Commercial Metals Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
Commercial Metals Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-05-31 | 2025-02-28 | 2024-11-30 | 2024-08-31 | 2024-05-31 | 2024-02-29 | 2023-11-30 | 2023-08-31 | 2023-05-31 | 2022-08-31 | 2022-05-31 | 2022-02-28 | 2021-11-30 | 2021-08-31 | 2021-05-31 | 2021-02-28 | 2020-11-30 | 2020-08-31 | 2020-05-31 | 2020-02-29 | 2019-11-30 | 2019-08-31 | 2019-05-31 | 2019-02-28 | 2018-11-30 | 2018-08-31 | 2018-05-31 | 2018-02-28 | 2017-11-30 | 2017-08-31 | 2017-05-31 | 2017-02-28 | 2016-11-30 | 2016-08-31 | 2016-05-31 | 2016-02-29 | 2015-11-30 | 2015-08-31 | 2015-05-31 | 2015-02-28 | 2014-11-30 | 2014-08-31 | 2014-05-31 | 2014-02-28 | 2013-11-30 | 2013-08-31 | 2013-05-31 | 2013-02-28 | 2012-11-30 | 2012-08-31 | 2012-05-31 | 2012-02-29 | 2011-11-30 | 2011-08-31 | 2011-05-31 | 2011-02-28 | 2010-11-30 | 2010-08-31 | 2010-05-31 | 2010-02-28 | 2009-11-30 | 2009-08-31 | 2009-05-31 | 2009-02-28 | 2008-11-30 | 2008-08-31 | 2008-05-31 | 2008-02-29 | 2007-11-30 | 2007-08-31 | 2007-05-31 | 2007-02-28 | 2006-11-30 | 2006-08-31 | 2006-05-31 | 2006-02-28 | 2005-11-30 | 2005-08-31 | 2005-05-31 | 2005-02-28 | 2004-11-30 | 2004-08-31 | 2004-05-31 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from (used by) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | 83,126,000 | 25,473,000 | -175,718,000 | 103,931,000 | 119,440,000 | 85,847,000 | 176,273,000 | 184,166,000 | 233,971,000 | 288,630,000 | 312,429,000 | 383,314,000 | 232,889,000 | 152,313,000 | 130,102,000 | 66,357,000 | 64,093,000 | 67,623,000 | 64,734,000 | 63,798,000 | 83,348,000 | 86,111,000 | 78,390,000 | 13,850,000 | 19,742,000 | 51,560,000 | 39,966,000 | 10,170,000 | 36,810,000 | -29,541,000 | 39,266,000 | 30,332,000 | 6,275,000 | -131,000 | 19,328,000 | 10,502,000 | 25,063,000 | -5,751,000 | 56,681,000 | 54,451,000 | 36,253,000 | 34,926,000 | 23,563,000 | 11,144,000 | 45,919,000 | 4,060,000 | 18,963,000 | 4,577,000 | 49,719,000 | 30,218,000 | 40,683,000 | 28,853,000 | 107,736,000 | 742,000 | 7,959,000 | -8,463,000 | -173,381,000 | -31,223,000 | 7,180,000 | -13,077,000 | -35,307,000 | 62,006,000 | 63,543,000 | 59,484,000 | 39,775,000 | 69,164,000 | 104,719,000 | 99,441,000 | 65,921,000 | 85,350,000 | 128,660,000 | 77,960,000 | 80,103,000 | 69,624,000 | 83,740,000 | 71,741,000 | 56,575,000 | 73,725,000 | 47,354,000 | 50,884,000 | |||
adjustments to reconcile net earnings to cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 72,376,000 | 70,584,000 | 70,437,000 | 72,190,000 | 70,692,000 | 68,299,000 | 69,186,000 | 61,302,000 | 55,129,000 | 49,081,000 | 43,583,000 | 41,134,000 | 41,226,000 | 42,437,000 | 41,804,000 | 41,573,000 | 41,799,000 | 41,654,000 | 41,766,000 | 41,391,000 | 40,947,000 | 41,054,000 | 41,187,000 | 41,248,000 | 35,182,000 | 32,216,000 | 33,127,000 | 34,123,000 | 32,193,000 | 32,022,000 | 32,260,000 | 30,499,000 | 30,290,000 | 31,517,000 | 31,882,000 | 31,550,000 | 31,991,000 | 32,950,000 | 32,841,000 | 33,129,000 | 33,859,000 | 34,874,000 | 33,846,000 | 33,424,000 | 33,860,000 | 34,384,000 | 34,127,000 | 34,286,000 | 33,751,000 | 33,369,000 | 34,877,000 | 34,036,000 | 35,028,000 | 38,766,000 | 39,179,000 | 40,988,000 | 40,643,000 | 40,541,000 | 40,017,000 | 44,681,000 | 43,695,000 | 38,634,000 | 37,470,000 | 37,267,000 | 41,308,000 | 38,475,000 | 32,721,000 | 32,351,000 | 31,522,000 | 31,446,000 | 26,838,000 | 23,855,000 | 25,166,000 | 23,856,000 | 21,844,000 | 20,408,000 | 19,270,000 | 19,854,000 | 18,910,000 | 18,708,000 | 19,138,000 | 18,716,000 | 18,335,000 |
stock-based compensation | 9,546,000 | 8,038,000 | 10,232,000 | 9,173,000 | 12,846,000 | 14,988,000 | 8,059,000 | 16,529,000 | 10,376,000 | 9,122,000 | 11,986,000 | 16,251,000 | 9,619,000 | 8,119,000 | 13,800,000 | 12,696,000 | 9,062,000 | 6,170,000 | 7,536,000 | 8,269,000 | 7,343,000 | 5,790,000 | 4,217,000 | 4,909,000 | 8,558,000 | 4,780,000 | 3,560,000 | 7,911,000 | 8,245,000 | 6,783,000 | 6,840,000 | 6,266,000 | 6,466,000 | 6,094,000 | 5,728,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of inventory | 4,930,000 | 6,785,000 | 8,950,000 | -1,488,000 | -3,806,000 | -263,000 | 10,655,000 | 2,355,000 | 3,399,000 | 4,238,000 | 9,771,000 | 693,000 | 526,000 | 721,000 | 1,063,000 | 4,612,000 | 845,000 | 2,553,000 | 5,907,000 | 17,910,000 | 2,369,000 | 1,409,000 | 3,815,000 | 8,523,000 | 8,187,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes and other long-term taxes | 873,000 | -18,150,000 | -76,940,000 | -11,253,000 | -5,967,000 | -19,442,000 | 21,343,000 | 17,104,000 | 7,885,000 | 21,934,000 | 29,261,000 | 40,079,000 | -5,099,000 | -22,698,000 | -9,046,000 | -19,849,000 | 11,720,000 | 1,819,000 | 5,619,000 | 13,156,000 | 24,662,000 | 12,057,000 | -352,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
