Murphy Oil Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
Murphy Oil Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
operating activities | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,202,000 | -578,000 | -47,911,000 | -1,197,000 | 123,469,000 | -1,229,000 | -2,355,000 | 2,873,000 | 2,312,000 | -10,139,000 | 80,579,000 | -20,586,000 | -64,859,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income including noncontrolling interest | 35,124,000 | 89,418,000 | 64,453,000 | 151,112,000 | 156,262,000 | 114,658,000 | 139,707,000 | 277,805,000 | 91,855,000 | 214,314,000 | 220,625,000 | 574,076,000 | 409,504,000 | -65,486,000 | 204,083,000 | -266,824,000 | -162,735,000 | -266,608,000 | -324,400,000 | -508,702,000 | -54,411,000 | 1,111,702,000 | 123,242,000 | 72,769,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from continuing operations activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation, depletion and amortization | 259,324,000 | 194,160,000 | 215,444,000 | 223,632,000 | 215,543,000 | 211,134,000 | 212,772,000 | 237,493,000 | 215,667,000 | 195,670,000 | 202,316,000 | 214,521,000 | 195,856,000 | 164,124,000 | 179,733,000 | 189,806,000 | 227,288,000 | 198,278,000 | 218,088,000 | 231,603,000 | 231,446,000 | 306,102,000 | 328,572,000 | 325,562,000 | 264,302,000 | 229,406,000 | 261,338,000 | 241,833,000 | 237,997,000 | 230,733,000 | 242,937,000 | 243,636,000 | 234,992,000 | 236,154,000 | 256,793,000 | 255,900,000 | 255,239,000 | 286,149,000 | 301,701,000 | 433,706,000 | 403,390,000 | 481,027,000 | 551,854,000 | 499,151,000 | 458,993,000 | 396,249,000 | 378,894,000 | 368,458,000 | 412,288,000 | 393,754,000 | 402,914,000 | 309,565,000 | 322,724,000 | 340,374,000 | 299,961,000 | 245,289,000 | 270,816,000 | 277,340,000 | 298,610,000 | 285,280,000 | 288,212,000 | 292,680,000 | 281,318,000 | 245,539,000 | 197,429,000 | 194,769,000 | 200,273,000 | 174,635,000 | 165,272,000 | 172,822,000 | 152,821,000 | 114,289,000 | 114,740,000 | 107,987,000 | 97,318,000 | 87,181,000 | 102,206,000 | 97,358,000 | 89,313,000 |
accretion of asset retirement obligations | 14,432,000 | 14,045,000 | 13,443,000 | 13,241,000 | 13,053,000 | 12,774,000 | 11,863,000 | 11,675,000 | 11,364,000 | 11,157,000 | 11,518,000 | 11,286,000 | 11,563,000 | 11,876,000 | 11,759,000 | 12,198,000 | 12,164,000 | 10,492,000 | 10,923,000 | 10,778,000 | 10,469,000 | 9,966,000 | 10,682,000 | 10,587,000 | 9,897,000 | 9,340,000 | 12,518,000 | 11,099,000 | 11,028,000 | 9,914,000 | 10,952,000 | 10,654,000 | 10,428,000 | 10,556,000 | 11,228,000 | 11,043,000 | 12,346,000 | 12,125,000 | 13,228,000 | 11,918,000 | 11,750,000 | 11,769,000 | 13,786,000 | 12,600,000 | 12,327,000 | 12,065,000 | 12,600,000 | 11,992,000 | 12,239,000 | 12,165,000 | 10,289,000 | 9,497,000 | 9,777,000 | 9,778,000 | 9,207,000 | 9,349,000 | 9,658,000 | 9,487,000 | 8,297,000 | 8,104,000 | 7,844,000 | 7,613,000 | 7,020,000 | 6,717,000 | 6,164,000 | 6,253,000 | 8,854,000 | 5,346,000 | 5,128,000 | 5,156,000 | 4,783,000 | 4,197,000 | 3,802,000 | 3,462,000 | 3,231,000 | 2,614,000 | 2,576,000 | 2,500,000 | 2,301,000 |
long-term non-cash compensation | 12,111,000 | 9,905,000 | 14,997,000 | 8,237,000 | 11,972,000 | 9,851,000 | 19,451,000 | 20,426,000 | 13,540,000 | 8,536,000 | 31,634,000 | 17,145,000 | 23,179,000 | 17,288,000 | 21,302,000 | 16,762,000 | 13,194,000 | 12,124,000 | 11,358,000 | 12,440,000 | 12,955,000 | 9,805,000 | 16,391,000 | 15,812,000 | 22,367,000 | 22,388,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | 4,873,000 | 16,343,000 | 27,298,000 | -8,792,000 | 34,450,000 | 19,478,000 | 27,719,000 | 59,547,000 | -25,403,000 | 58,533,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of undeveloped leases | 2,255,000 | 1,654,000 | 1,880,000 | 1,929,000 | 2,985,000 | 2,793,000 | 2,710,000 | 2,846,000 | 2,716,000 | 2,653,000 | 2,649,000 | 2,671,000 | 3,782,000 | 4,198,000 | 5,053,000 | 4,990,000 | 4,280,000 | 4,602,000 | 4,792,000 | 7,181,000 | 7,292,000 | 7,478,000 | 6,293,000 | 6,530,000 | 7,105,000 | 8,045,000 | 8,633,000 | 8,770,000 | 9,606,000 | 13,168,000 | 20,917,000 | 20,553,000 | 10,349,000 | 9,957,000 | 7,589,000 | 10,409,000 | 14,950,000 | 10,469,000 | 12,981,000 | 16,506,000 | 24,219,000 | 21,606,000 | 18,693,000 | 17,981,000 | 24,934,000 | 12,830,000 | 13,604,000 | 21,235,000 | 16,662,000 | 15,390,000 | 22,599,000 | 32,079,000 | 46,440,000 | 28,632,000 | 27,588,000 | 30,093,000 | 31,143,000 | 29,387,000 | 31,210,000 | 28,438,000 | 27,521,000 | 20,857,000 | 16,679,000 | 12,870,000 | 27,930,000 | 25,734,000 | 26,624,000 | 28,913,000 | 29,027,000 | 27,488,000 | 12,404,000 | 7,965,000 | 6,471,000 | 6,375,000 | 5,749,000 | 5,687,000 | 5,600,000 | 5,430,000 | 5,300,000 |
