Hudbay Minerals Inc(NYSE:HBM)

Hudbay Minerals Inc., a diversified mining company, together with its subsidiaries, focuses on the discovery, production, and marketing of base and precious metals in North and South America. It produces copper concentrates containing copper, gold, and silver; molybdenum concentrates; and zinc metal...
Website: http://www.hudbayminerals.com
Founded: 1996
Full Time Employees: 2,233
Sector: Basic Materials
Industry: Copper
• Market Cap:
• Exchange:
• Shs Outstanding:
• Employees:
• Beta:
• Return on Equity (ROE) ttm:
• Return on Assets (ROA) ttm:
• EPS ttm:
• Book value per Share:
• Cash per Share:
• Current ast per Share:
• P/E ttm:
• P/E forward:
• P/E ttm high:
• P/E ttm low:
• P/S ttm:
• P/B ttm:
• P/FCF ttm:
• PEG ratio:
• Cash Ratio ttm:
• Quick Ratio ttm:
• Current Ratio ttm:
• Gross Mgn ttm:
• EBITDA Mgn ttm:
• Operating Mgn ttm:
• Net Income Mgn ttm:
• Trailing Div yield:
• Forward Div yield:
• Payout Ratio ttm:
• Ex-Dividend date:
• Target Price High:
• Target Price Low:
• Target Price Mean:
• Number of Analysts:
• Debt Ratio ttm:
• Debt to Equity ttm:
• Total Net Debt:
At a glance:
Bull Thesis:
Bear Thesis:
Main Competitors:
Moat:
Income Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-03-31 | 2024-09-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2018-11-01 | 2018-08-01 | 2018-05-03 | 2017-06-30 | 2016-09-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-03-31 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-03-10 | 2010-11-04 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash and cash equivalents and short-term investments | 582,600,000 | 483,273,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
total long-term debt | 1,108,700,000 | 1,108,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net debt1 | 526,100,000 | 625,627,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
working capital2 | 598,000,000 | 434,346,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | 5,507,000,000 | 5,508,075,000 | 5,312.6 | 4,325.9 | 4,616.2 | |||||||||||||||||||||||||||
equity attributable to owners of the company | 2,653,200,000 | 2,537,845,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net debt to adjusted ebitda 1 | 600,000 | 700 | ||||||||||||||||||||||||||||||
financial performance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue | 594,900,000 | 485,773,000 | 525,000,000 | 602,200,000 | 480,500,000 | 312,200,000 | 295,200,000 | 1,461,400,000 | 346,200,000 | 415,500,000 | 378,600,000 | 1,502,000,000 | 359,000,000 | 404,200,000 | 313,600,000 | 316,100,000 | 208,900,000 | 291,282,000 | 329,414,000 | 362,649,000 | 371,288,000 | 386,656,000 | 324,898,000 | 311,424,000 | 106,779,000 | 187,038,000 | 890,817,000 | 778,818,000 | 163,367,000 | |||
yoy | 23.81% | 55.60% | 77.85% | -58.79% | 38.79% | -24.86% | -22.03% | -2.70% | -3.57% | 2.80% | 20.73% | 13.57% | 93.49% | 7.66% | -12.84% | -43.74% | -24.67% | 1.39% | 16.45% | 247.72% | 66.50% | -88.01% | ||||||||||
qoq | 22.46% | -7.47% | -12.82% | 25.33% | 53.91% | 5.76% | -79.80% | 322.13% | -16.68% | 9.75% | -74.79% | 318.38% | -11.18% | 28.89% | 51.32% | -28.28% | -11.58% | -9.16% | -2.33% | -3.97% | 19.01% | 4.33% | 191.65% | -79.00% | 14.38% | 376.73% | ||||||
cost of sales | 363,600,000 | 345,987,000 | 260,327,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
earnings before tax | 171,300,000 | 79,701,000 | 67,800,000 | 158,105,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 99,200,000 | 18,500,000 | 70,038,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
yoy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net income margin % | 16.68% | 0% | 3.52% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | NaN% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | NaN% | NaN% | 0% | 0% | 8.99% | 0% |
net earnings attributable to owners | 100,400,000 | 49,762,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted earnings per share - attributable | 0.25 | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted earnings per share - attributable1 | 0.24 | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flow before change in non-cash working capital | 163.5 | 147.5 | 246.5 | 69,910 | ||||||||||||||||||||||||||||
adjusted ebitda1 | 287.2 | 214.2 | 274.4 | 190.7 | 81.2 | 101.9 | 475.9 | 99.3 | 141.4 | 110.2 | 547.1 | 119.3 | 143.2 | 104.2 | 96.1 | 49.1 | ||||||||||||||||
net earnings for the period | 50,354,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flow before change in non-cash working capital2 | 186.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted ebitda1,2 | 206.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
production on a copper equivalent basis | 62,120,000,000 | 77,951,000,000 | 71,335,000,000 | 37,530,000,000 | 38,614,000,000 | 178,970,000,000 | 42,099,000,000 | 46,332,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
average realized copper price | 3,910,000 | 3,770,000 | 3,770,000 | 3,890,000 | 3,980,000 | 3,940,000 | 3,470,000 | 4,280,000 | ||||||||||||||||||||||||
gross profit | 152,000,000 | 32,400,000 | 131,000,000 | -85,400,000 | 82,200,000 | 52,500,000 | 43,143,000 | 85,282,000 | 92,461,000 | 120,771,000 | 77,979,000 | 68,459,000 | 10,069,000 | 55,750,000 | 303,442,000 | |||||||||||||||||
yoy | -137.94% | -44.67% | 24.57% | 818.27% | 22.80% | -96.68% | ||||||||||||||||||||||||||
qoq | -253.40% | -203.89% | 56.57% | -49.41% | -7.76% | -23.44% | 54.88% | 13.91% | 579.90% | -81.63% | ||||||||||||||||||||||
gross margin % | 0% | 0% | 28.95% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 9.36% | 0% | 0% | 8.72% | -23.79% | 20.34% | 16.74% | NaN% | 0% | 0% | 0% | 13.10% | 23.52% | 24.90% | 31.23% | 24.00% | 21.98% | 9.43% | NaN% | NaN% | 29.81% | 34.06% | 0% | 0% |
adjusted net earnings1 | 57,600,000 | 24,400,000 | -18,300,000 | 100,000 | 38,200,000 | 5,400,000 | -16,100,000 | -25,400,000 | -39,700,000 | |||||||||||||||||||||||
earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 0.05 | 0.1 | 0.13 | -0.05 | 0.02 | 0.27 | -0.03 | 0.12 | 0.24 | -0.93 | -0.65 | -0.01 | -0.23 | -0.09 | -0.2 | 0.09 | 0.09 | 0.11 | 0.14 | |||||||||||||
adjusted net earnings1 per share | 0.16 | 0.2 | 0.07 | -0.07 | 0.1 | 0.09 | 0.15 | 0.02 | -0.06 | -0.1 | -0.15 | |||||||||||||||||||||
tax expense | 47.5 | 38.7 | 12 | 3.1 | 7.8 | 25 | 10.3 | 22.6 | 18.2 | 6,500,000 | -73.6 | 10,214,000 | 7,479,000 | 25,124,000 | 31,658,000 | 16,227,000 | 8,430,000 | 3,080,000 | 16,609,000 | 133,829,000 | 88,067,000 | 17,902,000 | ||||||||||
adjusting items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
mark-to-market adjustments1 | 12.7 | 1.3 | 0.6 | 6.8 | 13.3 | 1.7 | 10.9 | 40.8 | -28,000,000 | -0.8 | 1.6 | |||||||||||||||||||||
foreign exchange loss | 4.2 | -0.6 | 1.4 | 0.3 | 0.2 | -4.8 | -2.2 | 1.5 | 1.1 | -3.1 | 1.7 | 1.7 | 2,600,000 | 8,477,000 | 3,605,000 | |||||||||||||||||
variable consideration adjustment - stream revenue and accretion | -3.9 | 3.9 | -5.8 | -1 | ||||||||||||||||||||||||||||
