The Middleby Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
The Middleby Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-28 | 2025-03-29 | 2024-12-28 | 2024-09-28 | 2024-06-29 | 2024-03-30 | 2023-12-30 | 2023-09-30 | 2023-07-01 | 2023-04-01 | 2022-12-31 | 2022-10-01 | 2022-07-02 | 2022-04-02 | 2021-10-02 | 2021-07-03 | 2021-04-03 | 2021-01-01 | 2020-09-26 | 2020-06-27 | 2020-03-28 | 2019-12-28 | 2019-09-28 | 2019-06-29 | 2019-03-30 | 2018-12-29 | 2018-09-29 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-30 | 2017-09-30 | 2017-07-01 | 2017-04-01 | 2016-12-31 | 2016-10-01 | 2016-07-02 | 2016-04-02 | 2015-10-03 | 2015-07-04 | 2015-04-04 | 2015-01-02 | 2014-09-27 | 2014-06-28 | 2014-03-29 | 2013-12-28 | 2013-09-28 | 2013-06-29 | 2013-03-30 | 2012-12-29 | 2012-09-29 | 2011-10-01 | 2011-07-02 | 2011-04-02 | 2010-10-02 | 2010-07-03 | 2010-04-03 | 2010-01-01 | 2009-10-03 | 2009-07-04 | 2009-04-04 | 2009-01-02 | 2008-09-27 | 2008-06-28 | 2008-03-29 | 2007-12-29 | 2007-09-29 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-30 | 2006-09-30 | 2006-07-01 | 2006-04-01 | 2005-12-31 | 2005-10-01 |
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cash flows from operating activities-- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 105,956,000 | 92,352,000 | 112,304,000 | 114,166,000 | 115,395,000 | 86,568,000 | 76,293,000 | 108,650,000 | 116,850,000 | 99,089,000 | 133,197,000 | 104,369,000 | 113,248,000 | 85,755,000 | 175,966,000 | 120,585,000 | 89,263,000 | 333,035,000 | 60,516,000 | 21,162,000 | 73,779,000 | 108,997,000 | 82,020,000 | 92,210,000 | 69,013,000 | 94,839,000 | 72,905,000 | 83,988,000 | 65,420,000 | 75,186,000 | 74,671,000 | 77,569,000 | 70,702,000 | 80,936,000 | 75,851,000 | 72,891,000 | 54,538,000 | 48,825,000 | 54,267,000 | 38,231,000 | 50,047,000 | 59,713,000 | 48,405,000 | 33,445,000 | 49,921,000 | 40,942,000 | 37,163,000 | 25,902,000 | 37,788,000 | 29,769,000 | 23,461,000 | 19,628,000 | 17,825,000 | 20,602,000 | 17,509,000 | 13,762,000 | 29,585,000 | 15,501,000 | 13,714,000 | 14,067,000 | 14,568,000 | 16,290,000 | 17,117,000 | 13,181,000 | 15,256,000 | 14,056,000 | 12,582,000 | 10,720,000 | 11,059,000 | 12,177,000 | 11,090,000 | 8,051,000 | 7,233,000 | 9,628,000 |
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities-- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 32,190,000 | 32,145,000 | 32,338,000 | 30,780,000 | 31,646,000 | 32,410,000 | 33,546,000 | 33,281,000 | 30,830,000 | 34,947,000 | 31,144,000 | 31,140,000 | 29,035,000 | 46,742,000 | 30,630,000 | 29,610,000 | 30,432,000 | 43,649,000 | 27,384,000 | 27,611,000 | 26,599,000 | 26,156,000 | 27,137,000 | 24,621,000 | 25,514,000 | 30,783,000 | 27,833,000 | 18,598,000 | 20,024,000 | 20,498,000 | 16,961,000 | 18,258,000 | 14,057,000 | 13,825,000 | 13,169,000 | 16,310,000 | 14,930,000 | 11,823,000 | 10,928,000 | 11,232,000 | 22,140,000 | 10,620,000 | 10,793,000 | 10,521,000 | 8,147,000 | 9,200,000 | 11,794,000 | 14,023,000 | 6,213,000 | 7,101,000 | 5,334,000 | 5,286,000 | 4,047,000 | 3,849,000 | 3,891,000 | 3,916,000 | 5,141,000 | 3,798,000 | 2,870,000 | 5,205,000 | 5,632,000 | 3,394,000 | 3,329,000 | 3,533,000 | 1,510,000 | 2,103,000 | 1,429,000 | 1,318,000 | 1,218,000 | 1,210,000 | 1,177,000 | 1,256,000 | 957,000 | 797,000 |
non-cash share-based compensation | 6,224,000 | 2,488,000 | 6,012,000 | 8,669,000 | 7,648,000 | 13,822,000 | 15,742,000 | 13,175,000 | 9,898,000 | 12,232,000 | 15,727,000 | 15,761,000 | 13,157,000 | 13,723,000 | 10,198,000 | 9,329,000 | 7,609,000 | 27,908,000 | 5,300,000 | 4,963,000 | 4,159,000 | 4,876,000 | 1,923,000 | 265,000 | 1,069,000 | -2,771,000 | 3,450,000 | 1,673,000 | 145,000 | -241,000 | -27,000 | 2,955,000 | 3,550,000 | 10,559,000 | 6,186,000 | 6,201,000 | 4,959,000 | 4,287,000 | 5,370,000 | 2,029,000 | 4,229,000 | 4,939,000 | 4,758,000 | 1,938,000 | 2,967,000 | 2,965,000 | 2,965,000 | 2,965,000 | 2,975,000 | 3,132,000 | 5,427,000 | 5,393,000 | 1,956,000 | 3,686,000 | 4,138,000 | 3,234,000 | 6,498,000 | 2,696,000 | 2,763,000 | 2,725,000 | 2,300,000 | 2,941,000 | 3,130,000 | 2,350,000 | 2,247,000 | 2,279,000 | 1,939,000 | 1,322,000 | ||||||
