fuboTV Inc(NYSE:FUBO)

fuboTV Inc. operates a live TV streaming platform for live sports events, news, and entertainment content in the United States and Europe. Its fuboTV platform allows customers to access content through streaming devices, as well as on SmartTVs, computers, mobile phones, and tablets. The company is h...
Website: http://www.fubo.tv
Founded: 2009
IPO Price: $10 (Oct 07, 2020)
Full Time Employees: 530 (Dec 2021)
CEO / Founder: David Gandler
Sector: Communication Services
Industry: Entertainment
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• Market Cap:
• Exchange:
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• Employees:
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• Return on Equity (ROE) ttm:
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• EBITDA Mgn ttm:
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• Net Income Mgn ttm:
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• Target Price High:
• Target Price Low:
• Target Price Mean:
• Number of Analysts:
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• Debt to Equity ttm:
• Total Net Debt:
At a glance:
- Streaming Subscriber Growth vs. Churn Management Remains Central: fuboTV’s investment case typically hinges on balancing subscriber growth with churn control, particularly as sports-driven acquisition can be seasonal and marketing efficiency becomes more important.
- Sports-Centric Content Costs and Margin Pressure: Programming and sports rights expenses are a major driver of gross margin, and profitability can be highly sensitive to affiliate fees, ad inventory yield, and the company’s ability to renegotiate or optimize content bundles.
- Advertising Monetization as a Key Operating Lever: Improving ad ARPU—via better targeting, higher fill rates, and stronger CPMs—can materially impact revenue quality, especially as connected TV ad demand fluctuates with the broader macro environment.
- Path to Profitability Depends on Operating Expense Discipline: Investors often focus on whether fuboTV can scale revenue while moderating sales & marketing and overhead costs, translating growth into narrowing losses and improving cash flow.
- Capital Structure, Liquidity, and Dilution Risk to Watch: Given the company’s historical cash burn and funding needs, liquidity runway, potential refinancing, and share dilution are frequently monitored factors that can influence equity upside/downside.
Bull Thesis:
- Strong Subscriber Growth & Niche Market Position: FuboTV continues to demonstrate robust subscriber growth, particularly by leveraging its sports-first live TV streaming model. This specialized focus helps attract and retain a dedicated audience, differentiating it from broader entertainment streamers and potentially creating a defensible niche.
- Increasing Advertising Revenue Potential: As its subscriber base expands and engagement remains high, FuboTV is well-positioned to capitalize on the ongoing shift of advertising dollars from traditional linear TV to streaming platforms. This growing ad revenue stream can significantly contribute to the company's overall top-line growth and improve its financial health.
- Improving Unit Economics & Path to Profitability: Despite historical losses, the company has shown signs of improving its subscriber economics, such as increasing average revenue per user (ARPU) and more effectively managing content costs. These operational efficiencies suggest a clearer and more sustainable path towards achieving long-term profitability as the business scales.
Bear Thesis:
- Persistent Negative Free Cash Flow & Profitability Challenges: FuboTV continues to report significant negative free cash flow and has yet to achieve sustained profitability. This ongoing cash burn raises concerns about its long-term financial viability, its ability to self-fund operations, and its potential reliance on future capital raises in a challenging market.
- Intense Competition & High Content Acquisition Costs: The live TV streaming market is highly competitive, with well-capitalized players like YouTube TV, Hulu + Live TV, and Sling TV. FuboTV faces immense pressure to acquire and retain expensive sports content rights, which heavily impacts its gross margins and makes it difficult to achieve economies of scale.
- Subscriber Churn & ARPU Sustainability: Live TV streaming services often experience higher churn rates compared to traditional SVOD due to price sensitivity, promotional offers, and content availability. FuboTV must continuously battle churn and demonstrate its ability to sustainably grow average revenue per user (ARPU) without alienating its subscriber base through price increases.
- Macroeconomic Headwinds & Discretionary Spending Cuts: In an environment of economic uncertainty, inflation, and rising interest rates, consumers are increasingly scrutinizing discretionary spending. This could lead to slower subscriber growth, higher churn rates as users cut non-essential services, and reduced advertising budgets from brands, directly impacting FuboTV's top and bottom lines.
Main Competitors:
- Alphabet Inc. ($GOOGL) (YouTube TV), A comprehensive live TV streaming service offering a wide array of channels, including major sports networks, news, and entertainment. It competes directly with fuboTV for subscribers seeking a full cable-replacement solution, often boasting unlimited cloud DVR and a strong user interface.
- The Walt Disney Company ($DIS) (Hulu + Live TV), Combines a robust on-demand library with live TV streaming, including many sports channels. It competes with fuboTV by offering a bundled value proposition (Hulu, Disney+, ESPN+) and a strong channel lineup, appealing to a broader audience beyond just sports fans.
- DISH Network Corporation ($DISH) (Sling TV), A more budget-friendly live TV streaming service known for its customizable channel packages (Sling Orange, Sling Blue). It competes with fuboTV primarily on price and flexibility, attracting users who want to cut the cord without paying for a full-priced bundle, though its sports offerings are more segmented.
- DIRECTV (DIRECTV STREAM), Positioned as a premium live TV streaming service, often offering extensive channel lineups, including many regional sports networks (RSNs) that fuboTV might lack in certain areas. It competes for subscribers willing to pay more for a comprehensive channel selection, particularly those seeking specific local sports coverage.
Moat:
fuboTV operates in a highly competitive virtual MVPD (Multichannel Video Programming Distributor) market. While fuboTV differentiates itself with a strong focus on sports content, including 4K streams and advanced features, its moat is challenged by larger, well-capitalized competitors. These rivals often benefit from broader content libraries (on-demand and live), deeper pockets for content acquisition, established brand recognition, and the ability to bundle their live TV services with other popular streaming platforms (e.g., Disney+/ESPN+ with Hulu, YouTube's vast ecosystem). fuboTV's ongoing challenge is to maintain its niche appeal and subscriber growth amidst rising content costs and intense competition from companies with greater scale and diversified revenue streams.
Income Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
revenues | -1,563,000 | 5,834,000 | 44,000 | 146,000 | 7,000 | 192,132.25 | 366,169 | 400,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subscription | 347,015,000 | 292,233,000 | 350,338,000 | 352,673,000 | 391,432,000 | 406,876,000 | 356,575,000 | 362,936,000 | 373,714,000 | 370,087,000 | 289,623,000 | 288,994,000 | 300,875,000 | 284,864,000 | 201,911,000 | 199,943,000 | 219,168,000 | 204,840,000 | 138,119,000 | 114,368,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
related party | 1,121,449,000 | 1,160,434,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advertising | 101,568,000 | 91,523,000 | 25,386,000 | 25,851,000 | 22,881,000 | 34,392,000 | 27,054,000 | 26,285,000 | 27,469,000 | 38,987,000 | 30,592,000 | 23,070,000 | 22,721,000 | 33,853,000 | 22,714,000 | 22,020,000 | 23,152,000 | 26,107,000 | 18,570,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 3,835,000 | 4,498,000 | 1,471,000 | 1,444,000 | 1,973,000 | 2,009,000 | 2,578,000 | 1,744,000 | 1,164,000 | 1,107,000 | 720,000 | 671,000 | 778,000 | 598,000 | 364,000 | 109,000 | 109,000 | 1,000 | 50,000 | 633,000 | 249,000 | 338,000 | -307,500 | -1,230,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
total revenues | 1,573,867,000 | 1,548,688,000 | 377,195,000 | 379,968,000 | 416,286,000 | 443,277,000 | 386,207,000 | 390,965,000 | 402,347,000 | 410,181,000 | 320,935,000 | 312,735,000 | 324,374,000 | 319,974,000 | 224,813,000 | 221,890,000 | 242,019,000 | 231,056,000 | 156,690,000 | 130,884,000 | 119,720,000 | 105,077,000 | 61,202,000 | 44,172,000 | -1,563,000 | 5,834,000 | |||||||||||||||||||||||||||
yoy | 278.07% | 249.37% | -2.33% | -2.81% | 3.46% | 8.07% | 20.34% | 25.01% | 24.04% | 28.19% | 42.76% | 40.94% | 34.03% | 38.48% | 43.48% | 69.53% | 102.15% | 119.89% | 156.02% | 196.31% | -7759.63% | 1701.11% | |||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | 1.63% | 310.58% | -0.73% | -8.72% | -6.09% | 14.78% | -1.22% | -2.83% | -1.91% | 27.81% | 2.62% | -3.59% | 1.38% | 42.33% | 1.32% | -8.32% | 4.74% | 47.46% | 19.72% | 9.33% | 13.94% | 71.69% | 38.55% | -2926.10% | -126.79% | ||||||||||||||||||||||||||||
operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subscriber related expenses | 946,705,000 | 953,516,000 | 289,460,000 | 291,402,000 | 334,560,000 | 356,650,000 | 317,692,000 | 326,499,000 | 360,170,000 | 354,854,000 | 286,068,000 | 270,953,000 | 301,378,000 | 297,388,000 | 214,466,000 | 218,900,000 | 245,661,000 | 216,064,000 | 143,370,000 | 120,500,000 | 113,307,000 | 89,925,000 | 61,228,000 | 53,087,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
subscriber related expenses - related party | 499,006,000 | 474,264,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
broadcasting and transmission | 9,289,000 | 8,863,000 | 9,354,000 | 10,877,000 | 12,495,000 | 13,811,000 | 14,390,000 | 15,173,000 | 14,500,000 | 15,546,000 | 15,187,000 | 18,327,000 | 19,764,000 | 19,315,000 | 16,608,000 | 17,157,000 | 20,297,000 | 18,297,000 | 14,320,000 | 12,395,000 | 10,551,000 | 10,272,000 | 9,778,000 | 9,492,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
sales and marketing | 58,084,000 | 59,250,000 | 42,007,000 | 29,957,000 | 36,803,000 | 68,200,000 | 55,226,000 | 35,883,000 | 43,180,000 | 69,786,000 | 60,494,000 | 33,819,000 | 42,946,000 | 48,665,000 | 57,975,000 | 30,789,000 | 46,186,000 | 48,349,000 | 50,381,000 | 21,514,000 | 22,143,000 | 29,615,000 | 22,269,000 | 7,577,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
technology and development | 20,774,000 | 13,617,000 | 19,475,000 | 19,259,000 | 20,145,000 | 19,433,000 | 21,187,000 | 19,349,000 | 20,040,000 | 14,164,000 | 17,506,000 | 17,778,000 | 18,227,000 | 6,787,000 | 20,129,000 | 20,923,000 | 21,425,000 | 13,817,000 | 15,257,000 | 20,001,000 | 11,438,000 | 9,912,000 | 10,727,000 | 9,551,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
general and administrative | 13,077,000 | 35,291,000 | 26,740,000 | 24,334,000 | 27,796,000 | 9,819,000 | 26,528,000 | 20,217,000 | 18,509,000 | 18,284,000 | 15,861,000 | 15,460,000 | 14,677,000 | -512,000 | 21,989,000 | 27,445,000 | 32,229,000 | 34,450,000 | 27,288,000 | 28,293,000 | 18,154,000 | 35,505,000 | 8,270,000 | 17,338,000 | 9,688,000 | 2,264,000 | 804,000 | 1,037,000 | 5,883,539 | 470,961 | 934,000 | 703,000 | 196,000 | 162,000 | 73,000 | 98,000 | -253,000 | 290,000 | 29,000 | 28,000 | -18,140 | 36,889 | 135,338 | 76,548 | -226,939 | 176,735 | 111,601 | 64,664 | 1,764 | 2,987 | 13,036 | 6,669 | |
depreciation and amortization | 36,010,000 | 24,230,000 | 10,309,000 | 10,138,000 | 9,908,000 | 9,952,000 | 9,816,000 | 9,519,000 | 9,261,000 | 9,638,000 | 9,103,000 | 8,913,000 | 8,842,000 | 8,229,000 | 8,521,000 | 8,519,000 | 11,462,000 | 10,093,000 | 9,332,000 | 9,247,000 | 9,209,000 | 9,922,000 | 14,413,000 | 14,417,000 | 5,158,000 | 5,158,000 | |||||||||||||||||||||||||||
total operating expenses | 1,582,945,000 | 1,569,031,000 | 397,345,000 | 385,967,000 | 441,707,000 | 481,678,000 | 444,839,000 | 426,640,000 | 465,660,000 | 482,272,000 | 404,219,000 | 365,250,000 | 405,834,000 | 333,736,000 | 375,142,000 | 334,415,000 | 377,260,000 | 341,070,000 | 259,948,000 | 211,950,000 | 184,802,000 | 197,396,000 | 363,366,000 | 111,462,000 | 92,681,000 | 12,759,000 | 5,962,000 | 6,195,000 | 7,591,004 | 5,491,996 | 1,040,000 | 840,000 | 422,000 | 226,000 | 387,000 | 192,000 | 147,000 | 1,301,000 | 130,000 | 142,000 | 2,164,105 | 147,907 | 210,539 | 725,904 | -232,161 | 884,097 | 2,066,834 | 180,804 | 21,575 | 33,146 | 108,215 | 49,350 | |
operating income | -9,078,000 | -20,343,000 | -20,150,000 | -5,999,000 | -25,421,000 | -38,401,000 | -58,632,000 | -35,675,000 | -63,313,000 | -72,091,000 | -83,284,000 | -52,515,000 | -81,460,000 | -13,762,000 | -150,329,000 | -112,525,000 | -135,241,000 | -110,014,000 | -103,258,000 | -81,066,000 | -65,082,000 | -92,319,000 | -302,164,000 | -67,290,000 | -94,244,000 | -6,925,000 | |||||||||||||||||||||||||||