re-evaluation adjustment - environmental provision2 | 34 | -32.4 | -4.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of obligation to renounce flow-through expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of investments | -0.5 | -3.1 | 0.7 | 0.5 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||
write-down/loss on disposal of pp&e | ||||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted earnings before income taxes | 133.6 | 54.9 | -25.4 | 12.1 | 15.5 | -10.5 | 43.3 | 22.3 | 66.9 | 16.7 | 26.7 | |||||||||||||||||||||
tax impact of adjusting items | -14.8 | 8.2 | -8.7 | 5.9 | -23.4 | 7.9 | 34.6 | -2.3 | -18.9 | 3,600,000 | -78.9 | |||||||||||||||||||||
adjusted net earnings | 71.3 | 24.4 | -18.3 | 0.1 | 2.6 | -12.4 | 30.5 | 5.2 | 32.7 | 38.2 | 5.4 | |||||||||||||||||||||
basic weighted-average number of common shares outstanding | 349.1 | 346.7 | 272.2 | 262 | 262 | 261.9 | 261.9 | 261.7 | 261.6 | 261.5 | 261.5 | 261.3 | 261,300,000 | 261.3 | 261.3 | |||||||||||||||||
gross profit2 | 196,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
profit before tax | 81,000,000 | 84,100,000 | -30,700,000 | 17,400,000 | 95,800,000 | -300,000 | 21,500,000 | 88,900,000 | -202,800,000 | -147,800,000 | 14,800,000 | 900,000 | -23,900,000 | -74,600,000 | -348,367,000 | 30,287,000 | 49,797,000 | 73,103,000 | 41,813,000 | 42,001,000 | 24,579,000 | 209,025,000 | ||||||||||
profit | 33,500,000 | 45,500,000 | -14,900,000 | 5,500,000 | 70,400,000 | -8,100,000 | 32,100,000 | 63,800,000 | -244,400,000 | -170,400,000 | -3,400,000 | -60,100,000 | -24,000,000 | -51,900,000 | -274,796,000 | |||||||||||||||||
adjusted net earning (loss)1 | 71,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit 4 | 392.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted net earnings 1 | 72.5 | 26,400,000 | 23,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flow before precious metals stream deposit and changes in non-cash working capital | 570 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total non-current financial liabilities2 | 1,400.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared per share - c3 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
profit for the period | 33.5 | 45.5 | -14.9 | 5.4 | -8.1 | 32.1 | 63.8 | -10.5 | -3.4 | 7,400,000 | 22,808,000 | 24,673,000 | 41,445,000 | 25,586,000 | 33,571,000 | -27,219,000 | 7,970,000 | |||||||||||||||
inventory adjustments | 1.4 | -2.1 | 0.9 | 2.1 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||
premium paid on redemption of notes | 2.2 | -7.3 | 22.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
impairment - arizona | -95 | |||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition related costs | 0.1 | 6.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
evaluation expenses | -0.1 | -0.1 | -0.7 | 0.1 | 0.1 | 0.7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||
insurance recovery | -4.2 | -5.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
value-added-tax recovery | -3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
write off fair value of the copper mountain bonds | -1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges 3 | 0.6 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
post-employment plan curtailment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of plant and equipment and non-current assets | 6.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other provisions (non-capital) 4 | -5.8 | 5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit3 | 106,400,000 | 22,900,000 | 66,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flow2 | 182 | 55.9 | 85.6 | 391.7 | 81.6 | 123.9 | 77.1 | 483.9 | 103.5 | 132.8 | 90.7 | 84.4 | 29.5 | |||||||||||||||||||
1 adjusted net earnings, adjusted net earnings per share, and adjusted ebitda are non-ifrs financial performance measure with no standardized definition under ifrs. for further information and a detailed reconciliation, please see the discussion under the "non-ifrs financial performance measures" section of this md&a. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 operating cash flow before changes in non-cash working capital. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 gross profit includes 46.2 million, respectively, of impairment losses related to environmental reclamation provision for the now closed flin flon operation for the three months ended december 31, 2021. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1 includes changes in fair value of the gold prepayment liability, canadian junior mining investments, other financial assets and liabilities at fair value through profit or loss and share-based compensation (recoveries) expenses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 changes from movements to environmental reclamation provisions are primarily related to the flin flon operations, which were fully depreciated as of september 30, 2022, as well as other manitoba non-operating sites. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 includes closure costs for flin flon operations in 2022 and restructuring charges for british columbia in 2023. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
tax (recovery) expense | -15.8 | -10.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges - manitoba3 | -3.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of plant and equipment and non-current assets - manitoba | 0.3 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
tax recovery | 15.8 | 10.6 | -9.5 | -6,500,000 | -10.2 | |||||||||||||||||||||||||||
peru inventory reversal | -0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit 5 | 276,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total non-current financial liabilities3 | 1,281.5 | 1,345.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared per share - c4 | 0.02 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 adjusted net earnings, adjusted net earnings per share, and adjusted ebitda are non-ifrs financial performance measure with no standardized definition under ifrs. for further information and a detailed reconciliation, please see the discussion under the "non-ifrs financial reporting measures" section of this md&a. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 operating cash flow before change in non-cash working capital and precious metals stream deposit. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 total non-current financial liabilities consists of non-current other financial liabilities, lease liabilities and long-term debt. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 dividend paid during march and september of each year. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 gross profit includes 193.5 million of impairment losses related to environmental reclamation provision for the now closed flin flon operation for the year ended december 31, 2021. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
