Kemper Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Kemper Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-03-31 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-03-31 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-03-31 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-09-30 |
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cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 69,800,000 | 97,000,000 | 95,700,000 | 72,200,000 | 74,400,000 | 70,200,000 | 51,300,000 | -146,400,000 | -97,100,000 | -80,100,000 | -55,500,000 | -76,200,000 | -74,700,000 | -94,800,000 | -105,800,000 | -75,300,000 | -62,600,000 | 123,200,000 | 97,500,000 | 122,300,000 | 126,100,000 | 64,000,000 | 155,300,000 | 37,600,000 | 53,800,000 | 47,700,000 | 36,600,000 | -300,000 | -2,100,000 | 29,700,000 | 13,500,000 | 4,700,000 | 9,300,000 | 35,100,000 | 58,400,000 | 45,900,000 | 43,600,000 | 58,300,000 | -500,000 | 54,100,000 | 86,000,000 | 48,200,000 | 62,100,000 | 41,900,000 | -5,600,000 | -39,300,000 | -2,900,000 | 22,500,000 | 62,200,000 | 72,400,000 | 221,500,000 | 135,400,000 | 66,000,000 | 168,800,000 | 146,100,000 | 67,900,000 | 166,900,000 | 110,400,000 | 48,000,000 | 79,200,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment gains | 100,000 | -900,000 | -6,600,000 | -6,400,000 | -5,000,000 | -6,200,000 | -17,000,000 | -22,500,000 | -23,700,000 | -20,600,000 | -11,600,000 | -53,500,000 | -45,700,000 | -5,700,000 | -67,200,000 | -42,500,000 | -18,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses | 3,600,000 | -300,000 | 2,000,000 | 2,200,000 | 100,000 | 1,500,000 | 3,700,000 | 8,300,000 | 4,900,000 | 8,900,000 | 3,200,000 | 600,000 | 3,200,000 | 4,000,000 | -500,000 | 1,000,000 | 7,000,000 | 12,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property, equipment, software and intangible assets acquired | 13,000,000 | 12,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement related to defined benefit pension plan | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accumulated undistributed earnings of equity method limited liability investments | 5,400,000 | 600,000 | 6,400,000 | 1,500,000 | 17,200,000 | 6,000,000 | 1,800,000 | -1,600,000 | -2,100,000 | 800,000 | 4,200,000 | 4,600,000 | -12,500,000 | -5,800,000 | 17,400,000 | -12,000,000 | -20,800,000 | -18,100,000 | -9,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of equity and convertible securities | 500,000 | -100,000 | 2,600,000 | 2,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables from policyholders | 14,300,000 | -78,500,000 | 2,500,000 | 4,200,000 | -37,000,000 | 4,400,000 | 142,400,000 | 143,700,000 | 97,700,000 | -57,400,000 | 59,800,000 | 26,000,000 | 29,400,000 | 14,200,000 | 62,500,000 | -1,300,000 | -69,700,000 | -66,700,000 | 54,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverables | 2,700,000 | -900,000 | 2,400,000 | 500,000 | 2,300,000 | 1,800,000 | 500,000 | 0 | 7,500,000 | 4,100,000 | -100,000 | -2,100,000 | 600,000 | -300,000 | -3,800,000 | 3,200,000 | 16,200,000 | 5,000,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred policy acquisition costs | -8,600,000 | -21,200,000 | -8,000,000 | -13,700,000 | -12,400,000 | -4,200,000 | 30,500,000 | 24,000,000 | 5,300,000 | -15,900,000 | 9,600,000 | 7,100,000 | -500,000 | -2,400,000 | -1,000,000 | -23,800,000 | -42,200,000 | -21,300,000 | -11,800,000 | 455,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance reserves | 44,200,000 | 43,100,000 | 40,800,000 | 37,600,000 | -11,700,000 | -69,000,000 | -38,700,000 | 55,600,000 | -25,900,000 | -21,800,000 | 54,700,000 | -22,200,000 | 10,000,000 | 2,900,000 | 193,300,000 | 181,000,000 | 219,000,000 | 29,800,000 | 48,600,000 | -100,400,000 | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unearned premiums | -16,600,000 | 100,800,000 | -23,100,000 | -8,000,000 | 29,200,000 | -24,100,000 | -183,800,000 | -180,100,000 | -112,800,000 | 73,600,000 | -90,100,000 | -49,100,000 | -36,100,000 | -8,200,000 | -67,000,000 | -2,300,000 | 77,300,000 | 97,900,000 | -66,500,000 | -48,800,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | -4,300,000 | 22,700,000 | 22,800,000 | 3,800,000 | 11,800,000 | 26,900,000 | 5,700,000 | -45,100,000 | -33,600,000 | 106,200,000 | -21,300,000 | -17,100,000 | -18,600,000 | -30,500,000 | -41,600,000 | -54,200,000 | -30,000,000 | -37,300,000 | 24,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -34,500,000 | 5,200,000 | -10,800,000 | -700,000 | 13,500,000 | 300,000 | -11,800,000 | -8,000,000 | -2,200,000 | 1,100,000 | -100,000 | 5,700,000 | 2,200,000 | 700,000 | 6,800,000 | 4,700,000 | 400,000 | 4,900,000 | 7,400,000 | 5,700,000 | 9,400,000 | -9,100,000 | 5,100,000 | -600,000 | 5,600,000 | 3,700,000 | -1,100,000 | -1,000,000 | 4,000,000 | 9,100,000 | 9,800,000 | 7,000,000 | 5,800,000 | 4,900,000 | 8,400,000 | 18,900,000 | 11,400,000 | 26,300,000 | 6,600,000 | 10,800,000 | 12,600,000 | 6,400,000 | 4,900,000 | 15,400,000 | 12,400,000 | -100,000 | 6,800,000 | 10,400,000 | 7,800,000 | 9,700,000 | 18,300,000 | 12,800,000 | 12,800,000 | 32,000,000 | 20,700,000 | 3,500,000 | 31,600,000 | 25,100,000 | 9,500,000 | 32,300,000 |
net cash from operating activities | 89,600,000 | 180,000,000 | 175,100,000 | 141,900,000 | 22,900,000 | 43,000,000 | -29,700,000 | -38,600,000 | -71,100,000 | 5,200,000 | -40,200,000 | -80,100,000 | -71,800,000 | -18,200,000 | 43,100,000 | 69,900,000 | 97,100,000 | 140,600,000 | 196,700,000 | -12,500,000 | 201,500,000 | 62,300,000 | 89,000,000 | 117,400,000 | 74,000,000 | 60,500,000 | 55,700,000 | 48,300,000 | 77,200,000 | 51,700,000 | 29,000,000 | 26,800,000 | 35,500,000 | 37,100,000 | 81,300,000 | 56,700,000 | 55,600,000 | -52,000,000 | 73,200,000 | 50,000,000 | 25,500,000 | 53,200,000 | 60,300,000 | 26,600,000 | 50,600,000 | 12,500,000 | 51,300,000 | 50,800,000 | 105,500,000 | 239,600,000 | 167,200,000 | 97,000,000 | 337,000,000 | 202,700,000 | 126,900,000 | 233,300,000 | 192,700,000 | 177,700,000 | 483,100,000 | |
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sales, calls and maturities of fixed maturities | 310,300,000 | 215,100,000 | 387,300,000 | 300,000,000 | 306,000,000 | 323,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sales or paydowns of investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity securities | 4,700,000 | 7,300,000 | 22,000,000 | -3,500,000 | 5,900,000 | 13,400,000 | 75,100,000 | 41,400,000 | 13,000,000 | 19,500,000 | 77,700,000 | 54,600,000 | 154,000,000 | 249,700,000 | 176,900,000 | 58,100,000 | 54,300,000 | 27,300,000 | -2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mortgage loans | 29,400,000 | 24,100,000 | 25,100,000 | 24,600,000 | 37,800,000 | 34,100,000 | 26,300,000 | 26,400,000 | 23,900,000 | 18,600,000 | 21,400,000 | 23,300,000 | 23,800,000 | 22,800,000 | 17,700,000 | 22,800,000 | 17,500,000 | 12,800,000 | 6,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investments | 6,700,000 | 5,900,000 | 10,900,000 | 2,300,000 | 5,100,000 | 3,500,000 | 7,100,000 | 6,100,000 | 2,500,000 | 2,600,000 | 10,200,000 | 5,000,000 | 16,400,000 | 20,500,000 | 7,800,000 | -18,200,000 | 50,900,000 | 7,000,000 | 18,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturities | -366,300,000 | -302,500,000 | -220,300,000 | -213,800,000 | -291,500,000 | -286,900,000 | -84,700,000 | -27,900,000 | -41,500,000 | -293,300,000 | -429,100,000 | -360,800,000 | -498,700,000 | -527,200,000 | -503,200,000 | -355,100,000 | -463,900,000 | -503,200,000 | -283,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
