Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -27,129,000 | -45,092,000 | -25,923,000 | -15,324,000 | -17,699,000 | -18,642,000 | -27,061,000 | -14,326,000 | -18,516,000 | -24,331,000 | -30,795,000 | -22,687,000 | -36,852,000 | -35,303,000 | -49,408,000 | -41,759,000 | -20,347,000 | 75,873,000 | -22,114,000 | 15,417,000 | 2,557,000 | -6,824,000 | -6,978,000 | 6,296,000 | 2,143,000 | 1,991,000 | -2,424,000 | 353,000 | 2,023,000 | -380,000 | 644,000 | -5,100,000 | -43,000 | -654,000 | -6,223,000 | -68,000 | 413,000 | 155,000 | -1,473,000 | -125,000 | -176,000 | -761,000 | 1,047,000 | -291,000 | 274,000 | 102,000 | 857,000 | 900,000 | 273,000 | 3,000 | -113,000 | -976,000 | 551,000 | 603,000 | -893,000 | -978,000 | -750,000 | -755,306 | 8,060 | 33,178 | |||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 8,803,000 | 9,140,000 | 9,366,000 | 9,827,000 | 9,623,000 | 9,746,000 | 9,905,000 | 9,578,000 | 9,349,000 | 9,475,000 | 9,048,000 | 9,478,000 | 8,973,000 | 8,526,000 | 8,395,000 | 8,385,000 | 8,178,000 | 6,949,000 | 6,680,000 | 7,199,000 | 6,528,000 | 5,937,000 | 6,240,000 | 5,146,000 | 4,848,000 | 5,081,000 | 5,271,000 | 4,327,000 | 4,033,000 | 3,811,000 | 3,633,000 | 3,857,000 | 3,833,000 | 3,927,000 | 3,979,000 | 4,387,000 | 4,221,000 | 3,744,000 | 3,585,000 | 521,000 | 475,000 | 488,000 | 459,000 | 423,000 | 415,000 | 310,849 | 265,943 | 237,059 | |||||||||||||||||||
amortization of intangibles | 7,634,000 | 8,124,000 | 8,362,000 | 8,361,000 | 8,362,000 | 8,361,000 | 8,362,000 | 8,783,000 | 8,784,000 | 8,783,000 | 8,783,000 | 8,588,000 | 8,491,000 | 8,489,000 | 8,490,000 | 8,477,000 | 8,474,000 | 3,751,000 | 2,458,000 | 2,430,000 | 2,468,000 | 2,467,000 | 2,452,000 | 2,443,000 | 2,380,000 | 2,543,000 | 2,559,000 | 1,673,000 | 1,421,000 | 1,421,000 | 1,413,000 | 1,794,000 | 1,751,000 | 1,725,000 | 1,725,000 | 1,818,000 | 1,818,000 | 1,610,000 | 2,026,000 | 129,000 | 93,000 | 97,000 | 93,000 | 95,000 | 89,000 | 55,000 | 56,000 | 55,000 | 57,000 | 55,000 | 56,000 | 56,000 | 56,000 | 56,000 | 14,000 | ||||||||||||
stock-based compensation | 10,306,000 | 12,214,000 | 10,754,000 | 8,328,000 | 8,470,000 | 129,000 | 156,000 | 93,000 | 114,000 | 117,000 | 109,000 | 124,735 | 112,694 | 58,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash operating lease expense | 1,686,000 | 1,769,000 | 1,584,000 | 1,904,000 | 2,229,000 | 2,392,000 | 2,401,000 | 2,375,000 | 2,212,000 | 2,318,000 | 2,330,000 | 2,400,000 | 2,386,000 | 2,336,000 | 2,653,000 | 2,549,000 | 2,417,000 | 1,888,000 | 1,862,000 | -197,000 | 2,252,000 | 2,092,000 | 2,021,000 | 2,411,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of convertible debt discount | 372,000 | 477,000 | 687,000 | 684,000 | 683,000 | 680,000 | 678,000 | 676,000 | 674,000 | 672,000 | 669,000 | 668,000 | 665,000 | 663,000 | 661,000 | 659,000 | 657,000 | 654,000 | 593,000 | 1,653,000 | 1,841,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issue costs | 9,000 | 21,000 | 48,000 | 47,000 | 47,000 | 47,000 | 46,000 | 46,000 | 45,000 | 46,000 | 45,000 | 45,000 | 45,000 | 43,000 | 26,000 | 42,000 | 70,000 | 67,000 | 73,000 | 100,000 | 150,000 | 150,000 | 150,000 | 129,000 | 113,000 | 110,000 | 111,000 | 109,000 | 110,000 | 2,965,000 | 174,000 | 176,000 | 182,000 | 0 | 41,000 | 13,000 | 12,000 | 13,000 | 12,000 | 12,000 | 12,000 | 9,000 | 10,000 | 10,000 | 9,000 | 10,000 | 9,000 | 10,000 | 11,000 | 10,000 | 10,000 | 18,000 | 16,654 | 16,655 | 13,245 | ||||||||||||
impairment charges | 7,086,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other adjustments | 343,000 | -377,000 | 37,000 | 37,000 | -18,000 | 216,000 | -57,000 | -1,543,000 | 1,696,000 | -31,000 | -174,000 | 476,000 | 1,126,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -2,368,000 | 1,065,000 | -668,000 | 888,000 | -4,848,000 | -6,301,000 | -9,052,000 | 1,412,000 | -7,215,000 | -6,583,000 | 870,000 | -7,717,000 | -718,000 | -480,000 | 1,334,000 | -7,166,000 | 1,320,000 | -2,766,000 | 3,921,000 | -3,146,000 | -15,953,000 | 12,220,000 | -5,722,000 | -3,082,000 | -1,041,000 | -7,383,000 | -5,795,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 5,632,000 | -4,123,000 | -3,024,000 | -2,291,000 | -1,243,000 | -3,001,000 | 3,836,000 | -202,000 | 636,000 | -688,000 | -200,000 | -697,000 | -1,936,000 | 1,978,000 | -445,000 | -1,562,000 | -449,000 | 800,000 | 2,845,000 | -9,493,000 | 984,000 | -1,340,000 | -5,348,000 | -1,772,000 | -3,899,000 | 936,000 | -1,019,000 | 449,000 | -821,000 | 21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid and other assets | -514,000 | 1,969,000 | -3,105,000 | -5,625,000 | -1,522,000 | 2,292,000 | -1,976,000 | 1,985,000 | -2,551,000 | -1,427,000 | -1,187,000 | 2,445,000 | -1,403,000 | -158,000 | -2,044,000 | 9,890,000 | -7,115,000 | -3,887,000 | -794,000 | -5,561,000 | 1,093,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | -795,000 | 903,000 | -1,090,000 | -1,712,000 | -979,000 | -1,876,000 | -1,432,000 | -1,752,000 | -2,577,000 | -1,572,000 | -1,722,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax liabilities | 869,000 | -993,000 | -541,000 | -1,556,000 | -244,000 | -475,000 | -795,000 | -1,813,000 | -3,441,000 | -2,904,000 | -3,035,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued compensation | 2,773,000 | 8,617,000 | -22,957,000 | 10,279,000 | 1,285,000 | 16,271,000 | -18,552,000 | 5,567,000 | 1,908,000 | 12,795,000 | -7,250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and other liabilities | -5,823,000 | 6,575,000 | 1,143,000 | 5,037,000 | -4,847,000 | -138,000 | -2,481,000 | -4,610,000 | 4,101,000 | 43,000 | 1,037,000 | -1,078,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 8,884,000 | 20,330,000 | -25,327,000 | 9,800,000 | 9,246,000 | 13,892,000 | -25,915,000 | 17,784,000 | -5,497,000 | -1,548,000 | -12,692,000 | -3,685,000 | -16,272,000 | -16,996,000 | -29,040,000 | -19,776,000 | -7,767,000 | -1,390,000 | 2,210,000 | 5,985,000 | 526,000 | 1,882,000 | -6,933,000 | 3,359,000 | 18,634,000 | -4,721,000 | 6,097,000 | 15,453,000 | 8,381,000 | 6,640,000 | 14,312,000 | 5,759,000 | 7,436,000 | 6,528,000 | -1,686,000 | -241,000 | 9,623,000 | 5,036,000 | 7,059,000 | 2,121,000 | 2,375,000 | 2,684,000 | -787,000 | 986,000 | 3,166,000 | 4,273,000 | 1,025,000 | -505,000 | 2,199,000 | 1,863,000 | -1,330,000 | 1,081,000 | -1,065,000 | 1,239,000 | -116,000 | 490,000 | -1,544,000 | -925,000 | 76,000 | -1,564,000 | -513,322 | -201,039 | -331,539 | ||||
capex | -8,314,000 | -6,323,000 | -4,500,000 | -11,599,000 | -10,799,000 | -13,078,000 | -5,585,000 | -7,057,000 | -4,274,000 | -7,494,000 | -9,927,000 | -4,534,000 | -7,844,000 | -10,294,000 | -8,219,000 | -11,987,000 | -14,977,000 | -21,347,000 | -15,831,000 | -11,505,000 | -7,857,000 | -5,026,000 | -4,708,000 | -6,076,000 | -7,316,000 | -3,441,000 | -3,196,000 | -3,219,000 | -2,148,000 | -4,277,000 | -4,666,000 | -3,523,000 | -2,303,000 | -4,857,000 | -3,007,000 | -2,208,000 | -1,903,000 | -2,424,000 | -1,001,000 | -533,000 | -502,000 | -338,000 | -842,000 | -1,053,000 | -753,000 | -1,083,000 | -883,000 | -525,000 | -878,000 | -369,000 | -239,000 | -760,000 | -277,000 | -559,000 | -213,000 | -54,000 | -71,000 | -313,000 | -386,000 | -114,000 | -292,736 | -133,560 | -5,886 | ||||
free cash flows | 570,000 | 14,007,000 | -29,827,000 | -1,799,000 | -1,553,000 | 814,000 | -31,500,000 | 10,727,000 | -9,771,000 | -9,042,000 | -22,619,000 | -8,219,000 | -24,116,000 | -27,290,000 | -37,259,000 | -31,763,000 | -22,744,000 | -22,737,000 | -13,621,000 | -5,520,000 | -7,331,000 | -3,144,000 | -11,641,000 | -2,717,000 | 11,318,000 | -8,162,000 | 2,901,000 | 12,234,000 | 6,233,000 | 2,363,000 | 9,646,000 | 2,236,000 | 5,133,000 | 1,671,000 | -4,693,000 | -2,449,000 | 7,720,000 | 2,612,000 | 6,058,000 | 1,588,000 | 1,873,000 | 2,346,000 | -1,629,000 | -67,000 | 2,413,000 | 3,190,000 | 142,000 | -1,030,000 | 1,321,000 | 1,494,000 | -1,569,000 | 321,000 | -1,342,000 | 680,000 | -329,000 | 436,000 | -1,615,000 | -1,238,000 | -310,000 | -1,678,000 | -806,058 | -334,599 | -337,425 | ||||
cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of marketable securities | 9,000,000 | 3,000,000 | 8,060,000 | 6,132,000 | 7,283,000 | 20,391,000 | 20,110,000 | 24,252,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of equity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -8,314,000 | -6,323,000 | -4,500,000 | -11,599,000 | -10,799,000 | -13,078,000 | -5,585,000 | -7,057,000 | -4,274,000 | -7,494,000 | -9,927,000 | -4,534,000 | -7,844,000 | -10,294,000 | -8,219,000 | -11,987,000 | -14,977,000 | -21,347,000 | -15,831,000 | -11,505,000 | -7,857,000 | -5,026,000 | -4,708,000 | -6,076,000 | -7,316,000 | -3,441,000 | -3,196,000 | -3,219,000 | -2,148,000 | -4,277,000 | -4,666,000 | -3,523,000 | -2,303,000 | -4,857,000 | -3,007,000 | -2,208,000 | -1,903,000 | -2,424,000 | -1,001,000 | -533,000 | -502,000 | -338,000 | -842,000 | -1,053,000 | -753,000 | -1,083,000 | -883,000 | -525,000 | -878,000 | -369,000 | -239,000 | -352,000 | -1,226,000 | -760,000 | -277,000 | -559,000 | -213,000 | -54,000 | -71,000 | -313,000 | -386,000 | -114,000 | -292,736 | -133,560 | -5,886 | ||
