Douglas Emmett Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Douglas Emmett Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-10-31 |
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operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -15,063,000 | 44,579,000 | -7,514,000 | -260,000 | 9,231,000 | 6,131,000 | -55,908,000 | -21,025,000 | -15,069,000 | 16,162,000 | 25,231,000 | 21,213,000 | 23,837,000 | 26,259,000 | 18,815,000 | 15,746,000 | 13,982,000 | 7,588,000 | 16,170,000 | -1,859,000 | -5,472,000 | 29,714,000 | 322,629,000 | 23,421,000 | 39,860,000 | 32,788,000 | 23,532,000 | 35,416,000 | 37,033,000 | 32,631,000 | 31,986,000 | 28,508,000 | 22,153,000 | 21,780,000 | 22,466,000 | 35,798,000 | 21,780,000 | 16,046,000 | 16,606,000 | 14,159,000 | 15,894,000 | 22,096,000 | 12,798,000 | 8,681,000 | 15,917,000 | 15,458,000 | 10,504,000 | 12,743,000 | 14,978,000 | 14,612,000 | 6,228,000 | 8,075,000 | 6,702,000 | 4,408,000 | 4,404,000 | -6,209,000 | -345,000 | -4,743,000 | -11,305,000 | -10,469,000 | -11,277,000 | -11,112,000 | -9,518,000 | -2,250,000 | 21,596,007 | -9,696,000 | -9,428,000 | -2,500,000 | -5,690,000 | -2,785,000 | -1,260,000 | -3,273,000 | -12,706,000 | |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from unconsolidated fund | -664,000 | -290,000 | -598,000 | -289,000 | -303,000 | -356,000 | -318,000 | -247,000 | -260,000 | -286,000 | -167,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from consolidation of jv | 0 | -47,212,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 101,719,000 | 97,840,000 | 95,607,000 | 97,180,000 | 95,492,000 | 95,769,000 | 123,178,000 | 122,022,000 | 121,573,000 | 93,176,000 | 93,210,000 | 96,276,000 | 93,947,000 | 89,365,000 | 91,488,000 | 93,104,000 | 93,900,000 | 92,797,000 | 93,754,000 | 94,952,000 | 98,765,000 | 97,777,000 | 108,867,000 | 90,279,000 | 78,724,000 | 79,873,000 | 89,920,000 | 74,067,000 | 73,379,000 | 72,498,000 | 70,620,000 | 69,974,000 | 68,793,000 | 67,374,000 | 66,967,000 | 63,827,000 | 62,568,000 | 55,552,000 | 52,024,000 | 52,229,000 | 51,246,000 | 49,834,000 | 51,263,000 | 50,111,000 | 50,939,000 | 50,199,000 | 49,823,000 | 47,413,000 | 48,091,000 | 46,024,000 | 46,546,000 | 46,728,000 | 45,797,000 | 45,557,000 | 45,872,000 | 57,114,000 | 57,153,000 | 57,156,000 | 57,621,000 | 54,921,000 | 55,332,000 | 54,288,000 | 55,529,000 | 55,729,000 | 61,074,000 | -183,969,989 | 63,611,000 | 63,858,000 | 56,749,000 | 57,349,000 | 50,629,000 | 50,494,000 | 51,121,000 | |
net accretion of acquired lease intangibles | -1,159,000 | -1,463,000 | -1,761,000 | -1,936,000 | -1,983,000 | -2,343,000 | -2,805,000 | -2,461,000 | -2,658,000 | -3,037,000 | -3,205,000 | -3,343,000 | -2,910,000 | -1,797,000 | -1,873,000 | -2,163,000 | -2,391,000 | -3,114,000 | -3,342,000 | -3,965,000 | -4,315,000 | -4,256,000 | -3,745,000 | -4,003,000 | -4,396,000 | -4,120,000 | -4,782,000 | -4,948,000 | -6,143,000 | -6,152,000 | -4,716,000 | -4,814,000 | -4,284,000 | -4,192,000 | -4,783,000 | -5,101,000 | -5,010,000 | -3,304,000 | -3,294,000 | -2,866,000 | -3,140,000 | -9,800,000 | -5,578,000 | -3,412,000 | -3,543,000 | -3,551,000 | -3,723,000 | -3,948,000 | -3,968,000 | -4,054,000 | -4,627,000 | -4,729,000 | -5,056,000 | -5,319,000 | -5,362,000 | -5,829,000 | -6,504,000 | -6,637,000 | -7,290,000 | -6,998,000 | -7,530,000 | -7,839,000 | -10,101,000 | 32,287,095 | -10,640,000 | -11,492,000 | -10,198,000 | -10,630,000 | -9,996,000 | -10,074,000 | -9,863,000 | |||
straight-line rent | -956,000 | -1,835,000 | -707,000 | -598,000 | -1,145,000 | 202,000 | 1,665,000 | -1,200,000 | -933,000 | 126,000 | 1,049,000 | -79,000 | -912,000 | 111,000 | 1,268,000 | 677,000 | -259,000 | -635,000 | 672,000 | 1,303,000 | 15,352,000 | 1,406,000 | -836,000 | -2,614,000 | -2,315,000 | -4,369,000 | -6,098,000 | -3,524,000 | -4,019,000 | -5,172,000 | -3,843,000 | -2,982,000 | -2,442,000 | -3,588,000 | -2,684,000 | -3,279,000 | -4,717,000 | -2,919,000 | -373,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan premium/discount amortized/accreted and written off | 83,000 | 83,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred loan costs amortized and written off | 2,567,000 | 2,457,000 | 2,524,000 | 2,396,000 | 2,206,000 | 2,209,000 | 2,235,000 | 2,261,000 | 2,228,000 | 2,134,000 | 2,035,000 | 1,928,000 | 1,968,000 | 2,012,000 | 2,771,000 | 3,939,000 | 2,171,000 | 2,021,000 | 2,019,000 | 2,022,000 | 1,915,000 | 1,876,000 | 3,711,000 | 6,223,000 | 2,463,000 | 1,917,000 | 2,007,000 | 2,006,000 | 1,970,000 | 2,309,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of stock-based compensation | 2,409,000 | 2,730,000 | 13,470,000 | 2,276,000 | 2,429,000 | 2,863,000 | 12,281,000 | 2,327,000 | 2,432,000 | 2,794,000 | 13,869,000 | 2,266,000 | 2,309,000 | 2,581,000 | 13,529,000 | 2,317,000 | 2,347,000 | 2,694,000 | 13,001,000 | 2,611,000 | 2,812,000 | 2,941,000 | 10,964,000 | 2,382,000 | 2,383,000 | 2,630,000 | 13,420,000 | 2,915,000 | 2,913,000 | 3,051,000 | 10,568,000 | 2,599,000 | 2,603,000 | 2,708,000 | 10,371,000 | 2,338,000 | 2,360,000 | 2,379,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating distributions from unconsolidated fund | 325,000 | 326,000 | 325,000 | 248,000 | 331,000 | 343,000 | 325,000 | 289,000 | 303,000 | 363,000 | 314,000 | 244,000 | 259,000 | 286,000 | 164,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in working capital components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tenant receivables | 2,006,000 | 472,000 | 129,000 | 971,000 | 441,000 | 313,000 | 2,459,000 | 1,662,000 | -5,399,000 | 2,061,000 | 2,092,000 | 1,016,000 | 229,000 | 2,911,000 | -141,000 | 2,636,000 | 2,416,000 | 188,000 | 535,000 | 15,506,000 | -25,491,000 | -2,195,000 | 1,761,000 | -2,598,000 | 80,000 | -2,009,000 | -34,000 | -1,582,000 | -391,000 | 38,000 | 352,000 | -1,220,000 | 771,000 | 36,000 | 953,000 | -2,440,000 | 61,000 | 428,000 | -934,000 | 458,000 | 42,000 | -194,000 | 231,000 | -1,000 | -166,000 | -42,000 | -214,000 | -7,000 | 628,000 | -489,000 | 227,000 | -164,000 | -268,000 | 653,000 | -352,000 | 330,000 | -665,000 | -287,000 | 1,388,000 | -311,000 | -315,000 | 204,000 | 864,000 | -268,242 | -135,000 | -301,000 | 703,000 | -137,000 | 63,000 | 3,058,000 | 245,000 | |||
interest payable, accounts payable and deferred revenue | -21,744,000 | 31,574,000 | -31,623,000 | 26,837,000 | -22,163,000 | 26,945,000 | -35,029,000 | 28,757,000 | -15,656,000 | 28,176,000 | -33,224,000 | 29,388,000 | -12,497,000 | 14,934,000 | -26,652,000 | 21,371,000 | -21,759,000 | 24,198,000 | -31,803,000 | 27,549,000 | -14,976,000 | 24,787,000 | -27,128,000 | 22,506,000 | -27,591,000 | 25,369,000 | -20,973,000 | 17,375,000 | -11,970,000 | 16,944,000 | -15,168,000 | 23,392,000 | -5,923,000 | 22,641,000 | -26,677,000 | 24,934,000 | -5,989,000 | 18,444,000 | -10,032,000 | 11,456,000 | -6,586,000 | 9,719,000 | -18,562,000 | 20,344,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
security deposits | 143,000 | 267,000 | -318,000 | -20,000 | 359,000 | 470,000 | -445,000 | 72,000 | 604,000 | 298,000 | 324,000 | 1,889,000 | 1,558,000 | 1,061,000 | 1,458,000 | 573,000 | -215,000 | -2,778,000 | -1,121,000 | -1,051,000 | -1,937,000 | -567,000 | 1,614,000 | -196,000 | 432,000 | 69,000 | -40,000 | 264,000 | 566,000 | -471,000 | 1,615,000 | 417,000 | 2,229,000 | 163,000 | -154,000 | 2,389,000 | 741,000 | 4,331,000 | 620,000 | 654,000 | 968,000 | -1,009,000 | 1,209,000 | 150,000 | 519,000 | 102,000 | 60,000 | -75,000 | 915,000 | 286,000 | 149,000 | -127,000 | 246,000 | 290,000 | 669,000 | 666,000 | 479,000 | -469,000 | -19,000 | |||||||||||||||
other assets | 11,286,000 | 3,144,000 | 4,830,000 | -22,753,000 | 7,933,000 | 6,306,000 | 11,089,000 | -40,244,000 | 9,515,000 | 3,697,000 | 13,954,000 | -24,266,000 | 8,610,000 | 2,149,000 | 6,821,000 | -20,339,000 | 6,717,000 | 2,201,000 | -6,680,000 | -896,000 | 4,038,000 | 475,000 | 2,558,000 | -7,250,000 | 6,105,000 | -707,000 | 3,536,000 | -5,778,000 | 4,975,000 | 1,921,000 | -905,000 | -9,043,000 | 4,623,000 | -219,000 | 5,952,000 | -9,243,000 | 4,099,000 | 965,000 | 2,908,000 | -7,868,000 | 3,359,000 | 1,425,000 | 9,870,000 | -8,711,000 | 112,000 | -1,212,000 | -3,698,000 | |||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 81,291,000 | 132,636,000 | 74,103,000 | 103,702,000 | 91,864,000 | 139,024,000 | 94,755,000 | 90,486,000 | 96,249,000 | 145,474,000 | 115,219,000 | 126,179,000 | 116,020,000 | 139,470,000 | 107,369,000 | 117,744,000 | 96,794,000 | 125,044,000 | 63,489,000 | 119,920,000 | 83,299,000 | 153,510,000 | 110,618,000 | 130,792,000 | 95,687,000 | 132,489,000 | 101,139,000 | 115,963,000 | 98,263,000 | 117,617,000 | 94,015,000 | 110,080,000 | 91,050,000 | 107,552,000 | 73,786,000 | 98,892,000 | 76,930,000 | 89,841,000 | 65,776,000 | 69,456,000 | 63,269,000 | 72,926,000 | 52,006,000 | 67,907,000 | 53,367,000 | 73,435,000 | 53,249,000 | 67,703,000 | 51,126,000 | 71,895,000 | 56,007,000 | 49,614,000 | 60,021,000 | 45,263,000 | 53,477,000 | 47,925,000 | 61,173,000 | 52,278,000 | 53,002,000 | 34,877,000 | 48,718,000 | 35,687,000 | 48,992,000 | 40,752,000 | 54,912,000 | -136,635,169 | 46,039,000 | 36,736,000 | 54,043,000 | 30,533,000 | 45,059,000 | 36,624,000 | 42,589,000 | -87,043,000 |
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures for improvements to real estate | -51,135,000 | -42,311,000 | -39,093,000 | -40,466,000 | -39,651,000 | -48,127,000 | -44,315,000 | -53,539,000 | -51,272,000 | -40,031,000 | -50,869,000 | -40,884,000 | -42,067,000 | -28,544,000 | -24,636,000 | -30,001,000 | -29,557,000 | -24,305,000 | -37,862,000 | -31,432,000 | -41,621,000 | -32,530,000 | -48,273,000 | -44,231,000 | -37,446,000 | -46,498,000 | -63,099,000 | -42,836,000 | -47,868,000 | -25,259,000 | -28,224,000 | -28,732,000 | -26,090,000 | -25,280,000 | -34,055,000 | -22,588,000 | -19,627,000 | -15,556,000 | -22,708,000 | -15,243,000 | -17,064,000 | -20,526,000 | -21,166,000 | -19,598,000 | -22,708,000 | -20,972,000 | -17,548,000 | -14,187,000 | ||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures for developments | -21,970,000 | -17,510,000 | -6,840,000 | -10,049,000 | -9,678,000 | -4,183,000 | -7,458,000 | -17,886,000 | -11,953,000 | -14,992,000 | -14,902,000 | -25,144,000 | -20,716,000 | -32,388,000 | -46,352,000 | -50,646,000 | -55,206,000 | -60,134,000 | -40,239,000 | -27,897,000 | -25,883,000 | -16,904,000 | -14,429,000 | -12,762,000 | -17,565,000 | -19,952,000 | -22,033,000 | -15,456,000 | -11,018,000 | -20,875,000 | -18,497,000 | -13,741,000 | -9,905,000 | -9,085,000 | -12,668,000 | -4,555,000 | -1,412,000 | -1,084,000 | -562,000 | -1,407,000 | -667,000 | -1,160,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance recoveries for damage to real estate | 1,878,000 | 284,000 | 315,000 | 916,000 | 1,867,000 | 475,000 | 495,000 | 547,000 | 610,000 | 529,000 | 1,442,000 | 3,168,000 | 321,000 | 785,000 | 146,000 | 1,598,000 | 13,105,000 | 0 | 0 | 2,270,000 | 0 | 3,536,000 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents assumed from consolidation of jv | 0 | 25,589,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of additional interest in unconsolidated fund | 0 | 0 | 0 | -5,214,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital distributions from unconsolidated fund | 72,000 | 50,000 | 51,000 | 96,000 | 0 | 11,000 | 17,000 | 52,000 | 465,000 | 432,000 | 491,000 | 531,000 | 523,000 | 62,000 | 194,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -71,227,000 | -33,948,000 | -84,191,000 | -46,340,000 | -47,782,000 | -62,448,000 | -53,217,000 | -60,439,000 | -68,531,000 | -51,403,000 | -63,954,000 | -52,186,000 | -371,869,000 | -72,944,000 | -56,315,000 | -74,232,000 | -78,844,000 | -79,317,000 | -63,881,000 | -71,335,000 | -65,174,000 | -64,785,000 | -110,601,000 | -56,623,000 | -420,606,000 | -61,838,000 | -81,568,000 | -72,156,000 | -61,503,000 | -34,324,000 | -54,420,000 | -213,527,000 | -343,870,000 | -57,778,000 | -40,942,000 | -282,219,000 | 214,937,000 | -1,257,945,000 | -93,889,000 | -13,777,000 | -16,191,000 | -107,732,000 | -236,870,000 | -22,152,000 | -16,214,000 | -44,729,000 | -14,572,000 | -72,640,000 | -128,410,000 | -31,394,000 | -13,253,000 | -14,821,000 | -12,556,000 | -21,521,000 | -11,058,000 | -28,805,000 | -17,899,000 | -246,731,000 | -11,176,000 | -10,885,000 | -9,927,000 | -10,238,000 | -17,726,000 | 656,073,377 | -14,008,000 | -15,647,000 | -627,103,000 | -100,226,000 | -14,029,000 | -45,078,000 | -13,471,000 | |||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings | 2,050,000 | 127,200,000 | 0 | 390,000,000 | 105,000,000 | 10,000,000 | 15,000,000 | 10,000,000 | 300,000,000 | 625,000,000 | 370,000,000 | 50,000,000 | 85,000,000 | 45,000,000 | 514,000,000 | 30,000,000 | 402,443,000 | 950,239,000 | 760,000,000 | 72,318,000 | 70,000,000 | 62,000,000 | 50,000,000 | 485,000,000 | 400,000,000 | 77,500,000 | 845,000,000 | 88,000,000 | 520,000,000 | 215,000,000 | 474,500,000 | 900,000,000 | 515,000,000 | 437,000,000 | 560,000,000 | 102,400,000 | -1,508,861,725 | 457,725,000 | 218,850,000 | 833,850,000 | 155,050,000 | -35,700,000 | 254,000,000 | 31,500,000 | 514,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
repayment of borrowings | -71,150,000 | -102,632,000 | -400,230,000 | -34,226,000 | -224,000 | -222,000 | -220,000 | -110,216,000 | -35,214,000 | -10,212,000 | -15,209,000 | -10,207,000 | -45,205,000 | -202,000 | -300,200,000 | -580,198,000 | -175,196,000 | -20,193,000 | -50,191,000 | -5,189,000 | -464,187,000 | -30,185,000 | -362,626,000 | -1,075,419,000 | -580,178,000 | -77,495,000 | -60,175,000 | -48,172,000 | -44,171,000 | -502,808,000 | -367,599,000 | -344,876,000 | -917,924,000 | -68,145,000 | -549,424,000 | -92,645,000 | -662,317,000 | -31,194,000 | -354,949,000 | -517,303,000 | -509,052,000 | -34,224,000 | -81,920,000 | -10,000,000 | -430,000 | -20,500,000 | -150,000,000 | 0 | 0 | -90,000,000 | -100,000,000 | 0 | -926,644,000 | 0 | -853,260,000 | 0 | 0 | 0 | -106,665,000 | 857,453,600 | -474,800,000 | -178,600,000 | -205,000,000 | -51,700,000 | 72,500,000 | -104,000,000 | -41,500,000 | |||||||
loan cost payments | -6,058,000 | -3,219,000 | -3,717,000 | -1,391,000 | -14,000 | -526,000 | -591,000 | -4,914,000 | -68,000 | -696,000 | -412,000 | 54,000 | -1,573,000 | -101,000 | -2,569,000 | -5,924,000 | -3,218,000 | -686,000 | -7,000 | -15,000 | -3,577,000 | -247,000 | -4,793,000 | -9,930,000 | -5,176,000 | -1,449,000 | -28,000 | -40,000 | -139,000 | -2,785,000 | -4,269,000 | -284,000 | -6,804,000 | -85,000 | -6,347,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from noncontrolling interests in consolidated jvs | 0 | 0 | 0 | 125,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 96,000,000 | 187,998,000 | 250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions paid to noncontrolling interests | -7,112,000 | -7,103,000 | -6,742,000 | -6,746,000 | -7,645,000 | -10,457,000 | -10,156,000 | -10,145,000 | -10,148,000 | -10,140,000 | -13,593,000 | -14,649,000 | -15,334,000 | -15,393,000 | -13,731,000 | -13,719,000 | -13,745,000 | -13,724,000 | -15,148,000 | -13,430,000 | -13,448,000 | -18,366,000 | -17,278,000 | -15,726,000 | -15,770,000 | -15,760,000 | -13,020,000 | -13,008,000 | -13,029,000 | -13,085,000 | -9,419,000 | -9,480,000 | -9,570,000 | -9,632,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid to common stockholders | -31,814,000 | -31,813,000 | -31,810,000 | -31,805,000 | -31,800,000 | -31,770,000 | -31,680,000 | -31,680,000 | -33,132,000 | -33,403,000 | -49,221,000 | -49,220,000 | -49,216,000 | -49,148,000 | -49,136,000 | -49,132,000 | -49,131,000 | -49,130,000 | -49,105,000 | -49,105,000 | -49,216,000 | -48,907,000 | -45,591,000 | -45,558,000 | -44,255,000 | -44,263,000 | -42,483,000 | -42,480,000 | -42,477,000 | -42,391,000 | -38,981,000 | -36,970,000 | -35,223,000 | -34,852,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of op units | -187,000 | -48,000 | -17,000 | -105,000 | -10,000 | -6,000 | -2,039,000 | -46,000 | -232,000 | -89,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -108,871,000 | -17,615,000 | -89,516,000 | -74,273,000 | -39,693,000 | -42,981,000 | -44,686,000 | 232,999,000 | -66,513,000 | -60,929,000 | -63,436,000 | -64,028,000 | 189,618,000 | -65,157,000 | -65,643,000 | -23,983,000 | 128,710,000 | -33,838,000 | -29,451,000 | -22,739,000 | -16,428,000 | -67,712,000 | -27,844,000 | -196,621,000 | 479,159,000 | -67,156,000 | -41,836,000 | -49,925,000 | -76,382,000 | -30,692,000 | 98,038,000 | 340,438,000 | -77,168,000 | -78,332,000 | 264,576,000 | -286,892,000 | 1,138,497,000 | 119,981,000 | -120,279,000 | 10,813,000 | 32,622,000 | 191,220,000 | -46,073,000 | -36,788,000 | -60,492,000 | -143,282,000 | -30,665,000 | -30,938,000 | -121,069,000 | 164,245,000 | 26,928,000 | -23,453,000 | -2,801,000 | -13,998,000 | -32,735,000 | 225,329,000 | 138,803,000 | -15,982,000 | -15,896,000 | -18,492,000 | -17,080,000 | -16,014,000 | -515,747,396 | -32,640,000 | -22,818,000 | 571,710,000 | 73,487,000 | -94,942,000 | 70,565,000 | -29,804,000 | 1,703,000,000 | |||
increase in cash and cash equivalents and restricted cash | -98,807,000 | 81,073,000 | -99,604,000 | -16,911,000 | 4,389,000 | 33,595,000 | -3,148,000 | 33,142,000 | -12,171,000 | 9,965,000 | -66,231,000 | 1,369,000 | -14,589,000 | 19,529,000 | 146,660,000 | 11,889,000 | -29,843,000 | 25,846,000 | 1,697,000 | 21,013,000 | -27,827,000 | -122,452,000 | 154,240,000 | 3,495,000 | 1,971,000 | -13,165,000 | 6,911,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash - beginning balance | 0 | 444,652,000 | 0 | 0 | 0 | 523,183,000 | 0 | 0 | 0 | 268,938,000 | 0 | 0 | 0 | 336,006,000 | 0 | 0 | 0 | 172,517,000 | 0 | 0 | 0 | 153,804,000 | 0 | 0 | 0 | 146,348,000 | 0 | 0 | 0 | 176,766,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash - ending balance | -98,807,000 | 525,725,000 | -99,604,000 | -16,911,000 | 4,389,000 | 556,778,000 | -3,148,000 | 263,046,000 | -38,795,000 | 302,080,000 | -12,171,000 | 9,965,000 | -66,231,000 | 337,375,000 | -14,589,000 | 19,529,000 | 146,660,000 | 184,406,000 | -29,843,000 | 25,846,000 | 1,697,000 | 174,817,000 | -27,827,000 | -122,452,000 | 154,240,000 | 149,843,000 | -26,135,000 | 1,971,000 | -13,165,000 | 183,677,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
statement continues on the next page. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from unconsolidated fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan premium amortized and written off | -51,000 | -53,000 | -114,000 | -115,000 | -116,000 | -116,000 | -115,000 | -113,000 | -116,000 | -116,000 | -115,000 | -113,000 | -116,000 | -116,000 | -115,000 | -113,000 | -116,000 | -115,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of interest rate caps | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures for developments and purchase of note receivable secured by real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property acquisition | 0 | 0 | -1,351,000 | 0 | 0 | -89,906,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of interest rate cap | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | 0 | 0 | -92,719,000 | -16,514,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reconciliation of ending cash balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from unconsolidated fund | 26,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposit for property acquisition | -25,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from insurance recoveries for damage to real estate | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment in real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment in real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of additional interests in unconsolidated fund | 0 | 0 | -6,591,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of op units | -1,000 | -6,000 | -17,000 | -313,000 | -7,000 | -10,000 | 0 | -105,000 | 0 | 0 | 0 | -7,000 | 0 | -227,000 | 0 | -507,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from unconsolidated funds | -102,000 | -145,000 | 140,000 | -323,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating distributions from unconsolidated funds | 0 | 0 | 0 | 394,000 | 1,231,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash assumed from consolidation of jv | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of additional interests in unconsolidated funds | -83,236,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital distributions from unconsolidated funds | 