real estate investments | 100,000 | -1,100,000 | 4,600,000 | -300,000 | -400,000 | -200,000 | -500,000 | -100,000 | -200,000 | 1,800,000 | 3,900,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales (purchases) of short-term investments | 79,700,000 | -127,600,000 | 13,700,000 | 40,300,000 | -27,900,000 | 109,400,000 | -71,700,000 | 677,400,000 | -242,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of software and long-lived assets | -7,600,000 | -7,700,000 | -9,700,000 | -10,500,000 | -17,700,000 | -15,300,000 | -14,700,000 | -13,700,000 | -15,400,000 | -10,000,000 | -3,700,000 | -3,400,000 | -7,700,000 | -16,000,000 | -13,900,000 | -18,400,000 | -16,300,000 | -9,200,000 | -7,200,000 | -6,800,000 | -19,300,000 | -20,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement proceeds from company-owned life insurance | 0 | 2,900,000 | 7,300,000 | 0 | 1,300,000 | 4,900,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 10,300,000 | 351,100,000 | -154,800,000 | -122,200,000 | -6,700,000 | 39,300,000 | 2,700,000 | 140,300,000 | 103,100,000 | -138,200,000 | 21,200,000 | 2,900,000 | 92,600,000 | -225,100,000 | -21,100,000 | -389,600,000 | 311,700,000 | 8,200,000 | 684,600,000 | 288,500,000 | 68,600,000 | 118,500,000 | 114,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | 0 | -450,000,000 | 0 | 0 | 0 | -280,000,000 | 0 | 0 | 0 | -50,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from policyholder contract obligations | 10,000,000 | 20,000,000 | 39,400,000 | 3,700,000 | 33,600,000 | 25,500,000 | 0 | 8,800,000 | 25,200,000 | 89,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of policyholder contract obligations | -800,000 | -25,900,000 | -20,000,000 | -29,900,000 | -50,100,000 | -20,600,000 | -600,000 | -52,600,000 | -25,800,000 | -90,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from shares issued under employee stock purchase plan | 1,000,000 | 800,000 | 900,000 | 900,000 | 1,100,000 | 900,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,500,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 900,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock repurchases | -28,500,000 | -4,000,000 | -13,900,000 | 0 | -10,000,000 | -109,600,000 | -42,100,000 | 0 | 0 | -14,500,000 | -95,900,000 | -3,800,000 | -1,800,000 | -23,400,000 | -36,400,000 | -62,400,000 | -7,700,000 | -6,500,000 | -39,300,000 | -17,900,000 | -21,700,000 | -3,400,000 | -18,300,000 | -12,200,000 | -10,300,000 | -5,200,000 | -52,200,000 | -46,800,000 | -28,000,000 | -72,600,000 | -29,200,000 | -4,000,000 | -24,100,000 | -1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -20,800,000 | -20,200,000 | -20,000,000 | -20,300,000 | -20,300,000 | -19,500,000 | -20,300,000 | -20,200,000 | -20,200,000 | -19,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -38,300,000 | -481,100,000 | -11,800,000 | -70,200,000 | -35,500,000 | -19,700,000 | -21,300,000 | -62,900,000 | -19,000,000 | -18,800,000 | -20,900,000 | -19,100,000 | 30,500,000 | 392,400,000 | -34,100,000 | -149,800,000 | -111,000,000 | -55,100,000 | 367,900,000 | 57,300,000 | 8,200,000 | 29,500,000 | 37,100,000 | 71,100,000 | 44,700,000 | 122,200,000 | 121,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash1 | 61,600,000 | 50,000,000 | 8,500,000 | -50,500,000 | -19,300,000 | 62,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of year1 | 0 | 65,400,000 | 0 | 0 | 0 | 64,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of period1 | 61,600,000 | 115,400,000 | -50,500,000 | -19,300,000 | 126,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1includes amounts attributable to kemper reciprocal reported as non-controlling interest. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales of short-term investments | 493,600,000 | 2,400,000 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment (gains) losses | -4,000,000 | -1,100,000 | 12,100,000 | -11,000,000 | -1,500,000 | -21,700,000 | -10,000,000 | -19,300,000 | -13,800,000 | 100,000 | 24,200,000 | -25,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement costs related to defined benefit pension plan | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from early extinguishment of debt | 0 | 0 | 0 | 3,700,000 | 0 | 9,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in value of alternative energy partnership investments | -800,000 | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension plan assets reverted to the company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
corporate-owned life insurance | 0 | -100,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (purchases) sales of short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of businesses, net of cash disposed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dollars in millions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of 3.800% senior notes due february 23, 2032 | 0 | 0 | 0 | 396,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance fees on 3.800% senior notes due february 23, 2032 | 0 | 0 | 0 | -1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of 5.875% fixed-rate reset junior subordinated debentures due 2062 | 0 | 0 | 0 | 145,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance fees on 5.875% fixed-rate reset junior subordinated debentures due 2062 | 0 | 0 | 0 | -900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of year1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of property, equipment and software | 10,900,000 | 11,000,000 | 11,400,000 | 5,300,000 | 12,900,000 | 14,300,000 | 11,900,000 | 11,600,000 | 12,400,000 | 13,100,000 | 13,400,000 | 13,500,000 | 10,600,000 | 11,100,000 | 11,100,000 | 9,600,000 | 9,800,000 | 8,800,000 | 8,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangibles assets acquired | 2,200,000 | 2,100,000 | 3,200,000 | 3,100,000 | 3,600,000 | 4,300,000 | 4,800,000 | 5,000,000 | 6,200,000 | 15,800,000 | 27,400,000 | 3,200,000 | 4,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and liabilities | 27,700,000 | -60,500,000 | 25,300,000 | -31,000,000 | -2,700,000 | 10,300,000 | -9,600,000 | -16,000,000 | 500,000 | -26,800,000 | 31,100,000 | -5,100,000 | 13,200,000 | 20,600,000 | 60,400,000 | 51,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net purchases of short-term investments | -171,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from change in value of alternative energy partnership investments | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from change in value of equity and convertible securities | -3,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized investment losses | -19,700,000 | 30,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets acquired | 4,800,000 | 4,700,000 | 8,700,000 | 1,500,000 | 300,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 1,200,000 | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from change in value of alternative energy partnership investments | -600,000 | -800,000 | -800,000 | -700,000 | -400,000 | 4,900,000 | 16,700,000 | 23,800,000 | 7,700,000 | 15,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in value of equity and convertible securities | 2,200,000 | -2,800,000 | -2,400,000 | -1,700,000 | 11,200,000 | 40,500,000 | 28,200,000 | -22,200,000 | 600,000 | -40,800,000 | -52,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business, net of cash acquired | 0 | -100,000 | 0 | 0 | -190,000,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | -48,300,000 | 38,800,000 | 13,000,000 | -151,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of year | 0 | 0 | 0 | 212,400,000 | 0 | 148,200,000 | 0 | 0 | 0 | 206,100,000 | 0 | 0 | 0 | 136,800,000 | 75,100,000 | 0 | 45,700,000 | 0 | 0 | 115,700,000 | 161,700,000 | 0 | 76,100,000 | 0 | 0 | 66,500,000 | 96,300,000 | 251,200,000 | 251,200,000 | 117,200,000 | 0 | 117,200,000 | 143,700,000 | 143,700,000 | 0 | 157,900,000 | 44,500,000 | 44,500,000 | 44,500,000 | 82,100,000 | 82,100,000 | 82,100,000 | 65,700,000 | 65,700,000 | 65,700,000 | 16,900,000 | ||||||||||||||
cash, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment (gains) losses | 1,100,000 | 900,000 | -2,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales, calls and maturities of fixed maturities | 176,800,000 | 199,000,000 | 154,000,000 | 454,500,000 | 436,300,000 | 128,600,000 | 289,500,000 | 434,900,000 | 291,200,000 | 265,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company-owned life insurance | -10,000,000 | 0 | -100,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of businesses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, including held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of year, including held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period, including held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of year, held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period, held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of period | 38,800,000 | 13,000,000 | 60,600,000 | 51,300,000 | 297,300,000 | 14,700,000 | -442,300,000 | 547,400,000 | -146,100,000 | -37,100,000 | 88,000,000 | 301,300,000 | 107,000,000 | 534,500,000 | 115,400,000 | -23,300,000 | 40,900,000 | 120,000,000 | 160,400,000 | 6,100,000 | 87,700,000 | 31,300,000 | -3,200,000 | 65,000,000 | 97,500,000 | 249,500,000 | 128,700,000 | 471,000,000 | 46,300,000 | 77,500,000 | 97,900,000 | 149,900,000 | 4,700,000 | 31,000,000 | 66,200,000 | -9,000,000 | 1,200,000 | 51,900,000 | 43,000,000 | 42,900,000 | 43,400,000 | 55,800,000 | 37,000,000 | 62,400,000 | 67,800,000 | 58,000,000 | 109,100,000 | 13,300,000 | ||||||||||||
decrease (increase) in value of equity and convertible securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided used in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of 2.400% senior notes due september 30, 2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance fees on 2.400% senior notes due september 30, 2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of infinity security, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from policyholder obligations | 30,300,000 | 81,000,000 | 208,600,000 | 165,400,000 | 72,000,000 | 60,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of policyholder obligations | -30,800,000 | -31,500,000 | -57,800,000 | -171,300,000 | -95,300,000 | -61,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends and dividend equivalents paid | -19,900,000 | -20,200,000 | -19,800,000 | -19,800,000 | -19,600,000 | -20,200,000 | -21,000,000 | -19,600,000 | -19,600,000 | -19,700,000 | -20,000,000 | -16,400,000 | -12,400,000 | -12,500,000 | -12,400,000 | -12,400,000 | -12,300,000 | -12,200,000 | -12,500,000 | -12,300,000 | -12,600,000 | -13,300,000 | -13,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, net of held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of year, net of held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period, net of held-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash | 51,300,000 | 149,100,000 | 28,400,000 | 14,700,000 | -442,300,000 | 341,300,000 | -146,100,000 | -37,100,000 | 88,000,000 | 164,500,000 | 31,900,000 | 534,500,000 | 69,700,000 | -23,300,000 | 40,900,000 | 4,300,000 | -1,300,000 | 6,100,000 | 11,600,000 | -1,500,000 | 1,200,000 | -1,700,000 | 353,800,000 | 46,300,000 | -39,700,000 | 17,200,000 | -26,300,000 | -19,700,000 | 2,100,000 | -7,700,000 | 43,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends and dividend equivalents to shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares issued under employee stock purchase plan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity-based compensation cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity-based awards, net of shares exchanged | 0 | 200,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, june 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | -100,000 | -1,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, march 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution to defined benefit pension plan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | -219,700,000 | -2,000,000 | -32,700,000 | 36,500,000 | -162,200,000 | -60,300,000 | -165,000,000 | -8,500,000 | -365,000,000 | -167,800,000 | -201,100,000 | -133,800,000 | -78,200,000 | -392,800,000 | -284,900,000 | -217,700,000 | -275,900,000 | -322,600,000 | -255,300,000 | -673,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of long-term debt | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of transaction costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by financing activities | 162,600,000 | -13,800,000 | -45,100,000 | -75,200,000 | 123,600,000 | -101,200,000 | 20,400,000 | -40,000,000 | -35,000,000 | -19,900,000 | 186,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dollars and shares in millions, except