yoy | -64.29% | -47.02% | -65.63% | -83.18% | -59.85% | -46.73% | -29.60% | -32.07% | -22.28% | 423.84% | -44.60% | -53.33% | -39.77% | -87.49% | 45.59% | 38.81% | 107.80% | 19.17% | -65.83% | 20.47% | -30.94% | 1233.13% | |||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | -55.38% | 0.96% | 235.89% | -76.40% | -33.80% | -34.51% | 64.35% | -43.65% | -12.18% | -13.44% | 58.59% | -35.53% | 491.92% | -90.85% | 33.60% | -16.80% | 22.93% | 6.54% | 27.38% | 24.56% | -29.50% | -69.45% | 349.05% | -28.60% | 1260.92% | ||||||||||||||||||||||||||||
operating margin % | -0.58% | -1.31% | -5.34% | -1.58% | -6.11% | -8.66% | -15.18% | -9.12% | -15.74% | -17.58% | -25.95% | -16.79% | -25.11% | -4.30% | -66.87% | -50.71% | -55.88% | -47.61% | -65.90% | -61.94% | -54.36% | -87.86% | -493.72% | -152.34% | 6029.69% | -118.70% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% |
other income | 1,327,000 | 27,000 | -13,000 | -314,000 | 716,000 | -245,000 | 1,453,000 | 252,000 | -318,000 | -713,000 | -144,000 | 124,000 | 608,000 | 195,000 | 92,000 | -72,000 | 583,000 | 9,000 | 1,000 | -500 | -1,000 | -1,698,000 | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense | -2,814,000 | -1,443,000 | -4,747,000 | -4,732,000 | -4,746,000 | -4,756,000 | -5,277,000 | -5,563,000 | -5,256,000 | -454,000 | -446,000 | -2,148,823 | -207,177 | -173,000 | -122,000 | -32,000 | -5,000 | 7,000 | 442,000 | -14,000 | -31,000 | -170,000 | 168,599 | 49,906 | 120,513 | 1,700 | 5,276 | 3,371 | 3,703 | 1,499 | 1,012 | ||||||||||||||||||||||
amortization of debt premium | 4,702,000 | 3,062,000 | 374,000 | 367,000 | 361,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other income | 3,215,000 | 1,646,000 | -1,911,000 | -1,875,000 | 218,557,000 | -2,279,000 | 4,143,000 | 9,941,000 | 7,097,000 | -1,321,250 | -1,448,000 | -1,815,000 | -2,022,000 | -3,223,000 | -2,809,000 | -4,104,000 | -5,827,000 | -3,122,000 | -9,268,250 | 11,976,000 | -35,946,000 | -12,489,000 | -1,012,000 | 1,560,000 | 2,159,000 | 132,722 | 626,278 | ||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | -5,863,000 | -18,697,000 | -102,746,750 | -153,138,000 | -116,629,000 | -141,220,000 | -112,930,000 | -106,380,000 | -95,683,000 | -70,651,000 | -184,399,000 | -290,188,000 | -103,236,000 | -106,733,000 | -7,937,000 | -4,402,000 | -4,036,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax provision | -343,000 | -367,000 | -152,000 | -4,648,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -6,206,000 | -19,064,000 | -18,866,000 | -8,026,000 | 188,488,000 | -40,932,000 | -52,848,000 | -25,727,000 | -56,584,000 | -70,527,000 | -83,816,000 | -49,950,000 | -83,624,000 | -152,082,000 | -152,746,000 | -116,274,000 | -140,817,000 | -111,982,000 | -105,865,000 | -94,930,000 | -70,186,000 | -195,328,000 | -274,117,000 | -99,755,000 | -104,695,000 | -6,909,000 | -3,365,000 | -2,867,000 | -5,344,282 | -4,865,718 | -2,187,000 | -695,000 | -373,000 | -808,000 | 5,017,000 | ||||||||||||||||||
yoy | -103.29% | -53.43% | -64.30% | -68.80% | -433.11% | -41.96% | -36.95% | -48.49% | -32.34% | -53.63% | -45.13% | -57.04% | -40.62% | 35.81% | 44.28% | 22.48% | 100.63% | -42.67% | -61.38% | -4.84% | -32.96% | 2727.15% | 8046.12% | 3379.42% | 1859.01% | 41.99% | 53.86% | 312.52% | 1332.78% | 502.19% | -143.59% | ||||||||||||||||||||||
qoq | -67.45% | 1.05% | 135.06% | -104.26% | -560.49% | -22.55% | 105.42% | -54.53% | -19.77% | -15.85% | 67.80% | -40.27% | -45.01% | -0.43% | 31.37% | -17.43% | 25.75% | 5.78% | 11.52% | 35.25% | -64.07% | -28.74% | 174.79% | -4.72% | 1415.34% | 105.32% | 17.37% | -46.35% | 9.84% | 122.48% | 214.68% | 86.33% | -53.84% | -116.11% | |||||||||||||||||||
net income margin % | -0.39% | -1.23% | -5.00% | -2.11% | 45.28% | -9.23% | -13.68% | -6.58% | -14.06% | -17.19% | -26.12% | -15.97% | -25.78% | -47.53% | -67.94% | -52.40% | -58.18% | -48.47% | -67.56% | -72.53% | -58.63% | -185.89% | -447.89% | -225.83% | 6698.34% | -118.43% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | -Infinity% | Infinity% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% |
less: net loss attributable to non-controlling interest | 4,105,000 | 13,088,000 | -4,000 | 5,000 | 2,383,000 | 425,000 | 455,000 | 574,000 | 437,000 | 5,000 | 10,000 | 11,000 | 101,000 | 98,000 | 150,000 | 93,000 | 21,000 | 14,000 | 15,000 | 76,000 | 1,114,000 | -128,000 | 2,182,000 | 599,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to common shareholders | -2,101,000 | -5,976,000 | -38,549,000 | -52,423,000 | -25,272,000 | -56,010,000 | -70,090,000 | -83,811,000 | -49,940,000 | -83,613,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment | -18,000 | -162,000 | 72,000 | 11,115,000 | 5,197,000 | -9,523,000 | 5,817,000 | -2,367,000 | -3,015,000 | 3,857,000 | 3,858,000 | -137,000 | -2,756,000 | 11,012,000 | -8,720,000 | -844,000 | -2,215,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss attributable to common shareholders | -2,119,000 | -6,138,000 | -48,072,000 | -46,606,000 | -27,639,000 | -59,025,000 | -66,233,000 | -79,953,000 | -50,077,000 | -86,369,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per share | -0.07 | -0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | 30,715,279 | 349,096,793 | 319,653,763 | 331,582,813 | 311,253,856 | 299,363,298 | 276,282,572 | 292,693,961 | 291,720,400 | 225,461,595 | 182,472,069 | 186,750,504 | 185,103,005 | 157,503,479 | 137,498,077 | 142,529,770 | 140,596,001 | 118,584,166 | 44,492,975 | 44,199,709 | 35,045,390 | 22,286,060 | 24,363,124 | 22,964,199 | 12,883,381 | ||||||||||||||||||||||||||||
interest income | 2,478,000 | 2,957,000 | 3,428,000 | 1,406,000 | 1,565,000 | 1,659,000 | 2,527,000 | 120,500 | 482,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on settlement of litigation | -3,000 | -153,000 | 219,695,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | 7,752,000 | 12,124,000 | 9,637,000 | -95,000 | -2,456,750 | 1,321,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations before income taxes | -22,061,000 | -7,874,000 | 193,136,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit | 3,195,000 | -252,000 | -195,000 | -99,000 | -113,000 | 397,000 | 247,000 | 121,000 | 114,000 | 516,000 | 392,000 | 355,000 | 403,000 | 948,000 | 515,000 | 753,000 | 465,000 | 30,249,000 | -16,071,000 | 3,481,000 | -8,506,000 | 1,028,000 | 1,037,000 | 1,169,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | -18,866,000 | -8,026,000 | 188,488,000 | -40,932,000 | -54,684,000 | -25,833,000 | -56,329,000 | -71,040,000 | -84,485,000 | -54,209,000 | -83,368,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations before income taxes | 1,836,000 | 106,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations | 1,836,000 | 106,000 | 513,000 | 669,000 | 4,259,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to common shareholders | -18,866,000 | -8,030,000 | 188,493,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income attributable to common shareholders | -18,794,000 | 3,085,000 | 193,690,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continuing operations | -0.06 | -0.02 | 0.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total net income per share - basic | -0.06 | -0.02 | 0.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total net income per share - diluted | -0.06 | -0.02 | 0.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic | 342,504,107 | 341,683,408 | 341,059,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted | 342,504,107 | 341,683,408 | 341,564,506 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other expense | -181,000 | -64,000 | -18,000 | -1,010,000 | -6,800,000 | 5,685 | 916,560 | 116,278 | -31,669 | 73,659 | -4,358 | -71,297 | -1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from discontinued operations before income taxes | -255,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from discontinued operations | -255,000 | -256,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt premium (discount) | 355,000 | 348,000 | 268,000 | 253,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from continuing operations before income taxes | -40,680,000 | -54,489,000 | -25,734,000 | -56,216,000 | -71,437,000 | -84,732,000 | -54,330,000 | -83,482,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted loss per share from continuing operations | -0.1 | -0.17 | -0.08 | -0.19 | -0.24 | -0.29 | -0.19 | -0.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted income per share from discontinued operations | 0.003 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted loss per share | -0.11 | -0.16 | -0.08 | -0.19 | -0.24 | -0.29 | -0.17 | -0.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted loss per share from discontinued operations | 0.005 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense, net of interest income | -548,000 | -480,000 | -457,000 | -1,255,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | -656,000 | -650,000 | -645,000 | -623,000 | -632,000 | -625,000 | -619,000 | -600,000 | -4,235,000 | -4,138,000 | -4,043,000 | -2,512,000 | -307,064 | -424,256 | -440,000 | -364,000 | -137,000 | -51,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of warrant liabilities | -1,701,000 | 4,773,000 | 4,490,000 | -6,019,000 | -585,000 | -92,481,000 | 4,543,000 | 4,966,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations before income taxes | 1,168,000 | 669,000 | 4,259,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from discontinued operations before income taxes | -256,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wagering | -164,750 | -176,000 | -182,000 | -301,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill, intangible assets and other long-lived assets | 11,534,000 | 35,454,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense (net) and financing costs | -2,560,500 | -2,792,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | -380,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to common stockholders | -102,374,000 | -152,648,000 | -116,124,000 | -140,724,000 | -111,961,000 | -105,851,000 | -94,915,000 | -70,110,000 | -167,995,000 | -274,117,000 | -99,073,000 | -98,488,000 | -7,166,000 | -5,547,000 | -3,466,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive loss | -105,318,750 | -161,368,000 | -116,968,000 | -142,939,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per share | -0.07 | -0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic and diluted | -0.58 | -0.82 | -0.63 | -0.89 | -0.76 | -0.74 | -0.68 | -0.59 | -1.82 | -6.2 | -2.82 | -4.35 | -0.29 | -0.24 | -0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | 10,682,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense and financing costs | -3,680,000 | -3,770,000 | -3,454,000 | -3,402,000 | -4,175,000 | -2,454,000 | -528,000 | -2,203,000 | -13,325,000 | -68,000 | -1,094,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other expense | -5,979,000 | -14,617,000 | -5,569,000 | -1,147,000 | 145,000 | 49,000 | -582,000 | 5,362,000 | 1,012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible assets and goodwill | 12,245,000 | 236,681,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on issuance of common stock and warrants | -3,376,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | 7,631,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on deconsolidation of nexway | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of subsidiary warrant liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of shares settled liability | -1,485,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivative liability | 101,000 | -202,000 | -1,000 | 890,000 | 128,000 | -2,528,545 | 830,545 | -329,000 | 2,768,000 | 462,000 | -268,000 | 5,366,000 | -6,807,000 | 12,696,000 | 379,000 | -1,751,000 | -2,380,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of profit share liability | 2,119,000 | -148,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on equity method investment | 2,614,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advertisement | 16,466,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on issuance of notes, bonds, and warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of subsidiary warrant liability | 750 | 72,000 | 831,000 | 1,124,000 | 2,477,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to controlling interest | -94,915,000 | -70,110,000 | -167,824,000 | -274,117,000 | -99,073,000 | -98,275,000 | -6,781,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: deemed dividend - beneficial conversion feature on preferred stock | -210,000 | -379,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subscriptions | 107,114,000 | 91,383,000 | 53,433,000 | 39,511,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advertisements | 12,606,000 | 13,061,000 | 7,520,000 | 4,323,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
software licenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain in equity method investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net income (loss) attributable to non-controlling interest | 388,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: deemed dividend on series d preferred stock | -3,000 | -6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on issuance of notes, bonds and warrants | -26,753,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of subsidiary warranty liability | 18,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivative liabilities | -823,000 | -57,172.25 | -216,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net income attributable to non-controlling interest | -682,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: deemed divided – beneficial conversion feature on preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of revenues | 1,305,500 | 5,222,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | 5,122,000 | 5,254,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 54,000 | 19,000 | 722.5 | 2,890 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing costs | -633,207.5 | -190,830 | -205,000 | -2,137,000 | -448,000 | -231,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue | 36,000 | 53,000 | 22,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of goods sold | 8,000 | 31,000 | 33,000 | 76,000 | 2,000 | 2,000 | 168,650 | 286,147 | 304,735 | 32,499 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit | 28,000 | 22,000 | -1,000 | 70,000 | 5,000 | 20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
yoy | 460.00% | 10.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
qoq | 27.27% | -2300.00% | -101.43% | 1300.00% | -75.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross margin % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | Infinity% | Infinity% | -Infinity% | Infinity% | Infinity% | Infinity% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% | NaN% |
compensation | 127,671 | 267,684 | 106,000 | 137,000 | 226,000 | 64,000 | 314,000 | 94,000 | -13,000 | 792,000 | 50,000 | 114,000 | 1,452,859 | 39,623 | -99,597 | 517,743 | -111,091 | 663,886 | 1,506,190 | 84,757 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation | 849,400 | 2,152,100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
professional services | 8,750 | 35,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization - acquired and licensed technology | 640,840.25 | 2,563,361 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from operations | -7,591,004 | -5,491,996 | -1,040,000 | -840,000 | -422,000 | -226,000 | -359,000 | -170,000 | -148,000 | -1,231,000 | -125,000 | -122,000 | -2,137,143 | -67,885 | -114,813 | -756,503 | -253,585 | -509,862 | -1,817,531 | -159,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of warrant liability | 154,499 | 617,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | -1,936,929.5 | -4,865,718 | -2,187,000 | -695,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss from operations of discontinued business component | -43,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from sale of discontinued business component | 57,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total income from discontinued operations | 14,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before income taxes | -7,458,282 | -4,865,718 | -2,187,000 | -695,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss attributable to non-controlling interest | -151,365.25 | -605,461 | -8,000 | -32,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to recall studios, inc. | -1,785,564.25 | -4,260,257 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-basic | -2,369.92 | -0.03 | -0.03 | -0.01 | -0.1 | -0.01 | 0.29 | 195.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-diluted | -2,369.92 | -0.03 | -0.03 | -0.01 | -0.11 | -0.01 | 0.22 | 0.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from discontinued operations per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on settlement of convertible note | 7,000 | 28,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of derivative liability | -947,000 | 132,000 | 84,000 | 174,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from continuing operations | -373,000 | -808,000 | 5,003,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income (loss) from discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted average common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before non-controlling interest | 6,638,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to carolco pictures, inc. | 6,638,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
professional fees | 2,000 | 219,000 | 51,000 | 410,149 | 71,395 | 174,797 | 115,059 | 61,710 | 39,239 | 449,043 | 31,383 | 17,479 | 28,546 | 81,436 | 35,415 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss before non-controlling interest | -5,033,000 | -707,000 | -1,823,000 | -2,499,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to non-controlling interest | -8,500 | -2,000 | -4,373.5 | 4,931 | 5,268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to carolco pictures, inc. stockholders | -1,267,250 | -705,000 | -1,823,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss per common share - basic and diluted | -360.72 | -0.01 | -0.01 | -0.02 | -0.1 | -0.02 | -0.03 | -0.02 | -0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding -basic and diluted | 373,961,099 | 278,141,035 | 58,837,772 | 59,355,545 | 56,622,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to non-controlling interest | -27,693 | -38,166 | 11,653 | -2,550 | -27,682 | -20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to carolco pictures, inc. | -2,467,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted average common shares outstanding - basic and diluted | 28,006 | 158,990,475 | 61,205,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total revenue | 192,132.25 | 366,169 | 400,460 | 1,900 | 145,580 | 374,235 | 249,303 | 21,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross margin | 36,287 | 80,022 | 95,725 | -30,599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense - related party | 273,348.25 | 1,083,008 | 6,425 | 3,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt recovery | -67,271 | -7,729 | -75,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss before income tax provision and non-controlling interest | -486,507.25 | -984,445 | -231,091 | -730,494 | -1,746,234 | -159,954 | -22,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss before non-controlling interest | -486,507.25 | -984,445 | -231,091 | -730,494 | -265,249 | -505,504 | -1,746,234 | -159,954 | -22,587 | -33,146 | -108,215 | -49,350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to carolco pictures stockholders | -482,133.75 | -989,376 | -236,359 | -702,801 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivatives | -12,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
license fees | 1,900 | 145,580 | 374,235 | 249,303 | 21,349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rent | 16,554 | 44,160 | 4,237 | 2,332 | 1,613 | 13,743 | 7,266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other (income) epxense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss before income tax provision | -602,923 | -505,504 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to brick top productions, inc. stockholders | -227,083 | -517,157 | -1,743,684 | -22,567 | -33,146 | -108,215 | -49,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding - basic and diluted | 31,223,345 | 30,974,500 | 30,934,716 | 30,114,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to btop stockholders | -132,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenue earned during the development stage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marketing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss per common share, basic and diluted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
weighted-average common shares outstanding, basic and diluted | 29,728,539 | 29,694,383 | 29,655,974 | 29,646,438 | 29,643,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss before income taxes and non-controlling interest | -27,053.75 | -108,215 | -49,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provision for income taxes |
Balance Sheets:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-06-30 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 237,813,000 | 452,411,000 | 274,150,000 | 283,580,000 | 321,617,000 | 161,435,000 | 146,175,000 | 155,189,000 | 168,854,000 | 245,278,000 | 259,935,000 | 293,515,000 | 358,665,000 | 337,087,000 | 201,221,000 | 272,671,000 | 450,922,000 | 374,294,000 | 393,130,000 | 406,740,000 | 459,532,000 | 7,356,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 87,660,000 | 111,279,000 | 83,439,000 | 61,344,000 | 57,541,000 | 71,078,000 | 76,868,000 | 71,843,000 | 73,611,000 | 80,299,000 | 62,092,000 | 48,885,000 | 41,314,000 | 43,996,000 | 43,938,000 | 31,730,000 | 33,598,000 | 34,308,000 | 26,132,000 | 20,908,000 | 17,968,000 | 6,975,000 | 4,112,000 | 8,904,000 | 12,989,000 | 10,000 | 10,000 | 1,000 | 11,000 | 46,000 | 5,000 | 1,000 | 17,748 | 1,000 | 11,248 | 51,386 | 16,560 | |||||||||||||||||
accounts receivable, net - related party | 521,742,000 | 371,943,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid and other current assets | 55,300,000 | 47,191,000 | 15,656,000 | 16,377,000 | 21,060,000 | 16,699,000 | 19,650,000 | 18,232,000 | 20,836,000 | 20,804,000 | 18,915,000 | 15,632,000 | 12,696,000 | 13,508,000 | 13,715,000 | 41,460,000 | 35,344,000 | 19,324,000 | 13,746,000 | 8,785,000 | 6,149,000 | 12,177,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
total current assets | 902,515,000 | 982,824,000 | 401,809,000 | 386,644,000 | 414,137,000 | 274,033,000 | 278,861,000 | 280,951,000 | 308,251,000 | 386,754,000 | 381,086,000 | 397,083,000 | 459,839,000 | 436,902,000 | 394,034,000 | 446,585,000 | 520,595,000 | 428,505,000 | 433,008,000 | 436,433,000 | 483,649,000 | 58,016,000 | 49,801,000 | 17,973,000 | 20,215,000 | 166,000 | 329,000 | 31,000 | 847,823 | 369,000 | 428,000 | 77,000 | 169,000 | 37,000 | 34,000 | 115,000 | 251,000 | 28,000 | 22,000 | 61,680 | 554,622 | 585,155 | 368,922 | 227,005 | 408,303 | 190,642 | 166,629 | 130,519 | 48,507 | 41,270 | 3,154 | 11,881 | 22,058 | |
property and equipment | 5,886,000 | 5,930,000 | 5,777,000 | 6,118,000 | 6,092,000 | 6,080,000 | 5,633,000 | 5,788,000 | 4,549,000 | 4,835,000 | 4,942,000 | 5,015,000 | 5,263,000 | 4,975,000 | 6,307,000 | 6,992,000 | 7,253,000 | 6,817,000 | 5,311,000 | 3,871,000 | 2,546,000 | 1,840,000 | 1,933,000 | 335,000 | 223,000 | 13,000 | 9,000 | 14,000 | 76,987 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,660 | |||||||||||||||||||||
restricted cash | 6,146,000 | 6,148,000 | 6,148,000 | 6,148,000 | 6,140,000 | 6,137,000 | 6,143,000 | 6,139,000 | 6,140,000 | 6,142,000 | 6,138,000 | 6,141,000 | 6,141,000 | 6,139,000 | 6,131,000 | 6,138,000 | 5,112,000 | 5,112,000 | 5,402,000 | 5,404,000 | 5,403,000 | 1,275,000 | 1,330,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets | 402,670,000 | 435,736,000 | 113,954,000 | 121,011,000 | 127,642,000 | 133,703,000 | 139,793,000 | 147,053,000 | 153,046,000 | 158,448,000 | 162,549,000 | 166,407,000 | 167,405,000 | 171,832,000 | 202,932,000 | 198,684,000 | 207,757,000 | 218,186,000 | 219,254,000 | 199,603,000 | 207,376,000 | 238,440,000 | 340,785,000 | 116,646,000 | 130,459,000 | 125,772,000 | 130,925,000 | 136,078,000 | ||||||||||||||||||||||||||
goodwill | 2,614,161,000 | 2,614,161,000 | 631,052,000 | 631,016,000 | 620,355,000 | 615,399,000 | 624,348,000 | 618,955,000 | 619,911,000 | 622,818,000 | 617,394,000 | 621,076,000 | 620,898,000 | 618,506,000 | 607,223,000 | 616,277,000 | 627,632,000 | 630,269,000 | 489,089,000 | 489,089,000 | 489,089,000 | 493,847,000 | 710,962,000 | 148,054,000 | 210,795,000 | 148,055,000 | 148,055,000 | 149,975,000 | 81,267,181 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | ||||||||||||||||||
right-of-use assets | 32,995,000 | 33,782,000 | 28,862,000 | 29,956,000 | 30,886,000 | 31,837,000 | 32,976,000 | 33,861,000 | 34,831,000 | 35,825,000 | 36,614,000 | 37,592,000 | 35,287,000 | 35,888,000 | 38,738,000 | 39,880,000 | 41,010,000 | 37,755,000 | 7,177,000 | 7,537,000 | 4,388,000 | 4,886,000 | 3,519,000 | 3,673,000 | 99,000 | 119,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
other non-current assets | 16,345,000 | 16,432,000 | 11,253,000 | 11,493,000 | 10,293,000 | 10,239,000 | 14,544,000 | 16,101,000 | 16,913,000 | 17,818,000 | 11,750,000 | 6,936,000 | 3,175,000 | 3,532,000 | 12,662,000 | 47,399,000 | 46,401,000 | 43,134,000 | 962,000 | 919,000 | 391,000 | 1,009,000 | 403,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | 3,980,718,000 | 4,095,013,000 | 1,198,855,000 | 1,192,386,000 | 1,215,545,000 | 1,077,428,000 | 1,102,298,000 | 1,108,848,000 | 1,143,641,000 | 1,232,640,000 | 1,220,473,000 | 1,240,250,000 | 1,298,008,000 | 1,277,774,000 | 1,268,027,000 | 1,361,955,000 | 1,455,760,000 | 1,369,778,000 | 1,160,203,000 | 1,142,856,000 | 1,192,842,000 | 799,313,000 | 1,110,366,000 | 288,516,000 | 373,159,000 | 275,128,000 | 280,453,000 | 286,101,000 | 291,468,630 | 378,000 | 437,000 | 86,000 | 172,000 | 40,000 | 34,000 | 115,000 | 1,384,000 | 279,000 | 273,000 | 313,340 | 878,026 | 909,182 | 690,680 | 548,762 | 732,761 | 515,300 | 492,160 | 475,804 | 428,687 | 347,474 | 338,594 | 303,262 | 312,636 | 322,620 |
liabilities, mezzanine equity and shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 48,540,000 | 56,089,000 | 40,730,000 | 43,641,000 | 50,969,000 | 67,844,000 | 60,492,000 | 37,940,000 | 52,588,000 | 74,311,000 | 60,489,000 | 49,247,000 | 62,084,000 | 66,952,000 | 73,599,000 | 53,099,000 | 50,473,000 | 56,460,000 | 52,629,000 | 32,657,000 | 22,677,000 | 61,679,000 | 36,373,000 | 33,739,000 | 2,624,000 | 2,647,000 | 2,475,000 | 2,324,117 | 44,000 | 30,000 | 22,673 | 17,328 | 190,508 | 41,476 | 68,806 | |||||||||||||||||||
