | -7,823,000 | -10,210,000 | -6,488,000 | -5,351,000 | -5,044,000 | -5,341,000 | -4,320,000 | -5,517,000 | -2,794,000 | -2,968,000 | -3,394,000 | -3,283,000 | -5,062,000 | -2,653,000 | -8,377,000 | -9,176,000 | -6,441,000 | -8,150,000 | -8,744,000 | -10,491,000 | -8,376,000 | -7,859,000 | -9,196,000 | -6,462,000 | -10,725,000 | -9,808,000 | -10,699,000 | -11,913,000 | -6,389,000 | -5,466,000 | -4,987,000 | -7,258,000 | -2,994,000 | -5,898,000 | -6,431,000 | -6,774,000 | -6,214,000 | |
acquisitions, net of cash and cash equivalents acquired | 1,000 | -5,874,000 | -398,589,000 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | -6,406,000 | 0 | -660,925,000 | -2,600,000 | -762,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities: | -4,848,000 | -7,130,000 | -14,410,000 | -9,820,000 | -272,566,000 | -6,482,000 | -408,771,000 | -98,743,000 | 11,419,000 | -9,106,000 | -12,046,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on abl revolving credit facility | 1,714,136,000 | 1,389,224,000 | 990,756,000 | 1,179,694,000 | 1,307,140,000 | 1,144,826,000 | 1,170,859,000 | 1,157,381,000 | 1,242,376,000 | 1,016,980,000 | 1,233,483,000 | 1,441,000,000 | 1,151,440,000 | 1,328,364,000 | 940,832,000 | 897,848,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on abl revolving credit facility | -1,357,509,000 | -965,452,000 | -1,211,606,000 | -1,092,530,000 | -1,685,413,000 | -1,186,997,000 | -905,592,000 | -1,168,198,000 | -1,073,472,000 | -1,140,774,000 | -1,508,664,000 | -1,093,525,000 | -831,440,000 | -955,452,000 | -1,286,364,000 | -876,832,000 | -921,848,000 | -779,501,000 | -875,141,000 | -1,018,978,000 | -788,443,000 | -676,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants settlement | -83,076,000 | -138,892,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of principal on the convertible notes | 0 | -333,091,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) under inventory financing facilities | -40,624,000 | 42,701,000 | 6,692,000 | 106,864,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior unsecured notes | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | -5,000 | -793,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,123,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | 0 | -165,020,000 | 0 | -35,000,000 | 0 | 0 | -99,979,000 | -117,129,000 | 0 | 0 | 0 | -25,000,000 | 0 | 0 | -14,390,000 | -7,679,000 | 0 | -1,533,000 | -35,006,000 | -13,461,000 | 0 | -5,892,000 | -47,392,000 | -38,559,000 | -20,731,000 | 0 | -2,942,000 | -26,710,000 | -7,774,000 | 0 | -43,144,000 | -6,856,000 | 0 | -35,851,000 | 0 | 0 | -35,001,000 | -14,999,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnout and acquisition related payments | -1,989,000 | -1,000 | 0 | -18,296,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other payments | -2,218,000 | -9,963,000 | 775,000 | 661,000 | -787,000 | -8,360,000 | -3,527,000 | -453,000 | -1,173,000 | -7,988,000 | -5,860,000 | -200,000 | -6,738,000 | -700,000 | -1,386,000 | -459,000 | -7,485,000 | -1,141,000 | -729,000 | -1,035,000 | -5,756,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities: | 154,591,000 | -15,473,000 | -238,748,000 | -61,900,000 | 104,644,000 | -125,267,000 | 218,916,000 | -74,569,000 | -20,405,000 | -140,654,000 | -220,913,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange effect on cash, cash equivalents and restricted cash balances | 14,782,000 | 7,177,000 | -20,274,000 | 8,388,000 | -654,000 | -5,074,000 | 8,523,000 | -4,124,000 | 1,398,000 | 1,652,000 | -4,104,000 | -9,575,000 | 969,000 | -2,256,000 | -3,007,000 | 1,851,000 | -2,445,000 | 10,070,000 | 1,532,000 | 2,801,000 | -3,615,000 | 3,874,000 | -3,777,000 | 803,000 | -986,000 | -2,627,000 | 3,107,000 | -7,478,000 | 1,937,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -12,526,000 | 62,624,000 | -58,318,000 | 61,435,000 | -122,791,000 | 110,356,000 | 24,457,000 | 48,346,000 | 20,212,000 | 12,052,000 | -951,000 | 22,722,000 | 10,939,000 | -30,873,000 | 10,358,000 | -25,864,000 | 28,456,000 | 31,649,000 | -137,063,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 261,467,000 | 0 | 0 | 0 | 270,785,000 | 0 | 0 | 0 | 165,718,000 | 0 | 0 | 105,977,000 | 0 | 0 | 130,582,000 | 0 | 0 | 116,297,000 | 0 | 0 | 144,293,000 | 0 | 0 | 107,445,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -12,526,000 | 324,091,000 | -58,318,000 | 61,435,000 | -122,791,000 | 381,141,000 | 24,457,000 | 48,346,000 | 20,212,000 | 177,770,000 | -951,000 | 22,722,000 | 116,916,000 | -572,000 | -30,873,000 | 140,940,000 | -78,607,000 | 91,282,000 | 64,472,000 | 28,456,000 | -12,761,000 | 126,466,000 | -137,063,000 | 147,856,000 | 