mark-to-market adjustments 1 | 10.7 | -4.2 | -14 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses | -147.3 | 6,839,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
re-evaluation adjustment - environmental provision 2 | 13.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of unamortized transaction costs | -3.8 | 2.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges - manitoba 3 | 1 | 5.1 | 3.7 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
post-employment plan (curtailment) / past service cost adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of plant and equipment and non-current assets - manitoba & arizona | 0.4 | -6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 changes from movements to environmental reclamation provisions are primarily related to the flin flon operations, which were fully depreciated as of june 30, 2022, as well as other manitoba non-operating sites. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 includes closure costs for flin flon operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 includes changes in other provisions including corporate restructuring and costs which do not pertaining to operation of the business. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted net earnings1,3 | -12,400,000 | 30,500,000 | 5,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
adjusted net earnings1,3 per share | -0.05 | 0.12 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||
environmental obligation adjustments 2 | -6.4 | -60.7 | -79.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
past service pension cost | -4.2 | 0.7 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
gross earnings | 89,500,000 | 85,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
3 the adjusted net earnings and adjusted net earnings per share in respect of the third quarter of 2021 were adjusted in our management's discussion and analysis of financial results for the year ended december 31, 2021 due to a change in the computed tax effect on certain adjustments. the adjusted net earnings changed from 38.2 million to an adjusted net earnings of 0.9 million and the adjusted net earnings per share changed from 0.15/share to an adjusted net earnings per share of 0.00/share. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss | 95 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 includes changes in fair value of the gold prepayment liability, canadian junior mining investments, other financial assets and liabilities at fair value through profit or loss and share-based compensation expenses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 changes from movements to environmental obligation closure estimates are primarily related to the flin flon operations, which were fully depreciated as of june 30, 2022, as well as other manitoba non-operating sites. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
tax (expense) recovery | -25 | -10.3 | -22.6 | -18.2 | ||||||||||||||||||||||||||||
2 changes from movements to environmental obligation closure estimates are primarily related to the flin flon operations, which were fully depreciated as of march 31, 2022, as well as other manitoba non-operating sites. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
peru cost of sales direct charge from temporary shutdown | ||||||||||||||||||||||||||||||||
manitoba cost of sales direct charge from temporary shutdown | 11,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
impairment - environmental obligation | 46.2 | 147.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges - manitoba2 | 3.4 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of plant and equipment - manitoba | 2.4 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted tax (expense) recovery impact3 | -23.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
loss for the period | -170.4 | -60.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
loss before tax | -147.8 | -69.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
peru inventory (reversal)/write-down | -0.7 | -0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash deferred tax adjustments | 9.5 | -0.8 | -3.3 | -11,500,000 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||
1 includes changes in fair value of the embedded derivative on our redeemed notes, gold prepayment liability, canadian junior mining investments, other financial assets and liabilities at fair value through profit or loss and share-based compensation expenses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
profit profit before tax | -69,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted loss before income taxes | -3.4 | -15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted net loss | -16.1 | -16,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
rosemont impairment | 322.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
peru inventory write-down | -2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
write down of ucm receivable | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
costs associated with proxy contest | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
variable consideration adjustment - stream revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||
pampacancha delivery obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
dividend withholding tax | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 includes changes in fair value of the embedded derivative on 2025 senior unsecured notes, gold prepayment liability, canadian junior mining investments, other financial assets and liabilities at fair value through profit or loss and share-based compensation expenses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
add back: tax recovery | -6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
add back: net finance expense | 6,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
add back: other expenses | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
add back: depreciation and amortization1 | 98,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
less: amortization of deferred revenue and variable consideration adjustment | -20,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
adjusting items | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash portion of peru cost of sales direct charge from temporary shutdown | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash portion of manitoba cost of sales direct charge from temporary shutdown | 8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expenses (recoveries)2 | 9,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
adjusted ebitda | 106,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 includes the non-cash portion of the peru cost of sales direct charge from the temporary shutdown of 16.1 million and the non-cash portion of the manitoba cost of sales direct charge from the temporary shutdown of 3.5 million for the year ended december 31, 2020. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 share-based compensation expenses (recoveries) reflected in cost of sales and selling and administrative expenses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