accrued expenses and other current liabilities | 565,876,000 | 639,601,000 | 279,333,000 | 278,304,000 | 292,285,000 | 335,967,000 | 319,597,000 | 308,157,000 | 314,229,000 | 320,041,000 | 270,586,000 | 242,894,000 | 253,339,000 | 264,415,000 | 210,031,000 | 210,980,000 | 219,032,000 | 219,579,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
related party current liabilities | 221,796,000 | 225,773,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | 68,485,000 | 94,088,000 | 102,217,000 | 80,545,000 | 88,635,000 | 98,421,000 | 103,137,000 | 86,340,000 | 89,771,000 | 90,203,000 | 85,898,000 | 60,746,000 | 66,451,000 | 65,370,000 | 58,674,000 | 42,297,000 | 42,991,000 | 44,296,000 | 35,894,000 | 24,496,000 | 20,199,000 | 15,424,000 | 8,855,000 | 24,000 | 109,172 | 63,699 | 63,699 | |||||||||||||||||||||||||||
long-term borrowings - current portion | 459,000 | 588,000 | 704,000 | 821,000 | 867,000 | 1,042,000 | 1,117,000 | 1,286,000 | 1,469,000 | 1,612,000 | 1,652,000 | 1,700,000 | 1,806,000 | 1,986,000 | 1,887,000 | 2,139,000 | 3,607,000 | 3,668,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of lease liabilities | 2,884,000 | 2,821,000 | 3,723,000 | 4,150,000 | 4,606,000 | 5,024,000 | 5,485,000 | 5,452,000 | 5,341,000 | 5,247,000 | 4,999,000 | 3,887,000 | 2,550,000 | 1,763,000 | 5,768,000 | 5,993,000 | 6,201,000 | 4,633,000 | 1,315,000 | 1,331,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | 908,040,000 | 1,163,725,000 | 578,686,000 | 558,992,000 | 588,453,000 | 515,322,000 | 511,683,000 | 464,964,000 | 489,518,000 | 517,345,000 | 451,257,000 | 391,232,000 | 423,787,000 | 438,754,000 | 355,498,000 | 319,901,000 | 327,555,000 | 337,297,000 | 251,384,000 | 218,185,000 | 204,753,000 | 247,078,000 | 308,108,000 | 67,442,000 | 69,431,000 | 13,606,000 | 14,929,000 | 18,551,000 | 18,489,094 | 4,100,000 | 3,191,000 | 3,185,000 | 2,774,000 | 1,919,000 | 5,084,000 | 9,480,000 | 9,493,000 | 8,060,000 | 5,684,699 | 2,238,708 | 1,300,880 | 1,075,827 | 519,806 | 558,557 | 406,337 | 433,953 | 230,385 | 221,530 | 219,934 | 247,015 | 236,743 | 222,862 | ||
convertible notes | 229,627,000 | 234,329,000 | 186,899,000 | 187,525,000 | 188,141,000 | 332,383,000 | 332,738,000 | 352,738,000 | 379,722,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable - related party | 145,000,000 | 505,000 | 484,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liabilities | 1,403,000 | 1,397,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liabilities | 30,262,000 | 31,021,000 | 30,316,000 | 31,225,000 | 32,062,000 | 32,951,000 | 33,979,000 | 35,243,000 | 36,665,000 | 38,087,000 | 39,353,000 | 39,611,000 | 38,564,000 | 39,266,000 | 37,279,000 | 37,215,000 | 37,151,000 | 34,129,000 | 6,057,000 | 6,395,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | 11,405,000 | 13,504,000 | 12,213,000 | 14,285,000 | 17,854,000 | 15,990,000 | 1,671,000 | 1,672,000 | 1,635,000 | 1,635,000 | 135,000 | 3,401,000 | 2,477,000 | 1,565,000 | 18,963,000 | 8,567,000 | 8,562,000 | 8,686,000 | 21,000 | 83,000 | 3,968,000 | 1,000 | 41,000 | 194,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | 1,325,737,000 | 1,443,976,000 | 808,114,000 | 792,027,000 | 826,510,000 | 896,646,000 | 880,071,000 | 854,617,000 | 907,540,000 | 948,815,000 | 887,037,000 | 830,136,000 | 860,196,000 | 874,444,000 | 806,481,000 | 760,191,000 | 767,513,000 | 698,897,000 | 572,922,000 | 536,459,000 | 517,535,000 | 290,376,000 | 422,289,000 | 145,049,000 | 138,621,000 | 46,415,000 | 48,797,000 | 53,551,000 | 2,238,708 | 1,300,880 | 1,075,827 | 519,806 | 708,557 | 556,337 | 583,953 | 230,385 | 221,530 | 219,934 | 247,015 | 236,743 | ||||||||||||||
commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redeemable non-controlling interest | 1,843,003,000 | 2,375,551,000 | 1,648,000 | 1,528,000 | 1,630,000 | 1,725,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock par value 0.0001... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class a common stock par value 0.0001... | 3,000 | 35,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
class b common stock par value 0.0001... | 8,000 | 95,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional paid-in capital | 820,224,000 | 281,494,000 | 2,246,744,000 | 2,237,568,000 | 2,229,333,000 | 2,219,002,000 | 2,209,993,000 | 2,194,966,000 | 2,148,745,000 | 2,136,870,000 | 2,121,742,000 | 2,110,746,000 | 2,088,632,000 | 1,972,006,000 | 1,889,274,000 | 1,867,924,000 | 1,837,195,000 | 1,691,206,000 | 1,495,797,000 | 1,409,049,000 | 1,383,029,000 | 385,030,000 | 315,871,000 | 257,002,000 | 241,634,000 | 229,964,000 | 229,542,000 | 227,570,000 | 10,201,000 | 7,626,000 | 8,718,400 | 6,883,400 | 6,438,000 | 6,369,043 | 4,682,257 | 4,666,727 | 4,442,445 | 4,134,442 | 3,858,753 | 3,288,008 | 1,491,104 | 1,274,121 | 1,156,133 | 1,106,138 | 1,021,146 | 1,007,647 | 972,651 | |||||||
accumulated deficit | -8,077,000 | -5,976,000 | -1,856,199,000 | -1,837,333,000 | -1,829,303,000 | -2,017,796,000 | -1,979,247,000 | -1,926,824,000 | -1,901,552,000 | -1,845,542,000 | -1,775,452,000 | -1,691,641,000 | -1,641,701,000 | -1,558,088,000 | -1,406,107,000 | -1,253,459,000 | -1,137,335,000 | -1,009,293,000 | -897,332,000 | -791,481,000 | -696,566,000 | -458,632,000 | -210,540,000 | -135,832,000 | -37,557,000 | -30,776,000 | -25,229,000 | -21,763,000 | -18,295,687 | -14,035,000 | -11,848,000 | -11,153,000 | -10,850,000 | -10,042,000 | -15,059,000 | -21,697,000 | -16,663,000 | -15,943,000 | -14,061,000 | -11,593,864 | -5,945,254 | -4,955,879 | -4,719,520 | -4,016,719 | -3,789,636 | -3,272,479 | -1,528,795 | -1,396,523 | ||||||
accumulated other comprehensive loss | -180,000 | -162,000 | -770,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total shareholders’ equity | 811,978,000 | 275,486,000 | 390,741,000 | 400,359,000 | 389,035,000 | 180,782,000 | 222,227,000 | 254,231,000 | 236,101,000 | 283,825,000 | 333,436,000 | 410,114,000 | 437,812,000 | 401,682,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities, mezzanine equity and shareholders’ equity | 3,980,718,000 | 4,095,013,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net - current portion | 144,765,000 | 144,382,000 | 144,130,000 | 143,881,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid sports rights | 28,564,000 | 25,343,000 | 13,919,000 | 24,821,000 | 35,777,000 | 35,228,000 | 44,489,000 | 39,911,000 | 39,331,000 | 36,900,000 | 44,399,000 | 37,668,000 | 34,242,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable | 7,597,000 | 7,401,000 | 7,210,000 | 7,024,000 | 6,842,000 | 6,664,000 | 6,491,000 | 6,323,000 | 6,158,000 | 5,997,000 | 5,841,000 | 5,687,000 | 5,539,000 | 5,393,000 | 5,251,000 | 5,113,000 | 4,978,000 | 4,846,000 | 4,718,000 | 5,884,000 | 75,000 | 75,000 | 43,687 | 74,258 | 50,000 | 20,340 | 103,152 | |||||||||||||||||||||||||||
common stock par value 0.0001... | 34,000 | 34,000 | 34,000 | 34,000 | 33,000 | 33,000 | 30,000 | 30,000 | 29,000 | 29,000 | 28,000 | 21,000 | 19,000 | 19,000 | 18,000 | 16,000 | 15,000 | 14,000 | 14,000 | 5,000 | 4,000 | 3,000 | 2,000 | 2,000 | 34,000 | 33,000 | 24,000 | 9,396 | 5,424 | 3,097 | 3,097 | 3,011 | ||||||||||||||||||||||
non-controlling interest | -11,352,000 | -11,352,000 | -11,356,000 | -15,588,000 | -13,205,000 | -12,780,000 | -12,325,000 | -11,751,000 | -11,314,000 | -11,309,000 | -11,299,000 | -11,662,000 | -11,561,000 | -11,463,000 | -11,313,000 | -11,220,000 | -11,199,000 | -11,185,000 | -11,170,000 | 16,410,000 | 16,410,000 | 22,602,000 | 29,998,000 | 29,523,000 | 27,341,000 | 26,742,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income | 11,514,000 | 11,442,000 | 327,000 | -4,870,000 | 4,653,000 | -1,164,000 | 1,203,000 | 4,218,000 | -1,569,000 | 2,289,000 | 2,152,000 | -595,000 | -11,607,000 | -2,887,000 | -2,043,000 | 172,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and shareholders’ equity | 1,198,855,000 | 1,192,386,000 | 1,215,545,000 | 1,077,428,000 | 1,102,298,000 | 1,108,848,000 | 1,143,641,000 | 1,277,774,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets of discontinued operations | 391,000 | 459,000 | 461,000 | 462,000 | 813,000 | 2,151,000 | 2,765,000 | 4,643,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities of discontinued operations | 15,013,000 | 19,125,000 | 19,629,000 | 19,608,000 | 21,475,000 | 26,761,000 | 31,716,000 | 32,581,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of discount | 391,748,000 | 396,012,000 | 395,362,000 | 394,717,000 | 394,094,000 | 393,462,000 | 392,837,000 | 392,217,000 | 316,354,000 | 312,119,000 | 307,981,000 | 304,344,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and shareholders’ equity and temporary equity | 1,232,640,000 | 1,220,473,000 | 1,240,250,000 | 1,298,008,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 280,000 | 530,000 | 651,000 | 765,000 | 1,279,000 | 1,671,000 | 2,028,000 | 2,431,000 | 3,362,000 | 3,877,000 | 4,635,000 | 9,428,000 | 90,794,000 | 30,879,000 | 33,367,000 | 32,794,000 | 33,831,000 | 35,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant liabilities | 3,548,000 | 8,320,000 | 14,049,000 | 8,030,000 | 28,085,000 | 40,617,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash reserved for users | 918,000 | 724,000 | 731,000 | 579,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term investments | 100,000,000 | 100,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity | 460,018,000 | 600,134,000 | 686,522,000 | 670,881,000 | 587,281,000 | 606,397,000 | 675,307,000 | 508,937,000 | 687,869,000 | 143,005,000 | 234,077,000 | 228,713,000 | 231,656,000 | 272,979,536 | -5,215,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity and temporary equity | 1,268,027,000 | 1,361,955,000 | 1,455,760,000 | 799,313,000 | 288,516,000 | 373,159,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series aa convertible preferred stock, par value 0.0001... | 566,124,000 | 566,124,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | 1,369,778,000 | 1,160,203,000 | 1,142,856,000 | 1,192,842,000 | 275,128,000 | 280,453,000 | 291,468,630 | 313,340 | 878,026 | 909,182 | 690,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses | 148,248,000 | 140,806,000 | 130,698,000 | 37,363,000 | 20,402,000 | 21,984,000 | 4,128,000 | 4,190,000 | 5,860,000 | 5,774,685 | 169,538 | 159,933 | 158,337 | 186,218 | 180,946 | 167,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term borrowings – current portion | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings | 17,736,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of lease liability | 695,000 | 903,000 | 815,000 | 84,000 | 82,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liability | 3,720,000 | 3,997,000 | 2,705,000 | 835,000 | 15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | 38,864,000 | 7,624,000 | 5,896,000 | 151,000 | 306,000 | 31,000 | 36,551 | 369,000 | 419,000 | 77,000 | 101,000 | 20,000 | 18,000 | 101,000 | 200,000 | 7,000 | 7,000 | 48,265 | 162,699 | 242,344 | 30,576 | 160,377 | 341,087 | 167,820 | 165,052 | 130,519 | 48,507 | 41,270 | 3,154 | 4,277 | 14,454 | |||||||||||||||||||||||
financial assets at fair value | 1,965,000 | 2,120,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
due to related parties | 85,847,000 | 665,000 | 457,000 | 699,000 | 416,000 | 398,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable - related parties | 35,000 | 368,000 | 310,000 | 516,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of 710 discount as of december 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares settled liability | 43,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profit share liability | 2,119,000 | 2,119,000 | 1,971,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative liability | 376,000 | 380,000 | 2,393,891 | 2,831,000 | 1,980,000 | 1,867,000 | 1,574,000 | 812,000 | 3,602,000 | 12,985,000 | 8,110,000 | 8,619,000 | 6,879,000 | 4,672,617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long term borrowings - current portion | 9,696,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long term borrowings | 25,905,000 | 19,197,000 | 43,982,000 | 32,791,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series d convertible preferred stock, par value 0.0001... | 462,000 | 461,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 2,839,000 | 58,000 | 7,000 | 15,000 | 3,000 | 5,000 | 16,000 | 14,000 | 13,415 | 124,713 | 48,755 | 87,436 | 55,380 | 15,830 | 6,262 | 1,577 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for sale | 35,494,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating leases – right-of-use assets | 5,152,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities, convertible preferred stock and stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other current liabilities | 109,404,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable – due to related parties | 17,010,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses – due to related parties | 43,170,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable, net of discount | 16,542,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable – related parties | 539,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of 2,027 and 710 discount as of june 30, 2020 and december 31, 2019, respectively | 4,407,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares settled liability for intangible asset | 1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant liability – subsidiary | 21,000 | 4,528,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative liabilities | 163,000 | 1,286,966 | 362,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long term borrowings – current portion | 8,154,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of operating lease liabilities | 970,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities held for sale | 56,137,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liability | 4,189,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series d convertible preferred stock, 0.0001 par value... | 208,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series a preferred stock, par value 0.0001... | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b convertible preferred stock, par value 0.0001... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series c convertible preferred stock, par value 0.0001... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series x convertible preferred stock, par value 0.0001... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities, convertible preferred stock and stockholders’ equity | 1,110,366,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | 49,000 | 61,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | 1,396,000 | 1,269,000 | 15,000 | 23,000 | 685,200 | 9,000 | 7,604 | 7,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits | 24,000 | 24,000 | 23,000 | 16,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 1,985 | 1,985 | 1,985 | 1,985 | 1,985 | 2,214 | 2,214 | 2,214 | 2,214 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable | 4,090,000 | 3,980,000 | 3,873,000 | 3,769,000 | 3,667,000 | 2,700,000 | 75,000 | 75,000 | 74,000 | 47,258 | 104,714 | 55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of 710 and 456 discount as of december 31, 2019 and 2018, respectively | 1,358,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes - related parties | 50,000 | 50,000 | 883,000 | 864,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant liability - subsidiary | 24,000 | 96,000 | 927,000 | 2,051,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
f-3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments | 5,650,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of 228 and 456 discount as of september 30, 2019 and december 31, 2018, respectively | 474,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
profits interest sold | 655,000 | 655,000 | 212,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term borrowings | 5,471,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in panda productions | 1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of 0 and 456 discount as of june 30, 2019 and december 31, 2018, respectively | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock par value 0.01: 400,000,000 shares authorized; 23,317,975 shares issued and 7,532,776 shares outstanding at june 30, 2019 and december 31, 2018, respectively | 2,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable - related parties | 208,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of 222 and 456 discount as of march 31, 2019 and december 31, 2018, respectively | 471,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liability, net of current portion | 37,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders’ equity/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable to related party, in default, due on demand | 172,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes, net of discount of 456 and 290 respectively | 587,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investor deposit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, par value 0.0001... | 1,000 | 21,456 | 9,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity/ | 232,550,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity/ | 286,101,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits and retainers | 126,072 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquired and licensed technology | 209,276,639 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders’ deficit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amounts owed to related parties | 840,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit on future sale of equity | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 55,000 | 225,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable - related party | 65,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable, net of discount | 137,131 | 235,000 | 131,000 | 152,000 | 13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable - related party | 484,365 | 484,000 | 484,000 | 484,000 | 484,000 | 484,000 | 530,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant liability | 3,714,541 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b preferred stock, par value 0.0001... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series c preferred stock, par value 0.0001... | 126 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series x preferred stock, par value 0.0001... | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional paid in capital | 225,304,099 | 10,303,000 | 9,005,000 | 8,045,000 | 8,239,000 | 8,154,000 | 1,491,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares to be issued | 50,000 | 80,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non- controlling interest | 65,899,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized software costs | 6,000 | 6,000 | 6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 60,000 | 72,000 | 112,000 | 93,000 | 68,000 | 150,000 | 130,000 | 160,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest related parties | 153,000 | 147,000 | 141,000 | 136,000 | 130,000 | 124,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payroll - officers | 251,000 | 291,000 | 343,000 | 388,000 | 339,000 | 553,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from related parties | 31,000 | 31,000 | 31,000 | 31,000 | 31,000 | 41,000 | 41,000 | 41,000 | 31,000 | 226,000 | 30,567 | 30,567 | 31,553 | 60,847 | 110,847 | 110,847 | 110,847 | 161,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ deficit: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ deficit | -3,722,000 | -2,754,000 | -3,099,000 | -5,050,000 | -14,255,000 | -9,026,000 | -7,599,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ deficit | 378,000 | 437,000 | 86,000 | 34,000 | 115,000 | 1,384,000 | 279,000 | 273,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders' deficit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders' deficit: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non - controlling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders' deficit | -2,602,000 | -1,879,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders' deficit | 172,000 | 40,000 | 475,804 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable-related party | 484,000 | 484,000 | 434,000 | 434,000 | 543,000 | 543,115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ deficit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series a preferred stock: 0.0001 par value... | 1,000 | 1,000 | 500 | 500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b preferred stock: 0.0001 par value... | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series c preferred stock: 0.0001 par value... | 4,000 | 4,000 | 4,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ deficit allocated to carolco pictures, inc. | -4,853,000 | -14,066,000 | -8,096,000 | -9,214,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest in subsidiaries | -197,000 | -189,000 | -190,000 | -188,000 | -188,000 | -155,934 | -86,176 | -48,010 | -59,663 | -57,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits on film project paid to related party | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 118,000 | 108,000 | 111,000 | 81,000 | 64,549 | 5,576 | 1,178 | 5,475 | 7,292 | 3,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payroll | 458,000 | 327,000 | 125,000 | 170,000 | 125,000 | 150,000 | 150,000 | 150,000 | 149,000 | 149,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible note payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities commitments and contingencies | 14,370,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
f-2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized production costs | 54,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits on project paid to related party | 250,000 | 250,000 | 250,000 | 250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets, net of accumulated amortization of 276,000 | 828,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable | 54,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable, net of debt discount of 0 and 79,000, respectively | 57,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock: 0.0001 par value... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholder deficit allocated to carolco pictures, inc. | -7,787,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable, net of unamortized debt discount of 78,666 | 182,491 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock receivable | -8,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholder’s equity | -5,371,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit for project | 250,000 | 250,000 | 250,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | 17,210 | 26,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
computer equipment | 14,866 | 14,866 | 12,218 | 12,217 | 12,218 | 12,218 | 11,979 | 8,897 | 8,897 | 8,897 | 8,897 | 8,897 | 8,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated depreciation | -10,699 | -10,076 | -9,697 | -9,697 | -8,982 | -8,782 | -7,670 | -5,645 | -5,075 | -4,504 | -3,934 | -3,287 | -2,640 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total other assets | 319,237 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | 319,237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and other current liabilities | 42,876 | 144,146 | 55,256 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest - related party | 11,650 | 17,750 | 5,850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payroll – related party | 125,000 | 150,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable, net of discount of 286,768 | 48,724 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock, .0001 par value... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, .0001 par value... | 5,985 | 6,055 | 5,797 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total carolco pictures stockholders’ equity | -1,257,012 | -283,097 | -271,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest in subsidiaries | -103,670 | -108,601 | -113,869 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - capital stock in consolidated subsidiaries | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - additional paid-in capital in consolidated subsidiaries | 37,500 | 37,500 | 37,500 | 37,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - accumulated deficit in consolidated subsidiaries | -141,420 | -146,351 | -151,619 | -123,926 | -85,760 | -97,413 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total equity | -1,360,682 | -391,698 | -385,147 | 28,956 | 24,204 | -41,037 | -91,793 | 68,161 | 198,302 | 125,944 | 118,660 | 56,247 | 75,893 | 99,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible notes payable, net of deposit of 268,547 | 14,445 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued compensation - related party | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition payable - s&g | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note payable-related party | 150,300 | 300 | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total carolco pictures inc. stockholders' equity | 115,132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - additional paid-in capital in conolidated subsidiaries | 37,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders' equity | 548,762 | 732,761 | 515,300 | 492,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term notes payable - officers | 150,000 | 150,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total long-term liabilities | 150,000 | 150,000 | 150,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total brick top productions, inc. stockholders' equity | 72,214 | 18,626 | 198,379 | 125,997 | 118,689 | 56,256 | 75,902 | 99,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - additional paid-in capital | 37,500 | 37,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term note payable-related party | 150,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
btop stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total btop stockholders' equity | -34,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interest - retained earnings in consolidated subsidiaries | -94,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized pilot costs | 292,931 | 292,931 | 292,931 | 292,931 | 292,931 | 292,931 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liablilities | 407,943 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock; 0.0001 par value... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock; 0.0001 par value... | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from stockholders | 60,847 | 61,597 | 61,597 | 60,797 | 55,797 | 55,797 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