101,851,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in inventories | 26,032,000 | -5,959,000 | 1,500,000 | -13,980,000 | 3,610,000 | 35,769,000 | 3,297,000 | 1,813,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in contract assets | 8,635,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in long-term accounts receivable | -19,921,000 | -199,276,000 | -29,536,000 | -206,154,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets | 2,573,000 | 4,111,000 | 16,759,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments under inventory financing facilities | -17,782,000 | -764,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on revaluation of earnout liabilities | -6,441,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings under inventory financing facilities | -8,442,000 | -4,545,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in inventories | 12,115,000 | 605,000 | 60,528,000 | 22,161,000 | 6,092,000 | 13,837,000 | 4,444,000 | 2,941,000 | -11,023,000 | -10,479,000 | 15,684,000 | 7,631,000 | 2,554,000 | 9,472,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of principal on the notes | -16,895,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in contract assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | -12,276,000 | -26,445,000 | -11,153,000 | 57,241,000 | 4,662,000 | 1,043,000 | -3,784,000 | 781,000 | 6,206,000 | 3,125,000 | 3,553,000 | 1,604,000 | 925,000 | 6,208,000 | 471,000 | 258,000 | 146,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued expenses and other liabilities | -41,664,000 | 84,354,000 | -24,847,000 | 18,074,000 | -25,364,000 | 29,685,000 | 3,036,000 | 9,223,000 | 77,646,000 | 4,051,000 | 20,377,000 | 29,748,000 | -27,697,000 | 12,034,000 | -9,783,000 | 10,439,000 | -33,937,000 | 31,525,000 | -6,685,000 | -2,446,000 | 1,160,000 | 10,511,000 | -24,991,000 | 4,468,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in accounts receivable | 197,918,000 | -20,716,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable | -76,783,000 | -137,144,000 | -82,246,000 | -97,104,000 | -334,221,000 | -297,714,000 | -198,530,000 | -87,709,000 | -247,725,000 | -157,051,000 | -34,989,000 | -238,788,000 | -117,725,000 | -7,625,000 | -7,558,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earn out payments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings under inventory financing facilities | 108,257,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and issuance costs | 1,626,000 | 1,645,000 | 1,623,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -284,239,000 | 281,499,000 | -122,975,000 | -37,519,000 | 42,706,000 | -106,512,000 | -35,435,000 | 404,403,000 | 93,126,000 | -40,719,000 | -13,943,000 | 60,625,000 | 121,913,000 | 45,406,000 | -103,714,000 | 200,210,000 | 150,745,000 | 18,134,000 | -224,294,000 | 52,836,000 | -152,102,000 | 220,948,000 | -120,235,000 | 42,279,000 | -47,187,000 | 155,868,000 | -71,682,000 | 75,506,000 | 20,818,000 | 62,523,000 | -55,919,000 | 37,682,000 | 66,033,000 | 9,490,000 | -21,174,000 | 71,467,000 | 16,283,000 | 37,350,000 | 18,926,000 | 31,606,000 | -20,440,000 | 105,663,000 | 13,480,000 | -87,044,000 | 83,626,000 | 60,673,000 | -91,530,000 | 19,001,000 | 110,037,000 | 15,632,000 | -85,583,000 | 96,530,000 | 96,095,000 | 83,318,000 | -56,920,000 | 51,882,000 | 67,159,000 | 389,000 | -4,517,000 | 64,167,000 | 39,379,000 | -23,056,000 | -19,790,000 | 11,259,000 | 114,189,000 | -44,334,000 | -8,800,000 | 14,399,000 | 51,461,000 | 2,660,000 | -1,846,000 | -32,888,000 | 45,321,000 | |||||||||||||||||
capex | -25,745,000 | -24,068,000 | -11,174,000 | -8,990,000 | -7,847,000 | -3,496,000 | -6,194,000 | -7,112,000 | -7,382,000 | -52,164,000 | -6,338,000 | -5,232,000 | -5,352,000 | -4,205,000 | -2,402,000 | -5,600,000 | -5,044,000 | -3,324,000 | -5,632,000 | -222,000 | -10,052,000 | -2,552,000 | -4,740,000 | -2,078,000 | -2,896,000 | -2,612,000 | -4,252,000 | -3,358,000 | -3,194,000 | -2,000,000 | -2,641,000 | -3,324,000 | -2,018,000 | -4,879,000 | -3,616,000 | -4,859,000 | -5,670,000 | -7,698,000 | -6,511,000 | -8,120,000 | -7,823,000 | -10,210,000 | -6,488,000 | -5,351,000 | -5,044,000 | -5,341,000 | -4,320,000 | -5,517,000 | -2,794,000 | -2,968,000 | -3,394,000 | -3,283,000 | -5,062,000 | -2,653,000 | -8,377,000 | -9,176,000 | -6,441,000 | -8,150,000 | -8,744,000 | -10,491,000 | -8,376,000 | -7,859,000 | -9,196,000 | -6,462,000 | -10,725,000 | -9,808,000 | -10,699,000 | -11,913,000 | -6,389,000 | -5,466,000 | -4,987,000 | -7,258,000 | -2,994,000 | |||||||||||||||||
