Quarterly
Annual
| Unit: USD | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -53,300,000 | 2,700,000 | -6,300,000 | 199,100,000 | 23,000,000 | -43,000,000 | 17,200,000 | 71,100,000 | 6,900,000 | 5,900,000 | 23,800,000 | 25,400,000 | 5,900,000 | -1,900,000 | 16,600,000 | -30,000,000 | 53,500,000 | -63,700,000 | 12,100,000 | 55,700,000 | -1,400,000 | 12,500,000 | 10,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 23,700,000 | 23,000,000 | 22,000,000 | 21,500,000 | 47,400,000 | 7,700,000 | 23,200,000 | 74,200,000 | -200,000 | -200,000 | 24,800,000 | 77,100,000 | 500,000 | 300,000 | 25,400,000 | 79,100,000 | -900,000 | 0 | 26,800,000 | 83,300,000 | -100,000 | -200,000 | 28,000,000 | 29,257,000 | 31,990,000 | 28,517,000 | 25,836,000 | 26,267,000 | 25,342,000 | 25,177,000 | 25,167,000 | 25,522,000 | 25,856,000 | 26,055,000 | 27,557,000 | 25,169,000 | 22,747,000 | 22,024,000 | 21,150,000 | 21,888,000 | 21,204,000 | 20,632,000 | 21,008,000 | 23,606,000 | 22,293,000 | 22,015,000 | 22,231,000 | 22,688,000 | 22,180,000 | 23,253,000 | 22,151,000 | 20,856,000 | 19,199,000 | 19,730,000 | 19,548,000 | 19,825,000 | 19,569,000 | 18,870,000 | 18,669,000 | 12,221,000 | 11,780,000 | 11,861,000 | 11,866,000 | 12,248,000 | 11,692,000 | 11,757,000 | 11,721,000 |
equity-based compensation expense | 600,000 | 2,500,000 | 1,000,000 | -1,600,000 | 2,500,000 | 1,400,000 | 3,300,000 | 6,400,000 | 2,000,000 | -400,000 | 1,900,000 | 8,700,000 | -900,000 | 4,200,000 | 700,000 | 1,141,000 | 889,000 | 1,242,000 | 828,000 | 469,000 | 781,000 | 1,097,000 | 2,120,000 | 386,000 | 17,000 | 2,559,000 | 2,110,000 | 5,544,000 | 2,172,000 | 2,062,000 | 476,000 | 850,000 | 1,169,000 | 3,589,000 | 2,291,000 | 2,431,000 | 4,479,000 | 3,202,000 | 2,177,000 | 796,000 | 4,785,000 | 2,022,000 | 4,050,000 | 2,551,000 | 1,080,000 | 3,017,000 | 2,117,000 | 1,046,000 | 1,954,000 | 2,124,000 | 3,259,000 | 2,092,000 | 1,043,000 | 835,000 | 839,000 | 649,000 | 689,000 | ||||||||||
deferred taxes | -6,400,000 | 1,700,000 | -2,300,000 | 49,000,000 | -6,500,000 | -1,900,000 | -1,600,000 | -10,500,000 | -2,800,000 | -300,000 | -1,300,000 | -6,300,000 | 300,000 | 300,000 | -2,200,000 | 20,700,000 | 3,900,000 | 7,100,000 | 1,800,000 | 5,723,000 | -11,203,000 | 4,266,000 | 914,000 | 3,154,000 | 1,281,000 | 2,889,000 | -240,000 | -15,617,000 | -2,178,000 | 2,010,000 | 794,000 | -4,299,000 | -7,747,000 | 2,974,000 | 4,475,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
defined benefit pension and other postretirement employee benefits | -100,000 | -100,000 | -100,000 | -1,000,000 | -2,400,000 | 100,000 | -900,000 | -1,600,000 | 200,000 | -100,000 | -500,000 | 2,300,000 | -100,000 | 100,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on business divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred debt costs | 600,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale or impairment associated with assets | 2,000,000 | 3,000,000 | 100,000 | 300,000 | 900,000 | 500,000 | 200,000 | 1,800,000 | 1,100,000 | -3,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts receivable | 4,200,000 | -24,900,000 | 3,300,000 | -73,400,000 | 7,800,000 | -21,100,000 | 15,500,000 | -700,000 | -10,600,000 | 7,600,000 | 0 | -38,600,000 | 25,700,000 | -6,700,000 | -6,000,000 | 56,100,000 | -37,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventories | 0 | -26,200,000 | 900,000 | 18,000,000 | -14,800,000 | 17,400,000 | -8,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other current assets | 5,700,000 | -2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accounts payable and accrued liabilities | 11,400,000 | -52,400,000 | -24,000,000 | 9,100,000 | 20,400,000 | 48,900,000 | 20,500,000 | 53,600,000 | -45,000,000 | 26,700,000 | 13,900,000 | 6,700,000 | -29,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -1,300,000 | 1,000,000 | -1,100,000 | -1,100,000 | -700,000 | -1,300,000 | 100,000 | 2,200,000 | 500,000 | -1,500,000 | 1,400,000 | 1,800,000 | -1,600,000 | 600,000 | 700,000 | -1,800,000 | 1,700,000 | 5,700,000 | -1,300,000 | 1,700,000 | -500,000 | 2,175,000 | -1,051,000 | -685,000 | 2,561,000 | 376,000 | -960,000 | -152,000 | -810,000 | -2,383,000 | -393,000 | -432,000 | 1,699,000 | -852,000 | 199,000 | -314,000 | -408,000 | -402,000 | -594,000 | -399,000 | -1,327,000 | 1,044,000 | -1,371,000 | -554,000 | -462,000 | 363,000 | 345,000 | -598,000 | 361,000 | 1,733,000 | 224,000 | -954,000 | 3,294,000 | 1,045,000 | -670,000 | 1,048,000 | 2,985,000 | -5,046,000 | -914,000 | 599,000 | 2,583,000 | 520,000 | -91,000 | ||||
