Cryoport Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Cryoport Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 |
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cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -18,677,000 | 805,000 | -77,989,000 | -18,895,000 | -62,389,000 | -13,269,000 | -18,355,000 | -5,574,000 | -9,436,000 | -5,316,000 | -9,177,000 | -13,404,000 | -260,086,000 | -6,526,000 | -5,389,000 | -3,527,000 | -11,529,540 | -11,417,821 | -5,802,746 | -3,942,893 | -947,539 | -12,468,547 | -2,528,491 | -2,386,902 | -2,258,264 | -2,143,687 | -2,470,890 | -2,682,760 | -1,979,664 | -1,860,457 | -1,789,211 | -2,184,468 | -3,934,714 | -2,710,184 | -2,760,453 | -2,425,463 | -1,924,264 | -1,937,132 | -1,407,758 | -1,384,759 | -2,297,264 | -1,441,910 | -1,840,331 | -1,567,011 | -1,552,704 | -1,545,807 | -2,030,110 | -2,053,854 | -1,857,017 | -1,456,636 | -1,509,821 | -1,328,804 | 2,450,669 | -7,899,321 | 363,276 | -1,454,081 | -1,569,293 | -8,222,481 | |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment loss | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 7,894,000 | 7,836,000 | 7,558,000 | 7,469,000 | 7,449,000 | 6,911,000 | 6,723,000 | 6,404,000 | 6,134,000 | 5,786,000 | 5,480,000 | 5,365,000 | 5,303,000 | 5,157,000 | 4,950,000 | 4,837,000 | 7,369,913 | 830,377 | 844,281 | 824,429 | 825,051 | 792,916 | 496,690 | 300,565 | 264,746 | 214,000 | 191,359 | 187,834 | 184,075 | 176,354 | 131,551 | 100,770 | 97,847 | 72,904 | 72,298 | 48,353 | 45,673 | 42,712 | 50,040 | 50,046 | 55,140 | 53,401 | 79,199 | 90,331 | 121,902 | 95,029 | 83,160 | 78,891 | 69,182 | 66,599 | 56,761 | 52,935 | 15,009,280,496 | 38,623 | 31,363 | 31,502 | 21,807 | 15,923 | 14,631 |
amortization of debt discount | 318,000 | 424,000 | 597,000 | 601,000 | 598,000 | 645,000 | 642,000 | 641,000 | 651,000 | 644,000 | 643,000 | 643,000 | 500,000 | 240,000 | 232,000 | 264,000 | 189,396 | 187,499 | 241,630 | 15,997 | 15,410 | 15,383 | 0 | 0 | 8,843 | 57,558 | 70,372 | 136,289 | 135,271 | 128,916 | 121,565 | 64,173,457,416,569 | 1,068,978 | 2,181,878 | 1,555,691 | 681,523 | 540,311 | 418,275 | |||||||||||||||||||||
non-cash operating lease expense | 1,379,000 | 1,565,000 | 1,466,000 | 1,360,000 | 1,700,000 | 1,122,000 | 1,182,000 | 1,099,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain) loss on investments in equity securities | 2,344,000 | -2,471,000 | 348,000 | 678,000 | -3,563,000 | 2,360,000 | 1,405,000 | -1,510,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on available-for-sale investments | -8,000 | 45,000 | 40,000 | 6,940 | -5,958 | -10,934 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | 0 | -17,326,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divested business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 4,413,000 | 4,838,000 | 4,997,000 | 5,456,000 | 5,848,000 | 5,976,000 | 5,800,000 | 5,184,000 | 5,333,000 | 5,366,000 | 5,258,000 | 4,125,000 | 4,182,000 | 4,148,000 | 4,025,000 | 2,990,000 | 2,561,454 | 2,432,671 | 2,301,497 | 1,620,378 | 1,610,357 | 1,945,775 | 1,991,755 | 1,413,735 | 1,498,663 | 1,445,729 | 1,049,510 | 964,857 | 794,559 | 770,442 | 799,797 | 749,196 | 637,635 | 480,377 | 316,486 | 210,768 | 187,358 | 167,094 | |||||||||||||||||||||
loss on disposal of property and equipment | 89,000 | 57,000 | 107,000 | 131,000 | 677,000 | 87,000 | 113,000 | 77,000 | 226,000 | 270,000 | 212,000 | 92,000 | 417,000 | 12,000 | 42,000 | 71,000 | 170,108 | 92,556 | 40,743 | 80,593 | 58,618 | 52,651 | 47,603 | 225,848 | 109,173 | 41,861 | 20,585 | 26,382 | 32,602 | 17,238 | 7,249 | 9,123 | 131,465 | 4,430 | |||||||||||||||||||||||||
change in credit losses | -260,000 | 36,000 | -117,000 | 99,000 | -2,000 | -30,000 | -103,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess and obsolete inventory | 105,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in contingent consideration | -518,000 | 412,000 | -2,034,000 | 293,000 | -685,000 | -137,000 | -114,000 | 46,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -3,074,000 | -2,633,000 | 1,121,000 | 437,000 | 2,585,000 | -16,000 | 2,518,000 | -1,414,000 | 4,170,000 | -4,016,000 | -7,631,000 | 3,340,000 | -706,000 | -974,000 | -377,000 | -5,213,000 | -1,867,710 | -774,772 | -929,195 | 954,677 | 398,999 | -1,401,375 | -1,929,567 | -664,667 | -318,907 | 389,630 | -1,268,700 | -760,428 | -223,405 | 215,482 | -272,370 | -10,326 | -1,691 | -406,717 | 84,160 | 23,825 | -171,077 | -184,488 | 621 | 78,971 | 28,309 | 94,986 | -248,018 | -30,769 | -25,602 | 1,358 | -35,442 | -20,151 | -19,870 | 23,016 | -26,124 | 48,220 | -2,757 | 282 | -5,009 | -349 | -2,422 | 19,360 | |
inventories | 536,000 | 284,000 | 1,319,000 | 1,113,000 | 3,080,000 | -325,000 | -2,486,000 | 1,239,000 | -3,025,000 | -1,703,000 | -1,761,000 | -7,715,000 | -2,999,000 | -1,842,000 | -150,000 | -988,000 | 1,324,661 | 61,754 | -73,788 | 9,373 | -123,041 | -44,482 | -79,348 | -6,576 | -90,215 | -33,009 | 24,636 | -7,130 | -17,633 | -1,661 | 18,539 | 1,353 | -13,743 | -55,197 | 26,350 | -6,500 | -35,124 | -2,722 | -8,154 | -20,203 | -8,898 | 305 | 13,297 | 460 | -8,413 | 4,248 | 2,284 | -739 | 15,639 | 0 | 63,327 | 17,685 | -111,859 | -226,309 | -73,084 | ||||
prepaid expenses and other current assets | -2,603,000 | 1,835,000 | -207,000 | -1,174,000 | 2,195,000 | -3,549,000 | 1,522,000 | -271,000 | -179,000 | -376,000 | -1,064,000 | 21,000 | 334,000 | 3,234,000 | 6,033,000 | -6,545,000 | -7,671,519 | -53,684 | 110,537 | 94,666 | -140,850 | -429,138 | 215,353 | 10,049 | -25,035 | 44,586 | 12,490 | -34,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||