free cash flows | -309,984,000 | 257,431,000 | -134,149,000 | -46,509,000 | 34,859,000 | -110,008,000 | -41,629,000 | 397,291,000 | 85,744,000 | -92,883,000 | -20,281,000 | 55,393,000 | 116,561,000 | 41,201,000 | -106,116,000 | 194,610,000 | 145,701,000 | 14,810,000 | -229,926,000 | 52,614,000 | -162,154,000 | 218,396,000 | -124,975,000 | 40,201,000 | -50,083,000 | 153,256,000 | -75,934,000 | 72,148,000 | 17,624,000 | 60,523,000 | -58,560,000 | 34,358,000 | 64,015,000 | 4,611,000 | -24,790,000 | 66,608,000 | 10,613,000 | 29,652,000 | 12,415,000 | 23,486,000 | -28,263,000 | 95,453,000 | 6,992,000 | -92,395,000 | 78,582,000 | 55,332,000 | -95,850,000 | 13,484,000 | 107,243,000 | 12,664,000 | -88,977,000 | 93,247,000 | 91,033,000 | 80,665,000 | -65,297,000 | 42,706,000 | 60,718,000 | -7,761,000 | -13,261,000 | 53,676,000 | 31,003,000 | -30,915,000 | -28,986,000 | 4,797,000 | 103,464,000 | -54,142,000 | -19,499,000 | 2,486,000 | 45,072,000 | -2,806,000 | -6,833,000 | -40,146,000 | 42,327,000 | |||||||||||||||||
net cash from investing activities | -25,745,000 | -22,284,000 | -9,164,000 | -8,990,000 | 19,364,000 | 22,581,000 | -6,193,000 | -7,112,000 | 430,000 | -52,164,000 | -667,263,000 | -7,832,000 | -6,114,000 | -4,205,000 | -76,861,000 | -5,600,000 | -5,044,000 | -3,324,000 | -10,153,000 | -257,000 | -190,911,000 | -2,552,000 | -15,544,000 | -193,000 | -2,896,000 | -46,833,000 | -4,252,000 | -3,358,000 | -3,194,000 | 472,000 | -2,641,000 | -3,324,000 | -2,018,000 | -4,879,000 | -3,616,000 | -4,859,000 | -5,670,000 | -7,698,000 | -6,511,000 | -8,120,000 | -11,654,000 | -23,979,000 | -6,488,000 | -5,351,000 | -5,044,000 | -5,341,000 | -4,320,000 | -10,640,000 | -2,794,000 | -11,847,000 | -3,394,000 | -16,117,000 | -5,062,000 | -3,291,000 | -9,334,000 | -133,847,000 | -7,341,000 | -8,150,000 | -8,744,000 | -10,554,000 | 20,318,000 | -6,267,000 | -332,205,000 | 40,038,000 | -10,725,000 | -10,172,000 | -11,158,000 | -12,326,000 | 21,387,000 | 3,191,000 | 6,363,000 | -7,658,000 | -2,994,000 | |||||||||||||||||
net cash from financing activities | 319,954,000 | -260,477,000 | 134,574,000 | 13,785,000 | -49,267,000 | 127,296,000 | -38,511,000 | -308,810,000 | -141,766,000 | 63,145,000 | 713,439,000 | -66,357,000 | -132,640,000 | -6,925,000 | 40,405,000 | -39,276,000 | -153,232,000 | -141,842,000 | 268,251,000 | -47,420,000 | 318,132,000 | -184,058,000 | 134,653,000 | -39,250,000 | 30,748,000 | -66,298,000 | 53,526,000 | -85,874,000 | 15,910,000 | -15,124,000 | 43,810,000 | -66,467,000 | -10,749,000 | -11,155,000 | 14,570,000 | -72,193,000 | -6,933,000 | -19,087,000 | -3,693,000 | -24,140,000 | 32,345,000 | -48,630,000 | -16,819,000 | 65,442,000 | -68,020,000 | -23,972,000 | 80,939,000 | 12,499,000 | -87,360,000 | -3,720,000 | 35,544,000 | -31,639,000 | -70,454,000 | -98,381,000 | 33,915,000 | 85,827,000 | -12,150,000 | 8,446,000 | 17,181,000 | -44,034,000 | -81,802,000 | 14,883,000 | 284,552,000 | 1,028,000 | -57,714,000 | 24,555,000 | 21,194,000 | -15,649,000 | -28,160,000 | -16,155,000 | -12,633,000 | 57,749,000 | -41,103,000 | |||||||||||||||||
borrowings on senior revolving credit facility | 0 | 153,000,000 | 40,000,000 | 49,936,000 | 0 | 289,048,000 | 3,500,000 | 276,684,000 | 228,000,000 | 536,607,000 | 217,500,000 | 169,109,000 | 237,298,000 | 273,000,000 | 47,000,000 | 214,920,000 | 175,000,000 | 267,500,000 | 85,500,000 | 158,410,000 | 85,500,000 | 181,000,000 | 75,000,000 | 143,492,000 | 56,500,000 | 237,793,000 | 214,500,000 | 326,535,000 | 90,000,000 | 193,350,000 | 102,603,000 | 418,000,000 | 343,500,000 | 310,000,000 | 378,000,000 | 283,000,000 | 240,000,000 | 396,136,000 | 307,500,000 | 206,500,000 | 210,000,000 | 303,500,000 | 222,000,000 | 307,873,000 | 277,517,000 | 339,319,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on senior revolving credit facility | 0 | -153,000,000 | -40,000,000 | -49,936,000 | 0 | -289,048,000 | -5,500,000 | -392,184,000 | -326,500,000 | -320,607,000 | -217,500,000 | -169,109,000 | -265,798,000 | -244,500,000 | -47,000,000 | -214,920,000 | -175,000,000 | -284,000,000 | -88,500,000 | -138,910,000 | -102,500,000 | -164,000,000 | -96,000,000 | -138,992,000 | -50,000,000 | -230,793,000 | -240,500,000 | -330,535,000 | -59,000,000 | -191,350,000 | -241,103,000 | -394,500,000 | -384,000,000 | -295,500,000 | -307,000,000 | -303,000,000 | -314,500,000 | -312,636,000 | -306,500,000 | -273,500,000 | -218,500,000 | -267,500,000 | -273,500,000 | -364,873,000 | -212,430,000 | -372,406,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on abl revolving credit facility, net of initial lender fees | 919,005,000 | 730,495,000 | 702,982,000 | 678,197,000 | 693,761,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on accounts receivable