net cash flows from operating activities | 34,000,000 | -28,200,000 | 1,500,000 | -35,100,000 | 75,400,000 | -38,100,000 | 59,200,000 | 102,500,000 | 42,200,000 | 55,100,000 | -9,100,000 | 136,900,000 | -65,200,000 | 37,400,000 | 41,100,000 | 80,100,000 | 2,000,000 | -19,500,000 | 33,800,000 | 191,300,000 | -53,300,000 | 96,900,000 | 12,100,000 | 71,835,000 | -30,957,000 | 44,121,000 | -29,399,000 | 47,800,000 | 10,223,000 | 80,023,000 | 30,853,000 | 25,494,000 | 48,577,000 | 58,061,000 | 45,538,000 | 33,868,000 | 42,468,000 | 47,393,000 | 49,022,000 | 52,120,000 | 19,645,000 | 59,858,000 | 28,052,000 | 37,169,000 | 7,018,000 | 59,643,000 | 35,270,000 | ||||||||||||||||||||
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment, net 1 | -18,300,000 | -22,900,000 | -32,700,000 | -65,500,000 | 400,000 | -18,500,000 | -1,400,000 | 8,700,000 | -21,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of business | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment to proceeds from business divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used in investing activities | -30,400,000 | -22,900,000 | -32,700,000 | -65,500,000 | -707,800,000 | -18,500,000 | -59,500,000 | -1,400,000 | 8,700,000 | -21,500,000 | -26,800,000 | -1,300,000 | 2,500,000 | -7,900,000 | -16,200,000 | 1,000,000 | 1,200,000 | -11,100,000 | -29,900,000 | -2,400,000 | 3,200,000 | -10,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on long-term debt | 7,000,000 | -100,000 | 26,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -200,000 | -18,100,000 | -200,000 | -880,200,000 | -20,600,000 | -6,800,000 | -23,500,000 | -325,400,000 | 0 | 0 | -200,000 | 9,800,000 | -14,700,000 | -20,400,000 | -40,100,000 | 0 | -400,000 | -257,200,000 | -59,300,000 | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | -2,100,000 | -4,200,000 | -10,900,000 | -4,000,000 | -3,000,000 | -2,500,000 | -500,000 | -12,900,000 | 3,400,000 | -6,700,000 | -1,700,000 | -4,000,000 | 2,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of debt issuance costs | -800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from financing activities | -15,800,000 | -700,000 | -1,400,000 | -146,200,000 | 67,600,000 | -152,100,000 | 37,800,000 | -45,363,000 | 14,343,000 | 22,353,000 | 90,667,000 | 19,134,000 | 39,690,000 | -8,678,000 | 13,135,000 | 44,666,000 | 1,987,000 | -22,124,000 | -10,665,000 | 106,044,000 | -3,412,000 | -13,787,000 | -21,699,000 | -19,253,000 | -44,850,000 | 1,108,000 | -39,853,000 | -42,399,000 | -53,618,000 | -44,990,000 | -30,124,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | -12,200,000 | -3,674,000 | -7,006,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 79,600,000 | 0 | -13,200,000 | 0 | 15,738,000 | 0 | 0 | 0 | 23,001,000 | 0 | 0 | 0 | 5,610,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -12,300,000 | 2,700,000 | 44,000,000 | 44,100,000 | -4,100,000 | 41,214,000 | 12,064,000 | 7,260,000 | -41,000 | -7,476,000 | 15,995,000 | 22,670,000 | -9,064,000 | 7,167,000 | 2,228,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest, net of amounts capitalized | 7,500,000 | 800,000 | 6,500,000 | 9,700,000 | 34,700,000 | -1,900,000 | 9,900,000 | 23,200,000 | 13,800,000 | -13,800,000 | 14,600,000 | 17,600,000 | 14,200,000 | -14,400,000 | 15,600,000 | 20,100,000 | 13,300,000 | -13,500,000 | 16,100,000 | 25,500,000 | 14,600,000 | -14,300,000 | 19,200,000 | -389,000 | 22,362,000 | 1,280,000 | 15,147,000 | -1,315,000 | 13,155,000 | 367,000 | 13,927,000 | 218,000 | 13,557,000 | -108,000 | 14,418,000 | -550,000 | 13,872,000 | -503,000 | 13,871,000 | -234,000 | 14,149,000 | 13,359,000 | 6,462,000 | 13,360,000 | 2,966,000 | 17,720,000 | -4,088,000 | 21,292,000 | |||||||||||||||||||
cash paid for income taxes, net of refunds received | 4,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes | 57,200,000 | 200,000 | -2,300,000 | 1,398,000 | 284,000 | 1,899,000 | 19,000 | 2,071,000 | 148,000 | 1,375,000 | 142,000 | 317,000 | 38,000 | 2,123,000 | 206,000 | 1,605,000 | 5,165,000 | 10,143,000 | 742,000 | 16,963,000 | 10,856,000 | 5,512,000 | 2,518,000 | 655,000 | 1,985,000 | 3,202,000 | 1,009,000 | 856,000 | 320,000 | 1,113,000 | 967,000 | 979,000 | 6,300,000 | 8,404,000 | 3,036,000 | 3,040,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts receivable | 11,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other current assets | 200,000 | 4,600,000 | -2,300,000 | -2,600,000 | -3,600,000 | 4,700,000 | -200,000 | -11,800,000 | -3,000,000 | 12,600,000 | -9,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes paid related to net share settlement of equity awards | -2,300,000 | -3,100,000 | -4,600,000 | 300,000 | 3,800,000 | -4,200,000 | 500,000 | -1,500,000 | 1,500,000 | -1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows used in financing activities | -4,400,000 | -27,600,000 | -123,900,000 | 3,400,000 | -2,600,000 | -6,300,000 | -62,900,000 | 14,300,000 | -18,100,000 | -21,900,000 | -40,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -35,600,000 | 44,200,000 | 7,167,000 | -3,382,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred debt costs and debt retirement | 4,100,000 | 0 | 1,500,000 | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from business divestiture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash flows from investing activities | -14,320,000 | -17,365,000 | -36,827,000 | -71,588,000 | -121,674,000 | -24,504,000 | -30,131,000 | -47,662,000 | -62,900,000 | -50,605,000 | -43,413,000 | -41,879,000 | -117,242,000 | -48,120,000 | -26,439,000 | -30,705,000 | -40,674,000 | 27,157,000 | -79,297,000 | 14,266,000 | 18,983,000 | 37,697,000 | -16,214,000 | -4,779,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for debt issuance costs | -100,000 | -456,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of cash flow information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, excluding the effects of acquired business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 13,200,000 | -80,900,000 | 44,200,000 | 61,300,000 | -37,000,000 | 47,300,000 | -52,200,000 | 21,900,000 | 11,200,000 | 22,400,000 | -36,900,000 | -17,400,000 | 21,200,000 | 15,000,000 | 12,000,000 | -52,000,000 | 39,400,000 | 12,152,000 | -33,979,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 42,000,000 | 12,700,000 | 24,300,000 | -37,000,000 | 54,400,000 | -44,400,000 | 33,100,000 | 11,300,000 | 26,200,000 | -25,100,000 | 3,800,000 | 21,300,000 | 36,900,000 | -26,800,000 | -12,600,000 | 39,400,000 | 22,400,000 | -47,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | 55,200,000 | -68,200,000 | 68,500,000 | 24,300,000 | 17,400,000 | 2,900,000 | -19,100,000 | 33,100,000 | 37,500,000 | -2,700,000 | -33,100,000 | 3,800,000 | 58,200,000 | -11,700,000 | -600,000 | -12,600,000 | 61,800,000 | 12,105,000 | -33,979,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | 55,200,000 | 68,500,000 | 25,000,000 | 16,700,000 | -18,700,000 | 33,100,000 | 36,400,000 | -33,100,000 | 3,800,000 | 57,100,000 | -700,000 | -12,600,000 | 60,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in other current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cash, cash equivalents and restricted cash | 55,200,000 | 68,500,000 | 24,300,000 | 17,400,000 | -19,100,000 | 33,100,000 | 37,500,000 | -33,100,000 | 3,800,000 | 58,200,000 | -600,000 | -12,600,000 | 61,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from divested assets | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (received) paid for income taxes | -8,400,000 | -3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash from changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 31,300,000 | -1,300,000 | -6,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 1,600,000 | 27,600,000 | -22,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | -2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 4,700,000 | 21,000,000 | -31,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on short-term debt | 12,000,000 | 14,423,000 | 97,950,000 | 146,565,000 | 290,362,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of borrowings on short-term debt | -12,000,000 | -58,985,000 | -275,955,000 | -123,781,000 | -198,979,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in other assets | 0 | 1,100,000 | 0 | 0 | 1,100,000 | 0 | 100,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in other current assets and other assets | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale or impairment associated with assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in inventory | -7,100,000 | -33,400,000 | -1,600,000 | -4,200,000 | -16,700,000 | -8,400,000 | 34,600,000 | -29,700,000 | 39,100,000 | -26,100,000 | -35,800,000 | 40,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of short-term debt | -68,500,000 | 88,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short-term debt | -25,100,000 | -48,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term debt | 0 | 0 | 0 | 0 | -150,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment | -1,300,000 | 2,500,000 | -7,900,000 | -29,500,000 | 1,000,000 | 1,200,000 | -11,100,000 | -29,900,000 | -2,400,000 | 3,200,000 | -10,500,000 | -14,306,000 | -17,375,000 | -36,831,000 | -71,588,000 | -121,674,000 | -95,434,000 | -30,170,000 | -48,430,000 | -63,098,000 | -50,941,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid (received) for income taxes | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of stock under employee awards | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale or impairment associated with divested assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 3,100,000 | -1,700,000 | 2,400,000 | -900,000 | 1,900,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred and other income taxes | 23,800,000 | -21,000,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and other postretirement employee benefits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt retirement costs | 2,000,000 | 2,900,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash charges associated with mill closure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and other postretirement employment benefits | -200,000 | 1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash (received) for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on divested assets | -1,400,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accounts payable and accrued liabilities | -6,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in trade payables | -20,600,000 | 15,700,000 | 1,400,000 | -13,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued compensation | -2,000,000 | -17,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other accrued liabilities | 16,300,000 | -19,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 275,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and other post retirement employment benefits | 400,000 | 800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for income taxes, net of amounts received for refunds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash activity | 900,000 | 1,776,000 | 1,516,000 | -228,000 | -564,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in accrued compensation | -10,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in other accrued liabilities | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from refunds, net of amounts paid for income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and other post employment benefits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disposal of plant and equipment | 598,000 | 298,000 | 370,000 | 1,351,000 | 383,000 | 837,000 | 302,000 | -30,000 | 212,000 | 325,000 | -7,000 | 429,000 | 1,458,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in taxes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | 0 | 0 | 0 | -4,875,000 | -13,799,000 | -16,360,000 | -7,507,000 | -27,661,000 | -15,685,000 | -47,157,000 | 0 | -37,148,000 | 0 | -25,678,000 | -44,990,000 | -29,332,000 | -24,217,000 | -15,799,000 | -9,818,000 | -50,166,000 | -9,295,000 | -1,886,000 | -1,347,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from income tax refunds | 262,000 | 5,000 | 43,000 | 190,000 | 807,000 | 202,000 | 11,408,000 | 1,873,000 | 1,650,000 | 338,000 | 99,000 | 5,551,000 | 746,000 | 37,000 | 172,000 | 10,334,000 | 429,000 | 75,000 | 1,550,000 | 479,000 | 1,371,000 | 6,326,000 | 37,000 | 4,133,000 | 757,000 | 24,000 | 165,000 | 631,000 | 613,000 | 0 | 1,007,000 | 600,000 | 4,526,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
net earnings | -10,973,000 | -424,000 | 3,837,000 | -187,772,000 | 34,444,000 | 6,961,000 | 2,600,000 | 80,924,000 | 863,000 | 8,037,000 | 7,515,000 | 9,343,000 | 901,000 | 20,864,000 | 18,446,000 | 11,565,000 | 23,064,000 | 15,597,000 | 5,757,000 | -27,247,000 | 6,253,000 | 12,453,000 | 6,226,000 | 82,862,000 | 13,317,000 | 11,658,000 | -882,000 | 19,852,000 | 19,064,000 | 21,489,000 | 3,726,000 | 11,502,000 | 8,645,000 | 13,923,000 | 5,604,000 | 37,786,000 | 14,988,000 | 20,568,000 | 458,000 | 47,160,000 | 46,209,000 | 75,448,000 | 13,647,000 | ||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee benefit plans | -218,000 | -224,000 | 14,000 | 312,000 | -1,372,000 | -816,000 | -1,395,000 | -788,000 | -1,479,000 | 2,061,000 | -1,172,000 | -1,389,000 | 889,000 | 684,000 | 629,000 | 809,000 | 512,000 | 624,000 | 91,000 | 888,000 | 2,330,000 | 2,703,000 | 2,405,000 | 2,693,000 | 2,669,000 | 2,657,000 | 2,358,000 | 1,682,000 | 10,645,000 | 2,082,000 | 1,773,000 | 2,397,000 | 6,949,000 | 2,734,000 | 2,019,000 | 3,309,000 | 