gross margin | 39,300,000 | -12,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 includes changes in fair value of financial assets and liabilities at fair value through profit or loss and share-based compensation expenses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
peru inventory write-down/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue adjustment from increased reserves and resources | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted earnings per share | -1.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
hudbay: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
www.hudbay.com | ||||||||||||||||||||||||||||||||
management’s discussion and analysis: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
http://www.hudbayminerals.com/files/doc_financials/2019/q3/mda193.pdf | ||||||||||||||||||||||||||||||||
financial statements: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
http://www.hudbayminerals.com/files/doc_financials/2019/q3/fs193.pdf | ||||||||||||||||||||||||||||||||
conference call and webcast | ||||||||||||||||||||||||||||||||
date: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
time: | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
webcast: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
dial in: | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||
trade and other receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | ||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other financial assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||
intangibles and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
trade and other payables | ||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other financial liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||
long term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
pension obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
other employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||
reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||
commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||
mine operating costs | 195,077,000 | 191,103,000 | 195,275,000 | 185,277,000 | 170,398,000 | 160,686,000 | 81,283,000 | 112,453,000 | 476,621,000 | |||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 91,194,000 | 86,264,000 | 83,552,000 | 80,608,000 | 76,521,000 | 82,279,000 | 15,427,000 | 18,835,000 | 103,915,000 | 103,399,000 | 25,267,000 | |||||||||||||||||||||
selling and administrative expenses | 10,422,000 | 6,786,000 | 6,104,000 | 5,715,000 | 5,847,000 | 6,783,000 | 14,065,000 | 10,159,000 | 38,737,000 | |||||||||||||||||||||||
exploration and evaluation expenses | 7,935,000 | 7,342,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
other operating expenses | 28,909,000 | 7,849,000 | 1,319,000 | 9,305,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
results from operating activities | 65,599,000 | 78,692,000 | 99,865,000 | 68,500,000 | 60,601,000 | |||||||||||||||||||||||||||
finance income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
finance expenses | 37,675,000 | 37,906,000 | 37,408,000 | 38,304,000 | 26,422,000 | 29,290,000 | 2,382,000 | 1,518,000 | 6,605,000 | |||||||||||||||||||||||
other finance loss | 4,454,000 | 6,474,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net finance expense | 39,808,000 | 35,312,000 | 28,895,000 | 26,762,000 | 26,687,000 | 18,600,000 | 8,076,000 | |||||||||||||||||||||||||
earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 0.05 | 0.1 | 0.13 | -0.05 | 0.02 | 0.27 | -0.03 | 0.12 | 0.24 | -0.93 | -0.65 | -0.01 | -0.23 | -0.09 | -0.2 | 0.09 | 0.09 | 0.11 | 0.14 | |||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 261,272,151 | 261,271,942 | 261,271,188 | 261,271,188 | ||||||||||||||||||||||||||||
exploration and evaluation | 7,775,000 | 7,455,000 | 1,743,000 | 609,000 | 1,942,000 | 12,759,000 | 46,923,000 | |||||||||||||||||||||||||
other operating income | 5,122,000 | 210,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
other finance (gain) losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 261,272,151 | 261,271,942 | 261,271,188 | 261,271,188 | ||||||||||||||||||||||||||||
other finance (gain) loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - basic and diluted | 0.16 | -0.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||
other operating income and expenses | 1,889,000 | 466,000 | 3,613,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
other finance gain | 864,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 237,271,188 | 236,231,688 | 186,031,709 | 171,912,598 | 167,863,427 | 150,636,835 | 148,949,050 | |||||||||||||||||||||||||
diluted | 237,271,188 | 236,231,688 | 186,031,709 | 172,306,097 | 167,863,427 | 151,336,399 | 149,688,010 | |||||||||||||||||||||||||
asset impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of subsidiary | 6,512,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
attributable to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
owners of the company | -27,129,000 | 9,124,000 | -153,895,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interests | -2,947,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average number of common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 237,271,188 | 236,231,688 | 186,031,709 | 171,912,598 | 167,863,427 | 150,636,835 | 148,949,050 | |||||||||||||||||||||||||
diluted | 237,271,188 | 236,231,688 | 186,031,709 | 172,306,097 | 167,863,427 | 151,336,399 | 149,688,010 | |||||||||||||||||||||||||
profit before accounting change | -113,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||
decrease to cost of sales | 7,220 | 1,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||
decrease to selling and administrative expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease to tax expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease to loss | 4,601 | |||||||||||||||||||||||||||||||
profit after accounting change | -109,276 | |||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to loss per share as a result of change in net income | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||
net income before accounting change | 886 | |||||||||||||||||||||||||||||||
increase to net income | 1,021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
net income after accounting change | 1,907 | |||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to earnings per share as a result of change in net income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||
other finance losses | 7,662,000 | 4,991,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net finance loss | 7,131,000 | 2,826,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
profit from continuing operations | 7,970,000 | 75,196,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share - basic and diluted: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