mark-to-market loss on derivative instruments | -10,287,000 | 8,916,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unsuccessful exploration well costs and previously suspended exploration costs | -966,000 | 190,000 | 3,653,000 | 11,268,000 | 25,843,000 | 32,437,000 | 61,970,000 | 11,292,000 | 95,682,000 | 851,000 | 46,861,000 | 1,122,000 | 1,271,000 | 32,831,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from discontinued operations | -279,000 | -208,000 | -36,855,000 | -953,368,000 | -24,418,000 | -49,846,000 | 437,000 | -25,000 | -683,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of assets | 28,381,000 | 0 | 0 | 34,528,000 | 25,000,000 | 0 | 0 | 171,296,000 | 0 | 219,138,000 | 19,616,000 | 967,530,000 | 0 | 0 | 0 | 95,088,000 | 192,182,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other operating activities | 11,797,000 | -11,799,000 | 19,911,000 | -4,301,000 | -18,578,000 | -15,381,000 | 22,679,000 | -37,978,000 | -52,307,000 | -7,110,000 | 7,908,000 | -14,643,000 | -14,946,000 | -12,512,000 | -19,897,000 | -73,418,000 | 2,714,000 | 36,780,000 | -8,243,000 | 768,000 | -14,123,000 | -13,482,000 | 2,742,000 | -19,274,000 | -23,991,000 | -18,758,000 | 3,452,000 | 80,781,000 | 8,384,000 | -39,948,000 | -79,578,000 | 100,949,000 | 73,440,000 | 18,478,000 | 35,113,000 | -2,698,000 | -14,736,000 | 27,085,000 | 36,595,000 | -27,102,000 | -10,760,000 | -3,569,000 | -4,575,000 | 19,133,000 | 2,973,000 | -27,921,000 | 14,058,000 | 10,114,000 | 88,776,000 | 15,263,000 | 16,823,000 | -33,655,000 | 31,222,000 | 38,554,000 | 44,762,000 | 3,402,000 | 75,499,000 | 129,119,000 | -12,982,000 | -36,589,000 | 22,099,000 | 3,222,000 | 9,048,000 | 8,591,000 | 3,550,000 | 5,382,000 | |||||||||||||
net decrease in non-cash working capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations activities | 358,050,000 | 300,681,000 | 433,560,000 | 428,987,000 | 467,652,000 | 398,791,000 | 543,021,000 | 456,067,000 | 469,891,000 | 279,776,000 | 501,518,000 | 719,485,000 | 620,911,000 | 338,330,000 | 330,880,000 | 405,001,000 | 448,516,000 | 237,766,000 | 224,677,000 | 208,652,000 | -23,278,000 | 392,657,000 | 335,878,000 | 497,796,000 | 438,234,000 | 217,197,000 | 222,451,000 | 372,399,000 | 346,025,000 | 278,521,000 | 310,107,000 | 228,106,000 | 285,949,000 | 305,513,000 | 320,445,000 | 166,972,000 | 70,066,000 | 43,312,000 | 86,841,000 | 381,317,000 | 181,367,000 | 533,844,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | 0 | 0 | 0 | 4,494,000 | 36,832,000 | 2,035,000,000 | -23,360,000 | -26,438,000 | -29,000 | 21,000 | 5,276,000 | 46,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property additions and dry hole costs | -309,622,000 | -368,421,000 | -174,875,000 | -216,413,000 | -267,791,000 | -249,085,000 | -207,542,000 | -349,434,000 | -345,319,000 | -244,908,000 | -106,249,000 | -118,916,000 | -204,769,000 | -240,545,000 | -111,084,000 | -111,124,000 | -182,767,000 | -354,834,000 | -335,125,000 | -363,977,000 | -374,831,000 | -270,338,000 | -244,449,000 | -243,212,000 | -341,243,000 | -273,901,000 | -303,250,000 | -274,763,000 | -220,023,000 | -211,631,000 | -145,280,000 | -177,081,000 | -394,558,000 | -210,029,000 | -541,454,000 | -609,775,000 | -823,840,000 | -996,218,000 | -1,035,021,000 | -1,442,554,000 | -895,048,000 | -769,755,000 | -567,264,000 | -769,468,000 | -595,208,000 | -731,964,000 | -526,767,000 | -704,716,000 | -619,400,000 | -511,251,000 | -481,005,000 | -436,566,000 | -537,135,000 | -493,539,000 | -511,358,000 | -625,814,000 | -545,230,000 | -504,554,000 | -510,362,000 | -669,749,000 | -466,044,000 | -513,150,000 | -300,276,000 | -307,526,000 | -273,665,000 | -331,005,000 | -279,474,000 | -365,112,000 | |||||||||||
acquisition of oil and natural gas properties | -19,000 | -1,364,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash required by investing activities | -309,641,000 | -369,785,000 | -174,875,000 | -216,413,000 | -267,791,000 | -249,085,000 | -176,525,000 | -127,402,000 | -349,434,000 | -345,319,000 | -105,784,000 | -135,359,000 | -134,425,000 | -213,106,000 | -376,130,000 | -333,181,000 | -348,409,000 | -1,584,276,000 | -270,338,000 | -242,707,000 | -340,880,000 | -273,641,000 | -246,985,000 | -193,948,000 | -338,499,000 | -586,125,000 | -626,398,000 | -371,099,000 | 602,431,000 | -1,008,165,000 | -910,129,000 | -1,001,955,000 | -985,309,000 | -1,038,930,000 | -773,000,000 | -933,940,000 | -1,087,239,000 | -953,080,000 | -751,592,000 | -525,511,000 | -269,460,000 | -198,250,000 | -784,109,000 | -362,535,000 | -740,903,000 | -461,497,000 | -472,238,000 | -654,174,000 | -453,853,000 | -759,835,000 | -482,573,000 | -635,646,000 | -460,927,000 | -818,194,000 | -624,417,000 | -419,661,000 | -947,600,000 | -528,293,000 | -524,286,000 | -286,334,000 | -305,901,000 | -268,344,000 | -326,941,000 | -277,480,000 | -370,809,000 | ||||||||||||||
financing activities | 0 | 0 | -2,367,000 | -2,547,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on revolving credit facility | 100,000,000 | 250,000,000 | 0 | 150,000,000 | 100,000,000 | 100,000,000 | 300,000,000 | 100,000,000 | 100,000,000 | 100,000,000 | 100,000,000 | 200,000,000 | 0 | 0 | 25,000,000 | 140,000,000 | 80,000,000 | 200,000,000 | 170,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of revolving credit facility | -100,000,000 | -50,000,000 | 0 | -150,000,000 | -100,000,000 | -100,000,000 | -300,000,000 | -100,000,000 | -100,000,000 | -100,000,000 | -100,000,000 | -200,000,000 | 0 | 0 | -25,000,000 | -340,000,000 | -50,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of debt | -600,112,000 | 0 | -249,500,000 | -201,675,000 | -246,032,000 | -150,000,000 | -150,000,000 | 0 | -576,358,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -2,548,000 | -100,072,000 | -1,218,000 | -194,245,000 | -55,887,000 | -50,000,000 | -74,999,000 | -93,986,000 | -106,014,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid | -46,386,000 | -47,026,000 | -43,753,000 | -44,663,000 | -45,772,000 | -45,773,000 | -42,321,000 | -42,790,000 | -42,942,000 | -42,925,000 | -38,865,000 | -38,863,000 | -27,191,000 | -23,300,000 | -19,308,000 | -19,306,000 | -19,303,000 | -19,287,000 | -19,199,000 | -19,200,000 | -19,198,000 | -38,392,000 | -38,232,000 | -39,934,000 | -42,105,000 | -43,398,000 | -43,264,000 | -43,263,000 | -43,259,000 | -43,258,000 | -43,144,000 | -43,143,000 | -43,142,000 | -43,136,000 | -43,049,000 | -43,051,000 | -60,268,000 | -60,267,000 | -60,209,000 | -60,208,000 | -62,294,000 | -62,287,000 | -62,123,000 | -62,122,000 | -56,053,000 | -56,073,000 | -57,303,000 | -58,429,000 | -59,704,000 | -59,672,000 | -546,909,000 | -60,723,000 | -53,414,000 | -53,383,000 | -53,223,000 | -53,217,000 | -53,208,000 | -53,104,000 | -52,966,000 | -52,739,000 | -47,889,000 | -47,811,000 | -47,762,000 | -47,700,000 | -47,687,000 | -47,639,000 | -47,666,000 | -47,608,000 | -35,663,000 | -35,564,000 | -35,551,000 | -35,382,000 | -28,244,000 | -28,176,000 | -28,106,000 | -28,060,000 | -21,003,000 | -20,993,000 | -20,893,000 |
withholding tax on stock-based incentive awards | 19,000 | -7,673,000 | 0 | -12,000 | -28,000 | -25,270,000 | -44,000 | -12,000 | -3,000 | -14,217,000 | -293,000 | -641,000 | -1,276,000 | -15,421,000 | -236,000 | -1,078,000 | -101,000 | -3,794,000 | 0 | 153,000 | -153,000 | -7,094,000 | 0 | 0 | 0 | -6,991,000 | 0 | -280,000 | -6,642,000 | -70,000 | -1,273,000 | -5,808,000 | 0 | -86,000 | -1,052,000 | 0 | 0 | 0 | -8,976,000 | -465,000 | -6,319,000 | -4,014,000 | -3,747,000 | -1,629,000 | -7,337,000 | 181,000 | 181,000 | 1,798,000 | -5,501,000 | 0 | 0 | 0 | -8,014,000 | 0 | 0 | -240,000 | -4,930,000 | ||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interest | -11,210,000 | -6,955,000 | -21,962,000 | -35,408,000 | -38,209,000 | -23,001,000 | -9,330,000 | -4,069,000 | -6,304,000 | -9,679,000 | -37,765,000 | -50,419,000 | -54,970,000 | -39,884,000 | -36,637,000 | -25,642,000 | -39,232,000 | -36,006,000 | 0 | -11,273,000 | -1,000 | -32,399,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance lease obligation payments | -370,000 | -116,000 | -163,000 | -171,000 | -167,000 | -164,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issue costs of revolving debt facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash required by financing activities | -107,771,000 | -274,499,000 | -190,063,000 | -144,208,000 | -376,359,000 | -370,730,000 | -61,974,000 | -114,655,000 | -68,986,000 | 271,630,000 | -45,779,000 | -45,783,000 | -52,304,000 | -45,730,000 | -54,145,000 | -45,802,000 | 481,766,000 | -51,259,000 | -15,059,000 | -168,930,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -1,179,000 | 291,000 | 1,432,000 | -471,000 | 391,000 | 858,000 | -832,000 | 479,000 | -1,511,000 | 618,000 | 1,307,000 | -3,585,000 | -1,508,000 | -87,000 | -59,000 | -855,000 | 978,000 | 574,000 | 2,594,000 | 773,000 | 1,940,000 | -3,298,000 | 940,000 | -675,000 | 863,000 | 2,405,000 | -15,623,000 | -37,489,000 | 3,331,000 | 21,051,000 | 7,124,000 | -1,186,000 | -7,743,000 | 3,132,000 | -13,655,000 | 759,000 | 22,984,000 | -16,475,000 | 2,018,000 | 3,721,000 | 10,658,000 | -6,103,000 | -1,242,000 | -10,950,000 | 10,301,000 | -1,835,000 | 2,983,000 | 18,755,000 | -4,932,000 | -13,568,000 | -235,000 | 8,889,000 | -8,319,000 | 8,540,000 | 5,209,000 | -19,042,000 | 885,000 | 8,288,000 | 5,653,000 | 9,006,000 | -6,314,000 | -7,464,000 | 13,705,000 | -10,554,000 | 41,382,000 | -9,254,000 | -66,073,000 | -37,863,000 | 2,434,000 | -13,435,000 | 7,246,000 | 16,391,000 | 28,104,000 | -113,000 | -8,111,000 | 599,000 | 10,367,000 | -269,000 | -622,000 |
net increase in cash and cash equivalents | -13,283,000 | -30,655,000 | 10,189,000 | 6,356,000 | 25,965,000 | 33,979,000 | 16,117,000 | 86,967,000 | 187,230,000 | -79,736,000 | 90,970,000 | 74,131,000 | -262,248,000 | 100,993,000 | -128,139,000 | 108,855,000 | 39,763,000 | -73,642,000 | -560,359,000 | 46,424,000 | -37,307,000 | -26,373,000 | -32,219,000 | -61,280,000 | 182,634,000 | 3,056,000 | 119,704,000 | 139,880,000 | 519,287,000 | 12,935,000 | 12,474,000 | -101,543,000 | -283,782,000 | 59,511,000 | -142,679,000 | 169,789,000 | 130,622,000 | 145,052,000 | -265,007,000 | 422,776,000 | -765,108,000 | 477,735,000 | 111,827,000 | 153,594,000 | 73,433,000 | 63,572,000 | -13,923,000 | -192,016,000 | 179,680,000 | -338,707,000 | -161,990,000 | -288,405,000 | 247,376,000 | 195,422,000 | -115,958,000 | 96,209,000 | 83,776,000 | 66,290,000 | 53,678,000 | ||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 423,569,000 | 0 | 0 | 0 | 317,074,000 | 0 | 0 | 0 | 491,963,000 | 0 | 0 | 0 | 521,184,000 | 0 | 0 | 0 | 310,606,000 | 0 | 0 | 0 | 306,760,000 | 0 | 0 | 0 | 359,923,000 | 0 | 0 | 0 | 964,988,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -13,283,000 | 392,914,000 | 152,346,000 | -62,396,000 | 10,189,000 | 323,430,000 | -10,695,000 | -41,586,000 | 56,972,000 | 312,383,000 | 25,965,000 | 33,979,000 | -48,568,000 | 480,587,000 | 16,117,000 | 86,967,000 | 187,230,000 | 230,870,000 | 90,970,000 | 74,131,000 | -262,248,000 | 407,753,000 | -128,139,000 | 108,855,000 | 39,763,000 | 286,281,000 | -560,359,000 | 46,424,000 | -37,307,000 | 938,615,000 | -32,219,000 | -61,280,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 633,000 | 689,000 | 608,000 | 723,000 | 421,000 | 162,000 | 217,000 | -969,000 | 1,142,000 | 8,344,000 | -15,152,000 | 17,971,000 | 127,796,000 | -139,987,000 | -70,516,000 | -152,629,000 | 3,704,000 | -10,534,000 | 0 | 0 | 0 | -2,074,000 | 