Carpenter Technology Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Carpenter Technology Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 |
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operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 111,700,000 | 95,400,000 | 84,100,000 | 84,800,000 | 93,600,000 | 6,300,000 | 42,700,000 | 43,900,000 | 38,400,000 | 18,600,000 | 6,300,000 | -6,900,000 | 2,600,000 | -7,600,000 | -29,300,000 | -14,800,000 | -57,100,000 | -40,500,000 | -84,900,000 | -47,100,000 | -118,400,000 | 39,900,000 | 38,800,000 | 41,200,000 | 48,900,000 | 51,100,000 | 35,500,000 | 31,500,000 | 42,800,000 | 30,200,000 | 92,100,000 | 23,400,000 | 25,500,000 | 20,700,000 | 7,000,000 | -6,200,000 | 14,900,000 | -24,000,000 | 11,500,000 | 8,900,000 | 22,500,000 | -1,400,000 | 24,100,000 | 13,500,000 | 38,100,000 | 30,600,000 | 29,500,000 | 34,600,000 | 40,900,000 | 32,900,000 | 33,200,000 | 39,500,000 | 41,000,000 | 33,000,000 | 23,900,000 | 23,700,000 | 25,900,000 | 28,800,000 | 9,400,000 | 7,600,000 | 5,900,000 | 2,100,000 | 3,400,000 | -9,300,000 | -20,800,000 | 13,100,000 | 29,800,000 | 25,800,000 | 44,000,000 | 120,000,000 | 56,000,000 | 57,700,000 | 18,500,000 | 9,500,000 | 7,500,000 | 500,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash provided from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 35,600,000 | 35,500,000 | 34,300,000 | 33,800,000 | 33,800,000 | 34,100,000 | 33,600,000 | 33,100,000 | 33,500,000 | 32,700,000 | 32,500,000 | 32,300,000 | 32,900,000 | 33,200,000 | 32,800,000 | 32,500,000 | 32,000,000 | 32,000,000 | 28,700,000 | 30,900,000 | 31,700,000 | 31,200,000 | 30,400,000 | 30,600,000 | 30,600,000 | 30,800,000 | 30,400,000 | 29,700,000 | 29,400,000 | 29,200,000 | 29,300,000 | 28,700,000 | 29,000,000 | 30,100,000 | 29,800,000 | 28,900,000 | 29,300,000 | 29,700,000 | 30,400,000 | 29,900,000 | 31,100,000 | 30,600,000 | 30,300,000 | 30,300,000 | 31,000,000 | 27,400,000 | 26,800,000 | 26,700,000 | 27,000,000 | 26,000,000 | 25,600,000 | 25,500,000 | 25,300,000 | 21,300,000 | 18,700,000 | 18,500,000 | 18,500,000 | 17,900,000 | 15,000,000 | 15,100,000 | 15,000,000 | 14,900,000 | 14,800,000 | 14,400,000 | 14,700,000 | 12,700,000 | 12,600,000 | 12,700,000 | 12,100,000 | 12,000,000 | 12,700,000 | 12,400,000 | ||||
goodwill impairment charge | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash restructuring and asset impairment charges | 0 | 0 | 0 | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -5,100,000 | -3,900,000 | -4,900,000 | -3,500,000 | -2,000,000 | -10,300,000 | -3,400,000 | 2,400,000 | 1,300,000 | -2,200,000 | 15,900,000 | -1,400,000 | -9,600,000 | -8,000,000 | -14,300,000 | -9,200,000 | -6,200,000 | -3,900,000 | -7,400,000 | 1,500,000 | 2,000,000 | 3,500,000 | 9,500,000 | 2,100,000 | 3,700,000 | 1,200,000 | 7,800,000 | -2,700,000 | -66,800,000 | 600,000 | 4,200,000 | -1,700,000 | 1,600,000 | 37,500,000 | 7,400,000 | -9,100,000 | 3,500,000 | -1,000,000 | -8,000,000 | -1,100,000 | 66,900,000 | 2,600,000 | 2,700,000 | 0 | -700,000 | -27,900,000 | 37,600,000 | -400,000 | 100,000 | 18,600,000 | 4,600,000 | 7,500,000 | 6,100,000 | -900,000 | 100,000 | -500,000 | -3,700,000 | 3,300,000 | 3,900,000 | -4,200,000 | -4,800,000 | 4,800,000 | 13,200,000 | -800,000 | -800,000 | -400,000 | ||||||||||
net pension expense | 6,200,000 | 6,200,000 | 6,200,000 | 6,200,000 | 6,200,000 | 58,000,000 | 5,900,000 | 5,900,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 4,900,000 | 5,000,000 | 4,300,000 | 12,200,000 | 4,000,000 | 4,100,000 | 3,800,000 | 3,900,000 | 3,800,000 | 3,800,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 2,900,000 | 3,600,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | 3,600,000 | 8,700,000 | 8,700,000 | 14,200,000 | 16,800,000 | 13,500,000 | 13,400,000 | 13,500,000 | 13,400,000 | 9,900,000 | 11,600,000 | 11,500,000 | 11,500,000 | 14,900,000 | 15,000,000 | 13,000,000 | 15,000,000 | 17,100,000 | 17,400,000 | 17,100,000 | 17,200,000 | 11,800,000 | 10,600,000 | 9,800,000 | 9,900,000 | 15,300,000 | 15,200,000 | 15,100,000 | 15,200,000 | 15,500,000 | 15,300,000 | 15,200,000 | 15,300,000 | 5,400,000 | 5,000,000 | 5,100,000 | 5,100,000 | 2,900,000 | 4,400,000 | 4,400,000 | 4,400,000 | ||||||||
