Gladstone Capital Corporation(NASDAQ:GLAD)
Gladstone Capital Corporation is a private equity and a venture capital fund specializing in lower middle market, growth capital, add on acquisitions, debt investments in senior loans, second lien loans, senior subordinated loans, junior subordinated loans, and mezzanine loans and equity investments...
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At a glance:
Bull Thesis:
Bear Thesis:
Main Competitors:
Moat:
Income Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2007-03-31 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-09-30 | 2002-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
investment income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments | 18,585,000 | 17,596,000 | 19,913,000 | 19,990,000 | 21,475,000 | 21,393,000 | 22,020,000 | 20,810,000 | 20,605,000 | 19,183,000 | 17,082,000 | 15,786,000 | 12,453,000 | 10,550,000 | 10,614,000 | 10,154,000 | 10,329,000 | 10,435,000 | 9,967,000 | 10,222,000 | 9,698,000 | 9,100,000 | 9,023,000 | 9,648,000 | 9,990,000 | 9,256,000 | 9,061,000 | 9,572,000 | 8,855,000 | 8,675,000 | 8,283,000 | 7,684,000 | 4,273,000 | 8,047,000 | 7,021,000 | 6,806,000 | 6,064,000 | 5,878,000 | 6,416,000 | 6,908,000 | 7,144,000 | 7,003,000 | 6,895,000 | 6,343,000 | 6,286,000 | 6,105,000 | 6,285,000 | 6,399,000 | 6,778,000 | 6,777,000 | 6,835,000 | 7,314,000 | 7,923,000 | 8,093,000 | 7,840,000 | |||||||||||||||
control investments | 2,397,000 | 1,765,000 | 439,000 | 446,000 | 471,000 | 277,000 | 285,000 | 751,000 | 755,000 | 736,000 | 708,000 | 690,000 | 660,000 | 591,000 | 695,000 | 508,000 | 419,000 | 402,000 | 410,000 | 415,000 | 415,000 | 411,000 | 413,000 | 422,000 | 433,000 | 522,000 | 679,000 | 512,000 | 379,000 | 375,000 | 376,000 | 687,000 | 377,000 | 371,000 | 433,000 | 445,000 | 305,000 | 304,000 | 306,000 | 311,000 | 313,000 | 310,000 | 308,000 | 182,000 | 184,000 | 556,000 | 1,008,000 | 1,569,000 | 1,573,000 | 1,551,000 | 1,545,000 | 812,000 | 836,000 | 827,000 | 1,051,000 | |||||||||||||||
cash and cash equivalents | 94,000 | 161,000 | 86,000 | 121,000 | 39,000 | 45,000 | 25,000 | 27,000 | 43,000 | 29,000 | 45,000 | 19,000 | 10,000 | 1,000 | 1,000 | 8,000 | 8,000 | 14,000 | 14,000 | 10,000 | 16,000 | 11,000 | 9,000 | 7,000 | 12,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total interest income | 21,774,000 | 19,522,000 | 20,438,000 | 20,557,000 | 21,985,000 | 21,715,000 | 22,330,000 | 21,588,000 | 22,337,000 | 20,971,000 | 18,803,000 | 17,369,000 | 14,034,000 | 11,948,000 | 12,048,000 | 11,729,000 | 12,278,000 | 12,148,000 | 11,441,000 | 11,547,000 | 11,077,000 | 10,652,000 | 10,590,000 | 11,124,000 | 11,486,000 | 10,836,000 | 10,784,000 | 11,275,000 | 10,514,000 | 10,302,000 | 9,843,000 | 9,494,000 | 5,232,000 | 9,629,000 | 8,588,000 | 8,633,000 | 9,112,000 | 8,253,000 | 8,668,000 | 9,184,000 | 9,400,000 | 9,107,000 | 8,740,000 | 7,648,000 | 8,171,000 | 8,191,000 | 8,579,000 | 8,351,000 | 8,424,000 | 8,180,000 | 8,820,000 | 8,983,000 | 8,954,000 | |||||||||||||||||
pik interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total pik interest income | 1,996,000 | 1,331,000 | 900,000 | 763,000 | 1,399,000 | 1,484,000 | 1,385,000 | 1,408,000 | 932,000 | 845,000 | 775,000 | 998,000 | 1,533,000 | 645,000 | 914,000 | 1,137,000 | 967,000 | 598,000 | 445,000 | 535,000 | 858,000 | 976,000 | 412,000 | 332,000 | 332,000 | 326,000 | 317,000 | 412,000 | 339,000 | 1,133,000 | 1,157,000 | 1,176,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
success fee income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividend income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
affiliate investments | 593,000 | 79,000 | 26,000 | 934,000 | 1,023,000 | 968,000 | 874,000 | 911,000 | 806,000 | 739,000 | 1,067,000 | 1,530,000 | 1,311,000 | 1,064,000 | 910,000 | 964,000 | 1,140,000 | 1,146,000 | 1,046,000 | 1,049,000 | 1,044,000 | 1,034,000 | 1,175,000 | 1,269,000 | 1,243,000 | 1,177,000 | 1,111,000 | 569,000 | 1,204,000 | 1,129,000 | 1,380,000 | 2,741,000 | 2,069,000 | 1,945,000 | 1,965,000 | 1,942,000 | 1,793,000 | 1,536,000 | 1,121,000 | 1,151,000 | 1,519,000 | 874,000 | 219,000 | |||||||||||||||||||||||||||
total dividend income | 86,000 | 369,000 | 26,000 | 182,000 | 1,050,000 | 185,000 | 404,000 | 281,000 | 836,000 | 215,000 | 1,149,000 | 1,037,000 | 1,061,000 | 774,000 | 655,000 | 239,000 | 588,000 | 300,000 | 49,000 | 26,000 | 350,000 | 538,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayment fee income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | 80,000 | 39,000 | 84,000 | 103,000 | 63,000 | 1,145,000 | 282,000 | 40,000 | 487,000 | 268,000 | 102,000 | 91,000 | 806,000 | 42,000 | 30,000 | 28,000 | 1,292,000 | 13,000 | 60,000 | 212,000 | 344,000 | 52,000 | 114,000 | 353,000 | 1,275,000 | 366,000 | 262,000 | 222,000 | 404,000 | 514,000 | 86,000 | 189,000 | 263,729.25 | 245,297 | 569,620 | 16,000 | 482,500 | 6,000 | 16,000 | 53,000 | 61,650 | 2,256 | 11,875 | |||||||||||||||||||||||||||
total investment income | 23,936,000 | 21,657,000 | 21,569,000 | 21,960,000 | 23,714,000 | 25,689,000 | 23,997,000 | 23,221,000 | 23,756,000 | 22,823,000 | 20,561,000 | 19,294,000 | 15,939,000 | 13,784,000 | 17,260,000 | 16,167,000 | 14,361,000 | 13,666,000 | 12,885,000 | 12,882,000 | 12,579,000 | 11,729,000 | 11,492,000 | 12,159,000 | 12,718,000 | 12,886,000 | 12,522,000 | 11,909,000 | 11,257,000 | 12,379,000 | 11,086,000 | 10,859,000 | 10,834,000 | 9,632,000 | 8,793,000 | 9,974,000 | 9,750,000 | 9,844,000 | 9,456,000 | 10,060,000 | 10,174,000 | 9,935,000 | 9,223,000 | 8,726,000 | 8,682,000 | 10,180,000 | 9,331,000 | 8,392,000 | 9,352,000 | 8,551,000 | 8,424,000 | 9,828,000 | 10,045,000 | 9,961,000 | 10,996,000 | 16,877,496 | 7,000,700 | 6,030,319 | 5,857,603 | 6,127,226 | 5,886,529 | 3,967,949 | 6,709,810 | 4,367,920 | 3,967,949 | 4,000,404 | 4,059,744 | 3,859,293 | ||
expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
base management fee | 3,571,000 | 3,346,000 | 3,441,000 | 3,552,000 | 3,466,000 | 3,459,000 | 3,439,000 | 3,245,000 | 3,165,000 | 3,106,000 | 2,898,000 | 2,829,000 | 2,747,000 | 2,501,000 | 2,479,000 | 2,520,000 | 2,361,000 | 2,216,000 | 2,095,000 | 2,002,000 | 1,995,000 | 1,881,000 | 1,840,000 | 1,852,000 | 1,806,000 | 1,772,000 | 1,824,000 | 1,828,000 | 1,772,000 | 1,801,000 | 1,784,000 | 1,676,000 | 1,564,000 | 1,480,000 | 1,359,000 | 1,378,000 | 1,426,000 | 1,369,000 | 1,362,000 | 1,528,000 | 1,631,000 | 1,859,000 | 1,801,000 | 1,597,000 | 1,443,000 | 1,461,000 | 1,504,000 | 1,456,000 | 1,389,000 | 1,382,000 | 1,419,000 | 1,432,000 | 1,510,000 | 1,561,000 | 1,538,000 | 848,916 | ||||||||||||||
loan servicing fee | 2,278,000 | 2,154,000 | 2,278,000 | 2,178,000 | 2,224,000 | 2,250,000 | 2,260,000 | 2,128,000 | 2,187,000 | 2,069,000 | 1,923,000 | 1,874,000 | 1,733,000 | 1,614,000 | 1,520,000 | 1,462,000 | 1,461,000 | 1,374,000 | 1,396,000 | 1,348,000 | 1,510,000 | 1,463,000 | 1,443,000 | 1,403,000 | 1,310,000 | 1,267,000 | 1,233,000 | 1,262,000 | 1,288,000 | 1,294,000 | 1,274,000 | 1,186,000 | 1,137,000 | 1,071,000 | 955,000 | 983,000 | 1,014,000 | 896,000 | 973,000 | 1,008,000 | 1,014,000 | 1,015,000 | 955,000 | 832,000 | 875,000 | 917,000 | ||||||||||||||||||||||||
incentive fee | 2,781,000 | 2,594,000 | 2,407,000 | 2,704,000 | 2,681,000 | 3,076,000 | 2,669,000 | 2,984,000 | 2,747,000 | 2,919,000 | 2,408,000 | 2,181,000 | 1,870,000 | 1,579,000 | 1,971,000 | 2,091,000 | 1,527,000 | 1,471,000 | 1,381,000 | 1,367,000 | 1,355,000 | 1,275,000 | 1,227,000 | 1,394,000 | 1,490,000 | 1,543,000 | 1,383,000 | 1,360,000 | 1,266,000 | 1,499,000 | 1,210,000 | 1,373,000 | 1,300,000 | 1,116,000 | 1,070,000 | 1,293,000 | 1,145,000 | 1,187,000 | 1,064,000 | 1,118,000 | 1,217,000 | 1,021,000 | 923,000 | 922,000 | 936,000 | 1,266,000 | 1,121,000 | 974,000 | 1,176,000 | 998,000 | 953,000 | 1,215,000 | 1,135,000 | 1,217,000 | 1,304,000 | 2,307,478 | ||||||||||||||
administration fee | 612,000 | 464,000 | 462,000 | 474,000 | 570,000 | 477,000 | 469,000 | 454,000 | 479,000 | 417,000 | 417,000 | 403,000 | 423,000 | 407,000 | 401,000 | 379,000 | 382,000 | 369,000 | 332,000 | 355,000 | 352,000 | 349,000 | 358,000 | 371,000 | 366,000 | 288,000 | 326,000 | 345,000 | 356,000 | 310,000 | 312,000 | 272,000 | 244,000 | 272,000 | 286,000 | 300,000 | 282,000 | 287,000 | 277,000 | 336,000 | 249,000 | 235,000 | 268,000 | 281,000 | 218,000 | 219,000 | 213,000 | 203,000 | 126,000 | 183,000 | 187,000 | 150,000 | 174,000 | 175,000 | 209,000 | 294,851 | ||||||||||||||
interest expense | 3,553,250 | 4,451,000 | 5,019,000 | 4,743,000 | 4,068,250 | 5,509,000 | 5,732,000 | 5,032,000 | 3,772,750 | 5,553,000 | 4,909,000 | 4,629,000 | 2,931,276 | 948,166 | 652,078 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs | 639,000 | 609,000 | 527,000 | 518,000 | 541,000 | 453,000 | 441,000 | 429,000 | 365,000 | 405,000 | 381,000 | 378,000 | 326,000 | 286,000 | 274,000 | 289,000 | 291,000 | 300,000 | 338,000 | 418,000 | 385,000 | 375,000 | 363,000 | 101,250 | 100,663 | 91,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
professional fees | 321,000 | 238,000 | 99,000 | 396,000 | 177,000 | 263,000 | 278,000 | 230,000 | 196,000 | 271,000 | 232,000 | 281,000 | 193,000 | 139,000 | 207,000 | 264,000 | 126,000 | 302,000 | 160,000 | 218,000 | 206,000 | 219,000 | 267,000 | 185,000 | 139,000 | 209,000 | 218,000 | 267,000 | 135,000 | 200,000 | 290,000 | 255,000 | 163,000 | 223,000 | 206,000 | 236,000 | 188,000 | 214,000 | 358,000 | 353,000 | 100,000 | 315,000 | 210,000 | 374,000 | 268,000 | 98,000 | 337,000 | 290,000 | 41,000 | 181,000 | 35,000 | 258,000 | 428,000 | 135,000 | 362,000 | 220,001 | 110,887 | 122,466 | 196,726 | 133,505 | 156,383 | 152,771 | 59,279 | 282,292 | 177,658 | 107,348 | 101,211 | 86,577 | 83,701 | 119,322 |
other general and administrative expenses | 499,000 | 440,000 | 515,000 | 694,000 | 425,000 | 659,000 | 638,000 | 495,000 | 368,000 | 402,000 | 404,000 | 304,000 | 317,000 | 346,000 | 315,000 | 384,000 | 283,000 | 256,000 | 238,000 | 324,000 | 280,000 | 280,000 | 313,000 | 346,000 | 289,000 | 303,000 | 272,000 | 323,000 | 258,000 | 266,000 | 270,000 | 292,000 | 343,000 | 230,000 | 143,000 | 401,000 | 240,000 | 426,000 | 394,000 | 283,000 | 296,000 | 222,000 | 407,000 | 264,000 | 263,000 | 179,000 | 328,000 | 321,000 | 272,000 | 197,000 | 241,000 | 317,000 | 337,000 | 281,000 | 528,000 | |||||||||||||||
expenses, before credits from adviser | 16,474,000 | 14,296,000 | 14,748,000 | 15,259,000 | 15,526,000 | 16,146,000 | 15,926,000 | 14,997,000 | 15,263,000 | 15,142,000 | 13,572,000 | 12,879,000 | 11,398,000 | 10,022,000 | 10,187,000 | 10,396,000 | 9,497,000 | 9,345,000 | 8,762,000 | 8,483,000 | 8,314,000 | 8,393,000 | 8,506,000 | 8,590,000 | 8,458,000 | 7,591,000 | 7,939,000 | 7,777,000 | 7,309,000 | 7,115,000 | 6,599,000 | 5,909,000 | 6,449,000 | 6,431,000 | 6,329,000 | 6,363,000 | 6,695,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
credit to base management fee - loan servicing fee | -2,278,000 | -2,154,000 | -2,278,000 | -2,178,000 | -2,224,000 | -2,250,000 | -2,260,000 | -2,128,000 | -2,187,000 | -2,069,000 | -1,923,000 | -1,874,000 | -1,733,000 | -1,614,000 | -1,520,000 | -1,462,000 | -1,461,000 | -1,374,000 | -1,396,000 | -1,348,000 | -1,510,000 | -1,463,000 | -1,403,000 | -1,288,000 | -1,294,000 | -1,274,000 | -1,186,000 | -1,137,000 | -1,071,000 | -955,000 | -983,000 | -1,014,000 | -896,000 | -973,000 | -1,008,000 | -832,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
credits to fees from adviser - other | -1,567,500 | -1,779,000 | -2,146,000 | -2,345,000 | -657,000 | -600,000 | -446,000 | -1,582,000 | -770,500 | -1,926,000 | -720,000 | -436,000 | -900,000 | -1,571,000 | -102,000 | -1,927,000 | -609,750 | -909,000 | -880,000 | -1,130,750 | -1,205,000 | -533,250 | -262,000 | -1,030,000 | -873,500 | -1,275,000 | -1,520,000 | -699,000 | -434,000 | -496,000 | -851,000 | -386,000 | -412,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total expenses, net of credits | 12,492,000 | 10,363,000 | 10,324,000 | 10,736,000 | 12,759,000 | 13,296,000 | 13,220,000 | 11,287,000 | 12,769,000 | 11,147,000 | 10,929,000 | 10,569,000 | 8,462,000 | 6,837,000 | 8,565,000 | 7,007,000 | 7,522,000 | 7,062,000 | 6,486,000 | 6,602,000 | 6,463,000 | 5,646,000 | 4,945,000 | 5,742,000 | 6,354,000 | 6,673,000 | 6,505,000 | 5,923,000 | 5,355,000 | 6,383,000 | 5,473,000 | 5,282,000 | 5,346,000 | 4,253,000 | 3,434,000 | 4,767,000 | 4,847,000 | 4,937,000 | 4,539,000 | 5,301,000 | 4,694,000 | 5,099,000 | 5,530,000 | 5,035,000 | ||||||||||||||||||||||||||
net investment income | 11,444,000 | 11,294,000 | 11,245,000 | 11,224,000 | 10,955,000 | 12,393,000 | 10,777,000 | 11,934,000 | 10,987,000 | 11,676,000 | 9,632,000 | 8,725,000 | 7,477,000 | 6,947,000 | 8,695,000 | 9,160,000 | 6,839,000 | 6,604,000 | 6,399,000 | 6,280,000 | 6,116,000 | 6,083,000 | 6,547,000 | 6,417,000 | 6,364,000 | 6,213,000 | 6,017,000 | 5,986,000 | 5,902,000 | 5,996,000 | 5,613,000 | 5,577,000 | 5,488,000 | 5,379,000 | 5,359,000 | 5,207,000 | 4,903,000 | 4,907,000 | 4,917,000 | 4,759,000 | 5,480,000 | 4,836,000 | 3,693,000 | 3,691,000 | 4,410,000 | 5,063,000 | 4,485,000 | 4,410,000 | 4,707,000 | 4,410,000 | 4,410,000 | 4,859,000 | 4,543,000 | 4,869,000 | 5,216,000 | 10,887,283 | 5,203,816 | 4,442,414 | 3,805,057 | 4,372,426 | 4,431,258 | 2,938,636 | 4,595,988 | 3,121,558 | 2,938,636 | 2,848,439 | 3,115,736 | 2,919,591 | ||