litigation expense | 3,776,000 | 4,720,000 | 350,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of new markets tax credit transaction | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairments | 3,734,000 | 1,000 | 453,000 | 3,245,000 | 2,439,000 | 277,000 | 474,000 | 3,594,000 | 1,098,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 1,059,000 | 2,510,000 | -185,000 | -939,000 | 1,459,000 | 1,123,000 | 1,102,000 | -309,000 | 774,000 | 1,104,000 | 614,000 | 1,418,000 | -583,000 | 298,000 | 348,000 | -135,000 | 30,000 | -1,917,000 | 362,000 | 396,000 | 1,175,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities | -19,671,000 | -67,519,000 | 26,248,000 | -211,715,000 | -196,805,000 | -252,273,000 | -78,839,000 | -97,745,000 | -140,794,000 | 157,492,000 | -15,477,000 | -196,000 | 5,387,000 | -44,476,000 | -36,333,000 | -49,995,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from operating activities | 154,400,000 | 32,441,000 | 213,024,000 | 351,817,000 | 197,870,000 | 88,961,000 | 261,060,000 | 409,424,000 | 375,772,000 | 458,562,000 | 187,379,000 | 134,242,000 | 93,029,000 | 67,035,000 | 42,858,000 | 155,558,000 | 6,931,000 | 79,997,000 | 42,635,000 | 4,024,000 | -18,420,000 | 31,891,000 | 338,928,000 | 34,586,000 | 45,732,000 | 42,044,000 | 136,635,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used by) investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -89,450,000 | -86,267,000 | -118,187,000 | -81,468,000 | -82,031,000 | -93,781,000 | -66,991,000 | -166,923,000 | -150,491,000 | -155,642,000 | -102,784,000 | -121,412,000 | -70,150,000 | -56,770,000 | -39,707,000 | -50,487,000 | -37,201,000 | -53,526,000 | -37,500,000 | -51,033,000 | -45,559,000 | -47,083,000 | -24,256,000 | -29,583,000 | -37,914,000 | -30,387,000 | -43,240,000 | -41,347,000 | -59,681,000 | -51,038,000 | -71,274,000 | -47,843,000 | -42,965,000 | -58,851,000 | -42,044,000 | -51,268,000 | -11,169,000 | -43,604,000 | -26,478,000 | -27,048,000 | -22,450,000 | -34,031,000 | -31,495,000 | -22,138,000 | -14,085,000 | -26,027,000 | -21,159,000 | -17,092,000 | -24,757,000 | -31,348,000 | -29,132,000 | -23,448,000 | -29,925,000 | -21,676,000 | -28,472,000 | -11,163,000 | -11,904,000 | -17,657,000 | -22,118,000 | -40,832,000 | -46,514,000 | -79,376,000 | -80,701,000 | -122,963,000 | -86,654,000 | ||||||||||||||||||
free cash flows | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from government assistance related to property, plant and equipment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of property, plant and equipment | 169,000 | 103,000 | 5,167,000 | 743,000 | -2,248,000 | 87,000 | 4,353,000 | 9,651,000 | 1,407,000 | 461,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used by investing activities | -87,477,000 | -61,657,000 | -113,487,000 | -82,055,000 | -82,487,000 | -91,987,000 | -66,473,000 | -230,065,000 | -155,972,000 | -68,732,000 | -49,817,000 | 40,117,000 | 2,623,000 | -63,598,000 | 93,416,000 | -113,214,000 | -68,264,000 | -25,653,000 | -25,542,000 | -41,583,000 | -100,166,000 | -8,356,000 | -38,592,000 | -325,245,000 | -91,643,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used by) financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long-term debt | 2,988,000 | 0 | 92,000 | 12,937,000 | 39,973,000 | 11,267,000 | 0 | 0 | 0 | 180,000,000 | 0 | 824,000 | 594,000 | 45,000 | 1,000 | 944,000 | 20,799,000 | 694,000 | 313,000 | 8,142,000 | -5,366,000 | 11,406,000 | 0 | 38,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -10,162,000 | -9,301,000 | -10,940,000 | -8,862,000 | -10,285,000 | -7,923,000 | -9,276,000 | -9,056,000 | -220,437,000 | -8,888,000 | -6,532,000 | -306,618,000 | -6,556,000 | -6,672,000 | -4,063,000 | -353,969,000 | -3,823,000 | -136,053,000 | -3,590,000 | -53,582,000 | -53,298,000 | -103,566,000 | -9,533,000 | -7,430,000 | -7,175,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -568,000 | 0 | -38,000 | 0 | 0 | 0 | -87,000 | 0 | -1,706,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from accounts receivable facilities | 16,455,000 | 0 | 13,303,000 | 33,307,000 | 103,936,000 | 28,658,000 | 9,421,000 | 87,653,000 | 167,445,000 | 112,571,000 | 136,935,000 | 40,066,000 | 150,664,000 | 150,722,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under accounts receivable facilities | -16,455,000 | 0 | -13,303,000 | -61,063,000 | -76,591,000 | -28,222,000 | -17,471,000 | -104,910,000 | -166,262,000 | -143,270,000 | -75,470,000 | -70,490,000 | -144,706,000 | -151,546,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
treasury stock acquired | -50,421,000 | -48,016,000 | -50,417,000 | -54,768,000 | -51,817,000 | -47,939,000 | -28,408,000 | -18,567,000 | -16,516,000 | -106,283,000 | -38,587,000 | -11,699,000 | -5,311,000 | 0 | 0 | -26,040,000 | -4,555,000 | 0 | -2,226,000 | -30,239,000 | -9,341,000 | 0 | 0 | 0 | -18,514,000 | -20,782,000 | 0 | -100,339,000 | -51,191,000 | -41,425,000 | 0 | -26,402,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax withholdings related to share settlements, net of purchase plans | 705,000 | 9,304,000 | -19,560,000 | 968,000 | 664,000 | 10,308,000 | -19,535,000 | 1,126,000 | 1,124,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends | -20,319,000 | -20,427,000 | -20,554,000 | -20,679,000 | -20,815,000 | -18,626,000 | -18,748,000 | -18,679,000 | -18,733,000 | -16,746,000 | -16,992,000 | -16,986,000 | -17,025,000 | -14,471,000 | -14,462,000 | -14,427,000 | -14,406,000 | -14,288,000 | -14,242,000 | -14,238,000 | -14,206,000 | -14,065,000 | -14,116,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution from non-controlling interest | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used by financing activities | 66,971,000 | -68,440,000 | -101,509,000 | -54,901,000 | -63,744,000 | -84,017,000 | -39,305,000 | -21,233,000 | 20,910,000 | -80,497,000 | -28,570,000 | -21,121,000 | -24,351,000 | -271,307,000 | -13,912,000 | -15,244,000 | -24,030,000 | -20,229,000 | -58,886,000 | -44,354,000 | -27,021,000 | -992,000 | -102,449,000 | -50,094,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | 1,808,000 | 194,000 | -695,000 | 380,000 | 131,000 | -439,000 | 819,000 | 107,000 | 425,000 | -923,000 | -579,000 | -733,000 | -550,000 | -367,000 | -4,000 | -54,000 | -365,000 | 549,000 | -127,000 | 141,000 | 196,000 | -257,000 | -120,000 | 132,000 | -353,000 | -242,000 | -710,000 | 484,000 | -235,000 | -850,000 | 427,000 | 950,000 | -1,740,000 | -537,000 | 436,000 | -713,000 | -466,000 | -1,605,000 | -309,000 | -1,654,000 | -1,980,000 | -60,000 | 377,000 | -466,000 | 1,022,000 | -1,344,000 | -677,000 | 218,000 | 1,525,000 | 3,687,000 | -8,072,000 | 5,261,000 | -7,658,000 | -631,000 | 1,474,000 | 1,948,000 | 1,081,000 | 1,142,000 | -3,155,000 | -589,000 | 397,000 | 877,000 | 490,000 | -949,000 | -5,946,000 | 1,277,000 | 713,000 | 1,465,000 | -96,000 | 471,000 | 1,571,000 | 1,525,000 | -354,000 | -132,000 | -905,000 | 340,000 | 1,314,000 | 30,000 | 2,105,000 | ||||
increase in cash, restricted cash and cash equivalents | 135,702,000 | -97,462,000 | -2,667,000 | 60,613,000 | -67,209,000 | 111,389,000 | -129,733,000 | -463,171,000 | 77,280,000 | -98,152,000 | -77,481,000 | 230,284,000 | 8,023,000 | 32,130,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, restricted cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 859,555,000 | 0 | 0 | 0 | 595,717,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 501,129,000 | 0 | 0 | 544,964,000 | 0 | 0 | 193,729,000 | 0 | 0 | 632,615,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, restricted cash and cash equivalents at end of period | 135,702,000 | -97,462,000 | 856,888,000 | 159,045,000 | 60,613,000 | -67,209,000 | 707,106,000 | 117,032,000 | -129,733,000 | 142,714,000 | -463,171,000 | 581,379,000 | 418,321,000 | 77,280,000 | -98,152,000 | 467,483,000 | 230,284,000 | 8,023,000 | 225,859,000 | 54,143,000 | 10,626,000 | 57,537,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sales of assets | 1,152,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt extinguishment | 1,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 115,000 | 3,256,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of new markets tax credit transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 8,141,000 | -88,830,000 | -27,923,000 | 30,085,000 | -3,656,000 | -44,456,000 | 23,961,000 | 166,661,000 | 116,221,000 | -47,720,000 | 37,646,000 | 100,486,000 | -83,918,000 | -79,674,000 | -52,857,000 | 73,052,000 | 23,254,000 | -16,974,000 | 21,116,000 | -218,764,000 | 19,988,000 | -101,828,000 | -96,267,000 | 138,412,000 | -99,384,000 | -123,402,000 | -87,240,000 | 12,102,000 | -4,697,000 | -130,503,000 | -35,769,000 | -46,429,000 | 44,624,000 | -125,741,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 35,885,000 | -66,264,000 | -79,134,000 | 10,678,000 | 3,838,000 | 94,173,000 | 32,844,000 | 78,700,000 | 162,422,000 | 140,755,000 | -149,476,000 | -102,954,000 | -565,000 | 37,552,000 | -184,529,000 | -29,789,000 | 58,780,000 | 52,519,000 | -175,893,000 | -190,260,000 | 138,712,000 | -56,640,000 | -1,675,000 | -90,778,000 | -25,782,000 | 47,553,000 | -105,424,000 | 47,457,000 | 35,101,000 | 14,841,000 | 2,842,000 | -102,097,000 | -127,651,000 | -21,306,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses and other payables | 10,123,000 | 73,981,000 | 79,764,000 | -70,390,000 | 21,099,000 | 50,326,000 | -38,553,000 | -76,449,000 | -51,195,000 | 31,306,000 | -99,336,000 | -61,292,000 | 52,276,000 | 60,189,000 | 9,673,000 | -31,534,000 | 60,655,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other operating assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | -67,648,000 | -101,916,000 | 0 | -8,287,000 | 0 | 0 | 41,000 | -6,180,000 | -694,802,000 | 0 | 0 | 0 | -2,448,000 | 0 | -9,606,000 | -2,283,000 | -18,757,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from government grants related to property, plant and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of property, plant and equipment and other | 230,000 | 245,000 | 177,000 | 5,408,000 | 308,145,000 | 1,418,000 | 534,000 | 5,552,000 | 1,953,000 | 5,684,000 | 71,000 | 560,000 | 1,184,000 | 521,000 | 179,000 | 1,643,000 | 410,000 | 247,000 | 2,813,000 | 4,782,000 | 1,870,000 | 7,391,000 | 882,000 | 10,799,000 | 392,000 | 4,255,000 | 2,126,000 | 2,740,000 | 4,267,000 | 941,000 | 5,956,000 | 43,989,000 | 3,274,000 | 1,083,000 | 7,014,000 | 1,141,000 | 381,000 | 354,000 | 51,518,000 | 17,600,000 | 4,831,000 | 273,000 | 183,000 | 328,000 | -2,550,000 | 4,044,000 | 798,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance and extinguishment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from (used by) financing activities | -62,434,000 | -253,370,000 | -158,953,000 | -146,000 | -115,061,000 | -10,593,000 | -42,776,000 | -79,360,000 | 41,432,000 | 140,342,000 | -18,091,000 | -135,405,000 | -105,151,000 | 68,116,000 | -8,251,000 | -6,268,000 | -21,740,000 | -26,292,000 | 19,903,000 | -180,077,000 | 206,506,000 | -42,925,000 | 31,526,000 | -29,146,000 | 467,756,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -1,115,000 | -69,621,000 | -52,377,000 | 151,865,000 | 104,317,000 | 68,005,000 | -13,074,000 | -108,850,000 | -2,285,000 | 5,456,000 | -83,719,000 | 136,703,000 | -74,499,000 | 8,974,000 | 28,763,000 | 5,713,000 | 109,683,000 | -35,786,000 | 150,448,000 | 346,150,000 | -23,368,000 | 57,541,000 | 14,074,000 | 45,301,000 | -79,685,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions | 3,206,000 | -61,591,000 | -25,558,000 | 63,449,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt extinguishment costs | -1,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -77,000 | -114,000 | -3,055,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of acquired unfavorable contract backlog | -1,495,000 | -1,508,000 | -1,509,000 | -1,523,000 | -10,691,000 | -4,348,000 | -5,997,000 | -8,331,000 | -16,582,000 | -23,394,000 | -23,476,000 | -11,332,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposals of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from (used by) investing activities | -357,444,000 | -24,608,000 | -20,148,000 | -18,723,000 | -19,872,000 | 42,306,000 | -16,892,000 | -16,151,000 | 10,194,000 | -25,858,000 | 8,904,000 | -23,776,000 | -28,956,000 | -7,455,000 | 38,091,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposals of subsidiaries, assets and other | 583,000 | -3,909,000 | -5,412,000 | -69,000 | 109,000 | 1,148,000 | -6,733,000 | -1,271,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to cash flows from (used by) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued under incentive and purchase plans, net of forfeitures | 587,000 | 5,652,000 | -16,371,000 | 641,000 | 729,000 | 5,805,000 | -10,341,000 | -1,499,000 | 542,000 | 5,354,000 | -7,817,000 | 488,000 | 492,000 | 3,364,000 | -6,220,000 | 534,000 | -2,442,000 | 2,126,000 | -9,520,000 | 18,000 | -108,000 | 2,253,000 | -7,661,000 | 2,000 | -365,000 | 1,957,000 | -7,628,000 | -103,000 | -12,000 | 1,604,000 | -2,981,000 | -628,000 | -120,000 | 1,349,000 | -2,089,000 | -396,000 | -1,006,000 | 2,767,000 | -414,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on disposals of assets and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from (used by) operating activities | 25,779,000 | -12,088,000 | 259,371,000 | 278,417,000 | 106,998,000 | 146,418,000 | -954,000 | 113,237,000 | 219,573,000 | 198,073,000 | -59,388,000 | -79,896,000 | -37,089,000 | 73,472,000 | 94,235,000 | -42,441,000 | -34,271,000 | 95,761,000 | 935,000 | 38,139,000 | -28,652,000 | -9,823,000 | -5,591,000 | 137,712,000 | 379,760,000 | 285,072,000 | 3,992,000 | 10,113,000 | -4,038,000 | -7,062,000 | -42,469,000 | -46,588,000 | 71,663,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, restricted cash and cash equivalents | -82,808,000 | 10,626,000 | -575,078,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beneficial interest in securitized accounts receivable | 0 | 0 | 0 | -367,521,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution from noncontrolling interest | 1,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, restricted cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, restricted cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used by investing activities: | -36,655,000 | -30,892,000 | -36,458,000 | -37,413,000 | -56,340,000 | -35,124,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from accounts receivable programs | 4,361,000 | 4,487,000 | 63,349,000 | 85,447,000 | 58,636,000 | 27,050,000 | 65,753,000 | 83,073,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under accounts receivable programs | -4,361,000 | -4,487,000 | -89,971,000 | -50,257,000 | -31,057,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation | 1,997,000 | 5,266,000 | 5,244,000 | 5,544,000 | 5,165,000 | 6,343,000 | 2,676,000 | 4,509,000 | 3,929,000 | 3,223,000 | 2,092,000 | 3,881,000 | 3,214,000 | 3,891,000 | 2,135,000 | 7,542,000 | 15,000 | 3,153,000 | 2,422,000 | 5,106,000 | 3,603,000 | 4,657,000 | 4,109,000 | 4,194,000 | 5,734,000 | 4,862,000 | 4,206,000 | 5,118,000 | 2,023,000 | 3,059,000 | 2,299,000 | 2,551,000 | 2,551,000 | 2,491,000 | 1,933,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sales of a subsidiary, assets and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of inventory and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from losses on receivables | 288,000 | 317,000 | 145,000 | 147,000 | 1,901,000 | 5,193,000 | -525,000 | -147,000 | 1,528,000 | 3,130,000 | 1,008,000 | 669,000 | 2,071,000 | 956,000 | 1,254,000 | 1,366,000 | -95,000 | -55,000 | -240,000 | 1,153,000 | 10,237,000 | 14,594,000 | 8,784,000 | 2,822,000 | 819,000 | 605,000 | 598,000 | -592,000 | 633,000 | 514,000 | 321,000 | 1,159,000 | 682,000 | 3,030,000 | 562,000 | 2,057,000 | 955,000 | 711,000 | 1,653,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from insurance, sale of discontinued operations and other | 0 | 0 | 190,000 | 784,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advances under accounts receivable programs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends | -14,040,000 | -14,041,000 | -14,002,000 | -13,993,000 | -13,895,000 | -13,893,000 | -13,864,000 | -13,862,000 | -13,756,000 | -13,747,000 | -13,861,000 | -13,978,000 | -13,872,000 | -13,889,000 | -14,034,000 | -14,150,000 | -14,138,000 | -14,130,000 | -14,093,000 | -14,067,000 | -14,038,000 | -14,027,000 | -14,000,000 | -13,963,000 | -13,960,000 | -13,905,000 | -13,889,000 | -13,863,000 | -13,864,000 | -13,853,000 | -13,738,000 | -13,722,000 | -13,716,000 | -13,703,000 | -13,555,000 | -13,515,000 | -13,503,000 | -13,502,000 | -13,481,000 | -13,653,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution from noncontrolling interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | 27,939,000 | 9,312,000 | -11,646,000 | 