352,000 | 336,000 | 329,000 | 219,000 | 2,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 1,000 | 0 | -103,000 | 316,311,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents - ending balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash - ending balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes paid on exercise of stock options | 0 | -136,000 | -1,000 | -313,000 | -217,000 | -163,000 | 0 | -52,704,000 | -24,000 | -1,018,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of uncollectible amounts | 14,296,000 | 1,696,000 | 4,845,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative non-cash adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of loan premium | -215,000 | -108,000 | -51,000 | -51,000 | -51,000 | -52,000 | -51,000 | -51,000 | -51,000 | 0 | -341,000 | -3,081,000 | -854,000 | -4,797,000 | -1,361,000 | -1,341,000 | -1,322,000 | -1,302,000 | -1,284,000 | -1,266,000 | -1,247,000 | -1,229,000 | 3,525,258 | -1,194,000 | -1,176,000 | -1,160,000 | -1,144,000 | -1,126,000 | -1,110,000 | -1,095,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property acquisitions | -5,345,000 | -178,301,000 | 1,000 | -362,247,000 | 0 | -1,257,513,000 | 0 | -61,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income, including depreciation, from unconsolidated funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income, including depreciation, from unconsolidated real estate funds | -2,207,000 | -1,551,000 | -1,878,000 | -1,348,000 | -1,668,000 | -1,506,000 | -1,478,000 | -1,137,000 | -1,113,000 | -2,177,000 | -2,248,000 | -2,334,000 | -1,644,000 | -1,586,000 | -4,146,000 | -898,000 | -1,207,000 | -1,443,000 | -665,000 | -947,000 | -1,113,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in the allowance for doubtful accounts | -1,679,000 | 1,688,000 | 589,000 | 230,000 | -356,000 | 1,691,000 | -768,000 | 74,000 | 437,000 | 679,000 | 68,000 | -95,000 | 172,000 | 78,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivative non-cash market value adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating distributions from unconsolidated real estate funds | 2,205,000 | 1,551,000 | 1,878,000 | 1,348,000 | 1,668,000 | 1,506,000 | 1,478,000 | 1,137,000 | 1,113,000 | 2,177,000 | 1,312,000 | 463,000 | 518,000 | 375,000 | 306,000 | 227,000 | 249,000 | 286,000 | 249,000 | 177,000 | 233,000 | 250,000 | 177,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of additional interests in unconsolidated real estate funds | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital distributions from unconsolidated real estate funds | 1,644,000 | 2,225,000 | 1,483,000 | 2,092,000 | 1,821,000 | 1,953,000 | 1,595,000 | 2,003,000 | 38,555,000 | 1,407,000 | 2,197,000 | 3,134,000 | 3,066,000 | 15,773,000 | 5,077,000 | 1,658,000 | 1,993,000 | 2,060,000 | 1,142,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gains on sales of investments in real estate | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash market value adjustments on interest rate contracts | 13,000 | 13,000 | 12,000 | 13,000 | 0 | 7,000 | 22,000 | 21,000 | 21,000 | 23,000 | 20,000 | 24,000 | 1,164,000 | 3,354,000 | 4,412,000 | 1,835,000 | 2,560,000 | 6,064,000 | 6,038,000 | 5,045,000 | 3,111,000 | 4,783,000 | 4,671,000 | 5,091,000 | 4,964,000 | 5,569,000 | 5,539,000 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investments in real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan payments received from related parties | 0 | 0 | 0 | 763,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 8,903,000 | -5,409,000 | -45,488,000 | 81,249,000 | 206,999,000 | 57,370,000 | 17,468,000 | 23,603,000 | 36,117,000 | -9,262,000 | 260,432,000 | -73,051,000 | 21,560,000 | 8,906,000 | 20,573,000 | 13,434,000 | 21,172,000 | -63,912,000 | 62,111,000 | -686,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits for property acquisitions | 14,000,000 | -24,000,000 | 500,000 | -5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of additional interests in unconsolidated real estate funds | -1,571,000 | 0 | 0 | -16,000 | 0 | -7,988,000 | -6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred loan cost amortized and written off | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from repayment of note receivable | 0 | 0 | 0 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loans to related parties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to unconsolidated real estate funds | 13,000 | -12,000 | 0 | 0 | -26,399,000 | -6,000 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents - beginning balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt expense | -365,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred loan costs | 2,343,000 | 2,424,000 | 2,098,000 | 2,235,000 | 1,916,000 | 1,319,000 | 1,833,000 | 1,162,000 | 2,201,000 | 1,773,000 | 1,070,000 | 1,022,000 | 1,005,000 | 1,000,000 | 1,242,000 | 913,000 | 913,000 | 1,146,000 | 1,238,000 | 896,000 | 1,155,000 | 957,000 | 1,250,000 | 926,000 | 1,379,000 | 1,088,000 | 506,000 | 409,000 | 421,000 | 445,000 | 483,000 | 483,000 | 607,000 | -1,414,917 | 577,000 | 478,000 | 