per share amounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2018 | 64,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2019 | 0 | 66,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, september 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, june 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income, net of taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, march 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in value of equity and convertible securities at fair value | -73,100,000 | -45,200,000 | -71,600,000 | 117,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of adoption of new accounting standard | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, january 1, 2018 as adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used in) by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from policyholder contract liabilities | 68,900,000 | 166,300,000 | 156,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of policyholder contract liabilities | -79,600,000 | -76,600,000 | -36,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, september 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred policy acquisition costs | -9,300,000 | -13,800,000 | -29,200,000 | -10,800,000 | -12,700,000 | -13,100,000 | -8,600,000 | -7,900,000 | -2,900,000 | -1,900,000 | -1,100,000 | -9,500,000 | -3,900,000 | -14,300,000 | -5,900,000 | -5,000,000 | -3,800,000 | -600,000 | -3,500,000 | -4,500,000 | -3,400,000 | -1,100,000 | -3,800,000 | -5,400,000 | -5,700,000 | -4,300,000 | -14,400,000 | -14,200,000 | -5,700,000 | -23,400,000 | -16,400,000 | -7,400,000 | -19,200,000 | -11,000,000 | -3,400,000 | -17,800,000 | ||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of equity method limited liability investments | 12,700,000 | -1,800,000 | -3,600,000 | -1,400,000 | -7,100,000 | -4,900,000 | -1,300,000 | -3,500,000 | -8,600,000 | -7,800,000 | -6,700,000 | -7,200,000 | -10,900,000 | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution of accumulated earnings of equity method limited liability investments | 1,100,000 | 4,300,000 | 3,900,000 | 1,100,000 | 4,800,000 | 6,000,000 | 5,100,000 | 5,400,000 | 900,000 | 400,000 | 2,000,000 | 5,400,000 | 7,000,000 | 3,400,000 | 7,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of investment securities and depreciation of investment real estate | 600,000 | 400,000 | 1,600,000 | 600,000 | 2,300,000 | 4,100,000 | 3,900,000 | 4,800,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 2,700,000 | 4,000,000 | 3,500,000 | 3,800,000 | 4,600,000 | 7,100,000 | 4,100,000 | 12,200,000 | 3,700,000 | 4,600,000 | 9,200,000 | 4,100,000 | 3,000,000 | 3,900,000 | 4,700,000 | 2,100,000 | 2,700,000 | 2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized gains on sales of investments | -11,700,000 | -16,500,000 | -16,100,000 | -3,800,000 | -2,600,000 | -8,100,000 | -26,400,000 | -10,500,000 | -6,800,000 | -34,000,000 | -3,400,000 | -8,000,000 | -3,500,000 | -6,600,000 | -26,900,000 | -9,000,000 | -4,900,000 | -28,200,000 | -17,900,000 | -14,500,000 | -7,400,000 | -4,500,000 | -12,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in receivables | 53,100,000 | -89,400,000 | -56,100,000 | -24,200,000 | -14,500,000 | -18,000,000 | 13,000,000 | -22,200,000 | -10,100,000 | -8,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in insurance reserves | -67,300,000 | -29,400,000 | 3,800,000 | 63,700,000 | 2,100,000 | 11,600,000 | -6,800,000 | 66,600,000 | 54,600,000 | 11,800,000 | 11,500,000 | -3,400,000 | 6,000,000 | 8,100,000 | -20,800,000 | -6,300,000 | -38,800,000 | 52,500,000 | 4,700,000 | 10,900,000 | -10,300,000 | -31,500,000 | -11,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in unearned premiums | 21,200,000 | 75,900,000 | 75,200,000 | 33,600,000 | 36,300,000 | 21,500,000 | 10,400,000 | 21,400,000 | 8,500,000 | -4,100,000 | 2,100,000 | 8,500,000 | 1,800,000 | -10,000,000 | 1,700,000 | 18,800,000 | -59,500,000 | 29,300,000 | 5,200,000 | -1,000,000 | 5,300,000 | 5,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in income taxes | 31,800,000 | 14,700,000 | 40,100,000 | 700,000 | 18,100,000 | 18,000,000 | 11,700,000 | -2,300,000 | -4,600,000 | -17,400,000 | -10,500,000 | -500,000 | -22,500,000 | 10,100,000 | 25,300,000 | -15,000,000 | 16,200,000 | -7,500,000 | -41,900,000 | 39,500,000 | -14,500,000 | -2,100,000 | 21,600,000 | -5,100,000 | -46,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accrued expenses and other liabilities | 87,000,000 | -76,300,000 | -42,400,000 | 13,800,000 | -13,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales, paydowns and maturities of fixed maturities | 257,000,000 | 225,500,000 | 402,600,000 | 209,700,000 | 397,800,000 | 162,300,000 | 115,700,000 | 89,700,000 | 142,000,000 | 282,300,000 | 121,700,000 | 111,300,000 | 154,000,000 | 188,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of fixed maturities | -438,300,000 | -393,900,000 | -368,400,000 | -225,100,000 | -408,600,000 | -137,400,000 | -87,900,000 | -176,500,000 | -102,700,000 | -217,400,000 | -92,300,000 | -178,600,000 | -127,100,000 | -98,600,000 | -307,500,000 | -191,100,000 | -136,100,000 | -577,100,000 | -119,100,000 | -197,700,000 | -275,600,000 | -141,500,000 | -276,300,000 | -98,700,000 | -203,700,000 | -252,600,000 | -327,000,000 | -330,100,000 | -165,400,000 | -35,100,000 | -245,300,000 | -183,200,000 | -78,300,000 | -448,100,000 | -376,200,000 | -260,100,000 | -1,206,100,000 | -638,300,000 | -405,200,000 | -1,742,000,000 | ||||||||||||||||||||
sales of equity and convertible securities | 10,500,000 | 372,100,000 | 39,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of equity and convertible securities | -19,200,000 | -290,000,000 | -207,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition and improvements of investment real estate | 0 | -100,000 | -400,000 | -4,000,000 | -1,000,000 | -1,900,000 | -1,700,000 | -1,400,000 | -1,300,000 | -1,900,000 | -2,400,000 | -5,500,000 | -8,200,000 | -7,400,000 | -4,200,000 | -1,500,000 | -9,600,000 | -4,300,000 | -1,800,000 | -34,000,000 | -9,500,000 | -5,000,000 | -26,700,000 | -24,600,000 | -16,500,000 | -19,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investment real estate | 3,500,000 | 1,900,000 | 11,500,000 | 11,900,000 | 2,800,000 | 0 | 0 | 900,000 | 3,800,000 | 300,000 | 0 | 200,000 | 0 | 41,900,000 | 41,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of and return of investment of equity method limited liability investments | 8,000,000 | 4,000,000 | 7,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of equity method limited liability investments | -3,200,000 | -9,200,000 | -18,600,000 | -9,100,000 | -3,500,000 | -5,200,000 | -4,000,000 | -5,300,000 | -15,000,000 | -5,800,000 | -4,700,000 | -3,800,000 | -8,500,000 | -7,500,000 | -5,100,000 | -16,100,000 | -9,300,000 | -17,500,000 | -9,800,000 | -2,300,000 | -16,600,000 | -15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in short-term investments | 24,900,000 | 301,800,000 | -53,300,000 | 20,400,000 | 47,200,000 | -103,800,000 | 114,900,000 | 29,300,000 | 163,900,000 | -25,300,000 | 282,100,000 | -12,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of mortgage loans | -5,900,000 | -4,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paydowns of mortgage loans | 4,600,000 | 8,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other investments | 500,000 | -400,000 | -10,600,000 | 0 | 2,100,000 | -400,000 | -100,000 | -800,000 | -1,000,000 | -300,000 | -1,100,000 | -3,000,000 | -600,000 | -1,800,000 | -2,000,000 | -4,200,000 | -1,800,000 | -10,200,000 | -2,900,000 | -2,400,000 | -4,800,000 | -2,100,000 | -4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of corporate-owned life insurance | 0 | -100,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by investing activities | -170,800,000 | 94,000,000 | -74,100,000 | -63,000,000 | 27,700,000 | -146,700,000 | 92,900,000 | 83,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash exercise of stock options | 900,000 | 2,700,000 | 1,300,000 | 0 | 600,000 | 2,800,000 | 0 | 900,000 | 300,000 | 1,600,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 0 | 1,200,000 | 400,000 | 1,400,000 | 100,000 | 4,000,000 | 3,800,000 | 2,000,000 | 15,200,000 | 8,500,000 | 3,300,000 | 20,300,000 | 18,200,000 | 13,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, june 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, march 31, 2020 | 65,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in value of equity and convertible securities at fair value | -64,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net impairment losses recognized in earnings | 3,600,000 | 0 | 500,000 | 2,900,000 | 2,600,000 | 5,000,000 | 9,300,000 | 2,200,000 | 7,000,000 | 3,800,000 | 4,100,000 | 800,000 | 1,900,000 | 900,000 | 500,000 | 6,700,000 | 1,300,000 | 400,000 | 8,100,000 | 3,200,000 | 14,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in short-term investments | -111,700,000 | -15,200,000 | -224,800,000 | -36,300,000 | -116,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from collateralized investment borrowings | 187,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of collateralized investment borrowings | -10,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock, net of transaction costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, september 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of property and equipment | 3,100,000 | 3,200,000 | 5,000,000 | 3,600,000 | 3,000,000 | 3,200,000 | 4,000,000 | 3,300,000 | 3,200,000 | 4,200,000 | 4,500,000 | 4,300,000 | 4,200,000 | 6,200,000 | 3,300,000 | 10,400,000 | 3,400,000 | 3,400,000 | 6,200,000 | 3,000,000 | 3,700,000 | 4,600,000 | 4,600,000 | 4,200,000 | 4,600,000 | 5,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition and development of software | -9,300,000 | -10,700,000 | -22,100,000 | -7,500,000 | -11,300,000 | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, march 31, 2019 | 64,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in value of fair value option investments reported in investment income | -400,000 | 600,000 | -1,100,000 | 2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in value of equity securities at fair value | -400,000 | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of equity securities | 90,500,000 | 32,400,000 | 39,200,000 | 137,200,000 | 53,900,000 | 41,600,000 | 124,700,000 | 18,700,000 | 14,500,000 | 34,800,000 | 35,100,000 | 24,900,000 | 28,200,000 | 7,700,000 | 236,600,000 | 105,100,000 | 37,300,000 | 7,100,000 | 5,900,000 | 66,400,000 | 14,700,000 | 13,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of equity securities | -10,800,000 | -51,100,000 | -36,100,000 | -137,900,000 | -59,500,000 | -19,000,000 | -92,000,000 | -11,700,000 | -14,100,000 | -14,000,000 | -67,000,000 | -40,700,000 | -61,700,000 | -17,400,000 | -181,300,000 | -95,100,000 | -8,800,000 | -37,000,000 | -7,100,000 | 0 | -600,000 | -1,000,000 | -135,600,000 | -118,700,000 | -12,900,000 | -40,200,000 | -29,000,000 | -17,700,000 | -59,400,000 | -34,200,000 | -11,200,000 | -30,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
return of investment of equity method limited liability investments | 4,600,000 | 1,600,000 | 4,100,000 | 6,700,000 | 25,500,000 | 5,500,000 | 4,700,000 | 16,300,000 | 13,100,000 | 16,400,000 | 10,600,000 | 47,700,000 | 21,500,000 | 14,200,000 | 16,200,000 | 10,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of fair value option investments | 7,300,000 | 12,900,000 | 22,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
improvements of investment real estate | 300,000 | -700,000 | -300,000 | -400,000 | -600,000 | -900,000 | -200,000 | -600,000 | -600,000 | -500,000 | -800,000 | -1,000,000 | -2,700,000 | -1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from advances from fhlb | 110,000,000 | 10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
u.s. government and government agencies and authorities | -6,800,000 | 663,200,000 | 2,900,000 | -7,400,000 | 347,300,000 | 290,100,000 | 307,000,000 | -12,000,000 | -6,900,000 | 339,300,000 | 389,200,000 | -54,200,000 | 515,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
states and political subdivisions | 3,500,000 | 1,461,700,000 | -31,000,000 | -11,900,000 | 1,657,900,000 | 1,473,200,000 | 1,355,900,000 | 40,700,000 | -1,400,000 | 1,296,700,000 | 1,258,900,000 | 51,900,000 | 1,727,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign governments | 1,600,000 | 3,100,000 | -600,000 | -700,000 | 4,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