net realized and unrealized gain | 2,843,000 | -3,605,000 | -2,257,000 | 15,922,000 | 20,981,000 | 6,751,000 | 12,863,000 | 8,067,000 | 2,113,000 | 208,000 | 2,354,000 | -3,027,000 | -2,370,000 | -12,546,000 | -392,000 | 2,943,000 | 25,904,000 | 11,350,000 | 14,900,000 | 6,023,000 | 4,131,000 | 8,874,000 | -34,322,000 | -5,719,000 | -973,000 | 2,643,000 | 3,313,000 | -9,694,000 | 2,842,750 | 6,097,000 | 3,691,000 | 1,583,000 | -1,052,500 | 784,000 | -703,000 | -5,978,000 | 609,000 | -11,056,000 | -10,176,000 | -1,529,000 | 5,849,000 | -3,360,000 | 6,096,000 | 3,507,000 | ||||||||||||||||||||||||||
net realized gain: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 92,000 | 88,000 | 4,000 | 90,000 | 101,000 | 1,898,000 | 1,949,000 | 3,000 | -3,000 | 44,000 | 25,000 | 253,000 | -123,000 | 347,000 | 233,000 | -700,000 | 82,000 | 79,000 | -1,152,000 | -8,000 | -1,407,000 | -133,000 | -1,302,000 | 7,000 | 5,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 2,000 | 3,000 | 4,000 | -108,000 | -7,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
total net realized gain | -6,258,000 | -3,620,000 | 7,706,000 | 57,814,000 | 214,000 | 3,315,000 | 2,168,000 | 262,000 | -291,000 | 2,955,000 | 428,000 | 9,572,000 | -91,000 | -8,149,000 | 233,000 | 13,180,000 | -110,000 | 6,531,000 | -1,089,000 | -2,152,000 | 135,000 | -107,000 | -3,070,000 | -5,841,000 | 8,980,000 | -807,000 | 2,302,000 | -26,863,000 | -27,160,000 | 199,000 | 324,000 | 441,000 | -1,337,000 | -23,000 | 45,000 | -3,448,000 | -2,621,000 | -84,000 | -5,521,000 | 15,380,000 | -2,539,000 | -1,351,500 | -2,388,000 | 30,000 | -2,015,500 | 150,000 | 37,000 | |||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total net unrealized appreciation | 9,101,000 | 15,000 | -9,963,000 | -41,892,000 | 20,767,000 | 3,436,000 | 10,695,000 | 7,805,000 | 2,404,000 | -2,747,000 | 1,926,000 | -12,599,000 | -2,279,000 | -4,397,000 | -625,000 | -10,237,000 | 26,014,000 | 4,819,000 | 15,989,000 | 8,175,000 | 3,996,000 | 8,981,000 | -31,252,000 | 122,000 | -9,953,000 | 3,450,000 | 1,011,000 | 17,169,000 | 11,349,000 | 5,898,000 | 3,367,000 | 1,142,000 | -196,000 | 807,000 | -8,421,250 | 693,000 | 6,431,000 | 9,498,000 | 16,870,000 | 6,555,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock dividends | 316,000 | 241,000 | 191,000 | 171,000 | 119,000 | 88,000 | 8,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in net assets resulting from operations | 13,971,000 | 7,448,000 | 8,797,000 | 26,975,000 | 31,817,000 | 19,056,000 | 23,632,000 | 20,001,000 | 13,100,000 | 11,884,000 | 11,986,000 | 5,698,000 | 5,107,000 | -5,599,000 | 8,303,000 | 12,103,000 | 32,743,000 | 17,954,000 | 21,299,000 | 12,303,000 | 10,247,000 | 14,957,000 | -27,775,000 | 698,000 | 5,391,000 | 8,856,000 | 9,330,000 | -3,708,000 | -9,909,000 | 12,093,000 | 9,304,000 | 7,160,000 | 5,445,000 | 6,163,000 | 4,656,000 | 916,000 | 20,695,000 | 5,516,000 | -6,139,000 | -8,704,000 | -4,696,000 | 3,307,000 | 9,542,000 | 331,000 | 23,004,000 | -20,175,000 | -2,102,000 | 10,506,000 | 28,675,000 | -2,059,000 | -2,763,000 | 8,366,000 | 8,248,454 | 5,590,381 | 8,233,349 | |||||||||||||||
basic and diluted per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares of common stock outstanding: basic and diluted | 22,329,852,000 | 22,329,852,000 | 22,311,501,000 | 21,754,456,000 | 43,508,897,000 | 43,508,897,000 | 37,680,465,000 | 36,604,182,000 | 35,207,208,000 | 34,304,371,000 | 34,304,371,000 | 34,304,371,000 | 33,234,482,000 | 33,765,624,000 | 32,765,980,000 | 32,097,542,000 | 31,040,852,000 | 31,192,639,000 | 31,145,484,000 | 30,513,530,000 | 29,269,466,000 | 29,491,285,000 | 28,634,013,000 | 28,504,715,000 | 27,104,077,000 | 27,134,305,000 | 26,709,476,000 | 26,522,788,000 | 25,495,117,000 | 25,576,149,000 | 25,517,866,000 | 24,778,970,000 | 23,200,642,000 | 23,363,952,000 | 23,413,131,000 | 21,066,844 | 21,123,202,000 | 21,011,809,000 | 21,000,160,000 | 21,000,160 | 21,000,160 | |||||||||||||||||||||||||||||
total success fee income | 335,000 | 600,000 | 3,231,000 | 1,563,000 | 202,000 | 350,000 | 621,000 | 430,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total prepayment fee income | 162,250 | 649,000 | 237,500 | 50,000 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense on borrowings and notes payable | 2,294,250 | 3,150,000 | 3,020,000 | 3,007,000 | 2,111,750 | 3,057,000 | 2,822,000 | 2,568,000 | 1,897,750 | 2,472,000 | 2,582,000 | 2,537,000 | 1,517,750 | 2,088,000 | 2,085,000 | 1,898,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends on mandatorily redeemable preferred stock | 9,000 | 776,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses before credits from adviser | 8,600,000 | 8,458,000 | 8,359,000 | 5,045,000 | 6,982,000 | 6,919,000 | 6,279,000 | 5,969,000 | 6,101,000 | 5,173,000 | 4,860,000 | 4,771,000 | 4,696,000 | 4,653,000 | 5,170,000 | 5,594,000 | 5,474,000 | 5,903,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit to fees from adviser - other | -650,000 | -1,313,000 | -841,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividend expense on mandatorily redeemable preferred stock | 777,000 | 776,000 | 776,000 | 777,000 | 776,000 | 776,000 | 776,000 | 1,065,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,030,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 1,029,000 | 937,000 | 686,000 | 686,000 | 687,000 | 686,000 | 686,000 | 686,000 | 685,000 | 686,000 | 686,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit to base management fee—loan servicing fee | -1,443,000 | -700,500 | -1,015,000 | -955,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credits to fees from adviser—other | -2,005,000 | -428,500 | -868,000 | -434,000 | -318,000 | -67,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs and discounts | 361,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing fees | 363,000 | 344,000 | 341,000 | 237,000 | 237,000 | 292,000 | 248,000 | 273,000 | 274,000 | 274,000 | 273,000 | 273,000 | 273,000 | 273,000 | 255,000 | 249,000 | 253,000 | 302,000 | 302,000 | 303,000 | 314,000 | 315,000 | 315,000 | 313,000 | 313,000 | 329,000 | 256,000 | 256,000 | 252,000 | 277,000 | 126,500 | 32,286 | 26,250 | 83,551 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit to base management fee – loan servicing fee | -940,500 | -1,267,000 | -1,233,000 | -1,262,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credits to fees from adviser – other | -636,000 | -650,000 | -720,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit to fees from adviser – other | -1,174,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense on borrowings | 1,502,000 | 1,556,000 | 1,569,000 | 1,231,000 | 1,026,000 | 904,000 | 587,000 | 556,000 | 833,000 | 648,000 | 633,000 | 785,000 | 1,093,000 | 1,033,000 | 1,024,000 | 678,000 | 634,000 | 710,000 | 669,000 | 615,000 | 767,000 | 756,000 | 803,000 | 856,000 | 1,069,000 | 1,167,000 | 999,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions declared and paid | 157.5 | 210 | 210 | 157.5 | 210 | 210 | 210 | 157.5 | 210 | 210 | 210 | 157.5 | 210 | 210 | 210 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions declared and paid per common share | 210 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other income | 387,250 | 3,000 | 205,000 | 1,341,000 | 638,000 | 1,591,000 | 788,000 | 876,000 | 774,000 | 828,000 | 483,000 | 1,078,000 | 755,000 | 978,000 | 2,042,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (depreciation) appreciation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total net unrealized (depreciation) appreciation | -748,000 | -843,000 | -5,535,000 | -28,843,000 | 3,868,750 | -454,000 | -4,048,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized loss | -4,291,000 | -13,463,000 | -6,432,250 | -25,238,000 | -6,587,000 | -2,533,750 | -6,469,000 | -7,173,000 | 923,000 | -15,449,000 | -6,819,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares of common stock outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 21,781,074,000 | 37,315,922,000 | 34,351,663,000 | 22,687,057,000 | 21,000,160 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,011,123,000 | 21,000,160,000 | 21,005,402,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
escrows | -19,000 | 68,000 | -582,000 | 23,000 | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of debt | -1,297,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total net realized loss | -19,661,000 | -1,075,000 | -582,000 | -12,858,000 | -10,774,000 | -3,048,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credits to base management fee—loan servicing fee | -657,000 | -917,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total expenses net of credits | 4,272,000 | 5,117,000 | 4,846,000 | 3,982,000 | 4,645,000 | 4,141,000 | 4,014,000 | 4,969,000 | 5,502,000 | 5,092,000 | 5,780,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared and paid per share | 0.158 | 0.21 | 0.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable from employees | 4,000 | 4,000 | 11,000 | 22,000 | 43,000 | 53,000 | 60,000 | 62,000 | 63,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credits to fees from adviser | -327,000 | -878,000 | -126,000 | -555,000 | -639,000 | -201,000 | -239,000 | -382,000 | -123,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings | 680,000 | 620,000 | 430,000 | 1,670,000 | 826,000 | -4,477,000 | 313,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation | -1,182,250 | -4,081,000 | -7,203,000 | -4,978,250 | -15,599,000 | -6,856,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in net assets resulting from operations per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 42.5 | -100 | -130 | 400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized and unrealized gain | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in net assets resulting from operations per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 42.5 | -100 | -130 | 400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares of common stock outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 21,781,074,000 | 37,315,922,000 | 34,351,663,000 | 22,687,057,000 | 21,000,160 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,000,160,000 | 21,011,123,000 | 21,000,160,000 | 21,005,402,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | 1,750 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in net assets resulting from operations | -3,368,500 | -10,580,000 | -1,603,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in net assets resulting from operations per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | -160 | -500 | -80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in net assets resulting from operations per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | -160 | -500 | -80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income – investments | 16,153,059 | 6,875,264 | 5,847,107 | 5,735,849 | 5,766,233 | 5,198,180 | 3,539,696 | 5,700,139 | 3,878,817 | 3,539,696 | 2,471,977.25 | 3,684,284 | 3,275,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income – cash and cash equivalents | 68,914 | 4,624 | 8,912 | 3,706 | 7,631 | 5,130 | 48,621 | 15,268 | 17,334 | 48,621 | 97,644.25 | 79,073 | 113,338 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income – notes receivable from employees | 271,122 | 107,033 | 107,093 | 107,788 | 108,065 | 113,599 | 108,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayment fees and other income | 384,401 | 13,779 | 67,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan servicing | 1,479,775 | 734,644 | 715,415 | 745,263 | 687,971 | 585,542 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholder related costs | 151,016 | 115,864 | 128,935 | 27,660 | 16,475 | 104,541 | 52,660 | 10,643 | 67,320 | 52,660 | 19,614 | 12,227 | 74,342 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
directors fees | 111,220 | 30,212 | 24,000 | 24,219 | 26,624 | 24,000 | 24,333 | 28,000 | 32,877 | 24,333 | 19,000 | 20,290 | 20,857 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance expense | 125,092 | 50,590 | 50,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option compensation | 34,065 | 43,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative exepnses | 137,460 | 60,791 | 55,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses before credit from adviser | 8,733,585 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit to base management and incentive fees from adviser | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total expenses net of credits to base management and incentive fees | 5,990,213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income before income taxes | 10,887,283 | 5,203,816 | 4,492,651 | 3,875,657 | 4,372,426 | 4,431,258 | 2,938,636 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | 50,237 | 70,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized and unrealized gain on investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized gain on sale of investments | 86,519 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on settlement of derivative | 22,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (depreciation) appreciation on derivative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (depreciation) appreciation on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on investments | 386,565 | 3,790,935 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in net assets resulting from operations per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 0.67 | 0.49 | 0.73 | 0.2 | 0.35 | 0.38 | 0.14 | 0.56 | 0.28 | 0.14 | 0.21 | 0.24 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 0.67 | 0.48 | 0.71 | 0.2 | 0.34 | 0.37 | 0.13 | 0.54 | 0.27 | 0.13 | 0.208 | 0.23 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares of common stock outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 22,357,574,000 | 12,272,012 | 11,308,510 | 11,306,510 | 11,292,466 | 11,299,010 | 11,288,833 | 10,081,844 | 10,105,270 | 10,072,677 | 10,071,844 | 10,071,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 22,662,197,000 | 12,272,012 | 11,536,360 | 11,573,620 | 11,609,146 | 11,578,637 | 11,620,603 | 10,333,529 | 10,301,390 | 10,188,488 | 10,100,062 | 10,201,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