362,000 | 354,000 | 282,000 | 251,000 | 249,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at the beginning of the year | 0 | 0 | 112,927,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at quarter end | -5,409,000 | 87,618,000 | 85,533,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bad debt (recovery) expense | -6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | -27,394,000 | -29,607,000 | -2,184,000 | 6,356,000 | -318,000 | 365,000 | -31,786,000 | -35,602,000 | -108,222,000 | -80,568,000 | -1,350,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note receivable | 0 | 0 | 0 | -27,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of stock options | 0 | 0 | -1,670,000 | -2,854,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at year end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of investments in real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from noncontrolling interests in consolidated joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions paid to noncontrolling interests in our operating partnership | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid to common stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 101,798,000 | 0 | 0 | 18,823,000 | 0 | 0 | 44,206,000 | 0 | 0 | 373,203,000 | 0 | 0 | 406,977,000 | 0 | 0 | 272,419,000 | 0 | 0 | 72,740,000 | 0 | 0 | 0 | 8,655,000 | -5,837,157 | 0 | 0 | 5,843,000 | 0 | 0 | 0 | 4,536,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 81,249,000 | 4,975,000 | 72,191,000 | -64,600,000 | 57,891,000 | 16,639,000 | -318,000 | 365,000 | 12,420,000 | -35,602,000 | -108,222,000 | 292,635,000 | 206,999,000 | 6,497,000 | 155,528,000 | 17,468,000 | 23,603,000 | 308,536,000 | 260,432,000 | -73,051,000 | 94,300,000 | 8,906,000 | 20,573,000 | 13,434,000 | 29,827,000 | -2,146,345 | -609,000 | -1,729,000 | 4,493,000 | 3,794,000 | -63,912,000 | 62,111,000 | 3,850,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan costs | -3,131,000 | -11,444,000 | -6,068,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from noncontrolling interests in consolidated joint venture | 0 | 320,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interests in our operating partnership | -10,689,000 | -6,098,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends to common stockholders | -32,425,000 | -32,322,000 | -30,735,000 | -30,721,000 | -30,632,000 | -30,422,000 | -28,959,000 | -28,825,000 | -28,734,000 | -28,521,000 | -25,668,000 | -25,668,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercise of stock options | 2,449,000 | 0 | 0 | 1,823,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
withholding taxes for exercise of stock options | -445,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by noncontrolling interests | 40,000 | 0 | 0 | 250,000 | 69,000 | 251,000 | 0 | 0 | 0 | 450,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interests | -5,716,000 | -5,732,000 | -5,822,000 | -5,995,000 | -5,498,000 | -5,633,000 | -5,724,000 | -5,958,000 | -5,244,000 | -5,246,000 | -5,254,000 | -5,493,000 | -4,700,000 | -4,126,000 | -4,394,000 | -3,308,000 | -3,262,000 | -3,259,000 | -3,330,000 | -3,391,000 | -3,420,000 | -3,316,000 | -3,469,000 | -3,479,000 | -6,478,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash amortization of equity compensation | 2,038,000 | 1,988,000 | 1,947,000 | 9,673,000 | 1,347,000 | 1,338,000 | 1,364,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan payments received from related party | 300,000 | 299,000 | 307,000 | 305,000 | 583,000 | 0 | 299,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of refundable loan deposit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of operating partnership units | 1,000 | 0 | 0 | -2,827,000 | 0 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rent receivables | -941,000 | -2,438,000 | 446,000 | -950,000 | -1,141,000 | -1,286,000 | -1,753,000 | -2,318,000 | -439,000 | -1,960,000 | -1,438,000 | -2,792,000 | -1,660,000 | -1,871,000 | -3,425,000 | -1,996,000 | -2,134,000 | -2,214,000 | -2,194,000 | -2,287,000 | -2,249,000 | -2,422,000 | -2,003,000 | 10,873,766 | -3,244,000 | -3,371,000 | -4,271,000 | -4,136,000 | -4,075,000 | -4,502,000 | -4,505,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred loan cost payments | -3,681,000 | -960,000 | -1,597,000 | -65,000 | -2,439,000 | -3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) loss, including depreciation, from unconsolidated real estate funds | 237,000 | -811,000 | -1,335,000 | -1,189,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in the allowance for doubtful accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loan to related party | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