deferred income taxes | 47,196,000 | -6,584,000 | 8,218,000 | 45,984,000 | -12,016,000 | -6,309,000 | 4,148,000 | -316,000 | -6,204,000 | -33,000 | -24,299,000 | 9,538,000 | -467,000 | 8,586,000 | 293,000 | -7,910,000 | 1,913,000 | -4,833,000 | -279,000 | 3,303,000 | 8,672,000 | 12,281,000 | -126,000 | 9,073,000 | 984,000 | 7,177,000 | 7,739,000 | 3,005,000 | 2,568,000 | -35,861,000 | 3,790,000 | 2,294,000 | 15,285,000 | 2,038,000 | 10,732,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net periodic pension benefit | -1,580,000 | -1,497,000 | -3,653,000 | -3,876,000 | -3,690,000 | -3,678,000 | -2,142,000 | -2,103,000 | -2,575,000 | -2,251,000 | -10,437,000 | -9,944,000 | -10,784,000 | -11,516,000 | -11,363,000 | -11,532,000 | -11,373,000 | -15,062,000 | -10,149,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash items | -159,000 | 25,000 | -16,000 | -1,000 | -29,000 | 691,000 | 2,213,000 | -4,972,000 | -2,630,000 | 6,918,000 | 20,328,000 | -15,474,000 | -10,808,000 | -6,173,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -7,052,000 | 1,444,000 | -19,378,000 | 16,561,000 | -21,523,000 | 36,316,000 | -4,194,000 | 7,399,000 | 9,796,000 | -17,625,000 | -17,218,000 | 39,022,000 | 5,109,000 | -55,305,000 | -33,853,000 | 3,164,000 | -66,666,000 | -169,066,000 | -68,032,000 | 103,800,000 | 33,408,000 | -10,809,000 | 11,743,000 | 1,041,000 | 12,346,000 | -3,423,000 | -2,160,000 | 19,417,000 | -16,449,000 | 2,078,000 | 524,000 | -1,782,000 | -11,974,000 | -5,588,000 | 28,036,000 | -8,668,000 | 23,045,000 | 9,350,000 | -10,065,000 | 815,000 | -3,330,000 | -7,163,000 | 3,610,000 | -2,121,000 | 606,000 | -2,714,000 | -6,435,000 | -2,823,000 | 4,610,000 | -2,146,000 | ||||||||||||||||||||||||
inventories | 7,330,000 | -28,742,000 | 62,362,000 | 25,358,000 | 20,652,000 | -12,965,000 | 90,895,000 | 59,453,000 | 38,345,000 | -30,825,000 | 17,704,000 | -42,118,000 | -83,425,000 | -88,474,000 | -66,474,000 | -34,783,000 | -33,266,000 | -247,355,000 | 54,586,000 | -1,359,000 | 2,681,000 | -10,309,000 | -5,077,000 | -1,038,000 | 552,000 | -18,029,000 | 2,004,000 | 4,152,000 | 5,562,000 | 24,279,000 | -4,693,000 | -771,000 | -1,558,000 | 1,842,000 | -221,000 | 2,052,000 | -4,823,000 | -885,000 | -477,000 | -398,000 | -2,270,000 | -3,084,000 | 3,067,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -40,003,000 | 19,349,000 | -25,389,000 | -19,654,000 | -6,601,000 | 6,182,000 | -14,600,000 | 10,259,000 | -17,295,000 | 4,555,000 | 25,631,000 | -19,248,000 | -7,658,000 | -3,926,000 | -570,000 | -15,705,000 | 27,407,000 | -5,723,000 | 2,869,000 | 4,141,000 | 9,566,000 | 698,000 | 7,036,000 | 7,745,000 | 19,326,000 | 1,160,000 | -11,147,000 | 12,759,000 | 2,188,000 | -12,345,000 | 1,103,000 | -844,000 | 2,005,000 | 2,799,000 | -7,231,000 | 6,435,000 | 1,837,000 | -2,248,000 | 856,000 | 542,000 | -21,974,000 | -4,032,000 | 13,508,000 | 3,767,000 | -11,005,000 | -6,105,000 | 2,226,000 | -697,000 | 396,000 | 1,844,000 | -2,540,000 | 3,882,000 | -3,410,000 | 1,294,000 | ||||||||||||||||||||
accounts payable | -1,400,000 | 19,062,000 | -8,229,000 | -27,434,000 | 5,924,000 | 7,804,000 | -181,000 | -7,365,000 | -50,380,000 | 8,557,000 | -480,000 | -66,792,000 | 18,295,000 | 1,235,000 | 19,765,000 | 9,859,000 | 31,662,000 | 89,507,000 | 25,998,000 | -69,170,000 | 15,001,000 | 4,573,000 | -11,014,000 | 11,007,000 | 1,298,000 | -3,097,000 | 8,333,000 | -5,479,000 | 5,147,000 | -3,687,000 | 1,232,000 | -6,870,000 | 2,558,000 | 5,980,000 | 741,000 | 13,548,000 | 3,997,000 | -12,192,000 | 5,559,000 | -2,456,000 | -7,729,000 | 160,000 | 5,461,000 | -5,673,000 | 5,847,000 | 112,000 | 907,000 | 772,000 | -1,859,000 | -1,084,000 | 3,233,000 | -601,000 | 31,000 | |||||||||||||||||||||
