GameStop Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
GameStop Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-08-02 | 2025-05-03 | 2024-11-02 | 2024-08-03 | 2024-05-04 | 2024-02-01 | 2023-10-28 | 2023-07-29 | 2023-04-29 | 2023-02-03 | 2022-10-29 | 2022-07-30 | 2022-04-30 | 2022-01-28 | 2021-10-30 | 2021-07-31 | 2021-05-01 | 2021-01-29 | 2020-10-31 | 2020-08-01 | 2020-05-02 | 2020-01-30 | 2019-11-02 | 2019-08-03 | 2019-05-04 | 2019-02-01 | 2018-11-03 | 2018-08-04 | 2018-05-05 | 2018-02-02 | 2017-10-28 | 2017-07-29 | 2017-04-29 | 2017-02-03 | 2016-10-29 | 2016-07-30 | 2016-04-30 | 2016-01-28 | 2015-10-31 | 2015-08-01 | 2015-05-02 | 2015-01-31 | 2014-11-01 | 2014-08-02 | 2014-05-03 | 2014-02-01 | 2013-11-02 | 2013-08-03 | 2013-05-04 | 2013-02-02 | 2012-10-27 | 2012-07-28 | 2012-04-28 | 2012-01-28 | 2011-10-29 | 2011-07-30 | 2011-04-30 | 2011-01-29 | 2010-10-30 | 2010-07-31 | 2010-05-01 | 2010-01-30 | 2009-10-31 | 2009-08-01 | 2009-05-02 | 2009-01-31 | 2008-11-01 | 2008-08-02 | 2008-05-03 | 2008-02-02 | 2007-11-03 | 2007-08-04 | 2007-05-05 | 2007-02-03 | 2006-10-28 |
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cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 168,600,000 | 44,800,000 | 17,500,000 | 14,800,000 | -32,300,000 | 187,700,000 | -3,100,000 | -2,800,000 | -50,500,000 | 368,000,000 | -94,700,000 | -108,700,000 | -157,900,000 | -79,300,000 | -105,400,000 | -61,600,000 | -66,800,000 | -85,500,000 | -18,800,000 | -111,300,000 | -165,700,000 | 276,600,000 | -83,400,000 | -415,300,000 | 6,800,000 | 14,400,000 | -488,600,000 | -24,900,000 | 28,200,000 | -813,600,000 | 59,400,000 | 22,200,000 | 59,000,000 | -109,800,000 | 50,800,000 | 27,900,000 | 65,800,000 | 198,200,000 | 55,900,000 | 25,300,000 | 73,800,000 | 244,100,000 | 56,400,000 | 24,600,000 | 68,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 4,700,000 | 5,600,000 | 8,500,000 | 7,600,000 | 16,800,000 | 1,300,000 | 11,300,000 | 12,600,000 | 13,700,000 | 8,700,000 | 15,100,000 | 15,300,000 | 17,100,000 | 8,500,000 | 16,900,000 | 17,600,000 | 18,700,000 | 16,100,000 | 19,400,000 | 20,200,000 | 21,500,000 | 10,600,000 | 23,900,000 | 22,900,000 | 23,300,000 | -1,200,000 | 30,500,000 | 32,500,000 | 34,400,000 | 13,700,000 | 37,000,000 | 37,900,000 | 38,300,000 | 26,900,000 | 42,600,000 | 41,400,000 | 41,000,000 | 52,200,000 | 39,900,000 | 38,300,000 | 36,300,000 | 38,500,000 | 38,600,000 | 39,300,000 | 40,100,000 | 43,500,000 | 41,500,000 | 41,600,000 | 42,600,000 | 44,700,000 | 44,600,000 | 44,500,000 | 45,100,000 | 46,500,000 | 47,600,000 | 47,600,000 | 46,900,000 | 45,906,000 | 45,200,000 | 42,722,000 | 42,972,000 | 43,811,000 | 42,021,000 | 40,081,000 | 38,213,000 | 38,450,000 | 36,111,000 | 36,654,000 | 35,148,000 | 33,701,000 | 33,951,000 | 32,438,000 | 31,187,000 | 30,433,000 | 27,371,000 |
stock-based compensation expense | 6,300,000 | 5,500,000 | 4,900,000 | 5,400,000 | 600,000 | 2,400,000 | 6,400,000 | -300,000 | 7,900,000 | -10,000,000 | 13,300,000 | 7,800,000 | 11,100,000 | 19,400,000 | 6,200,000 | 8,800,000 | 5,700,000 | 24,400,000 | 2,200,000 | 2,100,000 | 1,800,000 | -200,000 | 2,900,000 | 3,300,000 | 1,900,000 | -3,900,000 | 3,200,000 | 2,000,000 | 7,600,000 | -5,500,000 | 5,000,000 | 5,300,000 | 5,900,000 | 8,200,000 | 5,000,000 | 5,700,000 | 6,700,000 | -6,900,000 | 6,800,000 | 7,600,000 | 10,300,000 | 7,300,000 | 1,600,000 | 6,700,000 | 5,900,000 | 2,700,000 | 5,200,000 | 6,000,000 | 5,500,000 | 3,900,000 | 5,300,000 | 5,400,000 | 5,000,000 | 4,300,000 | 4,700,000 | 4,900,000 | 4,900,000 | 7,458,000 | 7,470,000 | 7,451,000 | 7,221,000 | 14,585,000 | 7,975,000 | 7,914,000 | 7,337,000 | 6,921,000 | 8,365,000 | 8,302,000 | 11,766,000 | 6,600,000 | 6,666,000 | 6,683,000 | 6,962,000 | 5,272,000 | 5,156,000 |
unrealized gain on digital assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of property and equipment | 600,000 | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairments | -2,100,000 | 35,500,000 | 2,300,000 | 0 | 2,100,000 | 0 | 0 | 600,000 | 3,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 3,000,000 | -400,000 | 600,000 | 1,100,000 | -600,000 | -1,700,000 | 5,800,000 | -3,100,000 | 200,000 | -6,100,000 | 11,900,000 | -200,000 | -4,800,000 | 2,600,000 | -800,000 | -100,000 | -500,000 | -6,100,000 | 2,800,000 | -700,000 | 500,000 | 14,000,000 | -5,100,000 | -4,400,000 | -3,600,000 | -33,500,000 | 16,300,000 | 6,400,000 | 14,900,000 | -63,800,000 | 5,700,000 | 5,500,000 | 16,400,000 | 6,200,000 | 13,800,000 | -2,000,000 | 6,900,000 | 7,500,000 | 7,700,000 | -2,400,000 | 2,700,000 | -42,900,000 | 6,700,000 | 14,200,000 | 5,900,000 | -1,900,000 | 3,800,000 | -3,300,000 | 800,000 | -10,100,000 | 