brick top productions, inc. stockholders' equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock: 0.0001 par value... | 2,994 | 2,982 | 2,977 | 2,969 | 2,968 | 2,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deficit accumulated during the development stage | -1,078,736 | -1,033,118 | -990,426 | -967,859 | -934,713 | -875,848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest in subsidiary | -77 | -53 | -29 | -9 | -9 | -9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and equity | 428,687 | 347,474 | 338,594 | 303,262 | 312,636 | 322,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beick top productions, inc. stockholders' equity |
Cashflow Statements:
Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss | -6,206,000 | -19,064,000 | -40,932,000 | -52,848,000 | -25,727,000 | -56,584,000 | -70,527,000 | -83,624,000 | -152,082,000 | -152,746,000 | -116,274,000 | -140,817,000 | -111,982,000 | -105,865,000 | -94,930,000 | -70,186,000 | -195,328,000 | -247,966,000 | -104,695,000 | -6,909,000 | -3,365,000 | -2,867,000 | -33,146 | -58,865 | |||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net loss to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 36,010,000 | 24,230,000 | 10,309,000 | 10,138,000 | 9,908,000 | 9,952,000 | 9,816,000 | 9,519,000 | 9,261,000 | 9,638,000 | 9,103,000 | 8,913,000 | 8,842,000 | 8,229,000 | 8,521,000 | 8,519,000 | 11,462,000 | 10,093,000 | 9,332,000 | 9,247,000 | 9,209,000 | 9,922,000 | 14,413,000 | 5,158,000 | 5,158,000 | ||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 10,187,000 | 12,695,000 | 9,101,000 | 8,256,000 | 3,464,000 | 9,901,000 | 9,324,000 | 10,308,000 | 12,977,000 | 11,764,000 | 12,707,000 | 13,056,000 | 13,688,000 | 5,160,000 | 13,636,000 | 14,209,000 | 19,449,000 | 17,324,000 | 12,667,000 | 24,431,000 | 9,374,000 | 26,658,000 | 6,305,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt premium | -4,702,000 | -3,062,000 | -374,000 | -367,000 | -361,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax provision | 6,000 | 186,000 | -3,195,000 | 152,000 | 4,648,000 | 99,000 | 113,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of right-of-use assets | 787,000 | 519,000 | 1,323,000 | 930,000 | 951,000 | 1,139,000 | 885,000 | 970,000 | 994,000 | 789,000 | 978,000 | 692,000 | 667,000 | 130,000 | 836,000 | 1,211,000 | 901,000 | 460,000 | 360,000 | 373,000 | 251,000 | 247,000 | 267,000 | 154,000 | 20,000 | 20,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities of business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -126,180,000 | -398,852,000 | -22,095,000 | -3,555,000 | 13,653,000 | 5,564,000 | -4,913,000 | 1,768,000 | 6,615,000 | -18,077,000 | -13,295,000 | -7,567,000 | 2,739,000 | 46,000 | -12,300,000 | 1,789,000 | 687,000 | -6,421,000 | -5,224,000 | -2,940,000 | -473,000 | -10,520,000 | -2,863,000 | 4,085,000 | 10,000 | 35,000 | -41,000 | -4,000 | -1,000 | 0 | 17,748 | -16,748 | 10,248 | 40,138 | -34,826 | ||||||||||||||||
prepaid and other assets | -8,074,000 | -6,246,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | -7,815,000 | 11,179,000 | -2,920,000 | -7,702,000 | -17,073,000 | 7,564,000 | 23,821,000 | -15,031,000 | -22,102,000 | 14,180,000 | 13,171,000 | -15,742,000 | -4,974,000 | -7,159,000 | 21,467,000 | 3,452,000 | -5,746,000 | -11,921,000 | 19,951,000 | 9,918,000 | -8,528,000 | -47,022,000 | 2,657,000 | 2,670,000 | -23,000 | 172,000 | 254,043 | -19,043 | -12,000 | -40,000 | 28,000 | 20,000 | 0 | 19,000 | 14,000 | 8,000 | -20,203 | -101,270 | 88,890 | 37,928 | -164,889 | 149,031 | |||||||||
accrued expenses and other liabilities | -79,787,000 | 184,051,000 | 1,951,000 | -17,724,000 | -38,040,000 | 15,270,000 | 10,887,000 | -9,291,000 | -3,227,000 | 51,575,000 | 23,450,000 | -11,276,000 | -11,569,000 | 59,347,000 | -2,762,000 | -8,456,000 | 1,987,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue | -25,603,000 | -5,487,000 | 21,672,000 | -8,313,000 | -9,890,000 | -4,559,000 | 16,719,000 | -3,431,000 | -381,000 | 4,231,000 | 25,202,000 | -5,707,000 | 1,048,000 | 6,654,000 | 16,410,000 | -665,000 | -1,297,000 | 7,589,000 | 11,398,000 | 4,297,000 | 2,771,000 | 2,004,000 | 6,569,000 | 109,172 | |||||||||||||||||||||||||||
lease liabilities | -696,000 | -459,000 | -1,336,000 | -1,450,000 | -1,379,000 | -1,298,000 | -1,326,000 | -1,311,000 | -1,265,000 | -1,144,000 | -1,059,000 | -680,000 | 70,000 | 856,000 | 145,000 | -225,000 | 434,000 | 352,000 | -354,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -212,073,000 | -200,310,000 | -6,516,000 | -34,617,000 | 161,402,000 | 19,836,000 | 235,000 | -32,270,000 | -67,279,000 | -2,065,000 | -26,258,000 | -71,110,000 | -78,189,000 | -22,237,000 | -76,632,000 | -91,147,000 | -126,685,000 | -49,571,000 | -55,606,000 | -33,557,000 | -53,867,000 | -76,568,000 | -30,136,000 | 474,000 | 2,805,000 | -691,032 | -856,968 | -964,000 | -641,000 | -96,000 | -83,000 | -277,000 | -98,000 | -60,000 | -144,000 | -176,004 | -157,534 | 65,454 | -646,610 | -355,094 | 158,829 | -20,424 | -20,497 | -42,764 | -47,684 | -19,623 | -44,336 | ||||
cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of fubo, net of cash acquired | 1,000 | 268,056,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -79,000 | -520,000 | -3,000 | -366,000 | -348,000 | -828,000 | -1,583,000 | -208,000 | -108,000 | -696,000 | -108,000 | -165,000 | -102,000 | 16,000 | -91,000 | -198,000 | -857,000 | -1,192,000 | -1,724,000 | -1,499,000 | -639,000 | -63,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
capitalization of internal use software | -2,556,000 | -3,189,000 | -2,891,000 | -2,860,000 | -3,353,000 | -2,655,000 | -1,983,000 | -3,221,000 | -3,609,000 | -4,407,000 | -4,471,000 | -4,588,000 | -3,816,000 | -1,338,000 | -1,570,000 | -923,000 | -1,026,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -2,634,000 | 264,347,000 | -2,894,000 | -3,276,000 | -3,701,000 | -4,583,000 | -3,566,000 | -3,429,000 | -4,257,000 | -9,279,000 | -7,467,000 | -4,753,000 | -3,918,000 | 98,404,000 | -3,661,000 | -101,271,000 | -5,895,000 | -40,499,000 | -30,495,000 | -2,799,000 | -2,379,000 | -108,000 | -652,000 | -116,000 | 1,999,000 | 427,000 | -801,000 | 73,000 | 2,649 | 0 | 0 | -50,000 | 0 | ||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock | 0 | 95,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pre-combination net contributions from disney | 0 | 394,499,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note payable - related party | 459,000 | 25,300 | 0 | 45,300 | 334,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 3,000 | 36,000 | 97,000 | 0 | 2,700,000 | 0 | 0 | 1,000 | 2,000 | 114,000 | 164,000 | 49,000 | 46,000 | 80,000 | 177,000 | 129,000 | 443,000 | 467,000 | 570,000 | 1,200,000 | 776,000 | 1,854,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
payment for cancellation of fractional shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes payable and long-term borrowings | -129,000 | -108,000 | -117,000 | -136,000 | -216,000 | 35,000 | -224,000 | -118,000 | -107,000 | -106,000 | -9,000 | -109,000 | -217,000 | -210,000 | -113,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 107,000 | 394,522,000 | -20,000 | -136,000 | 2,484,000 | 1,000 | -5,679,000 | 22,033,000 | -4,890,000 | -3,309,000 | 142,000 | 10,713,000 | 103,687,000 | 63,033,000 | 8,836,000 | 15,193,000 | 209,208,000 | 70,944,000 | 72,489,000 | -16,435,000 | 384,960,000 | 172,758,000 | 62,241,000 | 1,370,000 | 941,000 | 384,000 | 1,658,000 | 685,481 | 524,519 | 914,000 | 983,000 | 260,000 | 105,000 | 184,000 | 60,000 | 103,000 | 58,921 | 77,889 | 398,962 | 516,810 | 174,384 | 64,438 | 217,000 | 117,250 | 50,000 | 85,800 | 18,500 | 34,999 | |||
net increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -214,600,000 | 458,559,000 | -9,430,000 | -38,029,000 | 160,185,000 | -76,426,000 | 21,580,000 | 139,200,000 | -71,457,000 | -177,225,000 | 76,628,000 | -19,126,000 | -13,612,000 | -52,791,000 | 328,714,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 0 | 167,572,000 | 0 | 0 | 0 | 251,420,000 | 0 | 0 | 0 | 343,226,000 | -3,326,000 | 0 | 0 | 379,406,000 | 0 | 0 | 0 | 136,221,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -214,600,000 | 458,559,000 | -9,430,000 | -38,029,000 | 327,757,000 | 15,254,000 | -9,010,000 | -13,666,000 | 174,994,000 | -14,653,000 | -33,583,000 | -65,150,000 | 364,806,000 | 135,874,000 | -71,457,000 | -177,225,000 | 456,034,000 | -19,126,000 | -13,612,000 | -52,791,000 | 464,935,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flows information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid | 9,807,000 | 40,000 | 8,991,000 | 12,000 | 9,020,000 | 313,000 | 9,533,000 | 349,000 | 4,745,000 | 49,000 | 6,541,000 | 29,000 | 6,550,000 | 317,000 | 6,830,000 | -8,000 | 6,647,000 | -789,000 | 68,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | 425,000 | 37,000 | 244,000 | 212,000 | 12,000 | 70,000 | 93,000 | 27,000 | 184,000 | 0 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing and investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redeemable non-controlling interest | -532,548,000 | 2,375,551,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unpaid property and equipment included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -18,866,000 | -8,026,000 | 188,488,000 | -5,344,282 | -4,865,718 | -2,187,000 | -695,000 | -373,000 | -808,000 | 5,025,000 | 6,630,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net loss from discontinued operations, net of tax | -255,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | -18,866,000 | -8,026,000 | 188,488,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | 0 | -7,752,000 | -12,124,000 | -9,637,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other adjustments | 196,000 | 191,000 | 186,000 | 182,000 | 177,000 | 173,000 | 168,000 | 215,000 | 161,000 | 156,000 | 163,000 | -416,000 | 918,000 | 833,000 | -180,000 | 134,000 | 204,000 | 250,000 | -5,000 | -564,000 | -668,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | 844,000 | 5,420,000 | -4,055,000 | 3,435,000 | 478,000 | 3,317,000 | 419,000 | -325,000 | -9,004,000 | -7,046,000 | 1,877,000 | -897,000 | 23,609,000 | -7,485,000 | -16,177,000 | 987,000 | -5,004,000 | -3,164,000 | -2,419,000 | -12,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid sports rights | -3,126,000 | -12,567,000 | 10,902,000 | 10,956,000 | -429,000 | 9,261,000 | -4,399,000 | -400,000 | -2,252,000 | 7,858,000 | -6,731,000 | -3,426,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities - continuing operations | -6,516,000 | -34,617,000 | 161,402,000 | 20,850,000 | 2,443,000 | -31,874,000 | -67,046,000 | -57,000 | -24,921,000 | -71,028,000 | -77,039,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities - discontinued operations | -1,014,000 | -2,208,000 | -396,000 | -233,000 | -2,008,000 | -1,337,000 | -82,000 | -1,150,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of intangible assets | 0 | -1,100,000 | 0 | 0 | -540,000 | -693,000 | 21,647,000 | -28,771,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities - continuing operations | -2,894,000 | -3,276,000 | -3,701,000 | -4,257,000 | -9,279,000 | -7,467,000 | -4,753,000 | -3,918,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities - discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock, net of offering costs | -34,000 | 6,470,000 | 36,875,000 | -15,000 | -4,000 | -13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of convertible notes | 0 | -11,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vested restricted stock units settled for cash | 0 | 0 | 0 | -181,000 | 0 | 0 | 0 | -125,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for financing costs | 0 | -25,000 | -68,000 | -4,589,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities - continuing operations | -20,000 | -136,000 | 2,484,000 | -4,890,000 | -3,309,000 | 142,000 | 10,713,000 | 103,687,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities - discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unpaid at-the-market offering costs included in accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unpaid financing costs included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unpaid property and equipment included accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable - financing costs | -68,000 | 93,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: net income from discontinued operations, net of tax | 0 | 1,836,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss from continuing operations | -40,932,000 | -54,684,000 | -25,833,000 | -56,329,000 | -71,040,000 | -83,368,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt (premium) discount | -355,000 | -348,000 | -268,000 | -253,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of warrant liabilities | 0 | 0 | 0 | 1,701,000 | -4,773,000 | -4,490,000 | 6,019,000 | 585,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities of business, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of strategic investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of non-controlling interest | 0 | 0 | 0 | -2,147,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of warrants | 0 | 0 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | 15,254,000 | -9,010,000 | -33,583,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash financing and investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of the equity components of the 2026 convertible notes to liability upon adoption of asu 2020-06 | 0 | 0 | 75,264,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
