Mesa Laboratories Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
Mesa Laboratories Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2014-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 4,742,000 | -7,114,000 | -1,676,000 | 3,428,000 | 3,388,000 | -254,583,000 | 611,000 | 451,000 | 1,306,000 | -1,438,000 | -1,784,000 | -2,060,000 | 3,720,000 | 1,995,000 | 3,920,000 | -4,542,000 | 2,871,000 | 1,025,000 | -1,680,000 | -4,630,000 | 3,062,000 | 4,597,000 | 1,402,000 | 858,000 | 994,000 | 4,230,000 | 4,254,000 | -11,086,000 | 2,358,000 | 1,930,000 | 4,750,000 | 2,361,000 | 3,552,000 | 1,932,000 | 1,860,000 | 2,559,000 | 1,543,000 | 2,249,000 | 2,099,000 | 2,199,000 | 1,987,000 | 2,054,000 | 1,679,000 | 2,177,000 | 1,257,000 | 1,429,000 | 1,320,000 | 1,345,000 | 1,155,000 | 1,243,000 | 1,026,000 | 1,204,000 | 1,216,000 | 1,354,000 | 1,016,000 | |||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property, plant and equipment | 1,404,000 | 1,354,000 | 1,106,000 | 1,518,000 | 1,404,000 | 1,334,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | 4,553,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 3,881,000 | 3,138,000 | 3,239,000 | 3,837,000 | 2,928,000 | 2,792,000 | 2,993,000 | 3,183,000 | 2,968,000 | 2,056,000 | 4,371,000 | 3,432,000 | 3,703,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of convertible notes | 310,000 | 0 | -3,197,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of step-up in inventory basis | 0 | 0 | 454,000 | 778,000 | 1,400,000 | 0 | 0 | 0 | -436,000 | 3,368,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency adjustments | -5,986,000 | -123,000 | -235,000 | 278,000 | -95,000 | 67,000 | -32,000 | -562,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 1,250,000 | 1,032,000 | 5,014,000 | -2,509,000 | 1,409,000 | 2,243,000 | -2,751,000 | 854,000 | 283,000 | 749,000 | 277,000 | 1,127,000 | -1,763,000 | -601,000 | 291,000 | 602,000 | -826,000 | 1,446,000 | -1,784,000 | 415,000 | 84,000 | -179,000 | 73,000 | 119,000 | 64,000 | -90,000 | 24,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
cash from changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 3,436,000 | -3,016,000 | 657,000 | -4,048,000 | 3,482,000 | -3,354,000 | 2,846,000 | -1,008,000 | 6,456,000 | -142,000 | 678,000 | -1,173,000 | -1,484,000 | -4,494,000 | -3,323,000 | -2,220,000 | 3,285,000 | -2,871,000 | -853,000 | -1,174,000 | 4,251,000 | -1,676,000 | -235,000 | 833,000 | -587,000 | 699,000 | 250,000 | -1,187,000 | 1,830,000 | -1,941,000 | 489,000 | -990,000 | 2,890,000 | -2,030,000 | -596,000 | -3,377,000 | -716,000 | 2,099,000 | -421,000 | |||||||||||||||||||
inventories | -3,290,000 | 1,692,000 | -495,000 | 627,000 | -671,000 | 2,346,000 | 401,000 | 1,060,000 | -1,244,000 | -991,000 | -5,126,000 | -1,333,000 | -2,732,000 | -1,396,000 | 1,159,000 | -55,000 | -753,000 | 1,414,000 | -21,000 | 730,000 | -1,194,000 | -191,000 | 310,000 | 209,000 | 86,000 | 1,272,000 | 280,000 | 493,000 | 529,000 | 872,000 | 454,000 | -281,000 | -67,000 | 699,000 | -1,353,000 | 419,000 | ||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -2,436,000 | 4,000 | -2,418,000 | 969,000 | 8,052,000 | -4,313,000 | -1,080,000 | -2,448,000 | 1,802,000 | 740,000 | -872,000 | -2,180,000 | -1,673,000 | -460,000 | 158,000 | -1,631,000 | 5,569,000 | -750,000 | 41,000 | -1,982,000 | 1,978,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 212,000 | 1,531,000 | -1,730,000 | 199,000 | -388,000 | 1,559,000 | -349,000 | -768,000 | -539,000 | -206,000 | -1,582,000 | 448,000 | -205,000 | 100,000 | 1,437,000 | 309,000 | -476,000 | 896,000 | 1,675,000 | -691,000 | -913,000 | -125,000 | 635,000 | -621,000 | 50,000 | 781,000 | 381,000 | -564,000 | 494,000 | 351,000 | -7,000 | 727,000 | -66,000 | -230,000 | 15,000 | 413,000 | -277,000 | 611,000 | 127,000 | 207,000 | -309,000 | 412,000 | ||||||||||||||||
accrued liabilities and taxes payable | -5,928,000 | 4,667,000 | 23,000 | -2,811,000 | -1,112,000 | 1,619,000 | 1,474,000 | -3,217,000 | 648,000 | -541,000 | -5,328,000 | 1,658,000 | 3,193,000 | -5,463,000 | 867,000 | 2,200,000 | 2,294,000 | -434,000 | -4,377,000 | 2,249,000 | 989,000 | -1,113,000 | -4,272,000 | 2,102,000 | 4,241,000 | 660,000 | -1,526,000 | 2,159,000 | 68,000 | -1,808,000 | -3,584,000 | 2,155,000 | -2,075,000 | |||||||||||||||||||||||||