7,416,000 | 3,507,000 | 2,574,000 | 3,240,000 | |||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred issuance costs on debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on retirement of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital | -48,120,000 | 11,985,000 | -62,131,000 | -28,915,000 | 35,073,000 | 1,244,000 | 20,104,000 | 24,831,000 | -1,089,000 | 17,439,000 | -3,846,000 | -9,548,000 | -630,000 | -13,838,000 | 25,852,000 | 3,457,000 | 942,000 | -28,008,000 | 20,474,000 | -5,656,000 | -15,069,000 | 43,852,000 | -33,937,000 | -9,868,000 | 9,847,000 | 28,813,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in taxes receivable | 1,222,000 | -962,000 | -680,000 | 2,036,000 | 10,035,000 | 1,463,000 | -9,098,000 | -1,368,000 | 5,597,000 | -6,890,000 | -65,000 | 14,172,000 | 0 | 0 | 1,255,000 | 4,231,000 | -1,860,000 | 5,523,000 | 530,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of borrowings on long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued property, plant and equipment | -8,025,000 | -9,986,000 | -28,443,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred issuance costs on debt | 222,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in non-current accrued taxes | 113,000 | 17,000 | 19,000 | -7,772,000 | 3,643,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents, and restricted cash | -10,320,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 24,947,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 14,627,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash additions to property, plant and equipment | 493,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in working capital, net of acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in taxes receivable | 9,547,000 | -8,910,000 | 1,895,000 | 695,000 | -4,508,000 | 2,382,000 | -225,000 | -12,157,000 | 10,354,000 | -2,936,000 | 61,990,000 | 39,353,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of manchester industries, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of tax withholdings on equity-based payment arrangements | -790,000 | -445,000 | -22,000 | -423,000 | -43,000 | -1,023,000 | -81,000 | 0 | -3,048,000 | -731,000 | 0 | 0 | -792,000 | -658,000 | -1,978,000 | 0 | -2,195,000 | -269,000 | 0 | -2,000 | -12,963,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in accrued property, plant and equipment | -36,223,000 | -10,394,000 | 87,542,000 | 1,317,000 | -3,236,000 | -1,672,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash reclassification of credit facility borrowings to long-term debt | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other changes to property, plant and equipment | -259,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash adjustments | 472,000 | 91,000 | 336,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on revolving credit facilities | 198,391,000 | 36,738,000 | 87,325,000 | 113,308,000 | 68,000,000 | 26,000,000 | 91,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of borrowings on revolving credit facilities | -158,391,000 | -45,238,000 | -73,825,000 | -66,000,000 | -48,000,000 | -96,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing and financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash additions to property, plant and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from equity-based payment arrangements | -155,000 | -9,000 | 2,415,000 | -2,389,000 | -1,116,000 | -343,000 | 644,000 | -6,644,000 | -3,400,000 | -3,648,000 | -2,145,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funding of qualified pension plans | 0 | 0 | -1,618,000 | -1,561,000 | -998,000 | -7,068,000 | -4,575,000 | -4,314,000 | -2,439,000 | -7,978,000 | -1,607,000 | -3,026,000 | -3,002,000 | -2,100,000 | 0 | -15,525,000 | -2,698,000 | -1,300,000 | 0 | -8,500,000 | -10,000,000 | -6,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in short-term investments | -65,000,000 | 17,000,000 | -17,000,000 | 5,000,000 | 30,001,000 | 30,000,000 | 6,999,000 | 48,095,000 | -14,000,000 | 208,998,000 | -15,031,000 | -86,967,000 | -45,074,000 | -41,923,000 | -72,818,000 | -60,208,000 | -2,177,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 368,000 | 17,000 | 80,000 | 1,000 | 506,000 | 242,000 | 114,000 | 159,000 | 460,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of borrowings on revolving credit facilities' | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax provision | 6,711,000 | 3,516,000 | 4,375,000 | 5,998,000 | 3,655,000 | 4,309,000 | 4,365,000 | 918,000 | 3,038,000 | 