99,864,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (increase) in non-cash working capital | -22,784,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (required) by financing activities | 38,158,000 | 87,764,000 | -2,074,857,000 | -58,604,000 | 306,991,000 | -348,487,000 | -662,000 | 353,430,000 | -368,842,000 | 196,170,000 | -769,495,000 | -263,778,000 | -118,994,000 | -237,075,000 | -251,941,000 | -95,592,000 | 488,396,000 | -73,834,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark-to-market gain on derivative instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration payment | 0 | 0 | -15,609,000 | -123,965,000 | 0 | -26,573,000 | -55,169,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark-to-market loss on contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of assets | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease (increase) in non-cash working capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property, plant and equipment | 0 | 6,657,000 | -2,176,000 | 465,000 | 675,000 | 1,340,000 | 268,023,000 | 1,310,000 | 2,256,000 | 255,000 | 505,000 | 363,000 | 260,000 | 360,000 | 4,843,000 | 206,000 | 64,097,000 | 521,000 | 1,298,000 | 1,153,292,000 | 33,000 | 69,000 | 736,000 | 5,864,000 | 417,242,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
early redemption of debt cost | -2,876,000 | -1,981,000 | -2,579,000 | -2,579,000 | 0 | -34,177,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issue costs of revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash required by discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease (increase) in noncash working capital | 30,709,000 | 1,127,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issue costs of debt facility | 0 | 0 | -3,000 | -17,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -41,586,000 | 56,972,000 | -179,580,000 | -30,601,000 | -71,734,000 | -212,306,000 | -1,171,000 | 54,641,000 | -66,193,000 | -104,428,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from discontinued operations | 872,000 | 943,000 | 551,000 | 778,000 | 1,267,000 | 4,862,000 | 1,815,000 | 66,723,000 | 25,350,000 | 13,256,000 | 14,033,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market loss on contingent consideration | 0 | 0 | 3,175,000 | 3,938,000 | -31,367,000 | 31,692,000 | 98,126,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in noncash working capital | -24,353,000 | 43,427,000 | -127,448,000 | 59,691,000 | -75,031,000 | -5,854,000 | 61,724,000 | 35,617,000 | -9,052,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market (gain) loss on derivative instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property additions and dry hole costs 1 | -184,593,000 | -248,043,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of oil and natural gas properties 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property additions for king's quay fps | 0 | 0 | 0 | -17,734,000 | -38,025,000 | -23,301,000 | -30,339,000 | -21,296,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance, net of cost | 0 | -61,000 | -6,000 | 541,980,000 | 0 | 0 | 0 | -613,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market gain on derivative instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease obligation payments | -161,000 | -157,000 | -139,000 | -161,000 | -155,000 | -162,000 | -158,000 | -160,000 | -272,000 | -193,000 | -178,000 | -181,000 | -178,000 | -168,000 | -168,000 | -178,000 | -175,000 | -175,000 | -160,000 | -2,586,000 | -2,516,000 | -2,244,000 | -2,404,000 | -2,446,000 | -2,704,000 | -2,323,000 | -9,660,000 | -2,639,000 | -2,636,000 | -2,482,000 | -2,690,000 | -3,278,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market loss on derivative instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax (benefit) expense | 49,042,000 | 140,414,000 | 61,003,000 | -63,846,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market gain on contingent consideration | -41,964,000 | 28,434,000 | 61,754,000 | 14,923,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash restructuring expense | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (required) provided by financing activities | -208,920,000 | -198,938,000 | -58,835,000 | -327,820,000 | -19,380,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (required) by discontinued operations | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued operations 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market gain on crude contracts | 130,855,000 | 153,505,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) from sale of assets | -18,836,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of oil and gas properties 1 | -79,111,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (required) by investing activities | -329,330,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (required) by financing activities | -338,091,000 | -313,610,000 | -133,932,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market loss on crude contracts | -88,166,000 | 188,509,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | -20,253,000 | -12,328,000 | -88,867,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (increase) in noncash working capital | -80,922,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (required) provided by investing activities | -244,908,000 | -233,285,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease) in cash and cash equivalents | -40,597,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