business acquisition, net of cash acquired | -463,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -277,000 | -9,314,000 | 3,560,000 | -5,467,000 | -3,516,000 | 7,313,000 | 14,525,000 | 17,195,000 | 20,821,000 | 14,949,000 | 23,742,000 | -1,063,000 | -4,198,000 | -6,274,000 | 12,052,000 | -9,583,000 | -14,686,000 | -453,410,000 | -154,688,000 | -28,854,000 | -70,716,000 | -18,163,000 | -41,708,000 | -6,076,000 | -7,316,000 | -3,042,000 | -3,196,000 | -128,596,000 | -2,148,000 | -4,277,000 | -4,666,000 | -3,523,000 | -2,303,000 | -4,857,000 | -3,007,000 | -1,173,000 | -1,903,000 | -2,424,000 | -1,001,000 | -73,473,000 | -502,000 | -338,000 | -842,000 | -1,054,000 | -6,582,000 | -1,083,000 | -883,000 | -525,000 | -878,000 | -369,000 | -239,000 | -736,000 | -1,314,000 | -559,000 | -213,000 | -54,000 | -71,000 | -313,000 | -386,000 | -114,000 | -292,736 | -133,560 | -5,886 | ||||
cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | 765,000 | -1,183,000 | 949,000 | 687,000 | 1,177,000 | 1,966,000 | 816,000 | 1,274,000 | 1,846,000 | 93,000 | 1,411,000 | 1,854,000 | 3,091,000 | 1,239,000 | 6,403,000 | 2,970,000 | 4,065,000 | 5,428,000 | 2,617,000 | 9,549,000 | 5,292,000 | 2,004,000 | 3,465,000 | 1,070,000 | 2,071,000 | 3,813,000 | 4,248,000 | 2,649,000 | 135,857,000 | 5,105,000 | 483,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of convertible debt | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 765,000 | -202,433,000 | 949,000 | 687,000 | 1,177,000 | 1,966,000 | 816,000 | 1,270,000 | 1,841,000 | 64,000 | 1,379,000 | 1,802,000 | 2,959,000 | 1,011,000 | 6,057,000 | 2,460,000 | -6,720,000 | 204,610,000 | 524,935,000 | 8,265,000 | 4,115,000 | 222,600,000 | 617,000 | -3,158,000 | 137,000 | 162,004,000 | 483,000 | 4,547,000 | 102,785,000 | -8,124,000 | -7,249,000 | -1,775,000 | 3,204,000 | -14,996,000 | -571,000 | -82,000 | -10,222,000 | 60,806,000 | -859,000 | -642,000 | -812,000 | -609,000 | 32,759,000 | -3,552,000 | 409,000 | 935,000 | -1,028,000 | -1,486,000 | 4,329,000 | 181,000 | 1,231,000 | -535,000 | 2,507,000 | -701,000 | 346,000 | -337,000 | 3,051,000 | 616,000 | 826,000 | 1,708,000 | 3,236,383 | 175,131 | 726,444 | ||||
net change in cash and cash equivalents, including cash classified within current assets held for sale | 9,372,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net change in cash classified within current assets held for sale | 22,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents | 9,394,000 | -191,471,000 | -20,818,000 | 5,020,000 | 6,907,000 | 23,171,000 | -10,574,000 | 36,249,000 | 17,165,000 | 13,465,000 | 12,429,000 | -5,875,000 | 11,455,000 | 154,241,000 | 3,384,000 | 109,005,000 | -5,738,000 | 2,352,000 | 610,000 | 1,279,000 | -104,000 | -1,489,000 | -16,410,000 | 7,149,000 | 2,530,000 | -4,164,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 367,012,000 | 0 | 0 | 342,488,000 | 0 | 0 | 263,180,000 | 0 | 0 | 9,811,000 | 0 | 0 | 12,821,000 | 0 | 0 | 33,689,000 | 0 | 0 | 4,834,000 | 0 | 0 | 1,868,000 | 0 | 0 | 2,628,000 | 0 | 0 | 1,097,000 | 0 | 0 | 0 | 1,631,000 | 0 | 0 | 0 | 468,171 | |||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | 9,394,000 | -191,471,000 | 346,194,000 | 6,907,000 | 23,171,000 | 331,914,000 | 17,165,000 | 13,465,000 | 275,609,000 | 11,455,000 | 154,241,000 | 13,195,000 | 109,005,000 | -5,738,000 | 15,173,000 | 1,279,000 | -104,000 | 11,036,000 | 7,149,000 | 2,530,000 | 19,256,000 | 1,014,000 | 1,704,000 | 31,248,000 | 29,343,000 | -362,000 | 5,385,000 | 293,000 | 8,000 | 4,628,000 | -528,000 | -190,000 | 2,756,000 | 17,000 | 99,000 | 2,533,000 | -458,000 | -622,000 | 516,000 | 1,661,000 | -1,496,978 | 2,430,325 | -159,468 | 857,190 | |||||||||||||||||||||||