profit for the year | -163,588,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
operating | 451,106,000 | 92,652,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative | 28,132,000 | 7,370,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 6,511,000 | 2,980,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of asset retirement obligations | 4,352,000 | 1,295,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
earnings before the following: | 176,841,000 | 30,198,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
exploration | -29,822,000 | -5,868,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
interest and other income | 8,323,000 | 3,133,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
gain on derivative instruments | 2,763,000 | 2,109,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
share of income of equity investee | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings attributable to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders of the company | 72,985,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 0.48 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 0.48 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||
earnings before tax and non-controlling interest | 29,572,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings before non-controlling interest | 11,670,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
less: non-controlling interest | -10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings attributable to common shareholders | 11,660,000 |
Balance Sheets:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2012-11-01 | 2011-03-10 |
|---|---|---|
expenses | -2,554,000 | |
tax benefit | ||
loss on remeasurement to fair value less costs to sell | ||
foreign exchange losses transferred from the foreign currency reserve | ||
loss from discontinued operations | -25,031,000 | |
total assets under canadian gaap | 2,173,086 | |
adjustments for: | ||
capitalization of exploration costs | -88,413 | |
depreciation and amortization | 4,219 | |
capitalization of start-up costs | -7,568 | |
pension | 310 | |
tax effect of us gaap adjustments | 11,405 | |
total assets under us gaap | 2,093,039 | |
total liabilities under canadian gaap | 424,105 | |
other employee future benefits | 19,257 | |
total liabilities under us gaap | 434,583 | |
total equity under canadian gaap | 1,748,981 | |
investment tax credits | 2,898 | |
total equity under us gaap | 1,658,457 |
Cashflow Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-05-07 | 2019-02-20 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-05-03 | 2018-03-31 | 2016-04-29 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-11-01 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-11-03 | 2011-08-10 | 2011-05-31 | 2011-05-17 | 2011-03-10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash generated from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income for the period | 99,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
items not affecting cash: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax expense | 72,100,000 | 49,215,000 | 43,628,000 | 11,973,000 | 17,561,000 | 25,046,000 | 19,026,000 | 4,367,000 | 77,942,000 | -17,645,000 | -6,534,000 | 31,658,000 | 31,658,000 | 10,632,000 | 1,747,000 | 3,511,000 | 3,080,000 | 46,607,000 | -6,138,000 | 6,786,000 | 6,017,000 | 62,221,000 | -18,617,000 | 13,106,000 | 16,609,000 | |||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 108,500,000 | 109,759,000 | 278,969,000 | 25,112,000 | 21,235,000 | 67,752,000 | 248,917,000 | 2,498,000 | 6,115,000 | 81,533,000 | 273,316,000 | -13,336,000 | 267,138,000 | 15,235,000 | -5,627,000 | 86,857,000 | 263,796,000 | -8,901,000 | 14,058,000 | 77,681,000 | 246,760,000 | 2,681,000 | 3,007,000 | 80,696,000 | 80,696,000 | 74,565,000 | 5,205,000 | 32,140,000 | 63,531,000 | 5,773,000 | 8,297,000 | 15,612,000 | 57,469,000 | -963,000 | 6,621,000 | 14,382,000 | 61,364,000 | -6,238,000 | 2,447,000 | 19,031,000 | 77,330,000 | 71,000 | 2,641,000 | 24,559,000 | 24,559,000 | 103,399,000 |
share-based compensation | 4,000,000 | -490,000 | 1,195,000 | -425,000 | 3,303,000 | 10,596,000 | -752,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net finance expense | 14,400,000 | 44,013,000 | 114,408,000 | 424,000 | -4,473,000 | 34,976,000 | 42,450,000 | 107,843,000 | 277,000 | -1,496,000 | 36,926,000 | 36,926,000 | 29,355,000 | 18,806,000 | 4,001,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
inventory adjustments | 1,200,000 | 1,479,000 | 141,000 | -1,446,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred revenue and variable consideration | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and other employee benefit payments, net of accruals | 3,200,000 | 3,227,000 | 5,122,000 | 1,033,000 | -2,267,000 | 3,074,000 | -301,000 | 1,602,000 | 3,287,000 | 2,918,000 | 2,483,000 | -1,190,000 | -434,000 | 2,184,000 | 1,360,000 | -115,000 | 60,000 | 843,000 | 143,000 | 143,000 | ||||||||||||||||||||||||||
amortization of community agreements | 1,900,000 | 3,021,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
re-evaluation adjustment - environmental obligation | 12,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down/loss on disposal of pp&e | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decommissioning and restoration payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 6,319,000 | 7,182,000 | -5,192,000 | 4,753,000 | -1,443,000 | 1,115,000 | 1,175,000 | -1,494,000 | -3,587,000 | -611,000 | -611,000 | 632,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes paid | -249,000 | 35,217,000 | -52,854,000 | -52,854,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flow before change in non-cash working capital | 163,500,000 | 147,539,000 | -42,294,000 | 46,858,000 | 77,053,000 | -29,277,000 | 157,480,000 | 54,926,000 | -12,494,000 | 41,951,000 | 237,374,000 | -11,236,000 | -8,449,000 | 89,595,000 | 371,374,000 | -9,538,000 | -156,000 | 131,791,000 | 131,791,000 | |||||||||||||||||||||||||||
change in non-cash working capital | 5,183,000 | 49,196,000 | 29,665,000 | -12,022,000 | 9,456,000 | -7,285,000 | 14,613,000 | 19,301,000 | -10,838,000 | -10,838,000 | 55,740,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property, plant and equipment | -15,306,000 | -9,274,000 | -43,805,000 | -43,805,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of intangibles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
community agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
