Intrusion Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Intrusion Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 |
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operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -3,129,000 | -4,734,000 | -5,194,000 | -2,916,000 | -4,065,000 | -4,054,000 | -3,851,000 | -6,097,000 | -4,951,000 | -3,903,000 | -3,928,000 | -1,410,000 | -715,000 | -465,000 | 1,463,000 | 1,759,000 | 947,000 | 617,000 | 474,000 | 346,000 | 568,000 | -438,000 | -351,000 | -280,000 | -387,000 | -544,000 | -503,000 | -432,000 | -4,000 | -310,000 | -129,000 | 147,000 | -22,000 | -270,000 | 188,000 | 173,000 | 205,000 | 57,000 | -154,000 | 48,000 | 212,000 | -352,000 | -178,000 | 120,000 | -473,000 | -402,000 | -302,000 | 203,000 | 121,000 | 204,000 | 379,000 | 78,000 | 51,000 | -322,000 | 9,000 | 17,000 | 41,000 | -875,000 | -947,000 | -1,520,000 | -1,273,000 | ||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 401,000 | 397,000 | 383,000 | 309,000 | 304,000 | 312,000 | 314,000 | 249,000 | 138,000 | 79,000 | 67,000 | 57,000 | 55,000 | 52,000 | 50,000 | 47,000 | 39,000 | 31,000 | 32,000 | 33,000 | 50,000 | 54,000 | 55,000 | 72,000 | 72,000 | 74,000 | 74,000 | 69,000 | 88,000 | 74,000 | 61,000 | 62,000 | 58,000 | 55,000 | 37,000 | 32,000 | 38,000 | 40,000 | 42,000 | 38,000 | 35,000 | 39,000 | 16,000 | 19,000 | 20,000 | 19,000 | 19,000 | 18,000 | 24,000 | 22,000 | 18,000 | 17,000 | 17,000 | 10,000 | 11,000 | 12,000 | 20,000 | 40,000 | 104,000 | 218,000 | 332,000 | 405,000 | 445,000 | ||||
benefit from credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 331,000 | 94,000 | 350,000 | 230,000 | 449,000 | 427,000 | 188,000 | 62,000 | 806,000 | 204,000 | 148,000 | 100,000 | 55,000 | 19,000 | 10,000 | 10,000 | 4,000 | 5,000 | 6,000 | 5,000 | 6,000 | 5,000 | 5,000 | 20,000 | 20,000 | 42,000 | 45,000 | 49,000 | 44,000 | 68,000 | 91,000 | 96,000 | 90,000 | 98,000 | 41,000 | 39,000 | 39,000 | 70,000 | 48,000 | 48,000 | 49,000 | 68,000 | 52,000 | 60,000 | 52,000 | 56,000 | 30,000 | 47,000 | 41,000 | 42,000 | 36,000 | 21,000 | 33,000 | 17,000 | 26,000 | 24,000 | 5,000 | ||||||||||
non-cash lease costs | 77,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs | 228,000 | 327,000 | 271,000 | 457,000 | 96,000 | 37,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest on notes payable | 425,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on lease termination | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 211,000 | 60,000 | 386,000 | 373,000 | -115,000 | -140,000 | 13,000 | 620,000 | -388,000 | -73,000 | -203,000 | 37,000 | -35,000 | 534,000 | 1,000 | -1,213,000 | 475,000 | -49,000 | 176,000 | -282,000 | -390,000 | 34,000 | 222,000 | -29,000 | 40,000 | 29,000 | 6,000 | -89,000 | 141,000 | -354,000 | -90,000 | 474,000 | -462,000 | 161,000 | 885,000 | 807,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -61,000 | 1,507,000 | -1,060,000 | -48,000 | -132,000 | -293,000 | 280,000 | -177,000 | 318,000 | -414,000 | 256,000 | -280,000 | -217,000 | -17,000 | 189,000 | -140,000 | -94,000 | 209,000 | -237,000 | -92,000 | 54,000 | 28,000 | -42,000 | 15,000 | -41,000 | 88,000 | -17,000 | 18,000 | -9,000 | 30,000 | 6,000 | -3,000 | 4,000 | -6,000 | 36,000 | 9,000 | 23,000 | -24,000 | 33,000 | -1,000 | 11,000 | ||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 133,000 | 39,000 | -812,000 | 877,000 | -247,000 | 388,000 | -539,000 | -541,000 | 616,000 | 489,000 | -468,000 | 198,000 | 32,000 | -96,000 | -555,000 | 241,000 | -307,000 | -10,000 | 114,000 | 87,000 | 33,000 | 120,000 | 15,000 | -33,000 | -17,000 | 91,000 | -10,000 | -20,000 | 115,000 | -14,000 | 209,000 | 212,000 | 63,000 | -12,000 | 107,000 | -27,000 | 128,000 | 116,000 | 45,000 | 59,000 | |||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | -45,000 | -113,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | 955,000 | -289,000 | -414,000 | -445,000 | 977,000 | -223,000 | -262,000 | -348,000 | 1,024,000 | -31,000 | 118,000 | -105,000 | -120,000 | -232,000 | -540,000 | 708,000 | -529,000 | -328,000 | 871,000 | -330,000 | -280,000 | 871,000 | -328,000 | -343,000 | -456,000 | -524,000 | -295,000 | 301,000 | -316,000 | 397,000 | -29,000 | 284,000 | 875,000 | -297,000 | 292,000 | 20,000 | 21,000 | -24,000 | 51,000 | 80,000 | |||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -2,988,000 | -1,504,000 | -963,000 | -2,312,000 | -3,633,000 | -2,432,000 | -3,654,000 | -3,471,000 | -3,782,000 | -6,201,000 | -2,986,000 | -3,588,000 | -2,810,000 | -1,341,000 | -884,000 | -142,000 | 678,000 | 1,470,000 | 787,000 | 552,000 | 1,446,000 | -206,000 | 9,000 | 682,000 | -417,000 | -572,000 | 200,000 | -290,000 | 754,000 | -52,000 | 595,000 | 113,000 | 55,000 | 736,000 | -269,000 | 599,000 | 204,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