share-based compensation expense | 6,600,000 | 6,400,000 | 5,100,000 | 4,700,000 | 6,100,000 | 5,200,000 | 4,100,000 | 4,400,000 | 6,000,000 | 3,300,000 | 3,500,000 | 3,600,000 | 2,200,000 | 3,000,000 | 2,800,000 | 2,800,000 | 2,600,000 | 2,400,000 | 2,700,000 | 2,700,000 | -1,500,000 | 3,900,000 | 4,400,000 | 4,100,000 | 4,900,000 | 4,600,000 | 5,100,000 | 3,000,000 | 4,800,000 | 4,700,000 | 3,900,000 | 4,200,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | 3,000,000 | 1,900,000 | 2,200,000 | 2,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposal of property, plant, and equipment and assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital and other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 37,600,000 | -33,300,000 | -2,700,000 | -3,400,000 | -41,900,000 | -14,600,000 | 5,500,000 | 18,400,000 | -13,900,000 | -72,100,000 | -46,400,000 | -12,100,000 | -49,100,000 | -3,800,000 | -28,700,000 | -50,400,000 | 22,200,000 | 42,000,000 | 82,700,000 | 2,600,000 | 7,100,000 | -2,100,000 | 6,800,000 | -51,500,000 | 42,900,000 | -3,500,000 | -32,400,000 | -50,600,000 | -2,600,000 | -1,200,000 | -19,600,000 | -15,800,000 | -12,400,000 | 13,200,000 | 15,600,000 | -800,000 | 9,000,000 | 24,400,000 | 18,800,000 | -16,100,000 | 6,500,000 | 16,200,000 | -24,400,000 | -48,800,000 | 21,100,000 | 57,700,000 | 11,900,000 | -69,100,000 | 33,700,000 | 36,100,000 | -25,800,000 | 21,700,000 | 800,000 | 26,800,000 | -79,200,000 | 4,100,000 | -8,600,000 | 4,700,000 | -68,500,000 | 5,800,000 | -4,500,000 | 40,100,000 | -500,000 | 33,400,000 | 71,000,000 | -24,700,000 | -55,400,000 | 37,700,000 | 48,700,000 | |||||||
inventories | 32,900,000 | -12,600,000 | -63,900,000 | -16,800,000 | 58,900,000 | 1,900,000 | -89,700,000 | -67,800,000 | 73,200,000 | 13,200,000 | -105,500,000 | -121,200,000 | 29,500,000 | 8,400,000 | -43,300,000 | -66,500,000 | 56,600,000 | 26,100,000 | 70,900,000 | 84,900,000 | 116,500,000 | 23,000,000 | -57,100,000 | -51,100,000 | 74,300,000 | -17,400,000 | -100,400,000 | -50,500,000 | 41,500,000 | 40,400,000 | -35,200,000 | -46,300,000 | 14,400,000 | -14,800,000 | -40,700,000 | -33,500,000 | 19,600,000 | 16,800,000 | -1,800,000 | -33,000,000 | 54,400,000 | 43,800,000 | -11,900,000 | -47,400,000 | 47,100,000 | -10,100,000 | -78,700,000 | -300,000 | -15,400,000 | -94,900,000 | -5,300,000 | 5,700,000 | -49,900,000 | -66,600,000 | -9,200,000 | -8,100,000 | -6,600,000 | 4,800,000 | 81,700,000 | 55,000,000 | -51,700,000 | -71,600,000 | 75,800,000 | 30,500,000 | -42,400,000 | -46,500,000 | ||||||||||
other current assets | 3,500,000 | 17,000,000 | -9,400,000 | 2,600,000 | -12,100,000 | 6,200,000 | -5,500,000 | -19,900,000 | 13,300,000 | 3,800,000 | 7,400,000 | -11,500,000 | 20,900,000 | -5,200,000 | 5,800,000 | -13,200,000 | -500,000 | -6,600,000 | -3,800,000 | -23,000,000 | -15,300,000 | 7,700,000 | -2,800,000 | -10,100,000 | -800,000 | 15,600,000 | -1,500,000 | -6,500,000 | 6,000,000 | 2,000,000 | -8,600,000 | -9,000,000 | -800,000 | 9,200,000 | 39,000,000 | -44,600,000 | 10,900,000 | -4,800,000 | -3,400,000 | -4,800,000 | 11,700,000 | 49,400,000 | -600,000 | -9,000,000 | 44,100,000 | -24,300,000 | -3,600,000 | -4,700,000 | 5,000,000 | -5,300,000 | 3,500,000 | -1,600,000 | 6,100,000 | -4,000,000 | 3,000,000 | 1,300,000 | 2,600,000 | 2,300,000 | 11,700,000 | 7,600,000 | -10,000,000 | -5,800,000 | -6,000,000 | -4,900,000 | -2,800,000 | -2,100,000 | 2,500,000 | -5,900,000 | -700,000 | |||||||
accounts payable | 9,200,000 | -14,200,000 | -5,500,000 | 9,100,000 | -10,000,000 | -38,800,000 | -2,500,000 | 40,300,000 | -12,800,000 | -20,100,000 | 15,400,000 | 46,700,000 | 32,600,000 | 36,200,000 | -42,400,000 | 69,300,000 | 4,200,000 | 31,300,000 | -5,700,000 | -7,400,000 | -83,000,000 | -25,900,000 | -19,000,000 | 18,000,000 | -16,500,000 | -16,200,000 | 5,300,000 | 47,500,000 | -6,200,000 | 5,100,000 | -4,100,000 | 15,900,000 | 1,900,000 | 23,400,000 | 17,900,000 | -700,000 | -1,000,000 | 11,000,000 | -20,100,000 | 2,500,000 | -17,600,000 | -14,300,000 | -29,300,000 | 1,300,000 | 16,300,000 | 41,700,000 | -50,800,000 | 9,600,000 | 26,900,000 | 37,500,000 | -47,500,000 | -500,000 | 14,000,000 | 17,700,000 | -30,800,000 | 9,300,000 | 23,200,000 | 16,800,000 | -28,400,000 | 22,900,000 | 7,300,000 | 41,700,000 | -9,000,000 | 20,800,000 | -15,200,000 | -39,900,000 | -58,600,000 | 28,000,000 | -13,800,000 | 12,900,000 | -25,600,000 | -29,600,000 | 10,200,000 | 31,200,000 | -7,800,000 | 10,900,000 |