deposits | -1,638,000 | 204,000 | 0 | -9,000 | -11,000 | -455,000 | 1,000 | -198,000 | -69,000 | -18,000 | 1,000 | -20,000 | 1,000 | 229,000 | -53,549 | -772 | -51,678 | -46,001 | -30,613 | 683 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease liabilities | -1,059,000 | -1,527,000 | -1,452,000 | -1,302,000 | -1,586,000 | -907,000 | -1,098,000 | -1,004,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and other accrued expenses | 2,946,000 | -728,000 | -2,558,000 | 264,000 | -2,730,000 | 2,838,000 | 402,000 | -3,276,000 | -3,311,000 | 1,111,000 | -2,176,000 | -2,107,000 | 1,936,000 | 2,649,000 | -5,515,000 | 532,000 | -2,120,123 | 3,215,353 | 3,084,458 | 65,312 | -697,790 | -444,381 | 1,053,313 | 659,335 | -223,192 | -333,521 | 856,444 | 105,343 | -4,681 | -123,881 | 329,514 | 72,321 | -160,477 | -37,317 | 453,243 | 144,813 | -247,509 | 54,889 | 10,381 | 164,096 | -20,228 | ||||||||||||||||||
accrued compensation and related expenses | 2,044,000 | 438,000 | -3,349,000 | 2,719,000 | 871,000 | 1,765,000 | -1,714,000 | 1,962,000 | -351,000 | 363,000 | -3,722,000 | 2,141,000 | 1,277,000 | 1,906,000 | -1,465,000 | 804,000 | 2,491,967 | 702,567 | -819,287 | 767,753 | 336,566 | 32,897 | -219,344 | 491,123 | 377,357 | -18,026 | -171,613 | 149,018 | 30,468 | 184,704 | -5,413 | -8,609 | -131,910 | 168,733 | 10,191 | -55,609 | -285,460 | 108,076 | 67,977 | 47,644 | 47,727 | 62,850 | 49,011 | 23,677 | 16,577 | -107,785 | -121,719 | 128,667 | 149,729 | 18,447 | |||||||||
deferred revenue | 44,000 | -246,000 | -439,000 | 462,000 | -299,000 | 653,000 | -82,000 | 570,000 | -110,000 | -269,000 | -121,000 | -30,000 | 239,000 | -151,000 | -35,000 | 49,000 | -178,108 | -93,297 | -10,878 | -26,717 | -55,734 | 201,761 | -36,433 | -28,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net deferred tax liability | 6,000 | -551,000 | 30,000 | -466,000 | 246,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -5,480,000 | 447,000 | -8,025,000 | -3,265,000 | 2,482,000 | -1,959,000 | -4,054,000 | 2,774,000 | 3,654,000 | 982,000 | -7,011,000 | 524,000 | 2,614,000 | 8,876,000 | 2,627,000 | -5,991,000 | -9,713,157 | -4,843,235 | -1,368,968 | 1,059,360 | 741,021 | -813,395 | -1,061,883 | -189,603 | -359,406 | -664,226 | -1,265,095 | -1,063,653 | -965,015 | -568,172 | -829,923 | -1,534,360 | -1,449,933 | -1,969,641 | -1,393,693 | -1,068,067 | -1,874,289 | -1,292,409 | -1,060,711 | -857,533 | -917,049 | -1,221,253 | -841,575 | -1,022,319 | -1,231,052 | -1,424,817 | -1,644,687 | -1,546,627 | -1,172,205 | -1,406,728 | -985,026 | -1,247,452 | -796,196 | -639,537 | -505,960 | -458,440 | -889,108 | -694,914 | |
capex | -5,219,000 | -4,239,000 | -3,790,000 | -4,006,000 | -11,573,000 | -8,969,000 | -8,674,000 | -9,569,000 | -7,857,000 | -5,190,000 | -4,815,000 | -4,245,000 | -8,326,000 | -8,851,000 | -3,894,000 | -2,811,000 | -3,799,197 | -2,576,652 | -1,945,992 | -596,159 | -1,146,898 | -1,610,798 | -1,457,120 | -1,121,025 | -1,081,897 | -863,049 | -699,540 | -269,543 | -207,350 | -391,239 | -631,082 | -67,340 | -193,857 | -405,258 | -378,591 | -225,787 | -109,615 | -2,279 | 0 | 0 | 0 | 655 | -2,045 | -24,386 | -2,908 | -43,871 | -78,329 | -44,477 | -42,333 | -27,988 | -60,228 | -210,851 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
free cash flows | -10,699,000 | -3,792,000 | -11,815,000 | -7,271,000 | -9,091,000 | -10,928,000 | -12,728,000 | -6,795,000 | -4,203,000 | -4,208,000 | -11,826,000 | -3,721,000 | -5,712,000 | 25,000 | -1,267,000 | -8,802,000 | -13,512,354 | -7,419,887 | -3,314,960 | 463,201 | -405,877 | -2,424,193 | -2,519,003 | -1,310,628 | -1,441,303 | -1,527,275 | -1,964,635 | -1,333,196 | -1,172,365 | -959,411 | -1,461,005 | -1,601,700 | -1,643,790 | -2,374,899 | -1,772,284 | -1,293,854 | -1,983,904 | -1,294,688 | -1,060,711 | -857,533 | -917,049 | -1,220,598 | -843,620 | -1,046,705 | -1,233,960 | -1,468,688 | -1,723,016 | -1,591,104 | -1,214,538 | -1,434,716 | -1,045,254 | -1,458,303 | -796,196 | -639,537 | -505,960 | -458,440 | -889,108 | -694,914 | |
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cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -5,219,000 | -4,239,000 | -3,790,000 | -4,006,000 | -11,573,000 | -8,969,000 | -8,674,000 | -9,569,000 | -7,857,000 | -5,190,000 | -4,815,000 | -4,245,000 | -8,326,000 | -8,851,000 | -3,894,000 | -2,811,000 | -3,799,197 | -2,576,652 | -1,945,992 | -596,159 | -1,146,898 | -1,610,798 | -1,457,120 | -1,121,025 | -1,081,897 | -863,049 | -699,540 | -269,543 | -207,350 | -391,239 | -631,082 | -67,340 | -193,857 | -405,258 | -378,591 | -225,787 | -109,615 | -2,279 | 0 | 655 | -2,045 | -24,386 | -2,908 | -43,871 | -78,329 | -44,477 | -42,333 | -27,988 | -60,228 | -210,851 | |||||||||
software development costs | -125,000 | -687,000 | -1,631,000 | -443,000 | -414,000 | -2,296,000 | -2,071,000 | -463,000 | -511,000 | -401,000 | -351,000 | -213,000 | -113,000 | -308,000 | -256,000 | -193,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | 0 | -799,000 | -35,884,000 | -14,038,000 | -8,435,000 | -18,742,000 | -106,257,000 | -30,354,000 | -190,427,000 | -50,287,000 | -26,675,000 | -215,318,000 | -22,442,805 | -41,176 | -120,056,684 | -16,195,335 | -151,034 | -37,024,265 | -1,010,199 | -5,010,461 | -8,228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from divested business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from related party loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales/maturities of short-term investments | 9,138,000 | 159,753,000 | 54,975,000 | 25,250,000 | 47,500,000 | 30,000,000 | 44,637,000 | 7,850,000 | 24,023,000 | 23,075,000 | 48,760,000 | 36,000,000 | 3,000,000 | 33,000,000 | 5,000,000 | 3,000,000 | 6,956,756 | 122,997,378 | 3,000,000 | 16,278,866 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