refund of refundable loan deposit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions of capital to noncontrolling interests | 0 | 0 | 0 | 0 | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | 0 | 0 | 128,257,000 | -666,332 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital distributions received from unconsolidated real estate funds | 2,962,000 | 2,958,000 | 2,744,000 | 2,763,000 | 2,563,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 12,204,000 | 14,042,000 | 10,464,000 | -8,715,000 | 5,158,000 | -6,602,000 | 9,863,000 | -8,095,000 | 6,332,000 | -6,829,000 | 230,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred loan cost payment | -82,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash amortization of stock-based compensation | 5,445,000 | 1,528,000 | 1,470,000 | 1,562,000 | 1,572,000 | 1,603,000 | 1,449,000 | 2,287,000 | 1,954,000 | 1,951,000 | 1,803,000 | 4,737,000 | 1,892,000 | 1,938,000 | 1,560,000 | 1,543,000 | 1,225,000 | -156,000 | 2,489,000 | -5,454,600 | 1,119,000 | 1,049,000 | 3,291,000 | 294,000 | 408,000 | 806,000 | 670,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating distributions received from unconsolidated real estate funds | 225,000 | 187,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term borrowings | 285,000,000 | 0 | 155,000,000 | 0 | 885,000,000 | 0 | 860,000,000 | 388,080,000 | 0 | 0 | 0 | 82,640,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
refund of loan deposit | 0 | 0 | 1,575,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
termination of interest rate contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest payable, accounts payable and accrued liabilities | 17,103,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -5,013,000 | 1,358,000 | 1,232,000 | -6,580,000 | 2,419,000 | 1,886,000 | -3,315,000 | 2,644,000 | 746,000 | 3,238,000 | 3,521,000 | -909,000 | -3,492,000 | -2,738,587 | -5,399,000 | 1,419,000 | 6,726,000 | -4,822,000 | -402,000 | 269,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -19,542,000 | -14,470,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 52,353,000 | 41,537,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred loan costs | -152,000 | -1,365,000 | -1,872,000 | -5,073,000 | -5,485,000 | -4,578,000 | -103,000 | -2,000 | -425,000 | -3,000 | 6,738,190 | -3,520,000 | -1,215,000 | -2,010,000 | -95,000 | -550,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends | -25,424,000 | -20,960,000 | -16,616,000 | -16,318,000 | -12,430,000 | -12,413,000 | -12,350,000 | -12,263,000 | -12,203,000 | -12,160,000 | -12,155,000 | -12,141,000 | -12,149,000 | -22,856,000 | -19,221,000 | -19,221,000 | -19,982,000 | -20,126,000 | -13,801,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss, including depreciation, from unconsolidated real estate funds | 663,000 | 1,117,000 | 984,000 | 803,000 | 285,000 | 255,000 | 1,524,000 | 1,457,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions from unconsolidated real estate funds | 1,223,000 | 1,204,000 | 1,366,000 | 1,192,000 | 1,191,000 | 1,775,000 | 1,060,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in taxable reit subsidiary | 0 | 0 | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposition of interest in unconsolidated real estate fund | 0 | 0 | 0 | -5,573,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash profit sharing allocation to consolidated real estate fund | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures and property acquisitions | -16,013,000 | -13,747,000 | -14,085,000 | -12,118,000 | -16,323,000 | -14,849,000 | -241,050,000 | -11,176,000 | -10,885,000 | -9,927,000 | -10,238,000 | -11,101,000 | -14,008,000 | -15,647,000 | -627,103,000 | -14,029,000 | -45,078,000 | -13,471,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deconsolidation of douglas emmett fund x, llc | 0 | 0 | 0 | -6,625,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in short-term borrowings | 0 | 0 | 0 | -25,275,000 | 20,274,975 | 17,200,000 | -33,500,000 | -4,000,000 | 38,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by douglas emmett fund x, llc investors | 0 | 0 | 0 | 66,074,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of noncontrolling interests | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | 0 | 1,000 | -1,437,000 | -3,901,000 | 0 | -105,030,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash transactions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activity related to contribution of properties to unconsolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
real estate fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activity related to contribution of debt and noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to unconsolidated real estate fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred loan costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from atm common stock issuances | 38,045,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated net income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash profit sharing allocation to consolidated fund | 660,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated real estate funds | -3,050,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activity related to contribution of properties to douglas emmett | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fund x, llc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to douglas emmett fund x, llc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain, including depreciation, from