accrued liabilities | 27,700,000 | 22,900,000 | 31,600,000 | -68,500,000 | 28,800,000 | 21,600,000 | 21,600,000 | -48,400,000 | 29,800,000 | 20,500,000 | -200,000 | -11,900,000 | 14,000,000 | 4,400,000 | -1,200,000 | -41,700,000 | 30,000,000 | 6,900,000 | 4,900,000 | -8,000,000 | 15,300,000 | -16,300,000 | 13,700,000 | -30,800,000 | 20,300,000 | 2,800,000 | 12,800,000 | -40,800,000 | 23,200,000 | 11,700,000 | 15,500,000 | -21,700,000 | 21,500,000 | 500,000 | 14,300,000 | -10,700,000 | 8,300,000 | -11,000,000 | -9,700,000 | -1,600,000 | 10,600,000 | 2,300,000 | -16,700,000 | -18,500,000 | 18,400,000 | 11,900,000 | 3,100,000 | -23,500,000 | -100,000 | 24,300,000 | 9,300,000 | -13,400,000 | 7,700,000 | 12,300,000 | 12,300,000 | -100,000 | -3,300,000 | 2,600,000 | -10,600,000 | -20,200,000 | ||||||||||||||||
pension plan contributions | -6,300,000 | -43,400,000 | -5,500,000 | -9,600,000 | -6,400,000 | -100,000 | -200,000 | -4,600,000 | -500,000 | 0 | 0 | -200,000 | -9,000,000 | -6,200,000 | -1,800,000 | -2,900,000 | -1,600,000 | -1,300,000 | -1,200,000 | -2,400,000 | -1,200,000 | -1,000,000 | -1,000,000 | -2,300,000 | -1,000,000 | -800,000 | -700,000 | -4,200,000 | 0 | 0 | -1,700,000 | -1,600,000 | -1,600,000 | -1,500,000 | -85,400,000 | -9,800,000 | -48,100,000 | -3,900,000 | -3,800,000 | -11,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other postretirement plan contributions | -800,000 | -1,000,000 | -800,000 | -1,000,000 | -800,000 | -1,100,000 | -700,000 | -1,100,000 | -1,200,000 | -300,000 | -500,000 | 700,000 | -1,200,000 | -700,000 | -1,100,000 | -400,000 | -600,000 | -600,000 | -800,000 | -1,100,000 | -700,000 | -900,000 | -600,000 | -1,000,000 | -700,000 | -800,000 | -900,000 | -700,000 | -1,300,000 | -500,000 | -800,000 | -600,000 | -400,000 | -1,400,000 | -3,500,000 | -3,400,000 | -2,700,000 | -3,400,000 | -3,000,000 | -3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -1,800,000 | -1,200,000 | -1,000,000 | -900,000 | -1,600,000 | -1,300,000 | 2,200,000 | -600,000 | 1,700,000 | -500,000 | -4,800,000 | 200,000 | 1,000,000 | -400,000 | -5,900,000 | -900,000 | -1,000,000 | -1,300,000 | 400,000 | -700,000 | -4,100,000 | 3,300,000 | 900,000 | -3,100,000 | -4,400,000 | -2,000,000 | 2,800,000 | -2,100,000 | -600,000 | -200,000 | -600,000 | -1,000,000 | 3,300,000 | -3,800,000 | -3,700,000 | 1,500,000 | -5,600,000 | 1,800,000 | -2,300,000 | 3,400,000 | -100,000 | 2,300,000 | -1,900,000 | -2,500,000 | -2,600,000 | -2,800,000 | 300,000 | 1,000,000 | -1,100,000 | 1,400,000 | 1,000,000 | 2,900,000 | -1,900,000 | -1,800,000 | 1,600,000 | -4,100,000 | -7,800,000 | -8,300,000 | -4,100,000 | 4,500,000 | -8,700,000 | 1,000,000 | -2,100,000 | 10,900,000 | -11,900,000 | -400,000 | 19,800,000 | -15,800,000 | -5,500,000 | 5,500,000 | 700,000 | |||||
net cash provided from operating activities | 258,100,000 | 74,200,000 | 67,900,000 | 40,200,000 | 74,600,000 | 3,800,000 | 83,600,000 | 88,000,000 | 136,900,000 | 72,300,000 | 21,900,000 | 700,000 | 175,200,000 | 10,000,000 | 118,500,000 | 93,800,000 | 3,900,000 | 119,700,000 | 65,600,000 | 30,100,000 | 41,500,000 | 134,200,000 | 120,900,000 | 12,500,000 | 15,000,000 | 95,600,000 | 73,000,000 | 183,500,000 | 48,100,000 | 36,200,000 | 100,700,000 | 43,000,000 | 75,000,000 | 63,000,000 | 31,600,000 | 48,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant, equipment and software | -58,000,000 | -40,100,000 | -29,300,000 | -26,900,000 | -27,700,000 | -21,600,000 | -25,300,000 | -22,000,000 | -30,800,000 | -20,500,000 | -17,500,000 | -13,500,000 | -32,800,000 | -25,100,000 | -19,000,000 | -14,400,000 | -22,000,000 | -18,600,000 | -26,600,000 | -33,300,000 | -27,400,000 | -49,700,000 | -46,800,000 | -47,500,000 | -49,600,000 | -49,000,000 | -40,100,000 | -41,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of property, plant and equipment and assets held for sale | 400,000 | 0 | 0 | 100,000 | -100,000 | 200,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -56,700,000 | -40,000,000 | -29,300,000 | -26,900,000 | -27,100,000 | -21,500,000 | -25,300,000 | -22,000,000 | -30,800,000 | -20,500,000 | -17,500,000 | -13,500,000 | -32,400,000 | -25,100,000 | -17,200,000 | -14,400,000 | -22,000,000 | -18,500,000 | -22,700,000 | -15,700,000 | -27,500,000 | -49,500,000 | -46,800,000 | -47,400,000 | -49,500,000 | -37,400,000 | -119,100,000 | -38,600,000 | -53,500,000 | -30,200,000 | -26,800,000 | -28,900,000 | -20,000,000 | -47,000,000 | -18,500,000 | -26,600,000 | -27,100,000 | -10,300,000 | -19,300,000 | -25,900,000 | -17,900,000 | -24,800,000 | -97,200,000 | -114,900,000 | -86,300,000 | -58,100,000 | -50,200,000 | 21,800,000 | -82,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit agreement borrowings | 0 | 16,000,000 | 0 | 123,600,000 | 