600,000 | -3,800,000 | 1,700,000 | 1,200,000 | -1,900,000 | 600,000 | -6,300,000 | -509,000 | 5,307,000 | -8,509,000 | -689,000 | -1,307,000 | -903,000 | ||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | -2,200,000 | 12,000,000 | -100,000 | 500,000 | 33,400,000 | -36,800,000 | -13,300,000 | 43,400,000 | 35,600,000 | 51,700,000 | -26,000,000 | 3,000,000 | 36,300,000 | -37,800,000 | -15,200,000 | 33,100,000 | 3,100,000 | -104,200,000 | 5,300,000 | 6,100,000 | 54,400,000 | 46,500,000 | -15,200,000 | 1,600,000 | 6,900,000 | -31,400,000 | 10,800,000 | -14,600,000 | 24,300,000 | -54,800,000 | -10,800,000 | -17,500,000 | 48,700,000 | 39,300,000 | -55,000,000 | 12,000,000 | 39,400,000 | 22,500,000 | -67,600,000 | -12,900,000 | 14,100,000 | -11,400,000 | -28,100,000 | -4,300,000 | -500,000 | 14,100,000 | -32,400,000 | 1,300,000 | 15,600,000 | -22,800,000 | -8,800,000 | 7,300,000 | 16,200,000 | -7,500,000 | -14,100,000 | 5,900,000 | 16,700,000 | -6,805,000 | -12,158,000 | -8,455,000 | 27,618,000 | -12,795,000 | -11,635,000 | 8,859,000 | 19,788,000 | -5,637,000 | 6,565,000 | 5,522,000 | -9,351,000 | -8,576,000 | -17,645,000 | 9,058,000 | -4,588,000 | -1,427,000 | -5,849,000 |
merchandise inventories | -72,100,000 | -10,100,000 | -271,300,000 | 115,900,000 | -43,200,000 | 451,600,000 | -357,500,000 | 83,500,000 | -83,100,000 | 284,900,000 | -414,600,000 | 179,500,000 | -9,900,000 | 774,800,000 | -546,400,000 | -31,200,000 | 32,400,000 | -341,200,000 | -382,600,000 | 198,200,000 | 196,000,000 | 344,000,000 | -310,600,000 | 175,900,000 | 73,100,000 | 1,108,800,000 | -824,700,000 | 49,300,000 | 27,700,000 | 670,700,000 | -698,900,000 | 98,400,000 | -114,900,000 | 226,600,000 | -551,400,000 | 156,100,000 | -87,600,000 | 737,800,000 | -882,000,000 | 94,900,000 | 64,000,000 | 549,000,000 | -699,600,000 | 116,900,000 | 8,900,000 | 476,900,000 | -706,000,000 | 97,800,000 | 44,400,000 | 454,800,000 | -652,200,000 | 113,600,000 | 20,000,000 | 566,700,000 | -719,900,000 | 234,600,000 | -17,100,000 | 646,038,000 | -784,000,000 | 12,673,000 | -101,911,000 | 607,890,000 | -620,854,000 | 104,958,000 | -62,392,000 | 478,999,000 | -535,624,000 | 19,112,000 | -171,929,000 | 311,325,000 | -450,393,000 | 79,681,000 | -118,132,000 | 123,384,000 | -270,912,000 |
prepaid expenses and other assets | -800,000 | 6,700,000 | -90,500,000 | -10,600,000 | 8,500,000 | -800,000 | 1,700,000 | 8,000,000 | -4,000,000 | 49,100,000 | -11,300,000 | 2,900,000 | -30,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid income taxes and income taxes payable | -8,800,000 | -1,600,000 | -3,300,000 | 1,700,000 | -5,100,000 | 8,800,000 | -3,800,000 | -1,100,000 | -200,000 | -3,300,000 | 0 | -2,600,000 | 3,500,000 | 185,300,000 | 900,000 | -12,600,000 | -1,200,000 | -33,400,000 | -58,100,000 | 47,500,000 | 22,300,000 | -42,800,000 | 32,300,000 | -75,500,000 | -1,000,000 | -74,500,000 | 19,900,000 | -33,500,000 | 12,200,000 | 81,600,000 | -7,900,000 | -121,300,000 | 28,900,000 | 110,500,000 | 12,600,000 | -58,900,000 | -88,900,000 | -31,700,000 | 27,100,000 | -59,200,000 | 14,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 53,600,000 | 110,300,000 | 331,500,000 | -55,900,000 | -87,800,000 | -294,000,000 | 381,900,000 | -245,100,000 | -22,300,000 | -686,400,000 | 672,700,000 | -204,200,000 | -179,800,000 | -443,100,000 | 351,700,000 | 36,600,000 | -11,400,000 | 145,500,000 | 272,600,000 | 80,400,000 | -274,100,000 | 393,600,000 | 355,500,000 | -45,500,000 | -782,200,000 | -1,158,000,000 | 946,900,000 | 96,500,000 | -678,200,000 | -488,500,000 | 906,400,000 | -76,500,000 | -324,300,000 | -288,800,000 | 1,050,000,000 | -240,400,000 | -351,000,000 | -660,900,000 | 1,027,200,000 | 26,400,000 | -328,600,000 | -440,800,000 | 950,300,000 | -114,600,000 | -335,500,000 | -586,900,000 | 1,278,600,000 | -30,600,000 | -358,700,000 | -506,800,000 | 905,200,000 | -109,400,000 | -240,900,000 | -581,600,000 | 1,040,200,000 | -326,700,000 | -236,400,000 | -397,019,000 | 889,336,000 | -80,829,000 | -270,788,000 | -283,860,000 | 733,452,000 | -143,147,000 | -391,457,000 | -138,983,000 | 496,194,000 | -54,205,000 | -139,135,000 | -36,072,000 | 430,351,000 | -29,186,000 | -191,426,000 | 160,201,000 | 264,636,000 |