corporate securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bonds and notes | 5,000,000 | 2,712,700,000 | 700,000 | -8,700,000 | 2,804,900,000 | 2,665,600,000 | 2,575,400,000 | -18,200,000 | -14,300,000 | 2,621,900,000 | 2,651,000,000 | 28,200,000 | 1,928,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collateralized loan obligations | 12,700,000 | 214,300,000 | -2,100,000 | 1,000,000 | 119,500,000 | 91,200,000 | 69,100,000 | 13,400,000 | 4,900,000 | 44,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other mortgage- and asset-backed | 0 | 5,000,000 | 0 | -500,000 | 900,000 | 3,700,000 | 3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in fixed maturities | 16,000,000 | 5,060,000,000 | -30,100,000 | -28,200,000 | 4,935,000,000 | 4,527,100,000 | 4,317,200,000 | 23,700,000 | -17,900,000 | 4,312,700,000 | 4,342,600,000 | 19,100,000 | 4,262,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | -2,300,000 | -9,700,000 | -172,100,000 | -11,300,000 | -15,500,000 | -19,800,000 | -66,600,000 | -31,400,000 | -320,700,000 | -190,200,000 | -181,500,000 | -211,400,000 | -162,500,000 | -93,200,000 | -43,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of fair value option investments | -10,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redeemable preferred stocks | 0 | 0 | 100,000 | 3,300,000 | 5,900,000 | -200,000 | -100,000 | 6,500,000 | 10,800,000 | -4,900,000 | 83,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (earnings) loss of equity method limited liability investments | -4,000,000 | -6,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued expenses and other liabilities | 13,400,000 | -6,900,000 | 5,100,000 | 25,600,000 | 1,900,000 | -5,400,000 | 3,200,000 | 2,300,000 | 20,700,000 | 2,200,000 | 6,800,000 | -13,300,000 | 28,700,000 | 5,100,000 | -4,500,000 | -1,000,000 | 3,800,000 | 4,200,000 | 3,500,000 | 18,900,000 | -11,100,000 | 2,000,000 | 1,300,000 | -34,000,000 | 18,100,000 | -6,000,000 | -21,900,000 | 14,500,000 | 900,000 | 99,300,000 | 54,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuances of debt | 10,000,000 | 21,000,000 | 267,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | -10,000,000 | -21,000,000 | -279,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in losses of equity method limited liability investments | 4,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of software | -1,300,000 | -2,700,000 | -2,900,000 | -2,900,000 | -2,600,000 | -3,000,000 | -6,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in value of fair value option investments reported in investment income | -1,800,000 | -900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of long-lived asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in receivables | -7,900,000 | 8,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in unearned premiums | 3,800,000 | -6,900,000 | -3,600,000 | -10,700,000 | -16,400,000 | -700,000 | -24,900,000 | -3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposition of subsidiary, net of cash disposed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments | 211,300,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | 11,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other receivables | 33,700,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
value of intangible assets acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 2,700,000 | -900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 2,500,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and casualty insurance reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities for income taxes | 74,400,000 | -37,400,000 | 328,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses and other liabilities | -7,200,000 | -600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total purchase price | 201,600,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in deferred policy acquisition costs | -2,300,000 | 1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of life insurance in force acquired and customer relationships acquired | 1,600,000 | 1,700,000 | 1,900,000 | 1,800,000 | 2,100,000 | 4,100,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in loss (earnings) of equity method limited liability investments | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
appreciation on fair value option investments | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in insurance reserves | -15,700,000 | -13,100,000 | -25,600,000 | -13,400,000 | -34,600,000 | -22,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of and return of investment of equity method limited liability investments | 11,000,000 | 16,300,000 | 10,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of corporate-owned life insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposition of business, net of cash disposed | 0 | 0 | 8,900,000 | 3,800,000 | 0 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of subordinated debentures | 0 | 0 | 144,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash | -122,500,000 | -42,900,000 | 4,700,000 | 31,000,000 | -118,000,000 | -9,000,000 | 8,000,000 | -50,400,000 | 1,200,000 | -106,000,000 | -1,500,000 | -1,600,000 | -1,100,000 | -45,100,000 | -3,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other mortgage and asset-backed | -100,000 | 4,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in receivables | -13,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided (used) by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of portfolio of automobile loan receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit for loan losses | -2,000,000 | -2,000,000 | -34,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales and maturities of fixed maturities | 297,500,000 | 268,900,000 | 103,700,000 | 547,800,000 | 195,000,000 | 176,600,000 | 260,800,000 | 116,100,000 | 166,400,000 | 244,000,000 | 104,400,000 | 207,100,000 | 327,800,000 | 382,800,000 | 147,200,000 | 102,700,000 | 387,900,000 | 283,000,000 | 104,000,000 | 392,600,000 | 347,800,000 | 181,400,000 | 602,800,000 | 418,700,000 | 301,100,000 | 1,204,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) from sale of portfolio of automobile loan receivables | -500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipts from automobile loan receivables | 2,000,000 | 2,000,000 | 158,600,000 | 60,000,000 | 73,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to shareholders | -14,000,000 | -28,800,000 | -14,500,000 | -43,700,000 | -14,500,000 | -14,700,000 | -27,500,000 | -13,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from share-based awards | 300,000 | 600,000 | 500,000 | 200,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 0 | 0 | 100,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 500,000 | 2,400,000 | 1,400,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