previously suspended exploration costs | -84,000 | 717,000 | 12,844,000 | 578,000 | 7,580,000 | 97,000 | -61,000 | 0 | -350,000 | 13,251,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from discontinued operations 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | 0 | 0 | 0 | 3,292,000 | 36,254,000 | 1,987,089,000 | -26,924,000 | 94,484,000 | 15,203,000 | -5,488,000 | 10,005,000 | 227,728,000 | 184,336,000 | 1,836,000 | 13,892,000 | 13,151,000 | 47,990,000 | 0 | 0 | -17,979,000 | 2,576,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dry hole and previously suspended exploration costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (loss) including noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided (required) by continuing operations activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan and other loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (required) by investing activities | 9,744,000 | -141,284,000 | -163,887,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from continuing operations activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax charge | -22,067,000 | 32,596,000 | 2,412,000 | 15,589,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in noncash operating working capital | -57,144,000 | 45,623,000 | 93,139,000 | -98,505,000 | -167,258,000 | 135,344,000 | -41,511,000 | 113,929,000 | -65,825,000 | 17,554,000 | -104,347,000 | -41,509,000 | 158,837,000 | -113,984,000 | 54,106,000 | -238,105,000 | 44,970,000 | 183,862,000 | 245,831,000 | -245,215,000 | -168,117,000 | 923,000 | -32,445,000 | 50,361,000 | 87,338,000 | -313,768,000 | -79,901,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on revolving credit facility and term loan | 150,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of revolving credit facility and term loan | -150,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
early retirement of debt | 0 | 0 | -8,655,000 | -3,570,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from discontinued operations 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market (gain) loss on contingent consideration | 14,053,000 | 15,622,000 | -59,151,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market (gain) loss on crude contracts | 69,385,000 | 184,454,000 | -358,302,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease (increase) in noncash operating working capital | -27,596,000 | -106,492,000 | 107,827,000 | 298,334,000 | -315,233,000 | -140,422,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of oil and gas properties | 13,312,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash transferred from discontinued operations to continuing operations | 36,832,000 | 2,035,000,000 | 2,485,000 | 46,080,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash (required) provided by continuing operations activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 137,716,000 | 188,498,000 | 166,368,000 | 70,180,000 | 335,134,000 | 181,989,000 | 376,398,000 | 128,651,000 | 120,733,000 | -107,975,000 | 250,121,000 | -10,469,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax (benefit) charge | -81,373,000 | -10,569,000 | -145,920,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pretax (gain) income from sale of assets | 136,000 | -351,000 | 0 | -12,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market and revaluation of contingent consideration | -28,378,000 | 15,360,000 | 13,530,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark to market of crude contracts | -49,245,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution to noncontrolling interest | -28,734,000 | -50,339,000 | -18,437,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from continuing operations activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred major repair costs | 0 | -4,000 | 1,796,000 | 2,002,000 | 1,846,000 | 2,046,000 | 1,296,000 | 2,108,000 | 1,955,000 | 2,077,000 | 1,572,000 | 2,741,000 | -8,889,000 | 4,362,000 | 7,042,000 | 5,949,000 | 5,942,000 | 5,927,000 | 5,038,000 | 5,911,000 | 5,719,000 | -6,163,000 | 11,735,000 | 11,785,000 | 11,630,000 | 11,330,000 | 8,969,000 | 7,181,000 | 6,831,000 | 6,543,000 | 6,228,000 | 6,501,000 | 6,743,000 | 7,375,000 | 6,540,000 | 6,636,000 | 6,213,000 | 5,832,000 | 4,512,000 | 5,550,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dry hole costs | 16,098,000 | 4,537,000 | -3,024,000 | -3,043,000 | -1,000,000 | 2,904,000 | -179,000 | 956,000 | 14,339,000 | -69,000 | 176,386,000 | 21,436,000 | 20,394,000 | 78,629,000 | 66,379,000 | 75,780,000 | 39,918,000 | 87,909,000 | 102,336,000 | 79,235,000 | 40,294,000 | 41,011,000 | 92,279,000 | 55,428,000 | 33,597,000 | 620,000 | 132,369,000 | 13,278,000 | 69,503,000 | 35,804,000 | 55,080,000 | 5,204,000 | 7,567,000 | 22,274,000 | 41,016,000 | 15,752,000 | 1,005,000 | 67,471,000 | 75,576,000 | 42,878,000 | 10,764,000 | 241,000 | 29,482,000 | 9,150,000 | 13,973,000 | 14,447,000 | 69,159,000 | 685,000 | 4,119,000 | 37,081,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