operating lease right-of-use assets and lease liabilities | -1,100,000 | -600,000 | 100,000 | -600,000 | 1,100,000 | 8,700,000 | -3,700,000 | -2,800,000 | -600,000 | -400,000 | 8,100,000 | 600,000 | -16,400,000 | 13,200,000 | -2,000,000 | -1,100,000 | -15,000,000 | -2,000,000 | -1,700,000 | -36,000,000 | 38,800,000 | 18,300,000 | 2,900,000 | 8,800,000 | -11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other long-term liabilities | -4,000,000 | -13,700,000 | 22,200,000 | -8,700,000 | -1,500,000 | 5,400,000 | -1,000,000 | -1,700,000 | -700,000 | 0 | -100,000 | 2,400,000 | -100,000 | -600,000 | -200,000 | -3,100,000 | -100,000 | 1,700,000 | 300,000 | -2,600,000 | -1,400,000 | 400,000 | -1,300,000 | 7,200,000 | -16,100,000 | 2,600,000 | -300,000 | -1,000,000 | 9,200,000 | -2,300,000 | -900,000 | -4,300,000 | 8,900,000 | -300,000 | 1,000,000 | -800,000 | -1,700,000 | -1,300,000 | -6,300,000 | -16,100,000 | 4,800,000 | -2,800,000 | -800,000 | -5,900,000 | 2,500,000 | 100,000 | -4,500,000 | 5,700,000 | -3,679,000 | -2,545,000 | 127,000 | -1,103,000 | 1,049,000 | -1,674,000 | |||||||||||||||||||||
net cash flows from operating activities | 117,400,000 | 192,500,000 | 342,200,000 | 303,300,000 | 349,000,000 | 443,900,000 | 356,700,000 | 428,700,000 | 413,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | -52,500,000 | -14,700,000 | -21,700,000 | 0 | -7,500,000 | 251,600,000 | 0 | -102,000,000 | -211,000,000 | -89,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities and sales of marketable securities | 41,400,000 | 22,600,000 | 0 | 72,000,000 | 201,900,000 | 46,300,000 | 0 | 58,300,000 | 212,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of digital assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -4,100,000 | -2,900,000 | -4,600,000 | -3,100,000 | -4,900,000 | 11,100,000 | -8,000,000 | -10,100,000 | -9,100,000 | 9,400,000 | -13,000,000 | -20,500,000 | -10,800,000 | -15,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 20,000,000 | 65,500,000 | -114,700,000 | 11,100,000 | -119,200,000 | -111,800,000 | 164,300,000 | -123,900,000 | -314,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other divestitures, net of cash disposed | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from investing activities | -523,300,000 | 7,300,000 | -20,500,000 | -52,200,000 | -6,700,000 | -20,100,000 | 66,100,000 | -181,600,000 | -12,800,000 | -128,100,000 | 27,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible debt | 2,700,000,000 | 1,500,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs from convertible debt | -21,600,000 | -19,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of shares in at-the-market (atm) offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance costs from atm offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | -3,100,000 | -2,700,000 | -2,800,000 | -2,800,000 | -2,700,000 | -2,600,000 | -2,700,000 | -2,700,000 | -353,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from equity awards directly withheld from employees for tax purposes | 2,300,000 | 2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to tax authorities for equity awards directly withheld from employees | -2,300,000 | -2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from financing activities | 2,675,300,000 | 1,478,000,000 | 395,300,000 | -8,300,000 | -300,000 | -1,900,000 | -1,100,000 | -1,211,600,000 | 0 | 1,034,400,000 | 169,300,000 | 1,135,100,000 | 13,500,000 | -79,900,000 | 131,900,000 | -10,800,000 | -60,400,000 | -38,500,000 | -65,000,000 | -499,300,000 | -72,500,000 | -38,900,000 | 408,200,000 | -58,115,000 | -37,870,000 | -6,008,000 | -52,424,000 | -6,817,000 | 4,938,000 | 8,420,000 | 16,109,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange rate effect on cash, cash equivalents and restricted cash | 100,000 | 5,900,000 | 200,000 | -400,000 | 1,300,000 | 9,300,000 | -7,600,000 | -600,000 | -4,000,000 | 14,900,000 | -24,900,000 | -1,200,000 | 2,600,000 | 4,000,000 | -1,000,000 | -18,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net change in cash balances classified as assets held for sale | 40,300,000 | -49,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 2,309,800,000 | 1,634,300,000 | 399,600,000 | 3,199,500,000 | 78,600,000 | 203,300,000 | -97,500,000 | -126,600,000 | -236,300,000 | -957,000,000 | -307,500,000 | 1,004,800,000 | 135,800,000 | 595,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 4,789,800,000 | 0 | 0 | 938,900,000 | -257,100,000 | 0 | 0 | 1,196,000,000 | -123,900,000 | 0 | 0 | 1,319,900,000 | 684,900,000 | 0 | 0 | 635,000,000 | 121,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | 2,309,800,000 | 6,424,100,000 | 399,600,000 | 3,199,500,000 | 1,017,500,000 | 3,860,600,000 | 14,000,000 | -164,600,000 | 1,079,800,000 | 79,400,000 | -97,500,000 | -126,600,000 | 1,083,600,000 | -272,100,000 | -307,500,000 | 1,004,800,000 | 770,800,000 | 717,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of property and equipment | -1,500,000 | -2,100,000 | -21,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other divestitures | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used in operating