impairment of assets | 117,000 | 0 | 188,000 | 145,000 | 923,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 46,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets held for sale | 0 | 0 | 0 | -2,048,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued and other liabilities | 10,673,000 | 11,178,000 | -6,538,000 | 5,365,000 | 1,840,000 | -12,366,000 | 1,191,000 | -11,471,000 | 8,916,000 | -10,880,000 | 4,434,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | 0 | 0 | 0 | -6,756,000 | -23,632,000 | -17,641,000 | -40,165,000 | -16,167,000 | -15,830,000 | -18,192,000 | -24,993,000 | -137,776,000 | -19,705,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from assets held for sale | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of equipment financing obligations | -4,000 | -5,000 | -29,000 | -32,000 | -52,000 | -132,000 | -228,000 | -346,000 | -510,000 | -645,000 | -801,000 | -1,091,000 | -1,284,000 | -1,272,000 | -1,461,000 | -1,598,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of assets | -42,000 | -208,000 | 108,000 | 246,000 | 17,000 | 21,000 | 47,000 | 172,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock-based compensation | 7,774,000 | 6,990,000 | 7,180,000 | 5,705,000 | 4,758,000 | 4,663,000 | 4,280,000 | 3,626,000 | 12,103,000 | 10,062,000 | 5,237,000 | 4,506,000 | 2,653,000 | 2,676,000 | 2,715,000 | 2,635,000 | 2,186,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on investment in and loan receivable from non-consolidated affiliate | 0 | -17,750,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest on loan receivable from non-consolidated affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write off of covid-19 pcr testing inventory and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash items | 1,159,000 | 598,000 | 242,000 | 548,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid lease asset | -353,000 | 295,000 | -3,907,000 | -823,000 | -10,087,000 | -4,058,000 | -2,768,000 | -3,316,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisitions, net of cash acquired | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan receivable from non-consolidated affiliate | 0 | 0 | 0 | -15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible debt, net of issuance costs | 0 | 0 | 0 | 334,410,000 | 0 | 90,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums paid for capped call transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from equity offering, net of issuance costs | 218,290,000 | 0 | 5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales and maturities of marketable securities | 22,443,000 | 40,425,000 | 27,103,000 | 21,287,000 | 32,087,000 | 36,438,000 | 18,234,000 | 18,483,000 | 12,334,000 | 13,919,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt extinguishment | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on termination of cash flow hedge | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in non-consolidated affiliate | 0 | -12,463,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan | 0 | 0 | -96,290,000 | -1,250,000 | -2,500,000 | 0 | -94,782,000 | -1,968,000 | -1,313,000 | -54,587,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow hedge termination | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted stock, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest receivable on loan receivable from non-consolidated affiliate | 0 | -182,000 | -209,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of covid-19 pcr testing inventory and equipment | 0 | 0 | 6,061,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, operating lease liabilities, deferred taxes, accrued and other liabilities | -3,095,000 | -7,195,000 | -9,902,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums paid for capped call confirmations | 0 | 0 | -29,291,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash, cash equivalents and restricted cash | -17,511,000 | -22,259,000 | -10,931,000 | -29,173,000 | -250,190,000 | 372,457,000 | -66,075,000 | 206,319,000 | -48,024,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 0 | 0 | 316,827,000 | 0 | 0 | 250,632,000 | 0 | 0 | 173,016,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, end of period | -17,511,000 | -22,259,000 | 305,896,000 | -29,173,000 | -250,190,000 | 623,089,000 | -66,075,000 | 206,319,000 | 124,992,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on investment in non-consolidated affiliate | 