pretax gains from disposition of assets | 3,331,000 | -117,000 | 1,334,000 | -131,982,000 | 1,438,000 | 730,000 | -3,809,000 | -22,000 | -135,877,000 | 3,031,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of oil properties | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investment securities 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | -1,000 | 411,000 | 14,018,000 | -21,658,000 | 5,890,000 | 1,030,000 | -20,342,000 | -226,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of debt | 0 | 371,000,000 | 62,000,000 | 668,000,000 | 155,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -450,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issue cost of debt facility | -114,000 | -91,000 | 714,000 | -947,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | -1,138,000 | 0 | -1,000 | -44,000 | -108,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 93,944,000 | 45,518,000 | 168,253,000 | -286,789,000 | -65,893,000 | -17,571,000 | 58,464,000 | -63,922,000 | -16,176,000 | 2,930,000 | -198,802,000 | -587,132,000 | -1,595,426,000 | -73,834,000 | -14,441,000 | 375,238,000 | 245,708,000 | 129,412,000 | 155,253,000 | 75,421,000 | 284,809,000 | 402,644,000 | 360,599,000 | 158,687,000 | 226,681,000 | 295,437,000 | 290,071,000 | -113,928,000 | 406,114,000 | 311,613,000 | 268,903,000 | 174,069,000 | 202,832,000 | 272,289,000 | 148,891,000 | 318,870,000 | 188,877,000 | 158,770,000 | 171,104,000 | 127,368,000 | 584,422,000 | 619,204,000 | 408,992,000 | 206,118,000 | 199,535,000 | 250,242,000 | 110,634,000 | 87,557,000 | 222,775,000 | 214,075,000 | 113,872,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
pretax gain from sale of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investment securities 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of debt, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from continuing operations activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pretax (gain) income from disposition of assets | -455,000 | -353,000 | 109,000 | 1,264,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in noncash operating working capital | 43,886,000 | 41,554,000 | -10,145,000 | -151,636,000 | 258,807,000 | 18,673,000 | 211,462,000 | 244,327,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pretax gain from disposition of assets | 339,000 | -19,000 | -40,000 | 31,000 | -35,000 | -90,000 | -60,000 | -23,079,000 | -53,000 | -208,000 | -113,000 | -676,000 | -151,000 | -3,570,000 | -15,000 | -91,860,000 | -42,386,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | 0 | 0 | 0 | 0 | -125,000,000 | -250,000,000 | -250,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in cash included in current assets held for sale | 399,000 | 2,355,000 | -2,873,000 | -2,312,000 | 12,811,000 | 90,548,000 | 24,519,000 | 64,707,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents of discontinued operations | 2,643,000 | 171,148,000 | 9,209,000 | -106,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred and noncurrent income tax benefits | -28,956,000 | -230,518,000 | -85,683,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investment securities3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities3 | 267,010,000 | 167,833,000 | 137,510,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investment securities1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in noncash operating working capital 1 | 43,418,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investment securities2 | -212,661,000 | -601,941,000 | -49,277,000 | -258,562,000 | -524,274,000 | -569,427,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities2 | 113,210,000 | 614,395,000 | 86,983,000 | 243,641,000 | 130,385,000 | 634,563,000 | 503,442,000 | 390,488,000 | 507,305,000 | 359,796,000 | 614,887,000 | 406,528,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at january 1 | 872,797,000 | 0 | 0 | 0 | 283,183,000 | 0 | 0 | 0 | 1,193,308,000 | 0 | 0 | 0 | 750,155,000 | 0 | 0 | 0 | 947,316,000 | 0 | 0 | 0 | 513,873,000 | 0 | 0 | 0 | 535,825,000 | 0 | 0 | 0 | 301,144,000 | 0 | 0 | 0 | 666,110,000 | 0 | 0 | 0 | 673,707,000 | 0 | 0 | 0 | 543,390,000 | 0 | 0 | 0 | 585,333,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at march 31 | 875,853,000 | 423,063,000 | 981,002,000 | 648,612,000 | 1,117,105,000 | 936,649,000 | 689,419,000 | 299,973,000 | 327,403,000 | 869,129,000 | 609,680,000 | 480,905,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investment securities* | -235,488,000 | -364,024,000 | -265,739,000 | -599,583,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities* | 189,051,000 | 361,879,000 | 301,464,000 | 166,287,000 | 587,795,000 | 772,096,000 | 725,739,000 | 513,551,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at december 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investment securities3 | -299,828,000 | -252,882,000 | -297,419,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at september 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at june 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred and noncurrent income tax charges | -2,910,000 | -780,880,000 | -10,054,000 | -184,186,000 | -235,472,000 | 46,435,000 | -5,045,000 | 23,167,000 | 24,383,000 | 68,392,000 | 39,992,000 | 25,341,000 | 160,971,000 | 112,825,000 | 35,281,000 | 7,510,000 | 46,104,000 | 119,241,000 | 7,626,000 | -1,406,000 | 101,120,000 | 9,035,000 | 14,961,000 | 18,272,000 | 50,759,000 | 22,215,000 | 25,024,000 | -785,000 | 15,729,000 | 54,794,000 | 51,769,000 | 110,784,000 | 70,908,000 | 10,534,000 | 15,536,000 | 496,000 | 20,678,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pretax (gains) losses from disposition of assets | 28,000 | -60,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property additions and dry hole costs1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of debt1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options and employee stock purchase plans | 631,000 | 150,000 | 1,347,000 | 1,281,000 | 1,186,000 | 2,386,000 | 2,153,000 | 6,599,000 | 7,306,000 | 345,000 | 1,084,000 | 6,816,000 | 16,895,000 | 11,302,000 | 9,178,000 | 5,620,000 | 4,152,000 | 3,165,000 | 1,009,000 | 4,420,000 | 8,224,000 | 1,020,000 | 10,521,000 | 9,922,000 | 7,787,000 | 13,046,000 | 8,571,000 | 12,220,000 | 9,510,000 | 4,245,000 | 4,366,000 | 6,743,000 | 7,782,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