8,684,000 | 1,173,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash adjustments to unrecognized taxes | 63,000 | 911,000 | 7,000 | -9,000 | -151,000 | 103,000 | -144,000 | 11,000 | -990,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in short-term investments | 0 | 0 | 250,000 | 50,000,000 | -49,000,000 | 39,000,000 | 59,000,000 | 0 | 11,000,000 | -9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to plant and equipment | -42,247,000 | -49,835,000 | -48,120,000 | -26,439,000 | -30,955,000 | -50,441,000 | -22,923,000 | -30,298,000 | -25,240,000 | -38,999,000 | -21,417,000 | -16,373,000 | -16,239,000 | -36,193,000 | -22,987,000 | -11,942,000 | -19,471,000 | -48,411,000 | -54,446,000 | -59,398,000 | -41,521,000 | -46,818,000 | -22,952,000 | -40,807,000 | -23,492,000 | -22,975,000 | -7,593,000 | -10,261,000 | -5,257,000 | -4,830,000 | -4,833,000 | -6,106,000 | -3,559,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in accrued plant and equipment | -443,000 | -3,506,000 | 6,675,000 | 2,382,000 | -5,223,000 | 37,000 | 10,352,000 | -753,000 | -4,434,000 | 2,356,000 | 4,743,000 | 577,000 | -1,489,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of assets | 3,078,000 | 890,000 | 0 | 4,259,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on divestiture of assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving credit facilities' borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property acquired under capital lease | 0 | 996,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred issuance costs on long-term debt | 218,000 | 206,000 | 213,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on revolving credit facility | 467,675,000 | 353,882,000 | 123,287,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of revolving credit facility borrowings | -454,663,000 | -359,887,000 | -117,282,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unsettled repurchases of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred issuance costs and discounts on long-term debt | 214,000 | 268,000 | 268,000 | 178,000 | 277,000 | 4,915,000 | 474,000 | 475,000 | 474,000 | 473,000 | 473,000 | 3,544,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for long-term debt issuance costs | -7,000 | -3,000 | -55,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash | 2,465,000 | 13,753,000 | 367,000 | 2,746,000 | 19,749,000 | -8,358,000 | -3,041,000 | -6,985,000 | 2,349,000 | -7,329,000 | 16,105,000 | -12,632,000 | -13,405,000 | 15,384,000 | 164,000 | -2,579,000 | 8,510,000 | -4,264,000 | 14,437,000 | 709,000 | -366,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at beginning of period | 0 | 0 | 0 | 27,331,000 | 0 | 0 | 0 | 23,675,000 | 0 | 0 | 0 | 12,579,000 | 0 | 0 | 0 | 8,439,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash at end of period | -7,807,000 | 1,952,000 | -18,331,000 | 29,796,000 | 13,753,000 | -8,903,000 | -1,561,000 | 24,042,000 | 2,746,000 | 19,749,000 | -8,358,000 | 9,538,000 | -6,985,000 | 2,349,000 | -7,329,000 | 24,544,000 | -12,632,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
performance share and restricted stock unit awards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and opeb, net of tax of 36,346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and opeb, net of tax of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation amounts reclassified from accumulated other comprehensive loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and opeb, net of tax of 9,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at december 31, 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax benefit | -9,923,000 | -1,150,000 | -1,330,000 | -294,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash | 1,952,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pulp, paperboard and tissue products | 2,010,000 | -16,191,000 | 177,495,000 | 4,757,000 | -4,184,000 | 184,330,000 | -5,361,000 | 7,265,000 | 165,250,000 | -18,396,000 | -4,343,000 | 165,370,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
materials and supplies | 4,982,000 | -1,247,000 | 75,686,000 | 5,081,000 | 1,221,000 | 72,481,000 | -867,000 | -883,000 | 70,519,000 | 663,000 | 1,723,000 | 61,795,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