20,000,000 | 216,500,000 | 26,500,000 | 88,100,000 | 0 | 41,700,000 | 3,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credit agreement repayments | 0 | -16,000,000 | -105,000,000 | -58,600,000 | 0 | -135,400,000 | -7,600,000 | -38,100,000 | -100,000,000 | -21,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for debt issue costs | 300,000 | 0 | -1,400,000 | 0 | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -10,100,000 | -10,000,000 | -10,100,000 | -10,100,000 | -10,100,000 | -10,100,000 | -9,900,000 | -9,900,000 | -9,900,000 | -9,800,000 | -9,900,000 | -9,800,000 | -9,800,000 | -9,700,000 | -9,900,000 | -9,800,000 | -9,800,000 | -9,800,000 | -9,800,000 | -9,700,000 | -9,700,000 | -9,700,000 | -9,700,000 | -9,700,000 | -9,700,000 | -9,600,000 | -9,700,000 | -9,600,000 | -8,600,000 | -8,600,000 | -8,600,000 | -8,600,000 | -8,500,000 | -8,600,000 | -8,500,000 | -8,500,000 | -8,500,000 | -8,400,000 | -8,900,000 | -9,000,000 | -9,100,000 | -9,500,000 | -9,600,000 | -9,600,000 | -9,600,000 | -9,500,000 | -9,600,000 | -8,000,000 | -8,100,000 | -8,100,000 | -8,000,000 | -8,100,000 | -8,000,000 | -8,000,000 | -8,000,000 | -7,900,000 | -8,000,000 | -8,000,000 | -7,900,000 | -7,900,000 | -7,800,000 | -7,900,000 | -8,500,000 | -7,200,000 | -7,300,000 | -7,600,000 | ||||||||||
purchases of treasury stock | -24,100,000 | -37,500,000 | -8,200,000 | -32,100,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46,100,000 | -174,400,000 | -25,000,000 | -68,100,000 | -157,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock options exercised | 1,200,000 | 8,300,000 | 200,000 | 3,700,000 | 21,100,000 | 400,000 | 5,600,000 | 13,800,000 | 3,500,000 | 300,000 | 0 | 100,000 | 1,600,000 | 2,600,000 | 200,000 | 100,000 | 400,000 | 3,200,000 | 8,400,000 | 1,000,000 | 2,100,000 | 1,400,000 | 0 | 400,000 | 1,500,000 | 300,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 1,600,000 | 0 | 700,000 | 300,000 | 1,200,000 | 3,100,000 | 2,500,000 | 0 | 400,000 | 800,000 | 1,100,000 | 200,000 | 100,000 | 800,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
withholding tax payments on share-based compensation awards | -1,700,000 | -4,600,000 | -9,500,000 | -22,500,000 | -6,000,000 | -200,000 | -1,200,000 | -16,800,000 | -300,000 | -100,000 | -200,000 | -3,200,000 | -200,000 | -100,000 | -100,000 | -3,000,000 | 0 | -100,000 | 0 | -2,200,000 | -200,000 | -100,000 | -200,000 | -7,500,000 | 0 | -100,000 | -200,000 | -4,100,000 | -1,500,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -34,700,000 | -43,800,000 | -27,600,000 | -61,000,000 | -12,900,000 | -13,000,000 | -10,000,000 | -12,800,000 | -10,500,000 | -56,700,000 | -4,100,000 | -22,600,000 | -8,200,000 | -34,500,000 | -56,000,000 | -5,600,000 | -6,100,000 | -16,800,000 | -5,500,000 | -161,100,000 | -7,100,000 | -106,800,000 | -7,800,000 | -11,000,000 | -7,900,000 | -27,900,000 | -7,900,000 | -9,700,000 | -8,000,000 | -30,800,000 | -7,800,000 | -7,800,000 | -54,100,000 | -32,200,000 | -74,500,000 | -164,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -2,700,000 | -1,000,000 | 900,000 | -1,200,000 | -1,800,000 | -400,000 | 0 | 1,100,000 | -4,700,000 | -500,000 | 300,000 | 2,900,000 | 1,400,000 | 1,100,000 | 100,000 | -1,400,000 | 1,400,000 | -800,000 | 600,000 | -1,100,000 | -2,800,000 | 1,000,000 | -800,000 | 1,000,000 | 1,700,000 | 500,000 | 1,100,000 | 100,000 | -1,200,000 | -1,000,000 | -1,500,000 | 100,000 | 1,500,000 | -200,000 | 500,000 | -1,400,000 | 700,000 | 1,000,000 | -2,500,000 | -300,000 | -900,000 | 0 | 1,000,000 | 500,000 | 2,200,000 | 200,000 | 900,000 | 200,000 | -200,000 | -700,000 | -200,000 | 800,000 | 1,800,000 | -800,000 | 2,600,000 | -2,400,000 | -2,000,000 | -800,000 | 1,700,000 | 600,000 | -2,700,000 | 4,100,000 | -2,700,000 | 0 | -6,600,000 | -1,200,000 | -2,400,000 | 800,000 | ||||||||
