Cleveland-Cliffs Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Cleveland-Cliffs Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-09-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 |
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operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | -470,000,000 | -483,000,000 | -434,000,000 | -230,000,000 | 9,000,000 | -53,000,000 | -139,000,000 | 275,000,000 | 356,000,000 | -42,000,000 | -204,000,000 | 165,000,000 | 601,000,000 | 814,000,000 | -22,100,000 | 609,500,000 | 437,800,000 | 165,100,000 | -84,300,000 | 116,800,000 | -57,900,000 | 6,000,000 | 65,200,000 | -761,700,000 | -6,887,200,000 | -14,200,000 | 113,900,000 | 141,300,000 | 120,800,000 | -1,870,800,000 | 78,500,000 | 274,300,000 | 391,400,000 | 221,900,000 | 741,400,000 | 426,000,000 | 423,300,000 | 393,200,000 | 272,400,000 | 260,600,000 | 93,500,000 | 108,100,000 | 58,600,000 | 45,200,000 | -7,600,000 | 53,900,000 | 174,700,000 | 270,500,000 | 16,700,000 | |||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided (used) by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation, depletion and amortization | 393,000,000 | 282,000,000 | 258,000,000 | 235,000,000 | 228,000,000 | 230,000,000 | 235,000,000 | 249,000,000 | 247,000,000 | 242,000,000 | 246,000,000 | 237,000,000 | 250,000,000 | 301,000,000 | 19,900,000 | 20,400,000 | 19,200,000 | 25,500,000 | 23,900,000 | 35,200,000 | 34,900,000 | 35,600,000 | 30,500,000 | 33,000,000 | 144,000,000 | 155,300,000 | 153,100,000 | 144,300,000 | 140,600,000 | 143,500,000 | 132,900,000 | 132,100,000 | 117,300,000 | 124,000,000 | 117,700,000 | 105,400,000 | 79,800,000 | 82,800,000 | 84,400,000 | 88,500,000 | 66,600,000 | 63,900,000 | 58,000,000 | 59,200,000 | 55,500,000 | 71,900,000 | 51,100,000 | |||||||||
pension and opeb credits | -34,000,000 | -48,000,000 | -54,000,000 | -53,000,000 | -53,000,000 | -51,000,000 | -44,000,000 | -40,000,000 | -39,000,000 | -40,000,000 | -51,000,000 | -27,000,000 | -27,000,000 | -27,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -150,000,000 | -151,000,000 | -18,000,000 | 116,000,000 | 20,000,000 | -4,000,000 | -120,000,000 | 59,000,000 | -200,000 | -2,600,000 | -3,200,000 | 165,800,000 | -941,700,000 | -98,600,000 | 82,000,000 | -75,200,000 | -46,300,000 | 479,500,000 | -93,300,000 | -10,700,000 | -248,500,000 | -52,500,000 | -90,000,000 | 61,700,000 | 14,200,000 | -56,600,000 | 15,200,000 | 22,600,000 | 34,000,000 | 82,200,000 | -84,500,000 | 65,700,000 | -2,600,000 | -85,900,000 | 500,000 | -700,000 | -2,400,000 | |||||||||||||||||||
restructuring and other charges | 2,000,000 | 25,000,000 | 104,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairments | 0 | 15,000,000 | 64,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -2,000,000 | 65,000,000 | 419,000,000 | 19,000,000 | 3,000,000 | 44,000,000 | -45,000,000 | 47,000,000 | 35,000,000 | 39,000,000 | 47,000,000 | 20,000,000 | -27,000,000 | 82,000,000 | -39,000,000 | 9,800,000 | 15,000,000 | -6,900,000 | -13,300,000 | 25,900,000 | 18,500,000 | 60,400,000 | -1,600,000 | 22,700,000 | 31,600,000 | -47,400,000 | 11,400,000 | 11,300,000 | -34,800,000 | 5,200,000 | -27,300,000 | 30,400,000 | -35,000,000 | -5,700,000 | -3,800,000 | -6,500,000 | 32,700,000 | -22,500,000 | -18,600,000 | 19,400,000 | 13,200,000 | -5,100,000 | -10,100,000 | 13,400,000 | 1,600,000 | -300,000 | 21,900,000 | 6,300,000 | -1,400,000 | 200,000 | ||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | 24,000,000 | -223,000,000 | 106,000,000 | 191,000,000 | 94,000,000 | -27,000,000 | 284,000,000 | 169,000,000 | -76,000,000 | -257,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | 214,000,000 | 182,000,000 | -195,000,000 | -37,000,000 | 235,000,000 | -8,000,000 | 132,000,000 | 135,000,000 | 196,000,000 | 207,000,000 | 412,000,000 | 246,000,000 | -222,000,000 | -372,000,000 | -224,800,000 | 100,000,000 | 68,500,000 | 67,400,000 | -193,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 3,000,000 | 7,000,000 | 29,000,000 | -34,000,000 | -11,000,000 | -1,000,000 | 106,000,000 | -153,000,000 | 154,000,000 | 15,000,000 | 87,000,000 | -54,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension and opeb payments and contributions | -30,000,000 | -43,000,000 | -33,000,000 | -100,000,000 | -30,000,000 | -32,000,000 | -10,000,000 | -26,000,000 | -28,000,000 | -30,000,000 | -30,000,000 | -60,000,000 | -54,000,000 | -60,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payables, accrued employment and accrued expenses | -60,000,000 | 57,000,000 | -191,000,000 | -41,000,000 | -6,000,000 | -170,000,000 | 99,000,000 | -17,000,000 | 12,000,000 | -90,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided (used) by operating activities | 45,000,000 | -351,000,000 | 142,000,000 | -39,000,000 | 533,000,000 | 96,200,000 | -129,000,000 | 395,300,000 | 169,000,000 | 66,700,000 | 154,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, plant and equipment | -112,000,000 | -152,000,000 | -205,000,000 | -151,000,000 | -157,000,000 | -182,000,000 | -165,000,000 | -162,000,000 | -131,000,000 | -188,000,000 | -227,000,000 | -248,000,000 | -232,000,000 | -236,000,000 | -132,700,000 | -97,200,000 | -69,300,000 | -29,700,000 | -12,400,000 | -10,400,000 | -22,900,000 | -23,500,000 | -18,500,000 | -15,900,000 | -68,900,000 | -119,400,000 | -241,000,000 | -270,800,000 | -230,400,000 | -333,900,000 | -276,600,000 | -275,900,000 | -241,100,000 | -401,800,000 | -234,400,000 | -178,800,000 | -65,700,000 | -116,800,000 | -87,100,000 | -44,100,000 | -18,900,000 | -20,500,000 | -35,300,000 | -30,100,000 | -30,400,000 | -34,800,000 | -88,600,000 | -24,900,000 | -34,200,000 | |||||||