grants received | 2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposition of property, plant and equipment | 100,000 | 869,000 | -507,000 | 374,000 | 138,000 | 9,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash | 200,000 | 2,709,000 | -945,000 | 900,000 | 737,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments | 20,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment income received | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment financing payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gold prepayment repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments on settlement of non-qp hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from exercise of stock options and warrants | 400,000 | 1,256,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -17,152,000 | -17,152,000 | -14,901,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of movement in exchange rates on cash | 1,100,000 | 1,435,000 | 969,000 | -178,000 | 208,000 | 450,000 | 289,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 20,800,000 | 34,591,000 | -27,261,000 | 138,711,000 | -26,493,000 | 10,483,000 | 36,297,000 | 36,297,000 | 31,865,000 | -350,909,000 | 77,000,000 | 246,741,000 | -200,362,000 | -200,362,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of the period | 541,800,000 | 249,794,000 | 85,139,000 | -90,149,000 | 396,146,000 | 3,660,000 | -29,630,000 | 515,497,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of the period | 562,600,000 | 284,385,000 | 57,878,000 | 85,139,000 | 305,997,000 | -91,089,000 | 3,660,000 | 485,867,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings for the period | 18,535,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents acquired in acquisitions, net of cash paid | 10,689,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sale of investments | -899,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest received | 2,430,000 | 4,501,000 | 2,036,000 | -124,000 | 1,597,000 | 1,916,000 | 544,000 | 188,000 | 162,000 | 1,139,000 | -26,000 | 7,757,000 | 107,000 | 690,000 | 2,366,000 | 4,657,000 | -368,000 | -599,000 | 2,038,000 | -864,000 | 2,664,000 | 2,664,000 | ||||||||||||||||||||||||
cash (used in) generated from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from/(repayment) of revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of senior unsecured notes, net of discount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal repayments - nordic bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium paid on nordic bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity issuance, net of transaction and share issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rosemont acquisition payment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expense | 5,858,000 | 5,145,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profit for the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment - arizona | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flow before changes in non-cash working capital | 388,014,000 | 126,102,000 | -29,730,000 | 85,608,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility, net of repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal repayments on copper mountain bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium paid on copper mountain bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on flow-through shares, net of share issuance cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash debt service account | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from exercise of stock options | 175,000 | -15,000 | -48,000 | 78,000 | 1,213,000 | 34,000 | -862,000 | 868,000 | 970,000 | -287,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share issuance cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profit for the period | 5,457,000 | -31,672,000 | 63,815,000 | -1,865,000 | -16,772,000 | 41,445,000 | 41,445,000 | 48,996,000 | 27,471,000 | -27,219,000 | 1,907,000 | 7,970,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
principal repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium paid on bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | 29,898,000 | -17,636,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of the period | -75,829,000 | 29,898,000 | 225,665,000 | 45,197,000 | -57,630,000 | 270,989,000 | -16,277,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of the period | 65,483,000 | -75,829,000 | 255,563,000 | 27,561,000 | 45,197,000 | 213,359,000 | 3,164,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax (recovery) expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents acquired in copper mountain acquisition, net of cash paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from drawdown of revolving credit facility | 40,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from disposal of investments | 53,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash generated from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net interest expense on long-term debt | 50,742,000 | 10,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion on streaming arrangements | 19,211,000 | 1,210,000 | 2,521,000 | 4,836,000 | 34,359,000 | -2,241,000 | 45,885,000 | -4,947,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of financial instruments | 7,216,000 | 54,352,000 | -8,404,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other net finance costs | 20,318,000 | -4,784,000 | -1,217,000 | 7,794,000 | 46,650,000 | -4,851,000 | 16,891,000 | 7,347,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment - environmental obligation | 46,168,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flow before precious metals stream deposit and changes in non-cash working capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
precious metals stream deposit | 139,287,000 | 139,287,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of senior unsecured notes, net of transaction costs | 400,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium paid on redemption of notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment - environmental adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
environmental obligation adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net interest expense on long term debt | 16,898,000 | 55,448,000 | 1,995,000 | 60,974,000 | 2,009,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss for the year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (used in)/generated from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gold prepayment proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss for the period | -23,708,000 | 24,302,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (used) from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (used) from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for supplemental information, see note 22. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory (recovery) write-down | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (used)/generated from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax recovery | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory write-down | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of ucm receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other 1 | 1,537,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of subsidiary, net of cash acquired | -94,856,000 | -94,856,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash generated from/(used) in financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 includes disbursements for share-based compensation, restructuring, realized foreign exchange gains and losses and pampacancha delivery obligation payments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for supplemental information, see note 30. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation expenses | 1,039,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net interest received | -45,000 | -796,000 | 1,138,000 | 6,199,000 | -278,000 | -85,000 | 2,283,000 | 4,014,000 | 1,764,000 | 303,000 | 651,000 | 651,000 | 138,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of movement in exchange rates on cash and cash equivalents | 2,644,000 | 186,000 | 1,739,000 | -232,000 | 1,153,000 | 11,206,000 | 14,534,000 | 16,496,000 | -9,045,000 | 18,433,000 | -1,726,000 | 1,795,000 | -2,571,000 | 6,634,000 | 248,000 | -1,363,000 | -1,363,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
1 includes disbursements for share based compensation, restructuring, realized foreign exchange gains and losses and pampacancha delivery obligation payments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for supplemental information, see note 23. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory (recoveries) writedowns | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write down of ucm receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based payment (recoveries) expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance expense | 41,695,000 | 118,692,000 | 315,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivatives | 2,871,000 | 5,447,000 | -747,000 | 3,716,000 | 645,000 | 1,014,000 | 431,000 | -1,328,000 | 4,845,000 | 1,324,000 | -543,000 | -543,000 | -1,421,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory writedowns | 10,375,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on investments | 3,373,000 | 960,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other and foreign exchange | -3,278,000 | 963,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based payment expenses | 5,342,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of mason | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from equity transactions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for supplemental information, see note 29. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in taxes receivable/payable | 3,911,000 | 3,745,000 | 3,304,000 | 1,080,000 | -5,280,000 | 8,552,000 | 41,724,000 | -28,726,000 | 8,428,000 | 22,851,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share issuance costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (gain) on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net purchase of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash generated from (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash generated from (used in) investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash generated from (used in) financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for supplemental information, see note 20. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share- based payment (recoveries) expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain) on warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash generated from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long term borrowing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale leaseback | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of finance lease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred revenue related to stream | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of (addition to) restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 46,780,000 | 36,297,000 | 356,499,000 | 356,499,000 | 53,852,000 | -84,749,000 | 207,273,000 | -216,718,000 | 132,574,000 | 631,427,000 | 26,451,000 | -286,612,000 | 1,337,088,000 | -60,643,000 | -128,373,000 | 899,077,000 | 46,379,000 | -200,362,000 | 901,693,000 | 901,693,000 | ||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | 20,287,000 | 46,780,000 | 392,796,000 | 392,796,000 | 85,717,000 | 20,747,000 | 122,524,000 | -129,588,000 | -216,718,000 | 764,001,000 | -284,440,000 | 26,451,000 | 1,050,476,000 | 788,920,000 | -60,643,000 | 770,704,000 | 123,379,000 | 46,379,000 | 701,331,000 | 701,331,000 | ||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain) loss on warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sale (purchase) of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based payment (recovery) expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of restricted cash | 206,000 | 206,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (purchase) sale of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (gain) on investments at fvtpl | 2,040,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on investments at fvtpl | 2,040,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on available-for-sale investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of available-for-sale investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt borrowing, net of transaction costs | 100,602,000 | 59,201,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity transaction costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finance lease | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension past service costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes (paid) recovered | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows before change in non-cash working capital | 71,889,000 | 12,261,000 | 23,891,000 | 42,247,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash received on disposal of subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
peruvian sales tax refunded on capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 780,000 | 114,000 | 155,000 | 968,000 | 319,000 | 319,000 | 175,000 | 12,000 | -38,000 | 78,000 | 62,000 | 46,000 | 12,000 | 25,000 | 25,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based payment expense | 627,000 | 432,000 | 2,179,000 | 6,673,000 | -1,111,000 | 1,154,000 | 1,322,000 | 1,791,000 | 1,467,000 | 3,143,000 | 1,674,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of prepayment option embedded derivative/gold option | 659,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on writedown of assets and impairment losses | 3,683,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment and mark-to-market losses on investments | 99,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange and other | 11,392,000 | 3,458,000 | 12,042,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