unearned revenues | 55,000 | -89,000 | 460,000 | -390,000 | -919,000 | 1,070,000 | -307,000 | -1,036,000 | -135,000 | -312,000 | 540,000 | -1,058,000 | 1,436,000 | 1,530,000 | 73,000 | 845,000 | 138,000 | 919,000 | 663,000 | 1,159,000 | -1,299,000 | 527,000 | 213,000 | -105,000 | 119,000 | 233,000 | -2,000 | -86,000 | -91,000 | 246,000 | -130,000 | -79,000 | 40,000 | 217,000 | -232,000 | |||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 1,893,000 | 12,665,000 | 18,439,000 | 5,271,000 | 10,433,000 | 12,883,000 | 11,535,000 | 9,776,000 | 9,939,000 | 12,519,000 | 7,718,000 | 10,557,000 | -2,811,000 | 9,302,000 | 15,898,000 | 4,434,000 | 9,589,000 | 13,520,000 | 10,943,000 | 10,542,000 | 2,068,000 | 8,403,000 | 11,018,000 | 6,414,000 | 724,000 | 10,262,000 | 10,092,000 | 3,657,000 | 6,543,000 | 9,641,000 | 7,805,000 | -2,303,000 | 3,632,000 | 6,950,000 | 991,000 | 1,687,000 | 2,888,000 | 1,842,000 | 2,957,000 | 1,488,000 | 2,586,000 | |||||||||||||||||
capex | -1,009,000 | -757,000 | -813,000 | -1,788,000 | -891,000 | -535,000 | -1,128,000 | -634,000 | -270,000 | -1,026,000 | -1,654,000 | -1,639,000 | -225,000 | -782,000 | -2,059,000 | -938,000 | -653,000 | -1,038,000 | -247,000 | -491,000 | -216,000 | -563,000 | -392,000 | -317,000 | -226,000 | -55,000 | -358,000 | -549,000 | -300,000 | -259,000 | -528,000 | -3,213,000 | -3,456,000 | -1,438,000 | -1,256,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
free cash flows | 884,000 | 11,908,000 | 17,626,000 | 3,483,000 | 9,542,000 | 12,348,000 | 10,407,000 | 9,142,000 | 9,669,000 | 11,493,000 | 6,064,000 | 8,918,000 | -3,036,000 | 8,520,000 | 13,839,000 | 3,496,000 | 8,936,000 | 12,482,000 | 10,696,000 | 10,051,000 | 1,852,000 | 7,840,000 | 10,626,000 | 6,097,000 | 498,000 | 10,207,000 | 9,734,000 | 3,108,000 | 6,243,000 | 9,382,000 | 7,277,000 | -5,516,000 | 176,000 | 5,512,000 | -265,000 | 1,687,000 | 2,888,000 | 1,842,000 | 2,957,000 | 1,488,000 | 2,586,000 | |||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant and equipment | -1,009,000 | -757,000 | -813,000 | -1,788,000 | -891,000 | -535,000 | -1,128,000 | -634,000 | -270,000 | -1,026,000 | -1,654,000 | -1,639,000 | -225,000 | -782,000 | -2,059,000 | -938,000 | -653,000 | -1,038,000 | -247,000 | -491,000 | -216,000 | -563,000 | -392,000 | -317,000 | -226,000 | -55,000 | -358,000 | -549,000 | -300,000 | -259,000 | -528,000 | -3,213,000 | -3,456,000 | -1,438,000 | -1,256,000 | |||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | -1,009,000 | -1,007,000 | -813,000 | -1,788,000 | -891,000 | 426,000 | -80,828,000 | -634,000 | -270,000 | -1,026,000 | -6,604,000 | -1,639,000 | -225,000 | -782,000 | -302,852,000 | -938,000 | -653,000 | -1,038,000 | -247,000 | -491,000 | -216,000 | -548,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from debt borrowings | 10,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt repayments | -7,438,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gke acquisition-related holdback payment | -9,555,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of convertible notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -873,000 | -870,000 | -869,000 | -866,000 | -863,000 | -864,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing | -1,061,000 | 858,000 | 20,000 | -307,000 | -1,023,000 | -567,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | -8,427,000 | -8,610,000 | -9,109,000 | -5,560,000 | -9,519,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 1,501,000 | 900,000 | -410,000 | 992,000 | -175,000 | -386,000 | 1,052,000 | -341,000 | -684,000 | -292,000 | 1,493,000 | -1,642,000 | -1,156,000 | -833,000 | -834,000 | -2,070,000 | 2,644,000 | -1,301,000 | 940,000 | 703,000 | 834,000 | -848,000 | -175,000 | -135,000 | 102,000 | -136,000 | -33,000 | -247,000 | 130,000 | 237,000 | -257,000 | 14,000 | 4,000 | 29,000 | -35,000 | |||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -6,042,000 | 6,619,000 | -4,135,000 | 258,000 | -11,370,000 | -5,599,000 | -2,360,000 | -226,588,000 | 2,584,000 | 11,845,000 | 10,134,000 | 11,807,000 | 10,973,000 | 149,571,000 | 7,401,000 | -171,464,000 | 238,128,000 | -2,870,000 | 4,456,000 | 104,000 | -1,775,000 | 1,931,000 | -374,000 | -4,425,000 | 2,423,000 | -2,188,000 | 1,500,000 | 739,000 | -1,102,000 | 2,508,000 | 531,000 | -1,293,000 | 474,000 | 1,648,000 | 1,149,000 | 1,234,000 | 338,000 | 620,000 | ||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 27,321,000 | 0 | 0 | 0 | 28,214,000 | 0 | 0 | 0 | 32,910,000 | 0 | 0 | 0 | 49,346,000 | 0 | 0 | 0 | 263,865,000 | 0 | 0 | 0 | 81,380,000 | 0 | 0 | 10,185,000 | 5,469,000 | 0 | 0 | 5,695,000 | 0 | 1,569,000 | 0 | 4,006,000 | 0 | 0 | 7,191,000 | 0 | 0 | 3,546,000 | 0 | 0 | 10,471,000 | 0 | 0 | 9,111,000 | 0 | 0 | 5,770,000 | |||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 21,279,000 | -3,635,000 | 6,619,000 | -4,135,000 | 28,472,000 | -10,000 | -7,393,000 | 3,241,000 | 32,376,000 | 6,809,000 | -6,276,000 | -11,370,000 | 43,747,000 | -2,360,000 | -226,588,000 | 2,584,000 | 275,710,000 | 10,134,000 | 11,807,000 | 10,973,000 | 230,951,000 | -171,464,000 | 238,128,000 | 7,315,000 | 7,400,000 | -4,425,000 | 433,000 | 4,637,000 | -2,188,000 | -1,997,000 | -165,000 | 3,589,000 | -50,000 | -1,821,000 | 4,593,000 | 739,000 | -1,102,000 | 6,054,000 | -1,446,000 | 1,034,000 | 2,541,000 | -1,293,000 | 474,000 | 10,759,000 | 1,234,000 | 338,000 | 6,390,000 | |||||||||||
amortization of acquisition-related intangibles | 6,143,000 | 4,391,000 | 4,550,000 | 4,061,000 | 4,961,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of convertible senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest expense and debt issuance cost amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 0 | -908,000 | 360,000 | -93,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on goodwill and finite-lived intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets, pending taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities and taxes payable, pending taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of customer lists | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses, net of cash acquired and holdback liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from credit facility borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt | -17,938,000 | -9,438,000 | -7,437,000 | -9,438,000 | -11,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of convertible senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of stock options | 0 | 2,000 | 304,000 | 52,000 | 2,474,000 | 881,000 | 2,206,000 | 1,436,000 | 1,800,000 | 2,271,000 | 1,992,000 | 1,089,000 | 734,000 | 991,000 | 1,047,000 | 1,654,000 | 1,097,000 | 341,000 | 798,000 | 2,709,000 | 1,507,000 | 412,000 | 133,000 | 3,043,000 | 573,000 | 282,000 | 607,000 | 1,160,000 | 123,000 | 954,000 | 500,000 | 455,000 | 182,000 | 100,000 | 181,000 | |||||||||||||||||||||||
payment of tax withholding obligation on vesting of restricted stock | -2,000 | -12,000 | -2,000 | -712,000 | -10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -16,193,000 | -12,933,000 | -4,392,000 | -8,883,000 | -18,646,000 | -1,407,000 | -10,047,000 | 61,200,000 | 1,158,000 | 265,000 | -1,047,000 | 171,000 | 219,000 | 146,885,000 | 394,000 | -368,000 | 232,166,000 | -915,000 | -5,615,000 | -4,757,000 | -6,858,000 | -4,442,000 | -9,908,000 | 3,926,000 | 6,771,000 | 1,327,000 | -2,206,000 | 624,000 | -1,415,000 | -3,289,000 | -3,150,000 | 10,835,000 | ||||||||||||||||||||||||||
net (decrease) in cash and cash equivalents | -10,000 | -534,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of debt | 0 | 0 | 73,465,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7,000,000 | 8,000,000 | 1,500,000 | 0 | 2,500,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of convertible debt | -310,000 | 0 | -71,250,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest and debt amortization | 234,000 | 231,000 | 231,000 | 230,000 | 227,000 | 225,000 | 225,000 | 361,000 | 222,000 | 221,000 | 1,373,000 | 1,357,000 | 1,341,000 | 1,326,000 | 1,312,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired and holdback liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net | -1,230,000 | -549,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 8,096,000 | 8,134,000 | 9,055,000 | 8,580,000 | 8,055,000 | 8,134,000 | 9,382,000 | 6,837,000 | 4,277,000 | 4,572,000 | 4,727,000 | 4,600,000 | 4,425,000 | 3,908,000 | 5,489,000 | 3,057,000 | 2,263,000 | 2,181,000 | 2,266,000 | 2,273,000 | 2,434,000 | 2,455,000 | 2,490,000 | 2,450,000 | 2,241,000 | 2,170,000 | 1,967,000 | 1,768,000 | 2,523,000 | 828,000 | 811,000 | 847,000 | 910,000 | 891,000 | 784,000 | 579,000 | 534,000 | 561,000 | 541,000 | 545,000 | 465,000 | 417,000 | 417,000 | 249,000 | 176,000 | 175,000 | 186,000 | 207,000 | 200,000 | 190,000 | 191,000 | |||||||