other investing activities | 1,000,000 | 7,000,000 | -18,000,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 3,000,000 | 44,000,000 | 2,000,000 | 6,000,000 | 3,000,000 | 18,000,000 | 19,000,000 | 0 | 1,000,000 | 8,500,000 | 20,500,000 | 5,500,000 | 6,100,000 | 300,000 | 200,000 | 200,000 | 9,300,000 | 42,500,000 | 6,900,000 | -1,100,000 | 2,000,000 | 4,200,000 | -4,800,000 | 16,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||
net cash used by investing activities | -111,000,000 | -145,000,000 | -2,735,000,000 | -146,000,000 | -152,000,000 | -179,000,000 | -121,000,000 | -160,000,000 | -125,000,000 | -185,000,000 | -209,000,000 | -260,000,000 | -232,000,000 | -235,000,000 | -125,600,000 | -99,400,000 | -73,900,000 | -28,400,000 | -71,400,000 | -4,900,000 | -23,200,000 | -18,300,000 | -15,700,000 | -59,600,000 | -76,900,000 | -234,100,000 | -271,900,000 | -228,400,000 | -177,100,000 | -263,800,000 | -268,900,000 | -252,000,000 | -385,800,000 | -197,800,000 | -4,683,400,000 | -37,400,000 | -75,100,000 | -935,400,000 | -162,300,000 | -194,900,000 | -29,700,000 | -69,600,000 | -48,800,000 | -31,200,000 | -422,400,000 | -216,000,000 | -146,100,000 | -11,100,000 | ||||||||
financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior notes | 0 | 850,000,000 | 596,000,000 | 0 | 825,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of senior notes | 0 | 0 | -193,000,000 | -652,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of common shares | 0 | 0 | -125,000,000 | -608,000,000 | 0 | -58,000,000 | -30,000,000 | -34,000,000 | -157,000,000 | -19,000,000 | -124,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) under credit facilities | 122,000,000 | -305,000,000 | 1,513,000,000 | -323,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -1,000,000 | -13,000,000 | -36,000,000 | -60,000,000 | 0 | -13,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,500,000 | -5,200,000 | 0 | 0 | -500,000 | -33,100,000 | 0 | -7,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | -53,000,000 | -33,000,000 | -48,000,000 | -54,000,000 | 3,000,000 | -25,000,000 | -39,000,000 | -44,000,000 | -71,000,000 | -50,000,000 | -51,000,000 | -42,000,000 | -35,000,000 | -38,000,000 | -8,400,000 | -1,800,000 | -36,800,000 | -3,400,000 | -5,500,000 | -4,200,000 | -7,100,000 | 3,800,000 | -28,300,000 | -14,300,000 | -35,600,000 | -26,400,000 | -2,300,000 | -10,900,000 | -15,400,000 | -12,600,000 | -12,800,000 | -12,100,000 | 1,000,000 | -19,900,000 | -7,600,000 | -20,700,000 | 1,200,000 | 12,000,000 | -8,900,000 | -7,500,000 | -9,100,000 | 8,400,000 | ||||||||||||||
net cash provided (used) by financing activities | 68,000,000 | 499,000,000 | -131,000,000 | 257,000,000 | -621,000,000 | -311,000,000 | -7,000,000 | -93,400,000 | 345,900,000 | -21,200,000 | 174,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | 2,000,000 | 3,000,000 | 22,000,000 | -71,000,000 | 80,000,000 | -168,000,000 | 167,000,000 | -3,000,000 | -25,000,000 | 33,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 0 | 60,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | 0 | -1,300,000 | -1,200,000 | 200,000 | -500,000 | 800,000 | -1,300,000 | 400,000 | -1,300,000 | -10,900,000 | -12,500,000 | 3,900,000 | -13,700,000 | -100,000 | 1,400,000 | 200,000 | -3,200,000 | 2,900,000 | 10,700,000 | -23,100,000 | 3,700,000 | 4,100,000 | 8,400,000 | 17,100,000 | -3,100,000 | 1,700,000 | 1,400,000 | 2,800,000 | 8,000,000 | 800,000 | -37,100,000 | -43,500,000 | 5,800,000 | 6,700,000 | ||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 5,000,000 | 63,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | -1,000,000 | -6,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 4,000,000 | 57,000,000 | -71,000,000 | 80,000,000 | 30,000,000 | -3,000,000 | -25,000,000 | 59,000,000 | 9,000,000 | 12,000,000 | 35,000,000 | 430,200,000 | 94,600,000 | 15,900,000 | 786,600,000 | 59,900,000 | 15,000,000 | -6,000,000 | -79,500,000 | 355,700,000 | -115,900,000 | 36,700,000 | 35,500,000 | -23,900,000 | 287,200,000 | 155,700,000 | -119,700,000 | 36,900,000 | 122,300,000 | 307,000,000 | -2,029,600,000 | 2,267,700,000 | 441,900,000 | -22,900,000 | 550,400,000 | 85,300,000 | 67,900,000 | 133,900,000 | 186,500,000 | |||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of business combination: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -472,000,000 | -84,000,000 | 652,000,000 | 