addition to restricted cash - peru | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net peruvian sales tax refunded on capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt borrowing, net of transaction costs paid | 39,797,000 | 159,699,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment / loss on disposition of subsidiary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment and mark-to-market losses | 361,000 | 1,618,000 | 1,216,000 | -168,000 | -457,000 | 794,000 | 15,506,000 | -4,175,000 | 3,178,000 | 1,894,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows before stream deposit and change in non-cash working capital | -3,394,000 | 24,055,000 | 3,633,000 | -23,000 | -2,946,000 | 121,470,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of intangible assets | 1,280,000 | -359,000 | -1,781,000 | -1,781,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of new britannia, net cash paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale (acquisition) of investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
addition to restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (costs) from issuance of equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark-to-market loss on warrants | 3,386,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposition of subsidiary | 6,512,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of investments | -4,480,000 | 23,465,000 | -27,635,000 | -27,635,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
peruvian sales tax received on capital expenditures | 2,135,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of equity | 165,131,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net finance income | 4,679,000 | 79,000 | -168,000 | 1,602,000 | 3,287,000 | -604,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark-to-market gain on warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on deemed disposition of augusta shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes recovered | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
addition to cash from acquisition of augusta | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | 886,814,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | 901,693,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mark-to-market gains on warrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of augusta shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss in disposition of subsidiary | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes refunded | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale (acquisition) of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
peruvian sales tax paid on capital expenditures | -30,571,000 | 51,552,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt borrowing, net of transaction costs and payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs (proceeds) from issuance of equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decrease) increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest and other investing activities | 442,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 132,574,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
items reclassified from other comprehensive income | -27,352,000 | 3,931,000 | 951,000 | -1,116,000 | -1,116,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment on exploration and evaluation assets | 11,939,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit of restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt borrowing net of transaction costs | -3,766,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations | 263,815,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profit from continuing operations | 7,970,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating cash flows of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on disposition of assets | 17,813,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of non-controlling interests | -9,156,000 | -9,156,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing cash flows of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share issue costs | -237,000 | -237,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net finance costs | 1,798,000 | -271,000 | 882,000 | -727,000 | -727,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of (additions to) restricted cash | -192,000 | -255,000 | 277,000 | 277,000 | 54,626,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition | 13,000 | 2,741,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment losses | 5,256,000 | 5,002,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating finance fees paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common shares | -63,294,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add back: tax expense from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profit before tax | 171,552,000 | 183,145,000 | -179,262,000 | 33,590,000 | 33,590,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity-settled share-based payment expense | -2,418,000 | 874,000 | 847,000 | 847,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating interest paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on disposition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of subsidiary, netof cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash generated from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of property, plant and equipment | 350,000 | 350,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments | 8,051,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 70,038,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclamation payments | -2,764,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 6,336,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion on asset retirement obligations | 4,352,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange loss | 2,826,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
future tax expense | 21,881,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gains reclassified from oci | -5,429,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share of income of equity investee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment | -167,642,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to computer software | -4,691,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of other non-current investments | -52,619,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of cash held in trust | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired with acquisition of hmi nickel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of loans payable and senior secured notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of obligations under capital leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid financing costs | -2,668,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on exercise of stock options | 5,253,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -2,826,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in cash and cash equivalents | 14,879,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings before non-controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of senior secured notes |