management fee | 352,379 | 268,701 | 283,703 | 358,631 | 390,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expenses before credit from gladstone management | 2,469,884 | 2,087,668 | 2,081,946 | 1,995,400 | 1,905,271 | 1,029,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit to management fee for fees collected by gladstone management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total expenses net of credit to management fee | 1,796,884 | 1,537,668 | 1,981,946 | 1,754,800 | 1,455,271 | 1,029,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on sale of investments | 377,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized appreciation on derivative | 24,658 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation on investments | 224,753 | -744,837 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized depreciation on derivative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation on investments | 4,972,422 | 742,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fee income | 255,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 600,042 | 563,336 | 439,521 | 78,200 | 133,735 | 24,602 | 25.75 | 103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance | 44,161 | 43,891 | 43,890 | 74,011 | 63,369 | 63,274 | 74,011 | 58,787 | 71,883 | 73,686 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salaries and benefits | 390,707 | 1,253,073 | 419,769 | 390,707 | 613,002 | 493,901 | 477,861 | 242,148.75 | 364,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rent | 37,760 | 34,873 | 33,964 | 37,760 | 45,820 | 54,899 | 54,525 | 20,843.75 | 36,095 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative | 58,922 | 64,304 | 69,475 | 135,320 | 230,619 | 173,225 | 127,188 | 128,711 | 127,242 | 151,854 | 130,796.5 | 163,802 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (depreciation)/appreciation on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gain on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in stockholders’ equity resulting from operations | 3,288,619.75 | 3,934,153 | 4,275,378 | 1,381,074 | 5,609,893 | 2,828,583 | 1,381,074 | 2,111,267.25 | 2,370,899 | 3,662,015 | 1,207,509 | 2,224,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in stockholders’ equity resulting from operations per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 0.67 | 0.49 | 0.73 | 0.2 | 0.35 | 0.38 | 0.14 | 0.56 | 0.28 | 0.14 | 0.21 | 0.24 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 0.67 | 0.48 | 0.71 | 0.2 | 0.34 | 0.37 | 0.13 | 0.54 | 0.27 | 0.13 | 0.208 | 0.23 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on sale of investment | 20,000 | 12,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized appreciation (depreciation) on derivative | 15,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized and unrealized loss on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation (depreciation) on investments | 1,013,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income – notes receivable from officers | 112,528 | 108,632 | 82,269.5 | 109,737 | 109,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
managerial assistance fees | 399,375 | 356,231 | 255,000 | 402,500 | 125,000 | 358,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing fees | 185,855 | 149,039 | 144,996 | 159,683 | 62,355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on derivative | 114,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total expenses | 2,113,822 | 1,246,362 | 1,029,313 | 1,151,965 | 944,008 | 939,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income - notes receivable from officers | 109,538 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted average shares of common stock outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 10,087,615 | 10,081,844 | 10,071,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 10,375,281 | 10,333,529 | 10,256,790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in stockholders’ equity resulting from operations per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 0.67 | 0.49 | 0.73 | 0.2 | 0.35 | 0.38 | 0.14 | 0.56 | 0.28 | 0.14 | 0.21 | 0.24 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 0.67 | 0.48 | 0.71 | 0.2 | 0.34 | 0.37 | 0.13 | 0.54 | 0.27 | 0.13 | 0.208 | 0.23 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted average shares of common stock outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 10,087,615 | 10,081,844 | 10,071,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 10,375,281 | 10,333,529 | 10,256,790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares of common stock outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 22,357,574,000 | 12,272,012 | 11,308,510 | 11,306,510 | 11,292,466 | 11,299,010 | 11,288,833 | 10,081,844 | 10,105,270 | 10,072,677 | 10,071,844 | 10,071,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 22,662,197,000 | 12,272,012 | 11,536,360 | 11,573,620 | 11,609,146 | 11,578,637 | 11,620,603 | 10,333,529 | 10,301,390 | 10,188,488 | 10,100,062 | 10,201,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
yoy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income - debt | 933,865.25 | 1,808,834 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income - cash and cash equivalents | 340,202.75 | 351,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income - officer loans | 80,879.5 | 108,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan and managerial assistance fees | 321,702.25 | 645,898 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total operating income | 1,688,524.75 | 2,915,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
directors’ fees | 3,500 | 7,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total operating expenses | 481,015.75 | 690,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net operating income | 1,207,509 | 2,224,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net operating income per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 0.12 | 0.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 0.118 | 0.22 |
Balance Sheets:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-31 | 2002-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
assets | ||||||||||||||||||||||||
investments, at fair value: | ||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments | 696,317,000 | 639,003,000 | 685,471,000 | 749,962,000 | 750,904,000 | 710,261,000 | 744,180,000 | 708,506,000 | 663,544,000 | 642,847,000 | 601,415,000 | 544,447,000 | ||||||||||||
affiliate investments | 53,911,000 | 16,594,000 | 15,932,000 | 12,405,000 | 7,438,000 | 9,892,000 | 10,382,000 | 10,716,000 | 10,421,000 | 42,023,000 | 42,110,000 | 41,940,000 | ||||||||||||
control investments | 108,896,000 | 95,663,000 | 61,233,000 | 37,130,000 | 37,918,000 | 37,592,000 | 37,026,000 | 30,763,000 | 30,850,000 | 30,454,000 | 35,234,000 | 35,352,000 | ||||||||||||
cash | 596,000 | |||||||||||||||||||||||
cash equivalents | 31,774,000 | |||||||||||||||||||||||
restricted cash | ||||||||||||||||||||||||
interest receivable | 5,702,000 | 6,048,000 | 5,643,000 | 5,489,000 | 5,923,000 | 5,339,000 | 7,684,000 | 6,158,000 | 6,100,000 | 4,237,000 | 3,042,000 | 4,113,000 | 10,362 | |||||||||||
due from administrative agent | 4,791,000 | 1,846,000 | 2,018,000 | 3,262,000 | 2,802,000 | 5,922,000 | 2,640,000 | 4,184,000 | 2,936,000 | 4,299,000 | 5,686,000 | 4,004,000 | ||||||||||||
deferred financing costs | 1,951,000 | 2,198,000 | 550,000 | 801,000 | 1,053,000 | 1,150,000 | 1,118,000 | 1,220,000 | 1,335,000 | 1,509,000 | 487,000 | 711,000 | 171,250 | 166,912 | ||||||||||
other assets | 3,659,000 | 3,542,000 | 3,136,000 | 4,700,000 | 4,126,000 | 3,686,000 | 3,612,000 | 3,417,000 | 2,911,000 | 2,907,000 | 2,747,000 | 2,840,000 | 81,186 | 114,220 | 142,507 | 127,220 | 431,715 | 995,555 | 499,471 | 254,519 | 178,445 | 278,750 | 212,945 | 341,987 |
total assets | 907,597,000 | 780,198,000 | 776,780,000 | 815,625,000 | 812,468,000 | 775,088,000 | 812,054,000 | 766,557,000 | 719,498,000 | 730,062,000 | 699,770,000 | 639,603,000 | 209,320,463 | 213,753,998 | 194,085,591 | 215,333,727 | 220,533,798 | 244,291,070 | 224,211,301 | 214,566,663 | 199,857,436 | 199,846,757 | 173,410,821 | 137,724,982 |
liabilities | ||||||||||||||||||||||||
line of credit at fair value | 27,500,000 | 25,149,000 | 61,500,000 | 70,600,000 | 65,800,000 | 117,200,000 | 85,000,000 | 47,800,000 | 163,800,000 | 152,439,000 | 108,400,000 | |||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs and discounts of 8,644 and 2,990, respectively | 397,856,000 | |||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 1,188,000 | 824,000 | 1,066,000 | 1,701,000 | 1,230,000 | 986,000 | 1,009,000 | 1,065,000 | 1,006,000 | 1,069,000 | 619,000 | 586,000 | ||||||||||||
interest payable | 3,141,000 | 4,126,000 | 2,782,000 | 4,278,000 | 2,916,000 | 4,296,000 | 3,011,000 | 4,323,000 | 2,956,000 | 4,307,000 | 2,779,000 | 4,065,000 | 103 | |||||||||||
fees due to adviser | 2,921,000 | 2,479,000 | 1,990,000 | 2,236,000 | 3,889,000 | 4,163,000 | 3,906,000 | 2,995,000 | 3,872,000 | 2,513,000 | 3,157,000 | 3,156,000 | ||||||||||||
fee due to administrator | 610,000 | 1,007,000 | 846,000 | 679,000 | 569,000 | 831,000 | 705,000 | 572,000 | 479,000 | 696,000 | 605,000 | 499,000 | ||||||||||||
other liabilities | 459,000 | 539,000 | 631,000 | 558,000 | 513,000 | 465,000 | 241,000 | 1,315,000 | 1,576,000 | 1,845,000 | 546,000 | 907,000 | ||||||||||||
total liabilities | 406,175,000 | 291,227,000 | 286,993,000 | 325,213,000 | 333,727,000 | 330,415,000 | 379,687,000 | 348,629,000 | 310,803,000 | 372,116,000 | 357,959,000 | 315,277,000 | 55,514,629 | 59,612,688 | 40,935,484 | 63,107,072 | 89,865,223 | 115,875,961 | 95,251,602 | 83,764,281 | 68,504,414 | 67,943,799 | 42,651,917 | 7,733,846 |
commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||
preferred stock, 0.001 par value per share... | 19,387,000 | 14,517,000 | 11,728,000 | 10,096,000 | 7,846,000 | 5,595,000 | 1,576,000 | |||||||||||||||||
net assets | ||||||||||||||||||||||||
common stock, 0.001 par value per share... | 45,000 | 44,000 | 44,000 | 44,000 | 44,000 | 44,000 | 44,000 | 44,000 | 44,000 | 39,000 | 37,000 | 36,000 | ||||||||||||
capital in excess of par value | 501,628,000 | 494,631,000 | 494,632,000 | 494,628,000 | 492,305,000 | 481,478,000 | 481,478,000 | 481,480,000 | 481,480,000 | 433,165,000 | 419,834,000 | 406,080,000 | 164,610,873 | 164,498,128 | 164,183,548 | 164,294,781 | 140,852,913 | 140,723,063 | 140,416,674 | 140,416,674 | 140,266,684 | 140,266,684 | 140,266,684 | 140,266,684 |
cumulative net unrealized appreciation (depreciation) of investments | -17,490,000 | -26,591,000 | -26,557,000 | -16,643,000 | 25,249,000 | 4,482,000 | 1,046,000 | -9,649,000 | -17,454,000 | -19,858,000 | -17,272,000 | -19,037,000 | ||||||||||||
under distributed net investment income | 5,198,000 | 5,197,000 | 5,591,000 | 5,716,000 | 6,144,000 | |||||||||||||||||||
accumulated net realized losses | -7,346,000 | -3,429,000 | -52,847,000 | -53,066,000 | -57,471,000 | -59,854,000 | -60,116,000 | -60,268,000 | -63,423,000 | -63,852,000 | ||||||||||||||
total distributable loss | -19,638,000 | -20,221,000 | -16,617,000 | -14,356,000 | -21,454,000 | -42,444,000 | -50,731,000 | -63,596,000 | -72,829,000 | -75,258,000 | -78,060,000 | -81,790,000 | ||||||||||||
total net assets | 482,035,000 | 474,454,000 | 478,059,000 | 480,316,000 | 470,895,000 | 439,078,000 | 430,791,000 | 417,928,000 | 408,695,000 | 357,946,000 | 341,811,000 | 324,326,000 | ||||||||||||
net asset value per common share | 21,340 | 21,250 | 21,410 | 21,510 | 21,180 | 20,180 | 9,900 | 9,610 | 9,390 | 9,270 | 9,190 | 9,060 | ||||||||||||
cash and cash equivalents | 15,169,000 | 2,643,000 | 1,736,000 | 2,172,000 | 1,136,000 | 5,284,000 | 1,498,000 | 1,306,000 | 1,681,000 | 8,923,000 | 6,102,000 | 766,922 | 19,174,183 | 23,383,544 | 15,969,890 | 4,895,459 | 6,809,323 | 7,252,566 | 21,143,972 | 27,066,673 | 31,154,246 | 48,130,938 | 70,657,117 | |
restricted cash and cash equivalents | 135,000 | 154,000 | 140,000 | 132,000 | 110,000 | 128,000 | 95,000 | 95,000 | 105,000 | 126,000 | 94,000 | |||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 2,248 and 2,990, respectively | 254,752,000 | |||||||||||||||||||||||