767,000,000 | 536,000,000 | 289,800,000 | 460,000,000 | 239,000,000 | 743,100,000 | 820,700,000 | 618,100,000 | 106,900,000 | 271,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capex | -205,000,000 | -151,000,000 | -165,000,000 | -162,000,000 | -248,000,000 | -97,200,000 | -119,400,000 | -333,900,000 | -401,800,000 | -234,400,000 | -178,800,000 | -65,700,000 | -34,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | -677,000,000 | -235,000,000 | 487,000,000 | 605,000,000 | 288,000,000 | 192,600,000 | 340,600,000 | -94,900,000 | 341,300,000 | 586,300,000 | 439,300,000 | 41,200,000 | 236,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of stelco, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of fpt, net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | 97,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 6,000,000 | 21,000,000 | -4,000,000 | 66,000,000 | 14,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by financing activities | 159,000,000 | -364,000,000 | -610,000,000 | -157,800,000 | -82,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 198,000,000 | 0 | 0 | 26,000,000 | 0 | 0 | 48,000,000 | 823,200,000 | 0 | -29,400,000 | 1,007,700,000 | 285,200,000 | 0 | 0 | 0 | 290,900,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 195,200,000 | 0 | 0 | 0 | 521,600,000 | 0 | 0 | 1,566,700,000 | 0 | 0 | 502,700,000 | 0 | 0 | 0 | 157,100,000 | |||||||||||||||||||
borrowings under credit facilities | 342,000,000 | 0 | 325,000,000 | 1,033,000,000 | 1,646,000,000 | 1,099,000,000 | 1,390,000,000 | 1,545,000,000 | 1,715,000,000 | 0 | 0 | 14,800,000 | 295,000,000 | 188,100,000 | 103,500,000 | 130,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of inventory step-up | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of arcelormittal usa, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
series b redeemable preferred stock redemption | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under credit facilities | -325,000,000 | -833,000,000 | -2,371,000,000 | -1,339,000,000 | -1,325,000,000 | -1,545,000,000 | -1,015,000,000 | -1,609,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | 179,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of long-lived assets | 0 | 0 | 0 | 29,000,000 | 0 | 76,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt | -3,000,000 | -36,000,000 | -959,000,000 | -360,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | 7,000,000 | 0 | 0 | -79,200,000 | 0 | -313,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables and other assets | 285,000,000 | 337,000,000 | -4,000,000 | -441,000,000 | 199,900,000 | -43,900,000 | 34,400,000 | -134,500,000 | 196,300,000 | 38,500,000 | 76,000,000 | 156,500,000 | 64,900,000 | 71,700,000 | 13,400,000 | 102,600,000 | -51,000,000 | -15,500,000 | 102,700,000 | 43,800,000 | -32,200,000 | -76,900,000 | -9,500,000 | 143,900,000 | -69,500,000 | 173,700,000 | -166,700,000 | -133,100,000 | 43,500,000 | -164,100,000 | 49,100,000 | 12,300,000 | -15,300,000 | -23,400,000 | 2,200,000 | |||||||||||||||||||||
payables, accrued expenses and other liabilities | -182,000,000 | -383,000,000 | 186,000,000 | 193,000,000 | -88,200,000 | 16,100,000 | -74,000,000 | 66,300,000 | -70,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of ak steel, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | 12,000,000 | -13,000,000 | -393,000,000 | 94,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on derivatives | -5,700,000 | 26,200,000 | -12,900,000 | -82,700,000 | -40,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on foreign currency translation | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -14,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of debt | -10,300,000 | -218,200,000 | -1,000,000 | 0 | -92,600,000 | 0 | -133,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
suncoke middletown distributions to noncontrolling interest owners | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents, including cash classified within other current assets related to discontinued operations | -394,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: decrease in cash and cash equivalents from discontinued operations, classified within other current assets | -1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued employment costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued dividends | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital additions | 102,300,000 | 73,000,000 | 157,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash accruals | 3,200,000 | -81,300,000 | -10,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
right-of-use assets - finance leases | 3,100,000 | 9,500,000 | 29,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