activities | 24,600,000 | 68,600,000 | -109,800,000 | 19,100,000 | -109,100,000 | -102,700,000 | 177,300,000 | -103,400,000 | -303,900,000 | -18,800,000 | -49,300,000 | -8,100,000 | 18,300,000 | -665,000,000 | 250,700,000 | 102,000,000 | -531,900,000 | -54,900,000 | -256,800,000 | -60,100,000 | -376,100,000 | 105,600,000 | -128,600,000 | 1,900,000 | -277,200,000 | 56,800,000 | -331,400,000 | -11,600,000 | -162,200,000 | -93,200,000 | -132,500,000 | 206,896,000 | -33,296,000 | -257,945,000 | 186,956,000 | 7,950,000 | -268,755,000 | 10,433,000 | -9,492,000 | -200,707,000 | 61,303,000 | 96,246,000 | -288,796,000 | 49,158,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 5,500,000 | 2,200,000 | 43,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of digital assets | 0 | 1,500,000 | 1,300,000 | -74,600,000 | 100,000 | 400,000 | 76,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of stock-based awards | 0 | 0 | -100,000 | 2,400,000 | -300,000 | -1,900,000 | -1,100,000 | 132,600,000 | 0 | -86,700,000 | -49,900,000 | -135,800,000 | 0 | -500,000 | -500,000 | 0 | -200,000 | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of shares in at-the-market (atm) offering, net of costs | 398,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of property and equipment | 300,000 | 0 | 600,000 | -3,600,000 | 3,500,000 | 1,200,000 | 400,000 | 400,000 | 300,000 | 1,000,000 | 200,000 | 700,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 400,000 | -1,700,000 | 900,000 | 500,000 | 2,300,000 | 3,900,000 | 700,000 | 2,000,000 | 1,900,000 | 5,900,000 | 1,200,000 | 1,900,000 | 1,400,000 | 1,600,000 | 1,000,000 | 1,800,000 | 300,000 | 2,700,000 | 1,000,000 | -100,000 | 3,500,000 | 8,300,000 | 2,700,000 | 1,200,000 | 800,000 | 1,400,000 | 2,600,000 | 2,400,000 | 4,500,000 | 3,148,000 | 1,263,000 | 1,109,000 | 2,080,000 | -336,000 | 1,488,000 | 2,556,000 | 669,000 | 1,233,000 | 1,326,000 | 1,968,000 | 666,000 | 3,226,000 | 3,452,000 | 1,138,000 | 389,000 | |||||||||||||||
net cash flows from by investing activities | 189,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used in financing activities | -2,700,000 | -2,600,000 | -2,700,000 | -2,800,000 | 567,300,000 | -114,000,000 | -114,700,000 | -394,000,000 | -508,700,000 | -39,700,000 | -39,000,000 | -57,300,000 | -80,100,000 | -108,500,000 | -14,800,000 | -112,900,000 | -149,500,000 | -56,400,000 | -31,800,000 | -103,100,000 | -110,500,000 | -144,000,000 | -140,900,000 | -165,000,000 | -176,000,000 | -18,600,000 | -133,000,000 | -215,225,000 | -52,555,000 | -190,559,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of digital assets | -200,000 | 0 | -6,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
digital asset impairments | 200,000 | 0 | 33,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -61,700,000 | 0 | 0 | 45,400,000 | 92,100,000 | 0 | 107,900,000 | 10,100,000 | 0 | 0 | -14,200,000 | 30,300,000 | -7,900,000 | -3,300,000 | -9,900,000 | -3,300,000 | -400,000 | -3,600,000 | 4,600,000 | -47,200,000 | -7,600,000 | -4,300,000 | 900,000 | -14,700,000 | -8,000,000 | -3,200,000 | 700,000 | 46,680,000 | -5,202,000 | -5,110,000 | 1,832,000 | 4,115,000 | -3,793,000 | -4,225,000 | 2,693,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of a business unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of shares in at-the-market (atm) offerings, net of costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of french term loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used in investing activities | 170,400,000 | -14,700,000 | -6,100,000 | -14,700,000 | -23,500,000 | -18,700,000 | -28,400,000 | -21,400,000 | -16,400,000 | -36,800,000 | 23,100,000 | -27,200,000 | 477,800,000 | -432,500,000 | -81,100,000 | -27,900,000 | -240,300,000 | -64,200,000 | -235,300,000 | -38,200,000 | -60,200,000 | -80,200,000 | -43,200,000 | -52,300,000 | -70,200,000 | -91,400,000 | -22,400,000 | -23,500,000 | -60,800,000 | -34,700,000 | -35,100,000 | -22,100,000 | -38,800,000 | -41,800,000 | -60,900,000 | -60,100,000 | -56,552,000 | -94,087,000 | -53,435,000 | -36,026,000 | -46,093,000 | -59,608,000 | -44,915,000 | -36,630,000 | -630,340,000 | -51,719,000 | -78,439,000 | -53,400,000 | -50,813,000 | -53,369,000 | -42,649,000 | -27,677,000 | -60,810,000 | -35,103,000 | |||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | 14,000,000 | -164,600,000 | -116,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on retirement of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net repayments of senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolver borrowings | 0 | 0 | -25,000,000 | 100,000,000 | -10,000,000 | -100,000,000 | -15,000,000 | 0 | 219,000,000 | -40,000,000 | 