capex | 0 | 0 | -21,000 | -301,000 | -84,000 | -97,000 | 34,000 | -160,000 | -16,000 | -242,000 | -611,000 | -195,000 | -167,000 | -91,000 | -22,000 | -40,000 | -15,000 | -72,000 | -96,000 | -98,000 | -38,000 | -37,000 | -4,000 | 0 | -9,000 | -14,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | -2,988,000 | -1,504,000 | -984,000 | -2,613,000 | -3,717,000 | -2,529,000 | -3,620,000 | -3,631,000 | -3,798,000 | -6,443,000 | -3,597,000 | -3,783,000 | -2,977,000 | -1,432,000 | -906,000 | -182,000 | 663,000 | 1,398,000 | 691,000 | 454,000 | 1,408,000 | -243,000 | 5,000 | 682,000 | -426,000 | -586,000 | 200,000 | -290,000 | 754,000 | -52,000 | 595,000 | 113,000 | 55,000 | 736,000 | -269,000 | 599,000 | 204,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -21,000 | -4,000 | -84,000 | -97,000 | 34,000 | -160,000 | -16,000 | -242,000 | -611,000 | -195,000 | -167,000 | -91,000 | -22,000 | -40,000 | -15,000 | -72,000 | -96,000 | -98,000 | -38,000 | -37,000 | -4,000 | 0 | -9,000 | -14,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized software development | -297,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -407,000 | -324,000 | -416,000 | -301,000 | -366,000 | -637,000 | -316,000 | -160,000 | -16,000 | -241,000 | 1,158,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes payable | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of notes payable issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of finance lease liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from public stock offering, net of fees | 94,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock and warrants, net of fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from registered direct offering, net of fees | 984,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from non-registered private placement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock options exercised | 0 | 7,000 | 1,000 | 0 | 4,000 | 62,000 | 0 | 76,000 | 7,000 | 161,000 | 16,000 | 108,000 | 10,000 | 75,000 | 10,000 | 6,000 | 220,000 | 40,000 | 1,000 | 70,000 | 0 | 0 | 11,000 | 0 | 0 | 99,000 | 0 | 0 | 0 | 66,000 | 16,000 | 0 | 14,000 | 47,000 | 68,000 | -1,000 | 0 | 9,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
proceeds related to the issuance of common stock under stock purchase plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
withholdings related to stock-based compensation awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 3,357,000 | 1,705,000 | 1,268,000 | 9,000 | 108,000 | 2,957,000 | 4,909,000 | 5,610,000 | 745,000 | 4,258,000 | -53,000 | 151,000 | 18,176,000 | 65,000 | 561,000 | 65,000 | -29,000 | -872,000 | -1,392,000 | 23,000 | -1,165,000 | 152,000 | -478,000 | 555,000 | -413,000 | 938,000 | 13,000 | 153,000 | 61,000 | 400,000 | 574,000 | 301,000 | 0 | 135,000 | 206,000 | 150,000 | -830,000 | 130,000 | 461,000 | 619,000 | 0 | 0 | 4,731,000 | ||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -2,184,000 | -3,735,000 | -3,632,000 | -345,000 | -117,000 | -701,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 50,000 | 109,000 | 5,000 | 1,000 | 17,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized assets and capitalized software included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for lease termination | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued to reduce notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired under a right of use (“rou”) operating lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired under a rou finance lease | 175,000 | 1,607,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt expense | 1,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash interest and interest accretion up to the redemption common stock settlement amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalization of software development | -540,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment on notes payable issuance costs | -394,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from public stock offering net of fees | 1,309,000 | 21,000 | 255,000 | 949,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of finance lease liability | -41,000 | -14,000 | -62,000 | -542,000 | -34,000 | -7,000 | -569,000 | -60,000 | -10,000 | -11,000 | -11,000 | -10,000 | -16,000 | -16,000 | -15,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -111,000 | -2,604,000 | -112,000 | 939,000 | 1,979,000 | 15,199,000 | 634,000 | 477,000 | 243,000 | -91,000 | -134,000 | 204,000 | 129,000 | -356,000 | 320,000 | 144,000 | 681,000 | -87,000 | 244,000 | 249,000 | 170,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 3,015,000 | 0 | 0 | 4,100,000 | 0 | 0 | 0 | 16,704,000 | 0 | 0 | 3,334,000 | 0 | 0 | 1,652,000 | 0 | 0 | 224,000 | 0 | 0 | 64,000 | 0 | 0 | 102,000 | 0 | 0 | 1,006,000 | 0 | 0 | 1,139,000 | 0 | 0 | 52,000 | 0 | 0 | 308,000 | 0 | 0 | 540,000 | 0 | 0 | 519,000 | 0 | 0 | 554,000 | 0 | 0 | 362,000 | 0 | 0 | 974,000 | 0 | 0 | 2,898,000 | |||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -111,000 | 411,000 | -112,000 | 939,000 | 6,079,000 | -3,053,000 | -2,184,000 | -3,735,000 | 13,072,000 | -1,367,000 | -345,000 | 3,217,000 | 634,000 | 526,000 | 951,000 | 477,000 | 243,000 | 133,000 | -134,000 | 204,000 | 193,000 | -356,000 | 320,000 | 246,000 | 103,000 | 418,000 | 560,000 | 1,173,000 | 5,000 | 198,000 | -87,000 | 244,000 | 301,000 | 326,000 | -120,000 | 269,000 | 89,000 | 130,000 | 103,000 | -93,000 | 26,000 | 365,000 | -33,000 | -38,000 | 174,000 | -116,000 | 119,000 | 93,000 | 170,000 | -4,151,000 | 5,787,000 | 661,000 | 85,000 | 945,000 | |||||||||||||