grants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid for capital expenditures including deposits | 96,000,000 | 144,800,000 | 138,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes paid on income | 3,000,000 | 100,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax refunds | -58,900,000 | 0 | -60,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on debt obligations net of capitalized interest1 | 43,000,000 | 33,300,000 | 29,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 capitalized interest was 38.0 million and 16.9 million for the nine months ended september 30, 2020 and 2019, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of common shares issued for consideration for business combination | 0 | 0 | 617,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of equity awards assumed from ak steel acquisition | 0 | -400,000 | 4,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared | 24,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits for property, plant and equipment | -1,400,000 | -4,200,000 | -11,000,000 | -13,300,000 | -59,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of common shares | 0 | 0 | -300,000 | 285,600,000 | 0 | 0 | 0 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions of partnership equity | 0 | -11,100,000 | -8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents, including cash classified within other current assets related to discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: increase in cash and cash equivalents from discontinued operations, classified within other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asia pacific iron ore | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
north american coal | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
canadian operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash used by operating activities | -111,200,000 | -142,900,000 | -126,500,000 | -20,000,000 | -228,200,000 | -25,400,000 | -44,800,000 | -120,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash used by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on deconsolidation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under credit facilities | 0 | 0 | -14,800,000 | -295,000,000 | -389,500,000 | -483,500,000 | -190,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of equipment loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents, including cash classified within current assets of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: increase in cash and cash equivalents classified within current assets of discontinued operations | -3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds on sales of assets | 3,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents, including cash classified within current assets of discontinued operations | 80,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment/restructuring of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | -221,100,000 | -119,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on extinguishment/restructuring of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on deconsolidation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of equipment loans | -72,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of goodwill and other long-lived assets | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in deferred revenue and below-market sales contracts | -600,000 | -20,500,000 | -16,800,000 | -14,900,000 | 11,700,000 | -13,000,000 | 100,000 | -23,300,000 | 15,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment/restructuring of debt | -178,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on deconsolidation, net of cash deconsolidated | 13,500,000 | 13,400,000 | -134,700,000 | 776,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of north american coal mines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
product inventories | -66,100,000 | 14,200,000 | 141,200,000 | -62,500,000 | -154,900,000 | 122,500,000 | 41,600,000 | 95,000,000 | 88,200,000 | -194,000,000 | 110,300,000 | 195,500,000 | -46,900,000 | -219,000,000 | 54,000,000 | 68,300,000 | 32,700,000 | -229,500,000 | 90,200,000 | -5,500,000 | -69,500,000 | 22,000,000 | 65,500,000 | -12,900,000 | -66,900,000 | 4,300,000 | 156,400,000 | -74,400,000 | -130,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||
payables and accrued expenses | -2,900,000 | -152,700,000 | 51,200,000 | 8,000,000 | -47,500,000 | 68,900,000 | -139,200,000 | -113,800,000 | 36,600,000 | -185,000,000 | -103,900,000 | 184,300,000 | 166,500,000 | -64,400,000 | 38,200,000 | 96,900,000 | -48,300,000 | 64,000,000 | -22,900,000 | -44,800,000 | 65,400,000 | -102,600,000 | -59,000,000 | 33,900,000 | 45,000,000 | 100,500,000 | -37,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