137,000,000 | -410,000,000 | 0 | -100,000,000 | -142,000,000 | -288,000,000 | 0 | -360,000,000 | 0 | -50,000,000 | 0 | -45,000,000 | 0 | -10,000,000 | -15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of financing costs | 0 | 0 | -8,100,000 | 0 | -6,400,000 | 0 | -1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of senior notes | 0 | 0 | -307,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on retirement of debt | 0 | 0 | 18,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of marketable securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from french term loans | 23,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | 0 | 0 | -300,000 | 40,200,000 | 0 | -200,000 | -40,300,000 | 78,200,000 | -38,800,000 | -39,000,000 | -40,900,000 | -40,700,000 | -38,500,000 | -38,500,000 | -39,700,000 | -37,400,000 | -38,500,000 | -38,400,000 | -40,900,000 | -40,400,000 | -37,900,000 | -38,400,000 | -38,800,000 | -35,900,000 | -37,200,000 | -37,500,000 | -38,200,000 | -32,200,000 | -32,500,000 | -33,200,000 | -33,000,000 | -30,600,000 | -31,100,000 | -19,800,000 | -20,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings from the revolver | 0 | 0 | 150,000,000 | 0 | -219,000,000 | 40,000,000 | -137,000,000 | 410,000,000 | 0 | 100,000,000 | 142,000,000 | 277,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45,000,000 | 0 | 0 | 0 | 15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | -1,100,000 | -1,100,000 | -2,900,000 | -3,600,000 | -4,600,000 | -4,100,000 | 5,800,000 | 19,100,000 | -3,300,000 | -11,200,000 | 3,800,000 | 23,700,000 | -6,800,000 | -12,500,000 | -800,000 | 15,700,000 | -2,600,000 | -800,000 | -10,100,000 | 16,000,000 | -4,000,000 | -3,900,000 | -9,300,000 | 10,900,000 | -2,500,000 | -12,600,000 | -7,200,000 | 41,100,000 | -22,900,000 | -9,200,000 | -10,700,000 | 17,500,000 | 4,600,000 | -8,700,000 | -23,100,000 | 31,600,000 | 17,100,000 | -15,800,000 | -5,100,000 | 4,500,000 | 4,900,000 | -1,200,000 | -11,500,000 | -8,182,000 | 11,169,000 | -3,317,000 | -10,170,000 | 1,562,000 | 3,493,000 | -6,043,000 | 3,028,000 | 6,427,000 | -3,303,000 | -12,822,000 | -413,000 | 3,406,000 | -5,985,000 | -4,487,000 | -5,469,000 | -4,536,000 | 4,027,000 | ||||||||||||||
purchase of property and equipment | -13,500,000 | -14,700,000 | -15,100,000 | -10,900,000 | -6,600,000 | 1,400,000 | -20,200,000 | -22,600,000 | -18,600,000 | -12,600,000 | -25,800,000 | -22,500,000 | -17,600,000 | -8,100,000 | -38,400,000 | -27,200,000 | -20,000,000 | -7,600,000 | -39,700,000 | -36,700,000 | -29,400,000 | -13,300,000 | -53,600,000 | -48,000,000 | -27,800,000 | -53,100,000 | -55,000,000 | -26,900,000 | -24,600,000 | -49,600,000 | -28,700,000 | -23,000,000 | -24,300,000 | -50,700,000 | -35,300,000 | -31,300,000 | -22,300,000 | -37,800,000 | -39,400,000 | -45,500,000 | -42,400,000 | -56,075,000 | -61,262,000 | -44,926,000 | -35,337,000 | -41,637,000 | -45,244,000 | -40,248,000 | -36,630,000 | -50,434,000 | -51,218,000 | -45,135,000 | -36,405,000 | -50,812,000 | -53,369,000 | -43,361,000 | -28,027,000 | -49,507,000 | -35,103,000 | ||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of cost | 551,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill and asset impairments | 1,900,000 | 0 | -359,700,000 | -201,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from divestitures, net of cash sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from company-owned life insurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common shares | -114,000,000 | 0 | 0 | -22,000,000 | 21,300,000 | -33,300,000 | 0 | -10,000,000 | 87,400,000 | -46,400,000 | -61,200,000 | -42,900,000 | -73,200,000 | -134,100,000 | -75,200,000 | -48,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from divestitures | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of senior notes | 0 | -3,000,000 | -2,300,000 | 274,200,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange rate effect on cash and cash equivalents and restricted cash | 19,700,000 | -6,100,000 | 3,400,000 | 1,300,000 | -6,400,000 | 21,500,000 | -6,800,000 | -9,400,000 | -12,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash held-for-sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents and restricted cash | 174,700,000 | 70,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 513,500,000 | 0 | 0 | 1,640,500,000 | 761,200,000 | 0 | 0 | 879,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash at end of period | 174,700,000 | 583,900,000 | -133,300,000 | -118,700,000 | 556,400,000 | 44,000,000 | 175,800,000 | 32,200,000 | 261,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of acquisition-related debt | 0 | 0 | -12,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock, net