cash from changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt | -5,000,000 | -8,000,000 | -6,000,000 | -8,000,000 | -20,000,000 | -2,000,000 | -11,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends | -862,000 | -859,000 | -856,000 | -855,000 | -852,000 | -843,000 | -844,000 | -837,000 | -834,000 | -824,000 | -824,000 | -819,000 | -818,000 | -704,000 | -703,000 | -698,000 | -697,000 | -624,000 | -619,000 | -617,000 | -616,000 | -610,000 | -606,000 | -606,000 | -586,000 | -583,000 | -579,000 | -580,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating (used in) activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 2,197,000 | 2,381,000 | 3,611,000 | 2,008,000 | 1,268,000 | 215,000 | 3,260,000 | 1,182,000 | 868,000 | 1,788,000 | 695,000 | 990,000 | 739,000 | 249,000 | 438,000 | 412,000 | 429,000 | 326,000 | 344,000 | 419,000 | 208,000 | 149,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other accrued expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock | 0 | 0 | 0 | 145,935,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of contingent consideration | -3,000 | -293,000 | -1,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of convertible senior notes | 5,430,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on goodwill and long-lived assets | 0 | 1,105,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from changes in operating assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | 0 | -181,547,000 | 0 | -2,555,000 | 0 | -85,000 | -15,371,000 | -836,000 | -2,565,000 | -912,000 | -2,512,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in inventory reserve | 110,000 | 211,000 | 47,000 | -937,000 | 507,000 | -127,000 | 197,000 | -429,000 | 67,000 | 354,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of assets | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to contingent consideration | -10,000 | 2,000 | 0 | 1,000 | 159,000 | -192,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental non-cash activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability related to the conversion option associated with the convertible senior notes | -1,089,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration as part of an acquisition | 513,000 | 654,000 | 1,168,000 | -270,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | 236,000 | 324,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | 344,000 | 355,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash used by changes in operating assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other | 71,000 | -2,579,000 | -1,340,000 | 2,442,000 | 554,000 | -83,000 | -426,000 | 351,000 | 649,000 | -20,000 | 29,000 | 105,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration | -3,000 | 6,000 | -220,000 | -463,000 | 0 | -449,000 | -4,705,000 | 111,000 | -288,000 | 431,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -317,000 | -2,781,000 | -55,000 | -5,198,000 | 1,673,000 | -300,000 | -344,000 | -15,899,000 | -4,049,000 | -6,021,000 | -2,350,000 | -3,768,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on debt | -20,000,000 | -3,000,000 | -6,500,000 | -5,875,000 | -6,375,000 | -6,875,000 | -9,875,000 | -2,750,000 | -1,250,000 | -750,000 | -1,750,000 | -2,250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 70,000 | 1,727,000 | 284,000 | 360,000 | 1,745,000 | 1,933,000 | 1,207,000 | 576,000 | 513,000 | -401,000 | 755,000 | 2,435,000 | 653,000 | 1,311,000 | 2,406,000 | 408,000 | 1,177,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 171,000 | 217,000 | 456,000 | 479,000 | 470,000 | 296,000 | 292,000 | 285,000 | 248,000 | 19,000 | 45,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 1,713,000 | -3,310,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the beginning of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the end of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the beginning of the period | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the end of the period | 104,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 27,000 | 27,000 | 28,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -1,627,000 | -1,221,000 | 0 | 138,000 | -935,000 | 241,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss on goodwill | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities, net of effects of acquisitions and dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities, net of effects of acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -1,058,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase and retirement of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of employee loans for stock options | -68,000 | 0 | 92,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposition of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from operating activities | 2,774,000 | 2,805,000 | 3,525,000 | 1,514,000 | 