investments in dip and pre-petition financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from dip and pre-petition financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (uses) from sale of north american coal mines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from first lien notes offering | 0 | 0 | 0 | 503,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions (to)/by joint ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock dividends | -23,500,000 | -23,100,000 | -22,800,000 | -23,100,000 | -22,900,000 | -89,400,000 | -89,000,000 | -89,100,000 | -39,700,000 | -40,100,000 | -40,800,000 | -19,000,000 | -19,000,000 | -19,000,000 | -19,100,000 | -19,000,000 | -11,800,000 | -11,500,000 | -5,200,000 | -5,300,000 | -9,900,000 | -10,000,000 | -9,200,000 | -9,000,000 | -7,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock dividends | -12,800,000 | -12,800,000 | -12,800,000 | -12,800,000 | -12,800,000 | -12,700,000 | -13,000,000 | 1,100,000 | -900,000 | -200,000 | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -225,300,000 | -79,500,000 | 64,800,000 | -115,900,000 | 36,700,000 | 35,500,000 | -23,900,000 | 92,000,000 | -399,300,000 | -23,500,000 | 307,000,000 | -2,029,600,000 | 701,000,000 | 597,300,000 | 441,900,000 | -22,900,000 | 47,700,000 | 142,800,000 | 85,300,000 | 177,300,000 | -81,700,000 | -209,300,000 | 67,900,000 | 133,900,000 | 29,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on deconsolidation, net of cash deconsolidated | -3,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payables, accrued expenses and other current liabilities | -86,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity loss in ventures | 500,000 | 67,900,000 | 5,500,000 | 3,400,000 | 9,900,000 | 20,900,000 | 25,500,000 | 9,200,000 | 8,900,000 | 13,100,000 | 6,200,000 | 6,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in dip and prepetition financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of series a, mandatory convertible preferred stock, class a | 0 | 0 | 0 | 709,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of term loan | 0 | 0 | 0 | -847,100,000 | -74,900,000 | -24,900,000 | -12,500,000 | -12,500,000 | -12,600,000 | 0 | 0 | 0 | -200,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from equipment loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -37,200,000 | -170,200,000 | -41,600,000 | 310,000,000 | -273,300,000 | -333,900,000 | -31,300,000 | 92,400,000 | -164,400,000 | -391,500,000 | -292,800,000 | 2,032,000,000 | 627,400,000 | -25,000,000 | 964,900,000 | -20,000,000 | -2,800,000 | -171,900,000 | 71,300,000 | 153,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivatives and currency hedges | 3,200,000 | -39,800,000 | 35,000,000 | 5,200,000 | -7,900,000 | 3,000,000 | 18,900,000 | -9,900,000 | 15,400,000 | 5,400,000 | -47,100,000 | -42,700,000 | 128,800,000 | -60,600,000 | -25,300,000 | -81,900,000 | -23,600,000 | -60,200,000 | -102,100,000 | -18,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity | 6,900,000 | -6,900,000 | -11,100,000 | 11,300,000 | -3,000,000 | -5,100,000 | -3,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of consolidated thompson, net of cash acquired | 0 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net settlements in canadian dollar foreign exchange contracts | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in consolidated thompson senior secured notes | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of sonoma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from issuance of senior notes | 0 | 0 | 298,800,000 | 699,300,000 | 100,000 | 992,900,000 | 0 | 395,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on term loan | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of consolidated thompson convertible debentures | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments under share buyback program | -67,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by joint ventures | 5,600,000 | 4,700,000 | 1,700,000 | 11,300,000 | 26,600,000 | 30,000,000 | 3,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from equipment loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pensions and other postretirement benefits | -11,000,000 | 19,300,000 | -24,800,000 | 17,000,000 | 9,100,000 | -3,300,000 | -4,500,000 | -26,400,000 | 600,000 | -2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in ventures | -700,000 | -11,200,000 | -1,600,000 | -2,300,000 | -1,200,000 | -100,000 | -9,100,000 | -800,000 | -105,100,000 | -76,300,000 | -2,700,000 | -72,200,000 | -600,000 | -6,300,000 | -42,400,000 | -18,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving credit facility | 297,000,000 | 342,000,000 | 120,000,000 | 0 | 110,000,000 | 80,000,000 | 180,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment under revolving credit facility | -72,000,000 | -267,000,000 | -195,000,000 | -270,000,000 | -320,000,000 | -20,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange loss | 3,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