patent and trademark costs | -297,000 | -163,000 | -349,000 | -318,000 | -255,000 | -225,000 | -214,000 | -177,000 | -96,000 | -160,000 | -220,000 | -138,000 | -105,000 | -41,000 | -61,000 | -48,000 | -83,704 | -41,362 | -45,080 | -29,854 | -25,138 | -5,441 | -22,541 | -20,488 | -12,398 | -7,004 | -11,822 | -15,350 | |||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | 3,479,000 | 153,570,000 | 13,321,000 | 6,445,000 | -14,760,000 | 18,510,000 | 33,678,000 | -1,383,000 | 7,124,000 | -5,865,000 | -63,990,000 | 3,050,000 | -195,971,000 | -27,008,000 | -30,905,000 | -215,370,000 | -383,059,950 | 120,338,188 | -119,047,756 | -542,482 | 789,874 | -36,645,504 | -21,419,511 | -5,651,974 | -1,102,523 | -10,785,444 | -711,362 | -284,893 | -234,155 | -405,768 | -641,281 | -72,340 | -193,857 | -405,258 | -378,591 | -225,787 | -109,615 | -2,279 | 0 | 655 | -2,045 | -24,386 | -2,908 | -43,871 | -132,539 | -69,814 | -70,904 | -49,525 | -89,789 | -255,232 | 3,884 | -6,353 | -27,786 | 54,560 | -23,544 | -30,132 | |||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 2,142,000 | 21,000 | 9,000 | 618,000 | -2,000 | 180,000 | 1,208,000 | 92,000 | 999,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common stock | -4,611,000 | 0 | -25,000,000 | -8,349,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for repurchase of 2026 convertible senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 2025 convertible senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes payable | -28,000 | -41,000 | -36,000 | -36,000 | -45,000 | -15,000 | -21,000 | 10,000 | -1,430,000 | 0 | 0 | 0 | -741,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of finance lease liabilities | -102,000 | -162,000 | -74,000 | -70,000 | -79,000 | -53,000 | -39,000 | -31,000 | -36,000 | -13,000 | -16,000 | -12,000 | -14,000 | -18,000 | -18,289 | -19,470 | -17,942 | -14,299 | -5,930 | -5,835 | -5,748 | -5,678 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 2,012,000 | -155,291,000 | -8,764,000 | 512,000 | -126,000 | -24,891,000 | 1,148,000 | 71,000 | -5,306,000 | -459,000 | -25,360,000 | -8,049,000 | 288,575,000 | 2,491,000 | 1,883,000 | 271,393,000 | 266,443,311 | 2,150,581 | 114,127,553 | 2,863,555 | 1,092,665 | 1,410,416 | 70,356,768 | 1,290,420 | 24,936,013 | 5,301,128 | 2,993,600 | 5,300,351 | 3,742,156 | -704,394 | 11,479,535 | -360,992 | 3,376,984 | -80,000 | -40,000 | 5,967,644 | 2,964,637 | 1,925,952 | 1,731,290 | 858,222 | 717,973 | 1,370,209 | 531,121 | -37,822 | -67,973 | -177,280 | -325,924 | -605,398 | 7,810,576 | 421,484 | 2,723,358 | -30,000 | 6,372,359,235,214 | 318,862 | 1,209,726 | 840,910 | -39,000 | -58,000 | 683,713 |
effect of exchange rates on cash and cash equivalents | 613,000 | -519,000 | 263,000 | -375,000 | -723,000 | 499,000 | -1,996,000 | 481,000 | -968,000 | -1,053,000 | -178,000 | -1,036,000 | 1,258,000 | -1,411,000 | 15,511 | -7,245 | 7,251 | -8,576 | -5,147 | -3,982 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents | 624,000 | -1,793,000 | -3,205,000 | 3,317,000 | -13,127,000 | -7,841,000 | 28,776,000 | 1,943,000 | 5,871,000 | -6,310,000 | -97,414,000 | -4,653,000 | 95,421,000 | -16,677,000 | -25,137,000 | 48,621,000 | -125,114,313 | 117,661,045 | -6,296,416 | 3,387,684 | 2,649,616 | -36,057,059 | 47,870,227 | -4,555,139 | 23,477,481 | -6,161,493 | 1,017,143 | 3,951,805 | 2,542,986 | -1,678,334 | 10,008,331 | -1,733,428.498 | 1,733,194 | -2,454,899 | -1,812,284 | 4,673,790 | 980,733 | 631,264 | -312,499 | -1,084,527 | -1,301,933 | -1,645,968 | -2,103,150 | -2,221,839 | 6,567,467 | -1,034,769 | 1,648,543 | -1,532,684 | 2,982,578 | -473,450 | 563,836 | 307,164 | -442,880 | -970,652 | -41,333 | ||||
cash and cash equivalents — beginning of period | 0 | 0 | 0 | 46,346,000 | 0 | 0 | 0 | 36,595,000 | 0 | 0 | 139,101,000 | 0 | 0 | 36,873,000 | 0 | 0 | 47,234,770 | 0 | 0 | 37,327,125 | 0 | 0 | 15,042,189 | 0 | 0 | 4,524,529 | 0 | 2,792,526 | 0 | 0 | 1,405,186 | 0 | 0 | 369,581 | |||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents — end of period | 624,000 | -1,793,000 | -3,205,000 | 49,663,000 | -13,127,000 | -7,841,000 | 28,776,000 | 38,538,000 | -6,310,000 | -97,414,000 | 134,448,000 | -16,677,000 | -25,137,000 | 85,494,000 | 117,661,045 | -6,296,416 | 50,622,454 | -36,057,059 | 47,870,227 | 32,771,986 | -6,161,493 | 1,017,143 | 18,993,994 | 2,542,986 | -1,678,334 | 14,532,860 | -1,967,692 | 4,525,720 | -1,812,284 | 4,673,790 | 2,385,919 | 670,579 | -67,162 | 170,505 | |||||||||||||||||||||||||