accumulated net realized gains | 1,173,000 | 4,398,000 | ||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 2,471 and 2,990, respectively | 254,529,000 | |||||||||||||||||||||||
cumulative net unrealized appreciation of other | -49,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 2,739 and 2,990, respectively | 254,261,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 2,990 and 3,886, respectively | 254,010,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 3,126 and 3,886, respectively | 253,874,000 | |||||||||||||||||||||||
under (over) distributed net investment income | 6,140,000 | 5,694,000 | 5,907,000 | 4,868,000 | 2,474,000 | 1,099,000 | ||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 3,385 and 3,886, respectively | 253,615,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 3,641 and 3,886, respectively | 253,359,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 3,886 and 2,393, respectively | 253,114,000 | |||||||||||||||||||||||
under | 4,741,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 2,114 and 2,393, respectively | 197,886,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 2,186 and 2,393, respectively | 197,814,000 | |||||||||||||||||||||||
cumulative net unrealized appreciation (depreciation) of other | 161,000 | |||||||||||||||||||||||
notes payable, net of unamortized deferred financing costs of 2,336 and 2,393, respectively | 197,664,000 | |||||||||||||||||||||||
investments at fair value | 194,708,459 | 178,448,617 | 167,842,273 | 146,446,240 | 157,247,029 | 138,541,292 | 118,883,375 | 109,307,553 | 104,975,144 | 102,036,900 | 83,826,434 | 66,008,175 | ||||||||||||
cash and cash equivalents pledged to creditors | 49,984,950 | 55,006,917 | 95,004,939 | 95,001,094 | 80,022,249 | 40,005,996 | ||||||||||||||||||
interest receivable – investments in debt securities | 1,199,684 | 1,115,302 | 979,666 | 837,336 | 789,623 | 1,270,800 | 1,043,095 | 1,088,168 | 942,777 | 854,458 | ||||||||||||||
interest receivable – employees | 90,915 | 107,187 | 38,012 | |||||||||||||||||||||
due from custodian | 12,230,425 | 14,472,037 | 1,171,809 | 1,203,079 | 627,672 | 225,000 | 37,500 | 1,207,000 | ||||||||||||||||
due from affiliate | 79,238 | 109,639 | ||||||||||||||||||||||
prepaid assets | 71,622 | 155,540 | 189,718 | 191,676 | 1,512,345 | 1,334,538 | 1,473,355 | 1,479,815 | 1,432,593 | 312,165 | 355,823 | 46,770 | ||||||||||||
liabilities and stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 206,399 | 155,872 | 220,844 | 105,921 | 146,132 | 86,795 | 91,052 | 23,247 | 330,269 | 160,524 | ||||||||||||||
fees due to affiliate | 319,411 | 167,243 | 149,911 | |||||||||||||||||||||
borrowings under lines of credit | 54,590,000 | 59,100,000 | 40,400,000 | 40,743,547 | 33,520,666 | |||||||||||||||||||
accrued expenses and deferred liabilities | 198,819 | 189,573 | 164,729 | 911,607 | 2,289,829 | 2,184,166 | 2,059,550 | 1,965,025 | 1,547,310 | 1,715,561 | 1,129,697 | 558,132 | ||||||||||||
funds held in escrow | 200,000 | |||||||||||||||||||||||
repurchase agreement | 21,345,997 | 53,908,596 | 93,105,000 | 93,101,000 | 78,449,000 | 63,706,000 | 63,710,277 | 39,205,697 | 4,900,000 | |||||||||||||||
stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||
common stock, 0.001 par value... | 11,304 | 11,299 | 11,279 | 11,279 | 10,114 | 10,105 | 10,082 | 10,082 | 10,072 | 10,072 | 10,072 | 10,072 | ||||||||||||
notes receivable for sale of stock to employees | ||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation on investments | ||||||||||||||||||||||||
unrealized depreciation on derivative | ||||||||||||||||||||||||
realized gain on sale of investments | 42,250 | |||||||||||||||||||||||
distributions less than net investment income | 1,247,440 | 1,323,683 | 937,489 | |||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity | 153,805,834 | 154,141,310 | 153,150,107 | 152,226,655 | 130,668,575 | 128,415,109 | 128,959,699 | 130,802,382 | 131,353,022 | 131,902,958 | 130,758,904 | 129,991,136 | ||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | 209,320,463 | 213,753,998 | 194,085,591 | 215,333,727 | 220,533,798 | 244,291,070 | 224,211,301 | 214,566,663 | 199,857,436 | 199,846,757 | 173,410,821 | 137,724,982 | ||||||||||||
deferred financing fees | 258,824 | 350,737 | ||||||||||||||||||||||
notes receivable – employees | ||||||||||||||||||||||||
interest receivable – cash and cash equivalents | 170 | 361 | 1,302 | 969 | 1,464 | |||||||||||||||||||
interest receivable – officers | 112,960 | 22,868 | 109,262 | 19,543 | 109,736 | 109,737 | 22,763 | |||||||||||||||||
dividends payable | 3,327,009 | 2,920,835 | 2,517,961 | 2,316,523 | 2,115,087 | |||||||||||||||||||
notes receivable – officers | ||||||||||||||||||||||||
distributions less than (in excess of) net investment income | 310,598 | |||||||||||||||||||||||
undistributed/(overdistributed) net investment income | 109,718 | 62,475 | ||||||||||||||||||||||
borrowings under line of credit | 20,500,000 | |||||||||||||||||||||||
interest receivable—investments in debt securities | 1,041,943 | |||||||||||||||||||||||
interest receivable—cash and cash equivalents | 955 | |||||||||||||||||||||||
interest receivable—officers | 108,657 | |||||||||||||||||||||||
notes receivable—officers | ||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents pledged as collateral | 65,006,677 | 65,011,213 | ||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation on investments | 742,424 | |||||||||||||||||||||||
declared distributions in excess of undistributed earnings | ||||||||||||||||||||||||
interest receivable - debt securities | 551,881 | |||||||||||||||||||||||
interest receivable - officers | 108,690 | |||||||||||||||||||||||
accrued offering costs | ||||||||||||||||||||||||
notes receivable - officers | ||||||||||||||||||||||||
net realized loss | ||||||||||||||||||||||||
distributions in excess of undistributed net realized earnings |
Cashflow Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in net assets resulting from operations | 13,971,000 | 7,448,000 | 8,797,000 | 26,975,000 | 31,817,000 | 19,056,000 | 23,632,000 | 20,001,000 | 13,100,000 | 11,884,000 | 11,986,000 | 5,698,000 | 5,107,000 | -5,599,000 | 8,303,000 | 12,103,000 | 17,954,000 | 21,299,000 | 12,303,000 | 14,957,000 | -27,775,000 | 698,000 | 8,856,000 | 9,330,000 | -3,708,000 | 12,093,000 | 9,304,000 | 7,160,000 | 6,163,000 | 4,656,000 | 916,000 | 5,516,000 | -6,140,000 | -8,704,000 | 3,307,000 | 9,542,000 | 331,000 | -20,175,000 | -2,102,000 | 10,506,000 | -2,059,000 | -2,763,000 | 8,366,000 | -1,289,000 | -14,310,000 | -8,382,000 | 2,132,000 | -1,749,000 | 7,980,000 | 6,326,000 | 3,394,000 | -789,000 | 10,281,000 | -9,103,000 | 2,809,681 | -11,904,178 | 1,900,497 | 5,964,600 | 4,084,851 | 4,163,603 | 5,063,429 | 5,543,076 | 5,590,381 | 8,233,349 | ||||||||||||||
adjustments to reconcile net increase in net assets resulting from operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of investments | -126,633,000 | -72,952,000 | -45,595,000 | -151,616,000 | -28,527,000 | -46,389,000 | -44,735,000 | -57,998,000 | -27,393,000 | -70,615,000 | -64,090,000 | -13,379,000 | -86,047,000 | -67,282,000 | -10,775,000 | -110,794,000 | -53,192,000 | -72,000,000 | -29,098,000 | -55,677,000 | -29,792,000 | -42,535,000 | -59,150,000 | -3,946,000 | -59,228,000 | -20,143,000 | -19,439,000 | -56,938,000 | -35,791,000 | -39,611,000 | -20,047,000 | -33,994,000 | -20,781,000 | -5,087,000 | -1,325,000 | -30,975,000 | -61,465,000 | -3,360,000 | -34,920,000 | -44,881,000 | -10,031,000 | -9,008,000 | -51,818,000 | -36,645,000 | -18,358,000 | -11,251,000 | -11,794,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
principal repayments on investments | 23,495,000 | 81,474,000 | 65,522,000 | 92,262,000 | 12,525,000 | 84,963,000 | 14,177,000 | 21,806,000 | 41,305,000 | 31,530,000 | 9,107,000 | 25,563,000 | 21,761,000 | 7,631,000 | 50,857,000 | 79,743,000 | 45,377,000 | 47,825,000 | 30,631,000 | 17,191,000 | 23,447,000 | 12,656,000 | 41,217,000 | 48,504,000 | 8,868,000 | 24,356,000 | 14,171,000 | 18,569,000 | 6,037,000 | 14,521,000 | 42,234,000 | 20,473,000 | 16,792,000 | 41,331,000 | 4,980,000 | 583,000 | 4,497,000 | 8,918,000 | 13,748,000 | 24,667,000 | 14,417,000 | 4,411,000 | 50,596,000 | 15,220,000 | 13,980,000 | 10,780,000 | 4,628,000 | 22,019,000 | 13,208,000 | 18,482,000 | 23,014,000 | 15,404,000 | 4,071,000 | 15,439,000 | 13,053,000 | 14,927,000 | 40,755,266 | 3,000,023 | 4,046,711 | 37,572,621 | 38,263,017 | 23,967,229 | 16,133,852 | 44,358,944 | 24,815,067 | 38,702,066 | 10,028,791 | 18,154,720 | 33,859,918 | 25,975,707 | 13,268,279 | 28,712,175 | 674,374 | 4,504,167 | 15,605,827 | 2,050,000 | 250,000 | 100,000 |
proceeds from sale of investments | 639,000 | 0 | 5,918,000 | 0 | 1,970,000 | 4,489,000 | 0 | 740,000 | 37,000 | 0 | 337,000 | 2,782,000 | 7,241,000 | 39,750,000 | 0 | 2,212,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investments due to paid-in-kind interest or other | -1,116,000 | -1,355,000 | -983,000 | -1,310,000 | -1,194,000 | -1,095,000 | -572,000 | -803,000 | -2,936,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in premiums, discounts and amortization | -5,000 | -540,000 | -135,000 | -166,000 | -281,000 | 121,000 | 293,000 | 37,000 | -79,000 | -28,000 | 235,000 | -14,000 | 160,000 | -58,000 | -281,000 | -266,000 | 511,000 | 179,000 | 2,000 | -30,000 | -55,000 | -196,000 | 575,000 | -60,000 | -108,000 | 52,000 | -52,000 | -45,000 | 66,000 | 319,000 | 54,000 | -12,000 | -40,000 | -57,000 | -75,000 | -77,000 | 371,000 | -36,000 | -118,000 | 84,000 | -169,000 | 52,000 | 474,000 | 4,000 | -45,000 | -74,000 | 644,000 | 563,000 | 213,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net realized gain on investments | 6,350,000 | 3,708,000 | -7,702,000 | -57,724,000 | -113,000 | -1,417,000 | -219,000 | -259,000 | 288,000 | -2,911,000 | -403,000 | -9,319,000 | -32,000 | 8,496,000 | 0 | -13,880,000 | -6,452,000 | -63,000 | 2,144,000 | 107,000 | 3,081,000 | 4,434,000 | 834,000 | -2,302,000 | 26,863,000 | 23,000 | -45,000 | 3,448,000 | -121,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation (appreciation) of investments | -9,101,000 | 34,000 | 9,914,000 | 41,892,000 | -20,767,000 | -3,436,000 | -10,695,000 | -7,805,000 | -2,404,000 | 2,586,000 | -1,765,000 | 12,599,000 | 2,279,000 | 4,397,000 | 625,000 | 10,237,000 | -4,829,000 | -16,009,000 | -8,495,000 | -8,981,000 | 31,436,000 | -139,000 | -692,000 | 5,595,000 | 28,844,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized gain on other | -92,000 | -88,000 | -4,000 | -90,000 | -101,000 | -1,898,000 | -1,949,000 | -3,000 | 3,000 | -44,000 | -25,000 | -253,000 | 123,000 | -347,000 | -233,000 | 700,000 | -79,000 | 1,152,000 | 8,000 | 0 | 0 | 1,407,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs | 639,000 | 609,000 | 527,000 | 518,000 | 541,000 | 453,000 | 441,000 | 429,000 | 365,000 | 405,000 | 381,000 | 378,000 | 326,000 | 286,000 | 274,000 | 289,000 | 101,250 | 100,663 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in interest receivable | 346,000 | -405,000 | -154,000 | 434,000 | -584,000 | 2,345,000 | -1,526,000 | -58,000 | -1,863,000 | -1,195,000 | 1,071,000 | -1,376,000 | 692,000 | -523,000 | -781,000 | 236,000 | 492,000 | -452,000 | 872,000 | 887,000 | -540,000 | -279,000 | 99,000 | -197,000 | 3,025,000 | 132,000 | 174,338 | -80,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in funds due from administrative agent | -2,945,000 | 172,000 | 1,244,000 | -460,000 | 3,120,000 | -3,282,000 | 1,544,000 | -1,248,000 | 1,363,000 | 1,387,000 | -1,682,000 | -805,000 | 124,000 | -982,000 | 1,447,000 | -837,000 | 558,000 | -329,000 | -254,000 | -3,607,000 | 2,225,000 | -347,000 | 51,000 | -278,000 | 670,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | -125,000 | -405,000 | 1,563,000 | -576,000 | -449,000 | -73,000 | -196,000 | -506,000 | -63,000 | -215,000 | 93,000 | -387,000 | -102,000 | 580,000 | -438,000 | -827,000 | -600,000 | -233,000 | 157,000 | 308,000 | 47,000 | -123,000 | 173,000 | 1,676,000 | 256,000 | 41,000 | 16,697 | 66,143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable and accrued expenses | 364,000 | -242,000 | -635,000 | 471,000 | 244,000 | -23,000 | -56,000 | 59,000 | -63,000 | 450,000 | 33,000 | 86,000 | 140,000 | -181,000 | 46,000 | 5,000 | -400,000 | 210,000 | 223,000 | 198,000 | -249,000 | 84,000 | 18,000 | 115,000 | 74,000 | -405,000 | -199,000 | 76,000 | -88,000 | -85,000 | 128,000 | -80,000 | 11,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in interest payable | -985,000 | 1,344,000 | -1,496,000 | 1,362,000 | -1,380,000 | 1,285,000 | -1,312,000 | 1,367,000 | -1,351,000 | 1,528,000 | -1,286,000 | 1,548,000 | -1,227,000 | 1,541,000 | -1,444,000 | 1,850,000 | 1,882,000 | 823,000 | 155,000 | -16,000 | -35,000 | 395,000 | 18,000 | -40,000 | 534,000 | -67,000 | 56,000 | 66,000 | 3,000 | 13,000 | -124,000 | -53,000 | 77,000 | 61,000 | 7,821 | -11,956 | 170,131 | 111,075 | 59,138 | -90,559 | 89,561 | 5,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in fees due to adviser | 442,000 | 489,000 | -246,000 | -1,653,000 | -274,000 | 257,000 | 911,000 | -877,000 | 1,359,000 | -644,000 | 1,000 | 1,052,000 | 809,000 | -1,903,000 | 1,640,000 | -697,000 | 163,000 | -168,000 | 24,000 | 862,000 | -891,000 | -582,000 | 178,000 | -11,000 | 505,000 | -619,000 | 574,000 | -365,000 | 113,000 | 595,000 | -322,000 | 649,000 | -346,000 | 0 | -25,000 | 1,143,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in fee due to administrator | -397,000 | 161,000 | 167,000 | 110,000 | -262,000 | 126,000 | 133,000 | 93,000 | -217,000 | 91,000 | 106,000 | 76,000 | -253,000 | 97,000 | 113,000 | 84,000 | 113,000 | 83,000 | -38,000 | -19,000 | 28,000 | -2,000 | 40,000 | 28,000 | -14,000 | -14,000 | 18,000 | 10,000 | -59,000 | 86,000 | -34,000 | -13,000 | 63,000 | 6,000 | 10,000 | 77,000 | -4,000 | 37,000 | -24,000 | 16,000 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other liabilities | -80,000 | -92,000 | 73,000 | 45,000 | 48,000 | 224,000 | -1,074,000 | -261,000 | -269,000 | 1,299,000 | -361,000 | 377,000 | -263,000 | -823,000 | -4,596,000 | 653,000 | 5,250,000 | 644,000 | -173,000 | 63,000 | -39,000 | 85,000 | 86,000 | -43,000 | 91,000 | 22,000 | -137,000 | -26,000 | -37,000 | -279,000 | 650,000 | -4,952,000 | 9,962,000 | -1,668,000 | 1,812,000 | -281,000 | -75,000 | 73,000 | 267,000 | -371,000 | -154,000 | -45,000 | -63,000 | -35,000 | 917,000 | -68,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -96,634,000 | 20,406,000 | 46,750,000 | 23,989,000 | -5,694,000 | 54,210,000 | -19,105,000 | -26,171,000 | 22,870,000 | -21,414,000 | -46,839,000 | 34,523,000 | -57,798,000 | -56,267,000 | 43,454,000 | -5,790,000 | 12,118,000 | -16,950,000 | 12,199,000 | -34,250,000 | 3,695,000 | -24,313,000 | -10,860,000 | 53,284,000 | -43,407,000 | 10,250,000 | 4,591,000 | -36,889,000 | -24,262,000 | -21,220,000 | 31,466,000 | -11,575,000 | -2,602,000 | 66,068,000 | 17,378,000 | -27,393,000 | -42,323,000 | 11,114,000 | -10,715,000 | -1,200,000 | 10,047,000 | 939,000 | 8,810,000 | -15,471,000 | -1,075,000 | 9,526,000 | -56,726,000 | -2,723,000 | -4,000,000 | 30,797,000 | 24,166,000 | 15,069,000 | 13,868,000 | 62,067,000 | 6,885,000 | 12,701,000 | -7,749,993 | 11,739,502 | -1,410,379 | 4,656,486 | 13,393,901 | 4,113,537 | 1,945,506 | 3,924,941 | 1,464,389 | 2,254,538 | ||||||||||||
capital expenditures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
free cash flows | -96,634,000 | 20,406,000 | 46,750,000 | 23,989,000 | -5,694,000 | 54,210,000 | -19,105,000 | -26,171,000 | 22,870,000 | -21,414,000 | -46,839,000 | 34,523,000 | -57,798,000 | -56,267,000 | 43,454,000 | -5,790,000 | 12,118,000 | -16,950,000 | 12,199,000 | -34,250,000 | 3,695,000 | -24,313,000 | -10,860,000 | 53,284,000 | -43,407,000 | 10,250,000 | 4,591,000 | -36,889,000 | -24,262,000 | -21,220,000 | 31,466,000 | -11,575,000 | -2,602,000 | 66,068,000 | 17,378,000 | -27,393,000 | -42,323,000 | 11,114,000 | -10,715,000 | -1,200,000 | 10,047,000 | 939,000 | 8,810,000 | -15,471,000 | -1,075,000 | 9,526,000 | -56,726,000 | -2,723,000 | -4,000,000 | 30,797,000 | 24,166,000 | 15,069,000 | 13,868,000 | 62,067,000 | 6,885,000 | 12,701,000 | -7,749,993 | 11,739,502 | -1,410,379 | 4,656,486 | 13,393,901 | 4,113,537 | 1,945,506 | 3,924,941 | 1,464,389 | 2,254,538 | ||||||||||||
cash flows from financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from line of credit | 120,000,000 | 63,500,000 | 61,000,000 | 87,500,000 | 41,700,000 | 45,200,000 | 64,100,000 | 70,200,000 | 26,000,000 | 22,600,000 | 85,600,000 | 14,800,000 | 93,400,000 | 74,000,000 | 23,300,000 | 138,200,000 | 41,800,000 | 136,100,000 | 21,500,000 | 62,600,000 | 32,900,000 | 84,300,000 | 57,800,000 | 6,000,000 | 59,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on line of credit | -147,500,000 | -61,100,000 | -97,400,000 | -96,600,000 | -36,900,000 | -96,600,000 | -31,900,000 | -33,000,000 | -142,000,000 | -11,400,000 | -41,400,000 | -48,200,000 | -31,600,000 | -11,400,000 | -59,800,000 | -134,800,000 | -60,000,000 | -111,200,000 | -133,200,000 | -21,200,000 | -31,600,000 | -60,400,000 | -50,800,000 | -55,900,000 | -66,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of notes payable | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing costs | -4,545,000 | -2,035,000 | -7,000 | -16,000 | -308,000 | -226,000 | -83,000 | -69,000 | -1,963,000 | -1,356,000 | -7,000 | -196,000 | -306,000 | -87,000 | -68,000 | -1,507,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 7,112,000 | 0 | 0 | 2,471,000 | 49,115,000 | 13,565,000 | 13,993,000 | 10,721,000 | 10,322,000 | 9,037,000 | 7,491,000 | 0 | 1,482,000 | 7,315,000 | 8,772,000 | 4,258,000 | 28,000 | 6,965,000 | 2,361,000 | 4,567,000 | 3,588,000 | 0 | 17,344,000 | 0 | 0 | 19,665,000 | 576,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of preferred stock | 4,870,000 | 2,789,000 | 1,632,000 | 2,250,000 | 2,251,000 | 4,019,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs for issuance of common stock | -59,000 | -12,000 | -875,000 | -9,000 | 74,000 | -1,176,000 | -22,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions paid to common stockholders | -13,388,000 | -11,053,000 | -11,054,000 | -19,985,000 | -10,835,000 | -10,769,000 | -10,769,000 | -10,768,000 | -10,670,000 | -9,082,000 | -8,257,000 | -7,398,000 | -6,997,000 | -6,947,000 | -6,689,000 | -6,689,000 | -6,604,000 | -6,399,000 | -6,280,000 | -6,083,000 | -6,547,000 | -6,417,000 | -6,213,000 | -6,017,000 | -5,986,000 | -5,708,000 | -5,613,000 | -5,577,000 | -5,379,000 | -5,359,000 | -5,207,000 | -4,907,000 | -4,918,000 | -4,759,000 | -4,436,000 | -4,415,000 | -4,410,000 | -4,410,000 | -4,410,000 | -4,410,000 | -4,410,000 | -4,410,000 | -4,410,000 | -4,410,000 | -4,412,000 | -4,418,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 113,700,000 | -7,899,000 | -45,829,000 | -24,417,000 | 6,752,000 | -58,376,000 | 22,924,000 | 26,363,000 | -23,255,000 | 14,151,000 | 49,692,000 | -30,434,000 | 58,962,000 | 55,566,000 | -43,257,000 | 6,391,000 | -15,727,000 | 20,470,000 | -13,114,000 | 35,101,000 | -3,863,000 | 10,366,000 | 9,429,000 | -51,986,000 | 41,801,000 | -9,648,000 | -7,275,000 | 36,380,000 | 26,250,000 | 20,454,000 | -31,838,000 | 10,795,000 | -5,402,000 | -56,070,000 | -15,078,000 | 26,536,000 | 42,389,000 | -9,729,000 | 8,015,000 | -3,610,000 | -1,883,000 | -3,671,000 | -7,410,000 | 17,105,000 | 2,996,000 | -10,486,000 | 55,631,000 | 5,160,000 | 2,700,000 | -2,052,975 | 8,041,840 | 60,544,135 | 80,584,425 | 29,964,133 | 28,515,605 | 27,293,411 | 9,412,071 | 17,185,492 | -6,595,354 | -2,115,087 | ||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents, restricted cash, and restricted cash equivalents | 17,066,000 | 12,507,000 | 921,000 | -428,000 | -4,166,000 | 3,819,000 | 192,000 | -7,263,000 | 2,853,000 | 4,089,000 | -701,000 | 197,000 | 601,000 | -3,609,000 | 3,520,000 | -915,000 | 851,000 | -168,000 | -13,947,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, restricted cash, and restricted cash equivalents, beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, restricted cash, and restricted cash equivalents, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during year for interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash activities | 0 | 0 | 0 | 2,416,000 | 0 | 6,779,000 | 242,000 | 468,000 | 0 | 0 | 177,000 | 155,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsseptember 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company and investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 144.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 107.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 2.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wings ‘n more restaurants llc – line of credit, 1,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wings ‘n more restaurants llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wings ‘n more restaurants llc – delayed draw term loan, 5,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
buildings and real estate – 0.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gfrc 360, llc – line of credit, 95 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gfrc 360, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 24.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
neograf solutions llc – line of credit, 4,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
neograf solutions llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
oci, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
torrent photonics holdco llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,633 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – delayed draw term loan, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
viron international corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
viva railings, llc – line of credit, 4,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
viva railings, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 26.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
axios industrial group, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leadpoint business services, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
massiv brands, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
quality environmental midco, inc. – line of credit, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
quality environmental midco, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rf technologies, llc – line of credit, 3,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rf technologies, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total access elevator, llc – line of credit, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total access elevator, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total access elevator, llc – delayed draw term loan, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
workforceqa, llc – line of credit, 900 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
workforceqa, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
healthcare, education, and childcare – 43.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
als education, llc – line of credit, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
als education, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
als education, llc – delayed draw term loan, 6,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
altior healthcare, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
freedom dental management, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
giving home health care, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of investments | 819,000 | 15,756,000 | 73,171,000 | 3,354,000 | 2,919,000 | 263,000 | 3,744,000 | 679,000 | 13,873,000 | -993,000 | 232,000 | 16,690,000 | 9,131,000 | 179,000 | 3,511,000 | -107,000 | 2,958,000 | -25,000 | 633,000 | 3,025,000 | -13,000 | 266,000 | 27,000 | 1,274,000 | -22,000 | 92,000 | 8,219,000 | -84,000 | 37,000 | 19,876,000 | 10,828,000 | 0 | 7,713,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investments due to pik interest or other | -1,079,000 | -895,000 | -966,000 | -1,456,000 | -1,393,000 | -1,211,000 | -758,000 | -1,194,000 | -604,000 | -1,535,000 | -1,079,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discounts, commissions and offering costs for issuance of common stock | 0 | 0 | -37,000 | -176,000 | -237,000 | -161,000 | -155,000 | -135,000 | -112,000 | 0 | -20,000 | -112,000 | -130,000 | -105,000 | -36,000 | -68,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, restricted cash, and restricted cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 2,304,000 | 0 | 0 | 1,401,000 | 0 | 0 | 2,107,000 | 0 | 0 | 846,000 | 0 | 0 | 2,469,000 | 0 | 0 | 15,748,000 | 0 | 0 | 2,004,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, restricted cash, and restricted cash equivalents, end of period | 12,507,000 | 921,000 | 1,876,000 | -4,166,000 | 3,819,000 | 1,593,000 | -7,263,000 | 2,853,000 | 6,196,000 | -701,000 | 197,000 | 1,447,000 | -3,609,000 | 3,520,000 | 1,554,000 | 851,000 | -168,000 | 1,801,000 | -1,431,000 | 1,298,000 | 398,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 3,107,000 | 6,515,000 | 3,381,000 | 4,224,000 | 7,044,000 | 3,665,000 | 4,025,000 | 6,195,000 | 3,081,000 | 1,609,000 | 4,464,000 | 1,157,000 | 1,175,000 | 1,999,000 | 2,413,000 | 2,488,000 | 2,617,000 | 2,142,000 | 2,070,000 | 2,125,000 | 1,364,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsjune 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 134.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 96.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 3.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ohio armor holdings, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 22.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,856 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 20.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
quality environmental midco, inc. – line of credit, 2,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total access elevator, llc – delayed draw term loan, 2,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