6,842,000 | 3,038,000 | -12,418,000 | -13,633,000 | 14,358,000 | 9,444,000 | -14,058,000 | -3,105,000 | 5,995,000 | 21,236,000 | -835,000 | 3,788,000 | 10,010,000 | -531,000 | 19,081,000 | 10,284,000 | 15,009,000 | 5,486,000 | 23,876,000 | 7,498,000 | 40,321,000 | 4,419,000 | -112,237,000 | -21,213,000 | 2,084,000 | -799,000 | 72,000 | 8,782,000 | -5,110,000 | -5,424,000 | -3,043,000 | -2,462,000 | 326,000 | -31,674,000 | -2,150,000 | -1,285,000 | 650,000 | -8,889,000 | -15,000 | -15,000 | -15,000 | 1,576,000 | -408,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sales of a subsidiary, assets and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of interest rate swaps termination gain | -5,959,000 | -1,900,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,900,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,900,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,899,000 | -1,900,000 | -3,747,000 | -2,908,000 | -2,907,000 | -2,908,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of discontinued operations and other | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of inventories | 314,000 | 192,000 | 45,000 | 62,000 | 1,209,000 | 87,000 | 615,000 | 697,000 | 508,000 | 1,618,000 | 5,292,000 | 2,657,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment | 1,491,000 | 11,294,000 | 1,480,000 | 69,000 | 91,000 | 462,000 | 3,241,000 | 0 | 222,000 | 1,005,000 | 406,000 | 0 | 3,028,000 | 1,688,000 | 600,000 | -16,000 | 1,044,000 | 2,428,000 | 242,000 | 0 | 121,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used by operating activities | 134,390,000 | 4,736,000 | -357,623,000 | -34,202,000 | 51,368,000 | -78,504,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from (used by) investing activities: | -23,254,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on disposals of subsidiaries, assets and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from losses on (recovery of) receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in documentary letters of credit | 0 | 8,000 | -2,131,000 | 2,141,000 | -547,000 | 574,000 | -325,000 | 320,000 | -1,323,000 | -14,330,000 | -16,063,000 | -9,752,000 | 8,768,000 | -1,782,000 | -13,896,000 | 18,663,000 | -6,616,000 | 5,663,000 | -65,485,000 | 60,217,000 | -6,959,000 | 13,080,000 | -80,791,000 | -19,564,000 | -2,998,000 | -7,007,000 | 40,610,000 | 994,000 | -2,988,000 | -37,889,000 | -14,446,000 | 12,527,000 | 17,918,000 | 8,289,000 | -26,071,000 | -1,126,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from settlement of life insurance policies | 1,905,000 | 2,375,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance proceeds | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of subsidiaries | 1,893,000 | 68,077,000 | 5,146,000 | 2,260,000 | 0 | 524,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the accounts receivable programs | 33,439,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax expense from stock plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (payments) on sale of accounts receivable programs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | 0 | 0 | -1,655,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings, net change | 0 | 0 | 0 | -20,090,000 | 15,294,000 | -346,000 | 4,612,000 | -11,758,000 | 7,648,000 | -3,898,000 | 545,000 | 2,020,000 | 6,071,000 | -47,465,000 | 34,915,000 | -13,045,000 | -19,484,000 | -2,179,000 | -4,162,000 | 44,432,000 | -2,000,000 | -8,856,000 | -78,524,000 | 79,127,000 | -46,681,000 | -21,142,000 | 80,968,000 | 1,491,000 | -633,000 | 2,286,000 | -23,876,000 | -4,021,000 | -35,990,000 | -3,746,000 | 3,950,000 | 34,359,000 | -194,875,000 | 192,787,000 | -49,102,000 | -10,898,000 | 43,537,000 | -5,000 | -10,164,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes & other long-term taxes | 15,249,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in restricted cash | 9,596,000 | 13,753,000 | 243,000 | 16,609,000 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | -238,000 | -268,000 | 1,005,000 | 17,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on long-term debt | -5,276,000 | -7,127,000 | -2,979,000 | -2,627,000 | -2,987,000 | -3,161,000 | -2,789,000 | -2,789,000 | -202,907,000 | -2,909,000 | -3,297,000 | -2,690,000 | -2,904,000 | -2,444,000 | -2,851,000 | -1,683,000 | -1,592,000 | -1,551,000 | -141,414,000 | -61,040,000 | -1,118,000 | -1,284,000 | -1,259,000 | -15,340,000 | -3,618,000 | -44,584,000 | -10,104,000 | -8,486,000 | -7,597,000 | -7,390,000 | -10,025,000 | -5,456,000 | -6,891,000 | -7,567,000 | -29,692,000 | -785,000 | -101,727,000 | -292,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from new markets tax credit transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 0 | 0 | 252,595,000 | 0 | 0 | 0 | 517,544,000 | 0 | 0 | 0 | 485,323,000 | 0 | 0 | 0 | 434,925,000 | 0 | 0 | 0 | 378,770,000 | 0 | 0 | 0 | 262,422,000 | 0 | 0 | 0 | 222,390,000 | 0 | 0 | 0 | 399,313,000 | 0 | 0 | 0 | 405,603,000 | 0 | 0 | 0 | 219,026,000 | 0 | 0 | 0 | 419,275,000 | 0 | 0 | 0 | 180,719,000 | 0 | 0 | 0 | 119,404,000 | 0 | 0 | 0 | 123,559,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 405,260,000 | 64,975,000 | 130,209,000 | -119,768,000 | -69,621,000 | 465,167,000 | 102,177,000 | -255,510,000 | 637,188,000 | 68,005,000 | -13,074,000 | 326,075,000 | 5,456,000 | -83,719,000 | 515,473,000 | 283,172,000 | -101,299,000 | 271,396,000 | 17,477,000 | -11,921,000 | 228,103,000 | -21,459,000 | -117,779,000 | 382,800,000 | -7,523,000 | -36,877,000 | 334,030,000 | 326,931,000 | 22,979,000 | 91,479,000 | -6,857,000 | -180,371,000 | 255,806,000 | -3,040,000 | -81,186,000 | 157,351,000 | 51,067,000 | -61,367,000 | 133,478,000 | -20,968,000 | 45,301,000 | 43,874,000 | 1,441,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities related to additions of property, plant and equipment | -2,122,000 | -18,352,000 | 48,726,000 | 20,306,000 | -4,160,000 | 14,982,000 | 20,202,000 | 11,697,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on disposals of assets and other | 746,000 | -228,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 64,975,000 | -122,386,000 | 102,177,000 | -21,459,000 | -117,779,000 | -16,513,000 | -36,877,000 | -71,573,000 | 22,979,000 | -127,547,000 | -180,371,000 | -163,469,000 | 1,441,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock plans | -334,000 | -611,000 | -30,000 | -25,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | -120,537,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset acquisition | -6,980,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in restricted cash | 27,317,000 | 51,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash activities- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (payments) on sales of accounts receivable programs | 775,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in other operating assets and liabilities | 7,230,000 | -17,019,000 | -12,294,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in restricted cash | -13,541,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sales of assets and other | -2,830,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sales of assets and other | 41,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance payments on sale of accounts receivable program | 8,269,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of a subsidiary, cost method investment and other | -3,324,000 | 14,000 | -2,982,000 | -25,064,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
advance payments on sale of accounts receivable programs | 826,000 | 10,678,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance and extinguishment costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contribution from (purchase of) noncontrolling interests | 0 | 0 | 22,000 | 0 | 15,000 | -52,000 | 0 | 3,000 | -5,000 | 15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of assets and other | 965,000 | -10,798,000 | -214,000 | 291,000 | -189,000 | -25,000 | -3,000 | -486,000 | -66,000 | -1,032,000 | -200,000 | -265,000 | -735,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets | -9,410,000 | 6,644,000 | -3,963,000 | 12,619,000 | 7,423,000 | -172,000 | 3,804,000 | -2,030,000 | -4,172,000 | 5,871,000 | -20,185,000 | -2,234,000 | -6,333,000 | -67,987,000 | -39,037,000 | -7,355,000 | -24,019,000 | -49,031,000 | -8,927,000 | -7,787,000 | -17,134,000 | -19,018,000 | -4,559,000 | -968,000 | -535,000 | -6,798,000 | 1,304,000 | 179,000 | -13,823,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term liabilities | 4,068,000 | 13,719,000 | -5,290,000 | -4,063,000 | -538,000 | -793,000 | -4,270,000 | -1,299,000 | -1,381,000 | -4,368,000 | 505,000 | -3,048,000 | 3,364,000 | -4,765,000 | 5,899,000 | 853,000 | 8,956,000 | 1,473,000 | 18,200,000 | 5,168,000 | -433,000 | 5,290,000 | 7,772,000 | 6,217,000 | 3,289,000 | 4,304,000 | 4,689,000 | 1,711,000 | 5,872,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in liabilities related to purchases of property, plant, and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in liabilities related to purchases of property, plant and equipment | 7,562,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax expense from stock-based plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of cost method investment | 0 | 0 | 0 | 28,995,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for debt issuance costs | -1,000 | 0 | 0 | -430,000 | -559,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits from stock plans | -76,000 | -33,000 | -13,000 | -141,000 | -375,000 | -109,000 | -5,000 | -1,910,000 | -26,000 | 12,000 | -65,000 | -2,231,000 | -71,000 | -7,237,000 | 597,000 | 1,902,000 | 705,000 | -546,000 | 126,000 | 828,000 | 518,000 | 4,308,000 | 2,573,000 | 3,220,000 | 881,000 | 5,237,000 | 6,589,000 | 2,081,000 | 2,987,000 | 10,596,000 | 918,000 | 7,683,000 | 2,043,000 | 1,374,000 | 2,641,000 | 6,576,000 | 1,592,000 | 1,886,000 | 2,790,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of a subsidiary and other | 277,000 | -1,547,000 | -467,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable sold | -47,704,000 | 37,872,000 | -88,201,000 | -3,458,000 | -25,417,000 | 146,505,000 | 3,327,000 | -80,604,000 | 56,710,000 | 47,785,000 | 10,839,000 | -2,398,000 | 10,377,000 | 53,961,000 | -33,544,000 | 82,709,000 | 12,546,000 | 14,825,000 | 26,059,000 | 179,000 | 42,958,000 | -20,704,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of a subsidiary | 0 | -491,000 | 2,845,000 | 0 | -1,989,000 | 54,265,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