reconciliation of cash and cash equivalents to the condensed consolidated balance sheets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cash and cash equivalents — beginning of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cash and cash equivalents — end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 2,064,000 | -982,000 | 1,573,000 | 38,000 | 1,607,000 | 67,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | 243,000 | 472,000 | 290,000 | 417,000 | 511,000 | -152,000 | 670,000 | 433,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating lease right-of-use assets and operating lease liabilities | 19,446,000 | 1,357,000 | 1,528,000 | 3,978,000 | 1,167,000 | 4,436,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gain on available-for-sale debt securities | -359,000 | 1,964,000 | 994,000 | 261,000 | 3,666,000 | 624,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of realized gain on available-for-sale debt securities to earnings | -400,000 | -7,843,000 | 3,933,000 | -2,314,000 | -4,397,000 | 30,000 | -15,800 | -7,752 | 26,158 | 394 | 1,379 | 8,963 | 9,748 | 3,098 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paid-in-kind preferred stock dividend, including beneficial conversion feature | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed assets included in accounts payable and accrued liabilities | 76,000 | -437,000 | -78,000 | 542,000 | -130,000 | -250,000 | 115,000 | 707,000 | 522,000 | 84,000 | -152,000 | 549,000 | -142,000 | -2,314,000 | 3,670,000 | 198,000 | 172,154 | -322,568 | 41,280 | 608,134 | 102,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration reclassed to accounts payable and accrued liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of equipment through finance lease obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on available-for-sale investments | 102,000 | -7,000 | 33,000 | 31,000 | 49,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on investments in equity securities | 0 | 285,228 | 0 | 11,597 | 793,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on insurance settlement | 0 | 0 | 0 | -2,642,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance proceeds for operations | 0 | 0 | 0 | 1,212,000 | 3,454,000 | 118,000 | 3,311,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance proceeds for loss of fixed assets | 0 | 0 | 0 | 976,000 | 0 | 0 | 1,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for repurchase of 2026 senior notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets included in property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid to repurchase of 2026 senior notes | -155,109,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized (gain) loss on available-for-sale investments | 448,000 | -2,416,000 | 86,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net deferred tax asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized loss on available-for-sale debt securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in expected credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net deferred tax (asset) liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of series c convertible preferred stock, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from public offering, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible senior notes | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of equipment through finance lease obligations | 484 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for conversion of debt and accrued interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivable included in prepaid expenses and other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued for cell&co acquisition | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of realized loss on available-for-sale debt securities to earnings | -730,000 | 99,000 | 0 | -79,000 | 33,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (gain) loss on available-for-sale debt securities | -3,675,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 6,804,311.059 | 6,902.941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized (gain) loss on available-for-sale debt securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from bad debt | 221,000 | -22,000 | 4,000 | 31,000 | -237,000 | 48,000 | 152,000 | 63,000 | 133,021 | 30,003 | 30,000 | 3,976 | 0 | 43 | -27,535 | 32,075 | 10,000 | 25,365 | 7,425 | 2,503 | 1,963 | 2,248 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effects of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in operating lease right-of-use assets and lease liabilities | 253,000 | 289,000 | 22,000 | 5,000 | 259,000 | 83,000 | 160,000 | 60,000 | 72,938 | 47,577 | 6,499 | 6,986 | 3,238 | 5,439 | -5,668 | -9,309 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options and warrants | 313,000 | 3,009,000 | 2,503,000 | 1,897,000 | 1,586,000 | 1,076,105 | 2,418,046 | 3,015,995 | 2,877,854 | 1,078,847 | 1,412,979 | 1,555,070 | 1,315,846 | 417,952 | 1,950,823 | 2,993,600 | 658,544 | 0 | 0 | 0 | 10,881 | 80,978 | 0 | 0 | 11,631 | 146,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note payable | 0 | 0 | -12,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred financing costs | 495 | -247,995 | 0 | 0 | -19,748 | -5,822 | -27,500 | -130,770 | -1,897 | -73,180 | -73,700 | -55,590 | -191,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 3,397 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents — beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents — end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on investments in equity securities | 3,880,000 | 3,648,000 | 4,908,000 | 13,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax (asset) liability | -488,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mve net working capital settlement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from public offering, net of 17.7 million in offering costs | 0 | 0 | 269,825,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of series c preferred stock to common stock | 0 | 0 | 765,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of series c preferred stock conversion included in additional paid-in-capital and accounts payable and accrued liabilities | 0 | 0 | 1,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cryopdp goodwill adjustment included in deferred tax liability | 53,000 | -517,000 | 1,394,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cryopdp goodwill adjustment included in fixed assets | -1,000 | 0 | 71,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value adjustment of ctsa contingent consideration included in goodwill and contingent consideration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note valuation adjustment included in notes payable and goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized loss on available-for-sale securities | -6,538,000 | -33,439,000 | 14,065,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