equipment purchases and capitalized software included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash lease costs | 77,000 | 75,000 | 75,000 | 74,000 | 48,000 | 60,000 | 61,000 | 108,000 | 62,000 | 61,000 | 63,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash interest and interest accretion up to the redemption common stock settlement amount | 296,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liability | -86,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax withholdings related to stock-based compensation awards | -5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized asset and capitalized software included in accounts payable | 277,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on termination/modification of operating lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of intangible assets – domain name | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note payable, net of original issue discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee retention credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on termination/modification of lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equipment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes payable, net of original issue discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issue costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payment on notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of interest on notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes payable, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired under a rou operating lease | 31,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on abandoned real estate operating lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on modification of lease | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from ppp loan payable | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of dividends | 0 | -32,000 | -23,000 | -47,000 | -597,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on financing lease equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock dividends accrued | 0 | 13,000 | 33,000 | 33,000 | 35,000 | 34,000 | 34,000 | 35,000 | 33,000 | 36,000 | 35,000 | 34,000 | 35,000 | 35,000 | 34,000 | 35,000 | 56,000 | 35,000 | 35,000 | 34,000 | 34,000 | 34,000 | 36,000 | 37,000 | 38,000 | 38,000 | 38,000 | 37,000 | 36,000 | 41,000 | 37,000 | 38,000 | 38,000 | 38,000 | 38,000 | 37,000 | 23,000 | 38,000 | 38,000 | 37,000 | 38,000 | 42,000 | 34,000 | 40,000 | 40,000 | 15,000 | 66,000 | 40,000 | |||||||||||||||||||
conversion of preferred stock to common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of preferred stock to common | 1,747,000 | 0 | 96,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets acquired under a right of use (“rou) operating lease | 181,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
penalties and waived penalties on dividends | 12,000 | 9,000 | 8,000 | 7,000 | 5,000 | 4,000 | 4,000 | 3,000 | 2,000 | 0 | 0 | 0 | 6,000 | 8,000 | 10,000 | 5,000 | 7,000 | 2,000 | 9,000 | 2,000 | 3,000 | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on loan from officer | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from public stock offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on leased assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on loan from officer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non cash financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of preferred shares to common shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
penalties on dividends | 0 | 0 | 6,000 | 12,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non cash operating and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of u.k. cumulative translation adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 0 | 0 | 15,000 | 1,000 | 0 | 31,000 | 10,000 | -11,000 | 10,000 | 4,000 | 75,000 | -12,000 | 40,000 | 24,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease, right-of-use asset | 60,000 | 58,000 | 246,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on loan from officer | 100,000 | 580,000 | 525,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of leased equipment per right-of-use finance lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