healthcare, education, and childcare – 43.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hh-inspire acquisition, inc. – line of credit, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation of other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsmarch 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 143.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 105.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 12.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 2,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 13.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – line of credit, 1,750 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 700 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – line of credit, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – line of credit, 4,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – delayed draw term loan, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 25.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
engineering manufacturing technologies, llc – line of credit, 2,300 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
engineering manufacturing technologies, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 17.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsdecember 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 156.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 119.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 12.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 14.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – line of credit, 700 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – line of credit, 750 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sokol & company holdings, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 23.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
engineering manufacturing technologies, llc – line of credit, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,244 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 26.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – line of credit, 2,250 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – delayed draw term loan, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mcg energy solutions, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of notes payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash, cash equivalents restricted cash, and restricted cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsseptember 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 159.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 114.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 19.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
antenna research associates, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 15.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 3,150 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – line of credit, 500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – line of credit, 2,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – delayed draw term loan, 3,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 24.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 30.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dki ventures, llc – line of credit, 25 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dki ventures, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
enet holdings, llc – line of credit, 2,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
enet holdings, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsjune 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 161.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 120.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 21.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 50 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 17.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 4,200 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 25.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salvo technologies, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 33.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
enet holdings, llc – line of credit, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – line of credit, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation of other | -213,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsmarch 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 172.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 126.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 21.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 16.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 7,700 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – delayed draw term loan, 4,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gfrc 360, llc – line of credit, 175 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 26.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,467 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – delayed draw term loan, 1,675 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 30.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – line of credit, 600 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsdecember 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 169.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 126.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 19.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 9,100 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 27.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,800 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 31.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – line of credit, 1,100 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation (appreciation) of other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsseptember 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 162.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 120.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 19.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 550 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 17.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – line of credit, 1,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 2,070 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – line of credit, 1,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – delayed draw term loan, 1,300 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 27.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – delayed draw term loan, 1,669 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 25.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dki ventures, llc – line of credit, 170 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – line of credit, 2,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investments due to pik interest | -427,000 | -654,000 | -328,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsjune 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 179.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 134.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 20.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 100 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 19.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cafe zupas – line of credit, 1,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 6,070 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – line of credit, 60 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – delayed draw term loan, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
buildings and real estate – 0.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gfrc 360, llc – line of credit, 50 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 32.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,022 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 29.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
axios industrial group, llc – delayed draw term loan, 5,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – line of credit, 2,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsmarch 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 176.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 130.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 20.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 300 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 19.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 8,070 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – line of credit, 1,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – delayed draw term loan, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 28.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,356 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – delayed draw term loan, 1,667 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 29.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – line of credit, 1,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – delayed draw term loan, 6,750 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsdecember 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 167.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 123.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 22.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 350 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 18.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – line of credit, 1,200 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – delayed draw term loan, 9,300 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gfrc 360, llc – line of credit, 360 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 21.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 1,522 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – delayed draw term loan, 2,778 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 25.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
workforceqa, llc – line of credit, 2,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of mandatorily redeemable preferred stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 182.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 131.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 23.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – line of credit, 4,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term loan, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salt & straw, llc – delayed draw term loan, 11,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gfrc 360, llc – line of credit, 500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 22.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac holdings, inc. – line of credit, 2,222 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 31.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
axios industrial group, llc– delayed draw term loan, 5,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc– delayed draw term loan, 10,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation (depreciation) of other | 10,000 | 20,000 | 320,000 | 0 | -184,000 | 17,000 | 218,000 | 1,146,000 | 108,000 | 7,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of long term debt | 0 | 0 | -38,813,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsjune 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 163.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 121.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 20.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 800 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 13.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
café zupas – delayed draw term debt, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – delayed draw term debt, 7,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 15.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
salvo technologies, inc.– term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac, inc. – line of credit, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac, inc. – delayed draw term debt, 1,254 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 31.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
axios industrial group, llc – delayed draw term debt, 5,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – delayed draw term debt, 10,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mcg energy solutions, llc – line of credit, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
r2i holdings, llc – line of credit, 1,171 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
r2i holdings, llc – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long term debt | 0 | 50,000,000 | 0 | 0 | 0 | 57,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsmarch 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 141.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 100.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 19.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spaceco holdings, llc – line of credit, 400 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 13.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
eegee’s llc – delayed draw term loan, 7,500 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate manufacturing – 10.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac, inc. – line of credit, 125 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac, inc. – delayed draw term loan, 1,254 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 27.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fix-it group, llc – delayed draw term loan, 10,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