paid-in-kind preferred stock dividend | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of cell&co | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ctsa and f-airgate | -21,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mve estimated working capital adjustment included in goodwill and accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liability | 60,000 | 768,000 | 25,000 | 80,000 | -9,002 | 27,008 | 9,002 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mve goodwill adjustment included in fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
note valuation adjustment included in note payable and goodwill | 9,000 | -991,000 | 1,266,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense on convertible note settled by issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accelerated stock-based compensation expense | -1,227,890 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on investments in equity securities | 152,000 | -107,000 | 263,000 | -192,163 | -144,415 | -43,803 | -31,545 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of convertible senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value adjustment of ctsa contingent consideration included in goodwill and contingent consideration accrual | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized (loss)/gain on available-for-sale securities | -366,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of realized (loss)/gain on available-for-sale debt securities to earnings | 28,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of equipment through capital lease obligations | 202,619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing costs included in accounts payable and accrued liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible debt costs included in accounts payable and accrued liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gain on available-for-sale securities | 768,000 | -135,178 | 470,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized (gain)/loss on investments in equity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisition | 112,944 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from june 2019 public offering, net of offering costs | 3,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net unrealized gain/(loss) on available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
realized gain on treasury notes and bills | -19,189 | -32,573 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant inducement and repricing expense | 0 | 0 | 0 | 899,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment disposal costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | 0 | 0 | -1,843 | -2,006 | 9,018 | 6,027 | 0 | -18,988 | -1,186 | 21,524 | 10,466 | 7,854 | 18,110 | 22,674 | 8,961 | 10,364 | 10,744 | -1,483 | 11,799 | 12,581 | 13,444 | 14,127 | 14,574 | 15,011 | 335,830,007,465 | 45,826 | 121,919 | 156,406 | 45,235 | 16,354 | 118,164 | ||||||||||||||||||||||||||||
maturities of short-term investments | 2,000,000 | 1,995,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible debt | 1,352,000 | 591,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from tender offer, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the atm, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements paid by tenant allowance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from february 2018 tender offer, net of offering costs | 0 | 0 | 0 | 4,641,807 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from atm, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized loss on available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in net unrealized gain on available-for-sale securities | 28,740 | 30,872 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturity of short-term investment | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount and deferred financing costs | 220,152 | 38,140 | 0 | 1,110,013 | 138,267 | 25,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on short-term equity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense to employees, directors and consultants | 826,926 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of related-party notes payable | 0 | -563,842 | -92,379 | -128,140 | -98,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred offering costs in connection with future warrant repricing included in accounts payable and prepaid expenses and other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discounts and deferred financing costs | 0 | 0 | 6,130 | 6,266 | 6,197 | 65,435 | 65,435 | 286,133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | -379,524 | 1,915 | -36,210 | 25,993 | 3,650 | 40,727 | 59,465 | 29,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the public offering, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized loss on available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction of accounts payable for returned fixed assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs included in additional paid-in capital and accounts payable and other accrued expenses | 165,990 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