increase in cash and cash equivalents | 164,000,000 | 145,600,000 | 22,200,000 | -239,700,000 | 297,000,000 | -116,300,000 | -74,200,000 | 43,200,000 | -27,200,000 | 52,500,000 | 25,800,000 | 100,100,000 | 63,100,000 | -37,200,000 | -7,100,000 | 34,500,000 | 39,200,000 | -171,600,000 | -8,700,000 | 18,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 0 | 0 | 0 | 199,100,000 | 0 | 0 | 0 | 44,500,000 | 0 | 0 | 0 | 154,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposals of property, plant and equipment | 400,000 | 300,000 | 200,000 | 2,300,000 | 900,000 | 300,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | 500,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -10,600,000 | 11,900,000 | 150,200,000 | 37,800,000 | -2,400,000 | 18,100,000 | 2,300,000 | -32,600,000 | 52,600,000 | 297,000,000 | -116,300,000 | 213,200,000 | -27,200,000 | 52,500,000 | 218,900,000 | 63,100,000 | 5,300,000 | 24,600,000 | -9,600,000 | 11,500,000 | 17,000,000 | 26,100,000 | -4,200,000 | 24,900,000 | -5,900,000 | -28,400,000 | 50,900,000 | 2,300,000 | -9,500,000 | 30,600,000 | 600,000 | -37,200,000 | 66,000,000 | -20,900,000 | -94,800,000 | 201,000,000 | 231,600,000 | -49,500,000 | 112,600,000 | -143,700,000 | 4,000,000 | 314,800,000 | 26,900,000 | -101,100,000 | 258,300,000 | -84,100,000 | -47,100,000 | 374,600,000 | 33,700,000 | -105,200,000 | 372,400,000 | 441,100,000 | -49,000,000 | 182,800,000 | 51,000,000 | -38,100,000 | 72,400,000 | |||||||||||||||||||
supplemental cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash investing activities: purchase of property, plant, equipment and software | 5,600,000 | -600,000 | 11,000,000 | 700,000 | -100,000 | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term credit agreement borrowings, net change | -37,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 11,900,000 | -48,900,000 | -2,400,000 | -26,400,000 | -32,600,000 | -101,600,000 | -2,400,000 | 8,100,000 | -9,600,000 | 11,500,000 | -39,200,000 | 26,100,000 | -4,200,000 | -41,400,000 | -5,900,000 | -28,400,000 | -31,100,000 | 2,300,000 | -9,500,000 | -39,400,000 | 600,000 | -94,800,000 | -56,500,000 | -49,500,000 | -98,400,000 | -143,700,000 | 4,000,000 | -177,700,000 | 26,900,000 | -84,100,000 | -105,200,000 | -30,900,000 | -49,000,000 | -118,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition-related contingent liability release | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt extinguishment losses | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt, net of offering costs | 0 | 0 | 0 | 0 | 395,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt | 0 | 0 | 0 | -250,000,000 | 0 | 0 | -100,000,000 | -33,000,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for debt extinguishment costs | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided from (used for) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) operating activities | 83,500,000 | 14,500,000 | 7,400,000 | 9,400,000 | 64,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from financing activities | -23,800,000 | -9,500,000 | -11,100,000 | -9,800,000 | -45,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lifo decrement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash inventory write-downs from restructuring | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from divestiture of business | 0 | 0 | 2,400,000 | 17,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 4,300,000 | -86,500,000 | -78,000,000 | -36,700,000 | 46,200,000 | -74,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capex | -17,400,000 | -16,700,000 | -6,200,000 | -56,400,000 | -33,000,000 | -27,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | -13,100,000 | -103,200,000 | -84,200,000 | -93,100,000 | 13,200,000 | -101,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from financing activities | 41,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing activities: purchase of property, plant, equipment and software | 3,100,000 | 800,000 | 7,300,000 | 3,400,000 | 800,000 | 7,600,000 | -4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) financing activities | 43,300,000 | 16,800,000 | -110,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash inventory write-downs from restructuring | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring and asset impairment charges | 2,600,000 | 4,900,000 | 0 | 8,700,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net pension income | -1,800,000 | -1,900,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | 700,000 | 400,000 | -500,000 | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in short-term credit agreement borrowings | 0 | 0 | 0 | -170,000,000 | -20,000,000 | -30,000,000 | 22,400,000 | 7,900,000 | -7,300,000 | 6,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash (used for) provided from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from operating activities | 35,300,000 | -89,300,000 | -47,000,000 | -7,400,000 | 11,100,000 | -33,600,000 | -30,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 287,400,000 | 0 | 0 | 193,100,000 | 0 | 0 | 27,000,000 | 0 | 0 | 56,200,000 | 0 | 0 | 66,300,000 | 0 | 0 | 82,000,000 | 0 | 0 | 70,000,000 | 0 | 0 | 120,000,000 | 0 | 0 | 257,500,000 | 0 | 0 | 211,000,000 | 0 | 0 | 492,500,000 | 0 | 0 | 265,400,000 | 0 | 0 | 340,100,000 | 0 | 0 | 403,300,000 | 0 | 0 | 300,800,000 | 0 | 0 | 53,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