securitization financing facility | 0 | 445,000,000 | 909,000,000 | 1,010,500,000 | 695,000,000 | 965,500,000 | 672,500,000 | 1,024,000,000 | 1,117,000,000 | 1,041,500,000 | 884,389,000 | 918,500,000 | 855,000,000 | 985,000,000 | 446,000,000 | 516,000,000 | 509,000,000 | 607,000,000 | 372,000,000 | 409,100,000 | 342,000,000 | 316,070,000 | 167,000,000 | 225,000,000 | 238,000,000 | 203,000,000 | 221,000,000 | 213,000,000 | 131,000,000 | 95,000,000 | 305,000,000 | 50,000,000 | 50,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 0 | 25,000,000 | 0 | 20,000,000 | 25,000,000 | 120,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on accounts receivable securitization financing facility | 0 | -490,000,000 | -976,000,000 | -1,092,500,000 | -612,000,000 | -854,500,000 | -766,500,000 | -955,000,000 | -1,252,000,000 | -1,005,500,000 | -956,389,000 | -762,000,000 | -1,029,500,000 | -856,000,000 | -501,000,000 | -465,000,000 | -505,000,000 | -556,000,000 | -413,000,000 | -395,100,000 | -316,000,000 | -306,070,000 | -210,000,000 | -207,000,000 | -266,000,000 | -175,000,000 | -203,000,000 | -228,000,000 | -194,000,000 | -105,000,000 | -185,000,000 | -50,000,000 | -50,000,000 | -20,000,000 | -20,000,000 | 0 | -25,000,000 | 0 | -20,000,000 | -25,000,000 | -120,000,000 | -168,374,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible senior notes | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of warrants | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of note hedge related to convertible senior notes | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of treasury stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | 4,240,000 | 4,203,000 | 4,172,000 | 4,089,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -51,825,000 | -17,827,000 | -5,594,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets held for sale | 0 | 27,211,000 | 26,077,000 | 0 | 0 | 14,218,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable | 93,485,000 | 22,648,000 | 210,691,000 | 188,138,000 | 182,710,000 | 265,222,000 | 239,253,000 | 182,672,000 | 272,163,000 | 138,608,000 | 144,054,000 | 150,052,000 | 127,801,000 | 275,543,000 | 182,155,000 | -41,942,000 | 61,990,000 | 44,808,000 | 15,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of foreign entity | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under term loan a | -156,406,000 | -3,281,000 | -3,282,000 | -3,281,000 | -2,188,000 | -2,187,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowing (repayments) under inventory financing facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under term loan a | 0 | 0 | 0 | 175,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings under inventory financing facility | 66,573,000 | -66,145,000 | -4,263,000 | 624,000 | -7,181,000 | 18,365,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property and equipment | 5,524,000 | 4,938,000 | 5,044,000 | 5,703,000 | 5,306,000 | 5,279,000 | 5,433,000 | 6,357,000 | 6,701,000 | 5,899,000 | 6,830,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | 5,946,000 | 3,821,000 | 3,823,000 | 4,338,000 | 4,185,000 | 3,603,000 | 3,611,000 | 4,169,000 | 4,210,000 | 4,210,000 | 4,223,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-downs of inventories | 931,000 | 942,000 | 1,408,000 | 502,000 | 1,014,000 | 767,000 | 629,000 | 785,000 | 914,000 | 685,000 | 392,000 | 637,000 | 1,133,000 | 197,000 | 967,000 | 1,163,000 | 1,361,000 | 647,000 | 826,000 | 602,000 | 1,183,000 | 572,000 | 273,000 | 599,000 | 618,000 | 1,463,000 | 1,039,000 | 849,000 | 205,000 | 1,178,000 | 857,000 | 511,000 | 1,887,000 | 2,158,000 | 2,274,000 | 1,950,000 | 2,111,000 | 1,488,000 | 1,276,000 | 1,821,000 | 1,741,000 | 1,661,000 | 2,221,000 | 1,785,000 | 1,554,000 | 2,578,000 | 1,697,000 | 1,156,000 | 2,903,000 | 1,187,000 | 1,654,000 | 1,550,000 | 2,144,000 | 2,707,000 | 2,041,000 | 2,372,000 | 1,317,000 | 1,561,000 | 2,375,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of property and equipment | 26,000 | 58,000 | 6,000 | 303,000 | 40,000 | 463,000 | 210,000 | 44,000 | 480,000 | 7,000 | 268,000 | 287,000 | 0 | 51,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred revenue | -9,301,000 | 1,036,000 | 7,117,000 | -2,148,000 | -2,407,000 | -2,444,000 | 16,177,000 | -4,864,000 | 9,808,000 | -2,162,000 | 3,370,000 | 7,108,000 | -3,743,000 | -7,822,000 | 7,384,000 | -683,000 | -897,000 | 9,028,000 | 855,000 | -2,386,000 | -4,575,000 | 8,644,000 | 26,698,000 | 2,565,000 | 13,173,000 | 5,707,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under other financing agreements | -60,000 | -477,000 | -601,000 | -1,234,000 | -460,000 | -1,219,000 | -538,000 | -3,419,000 | 0 | -677,000 | 0 | -632,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on finance lease obligations | -377,000 | -61,000 | -542,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of payroll taxes on stock-based compensation through shares withheld | -265,000 | -26,000 | -6,128,000 | -35,000 | -270,000 | -41,000 | -2,884,000 | -615,000 | -155,000 | -22,000 | -4,526,000 | -60,000 | -33,000 | -28,000 | -2,098,000 | -128,000 | -20,000 | -291,000 | -1,826,000 | -366,000 | -38,000 | -65,000 | -1,559,000 | -338,000 | -27,000 | 85,000 | -2,814,000 | -242,000 | -19,000 | -27,000 | -3,000,000 | -153,000 | -22,000 | -74,000 | -2,448,000 | -169,000 | -14,000 | -95,000 | -1,151,000 | -228,000 | -65,000 | -91,000 | -307,000 | -23,000 | -114,000 | -40,000 | -1,943,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments under inventory financing facility | 730,000 | -43,970,000 | -91,366,000 | -4,172,000 | 4,761,000 | 8,931,000 | -46,906,000 | -19,836,000 | -17,830,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of foreign entity | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of real estate | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of real estate | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease obligations | 3,000 | -422,000 | -292,000 | -288,000 | -475,000 | -359,000 | -127,000 | -128,000 | -175,000 | -170,000 | -44,000 | -56,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions and sale of foreign entity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash real estate impairment | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) under inventory financing facility | 5,666,000 | 22,505,000 | -2,879,000 | 13,610,000 | 2,825,000 | -2,851,000 | 9,316,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange effect on cash and cash equivalent balances | -3,548,000 | 7,824,000 | 5,915,000 | 5,708,000 | -7,151,000 | 1,676,000 | -1,601,000 | 5,267,000 | -2,893,000 | -4,966,000 | 3,108,000 | -11,932,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -130,580,000 | 1,235,000 | -14,068,000 | 39,844,000 | -27,374,000 | -10,618,000 | 21,602,000 | 37,422,000 | -22,825,000 | -30,937,000 | 54,047,000 | -8,215,000 | -7,133,000 | -10,161,000 | 207,000 | 11,444,000 | 11,662,000 | -3,596,000 | 4,273,000 | 29,656,000 | -16,523,000 | -25,384,000 | 16,824,000 | 29,999,000 | -4,376,000 | 12,816,000 | 17,258,000 | -902,000 | -50,852,000 | 52,627,000 | 18,018,000 | -23,276,000 | -37,112,000 | 3,867,000 | 48,978,000 | 3,632,000 | 6,942,000 | 13,984,000 | -22,537,000 | -16,374,000 | -67,181,000 | 55,415,000 | 47,692,000 | -32,321,000 | 1,728,000 | -16,734,000 | 44,029,000 | -10,431,000 | -11,733,000 | 11,683,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in deferred revenue | -3,563,000 | -16,158,000 | 5,722,000 | -20,501,000 | -2,495,000 | -1,353,000 | -1,414,000 | -3,927,000 | -2,238,000 | -169,000 | -12,768,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings under inventory financing facility | 20,171,000 | -19,900,000 | -20,915,000 | 21,277,000 | 30,676,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 202,882,000 | 0 | 0 | 187,978,000 | 0 | 0 | 164,524,000 | 0 | 0 | 126,817,000 | 0 | 0 | 152,119,000 | 0 | 0 | 128,336,000 | 0 | 0 | 123,763,000 | 0 | 0 | 68,066,000 | 0 | 0 | 49,175,000 | 0 | 0 | 56,718,000 | 0 | 0 | 54,697,000 | 0 | 0 | 35,145,000 | 0 | 0 | 38,443,000 | 0 | 0 | 41,897,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 41,628,000 | 11,074,000 | 183,709,000 | 550,000 | 1,235,000 | 173,910,000 | -27,374,000 | -10,618,000 | 186,126,000 | -22,825,000 | -30,937,000 | 180,864,000 | -7,133,000 | -10,161,000 | 152,326,000 | 11,662,000 | -3,596,000 | 132,609,000 | -16,523,000 | -25,384,000 | 140,587,000 | -4,376,000 | 12,816,000 | 85,324,000 | -50,852,000 | 52,627,000 | 67,193,000 | -37,112,000 | 3,867,000 | 105,696,000 | 6,942,000 | 13,984,000 | 32,160,000 | -67,181,000 | 55,415,000 | 82,837,000 | 1,728,000 | -16,734,000 | 82,472,000 | -11,733,000 | 16,427,000 | 44,180,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ignia and bluemetal, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of datalink, net of cash and cash equivalents acquired | 0 | -180,859,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 11,074,000 | -19,173,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from employee gains on stock-based compensation | -30,000 | -7,000 | -28,000 | -258,000 | -48,000 | -1,000 | -198,000 | -345,000 | -130,000 | -15,000 | -171,000 | -252,000 | -146,000 | -6,000 | -40,000 | -717,000 | -24,000 | -3,000 | -46,000 | -1,893,000 | -240,000 | -28,000 | 25,000 | -1,566,000 | -161,000 | -4,000 | -64,000 | -844,000 | -3,000 | 0 | 0 | -108,000 | -41,000 | -400,000 | -4,000 | -41,000 | -50,000 | 1,197,000 | -477,000 | -1,755,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on related party sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ignia, net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of bluemetal, net of cash acquired | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from related party sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under other financing agreements | 0 | 0 | 0 | 2,002,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred financing fees | 0 | -541,000 | -74,000 | -77,000 | -223,000 | 0 | 0 | -67,000 | -1,034,000 | 0 | -531,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on capital lease obligation | -56,000 | -57,000 | -55,000 | -55,000 | -54,000 | -55,000 | -55,000 | -53,000 | -54,000 | -101,000 | -259,000 | -257,000 | -256,000 | -254,000 | -254,000 | -253,000 | -251,000 | -250,000 | -248,000 | -248,000 | -246,000 | -246,000 | -218,000 | -217,000 | -211,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other current assets | 4,874,000 | 3,330,000 | -304,000 | 17,995,000 | 945,000 | 9,399,000 | 2,360,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other current assets | 753,000 | -10,200,000 | 3,874,000 | -1,172,000 | -1,589,000 | -6,295,000 | -9,948,000 | 905,000 | -4,470,000 | -17,137,000 | 3,857,000 | -4,573,000 | -3,463,000 | -1,637,000 | -10,326,000 | -2,374,000 | 53,067,000 | -57,251,000 | 6,441,000 | -635,000 | -6,269,000 | -14,507,000 | -1,170,000 | -950,000 | -6,636,000 | 4,167,000 | -5,544,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on bargain purchase | 0 | 0 | 0 | -2,022,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired | 0 | 0 | 0 | -3,831,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of common stock under employee stock plans | 0 | 1,752,000 | 0 | 889,000 | -1,000 | 15,000 | 7,000 | 16,000 | 0 | 14,000 | 0 | 1,953,000 | 102,000 | 2,976,000 | 179,000 | 21,867,000 | 112,000 | 2,363,000 | 2,322,000 | 6,749,000 | 551,000 | 6,840,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange effect on cash balances | -8,075,000 | 1,172,000 | 781,000 | -1,671,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for income taxes, net of refunds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange effect on cash flows | -4,576,000 | -3,473,000 | 879,000 | 2,940,000 | -2,942,000 | 4,022,000 | -3,398,000 | -6,696,000 | 1,569,000 | 6,262,000 | -1,361,000 | 10,535,000 | -8,044,000 | -2,625,000 | -967,000 | 2,581,000 | 3,853,000 | -2,561,000 | -4,922,000 | -4,773,000 | 5,000 | 1,310,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of additional purchase price consideration for calence | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of computer software development costs | 2,000 | 0 | 0 | 0 | 1,390,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings from continuing operations | -82,683,000 | 6,713,000 | -174,277,000 | 10,520,000 | 23,810,000 | 9,096,000 | 26,809,000 | 12,296,000 | 18,994,000 | 17,850,000 | 11,116,000 | 15,382,000 | 12,685,000 | 15,512,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: net earnings from a discontinued operation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash gain from arbitrated claim, net of tax | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | 83,298,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of calence, net of cash acquired | 0 | 0 | -8,879,000 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of minx, net of cash acquired | -638,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on term loan | 0 | 0 | -52,500,000 | -3,750,000 | -3,750,000 | -7,500,000 | 0 | -3,750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on debt assumed in calence and minx acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: net earnings from discontinued operations | 812,000 | 0 | 0 | 4,972,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of discontinued operations | -350,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other current assets | -11,513,000 | 3,795,000 | 11,814,000 | 2,691,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of discontinued operations, net of direct expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on line of credit | 34,000,000 | -7,000,000 | -21,309,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on assumed debt | -3,895,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in book overdrafts | 6,412,000 | 912,000 | 5,214,000 | -25,326,000 | 458,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of direct expenses relating to the sale of a discontinued