strategic investment - marketing commitment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cashless exercise of warrants | 0 | 0 | 5,249,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unpaid intangible assets included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses - issuance of common stock | -3,000 | -3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable - purchases of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable - purchases of intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: income from discontinued operations, net of tax | 513,000 | 669,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | 656,000 | 650,000 | 645,000 | 623,000 | 632,000 | 625,000 | 619,000 | 600,000 | 4,235,000 | 4,138,000 | 4,043,000 | 2,512,000 | 56,000 | 1,290,000 | 102,000 | 47,000 | 220,000 | 234,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | -510,000 | -250,000 | -121,000 | -114,000 | -516,000 | -392,000 | -355,000 | -403,000 | -948,000 | -515,000 | -753,000 | -465,000 | 10,929,000 | -16,070,000 | -2,038,000 | -1,028,000 | -1,037,000 | -1,169,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from convertible note, net of issuance costs | 0 | -500,000 | 0 | 389,946,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of series aa preferred stock to common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock in connection with acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of treasury stock in connection with acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares settled liability | 1,866,000 | 1,845,000 | 1,825,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable - purchases property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: loss from discontinued operations, net of tax | -256,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock / at-the-market offering, net of offering costs | 106,130,000 | 8,772,000 | 16,423,000 | 203,765,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses - at-the-market offering | 91,000 | 19,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment expense goodwill | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash expense relating to issuance of warrants and common stock | 0 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on deconsolidation of nexway, net of cash retained by nexway | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued in connection with note payable | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivative liability | 0 | 202,000 | 1,000 | -890,000 | -128,000 | 2,528,545 | -830,545 | 329,000 | -2,768,000 | -462,000 | 268,000 | -5,366,000 | -6,807,000 | 5,044,000 | -377,000 | 1,823,000 | 2,380,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of shares settled liability | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of profit share liability | -2,119,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest on notes payable | 125,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
due to related parties | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance to fubotv pre-merger | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of fubotv’s pre-merger cash and cash equivalents and restricted cash | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of facebank ag | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturity of short term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock and warrants, net of fees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of convertible notes | 0 | -2,773,000 | -18,000 | 0 | -320,000 | -203,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes payable and long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of series d preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of series d preferred stock | 0 | -272,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments to related parties | 195,000 | -242,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of gaming licenses and market access fees | 1,099,000 | 992,000 | 866,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill, intangible assets and other long-lived assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash reserved for users | -194,000 | 7,000 | -152,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash portion paid for acquisition | -1,740,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of intangible assets - gaming | -2,000,000 | 0 | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for market access and license fee deposits | 0 | -150,000 | -3,312,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of treasury stock in connection with acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment expense on goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of common stock warrants | 5,000,000 | 500,000 | 812,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment expense intangibles | 12,245,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock in connection with cancellation of a consulting agreement | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for services rendered | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of subsidiary warrant liability | -72,000 | -831,000 | -1,124,000 | -2,477,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income related to note conversion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of market access and license fee deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in panda productions (hk) limited | 50,000 | -50,000 | 0 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of facebank ag and nexway, net of cash paid | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of profits interest in investment in panda productions (hk) limited | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease security deposit | 0 | -1,000 | -7,000 | -13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of subsidiary’s common stock | 27,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from related parties | 13,000 | 0 | 392,000 | 18,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of convertible preferred stock for merger | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of warrant liabilities to equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock to original owners of facebank ag | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclass of shares settled liability to additional paid-in capital for issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclass of shares settled liability for intangible asset to stock-based compensation | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock in connection with note conversion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock - subsidiary share exchange | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deconsolidation of nexway | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock in connection with panda investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term borrowings related to investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
measurement period adjustment on the evolution ai corporation acquisition | 1,000 | 0 | 1,920,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for lease settlement | 0 | 0 | 130,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued series d preferred stock dividends | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares settled liability for intangible asset - floyd mayweather | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deemed dividend related to immediate accretion of redemption feature of convertible preferred stock | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on issuance of common stock and warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses | 7,796,000 | 9,608,000 | 3,625,000 | 52,330,000 | -1,581,000 | 307,000 | -64,000 | 374,000 | 328,959 | -27,881 | 5,271 | 13,881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisition | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of common stock / at-the-market offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs for the issuance of common stock / at-the-market offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of note payable related party | -5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on issuance of notes, bonds and warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing and investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cashless exercise of common stock warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lender advanced loan proceeds direct to fubotv | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on issuance of notes, bonds, and warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of subsidiary warrant liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
due from related parties | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lease liability | -243,000 | -242,000 | -154,000 | -20,000 | -20,000 | -6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance to fubotv | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes payable and short-term borrowings | -6,574,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of warrant liability | 92,484,000 | 708,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on equity method investments | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest on note payable | 2,000 | -2,000 | 101,000 | 262,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency exchange loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 8,417,000 | -9,000 | -51,000 | 11,000 | -2,000 | -1,000 | -75,957 | 26,095 | -19,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for leasehold improvements | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible notes | 0 | 0 | 572,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of series d preferred stock | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from loans | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of notes payable | -21,257,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and restricted cash | 96,082,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
right to receive series aa preferred stock in connection with acquisition of fubotv merger | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of share settled liability | 43,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon acquisition of facebank ag and nexway | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock and warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments to related parties notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment to related parties | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | 0 | 31,000 | 0 | 0 | 77,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and restricted cash at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issaunce of common stock - subsidiary share exchange | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current and long-term assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other current and long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -2,635,000 | -3,709,000 | -2,894,000 | -3,226,000 | -3,701,000 | -3,483,000 | -3,566,000 | -3,429,000 | -3,717,000 | -5,103,000 | -4,579,000 | -4,753,000 | -3,918,000 | -1,322,000 | -1,661,000 | -1,121,000 | -1,883,000 | -1,192,000 | -1,724,000 | -1,499,000 | -639,000 | -63,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
free cash flows | -214,708,000 | -204,019,000 | -9,410,000 | -37,843,000 | 157,701,000 | 16,353,000 | -3,331,000 | -35,699,000 | -70,996,000 | -7,168,000 | -30,837,000 | -75,863,000 | -82,107,000 | -23,559,000 | -78,293,000 | -92,268,000 | -128,568,000 | -50,763,000 | -57,330,000 | -35,056,000 | -54,506,000 | -76,631,000 | -30,136,000 | 474,000 | 2,805,000 | -691,032 | -856,968 | -964,000 | -641,000 | -96,000 | -83,000 | -277,000 | -98,000 | -60,000 | -144,000 | -176,004 | -157,534 | 65,454 | -646,610 | -355,094 | 158,829 | -20,424 | -20,497 | -42,764 | -47,684 | -19,623 | -44,336 | ||||
sale of profit interest in investment in panda productions (hk) limited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance series d preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock | 717,000 | 784,000 | 875,000 | 922,000 | 549,000 | 23,000 | 30,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 54,000 | 570 | 648 | 648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on excess shares issued upon cashless exercise of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for services | 12,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for commitment fee | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation in connection with panda | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of derivative in excess of note payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of panda interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses | -127,000 | -85,000 | 8,000 | -23,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of preferred stock | 250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash | 1,728,000 | 5,745,000 | -155,000 | 275,000 | -332,449 | -50,000 | 342,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period | 1,728,000 | 5,745,000 | -155,000 | 306,000 | -332,449 | -50,000 | 419,000 | -24,000 | 81,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing cost | 190,830 | 205,000 | 2,137,000 | 448,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cashflows information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for note conversion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