gain on insurance recovery | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance recovery | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales and maturities of marketable securities | 100,000 | 0 | 0 | 30,400,000 | 8,900,000 | 55,700,000 | 11,600,000 | 89,800,000 | 38,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposals of property, plant and equipment and assets held for sale | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt prepayment | 8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for debt prepayment costs | -8,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing activities: acquisition of property, plant, equipment and software | 9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses, net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note receivable from sale of equity method investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring charges | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property, plant, equipment and software | 1,600,000 | -7,100,000 | 19,600,000 | 1,700,000 | 1,000,000 | 10,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on divestiture of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issue costs | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits on share-based compensation | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 500,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 900,000 | 1,000,000 | 200,000 | 400,000 | 300,000 | 3,000,000 | 900,000 | 500,000 | 200,000 | 600,000 | 1,500,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | -200,000 | 100,000 | 700,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposals of property and equipment and assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of marketable securities | 0 | 0 | 2,900,000 | 0 | 15,000,000 | 5,000,000 | 29,500,000 | 5,000,000 | 5,300,000 | 9,000,000 | 380,800,000 | 227,900,000 | 104,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from note receivable from the sale of equity method investment | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposals of property and equipment | 0 | 100,000 | 1,900,000 | 200,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of property and equipment | 0 | 100,000 | 0 | 0 | 100,000 | 0 | 100,000 | 0 | 0 | 800,000 | 300,000 | 600,000 | 400,000 | 0 | 200,000 | 100,000 | 900,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 0 | 0 | 900,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash excess inventory write-down | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments from qualified pension plan associated with restructuring charges | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposal of property and equipment and assets held for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, equipment and software | -54,100,000 | -25,200,000 | -26,800,000 | -28,900,000 | -35,400,000 | -18,000,000 | -18,500,000 | -26,600,000 | -29,100,000 | -16,600,000 | -19,600,000 | -29,900,000 | -18,200,000 | -24,900,000 | -97,500,000 | -114,900,000 | -86,600,000 | -80,500,000 | -56,400,000 | -47,000,000 | -33,000,000 | -27,300,000 | -44,000,000 | -17,900,000 | -9,600,000 | -8,100,000 | -17,100,000 | -8,000,000 | -7,800,000 | -11,300,000 | -21,400,000 | -27,200,000 | -31,900,000 | -35,800,000 | -46,200,000 | -29,900,000 | -24,400,000 | -18,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of property and equipment and assets held for sale | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds received from sale of equity method investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on seller financed debt related to purchase of software | -1,200,000 | -1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of property, equipment and software | 7,100,000 | -3,200,000 | 9,000,000 | -200,000 | -3,600,000 | 9,600,000 | 1,600,000 | -5,000,000 | 10,700,000 | 1,700,000 | -30,300,000 | 37,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposals of property and equipment | 300,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 3,200,000 | 4,600,000 | -300,000 | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on disposal of property and equipment | 0 | 100,000 | 400,000 | 400,000 | 1,000,000 | 400,000 | 1,200,000 | 500,000 | 