accrued expenses and other liabilities | -26,699,000 | 11,092,000 | 37,667,000 | -33,888,000 | 12,110,000 | -19,940,000 | -24,147,000 | 1,692,000 | -64,687,000 | -23,562,000 | -32,194,000 | 37,737,000 | 39,100,000 | -5,991,000 | 49,067,000 | 9,782,000 | -16,236,000 | 56,126,000 | 51,099,000 | 10,595,000 | 13,778,000 | -18,379,000 | 7,395,000 | 15,649,000 | -16,156,000 | 28,335,000 | 4,327,000 | -3,085,000 | -14,880,000 | -16,973,000 | 5,417,000 | 4,037,000 | -17,702,000 | 9,016,000 | 11,396,000 | 2,885,000 | -11,086,000 | 1,943,000 | 7,835,000 | 9,243,000 | -10,699,000 | 3,049,000 | 4,280,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 122,003,000 | 141,134,000 | 239,734,000 | 156,665,000 | 149,516,000 | 140,901,000 | 255,687,000 | 219,153,000 | 61,948,000 | 92,002,000 | 159,103,000 | 83,991,000 | 104,802,000 | -15,344,000 | 173,659,000 | 112,686,000 | 59,695,000 | 107,217,000 | 151,422,000 | 77,623,000 | 87,137,000 | 147,681,000 | 128,154,000 | 67,642,000 | 33,948,000 | 116,867,000 | 105,412,000 | 101,887,000 | 44,748,000 | 99,563,000 | 118,856,000 | 39,156,000 | 46,880,000 | 119,013,000 | 79,415,000 | 81,177,000 | 14,505,000 | 58,816,000 | 85,004,000 | 23,756,000 | 85,210,000 | 102,709,000 | 62,573,000 | 59,567,000 | 10,487,000 | 13,531,000 | 34,352,000 | 39,698,000 | 35,959,000 | 39,263,000 | -9,541,000 | 34,086,000 | 25,264,000 | 6,806,000 | 20,793,000 | 30,008,000 | 37,263,000 | 9,891,000 | 36,782,000 | 20,959,000 | 30,470,000 | 12,563,000 | 13,509,000 | 23,577,000 | 26,842,000 | -4,435,000 | 16,705,000 | 19,605,000 | 12,660,000 | 1,099,000 | 11,477,000 | 16,456,000 | ||
capex | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
free cash flows | 122,003,000 | 141,134,000 | 239,734,000 | 156,665,000 | 149,516,000 | 140,901,000 | 255,687,000 | 219,153,000 | 61,948,000 | 92,002,000 | 159,103,000 | 83,991,000 | 104,802,000 | -15,344,000 | 173,659,000 | 112,686,000 | 59,695,000 | 107,217,000 | 151,422,000 | 77,623,000 | 87,137,000 | 147,681,000 | 128,154,000 | 67,642,000 | 33,948,000 | 116,867,000 | 105,412,000 | 101,887,000 | 44,748,000 | 99,563,000 | 118,856,000 | 39,156,000 | 46,880,000 | 119,013,000 | 79,415,000 | 81,177,000 | 14,505,000 | 58,816,000 | 85,004,000 | 23,756,000 | 85,210,000 | 102,709,000 | 62,573,000 | 59,567,000 | 10,487,000 | 13,531,000 | 34,352,000 | 39,698,000 | 35,959,000 | 39,263,000 | -9,541,000 | 34,086,000 | 25,264,000 | 6,806,000 | 20,793,000 | 30,008,000 | 37,263,000 | 9,891,000 | 36,782,000 | 20,959,000 | 30,470,000 | 12,563,000 | 13,509,000 | 23,577,000 | 26,842,000 | -4,435,000 | 16,705,000 | 19,605,000 | 12,660,000 | 1,099,000 | 11,477,000 | 16,456,000 | ||
cash flows from investing activities-- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net additions to property, plant and equipment | -20,919,000 | -33,732,000 | -13,141,000 | -11,489,000 | -10,937,000 | -13,743,000 | -15,534,000 | -21,330,000 | -22,830,000 | -25,485,000 | -16,375,000 | -18,781,000 | -17,636,000 | -14,497,000 | -10,421,000 | -10,586,000 | -8,725,000 | -16,775,000 | -7,064,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of intangible assets | 0 | -1,114,000 | 0 | 0 | 0 | -80,000 | 0 | 0 | -180,000 | -1,625,000 | -1,532,000 | -461,000 | 0 | -240,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | -3,500,000 | 9,000 | -103,902,000 | -2,193,000 | -3,291,000 | -2,266,000 | -984,000 | -32,628,000 | -25,806,000 | -9,340,000 | -72,544,000 | -131,367,000 | -65,497,000 | -9,389,000 | -378,150,000 | -9,192,000 | -1,667,000 | -930,456,000 | -3,294,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -24,419,000 | -34,837,000 | -114,536,000 | -13,682,000 | -14,228,000 | -16,089,000 | -16,518,000 | -53,958,000 | -48,816,000 | -36,450,000 | -90,451,000 | -150,609,000 | -83,133,000 | -24,126,000 | -388,457,000 | -17,184,000 | -7,038,000 | -955,322,000 | -10,358,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities-- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under credit facility | -10,937,000 | -10,938,000 | -10,938,000 | 0 | -10,937,000 | -10,938,000 | -236,804,000 | -324,380,000 | -196,437,000 | -190,875,000 | -194,500,000 | -934,250,000 | -249,250,000 | -177,250,000 | -391,680,000 | -6,187,000 | -23,683,000 | 2,082,449,000 | -1,192,152,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments under foreign bank loan | -311,000 | -433,000 | -582,000 | -489,000 | -1,262,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of deferred purchase price | -12,148,000 | -2,885,000 | 0 | -2,281,000 | -3,622,000 | -1,023,000 | 0 | -916,000 | -346,000 | -2,161,000 | -1,555,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of treasury stock | -322,913,000 | -42,778,000 | -16,402,000 | -287,000 | -976,000 | -16,995,000 | -21,000 | 0 | -6,896,000 | -67,648,000 | -25,097,000 | -71,000 | -69,596,000 | -170,013,000 | -115,000 | -600,000 | -1,762,000 | 47,979,000 | -395,000 | -3,578,000 | 0 | -9,453,000 | -5,745,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -59,000 | -57,000 | -57,000 | -57,000 | -55,000 | -55,000 | -53,000 | -53,000 | -54,000 | -51,000 | -52,000 | -58,000 | -60,000 | -117,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -346,368,000 | -57,091,000 | -27,979,000 | -3,114,000 | -14,117,000 | -28,558,000 | -165,171,000 | -150,533,000 | -11,858,000 | -63,377,000 | -64,963,000 | 54,856,000 | 9,017,000 | 8,721,000 | 73,092,000 | -10,446,000 | -8,285,000 | 637,627,000 | -573,169,000 | -87,060,000 | -35,555,000 | 1,014,517,000 | 18,365,000 | -104,250,000 | -86,517,000 | 39,489,000 | -62,863,000 | 64,615,000 | 33,726,000 | -73,861,000 | -8,111,000 | 378,448,000 | -8,813,000 | 69,425,000 | 15,700,000 | -11,907,000 | -23,850,000 | -4,016,000 | -130,129,000 | -26,036,000 | -25,454,000 | 111,745,000 | -104,643,000 | -16,520,000 | -15,203,000 | 175,607,000 | -11,803,000 | 23,616,000 | -1,365,000 | 5,548,000 | -1,005,000 | |||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates on cash and cash equivalents | 15,140,000 | 6,404,000 | -13,690,000 | 6,678,000 | -2,732,000 | -2,732,000 | 6,309,000 | -4,752,000 | -519,000 | 2,348,000 | 13,394,000 | -9,909,000 | -10,773,000 | -2,937,000 | -2,380,000 | 1,175,000 | -3,144,000 | -3,073,000 | 2,695,000 | 164,000 | 2,038,000 | 1,596,000 | 2,460,000 | 1,164,000 | 1,124,000 | 289,000 | 55,000 | 213,000 | -817,000 | 234,000 | 798,000 | -908,000 | 644,000 | 171,000 | -333,000 | 164,000 | 230,000 | -42,000 | 884,000 | -983,000 | 1,452,000 | 77,000 | 30,000 | 39,000 | 51,000 | 4,000 | 32,000 | 59,000 | ||||||||||||||||||||||||||
changes in cash and cash equivalents-- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -233,644,000 | 55,610,000 | 83,529,000 | 146,547,000 | 118,439,000 | 93,522,000 | 80,307,000 | 19,913,000 | -33,686,000 | -144,086,000 | 86,231,000 | 41,228,000 | -213,551,000 | -429,410,000 | 268,677,000 | 286,543,000 | 7,319,000 | 5,494,000 | 477,000 | 9,509,000 | -11,006,000 | 13,636,000 | 7,928,000 | 8,091,000 | 6,705,000 | -12,251,000 | 18,350,000 | 153,000 | 10,314,000 | 10,325,000 | 2,156,000 | -9,363,000 | 9,403,000 | -7,973,000 | 12,131,000 | 1,602,000 | -1,386,000 | -923,000 | -68,000 | -5,554,000 | 2,958,000 | -816,000 | 2,705,000 | 2,655,000 | -22,000 | 1,531,000 | -1,945,000 | -153,000 | 1,825,000 | 1,738,000 | 519,000 | |||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 0 | 689,533,000 | 0 | 0 | 0 | 247,496,000 | 0 | 0 | 0 | 162,001,000 | 0 | 0 | 0 | 180,362,000 | 0 | 0 | 268,103,000 | 173,603,000 | 0 | 0 | 94,500,000 | 0 | 0 | 0 | 71,701,000 | 0 | 0 | 0 | 89,654,000 | 0 | 0 | 0 | 68,485,000 | 0 | 0 | 0 | 55,528,000 | 0 | 0 | 43,945,000 | 7,051,000 | 0 | 0 | 36,894,000 | 0 | 0 | 0 | 34,366,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7,656,000 | 0 | 0 | 8,363,000 | 2,219,000 | 0 | 0 | 6,144,000 | -1,319,000 | 0 | 0 | 7,463,000 | 0 | 0 | 0 | 3,534,000 | 0 | 0 | 0 | 3,908,000 | 0 | 0 |
cash and cash equivalents at end of period | -233,644,000 | 745,143,000 | 146,547,000 | 118,439,000 | 341,018,000 | 9,910,000 | 755,000 | 156,524,000 | -21,671,000 | 19,913,000 | 146,676,000 | -144,086,000 | 86,231,000 | 309,331,000 | -429,410,000 | 268,677,000 | 381,043,000 | 5,494,000 | 477,000 | 81,210,000 | -15,696,000 | -11,006,000 | 103,290,000 | 16,853,000 | -11,703,000 | 76,576,000 | -12,251,000 | 18,350,000 | 55,681,000 | 16,476,000 | -15,673,000 | 54,259,000 | 5,894,000 | -6,792,000 | 39,050,000 | -5,051,000 | -9,363,000 | 43,769,000 | -122,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of plant | 0 | 287,000 | -1,050,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds under credit facility | 75,000,000 | 175,200,000 | 195,000,000 | 195,000,000 | 155,000,000 | 1,015,000,000 | 335,000,000 | 365,000,000 | 466,981,000 | 0 | 18,995,000 | -808,204,000 | -1,000 | 243,353,000 | 2,303,953,000 | 98,843,000 | 131,344,000 | 209,150,000 | 103,957,000 | 90,885,000 | 53,251,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums paid for capped call | 0 | 0 | 0 | -9,655,000 | 50,097,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in cash and cash equivalents— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuance related to acquisition and purchase of intangible assets | -1,000 | 6,010,000 | 8,612,000 | 5,173,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) proceeds under foreign bank loan | -570,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring | 458,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | 0 | -797,000 | -43,000 | -162,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments under international credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) proceeds under international credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | 755,000 | -5,477,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds under international credit facilities | 197,000 | 1,926,000 | -1,757,000 | -956,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of discount and issuance costs on convertible notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible notes, net of issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on sale of property, plant and equipment | 114,000 | 2,594,000 | 3,354,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) under international credit facilities | 756,000 | 786,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments under other debt arrangement | -106,000 | -70,000 | -78,000 | -269,000 | -11,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs on credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuance related to acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used by) financing activities | 245,098,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of equipment | 220,000 | -35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on sale of plant | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of tradename | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuance related to acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease asset amortization | 6,115,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used by) provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit related to share-based compensation | -4,000 | -2,000 | 2,402,000 | -22,533,000 | -39,000 | -58,000 | 25,044,000 | 121,000 | 8,079,000 | 10,026,000 | 1,089,000 | 3,599,000 | 1,564,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuance related to the acquisition of cvp systems | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) under credit facility | 18,482,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) under international credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) under other debt arrangement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) under revolving credit facilities | -5,400,000 | 68,950,000 | 24,450,000 | 176,350,000 | 25,850,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds under credit facility | 146,751,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax (detriment) related to share-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) under credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) proceeds under revolving credit facilities | -4,900,000 | -20,350,000 | -4,800,000 | -10,750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax (detriment) benefit related to share-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) under current revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds under foreign bank loan | -148,000 | 26,313,000 | 1,093,000 | 432,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | 9,091,000 | 2,975,000 | -29,000 | 876,000 | 12,800,000 | -5,482,000 | 685,000 | 707,000 | 1,115,000 | -951,000 | -1,534,000 | -300,000 | -300,000 | -300,000 | 63,000 | -1,678,000 | -83,000 | 4,270,000 | -2,763,000 | 182,000 | -269,000 | 8,530,000 | 42,000 | 39,000 | 2,512,000 | 3,165,000 | 1,385,000 | 7,000 | 25,000 | 428,000 | 493,000 | 385,000 | -629,000 | 1,895,000 | -1,322,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) proceeds under current revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of trade name | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of stewart | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of nieco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of viking distributors 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of wunder-bar, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of market forge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of pes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of concordia, net of cash acquired | 0 | 0 | 80,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of u-line, net of cash acquired | 0 | 0 | 275,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of desmon, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of goldstein eswood | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of marsal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of thurne | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of induc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of aga, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds under current revolving credit facilities | 41,500,000 | -64,000,000 | 78,400,000 | 33,600,000 | -80,800,000 | -19,200,000 | 378,500,000 | -8,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of asset | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds under revolving credit facilities | -27,000,000 | -25,600,000 | 112,250,000 | -15,799,000 | 2,350,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) proceeds under other debt arrangement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from stock issuances | 243,000 | 613,000 | 2,973,000 | 13,000 | 765,000 | 740,000 | 0 | 144,000 | 80,000 | 0 | 295,000 | 270,000 | 282,000 | 366,000 | 121,000 | 219,000 | 14,000 | 37,000 | 1,427,000 | 1,434,000 | 762,000 | 925,000 | -495,000 | 1,225,000 | 9,000 | 50,000 | 260,000 | 160,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on derivative financial instruments | -40,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of cooktek | 0 | 0 | 7,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of viking, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of viking distributors 2013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (repayments) under foreign bank loan | 814,000 | 1,204,000 | 5,463,000 | 165,000 | 704,000 | 623,000 | 514,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain) loss on derivative financial instruments | -7,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of danfotech, net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of drake, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of baker | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of stewart, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of nieco, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of celfrost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) proceeds under previous revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain)/loss on derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of giga | 0 | -578,000 | -1,025,000 | 0 | 0 | -1,621,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of cozzini, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of beech, net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of lincat, net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of maurer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of auto-bake, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of armor inox, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of distributors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | -34,211,000 | -97,201,000 | -4,728,000 | -23,730,000 | -2,004,000 | -3,022,000 | 103,552,000 | -972,000 | -13,509,000 | -117,948,000 | 69,064,000 | -4,153,000 | -13,756,000 | -190,192,000 | -1,889,000 | -45,409,000 | -23,790,000 | -598,000 | -1,031,000 | -5,293,000 | -1,881,000 | -501,000 | -28,486,000 | 65,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of danfotech | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of drake | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments under previous revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on derivative financial instruments | 5,000 | -7,000 | -1,000 | -33,000 | 48,000 | -24,000 | -11,000 | 204,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) under previous revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss/(gain) on derivative financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of anets | 2,859,000 | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of doyon | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of perfectfry, net of cash aqcuired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds under other debt arrangement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuance related to the acquisition of cozzini | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of cozzini | 0 | -2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net additions to property and equipment | -1,729,000 | -1,448,000 | -1,703,000 | -603,000 | -1,004,000 | -1,401,000 | -971,000 | -2,100,000 | -1,870,000 | -665,000 | -619,000 | -2,124,000 | -620,000 | -354,000 | -381,000 | -501,000 | -485,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of perfectfry, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in cash and cash equivalents- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of the nine-month period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | 2,123,000 | 2,112,000 | 1,727,000 | 2,142,000 | 1,735,000 | 2,475,000 | 2,552,000 | 2,919,000 | 2,699,000 | 2,703,000 | 3,462,000 | 2,359,000 | 1,326,000 | 1,480,000 | 1,038,000 | 1,585,000 | 1,715,000 | 1,598,000 | 1,331,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax payments | 15,085,000 | 8,658,000 | 2,646,000 | 6,594,000 | 15,533,000 | 2,156,000 | 12,121,000 | 10,333,000 | 2,055,000 | 13,722,000 | 5,615,000 | 245,000 | 11,366,000 | 9,038,000 | 4,411,000 | 2,857,000 | 3,827,000 | 1,873,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing and investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration related to the acquisition of cozzini | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of the six-month period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of the three-month period | 9,258,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of turbochef, net of cash acquired | -51,000 | -116,078,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rates on cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and cash equivalents | 9,000 | -25,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issuance related to the acquisition of turbochef | 0 | 0 | 44,048,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration related to the acquisition of cooktek | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of quarter | 8,295,000 | 2,958,000 | -816,000 | 8,849,000 | -22,000 | 1,531,000 | 5,518,000 | 1,825,000 | 1,738,000 | 4,053,000 | -131,000 | -354,000 | 3,510,000 | -494,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of carter-hoffmann | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of mp equipment | -76,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of wells bloomfield, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of star, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of frifri, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) under foreign bank loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of acquisitions accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acqusition of carter hoffman | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of mp | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of wells bloomfield | -101,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of star | 0 | -173,000 | -188,068,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of frifri | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of turbochef | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments under foreign bank loan | 598,000 | 128,000 | -505,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acqusition of star | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration related to the acquisition of cookttek | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of umamortized deferred financing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of houno, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of jade | 0 | -388,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of giga, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) under previous senior secured bank notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under note agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of treasury stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of houno | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under senior secured bank notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) under foreign bank loan | -143,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | 0 | -11,986,000 | -373,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash effects of changes in - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under foreign bank loan | -245,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of alkar | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of nu-vu | 0 | 550,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds under current revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired in acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of carter hoffmann | -224,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired in acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) under senior secured bank notes | -3,750,000 | -3,750,000 | -3,125,000 | -3,125,000 | -3,125,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) under foreign bank loan | 173,000 | -1,077,000 | -204,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) under note agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities- net additions to property and equipment | -598,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities- net proceeds under revolving credit facilities | 9,450,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt extinguishment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash adjustments to lease reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of blodgett | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) proceeds under previous senior secured bank notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (repayments) under current senior secured bank notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (repayments) under foreign bank loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance (repurchase) of treasury stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of special dividend | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | -15,197,000 | -14,545,000 | 17,547,000 | -16,990,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation costs | 1,096,000 | 1,222,000 | 1,098,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (repayments) under foreign borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) of note agreement | -1,996,000 | -73,000 | -76,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease) in cash and cash equivalents | -131,000 | -354,000 | -398,000 | -494,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash adjustments to acquisition integration reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash equity compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unpaid interest on seller notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholder loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity compensation | 827,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds(repayments) under revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax (refunds) payments | 5,225,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds under new revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds under new senior secured bank notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under subordinated senior note | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of warrant associated with note obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities |
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