logs, pulpwood, chips and sawdust | 6,411,000 | -4,952,000 | 17,489,000 | 7,745,000 | -1,412,000 | 12,438,000 | 8,334,000 | -3,833,000 | 13,016,000 | 4,545,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for interest | 14,340,000 | 14,871,000 | 13,359,000 | 6,188,000 | 22,123,000 | 92,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in non-current accrued taxes | -3,177,000 | 74,000 | 635,000 | -6,198,000 | 21,220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for acquisitions, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred taxes related to actuarial gain on other postretirement employee benefit obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and opeb, net of tax of 8,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in restricted cash | 0 | -269,000 | 1,324,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes | 208,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation adjustment | -3,783,000 | -1,055,000 | 1,172,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 69,568,000 | 8,458,000 | 13,514,000 | 38,110,000 | 72,283,000 | 49,857,000 | 38,443,000 | -3,908,000 | 27,411,000 | 6,311,000 | 38,581,000 | -4,163,000 | 24,676,000 | 94,118,000 | 70,960,000 | 41,716,000 | 76,870,000 | 71,407,000 | 34,771,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capex | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 69,568,000 | 8,458,000 | 13,514,000 | 38,110,000 | 72,283,000 | 49,857,000 | 38,443,000 | -3,908,000 | 27,411,000 | 6,311,000 | 38,581,000 | -4,163,000 | 24,676,000 | 94,118,000 | 70,960,000 | 41,716,000 | 76,870,000 | 71,407,000 | 34,771,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -31,987,000 | -6,942,000 | -84,471,000 | -40,675,000 | -71,446,000 | -53,363,000 | -11,520,000 | -3,992,000 | -15,953,000 | 7,288,000 | -37,492,000 | -57,755,000 | -22,624,000 | -97,228,000 | -50,331,000 | -46,686,000 | -77,651,000 | -66,314,000 | -5,736,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -17,832,000 | -9,874,000 | 67,916,000 | -4,420,000 | 1,512,000 | -3,823,000 | -10,818,000 | -4,940,000 | -25,061,000 | 1,882,000 | -977,000 | 59,339,000 | 6,458,000 | -1,154,000 | -6,192,000 | 5,145,000 | -131,000 | -4,384,000 | -29,401,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in accrued plant and equipment | 970,000 | 5,056,000 | 2,213,000 | 81,000 | 974,000 | -6,386,000 | 8,670,000 | -1,413,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax (benefit) expense | -12,614,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of long-term debt issuance costs | -4,723,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax expense | -387,000 | 477,000 | 904,000 | 11,876,000 | 2,466,000 | 1,658,000 | 8,652,000 | 2,001,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from long-term debt | 750,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of cellu tissue debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, december 31, 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and opeb, net of tax of 15,223 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recognition of deferred taxes related to actuarial gain on other postretirement employee benefit obligations | 5,070,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lumber | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in working capital | 15,772,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosures of non-cash investing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
logs, pulpwood and wood fiber | 17,557,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in working capital, net of acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of cellu tissue, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred loan fees | 0 | -25,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of employee restricted stock tax withholdings | -902,000 | 0 | -28,000 | -1,470,000 | 0 | -31,000 | -19,000 | -3,420,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of note payable to potlatch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in payable to potlatch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital changes | -5,789,000 | -29,949,000 | 3,117,000 | 2,146,000 | 1,995,000 | 14,123,000 | -29,526,000 | -28,424,000 | 1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in book overdrafts | 686,000 | 1,990,000 | 881,000 | -685,000 | 6,716,000 | -1,136,000 | -5,324,000 | 4,373,000 | -472,000 | -1,107,000 | -2,781,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt | -15,215,000 | 0 | -380,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental disclosure of non-cash investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