healthcare, education, and childcare – 24.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hh-inspire acquisition, inc. – line of credit, 3,000 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hh-inspire acquisition, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gladstone capital corporationconsolidated schedule of investmentsdecember 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-control/non-affiliate investments(m) – 155.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
secured first lien debt – 108.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aerospace and defense – 20.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beverage, food, and tobacco – 13.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unirac, inc. – line of credit, 627 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diversified/conglomerate service – 27.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
healthcare, education, and childcare – 23.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
el academies, inc. – delayed draw term loan, 0 available | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
el academies, inc. – term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net increase in net assets resulting from operations to net cash from (used) in operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of preferred stock | 0 | 0 | -51,750,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
refer to note 4—related party transactions in the accompanying notes to consolidated financial statements for additional information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing fees | 338,000 | 418,000 | 363,000 | 361,000 | 344,000 | 341,000 | 300,000 | 237,000 | 292,000 | 248,000 | 274,000 | 274,000 | 273,000 | 274,000 | 273,000 | 255,000 | 253,000 | 302,000 | 302,000 | 314,000 | 315,000 | 315,000 | 313,000 | 328,000 | 257,000 | 253,000 | 277,000 | 457,000 | 368,000 | 367,000 | 297,000 | 239,000 | 449,000 | 494,000 | 525,000 | 808,000 | 726,000 | 719,000 | 572,421 | 183,780 | 73,799 | 72,133 | 68,200 | 58,300 | 40,571 | 36,036 | 32,286 | 26,250 | 91,912 | |||||||||||||||||||||||||||||
financing fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in fees due to administrator | 105,000 | 104,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | 100,000,000 | 38,813,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing fees | -2,513,000 | -78,000 | -1,383,000 | 0 | -263,000 | -1,941,000 | 0 | -1,287,000 | -42,000 | 0 | 1,000 | -1,746,000 | -109,000 | -1,000 | -2,722,000 | -673,000 | 12,000 | -1,492,000 | -2,068,000 | 0 | -77,000 | -682,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investments due to paid-in-kind interest | -863,000 | -325,000 | -783,000 | -314,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation of investments | -1,011,000 | -17,169,000 | -6,546,000 | -8,763,000 | -16,877,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in interest receivable | 274,000 | -279,000 | -492,000 | -40,000 | -468,000 | -209,000 | -1,382,000 | -816,000 | 268,000 | -82,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | 1,970,000 | 62,000 | 584,000 | -3,449,000 | 26,000 | 118,000 | -357,000 | -117,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents, restricted cash, and restricted cash equivalents | 1,298,000 | -1,606,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets | 20,000 | -3,495,000 | 55,000 | 91,000 | 177,000 | 14,000 | -31,000 | 254,000 | 102,000 | 108,000 | 24,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in fees due to adviser | -36,000 | -284,000 | -1,000 | 811,000 | -851,000 | -46,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
refer to note 4 – related party transactions in the accompanying notes to consolidated financial statements for additional information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized (gain) loss on investments | -266,000 | -257,000 | -574,000 | 83,000 | 5,462,000 | -15,382,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (appreciation) depreciation of investments | -5,898,000 | -3,034,000 | -1,360,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (appreciation) depreciation of other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash and cash equivalents | 0 | 42,000 | 30,000 | 37,000 | -259,000 | 355,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in due from administrative agent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable and accrued expenses | -26,000 | -204,000 | -11,000 | -236,000 | -147,000 | -2,000 | -63,000 | -157,000 | 145,000 | 77,000 | -373,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings | 22,200,000 | 26,300,000 | 61,100,000 | 37,700,000 | 46,100,000 | 24,200,000 | 41,000,000 | 21,500,000 | 14,500,000 | 15,500,000 | 34,000,000 | 59,500,000 | 13,800,000 | 34,800,000 | 42,400,000 | 17,000,000 | 7,500,000 | 44,000,000 | 37,000,000 | 21,900,000 | 11,000,000 | 59,000,000 | 40,800,000 | 10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on borrowings | -33,000,000 | -29,000,000 | -23,600,000 | -9,600,000 | -20,200,000 | -67,300,000 | -25,000,000 | -21,700,000 | -84,300,000 | -25,000,000 | -3,400,000 | -12,700,000 | -38,900,000 | -22,300,000 | -41,600,000 | -13,800,000 | -7,900,000 | -47,000,000 | -15,500,000 | -13,000,000 | -53,500,000 | 0 | -32,200,000 | -2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 1,988,000 | -766,000 | -372,000 | -780,000 | -8,004,000 | 9,998,000 | 66,000 | -4,810,000 | 8,164,000 | -2,732,000 | 1,400,000 | 518,360 | -3,023,545 | 5,264,936 | 14,889,476 | -439,398 | 1,087,439 | 9,092,871 | -4,092,109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 5,012,000 | 0 | 0 | 6,152,000 | 0 | 0 | 3,808,000 | 0 | 0 | 6,314,000 | 0 | 0 | 13,900,000 | 0 | 0 | 10,155,000 | 342 | 0 | 8,838,658 | 0 | 0 | 731,744 | 0 | 0 | 0 | 503,776 | 0 | 0 | 0 | 65,954,840 | 0 | 0 | 0 | 101,166,221 | 0 | 0 | 0 | 91,929,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | 602,000 | -2,684,000 | 4,503,000 | 1,988,000 | -766,000 | 5,780,000 | -780,000 | -8,004,000 | 13,806,000 | 2,300,000 | -857,000 | 6,380,000 | 1,385,000 | -2,700,000 | 9,090,000 | 8,164,000 | -2,732,000 | 11,555,000 | -1,490,356 | 1,385,407 | 5,530,949 | 518,360 | -3,023,545 | 5,996,680 | 275,430 | 145,224 | -15,082,162 | 15,393,252 | -263,146 | -18,407,261 | -4,209,361 | 23,383,544 | 6,052,464 | -41,911,886 | -439,398 | 102,253,660 | 9,092,871 | -4,092,109 | 8,028,525 | 88,136,934 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in due from custodian | 4,118,000 | -4,332,000 | -779,000 | -1,966,000 | -688,000 | 1,120,000 | -643,000 | 9,485,000 | -10,509,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -2,684,000 | -509,000 | -3,792,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost adjustments on non-accrual loans | 0 | 0 | -388,000 | 60,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation of investments | -989,000 | 647,000 | 1,055,000 | 4,701,000 | 11,122,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized loss on other | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in interest receivable | -218,000 | -113,000 | 380,000 | 3,000 | 32,000 | -215,000 | 902,000 | 457,764 | 87,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in due from custodian | -709,000 | -558,000 | -418,000 | 4,023,000 | 114,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | -290,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
refer to note 4—related party transactions for additional information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in interest payable | 64,000 | -91,000 | -22,000 | -2,000 | -33,000 | -12,000 | -1,000 | 21,000 | -84,000 | 5,000 | -578,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other liabilities and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on employee note | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash and cash equivalents | -9,000 | 132,000 | 233,000 | -162,000 | 307,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investment balance due to paid-in-kind interest | -334,000 | -59,000 | -70,000 | -80,000 | -75,000 | -53,000 | -94,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized loss on investments | 1,143,000 | 0 | 12,881,000 | -54,000 | 2,611,000 | 10,732,000 | 2,746,000 | -16,000 | 3,162,000 | 8,400,000 | 2,865,000 | -892,000 | 920,000 | 10,594,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (depreciation) appreciation other | -735,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of mandatorily redeemable preferred stock | 0 | 0 | 38,497,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of previously issued mandatorily redeemable preferred stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (appreciation) depreciation other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash and cash equivalents | -558,000 | -299,000 | 387,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest payments received on non-accrual loans | -502,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on employee notes | 0 | 3,000 | 0 | 3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in due from custodian | 14,344,000 | -78,000 | 877,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (depreciation) appreciation of borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation of borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation on investments | -4,885,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation on borrowings | -1,670,000 | -299,000 | -254,000 | -439,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | -981,000 | 50,000 | 0 | -1,225,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in net assets resulting from operations | -10,582,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net decrease in net assets resulting from operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investment balance due to transferred interest | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation (depreciation) of borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in fee due to administrator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | 1,634,000 | -1,095,000 | 2,437,000 | -1,300,000 | 1,098,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of period | 0 | 0 | 6,732,000 | 0 | 0 | 7,734,000 | 0 | 0 | 5,276,000 | 0 | 0 | 6,493,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of period | 1,634,000 | 1,921,000 | 5,772,000 | -1,095,000 | 2,437,000 | 6,434,000 | 2,207,000 | -2,113,000 | 6,374,000 | -5,963,000 | 4,773,000 | 5,756,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (appreciation) depreciation on investments | -2,243,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid assets | 171,000 | -106,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash | -960,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investment balance due to paid in kind interest | -4,000 | -4,000 | -4,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of paid in kind interest | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation (appreciation) on investments | 18,789,000 | 13,070,000 | 2,944,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (depreciation) appreciation on borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in compensation expense from non-recourse notes | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in administration fee due to administrator | -1,000 | -11,000 | -81,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shelf offering costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions paid | -4,419,000 | -4,418,000 | -4,418,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in portfolio companies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in prepaid assets | 33,000 | 73,090 | 34,178 | 1,958 | 74,352 | 31,565 | 43,658 | 2,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in due from adviser | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on employee’s notes receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in prepaid assets | -15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other liabilities | -207,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net amortization of premiums and discounts | 416,000 | 18,000 | 45,000 | 48,078 | 74,256 | 92,666 | 10,521 | 10,170 | 9,181 | 32,641 | 455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan impairment / contra-investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on settlement of derivative | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized appreciation on derivative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized (depreciation) appreciation on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized appreciation on borrowings under line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in funds due from custodian | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in due from affiliate | 0 | 0 | 69,000 | 30,401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in receivables from portfolio companies | 47,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued expenses and deferred liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in fees due to affiliate | -34,000 | 1,080,000 | 451,000 | 117,000 | 25,000 | -33,000 | 268,000 | 608,743 | 71,911 | 152,168 | 17,332 | 36,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in administration fee due to gladstone administration | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in funds held in escrow | 66,457 | 66,275 | 157,268 | -18 | 47 | 2,393 | 0 | -1,364 | 1,404 | 760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings from the line of credit | 2,900,000 | 2,600,000 | 2,900,000 | 2,000,000 | 7,500,000 | 16,800,000 | 22,500,000 | 55,518,000 | 20,900,000 | 75,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on the line of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on notes receivable — employees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