patent costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the april 2016 tender offer, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the rights offering, net of offering costs | -186,652 | 1,185,368 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the october 2016 tender offer, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative undeclared preferred dividends recorded upon conversion of class a convertible preferred stock and class b convertible preferred stock into common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated relative fair value of warrants issued in connection with related-party notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements paid by tenant allowance included in accounts payable and accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of shipper inventory to property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrant repricing expense | 0 | 1,929,818 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trademark costs | -26,805 | -14,529 | -10,199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the common stock offering, net of offering costs | 0 | -165,990 | 11,571,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from april 2016 tender offer, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options and warrants, net of costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative undeclared preferred dividends recorded upon conversion of class a convertible preferred stock and class b convertible preferred stock into common | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of shipper inventory to fixed assets | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leasehold improvements paid by tenant allowance included in accounts payable and other accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock for accrued board of director compensation | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated fair value of the beneficial conversion feature on related-party notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -342,072 | -16,022 | -66,144 | -25,192 | 55,196 | -37,101 | 5,467 | -13,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of intangible | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the tender offer, net of offering costs | -46,200 | 2,290,447 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock and warrants in public offering, net of offering costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of class a and class b convertible preferred stock, net of offering costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs in connection with the rights offering included in accounts payable and other accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of fixed assets included in accounts payable and other accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accretion of convertible preferred stock beneficial conversion feature and relative fair value of warrants issued in connection with the convertible preferred stock units to accumulated deficit | 0 | 0 | 0 | 4,474,348 | 1,902,569 | 492,910 | 1,727,027 | 741,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for deferred offering costs | -89,545 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs in connection with tender offer included in accounts payable and other accrued expenses | 46,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs in connection with rights offering included in accounts payable and other accrued expenses | 184,690 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs for future financing included in prepaid expenses and other current assets and accounts payable and other accrued expenses | 24,204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred offering costs in connection with secondary public offering included in accounts payable and other accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated relative fair value of beneficial conversion feature on related-party notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on write-off of patents | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of convertible debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of offering and deferred financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated relative fair value of warrants issued in connection with notes payable | 146,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of convertible debentures payable and accrued interest into convertible preferred stock units | 0 | 0 | 0 | 1,766,997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated fair value of the beneficial conversion feature on related party notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits and other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the issuance of preferred stock, net of offering costs | 0 | 0 | 3,896,678 | 1,140,290 | 882,222 | 780,342 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of convertible debentures | 0 | 0 | -50,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of related party notes payable | -40,000 | -60,000 | -112,000 | -24,000 | -24,000 | -24,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs in connection with convertible preferred stock included in accounts payable | 0 | 0 | 9,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of common stock issued to consultant for future services included in other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of cryogenic shippers | 10,650 | 3,909 | 179 | 1,685 | 10,182 | 3,075 | 0 | 3,007 | 0 | 897 | 2,613 | 13,674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from (recovery of) bad debt | 3,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred offering costs in connection with secondary public offering included in accounts payable | 51,153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivative instruments | -3 | -1,196 | 6,112 | -14,489 | -19,335 | -14,685 | -34,283 | 227,270 | -33,987 | -126,345 | -116,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt conversion expense | 0 | 552,750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing costs in connection with convertible debt payable included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated relative fair value of warrants issued in connection with convertible bridge notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated relative fair value of warrants issued in connection with related-party convertible notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of bridge notes payable and accrued interest into common stock units | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of convertible debentures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of offering and deferred costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated relative fair value of warrants issued in connection with convertible debentures payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of bridge notes payable and accrued interest into shares of common stock and warrants | 150,027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | -67,162 | -199,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing costs in connection with convertible debentures payable included in accounts payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recovery of bad debt | -5,349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on write-off of intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve for bad debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of intangible assets | -54,210 | -25,337 | -28,571 | -21,537 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs in connection with equity financing included in accounts payable | -5,822 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of restricted cash for repayment of convertible debentures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of stock options and warrants issued to employees, directors and consultants | 178,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | -13,271 | -18,400 | -1,045 | 28,385 | 60,893 | 64,448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued expenses | 350,935 | 223,125 | 47,406 | 30,894 | 142,752 | 35,998 | 50,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of convertible debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of offering and deferred financing costs | -115,880 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of related party notes payable | -24,000 | -32,000 | -24,000 | -16,000 | -24,000 | -30,000 | -20,000 | -30,000 | -30,000 | -30,000 | -30,000 | -30,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 0 | 4,617,535 | 0 | 9,278,443 | 0 | 0 | 249,758 | 0 | 0 | 2,231,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | -312,499 | -1,084,527 | -1,301,933 | 2,971,567 | -2,103,150 | 7,056,604 | -473,450 | 563,836 | 556,922 | -442,880 | -970,652 | 2,189,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 0 | 3,099 | 12,577 | 38,413 | 50,345 | 22,727 | 1,741 | 12,967 | 2,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 0 | 0 | 1,600 | 0 | 0 | 0 | 1,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
release of restricted cash for repayment of convertible debentures payable | 0 | 0 | 251,368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated relative fair value of warrants issued in connection with convertible debt payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest accrued on restricted cash | -126 | -148 | -145 | -166 | -228 | -226 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of convertible debentures payable | 0 | 0 | -82,800 | -600,000 | -576,628 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of warrants | 324,133 | 132,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment on line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from release of restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cashless exercise of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of stock options and warrants issued to consultants, employees and directors | 168,190 | 80,836 | 198,949 | 171,591 | 152,067 | 272,312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of financing costs | -78,480 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of warrants issued to convertible debenture holders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock, net of cash paid for issuance costs | 8,090,745 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of convertible debentures payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of deferred financing costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash – convertible debenture holder escrow account