canadian government and provinces | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mortgage and asset-backed | 32,100,000 | -1,900,000 | 8,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of portfolio of charged-off automobile loan receivables | -12,400,000 | -11,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other receivables | 12,000,000 | 28,200,000 | 12,700,000 | 21,500,000 | 12,100,000 | 61,400,000 | 17,900,000 | 24,400,000 | 29,700,000 | 26,600,000 | 67,700,000 | 8,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of portfolio of charged-off automobile loan receivables | 13,200,000 | 20,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of certificates of deposits | -321,800,000 | -172,700,000 | -149,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | -5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations per unrestricted share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | -80,000 | 220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | -80,000 | 220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per unrestricted share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other receivables | 7,500,000 | -2,800,000 | -13,400,000 | 30,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impact on assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | 8,128,300,000 | 346,700,000 | 9,414,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impact on liabilities and shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | 5,894,800,000 | 369,700,000 | 7,094,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | 1,227,900,000 | 50,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total shareholders’ equity | 2,233,500,000 | -23,000,000 | 2,320,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and shareholders’ equity | 8,128,300,000 | 346,700,000 | 9,414,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net income of former investee before taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of portfolio of automobile loan receivables | -4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued expenses and other liabilities | -8,300,000 | -12,000,000 | -28,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by operating activities | -10,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of former investee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of portfolio of automobile loan receivables | 220,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of notes payable | 95,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes payable | -30,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest, loan fees and earned discounts | 31,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other automobile finance revenues | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total automobile finance revenues | 37,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income | 500,000 | 2,600,000 | 1,300,000 | 3,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenues included in discontinued operations | 38,600,000 | 66,600,000 | 33,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations before income taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fireside bank: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
results of operations | 17,800,000 | 1,600,000 | -900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unitrin business insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in estimate of retained liabilities arising from discontinued operations | -3,000,000 | -1,300,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations before income taxes | 19,300,000 | 300,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | -5,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 13,500,000 | 200,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations per unrestricted share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net income of investee before taxes | -1,000,000 | -1,900,000 | -3,400,000 | -600,000 | -13,300,000 | -11,200,000 | -8,400,000 | -7,400,000 | -4,800,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from loan losses | -14,400,000 | -13,800,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 14,400,000 | 15,700,000 | 20,000,000 | 26,200,000 | 46,000,000 | 27,200,000 | 17,500,000 | 16,500,000 | 41,900,000 | 24,100,000 | 11,600,000 | 34,900,000 | 21,800,000 | 9,700,000 | 34,700,000 | 24,900,000 | 13,100,000 | 36,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in short-term investments | 2,300,000 | 35,200,000 | 67,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net (income) loss of investee before taxes | -300,000 | 1,300,000 | -4,100,000 | -4,000,000 | -2,400,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in income of equity method limited liability investments | -22,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investee | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of investment real estate | 0 | 4,300,000 | 4,200,000 | 4,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in automobile loan receivables | 189,600,000 | 103,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in certificates of deposits | -173,600,000 | -88,400,000 | -151,000,000 | -144,800,000 | -56,500,000 | -30,700,000 | -59,800,000 | -12,200,000 | 34,800,000 | 13,200,000 | 113,100,000 | 47,000,000 | 10,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable proceeds | 0 | 90,000,000 | 130,000,000 | 51,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of period, including cash reported in discontinued operations | 100,800,000 | 160,900,000 | 66,200,000 | 54,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of period, reported in discontinued operations | -2,900,000 | -11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total earned premiums | 64,000,000 | 31,800,000 | 43,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net impairment losses recognixed in earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided (used) by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (income) losses of equity method limited liability investments | -9,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operations before income taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in (income) losses of limited liability investment companies and limited partnerships | -24,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution of accumulated earnings of limited liability investment companies and limited partnerships | 1,000,000 | 100,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of business | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
return of investment of limited liability investment companies and limited partnerships | 3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of limited liability investment companies and limited partnerships | -1,900,000 | -6,300,000 | -6,900,000 | -6,700,000 | -3,300,000 | -49,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in automobile loan receivables | 104,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid | -12,400,000 | -12,500,000 | -29,300,000 | -29,400,000 | -29,500,000 | -30,200,000 | -30,200,000 | -30,500,000 | -90,300,000 | -60,400,000 | -30,200,000 | -88,200,000 | -58,600,000 | -29,300,000 | -85,000,000 | -56,600,000 | -28,200,000 | -84,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable payments | -100,000 | -195,000,000 | -25,000,000 | -124,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of year including cash reported in discontinued operations | 0 | 0 | 184,200,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impact on shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income | -19,100,000 | 312,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in losses of limited liability investment companies and limited partnerships | 20,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in short-term investments | 84,200,000 | -32,800,000 | 64,900,000 | 51,000,000 | -260,200,000 | -215,400,000 | -62,500,000 | -21,200,000 | -62,800,000 | -182,000,000 | -185,600,000 | -90,700,000 | 200,300,000 | -235,100,000 | -183,900,000 | -35,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in automobile loan receivables | 43,600,000 | 26,800,000 | -36,700,000 | -14,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in other investments | -2,700,000 | -1,800,000 | -300,000 | -1,500,000 | -9,500,000 | -19,300,000 | -71,900,000 | -41,900,000 | -19,600,000 | -16,000,000 | -12,300,000 | 900,000 | 3,700,000 | 2,400,000 | 1,500,000 | -4,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