5,024,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition working capital adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of revolving credit facility | 0 | 0 | 0 | 0 | -10,044,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issuance costs for term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from equity offerings, net of issuance costs | -10,140,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition | 0 | 0 | 0 | -37,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on investment in non-consolidated affiliate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances on revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of preferred stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effects of foreign exchange rate changes on cash and cash equivalents | -33,000 | -13,000 | 23,000 | -45,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | -1,875,000 | -677,000 | -16,000 | 1,516,000 | -1,632,000 | -265,000 | -268,000 | -99,000 | -42,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid assets | 270,000 | 779,000 | -630,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation of cash, cash equivalents and restricted cash to the consolidated balance sheets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 86,254,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash, non-current | 38,738,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cash, cash equivalents and restricted cash | 124,992,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | 1,136,000 | 1,117,000 | 1,482,000 | 1,696,000 | 1,789,000 | 2,019,000 | 1,307,000 | 1,396,000 | 1,276,000 | 1,306,000 | 1,316,000 | 1,257,000 | 1,430,000 | 1,302,000 | 1,275,000 | 1,416,000 | 239,000 | 255,000 | 205,000 | 212,000 | 211,000 | 272,000 | 244,000 | 254,000 | 358,000 | 220,000 | 221,000 | 274,000 | 299,000 | 280,000 | 279,000 | 250,000 | 216,000 | 175,000 | 170,000 | 174,000 | 171,000 | 169,000 | 144,000 | 120,984 | 113,867 | 100,391 | |||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | 2,000 | 227,000 | 8,000 | 42,000 | 7,000 | 12,000 | 170,000 | 97,000 | 5,000 | 62,000 | 6,000 | 15,000 | 207,000 | 5,000 | 0 | 15,000 | 5,000 | 7,000 | 0 | 11,000 | 159,000 | -2,000 | 2,000 | 0 | 17,000 | 7,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing and financing information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment acquired under financing obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment included in accounts payable | 1,844,000 | -160,000 | -205,000 | 1,175,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash stock based compensation | 2,273,000 | 3,275,000 | 2,313,000 | 2,139,000 | 1,191,000 | 2,333,000 | 1,624,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -1,000 | 12,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of equipment and other loans | -1,720,000 | -1,837,000 | -1,847,000 | -1,797,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issue costs | -8,000 | -97,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from equity offering | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalent, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for operating lease liabilities | 1,015,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid (refunded) | 45,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital adjustment related to acquisition | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment acquired under loan obligations | 963,000 | 699,000 | 2,003,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash operating lease expenses | 1,077,000 | 1,141,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of assets | 156,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | -250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided byoperating activities, net of business acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment/loss on sale of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of business acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable, net of write-offs | 2,299,000 | 1,972,000 | -468,000 | -1,492,000 | -3,757,000 | -299,000 | -1,025,000 | -2,335,000 | -2,640,000 | -1,384,000 | -1,540,000 | -3,628,000 | -1,356,000 | -842,000 | -1,478,000 | -1,550,000 | -825,000 | -518,000 | -1,401,000 | -427,528 | -642,834 | -1,549,476 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | 90,000 | -41,000 | 513,000 | 283,000 | -225,000 | -267,000 | -613,000 | 298,000 | -233,000 | -330,000 | -93,000 | 214,000 | 47,000 | -380,000 | -215,000 | -109,000 | -107,000 | -16,000 | -168,000 | -24,000 | 39,000 | -225,000 | 20,000 | -15,018 | -20,882 | -86,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | 1,000 | 24,000 | -8,000 | 8,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other current assets | -158,000 | 400,000 | -118,000 | 59,000 | -133,000 | 167,000 | -612,000 | -332,000 | 47,000 | -35,000 | 35,000 | 55,000 | -341,000 | -54,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable and other liabilities | -6,910,000 | 5,163,000 | -2,059,000 | -738,000 | -5,374,000 | -205,000 | 636,000 | -664,000 | 2,731,000 | -237,000 | 844,000 | 673,000 | 770,000 | -1,419,000 | 794,000 | 170,000 | 179,000 | 300,000 | -666,000 | -148,000 | 663,000 | -656,000 | -142,052 | -207,774 | 471,539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(payments) advances from revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligations | -1,203,000 | -1,079,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 1,014,000 | 1,704,000 | -2,441,000 | 29,343,000 | -362,000 | 551,000 | 293,000 | 8,000 | 2,760,000 | -528,000 | -190,000 | 128,000 | 17,000 | 99,000 | 1,436,000 | -458,000 | -622,000 | 516,000 | 30,000 | -1,496,978 | 2,430,325 | -159,468 | 389,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment acquired under capital lease/loan obligations | 0 | 3,836,000 | 378,000 | 3,355,000 | 2,488,000 | 683,000 | 659,000 | 1,898,000 | 1,150,000 | 2,322,000 | 2,412,000 | 173,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of common stock issued to fund acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of restricted stock issued to fund purchase of customer list | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of path logic | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in accounts receivable, net of write-offs | -1,929,000 | -3,327,000 | -6,651,000 | -4,276,000 | -9,989,000 | -9,001,000 | 580,000 | -6,195,000 | -3,809,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in prepaid expenses | 1,639,000 | -208,000 | -1,990,000 | 314,000 | 601,000 | -1,321,000 | -880,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in other current assets | -772,000 | 31,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable, accrued and other liabilities | 385,000 | 2,260,000 | 6,782,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligations, loans | -1,760,000 | -1,620,000 | -1,394,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of customer list through issuance of restricted stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in inventories | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from revolving credit facility | 0 | -2,501,000 | -9,000 | 5,006,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan and revolving credit facility | -937,000 | -6,338,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | -7,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of equity issue costs | -85,000 | 0 | -112,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net | -143,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net (loss) to net cash from operating activities, net of business acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impact of tax valuation allowance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from bad debts | 5,623,000 | 4,999,000 | 4,244,000 | 3,783,000 | 3,673,000 | 2,749,000 | 2,771,000 | 2,663,000 | 393,000 | 230,000 | 930,000 | 884,000 | 831,000 | 579,000 | 646,000 | 741,000 | 619,000 | 699,000 | 896,000 | 839,000 | 827,000 | 631,000 | 515,000 | 594,000 | 580,000 | 626,000 | 540,000 | 424,266 | 426,737 | 507,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) in inventories | -1,386,000 | -301,000 | -407,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired of 0, 0 and 890 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for the exercise of options, warrants and espp shares, net of transaction expenses | 1,201,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of preferred stock issued to fund acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation – options, restricted stock and warrants | 2,760,000 | 1,922,000 | 1,130,000 | 1,687,000 | 1,634,000 | 703,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment to revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligations/loans | -1,372,000 | -1,491,000 | -1,263,000 | -1,263,000 | -1,232,000 | -1,379,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment on term loan | -938,000 | -946,000 | -932,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of options, warrants and espp shares, net of transaction expenses | 1,042,000 | 1,105,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalent, beginning of period | 0 | 0 | 12,525,000 | 0 | 0 | 23,420,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deemed dividends on preferred stock | 912,000 | 928,000 | 894,000 | 1,840,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of preferred stock beneficial conversion feature | 1,739,000 | 1,711,000 | 1,672,000 | 3,727,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other current assets | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for the exercise of options, warrants and espp shares | 505,000 | 220,000 | 270,000 | 109,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities, net of business acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation – options and restricted stock | 1,301,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation – warrants | 271,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired of 0, 890 and 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from (repayments to) revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for cash , net of transaction expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid expenses | -401,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease) in accounts payable and other liabilities | 2,180,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired of 890 and 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt expense | 546,000 | 701,000 | 602,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property and equipment | 1,722,000 | 1,663,000 | 1,586,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable, net of write-offs | -972,000 | -348,000 | -1,610,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for cash, net of transaction expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment leased under capital lease obligations and equipment loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation – options and restricted stock | 471,000 | 342,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation – warrants | 148,000 | 59,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment leased under capital lease obligations | 875,000 | 2,525,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of capital lease obligations | -921,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments to) advances from revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | 300,000 | 0 | 0 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for intangible asset purchase | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property and equipment | 1,538,000 | 1,249,000 | 1,151,000 | 1,074,000 | 1,063,000 | 1,062,000 | 990,000 | 944,000 | 856,000 | 749,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation – options | 320,000 | 157,000 | 89,000 | 9,000 | 130,000 | 254,000 | 230,000 | 153,000 | 105,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation – warrants and restricted stock | 138,000 | 40,000 | -5,000 | -125,000 | 73,000 | 189,000 | 127,000 | 38,000 | 46,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances (payments) on credit facility | -1,990,000 | -458,000 | 1,642,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital leases and loans | -393,000 | -361,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for the exercise of stock options and warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for cash, net of transaction expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment leased under capital leases | 1,503,000 | 1,628,000 | 1,693,000 | 1,433,000 | 414,000 | 1,021,000 | 381,000 | -63,000 | 705,000 | 966,000 | 1,174,000 | 1,587,000 | 732,000 | 382,000 | 141,000 | 316,000 | 357,000 | 746,000 | 378,271 | 507,086 | 178,837 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital leases | -674,000 | -533,000 | -549,000 | -555,000 | -377,000 | -300,000 | -216,993 | -187,157 | -137,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and warrants for cash, net of transaction expenses | 104,000 | 8,000 | 122,000 | 307,000 | 74,000 | 3,018,000 | 35,000 | 34,000 | 82,000 | 5,311,562 | -76,865 | 495,309 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances (repayments) on credit facility | 583,000 | -4,268,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of capital leases and loans | -772,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and warrants for cash, net of transaction costs | 598,000 | 9,167,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation – options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation – warrants and restricted stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances (repayments) from/to revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock and warrants for cash , net of transaction expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of intangible assets | -24,000 | 24,000 | -1,037,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash intangible asset purchase | 0 | 1,945,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of capital leases | -570,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses | 91,000 | 7,000 | 389,000 | 1,000 | -148,000 | 122,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances on credit facility | 2,788,000 | 653,000 | -33,000 | 410,000 | 943,000 | 504,000 | 1,901,000 | -1,858,186 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of capital lease on owned assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
automobiles purchased under a car loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net (loss) to net cash (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deposits | -35,000 | 17,000 | -19,000 | -18,454 | -15,492 | -8,282 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable, accrued expenses and other liabilities | -316,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from capital lease obligations | -1,000 | 122,000 | 25,000 | 0 | 0 | 96,890 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock, net of transaction costs | 86,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash consulting expenses | 33,000 | 41,000 | 108,000 | 19,000 | 18,696 | 10,622 | 19,724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital , end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and payables settled with issuance of restricted common stock | 0 | 0 | 186,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in pre-paid expenses | -50,164 | -154,768 | -27,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and included in accounts payable at september 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and included in accounts payable at june 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances / (repayments) on credit facility | 272,183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and included in accounts payable at march 31 | 46,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of credit facility warrants and debt issue costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in legal contingency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances (repayments) from/to affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of lease cap costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of relocation costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of credit facility warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of convertible debenture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances / (repayments) to affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment leased under capital leases, including 140,000 in accrued expenses at december 31, 2007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and included in accounts payable at september 30, 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash consulting expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and included in accounts payable at june 30, 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from/(repayments to) affiliates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by/(used in) financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment purchased and included in accounts payable at march 31, 2008 |
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