portfolio company payoff proceeds held in escrow | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of principal on employee note | 1,000 | 0 | 514,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of former employee stock option loans from recourse to non-recourse | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in funds held in escrow | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
per share data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net asset value at beginning of period | 110 | 11,810 | 60 | -850 | 12,890 | 14.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from investment operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net investment income | 0 | 210 | 0 | -20 | 280 | 0.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized appreciation (depreciation) on investments | 0 | 120 | -100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation on borrowings under line of credit | 0 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total from investment operations | 80 | 300 | 0.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
anti-dilutive effect from retirement of employee loan shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net asset value at end of period | 180 | 11,920 | -240 | 60 | 12,040 | 15.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
per share market value at beginning of period | -1,240 | 8,930 | -1,830 | -7,150 | 15,240 | 19.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
per share market value at end of period | 4,110 | 7,690 | 1,270 | -1,830 | 8,090 | 17.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total return | -10.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares outstanding at end of period | -48,332,000 | 21,087,574,000 | 0 | 0 | 21,087,574,000 | 17,637,574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
statement of assets and liabilities data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net assets at end of period | 3,100,000 | 251,449,000 | -5,217,000 | 1,423,000 | 253,790,000 | 266,032,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average net assets | 2,237,000 | 248,874,000 | 3,604,000 | -12,475,000 | 262,001,000 | 265,360,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior securities data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under line of credit | -20,531,000 | 73,531,000 | -61,670,000 | 6,900,000 | 146,470,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset coverage ratio | 133,000 | 442,000 | 107,000 | -7,000 | 273,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset coverage per unit | 1,334,000 | 4,420,000 | 1,062,000 | -69,000 | 2,733,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratios/supplemental data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratio of expenses to average net assets-annualized | -170 | 8,690 | 11,010 | 9.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratio of net expenses to average net assets-annualized | -130 | 8,640 | 9,050 | 6.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratio of net investment income to average net assets-annualized | 10 | 7,120 | 8,980 | 11.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in receivables from portfolio companies | 885,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing rebate | 96,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in investment balance due to payment in kind interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on investments | 1,731,000 | 53,566 | 0 | 148,863 | 0 | 1,180,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (appreciation) depreciation on derivative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized (appreciation) depreciation on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in funds due from custodian | -1,428,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in due from affiliate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable | -9,434 | 10,190 | 1,244 | 6,859 | -799 | 50,527 | -64,972 | 114,923 | -40,211 | 59,337 | -4,257 | 67,805 | -307,022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued expenses and deferred liabilities | -93,192 | 2,297 | 105,663 | 124,616 | 94,525 | 417,715 | -168,251 | 585,864 | 184,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in administration fee due to gladstone administration | 43,931 | 18,129 | 42,681 | 126,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption (purchase) of u.s. treasury bill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -464 | 152 | -2,739,677 | 12,036,703 | -19,824,617 | 3,757,852 | 10,484,188 | -3,481,290 | 7,239,288 | -3,931,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from the issuance of common shares | 500 | 55,424,250 | 50,801,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on notes receivable – employees | 2,000 | 4,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
withholding tax obligation settlement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during period for interest | 1,615,521 | 2,082,984 | 2,348,495 | 1,774,204 | 1,640,889 | 1,009,182 | 876,484 | 793,008 | 858,066 | 646,934 | 588,892 | 656,274 | 277,380 | 139,763 | 542,539 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during period for taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cancellation of employee note receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized depreciation on investments | -4,370,000 | -6,725,000 | 13,253,000 | 3,801,394 | 18,345,765 | 5,397,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of u.s. treasury bill | -464 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from the issuance of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock under shelf offering | 0.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratio of expenses to average net assets —annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratio of net expenses to average net assets —annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratio of net investment income to average net assets —annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized depreciation on derivative | -309 | 1,756 | 10,553 | 9,812 | 892 | -18,519 | 49,044 | -15,848 | 24,811 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized loss on sale of investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation on investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net increase in net assets resulting from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in fees due to affiliate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on notes receivable - employees | 42,500 | 6,326 | 0 | 300,789 | 152 | 60,000 | 106,849 | 0 | 23,094 | 24,040 | 623,389 | 150,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less distributions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total distributions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dilutive effect of share issuance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ratios/supplemental data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized depreciation (appreciation) on derivative | 264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized depreciation (appreciation) on investments | -256,613 | 1,718,149 | 1,004,379 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) decrease in interest receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in funds due from custodian | 210,954 | 31,270 | -402,672 | -187,500 | 1,169,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase (decrease) in accrued expenses and deferred liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase (decrease) in fees due to affiliate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease) increase in funds held in escrow | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) provided by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by investing activities | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of common shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings from the lines of credit | 130,900,000 | 77,000,000 | 69,900,000 | 33,650,000 | 43,310,000 | 27,855,000 | 41,925,000 | 18,200,000 | 36,400,000 | 50,000,000 | 50,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on the lines of credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercise of employee stock options | 13,532,660 | 1,064,345 | 0 | 85,900 | 27,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable issued in exchange for common stock associated with the exercise of employee stock options | 1,492,490 | 0 | 0 | 199,980 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) decrease in prepaid assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) decrease in other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase (decrease) in accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock surrendered to settle withholding tax obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from repurchase agreements | 44,984,950 | 53,908,596 | 93,105,000 | 93,101,000 | 78,449,000 | 63,705,999 | 63,710,277 | 39,205,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of repurchase agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 0 | 9,918 | 7,347 | 7,091 | 8,074 | 7,445 | 7,026 | 6,765 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of furniture & equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of derivative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during period for income taxes | 0 | 0 | 0 | 138,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation | 202,296 | 34,065 | 43,257 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized appreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized depreciation | 1,487,373 | 1,671,594 | -1,013,905 | 305,475 | 1,557,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in due from affiliate | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on notes receivable - officers | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale (purchase) of furniture & equipment - net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in stockholders’ equity resulting from operations | 3,934,153 | 750,740 | 5,609,893 | 2,828,583 | 1,381,074 | 2,628,512 | 2,370,899 | 3,662,016 | 2,412,154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net increase in stockholders’ equity resulting from operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal of furniture & equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercise of stock options | 112,750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized (appreciation) depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increase) decrease in funds due from custodian | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(decrease) increase in accrued expenses and deferred liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of furniture & equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in stockholders' equity resulting from operations | 4,944,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net increase in stockholders' equity resulting from operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of premiums | 1,201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued offering costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal (purchase) of furniture and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid financing fees | 58,665 | 58,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in borrowings from the line of credit | 13,020,666 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shelf offering | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued offering costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of furniture and equipment | -2,991 | -1,567 | -27,012 | -15,292 | -38,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on notes receivable – officers | 0 | 103,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net increase in stockholders’ equity resulting from operations to net cash from (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net increase (decrease) in stockholders’ equity resulting from operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized depreciation | 219,927 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net purchase of furniture and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receipt of principal on notes receivable officers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of principal on notes receivable --officers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase (decrease) in accrued offering costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of principal on notes receivable – officers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in payment in kind interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in repurchase agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of accrued offering costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non - cash financing activities |