share-based compensation | 2,000,000 | 3,400,000 | 6,000,000 | 4,600,000 | 6,400,000 | 4,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on acquisition of controlling interests | -12,300,000 | 32,200,000 | 0 | -60,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of controlling interests, net of cash acquired | -23,000,000 | -864,300,000 | -7,300,000 | -99,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings on bridge credit facility | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of bridge credit facility | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of 200 million term loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlements in canadian dollar foreign exchange contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of canadian dollar foreign exchange option | 0 | -22,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of assets | 7,700,000 | 300,000 | 300,000 | 58,200,000 | 0 | 700,000 | 200,000 | 4,500,000 | 0 | 0 | 23,800,000 | 1,700,000 | 900,000 | 24,000,000 | 14,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by (to) joint ventures | -11,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in consolidated thompson senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in marketable securities | 300,000 | -3,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of marketable securities | 17,200,000 | 100,000 | -2,600,000 | 10,700,000 | 9,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of other borrowings | -1,300,000 | -3,000,000 | -700,000 | -900,000 | -6,000,000 | -800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in deferred revenue | -58,200,000 | -56,300,000 | -76,800,000 | 60,100,000 | -4,500,000 | -67,300,000 | 42,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlements on canadian dollar foreign exchange contracts | 28,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance costs of bridge credit facility | -31,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment of securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from property damage insurance recoveries | 0 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under credit facility | 0 | 1,300,000 | 4,200,000 | 124,200,000 | 150,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under credit facility | 0 | -200,000 | -100,000 | -126,100,000 | -150,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gain | -10,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax uncertainties | 57,600,000 | 3,600,000 | -2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in marketable securities | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign exchange gains | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property damage recoveries | 0 | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of pinnoak | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of pinnoak debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under senior notes | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest in portman | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of noncontrolling interest in united taconite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
environmental and mine closure obligations | 900,000 | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of assets | -1,800,000 | 2,100,000 | -13,800,000 | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from share-based compensation | -300,000 | -3,100,000 | -200,000 | 0 | -100,000 | -3,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional investment in amapá | -19,600,000 | -18,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from (used by) financing activities | -6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from continuing operations operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority interest | -7,900,000 | 3,600,000 | 22,400,000 | 3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
casualty recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from casualty recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue and below-market sales contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of marketable securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of marketable securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of minority interest in portman | -347,300,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of minority interest in united taconite | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance costs of revolving credit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock options exercised | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from (used by) continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued operations — operating | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax contingency reserve | -4,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
derivatives and currency hedging | 40,100,000 | -55,800,000 | -10,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
environmental and closure obligations | 1,400,000 | 100,000 | -400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables and all other assets | 32,100,000 | -106,400,000 | -2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under term loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions by minority interest | 1,400,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 38,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in ventures | -1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of marketable securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of capital lease obligations |
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