shares settled liability for intangible asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and at beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest on notes payable | 144,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net used in operating activities | -582,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of interest in investment in panda productions (hk) limited | 212,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of common stock | 1,778,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of subsidiary common stock | 65,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount/non-cash financing cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on settlement of accrued payroll | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for services | 354,400 | 2,714,600 | 273,000 | 410,000 | 0 | 0 | 3,045 | 109,730 | 82,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of continuing operations | -691,032 | -856,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities of discontinued operations | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuances of convertible notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash - beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash - end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 127,401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series x convertible preferred stock issued in business acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued in asset acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment gain on related party convertible notes recorded as a capital contribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of notes payable into common shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beneficial conversion feature | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of acquired and licensed technology | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of original issue discount | 7,456 | 13,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
elimination of non-controlling interest of discontinued operations | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and debt issuance cost | 424,256 | 440,000 | 364,000 | 137,000 | 0 | 1,112,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of note payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible notes payable | 198,000 | -26,000 | -17,188 | 68,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of convertible notes payable | -520,531 | -358,000 | -373,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon conversion of notes payable | 0 | 0 | 18,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for commitment fee | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of series x preferred stock issued upon acquisition of evolution ai | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority share of losses of subsidiary | 8,000 | 320,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of 39,087,500 shares of series c preferred stock into 79,175,000 shares of common stock | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 6,000 | 6,000 | 5,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 10,000 | -2,000 | 33,000 | 18,000 | 71,788 | 4,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payroll | -40,000 | -52,000 | 114,000 | 49,000 | 206,000 | 41,000 | 45,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible note payable | 350,000 | 807,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for conversion of note payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenues | -24,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of series a and b preferred stock upon settlement of related party advances and accrued payroll | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of series a and b preferred stock upon acquisition of recall studios, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of derivative liability upon warrant expiration | 2,575,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income (loss) to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation expense | 1,000 | 0 | 0 | 1,000 | -143 | 622 | 714 | 201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of deposit for film project | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on settlement of convertible note | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on settlement of convertible note | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of derivative liability | -169,000 | -132,000 | -83,000 | -174,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits | 0 | 0 | 2,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized production costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by operating activities of continuing operations | -253,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used in operating activities of discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized app production costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired from acquisition of recall studios, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from related parties | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of note payable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from future sale of equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided by financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon conversion of notes payable and accrued interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of recall studios shares into series c preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired from acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by operating activities of continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock upon conversion of notes payable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of preferred stock upon settlement of related party advances and accrued payroll | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued payroll – related party | 95,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from (repayments to) related parties | 5,000 | 158,000 | 196,000 | -986 | -29,294 | -50,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of convertible notes payable | -123,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note payable | 30,000 | -180,000 | -14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash | -83,000 | -180,710 | 173,267 | 5,093 | 82,013 | 7,236 | 38,116 | -1,123 | -10,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of the period | 101,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of the period | 18,000 | -180,710 | 173,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued upon conversion notes payable and accrued interest | 0 | 9,000 | 7,000 | 84,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net loss to net cash from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayments and other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized production cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit on project paid to related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired from acquisition of recall studios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment for note payable - related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collection of common stock receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit on future sale of equity | 55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of series a and c preferred stock issued upon acquisition of recall studios, inc. | -1,031,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of accrued interest – related party to convertible notes payable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of convertible notes payable to shares of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative liability accounted as convertible debt discount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative liability accounted as reduction to paid in capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss before noncontrolling interest | -722,000 | -984,444 | -231,091 | -730,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of subscription receivable | 0 | 0 | 8,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of computer software | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of notes payable | 0 | -27,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from private placements of common stock | 12,415 | 127,000 | 55,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of units of common stock and warrants | 0 | 2,500 | 147,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents - beginning of period | 0 | 0 | 48,000 | 0 | 0 | 160,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents - end of period | 193,000 | 0 | 7,000 | -79,645 | 211,768 | 30,576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid in cash | 57,000 | 0 | 19,000 | 799 | 2,478 | 1,733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes paid in cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt discount due to convertible feature | 8,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss attributable to non-controlling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share based compensation | 3,045 | 107,535 | 84,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of computer equipment | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note payable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash increase in cash and cash equivalents | -79,645 | 211,768 | -129,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash investing and financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued upon conversion notes payable – related party | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock issued upon settlement of related party advances and accrued payroll | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued legal services paid in stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before noncontrolling interest | -2,499,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and issuance cost | 79,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants issued for services | 0 | 0 | 8,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses and other current liabilities | -1,817 | 59,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from bank borrowings | 29,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash decrease in cash and cash equivalents | -41,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net loss before non-controlling interest | -265,249 | -505,504 | -22,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
extinguishment of derivative liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition payable | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of note payable | -53,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution to capital | 0 | 66,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finder fee settled in shares of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for conversion of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance cost | -9,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest - related party | 7,015 | 11,900 | 5,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase) disposal of computer equipment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in project | 0 | 0 | -250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
legal services paid in stock | 0 | 0 | 12,495 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued compensation - related party | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs associated with private placement of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of capitalized pilot costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepayments and other current assets | -37,564 | 4,368 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired from business acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of common stock and warrants, net of issuance cost | 157,496 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from stockholders | 800 | 5,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income before non-controlling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of the reporting period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of the reporting period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
name of consolidated subsidiary or entity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
york productions, llc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
york productions ii, llc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
s&g holdings, inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
item 3: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
brick top productions, inc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
date: august 14, 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilitites: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capitalized pilot costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash proceeds from sale of stock, net of costs | 85,000 | 13,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, beginning of period | 3,154 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, end of period | 41,270 | -1,123 | -10,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash reconciliation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances from (payments to) stockholders |