documentary letters of credit, net change | -85,826,000 | 105,138,000 | 32,410,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital lease additions and changes in accounts payable related to purchases of property, plant and equipment | 4,363,000 | 2,457,000 | 5,062,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interests | -5,000 | -11,000 | -30,000 | -407,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock-based plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in deposit for letters of credit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from termination of interest rate swaps | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit (expense) from stock-based plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from losses (recoveries) on receivables | -3,248,000 | 1,401,000 | -855,000 | 239,000 | -751,000 | -2,526,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable sold (repurchased) | -78,288,000 | 35,005,000 | 9,317,000 | -46,614,000 | 13,094,000 | 21,994,000 | -19,083,000 | -10,456,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of equity method investments | 6,578,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in deposit for letters of credit | 649,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit (expense) from stock plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of cost method investment and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sale of cost method investment and other | -451,000 | -26,071,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable, accrued expenses, other payables and income taxes | 123,965,000 | 331,428,000 | -4,320,000 | 115,220,000 | 12,729,000 | -145,808,000 | 144,230,000 | 51,724,000 | 57,572,000 | -82,481,000 | 71,254,000 | 62,667,000 | -20,396,000 | -29,768,000 | 90,294,000 | 91,486,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable | 81,217,000 | 9,155,000 | 58,328,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | -100,139,000 | -24,786,000 | -73,750,000 | 60,473,000 | 154,400,000 | 238,402,000 | 80,621,000 | -31,923,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in other assets | -740,000 | 40,451,000 | 291,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable, accrued expenses, other payables and income taxes | -56,228,000 | -121,167,000 | -35,710,000 | -37,242,000 | -189,238,000 | -356,366,000 | -111,415,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other long-term liabilities | 113,000 | -1,990,000 | 11,276,000 | 3,861,000 | -2,704,000 | -2,129,000 | 9,365,000 | 1,208,000 | 2,040,000 | 1,986,000 | 18,860,000 | -7,995,000 | -20,107,000 | 13,003,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deposit for letters of credit | -865,000 | -865,000 | -865,000 | -870,000 | -1,523,000 | 308,000 | -71,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in accounts receivable | 64,103,000 | 94,061,000 | -25,547,000 | -16,233,000 | 873,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in inventories | -22,428,000 | -18,732,000 | -22,702,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable, accrued expenses, other payables and income taxes | -11,125,000 | 38,190,000 | 23,470,000 | 33,112,000 | 49,398,000 | 131,517,000 | 24,667,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other assets | -7,495,000 | 19,463,000 | 2,978,000 | -2,081,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in documentary letters of credit | 65,283,000 | -11,410,000 | -108,614,000 | 46,660,000 | -41,694,000 | -37,850,000 | -11,826,000 | -2,934,000 | -2,332,000 | -7,060,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued under incentive and purchase plans | -71,000 | 1,586,000 | -27,000 | -447,000 | 105,000 | 9,568,000 | 389,000 | 139,000 | 1,066,000 | 8,329,000 | 960,000 | 2,189,000 | -283,000 | 1,313,000 | 65,000 | -3,659,000 | -239,000 | 12,471,000 | 337,000 | -2,952,000 | -223,000 | 12,734,000 | 1,290,000 | -2,433,000 | 4,920,000 | 19,509,000 | 1,663,000 | 1,696,000 | 2,886,000 | 12,402,000 | 1,719,000 | 3,611,000 | 3,010,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sale of assets and other | -270,000 | 374,000 | -4,211,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable | 14,784,000 | 282,117,000 | 223,083,000 | 172,402,000 | -29,337,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other long-term liabilities | -5,808,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 36,220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash from (used by) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recoveries on receivables | -522,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets and other | -1,527,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of assets and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to cash from (used by) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in deferred income taxes | -44,967,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | -17,358,000 | -67,726,000 | -48,779,000 | -83,251,000 | -118,919,000 | -86,762,000 | -87,647,000 | -92,360,000 | -253,226,000 | -58,659,000 | -26,668,000 | -65,999,000 | -38,574,000 | -31,814,000 | -29,114,000 | -51,569,000 | -25,428,000 | -22,056,000 | -18,437,000 | -19,784,000 | -16,479,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used by) financing activities | -13,006,000 | 16,397,000 | 15,510,000 | -28,121,000 | -64,455,000 | -49,177,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on sale of assets and other | -107,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract loss reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable repurchased | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in deferred income taxes | 20,716,000 | -8,933,000 | -6,504,000 | 9,087,000 | -25,368,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | 49,858,000 | -55,082,000 | -142,225,000 | -38,831,000 | -34,818,000 | -68,163,000 | -39,215,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