separation of u.s. retail marketing business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash distributed to murphy oil by murphy usa | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash held and retained by murphy usa upon separation | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligation | -2,232,000 | -2,471,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other operating activities – net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations | 714,342,000 | 879,131,000 | 729,292,000 | 725,874,000 | 732,243,000 | 825,170,000 | 746,047,000 | 907,235,000 | 941,903,000 | 706,119,000 | 356,112,000 | 991,006,000 | 286,617,000 | 927,677,000 | 753,138,000 | 618,346,000 | 829,397,000 | 678,852,000 | 673,965,000 | 135,379,000 | 377,451,000 | 348,291,000 | 455,542,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities – net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other – net | 17,735,000 | -6,226,000 | -9,271,000 | -3,736,000 | 2,073,000 | 2,306,000 | 3,026,000 | 1,983,000 | 3,889,000 | 397,000 | 2,104,000 | 4,649,000 | -8,115,000 | -15,530,000 | -7,580,000 | -10,903,000 | -13,415,000 | -1,836,000 | -2,075,000 | -5,866,000 | -5,749,000 | -2,145,000 | -2,280,000 | -3,399,000 | -2,738,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pretax income from disposition of assets | 133,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 894,334,000 | 723,804,000 | 735,879,000 | 959,971,000 | 1,009,506,000 | 747,883,000 | 921,127,000 | 955,054,000 | 754,109,000 | 356,112,000 | 991,006,000 | 268,638,000 | 958,805,000 | 395,042,000 | 522,900,000 | 927,677,000 | 753,138,000 | 618,346,000 | 829,397,000 | 678,166,000 | 673,965,000 | 132,475,000 | 380,027,000 | 443,248,000 | 1,088,078,000 | 1,062,057,000 | 446,529,000 | 825,396,000 | 231,713,000 | 451,307,000 | 232,004,000 | 348,291,000 | 430,361,000 | 260,000 | 183,790,000 | 455,542,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property additions and dry hole costs2 | -966,161,000 | -870,433,000 | -756,293,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of assets | 49,000 | 1,206,000 | 225,000 | 91,000 | 27,462,000 | 76,000 | 403,000 | 247,000 | 1,545,000 | 410,000 | 1,044,000 | 116,000 | 662,000 | 256,551,000 | 104,126,000 | 807,000 | 1,218,000 | 16,726,000 | 7,601,000 | 7,463,000 | 4,732,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities of discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales proceeds | 0 | 0 | 3,000 | 0 | 70,653,000 | 211,549,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78,908,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property additions and other | -3,009,000 | -135,000 | -7,974,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of long-term debt2 | 200,000,000 | -461,978,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
witholding tax on stock-based incentive awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
separation of retail business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash distributed to company by murphy usa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities of discontinued operations | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 26,000 | 29,000 | 123,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investment securities2 | -240,802,000 | -230,320,000 | -469,564,000 | -599,751,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -4,866,000 | -36,094,000 | -21,632,000 | 0 | 0 | 0 | -845,000 | 65,626,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of long-term debt | 479,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived assets | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for asset retirements | -27,239,000 | -4,284,000 | -4,243,000 | -15,881,000 | -17,485,000 | -10,172,000 | -5,820,000 | -6,957,000 | -6,293,000 | -1,958,000 | -9,962,000 | -6,479,000 | -2,130,000 | -9,096,000 | -17,759,000 | -7,521,000 | -4,386,000 | -7,622,000 | -34,588,000 | -2,098,000 | -2,027,000 | -4,285,000 | -1,717,000 | -1,211,000 | -8,397,000 | -770,000 | -1,094,000 | -2,778,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, plant and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for major repairs | 4,064,000 | -4,139,000 | -2,788,000 | -4,894,000 | -1,423,000 | -3,927,000 | -7,440,000 | 0 | -2,583,000 | -2,146,000 | -645,000 | -35,000 | -2,939,000 | -6,898,000 | -38,586,000 | -50,516,000 | -14,725,000 | -2,576,000 | -5,544,000 | -7,408,000 | -18,939,000 | -5,513,000 | -25,476,000 | -7,676,000 | -5,345,000 | -1,090,000 | -8,181,000 | -33,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to long-term debt2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to exercise of stock options | 561,000 | 214,000 | 69,000 | 0 | 