funds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of options and warrants | 14,369,566,207 | 437,500 | 0 | 0 | 3,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | 0 | 3,629,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | 1,648,543 | 2,097,202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from private placement of common stock, net of cash paid for issuance costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash-investor funds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits from investors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred financing costs | 15,951,560,528 | 56,177 | 17,675 | 7,904 | 10,766 | 10,767 | 17,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of stock issued to consultants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation related to stock options and warrants issued to consultants, employees and directors | 86,305 | 51,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of assets | 8,387 | 0 | 0 | 797 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued warranty costs | 0 | 0 | 0 | -5,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | 10,000,096,759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings under convertible notes | 13,214,999,801,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of note payable to officer | 0 | -6,000 | -18,000 | -18,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees associated with the exercise of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of related party notes payable | -30,000 | -30,000 | -30,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees associated with exercise of warrants | -25,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued to consultants | 166,094,083,008 | 47,287 | 12,000 | 106,807 | 63,100 | 77,170 | 28,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 120,908 | -205,513 | 179,451 | -54,265 | 72,375 | 102,893 | 83,131 | 12,974 | 1,561 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued compensation and related expense | 9,293 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of intangibles | -44,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses | -97,436 | 112,278 | 93 | -338 | -9,643 | 9,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
offering costs in connection with equity financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred financing costs in connection with convertible debt financing and debt modifications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants issued as deferred financing costs in connection with convertible debt financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of intangible assets with warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt discount in connection with convertible debt financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of debt and accrued interest to common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of embedded conversion feature to equity upon conversion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cashless exercise of warrants and stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cancellation of shares issued for debt principal reduction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of warrants issued in connection of debt modification | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of accounting change to debt discount for derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of accounting change to accumulated deficit for derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of accounting change to additional paid-in capital for derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of inventory to property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of shares issued in connection with debt modifications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
addition of principal due to debt modifications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of derivative liabilities to additional paid in capital upon effectively fixing conversion feature and warrant price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of warrants and options issued to employees and directors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of warrants issued to consultants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in fair value of derivative instrument | -4,508,352 | 4,535,848 | -3,134,298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest earned on restricted cash | 0 | -465 | -597 | -2,276 | -2,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued salaries and related | -17,897 | 23,622 | 14,928 | 67,538 | -3,871 | -4,354 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of fixed assets | -8,201 | -1 | -9,766 | -5,235 | -23,544 | -29,499 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of convertible notes | 0 | 0 | -117,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of borrowings on line of credit | -3,000 | -10,000 | -12,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of warrants issued to employees and directors | -168,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of trademark costs | -18,020 | 0 | -633 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from borrowings under convertible notes | 926,500 | 0 | 0 | 1,062,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from borrowings under line of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of stock options and warrants issued to employees and directors | 53,887 |
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