initial recognition of operating lease, right-of-use asset | 0 | 27,000 | 1,744,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on loan to officer | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on loans from officer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on loans from officer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on capital leases | -17,000 | -16,000 | -18,000 | -35,000 | -38,000 | -36,000 | -50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of leased equipment under capital lease | 9,000 | 62,000 | 154,000 | 45,000 | 0 | 177,000 | 0 | 82,000 | 0 | 71,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from loan from officer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on loan from officer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of leased equipment per capital lease | 48,000 | 41,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used by) investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from line of credit | 0 | 0 | 123,000 | 0 | 0 | 0 | 508,000 | 274,000 | 349,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on line of credit | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used by) financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from loans from officer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from line-of-credit | 364,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of preferred shares to common stock | 0 | 0 | 70,000 | 93,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from (used) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on capital lease equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of equipment through capital lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other current liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for interest | 82,000 | 135,000 | 4,000 | 5,000 | 4,000 | 5,000 | 4,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from warrants exercised | 0 | -1,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of malaysia subsidiary cumulative translation adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings from officer | 575,000 | 325,000 | 0 | 135,000 | 205,000 | 150,000 | 0 | 0 | 475,000 | 705,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid on preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from (used) in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization of leased assets | 36,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment on line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal payments on leased equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of malaysia (2011) & france (2010) subsidiary cumulative translation adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings from line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of france subsidiary cumulative translation adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series 1 preferred stock converted to common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments on line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net activity under line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory transferred to property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series 1 preferred stock converted to common | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories consist of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finished goods | -9,000 | 66,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
demonstration systems | -1,000 | 2,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve for obsolete inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net inventory | -10,000 | 16,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | 54,000 | 148,000 | 48,000 | -86,000 | -18,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities of short-term investments | 1,330,000 | 505,000 | 1,200,000 | 1,270,000 | 3,400,000 | 3,400,000 | 1,525,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net purchases of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of employee stock options | 0 | 0 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of preferred stock and warrants | 0 | 0 | 4,725,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of warrants issued in connection with sale of preferred stock | 0 | 0 | 1,191,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of preferred stock beneficial conversion feature | 0 | 0 | 938,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock dividend accrued | 67,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase(decrease) in cash and cash equivalents | 4,813,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | -1,472,000 | -2,414,000 | -2,933,000 | -2,781,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities of continuing operations | 1,223,000 | 455,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercise of warrants and employee stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities of continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign currency translation adjustment on cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities of continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares in employee stock purchase plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign currency translation adjustments on cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuingoperations to net cash from operating activities of continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of continuingoperations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities ofcontinuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities ofcontinuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign currency translation adjustmentson cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net re-payment of capital leases |
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