690,000 | 629,000 | 291,000 | 1,037,000 | 719,000 | 51,000 | -185,000 | 4,253,000 | 2,087,000 | 9,102,000 | 292,000 | 191,000 | 1,669,000 | 443,000 | 74,000 | 1,957,000 | 1,621,000 | 357,000 | 8,365,000 | 9,945,000 | 9,736,000 | 10,363,000 | 3,974,000 | 6,732,000 | 4,699,000 | 1,840,000 | 1,425,000 | 3,792,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issue cost of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash included in current assets held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of notes payable | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issue cost of notes payable and debt facility | -524,000 | -342,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing (repayment) of notes payable | 261,989,000 | -11,000 | 34,990,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ethanol plant | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of nonrecourse debt of a subsidiary | 0 | -79,731,000 | -2,572,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of notes payable | 393,003,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ethanol plants 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investment securities 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reductions of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reductions of nonrecourse debt of a subsidiary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities of discontinued operations, including proceeds from sale of superior refinery and associated inventories | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) of notes payable | -210,010,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investment securities* | -428,253,000 | -630,169,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (required) by discontinued operations | -686,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ethanol plants 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investment securities 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of investment securities 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 272,289,000 | 148,891,000 | 319,556,000 | 188,877,000 | 160,844,000 | 71,240,000 | 87,557,000 | 154,558,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes payable | -19,000 | -122,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash income taxes paid | 122,959,000 | 14,469,000 | 5,010,000 | 82,401,000 | 105,062,000 | 56,683,000 | 103,033,000 | 40,286,000 | 126,046,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid more than (less than) amounts capitalized | 911,000 | -8,975,000 | 25,250,000 | 4,524,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of milford haven refinery, including inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of hankinson ethanol plant 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reductions of nonrecourse debt of a subsidiary 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities – net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in notes payable | -51,500,000 | 535,000,000 | -30,000,000 | -170,686,000 | 197,686,000 | 388,373,000 | 149,993,000 | 129,957,000 | -86,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in nonrecourse debt of a subsidiary | 0 | 0 | -2,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid, net of amounts capitalized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reductions of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reductions in notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (required by) provided by financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash income taxes paid, net of refunds | 108,727,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid in excess of interest capitalized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pretax losses (gains) from disposition of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest capitalized in excess of interest paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred and noncurrent income tax charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other - net | -2,751,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest capitalized in excess of amounts paid | -9,564,000 | -9,353,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provisions for major repairs | 5,397,000 | 6,971,000 | 7,660,000 | 7,665,000 | 7,710,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for major repairs and asset retirements | -3,267,000 | -7,357,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to nonrecourse debt of a subsidiary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenditures for major repairs and asset retirement obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in notes payable | -11,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of change in accounting principle | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dry hole expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in operating working capital other than cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sales of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of nonrecourse debt of a subsidiary |
We provide you with 20 years of cash flow statements for Murphy Oil stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of Murphy Oil stock. Explore the full financial landscape of Murphy Oil stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about Murphy Oil stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.