of share repurchases for withholding taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | -133,300,000 | -118,700,000 | -1,084,100,000 | 175,800,000 | 32,200,000 | -617,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from inventory reserves | 5,200,000 | 16,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from divestiture, net of cash sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | 0 | 0 | -8,500,000 | -900,000 | 0 | 0 | -2,200,000 | -500,000 | 32,000 | -3,149,000 | -541,000 | -579,906,000 | -501,000 | -33,304,000 | -16,995,000 | -1,000 | 0 | 712,000 | 350,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax withholdings on share-based awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in cash held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -357,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divestitures | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock, net of share repurchases for withholdings taxes | -900,000 | 0 | -4,200,000 | -100,000 | 0 | -3,300,000 | -600,000 | -200,000 | -7,600,000 | 1,800,000 | 1,800,000 | -4,200,000 | 500,000 | 2,200,000 | 2,700,000 | -4,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits related to stock-based awards | 7,700,000 | -300,000 | -800,000 | -5,800,000 | -100,000 | -1,200,000 | -1,400,000 | -3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from senior notes | 0 | 0 | 475,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits realized from exercise of stock-based awards | -14,200,000 | 4,100,000 | -1,000,000 | -249,000 | -915,000 | -2,966,000 | -30,044,000 | -694,000 | -30,073,000 | -14,449,000 | -48,106,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of acquisition-related debt | 0 | 0 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange rate effect on cash and cash equivalents | -4,800,000 | 20,500,000 | -8,500,000 | 7,500,000 | 3,800,000 | -4,000,000 | 19,000,000 | 36,200,000 | -3,700,000 | -17,900,000 | 6,600,000 | -39,100,000 | -16,400,000 | -1,000,000 | 17,000,000 | -25,100,000 | 9,900,000 | -24,200,000 | -3,400,000 | 4,600,000 | -4,600,000 | 300,000 | -700,000 | 2,500,000 | -1,100,000 | 1,700,000 | 10,600,000 | 8,024,000 | -5,870,000 | -3,244,000 | 10,990,000 | -423,000 | 4,693,000 | 10,574,000 | 9,923,000 | -11,759,000 | -25,494,000 | -6,577,000 | 6,570,000 | -2,438,000 | 7,198,000 | 1,903,000 | 1,969,000 | -260,000 | 325,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 192,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 669,400,000 | 219,000,000 | 0 | 0 | 450,400,000 | -159,700,000 | 0 | 0 | 610,100,000 | 0 | 0 | 0 | 536,200,000 | -261,400,000 | 0 | 0 | 635,800,000 | 0 | 0 | 0 | 655,000,000 | 0 | 0 | 0 | 710,800,000 | -18,000 | 0 | 0 | 905,418,000 | 0 | 0 | 0 | 578,141,000 | 0 | 0 | 0 | 857,414,000 | 0 | 0 | 0 | 652,403,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 192,600,000 | -49,800,000 | 311,900,000 | 508,300,000 | 66,600,000 | -184,100,000 | 473,600,000 | 483,200,000 | 50,000,000 | -233,600,000 | 369,800,000 | 236,100,000 | 181,000,000 | -15,900,000 | 208,900,000 | -112,900,000 | 449,600,000 | -46,200,000 | 245,700,000 | 269,400,000 | 227,700,000 | -190,400,000 | 329,100,000 | 212,400,000 | 217,800,000 | -171,000,000 | 395,800,000 | 529,738,000 | -108,286,000 | -142,530,000 | 431,878,000 | 613,391,000 | 94,171,000 | -32,399,000 | 230,255,000 | 100,085,000 | -61,842,000 | -86,088,000 | 625,986,000 | 579,606,000 | -71,469,000 | 41,949,000 | 307,328,000 | 471,455,000 | -37,778,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 0.0, 0.1, and 13.9, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax deficiencies (benefits) related to stock-based awards | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 0.1 and 13.9 million, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax (deficiencies) benefits related to stock-based awards | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | 66,600,000 | 50,000,000 | -233,600,000 | -240,300,000 | -15,900,000 | -327,300,000 | -46,200,000 | -390,100,000 | 269,400,000 | 227,700,000 | -190,400,000 | -325,900,000 | 217,800,000 | -171,000,000 | -315,000,000 | -108,286,000 | -142,530,000 | -473,540,000 | 94,171,000 | -32,399,000 | -347,886,000 | -61,842,000 | -86,088,000 | -231,428,000 | -71,469,000 | 41,949,000 | -345,075,000 | -37,778,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 0.0 and 13.9 million, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 23,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairments of goodwill and other long-lived assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 13.9, 3.6 and 1.8, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 0.1, 13.9 and 3.6, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 13.9 and 2.5 million, respectively | -4,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of — and 2.2 million, respectively | -10,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 3.6, 1.8 and —, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes payable/receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 2.5 and 0.0 million, respectively | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax payable/receivable | -69,800,000 | -45,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 2.