3,412,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee loans issued for the exercise of stock options | 11,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities, net of acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 57,000 | 54,000 | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee loans issued for exercise of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation | 459,000 | 289,000 | 149,000 | 157,000 | 96,000 | 96,000 | 96,000 | 125,000 | 96,000 | 66,000 | 70,000 | 78,000 | 65,000 | 69,000 | 66,000 | 68,000 | 69,000 | 73,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities | 210,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of net assets of a business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of stock for treasury | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of employee loans related to the exercise of stock options | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration as part of the acquisition of net assets of a business | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on loan settlement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisitions and intangibles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from debt | 11,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock options exercised | 312,000 | 294,000 | 7,000 | 34,000 | 478,000 | 61,000 | 47,000 | 29,000 | 4,000 | 81,000 | 4,000 | 76,000 | 40,000 | 48,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) provided by financing activities | -635,000 | 3,864,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures, building | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable | -137,000 | 498,000 | 96,000 | 19,000 | 537,000 | 116,000 | -160,000 | 818,000 | 307,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | 385,000 | 337,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid expenses | 36,000 | 101,000 | -71,000 | -23,000 | 70,000 | 284,000 | -37,000 | 3,000 | 194,000 | -101,000 | -35,000 | -62,000 | 299,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | 55,000 | -125,000 | 33,000 | 104,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued liabilities | 992,000 | -266,000 | 366,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of product lines and company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures, net of retirements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bank borrowing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bank borrowing, net of debt payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
allowance for bad debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable, trade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued liabilities and taxes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures other, net of retirements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of sgm shareholder loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of nonqualified stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from stock option exercises | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock repurchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bank borrowing, net of retirements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) in provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing, net of retirements | -250,000 | 4,193,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash activity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) provided by operating activities | 1,098,000 | 1,778,000 | 1,072,000 | 2,032,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
product line acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used) provided by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit on manufacturing equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock repurchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from inventory reserve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments redeemed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit of nonqualified stock options exercised | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
during the fiscal year 2007 the company acquired raven biological laboratories |
We provide you with 20 years of cash flow statements for Mesa Laboratories stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of Mesa Laboratories stock. Explore the full financial landscape of Mesa Laboratories stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about Mesa Laboratories stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.