400,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from maturities of marketable securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from divestiture of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments from qualified pension plan associated with restructuring | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital and other, net of acquisition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid as collateral under derivative agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of equity method investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in short-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of equity method investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in short-term debt | -14,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash restructuring and asset impairment charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
seller financed debt related to purchase of software | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | -50,400,000 | -45,900,000 | -50,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on seller financed debt related to software | -1,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt, net of discounts and offering costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of subsidiary shares from noncontrolling interest | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
seller-financed debt related to the purchase of software | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technology licensing agreement, note 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension contributions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
boarhead settlement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other post retirement plan contributions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital contributions to equity method investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt assumed in acquisition of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equity method investment | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash item: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technology licensing agreement, see note 13 | -3,300,000 | 13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental cash flow information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | -11,400,000 | -16,900,000 | -9,900,000 | -53,100,000 | -17,300,000 | -76,200,000 | -15,000,000 | -5,000,000 | 0 | -78,900,000 | -200,100,000 | -87,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds received from sale of noncontrolling interest | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
boarhead farms settlement | 0 | 0 | -21,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt assumed in connection with acquisition of business | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used for) provided from investing activities | -56,400,000 | -31,300,000 | -2,700,000 | -56,400,000 | -17,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see accompanying notes to consolidated financial statements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposal of property and equipment | -600,000 | 400,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of equity method investment | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from investing activities | 3,300,000 | 28,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension contribution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sales of businesses | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from common stock options exercised | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 0 | 0 | 100,000 | 0 | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued current liabilities | -15,400,000 | -10,000,000 | -5,500,000 | 8,900,000 | 16,200,000 | -3,700,000 | 6,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sales of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on disposals of property and equipment | 100,000 | 100,000 | 0 | -1,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposals of property and equipment | -700,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used for) investing activities | 4,600,000 | -30,600,000 | 408,500,000 | 3,500,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax (shortfall) benefits on share-based compensation | 0 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of cash and cash equivalents classified as assets of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of businesses | 