Baxter International Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Baxter International Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 |
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cash flows from operations | -193,000,000 | 488,000,000 | 253,000,000 | 115,000,000 | 163,000,000 | 531,000,000 | 365,000,000 | 351,000,000 | 479,000,000 | 439,000,000 | 290,000,000 | 274,000,000 | 208,000,000 | 693,000,000 | 675,000,000 | 477,000,000 | 377,000,000 | 712,000,000 | 510,000,000 | 374,000,000 | 272,000,000 | 829,000,000 | 664,000,000 | 264,000,000 | 347,000,000 | 544,000,000 | 343,000,000 | 389,000,000 | 251,000,000 | 265,000,000 | 272,000,000 | 130,000,000 | 1,212,000,000 | 3,380,000,000 | 1,000,000 | 332,000,000 | 430,000,000 | 468,000,000 | 520,000,000 | 556,000,000 | 544,000,000 | 590,000,000 | 552,000,000 | 583,000,000 | 661,000,000 | 588,000,000 | 532,000,000 | 589,000,000 | 518,000,000 | -114,000,000 | 554,000,000 | 224,000,000 | -55,000,000 | |||||||||||||||||||
net income | 91,000,000 | 126,000,000 | -510,000,000 | 144,000,000 | -311,000,000 | 39,000,000 | 246,000,000 | 2,511,000,000 | -139,000,000 | 45,000,000 | 185,000,000 | -2,934,000,000 | 255,000,000 | 73,000,000 | 242,000,000 | 452,000,000 | 301,000,000 | 300,000,000 | 171,000,000 | 359,000,000 | 247,000,000 | 333,000,000 | -19,000,000 | 340,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: income from discontinued operations, net of tax | -31,000,000 | 62,000,000 | -22,000,000 | 173,000,000 | 2,460,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 122,000,000 | 64,000,000 | -488,000,000 | 434,000,000 | -311,000,000 | 39,000,000 | 73,000,000 | 51,000,000 | 189,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash flows from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 257,000,000 | 247,000,000 | 245,000,000 | 129,000,000 | 288,000,000 | 335,000,000 | 324,000,000 | 311,000,000 | 309,000,000 | 319,000,000 | 334,000,000 | 334,000,000 | 355,000,000 | 380,000,000 | 245,000,000 | 206,000,000 | 222,000,000 | 217,000,000 | 213,000,000 | 209,000,000 | 202,000,000 | 199,000,000 | 209,000,000 | 187,000,000 | 148,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income taxes | -23,000,000 | -142,000,000 | -126,000,000 | -1,000,000 | -66,000,000 | -69,000,000 | 98,000,000 | -441,000,000 | -106,000,000 | -50,000,000 | -51,000,000 | -87,000,000 | -32,000,000 | -55,000,000 | -48,000,000 | -62,000,000 | -11,000,000 | -25,000,000 | -43,000,000 | -22,000,000 | -6,000,000 | -17,000,000 | -265,000,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation | 35,000,000 | 10,000,000 | 39,000,000 | 22,000,000 | 28,000,000 | 25,000,000 | 30,000,000 | 41,000,000 | 37,000,000 | 25,000,000 | 32,000,000 | 45,000,000 | 45,000,000 | 32,000,000 | 53,000,000 | 34,000,000 | 37,000,000 | 22,000,000 | 33,000,000 | 33,000,000 | 35,000,000 | 29,000,000 | 30,000,000 | 35,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net periodic pension and other postretirement costs | -8,000,000 | -8,000,000 | -7,000,000 | -10,000,000 | -6,000,000 | -5,000,000 | -7,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | -4,000,000 | 14,000,000 | 14,000,000 | 14,000,000 | 26,000,000 | 25,000,000 | 26,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-lived asset impairments | 2,000,000 | 22,000,000 | 2,000,000 | 31,000,000 | 9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 14,000,000 | 6,000,000 | 21,000,000 | -4,000,000 | 15,000,000 | 9,000,000 | 32,000,000 | 14,000,000 | 17,000,000 | 14,000,000 | 23,000,000 | 6,000,000 | -29,000,000 | -12,000,000 | 46,000,000 | 36,000,000 | -4,000,000 | 14,000,000 | 32,000,000 | 27,000,000 | 14,000,000 | 13,000,000 | 25,000,000 | 69,000,000 | 23,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in balance sheet items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -66,000,000 | 26,000,000 | -18,000,000 | 6,000,000 | -160,000,000 | 137,000,000 | -121,000,000 | -47,000,000 | -34,000,000 | 136,000,000 | -30,000,000 | -159,000,000 | -110,000,000 | 153,000,000 | -42,000,000 | -86,000,000 | -93,000,000 | 51,000,000 | 0 | -101,000,000 | 35,000,000 | -60,000,000 | -42,000,000 | -99,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -157,000,000 | -122,000,000 | -21,000,000 | 49,000,000 | -25,000,000 | -204,000,000 | 102,000,000 | -7,000,000 | -28,000,000 | -181,000,000 | 49,000,000 | -102,000,000 | -203,000,000 | -105,000,000 | 112,000,000 | 6,000,000 | -26,000,000 | -129,000,000 | 143,000,000 | -44,000,000 | -178,000,000 | -83,000,000 | 92,000,000 | 3,000,000 | -68,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 34,000,000 | -24,000,000 | -64,000,000 | -17,000,000 | -34,000,000 | -10,000,000 | 4,000,000 | -5,000,000 | 0 | -39,000,000 | 59,000,000 | -31,000,000 | -54,000,000 | -13,000,000 | 10,000,000 | -27,000,000 | -26,000,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 5,000,000 | 16,000,000 | 109,000,000 | -61,000,000 | -67,000,000 | 131,000,000 | -29,000,000 | -21,000,000 | 0 | 157,000,000 | -160,000,000 | -7,000,000 | 86,000,000 | 5,000,000 | 90,000,000 | 23,000,000 | -31,000,000 | 22,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued expenses and other current liabilities | -8,000,000 | -143,000,000 | 236,000,000 | -27,000,000 | 25,000,000 | -190,000,000 | 40,000,000 | 212,000,000 | 67,000,000 | 93,000,000 | -23,000,000 | -19,000,000 | -10,000,000 | -221,000,000 | 17,000,000 | 100,000,000 | 115,000,000 | -124,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used in) operations - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used in) operations - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used in) operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities | 3,265,000,000 | -205,000,000 | -164,000,000 | -91,000,000 | -166,000,000 | -230,000,000 | 3,786,000,000 | -173,000,000 | -170,000,000 | -256,000,000 | -184,000,000 | -187,000,000 | -304,000,000 | -10,267,000,000 | -207,000,000 | -188,000,000 | -538,000,000 | -264,000,000 | -157,000,000 | -154,000,000 | -604,000,000 | -421,000,000 | -217,000,000 | -264,000,000 | -198,000,000 | -157,000,000 | -156,000,000 | -155,000,000 | -131,000,000 | -156,000,000 | -123,000,000 | -167,000,000 | -168,000,000 | -184,000,000 | 363,000,000 | -500,000,000 | -521,000,000 | -573,000,000 | -481,000,000 | -423,000,000 | -421,000,000 | -488,000,000 | -398,000,000 | -347,000,000 | -292,000,000 | -399,000,000 | -259,000,000 | -264,000,000 | -239,000,000 | -247,000,000 | -216,000,000 | -171,000,000 | -251,000,000 | -207,000,000 | -157,000,000 | -166,000,000 | -165,000,000 | -93,000,000 | -138,000,000 | -122,000,000 | -76,000,000 | -165,000,000 | -77,000,000 | |||||||||
capital expenditures | -140,000,000 | -122,000,000 | -132,000,000 | -22,000,000 | -116,000,000 | -176,000,000 | -190,000,000 | -174,000,000 | -156,000,000 | -172,000,000 | -200,000,000 | -168,000,000 | -171,000,000 | -140,000,000 | -235,000,000 | -179,000,000 | -158,000,000 | -171,000,000 | -237,000,000 | -156,000,000 | -144,000,000 | -172,000,000 | -191,000,000 | -153,000,000 | -89,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions of developed technology and investments | -5,000,000 | -2,000,000 | -1,000,000 | -6,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of marketable equity securities | 0 | 0 | 18,000,000 | 16,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other investing activities | 34,000,000 | -2,000,000 | 8,000,000 | 0 | 7,000,000 | 14,000,000 | 0 | 5,000,000 | 1,000,000 | 0 | 0 | 10,000,000 | 7,000,000 | 18,000,000 | 6,000,000 | 14,000,000 | 1,000,000 | 12,000,000 | 0 | 11,000,000 | 2,000,000 | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used in) investing activities - continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used in) investing activities - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used in) investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities | -3,226,000,000 | 141,000,000 | -146,000,000 | -936,000,000 | -140,000,000 | -2,935,000,000 | -62,000,000 | -120,000,000 | -372,000,000 | -119,000,000 | -302,000,000 | -469,000,000 | -548,000,000 | 9,276,000,000 | -324,000,000 | -349,000,000 | -358,000,000 | -1,143,000,000 | -111,000,000 | -261,000,000 | 1,170,000,000 | -116,000,000 | -354,000,000 | 173,000,000 | 795,000,000 | -87,000,000 | 0 | 1,580,000,000 | 0 | 61,000,000 | 121,000,000 | 5,847,000,000 | 900,000,000 | 7,000,000 | 2,000,000 | 32,000,000 | 9,000,000 | 3,481,000,000 | 8,000,000 | 1,010,000,000 | 0 | 12,000,000 | 501,000,000 | 3,000,000 | 358,000,000 | 9,000,000 | 505,000,000 | 4,000,000 | 16,000,000 | 42,000,000 | 15,000,000 | 624,000,000 | 8,000,000 | 75,000,000 | 411,000,000 | -379,000,000 | 20,000,000 | -150,000,000 | ||||||||||||||
repayments of debt | -680,000,000 | -2,825,000,000 | -1,830,000,000 | -3,000,000 | -809,000,000 | -15,000,000 | -2,281,000,000 | -211,000,000 | -139,000,000 | -3,000,000 | -1,000,000 | -204,000,000 | -345,000,000 | -404,000,000 | -2,416,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt with original maturities of three months or less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends on common stock | -87,000,000 | -87,000,000 | -147,000,000 | -148,000,000 | -148,000,000 | -147,000,000 | -147,000,000 | -147,000,000 | -146,000,000 | -146,000,000 | -146,000,000 | -146,000,000 | -141,000,000 | -140,000,000 | -140,000,000 | -141,000,000 | -124,000,000 | -125,000,000 | -125,000,000 | -125,000,000 | -112,000,000 | -111,000,000 | -113,000,000 | -112,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock issued under employee benefit plans | 6,000,000 | 10,000,000 | 8,000,000 | 11,000,000 | 12,000,000 | 40,000,000 | 9,000,000 | 32,000,000 | 18,000,000 | 36,000,000 | 13,000,000 | 26,000,000 | 22,000,000 | 66,000,000 | 52,000,000 | 42,000,000 | 45,000,000 | 48,000,000 | 22,000,000 | 29,000,000 | 85,000,000 | 66,000,000 | 22,000,000 | 72,000,000 | 31,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other financing activities | -1,000,000 | -24,000,000 | -16,000,000 | -6,000,000 | 9,000,000 | -18,000,000 | -3,000,000 | -1,000,000 | -51,000,000 | -10,000,000 | -10,000,000 | -21,000,000 | -5,000,000 | -25,000,000 | -7,000,000 | 4,000,000 | -9,000,000 | -28,000,000 | -4,000,000 | -14,000,000 | -9,000,000 | -25,000,000 | -6,000,000 | -5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from (used in) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash - continuing operations | 52,000,000 | 36,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | -608,000,000 | -118,000,000 | 334,000,000 | -16,000,000 | -2,594,000,000 | -305,000,000 | 121,000,000 | -46,000,000 | -550,000,000 | -630,000,000 | 272,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 0 | 2,414,000,000 | 0 | 0 | 3,198,000,000 | 0 | 0 | 1,722,000,000 | 0 | 0 | 2,956,000,000 | 0 | 0 | 3,736,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | -608,000,000 | 2,296,000,000 | -16,000,000 | -934,000,000 | 3,030,000,000 | 4,066,000,000 | 49,000,000 | 1,677,000,000 | -252,000,000 | -443,000,000 | 2,299,000,000 | 121,000,000 | -46,000,000 | 3,186,000,000 | 272,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less cash and cash equivalents of discontinued operations | -10,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash of continuing operations | -608,000,000 | 2,296,000,000 | 344,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents | -608,000,000 | 2,294,000,000 | 344,000,000 | -675,000,000 | -931,000,000 | 3,026,000,000 | -2,594,000,000 | 4,066,000,000 | 49,000,000 | 1,673,000,000 | -251,000,000 | -442,000,000 | 2,294,000,000 | 122,000,000 | -46,000,000 | 3,182,000,000 | 274,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in other non-current assets | 0 | 2,000,000 | 1,000,000 | -3,000,000 | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash | -608,000,000 | 2,296,000,000 | 344,000,000 | -674,000,000 | -934,000,000 | 3,030,000,000 | -2,594,000,000 | 4,066,000,000 | 49,000,000 | 1,677,000,000 | -252,000,000 | -443,000,000 | 2,299,000,000 | 121,000,000 | -46,000,000 | 3,186,000,000 | 272,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operations - continuing operations | -99,000,000 | 98,000,000 | 115,000,000 | 163,000,000 | 317,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operations - discontinued operations | -94,000,000 | 48,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities - continuing operations | -124,000,000 | -129,000,000 | -24,000,000 | -91,000,000 | -166,000,000 | -183,000,000 | -163,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities - discontinued operations | 3,389,000,000 | -76,000,000 | -47,000,000 | 3,949,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net decreases in debt with original maturities of three months or less | -300,000,000 | 198,000,000 | -249,000,000 | -45,000,000 | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement and curtailment (gains) losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairments | 27,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible asset impairments | 0 | 12,000,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on product divestiture arrangement | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reclassification of cumulative translation loss to earnings | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on subsidiary liquidation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operations – continuing operations | 693,000,000 | 675,000,000 | 477,000,000 | 377,000,000 | 712,000,000 | 510,000,000 | 374,000,000 | 274,000,000 | 829,000,000 | 664,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operations – discontinued operations | 0 | 0 | 0 | -2,000,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in short term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (decreases) increases in debt with original maturities of three months or less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of treasury stock | 0 | 0 | -35,000,000 | -312,000,000 | -253,000,000 | -241,000,000 | -309,000,000 | -11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | -22,000,000 | -25,000,000 | 40,000,000 | -23,000,000 | -9,000,000 | 18,000,000 | 54,000,000 | -56,000,000 | -61,000,000 | -13,000,000 | -7,000,000 | -23,000,000 | 14,000,000 | -31,000,000 | 65,000,000 | 30,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of december 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash included in prepaid expenses and other current assets | 0 | 0 | 0 | 4,000,000 | -1,000,000 | -1,000,000 | 5,000,000 | -1,000,000 | 0 | 4,000,000 | -2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increases in debt with original maturities of three months or less | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash - discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -168,000,000 | 49,000,000 | -45,000,000 | -252,000,000 | -443,000,000 | -657,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash flows operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