value of insurance in force | 26,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
value of licenses acquired | 20,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current and deferred income taxes | 49,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in losses (earnings) of limited liability investment companies and limited partnerships | 1,400,000 | 19,700,000 | 9,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of northrop grumman corporation common stock | 162,300,000 | 6,300,000 | 25,900,000 | 17,700,000 | 46,100,000 | 17,500,000 | 17,500,000 | 12,700,000 | 234,800,000 | 219,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of other equity securities | 11,300,000 | 76,000,000 | 35,300,000 | 38,800,000 | 12,100,000 | 72,700,000 | 60,800,000 | 37,200,000 | 58,900,000 | 39,300,000 | 23,400,000 | 90,600,000 | 32,000,000 | 21,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of other equity securities | -18,900,000 | -50,900,000 | -94,100,000 | -32,900,000 | -12,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
value of insurance inforce | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in liabilities for income taxes | -44,100,000 | -21,500,000 | -27,800,000 | 30,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other receivables | -19,700,000 | 64,300,000 | -55,100,000 | 17,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of year, including cash reported in discontinued operations | 104,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash end of period, reported in discontinued operations | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash end of period | 54,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenues | 46,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operations before income taxes | -8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net activity of limited partnerships and limited liability companies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of investments | 1,400,000 | 1,800,000 | 5,200,000 | 4,000,000 | 2,200,000 | 8,800,000 | 6,200,000 | 3,000,000 | 9,500,000 | 6,300,000 | 3,200,000 | 8,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation of fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in consumer finance receivables | -49,900,000 | -41,700,000 | -159,500,000 | -120,400,000 | -53,500,000 | -151,700,000 | -92,200,000 | -42,600,000 | -86,800,000 | -53,100,000 | -23,200,000 | -116,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in universal life and annuity contracts | 1,000,000 | 1,000,000 | 3,500,000 | 2,400,000 | 1,200,000 | 3,000,000 | 2,100,000 | 1,100,000 | 4,400,000 | 2,300,000 | 800,000 | 3,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable proceeds | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 20,000,000 | 180,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable payments | -20,100,000 | -20,000,000 | -20,000,000 | -20,000,000 | -20,000,000 | -20,000,000 | -120,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in investee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investee | 93,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued and deferred income taxes | -7,200,000 | 22,600,000 | 5,600,000 | 3,200,000 | 26,400,000 | -135,200,000 | -21,300,000 | 33,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income, as reported | 168,800,000 | 146,100,000 | 67,900,000 | 168,800,000 | 146,100,000 | 67,900,000 | 166,900,000 | 110,400,000 | 48,000,000 | 79,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: stock-based compensation expense included in reported net income, net of related tax effects | 6,000,000 | 3,900,000 | 1,700,000 | 6,000,000 | 3,900,000 | 1,700,000 | 4,300,000 | 2,900,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deduct: total stock-based employee compensation expense determined under fair value based method for all awards, net of related tax effects | -6,100,000 | -1,800,000 | -6,100,000 | -4,000,000 | -1,800,000 | -5,000,000 | -3,400,000 | -1,500,000 | -3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma net income | 168,700,000 | 146,000,000 | 67,800,000 | 168,700,000 | 146,000,000 | 67,800,000 | 166,200,000 | 109,900,000 | 47,800,000 | 77,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as reported | 2,440,000 | 2,120,000 | 990,000 | 2,440,000 | 2,120,000 | 990,000 | 2,440,000 | 1,620,000 | 710,000 | 1,170,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma | 2,440,000 | 2,120,000 | 980,000 | 2,440,000 | 2,120,000 | 980,000 | 2,430,000 | 1,610,000 | 700,000 | 1,140,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deduct: total stock-based employee compensation expense determined under fair value based method for all awards, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net of related tax effects | -4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in insurance reserves and unearned premiums | 17,700,000 | 208,200,000 | 53,200,000 | 25,800,000 | 175,100,000 | 89,700,000 | 39,400,000 | 263,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in liability for funds held for securities on loan | 63,900,000 | 104,200,000 | 166,100,000 | 132,300,000 | 124,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in certificates of deposits and savings accounts | 123,600,000 | 85,100,000 | 32,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in investment certificates and savings accounts | 800,000 | -7,800,000 | 2,800,000 | 83,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued and deferred income taxes | -76,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of northrop common stock | 62,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales and redemptions of equity securities | 80,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of capital assets | -9,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposition of capital assets | 200,000 |
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