13,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on disposal of property and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes benefit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from sale of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on asset disposals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution to veba | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operations | 5,300,000 | 50,100,000 | 12,600,000 | 26,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of plant, equipment and software | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of plant and equipment | -700,000 | 1,700,000 | 500,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 12,300,000 | 12,100,000 | 12,000,000 | 12,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization | 2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of marketable securities | 15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to acquire treasury stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in accounts receivable purchase facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
checks not cleared | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 1,800,000 | 9,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax refund | 200,000 | 100,000 | 0 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of businesses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on asset disposals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
special charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of intangible assets | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income as reported | 2,000,000 | 7,000,000 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deduct: total stock-based employee compensation expense determined under fair value based method for all awards, net of related tax effect | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma net income | 2,100,000 | 6,800,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic – as reported | 80,000 | 320,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic – pro forma | 80,000 | 320,000 | -10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted – as reported | 80,000 | 310,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted – pro forma | 90,000 | 310,000 | -10,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on asset disposals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net pension credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable, net of allowance for doubtful accounts of 3.2 and 2.6 at june 30, 2003 and 2002, respectively | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid pension cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trademarks and trade names | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current portion of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt, net of current portion | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued postretirement benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock - authorized 2,000,000 shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock – authorized 100,000,000 shares; issued 23,451,719 shares and 23,450,019 shares at june 30, 2003 and 2002, respectively | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital in excess of par value – common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinvested earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock in treasury (1,114,849 shares and 1,104,295 shares at june 30, 2003 and 2002, respectively), at cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital and other, net of acquisitions and divestitures: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of businesses, net of cash received | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable, net of allowance for doubtful accounts of 2.6 and 2.3 at june 30, 2002 and 2001, respectively | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
convertible preferred stock—authorized 2,000,000 shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock—authorized 100,000,000 shares; issued 23,450,019 shares and 23,267,519 shares at june 30, 2002 and 2001, respectively | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital in excess of par value—common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock in treasury (1,104,295 shares and 1,108,247 shares at june 30, 2002 and 2001, respectively), at cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income |
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