losses on debt extinguishments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired, and investments | 0 | -3,000,000 | 0 | -3,000,000 | -57,000,000 | -16,000,000 | -16,000,000 | -174,000,000 | -10,039,000,000 | -46,000,000 | -36,000,000 | -381,000,000 | -13,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of debt | 11,853,000,000 | 0 | 0 | 1,240,000,000 | 0 | 87,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt issuance costs | -61,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment impairments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net periodic pension benefit and other postretirement costs | 20,000,000 | 20,000,000 | 14,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of interest rate derivative contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increase in debt with original maturities of three months or less | -5,000,000 | 200,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net increases (decreases) in debt with original maturities of three months or less | 75,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on debt extinguishment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible asset impairment | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable and accrued liabilities | 107,000,000 | 84,000,000 | 62,000,000 | -110,000,000 | 37,000,000 | 59,000,000 | -196,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions and investments, net of cash acquired | -443,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuances of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) borrowings under revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign exchange rate changes on cash and cash equivalents | -63,000,000 | 34,000,000 | -15,000,000 | -26,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 775,000,000 | 326,000,000 | 78,000,000 | 1,017,000,000 | 76,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 3,335,000,000 | 6,000,000 | 0 | 1,832,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 4,110,000,000 | 84,000,000 | 1,017,000,000 | 1,908,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at beginning of period | 112,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adoption of new accounting standard | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
charged to costs and expenses | 7,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
currency translation adjustments | -9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance at end of period | 114,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving credit facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other supplemental information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid, net of portion capitalized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | 47,000,000 | 108,000,000 | -84,000,000 | 429,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions and investments | -75,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
baxter international inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
condensed consolidated balance sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current maturities of long-term debt and finance lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt and finance lease obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock, 1 par value, authorized 2,000,000,000 shares, issued 683,494,944 shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock in treasury, at cost, 170,495,859 shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional contributed capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total baxter stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts and other current receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring payments | -37,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash investing and financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in liabilities for capital expenditures | -10,000,000 | 57,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in liability for treasury stock purchases | 12,000,000 | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from | 259,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investing activities | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | -259,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash investing and financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds on retained shares transactions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of obligations in exchange for retained shares | 0 | 0 | 0 | 3,646,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange of baxter shares with retained shares | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(increases) decreases in the accrual for capital expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of foreign exchange rate changes on cash and equivalents | -23,000,000 | -67,000,000 | 25,000,000 | -85,000,000 | 45,000,000 | 23,000,000 | 22,000,000 | -50,000,000 | 6,000,000 | -5,000,000 | 22,000,000 | -21,000,000 | -41,000,000 | -28,000,000 | -105,000,000 | -24,000,000 | -28,000,000 | -20,000,000 | -7,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and equivalents | 3,000,000 | -90,000,000 | -447,000,000 | -123,000,000 | -300,000,000 | 204,000,000 | -33,000,000 | 357,000,000 | -3,613,000,000 | 79,000,000 | -668,000,000 | 102,000,000 | -101,000,000 | 1,006,000,000 | 180,000,000 | 40,000,000 | 284,000,000 | -279,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 3,394,000,000 | 0 | 0 | 2,801,000,000 | 0 | 0 | 2,213,000,000 | 0 | 0 | 2,925,000,000 | 0 | 0 | 2,733,000,000 | 0 | 0 | 3,270,000,000 | 0 | 0 | 2,905,000,000 | 0 | 0 | 2,131,000,000 | 0 | 0 | 2,539,000,000 | 0 | 0 | 2,485,000,000 | 0 | 0 | 841,000,000 | 0 | 0 | 1,109,000,000 | 0 | -2,000,000 | 927,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at end of period | 3,000,000 | -90,000,000 | 2,947,000,000 | -300,000,000 | 959,000,000 | 2,858,000,000 | -33,000,000 | 419,000,000 | 2,211,000,000 | -4,710,000,000 | 4,150,000,000 | 2,530,000,000 | 212,000,000 | -183,000,000 | 2,049,000,000 | -3,613,000,000 | 3,300,000,000 | 2,689,000,000 | 838,000,000 | 81,000,000 | 2,272,000,000 | 769,000,000 | 99,000,000 | 1,703,000,000 | 44,000,000 | 411,000,000 | 1,736,000,000 | -668,000,000 | 102,000,000 | 2,384,000,000 | 1,006,000,000 | 180,000,000 | 881,000,000 | 284,000,000 | 322,000,000 | 1,106,000,000 | 62,000,000 | 112,000,000 | 648,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
marketing and administrative expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
research and development expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and equivalents at end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as of and for the years ended december 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, beginning and end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock in treasury | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued under employee benefit plans and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividends declared on common stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock issued under employee benefit plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution of baxalta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total baxter shareholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds on the baxalta retained share transactions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of obligations in exchange for baxalta retained shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exchange of baxter shares with baxalta retained shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
major classes of line items constituting income from discontinued operations before income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations before income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other income and expense items that are not major | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and equivalents | 57,000,000 | -2,000,000 | -395,000,000 | -684,000,000 | -581,000,000 | 81,000,000 | -633,000,000 | 99,000,000 | -428,000,000 | -803,000,000 | 62,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds on retained share transactions | 0 | 1,148,000,000 | 3,239,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total income from discontinued operations before income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total income from discontinued operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercise of sigma purchase option | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance, beginning of year and end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated other comprehensive loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income before income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax (benefit) expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
elimination of sigma noncontrolling ownership interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense, net of capitalized interest | 41,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest income | -10,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net interest expense | 31,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
from operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to baxter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive income attributable to baxter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of currency exchange rate changes on cash and equivalents | 0 | 9,000,000 | -18,000,000 | -6,000,000 | -36,000,000 | 2,000,000 | 31,000,000 | -2,000,000 | -76,000,000 | -20,000,000 | -12,000,000 | 50,000,000 | 7,000,000 | -35,000,000 | -9,000,000 | -5,000,000 | -34,000,000 | -31,000,000 | -13,000,000 | -5,000,000 | 19,000,000 | -26,000,000 | 10,000,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other comprehensive loss attributable to baxter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
raw materials | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
work in process | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finished goods | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment, at cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accumulated depreciation and amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment (pp&e) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
service cost | -1,000,000 | 21,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest cost | -1,000,000 | 41,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected return on plan assets | 1,000,000 | -43,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of net incomees and other deferred amounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net periodic pension benefit cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
opeb | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of prior service credit and net income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net periodic opeb cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net pension plan expense | -1,000,000 | 40,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net opeb plan expense | -4,000,000 | 13,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities | 472,000,000 | 544,000,000 | 429,000,000 | 395,000,000 | 431,000,000 | 403,000,000 | 374,000,000 | 309,000,000 | 282,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of net income, prior service cost and transition obligation | 0 | 21,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of net income and prior service cost | -2,000,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net interest expense consisted of the following. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income, as reported | 146,000,000 | 176,000,000 | 218,000,000 | -143,000,000 | 178,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based employee compensation expense included in reported net income, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deduct: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stock-based employee compensation expense determined under the fair value method, net of tax | 13,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma net income | 158,000,000 | 148,000,000 | 232,000,000 | -163,000,000 | 150,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per basic share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as reported | 230,000 | 290,000 | 370,000 | -230,000 | 290,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma | 240,000 | 250,000 | 400,000 | -270,000 | 250,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per diluted share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
infusion pump charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in balance sheet items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from continuing operations | -54,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from discontinued operations | -1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions (net of cash received) and investments in and advances to affiliates | -14,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
divestitures and other | 26,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in debt with maturities of three months or less | 137,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock cash dividends | -361,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
add: stock-based employee compensation expense included in reported net income, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deduct: total stock-based employee compensation expense determined under the fair value method, net of tax | 28,000,000 | 28,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions to pension trust | -54,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemptions of debt and lease obligations | -33,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
from investing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
from financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
supplemental schedule of non-cash investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fair value of assets acquired, net of liabilities assumed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock issued at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash paid |
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