unconsolidated real estate funds | 2,200,000 | 1,504,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and security deposits | 6,006,000 | -5,451,000 | 11,039,000 | -4,148,000 | 8,224,000 | 8,175,000 | -7,054,000 | 3,282,000 | -3,126,000 | 14,857,000 | -2,947,000 | 6,427,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activity related to contribution of properties to douglas emmett fund x, llc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activity related to contribution of debt and noncontrolling interest to douglas emmett fund x, llc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss, including depreciation, from unconsolidated real estate fund | -1,431,000 | 1,904,000 | 2,128,000 | 678,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for interest, net of amounts capitalized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activity related to contribution of properties to unconsolidated real estate fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activity related to contribution of debt and noncontrolling interest to unconsolidated real estate fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided by | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests | 6,222,080 | -2,704,000 | -2,785,000 | -741,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deficit distributions to minority partners | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash profit allocation to consolidated fund | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash market value adjustments on interest rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in working capital components | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and security | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures, property acquisitions and purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of predecessor owners' interests in real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by minority interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to minority interests | 21,211,120 | -6,486,000 | -6,502,000 | -8,251,000 | -8,547,000 | -8,480,000 | -8,821,000 | -6,003,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of minority interests | 23,734,242 | 0 | 0 | -23,758,000 | -40,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for interest, net of amounts capitalized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution by minority interest partner to consolidated joint venture | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends paid on common stock | -22,759,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of minority interest in consolidated joint venture | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests in consolidated real estate partnerships | -2,493,000 | -1,222,000 | -542,000 | -1,424,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures, property acquisitions and purchases of predecessor owners’ interests in real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from affiliated borrowing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of affiliated borrowing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from interest rate swap termination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment on interest rate swap termination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase (decerease) in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash market value adjustment on interest rate contracts | 2,846,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes receivable from stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution of notes receivable from stockholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deficit recovery from minority partners | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on interest rate swap contracts | 3,768,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests in consolidated real estate partnerships including discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization, including discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net accretion of above and below market leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on asset dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of loan costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of properties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from interest rate swap contract termination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment on interest rate swap contract termination | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of preferred minority interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of loan costs and fees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred rent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and tenant security deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of and additions to properties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from affiliate borrowing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of affiliate borrowing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing information: |
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