operation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of software spectrum, net of cash acquired | 1,842,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on term loan | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on short-term financing facility | 15,000,000 | 45,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on short-term financing facility | -20,000,000 | 0 | 0 | -45,000,000 | -15,000,000 | 0 | -15,000,000 | -25,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from discontinued operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of a discontinued operation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of a discontinued operation, net of direct expenses | 0 | 0 | -900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on short-term line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing fees | -55,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on long-term financing facility | 59,500,000 | 122,000,000 | 142,000,000 | 278,000,000 | 141,000,000 | 121,000,000 | 89,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on long-term financing facility | -67,500,000 | -117,000,000 | -103,000,000 | -203,000,000 | -235,000,000 | -163,000,000 | -103,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings on short-term line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in book overdrafts | -8,250,000 | 15,850,000 | -31,456,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of discontinued operation | 0 | -7,937,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cumulative effect of change in accounting principle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from employee gains on stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of change in accounting principle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in inventories financing facility | -7,538,000 | 0 | -4,281,000 | -1,801,000 | -11,254,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash receipt of underwriter receivable | -364,000 | -459,000 | -413,000 | 27,776,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings on line of credit | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing and investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements related to conditional asset retirement obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -19,966,000 | -5,032,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange effect on cash flow | 3,022,000 | 4,405,000 | -432,000 | -1,910,000 | 262,000 | 2,961,000 | 1,942,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of discontinued operation | -63,000 | 28,694,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from discontinued operation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operation | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of building | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss of investee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in receivables from equity method investee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories financing facility | -10,221,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of discontinued operation, net of direct expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of building | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in equity method investee | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvement related to conditional asset retirement obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivable from underwriter from sale of discontinued operation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
plus: net earnings from discontinued operation | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings on line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in client payments in advance of shipment | -5,503,000 | -1,018,000 | -2,067,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued expenses and other current liabilities | -5,251,000 | 5,766,000 | 21,503,000 | 1,237,000 | -10,520,000 | -7,070,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term liabilities | -42,000 | -42,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock compensation expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from employee gains on stock based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayments) on line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayment of) borrowing on long-term liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock based compensation | 216,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock options exercised | 441,000 | 830,000 | 665,000 | 2,583,000 | 229,000 | 190,000 | 4,091,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued expenses and other current liabilities | -5,880,000 | 7,240,000 | -8,350,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of common stock through employee stock plans | 2,807,000 | 1,868,000 | 1,914,000 | 9,192,000 | 1,865,000 | 849,000 | 15,801,000 | 7,231,000 | 3,970,000 | 527,000 | 549,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange impact on cash flow | 492,000 | -3,158,000 | -659,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net income from discontinued operation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in customer payments in advance of shipment | 1,914,000 | 19,754,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in equity method investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment in plusnet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment in plusnet, net of direct expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of building | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisition, including stock registration fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in (repayment of) long-term liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing and investing activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivable from underwriter for sale of investment in plusnet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued in connection with an acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued to settle deferred compensation liability assumed in connection with an acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-downs of obsolete, slow-moving and non-salable inventories | 2,354,000 | 1,410,000 | 1,327,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of a portion of investment in plusnet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in income of investees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of a portion of investment in plusnet, net of direct expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in receivables from equity method investees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on short-term financing facility and line of credit | -14,498,000 | 54,996,000 | -55,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayment of long-term debt and capital leases | -1,904,000 | -234,000 | -321,000 | -1,471,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency impact on cash flow | -3,617,000 | -776,000 | 1,059,000 | -122,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities, net of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities, net of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash | 2,283,000 | 19,780,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from issuance of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
closure of german operation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities, net of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of comark, inc. and comark investments inc. (collectively, “comark”), including stock registration fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of action plc (“action”), net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of kortex computer centre ltd (“kortex”), net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings on short-term financing arrangement and lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayment of long-term debt and capital lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued in connection with acquisition of comark | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued to settle deferred compensation liability assumed in connection with acquisition of comark | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) borrowings on financing arrangements and lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency effect on cash flow | 171,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash | 1,684,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | 0 | 0 | 30,930,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period | 1,684,000 | -22,205,000 | 50,710,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments on financing arrangements and lines of credit | -15,011,000 | -61,171,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from obsolete, slow moving and non-salable inventories | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of comark, inc. and comark investments, inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net borrowings (repayment) on lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued to settle deferred compensation liability assumed in connection with the acquisition of comark |
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