defined benefit pension and other postretirement employee benefits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of actuarial loss included in net periodic cost, net of tax expense of 818, 1,048, 2,452 and 3,145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service credit included in net periodic cost, net of tax benefit of 59, 57, 176 and 172 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(amortization) recognition of deferred taxes related to actuarial gain on other postretirement employee benefit obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income, net of tax | -3,494,000 | -1,632,000 | 2,589,000 | 304,000 | -5,678,000 | 6,924,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comprehensive income | -8,772,000 | 6,687,000 | 8,193,000 | -5,276,000 | 14,432,000 | 7,382,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign currency | -97,000 | 52,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at beginning of period | 0 | 18,928,000 | 0 | 0 | 0 | 2,824,000 | 0 | 0 | 3,218,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at end of period | 15,384,000 | 19,092,000 | -2,579,000 | 8,510,000 | -4,264,000 | 17,261,000 | -912,000 | 709,000 | 2,852,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for taxes | 24,925,000 | 10,544,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from tax refunds | 130,000 | 29,152,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of actuarial loss included in net periodic cost, net of tax expense of 632, 855, 1,634 and 2,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service credit included in net periodic cost, net of tax benefit of 58, 57, 117 and 115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recognition (amortization) of deferred taxes related to actuarial gain on other postretirement employee benefit obligations | 1,000 | -58,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net earnings to net operating cash flows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of actuarial loss included in net periodic cost, net of tax expense of 1,002 and 1,242 | 1,567,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service credit included in net periodic cost, net of tax benefit of 59 and 58 | -92,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in taxes receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in other assets | 186,000 | -401,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from equity-based payment arrangements | 1,760,000 | -30,000 | -16,000 | -2,569,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in notes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments to potlatch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
clearwater paper corporation 2010 form 10-k | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of notes payable | 0 | -40,000,000 | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of payable to potlatch | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of actuarial loss included in net periodic cost, net of tax expense of 1,048, 1,127, 3,145 and 3,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service credit included in net periodic cost, net of tax benefit of 57, 60, 172 and 195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of actuarial loss included in net periodic cost, net of tax expense of 855, 1,078, 2,097 and 1,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service credit included in net periodic cost, net of tax benefit of 57, 68, 115 and 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of actuarial loss included in net periodic cost, net of tax expense of 1,242 and 835 | 1,944,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service credit included in net periodic cost, net of tax benefit of 58 and 67 | -90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of plant and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in taxes receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in prepaid expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in taxes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from share-based payment arrangements | -46,000 | -11,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
clearwater paper corporation 2009 form 10-k | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of plant and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment to potlatch | -16,529,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on disposal of plant and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease (increase) in inventories | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payable to potlatch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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