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the revolver | 401,000,000 | 75,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired of 2.2 | -27,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairments, asset impairments and restructuring charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of notes payable | -125,000,000 | 0 | 0 | -49,235,000 | 0 | -50,765,000 | 0 | 0 | 0 | -30,000,000 | 0 | -120,000,000 | -43,614,000 | -106,386,000 | -34,098,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercise of stock options, net of share repurchases for withholdings taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated net income | 68,600,000 | 10,500,000 | 54,600,000 | 261,100,000 | -624,300,000 | 21,000,000 | 72,400,000 | 174,300,000 | 53,700,000 | 30,500,000 | 80,000,000 | 237,821,000 | 54,312,000 | 39,828,000 | 74,839,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairments and asset impairments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid income taxes and accrued income taxes payable | 28,900,000 | -49,300,000 | -103,600,000 | 19,200,000 | -74,400,000 | -70,800,000 | 105,600,000 | 24,000,000 | -84,100,000 | -27,900,000 | 76,136,000 | 20,545,000 | -41,523,000 | -32,858,000 | 84,715,000 | -5,493,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury shares | -90,500,000 | -88,900,000 | -25,500,000 | -81,200,000 | -81,600,000 | -125,000,000 | -121,600,000 | -45,200,000 | -42,500,000 | -34,600,000 | -139,800,000 | -94,375,000 | -45,205,000 | -52,767,000 | -188,853,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares relating to stock options | 15,500,000 | 13,600,000 | 25,700,000 | 7,800,000 | 2,200,000 | 600,000 | 1,000,000 | 3,600,000 | 1,300,000 | 6,000,000 | 7,200,000 | 746,000 | 8,863,000 | 195,000 | 996,000 | 251,000 | 1,112,000 | 326,000 | 2,770,000 | 518,000 | 1,694,000 | 6,312,000 | 20,426,000 | 575,000 | 17,526,000 | 16,811,000 | 29,971,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing fees and issue discounts | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition, net of cash acquired | -1,500,000 | -11,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and retirement of deferred financing fees and issue discounts | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 800,000 | 1,100,000 | 600,000 | 600,000 | 711,000 | 2,623,000 | 836,000 | 830,000 | 827,000 | 1,537,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax (benefits) expense realized from exercise of stock-based awards | 0 | -200,000 | -200,000 | -1,600,000 | -168,000 | -91,000 | 107,000 | -110,000 | 456,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits (expense) realized from exercise of stock-based awards | 0 | 200,000 | 200,000 | 1,600,000 | 168,000 | 91,000 | -107,000 | 110,000 | -456,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairments and restructuring charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax expense realized from exercise of stock-based awards | 0 | 400,000 | -17,000 | 2,702,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of revolver borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings for acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of acquisition borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in the value of foreign exchange contracts | -1,209,000 | -6,726,000 | -11,893,000 | 2,959,000 | 11,769,000 | 25,121,000 | -41,500,000 | -3,046,000 | 2,011,000 | 2,377,000 | 3,026,000 | -32,000 | 364,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 52,225,000 | 38,685,000 | 70,433,000 | 232,325,000 | 46,669,000 | 57,163,000 | 62,125,000 | 189,801,000 | 51,957,000 | 21,810,000 | 24,723,000 | 129,803,000 | 13,569,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash flows used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in other noncurrent assets and other intangible assets | -6,444,000 | -3,973,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and retirement of deferred financing fees | 1,143,000 | 671,000 | 521,000 | 478,000 | 826,000 | 471,000 | 1,970,000 | 1,141,000 | 2,087,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization and retirement of original issue discount on senior notes | 624,000 | 250,000 | 242,000 | 229,000 | 518,000 | 244,000 | 236,000 | 233,000 | 449,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other long-term liabilities | 2,302,000 | -7,185,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in liability to landlords for tenant allowances | 778,000 | 872,000 | 1,036,000 | 1,000,000 | 1,358,000 | 1,250,000 | 2,196,000 | 1,095,000 | 667,000 | 536,000 | 357,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid taxes | 25,861,000 | -7,666,000 | -60,453,000 | 28,760,000 | 32,385,000 | -9,732,000 | 11,572,000 | 61,466,000 | 51,457,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | -17,250,000 | -5,050,000 | -5,563,000 | 2,328,000 | -6,565,000 | -4,298,000 | -176,000 | -2,112,000 | 3,412,000 | -1,684,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of businesses acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid taxes and taxes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of assets held for sale | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of other debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in other noncurrent assets and deferred financing fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred rent and other long-term liabilities | -865,000 | 4,659,000 | 1,326,000 | 3,507,000 | 1,031,000 | 2,637,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in other noncurrent assets and deferred financing fees | -858,000 | -4,361,000 | -1,197,000 | -2,262,000 | -2,891,000 | 1,024,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of business acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
merger with electronics boutique, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of senior notes payable relating to electronics boutique merger, net of discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of senior floating rate notes payable relating to electronics boutique merger | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt relating to the repurchase of common stock from barnes & noble | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from (used in) financing activities | -13,551,000 | -30,571,000 | -29,244,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal and impairment of property and equipment | 2,297,000 | -203,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in value of foreign exchange contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit realized from exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury shares through repurchase program | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock from barnes & noble | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt relating to the repurchase of common stock from barnes & noble | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of loan costs | 779,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of original issue discount on senior notes | 232,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred rent and other long-term liabilities for scheduled rent increases in long-term leases | 1,494,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit realized from exercise of stock options by employees | -73,307,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
merger with electronics boutique | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of senior notes payable relating to electronics boutique merger | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of shares relating to employee stock options | 10,663,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of loan cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted stock expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of controlling interest in gamesworld group limited, net of cash received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of class b shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt relating to the class b share repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt relating to the class b shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt relating to pre-existing debt of electronics boutique | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt of gamesworld group limited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of gamesworld | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in other noncurrent assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt relating to repurchase of class b shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt relating to pre-existing electronics boutique debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt relating to repurchase of class b shares |
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