writedown of inventory | 12,931,000 | 16,645,000 | 49,086,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in inventories | 15,010,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | -12,155,000 | 28,574,000 | 4,359,000 | -1,324,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interests | -63,000 | -370,000 | -163,000 | 46,000 | -2,000 | 277,000 | 391,000 | -128,000 | -76,000 | 387,000 | 4,648,000 | 4,628,000 | 7,472,000 | 3,070,000 | -578,000 | 245,000 | 662,000 | -2,354,000 | -1,910,000 | 2,858,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on sale of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows used by investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of minority interests in cmc zawiercie | 0 | 0 | -39,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of long term debt | 29,821,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of other businesses, net of cash acquired | 6,000 | -906,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable sold | 4,397,000 | 38,715,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on sale of assets | 305,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of interests in cmc zawiercie and subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on trade financing arrangements | 0 | 0 | -55,000 | -1,612,000 | -6,011,000 | -4,933,000 | -5,860,000 | -5,518,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 121,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effect of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant and equipment | -82,795,000 | -75,257,000 | -69,189,000 | -84,488,000 | -46,674,000 | -48,269,000 | -26,831,000 | -38,608,000 | -33,167,000 | -32,355,000 | -27,105,000 | -42,330,000 | -27,743,000 | -22,926,000 | -17,215,000 | -18,674,000 | -18,643,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of property, plant and equipment | 797,000 | 364,000 | 299,000 | 797,000 | 243,000 | 224,000 | 1,367,000 | 564,000 | 3,108,000 | 2,315,000 | 870,000 | 1,728,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on long-term debt | -503,000 | 272,000 | -1,473,000 | -53,257,000 | -238,000 | -275,000 | -18,512,000 | -19,777,000 | -240,000 | -15,781,000 | -1,018,000 | -357,000 | -66,000 | -42,430,000 | 1,266,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -13,693,000 | -13,958,000 | -10,671,000 | -10,773,000 | -10,733,000 | -10,673,000 | -7,075,000 | -7,190,000 | -6,017,000 | -3,513,000 | -3,492,000 | -3,506,000 | -3,627,000 | -3,587,000 | -2,932,000 | -2,922,000 | -2,322,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of interests in cmc zawiercie subsidiary | -61,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of property, plant and equipment and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of interests in cmc zawiercie | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 15,649,000 | 15,942,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of fabrication businesses | -23,000 | -5,117,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on reacquisition of debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of cmc zawiercie and lofland, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from trade financing arrangements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt reacquisition and issuance costs | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business interruption insurance recovery | -600,000 | -3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of cmcz and lofland, net of cash acquired | 0 | 392,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of fabrication businesses, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairment charge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of lofland and cmcz, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to cash used by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effect of acquisition: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of fabrication business | -2,950,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings | 14,450,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effect of acquisitions and sale of smi-owen: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of assets of smi-owen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | 6,941,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on sale of property and other | -407,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by operating activities | -1,488,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of property, plant and equipment | 1,772,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of symons’ denver, co. business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on short-term trade financing arrangement | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
notes payable — cmcz | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from notes payable — cmcz |
We provide you with 20 years of cash flow statements for Commercial Metals stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of Commercial Metals stock. Explore the full financial landscape of Commercial Metals stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about Commercial Metals stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.