Amphenol Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
Amphenol Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2005-12-31 | 2005-09-30 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 1,100,800,000 | 744,200,000 | 752,000,000 | 608,800,000 | 528,800,000 | 552,000,000 | 518,400,000 | 465,300,000 | 442,700,000 | 429,200,000 | 331,800,000 | 360,200,000 | 349,400,000 | 260,500,000 | 243,200,000 | 320,800,000 | 282,400,000 | 290,900,000 | 269,900,000 | 341,200,000 | 319,600,000 | 287,800,000 | 268,300,000 | 280,200,000 | 253,600,000 | 227,300,000 | 227,100,000 | 208,800,000 | 158,400,000 | 202,600,000 | 207,300,000 | 180,600,000 | 181,800,000 | 194,821,000 | 184,160,000 | 176,417,000 | 159,802,000 | 168,879,000 | 161,389,000 | 154,868,000 | 153,613,000 | 141,567,000 | 148,800,000 | 141,893,000 | 127,248,000 | 115,005,000 | 136,058,000 | 148,894,000 | 128,885,000 | 132,467,000 | 138,799,000 | 131,009,000 | 100,138,000 | 89,977,000 | 83,364,000 | 109,995,000 | 97,468,000 | 99,993,000 | 91,501,000 | 83,996,000 | 77,704,000 | 78,377,000 | 66,699,000 | 55,818,000 | 52,089,000 | |||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 209,400,000 | 236,300,000 | 143,800,000 | 201,300,000 | 123,600,000 | 103,800,000 | 115,000,000 | 101,000,000 | 94,100,000 | 96,300,000 | 108,300,000 | 102,600,000 | 90,900,000 | 91,100,000 | 121,100,000 | 95,200,000 | 102,600,000 | 76,700,000 | 90,100,000 | 74,400,000 | 71,500,000 | 72,100,000 | 76,700,000 | 72,000,000 | 77,800,000 | 85,600,000 | 105,200,000 | 72,300,000 | 61,700,000 | 60,500,000 | 57,900,000 | 56,500,000 | 54,100,000 | 51,200,000 | 50,500,000 | 61,900,000 | 43,500,000 | 44,600,000 | 43,400,000 | 40,100,000 | 50,123,000 | 40,359,000 | 37,745,000 | 39,873,000 | 34,951,000 | 34,769,000 | 34,170,000 | 32,592,000 | 32,440,000 | 30,748,000 | 29,592,000 | 28,999,000 | 31,242,000 | 30,989,000 | 29,851,000 | 27,357,000 | 26,846,000 | 26,507,000 | 25,149,000 | 24,344,000 | 25,601,000 | 25,153,000 | 22,913,000 | 22,771,000 | 21,955,000 | 20,709,000 | 20,799,000 | 18,885,000 | 17,863,000 | 18,249,000 | 14,089,000 | 13,064,000 | ||
stock-based compensation expense | 31,300,000 | 26,600,000 | 29,600,000 | 29,500,000 | 26,600,000 | 23,800,000 | 26,600,000 | 26,900,000 | 23,800,000 | 21,700,000 | 25,300,000 | 23,600,000 | 20,900,000 | 19,700,000 | 22,800,000 | 21,200,000 | 19,900,000 | 19,100,000 | 19,500,000 | 19,000,000 | 16,600,000 | 15,400,000 | 16,600,000 | 16,600,000 | 15,400,000 | 14,400,000 | 15,200,000 | 14,400,000 | 13,300,000 | 12,700,000 | 12,700,000 | 12,300,000 | 12,100,000 | 12,300,000 | 11,600,000 | 11,600,000 | 12,100,000 | 11,900,000 | 10,100,000 | 10,100,000 | 12,018,000 | 10,133,000 | 9,973,000 | 9,276,000 | 9,486,000 | 9,409,000 | 8,892,000 | 8,283,000 | 8,245,000 | 8,066,000 | 7,610,000 | 7,491,000 | 7,668,000 | 7,630,000 | 7,061,000 | 6,320,000 | 6,805,000 | 6,965,000 | 6,172,000 | 5,443,000 | 4,981,000 | 5,231,000 | 3,994,000 | 3,202,000 | 3,179,000 | 3,273,000 | 3,002,000 | 2,990,000 | 2,838,000 | |||||
deferred income tax benefit | -21,500,000 | -13,900,000 | -49,200,000 | -14,300,000 | -51,700,000 | -1,700,000 | -13,900,000 | -22,900,000 | -700,000 | 29,500,000 | -4,600,000 | -36,700,000 | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in components of working capital | -103,000,000 | -271,300,000 | -127,800,000 | 4,100,000 | -73,900,000 | -23,500,000 | -33,900,000 | -23,800,000 | -45,000,000 | -46,400,000 | -182,900,000 | -219,200,000 | -80,300,000 | -114,600,000 | -32,200,000 | 27,000,000 | 43,800,000 | 39,500,000 | -43,900,000 | -22,700,000 | -60,900,000 | -52,200,000 | -133,300,000 | -137,000,000 | -49,000,000 | -66,800,000 | 9,851,000 | 32,822,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in other long-term assets and liabilities | 199,800,000 | 43,000,000 | 6,500,000 | 2,200,000 | -8,100,000 | -3,000,000 | -2,000,000 | -4,600,000 | -4,800,000 | -4,100,000 | -19,700,000 | -2,600,000 | 1,300,000 | -6,200,000 | -1,100,000 | 800,000 | -3,600,000 | -300,000 | 2,900,000 | -4,400,000 | -3,500,000 | 70,100,000 | -77,800,000 | -15,600,000 | 7,000,000 | 11,100,000 | -18,200,000 | 1,700,000 | 12,400,000 | 3,054,000 | 6,557,000 | -8,297,000 | 4,517,000 | 6,621,000 | 7,071,000 | 2,372,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 1,416,800,000 | 764,900,000 | 847,100,000 | 704,000,000 | 664,100,000 | 599,500,000 | 841,800,000 | 618,100,000 | 536,400,000 | 532,400,000 | 705,300,000 | 576,000,000 | 542,500,000 | 350,800,000 | 470,600,000 | 360,800,000 | 387,700,000 | 321,000,000 | 441,000,000 | 398,600,000 | 368,100,000 | 384,300,000 | 424,100,000 | 412,200,000 | 322,400,000 | 343,600,000 | 378,200,000 | 339,200,000 | 265,100,000 | 130,200,000 | -716,398,855.8 | 198,200,000 | 280,400,000 | 237,800,000 | -728,698,922.4 | 290,900,000 | 243,600,000 | 194,200,000 | 322,300,000 | 285,400,000 | 234,500,000 | 188,300,000 | 273,465,000 | 224,095,000 | 180,681,000 | 202,659,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital expenditures | -297,100,000 | -188,600,000 | -199,800,000 | -230,000,000 | -141,300,000 | -94,300,000 | -105,000,000 | -74,700,000 | -95,400,000 | -97,700,000 | -93,600,000 | -121,000,000 | -91,100,000 | -78,100,000 | -86,200,000 | -90,900,000 | -104,900,000 | -78,400,000 | -72,000,000 | -76,500,000 | -67,500,000 | -60,800,000 | -72,000,000 | -73,100,000 | -75,400,000 | -74,500,000 | -102,400,000 | -74,100,000 | -79,200,000 | -54,900,000 | -55,600,000 | -51,500,000 | -48,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
free cash flows | 1,119,700,000 | 576,300,000 | 647,300,000 | 474,000,000 | 522,800,000 | 505,200,000 | 736,800,000 | 543,400,000 | 441,000,000 | 434,700,000 | 611,700,000 | 455,000,000 | 451,400,000 | 272,700,000 | 384,400,000 | 269,900,000 | 282,800,000 | 242,600,000 | 369,000,000 | 322,100,000 | 300,600,000 | 323,500,000 | 352,100,000 | 339,100,000 | 247,000,000 | 269,100,000 | 275,800,000 | 265,100,000 | 185,900,000 | 75,300,000 | 142,600,000 | 228,900,000 | 189,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of property, plant and equipment | 1,600,000 | 4,100,000 | 700,000 | 1,700,000 | 4,900,000 | 500,000 | 1,900,000 | 500,000 | 800,000 | 800,000 | 1,100,000 | 1,700,000 | 1,000,000 | 1,800,000 | 1,300,000 | 800,000 | 700,000 | 900,000 | 1,900,000 | 8,900,000 | 700,000 | 1,200,000 | 300,000 | 1,600,000 | 1,200,000 | 4,300,000 | 1,200,000 | 2,300,000 | 700,000 | 800,000 | 1,300,000 | 400,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments | -9,500,000 | -3,100,000 | -5,500,000 | -7,300,000 | -1,500,000 | -11,900,000 | -86,900,000 | -79,600,000 | -82,500,000 | -56,700,000 | -4,800,000 | -101,300,000 | -103,000,000 | -100,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales and maturities of investments | 4,400,000 | 7,200,000 | 8,000,000 | 35,900,000 | 58,200,000 | 87,600,000 | 178,500,000 | 4,000,000 | 53,800,000 | 10,000,000 | 7,600,000 | 153,200,000 | 31,600,000 | 35,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | -311,000,000 | -2,172,200,000 | -56,600,000 | 0 | -677,800,000 | -179,400,000 | 0 | -113,200,000 | 0 | -213,700,000 | -694,400,000 | 0 | -1,345,400,000 | -185,600,000 | -100,000 | -33,800,000 | 0 | -16,500,000 | -46,200,000 | -135,000,000 | -356,900,000 | -399,300,000 | 0 | -100,000 | -59,300,000 | -99,500,000 | -44,500,000 | -152,400,000 | -46,600,000 | 201,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 2,800,000 | -2,800,000 | 800,000 | 1,100,000 | 0 | -100,000 | 4,800,000 | 200,000 | 9,100,000 | 7,900,000 | 2,800,000 | -3,300,000 | -5,200,000 | 2,700,000 | -8,800,000 | -2,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -611,600,000 | -2,352,600,000 | -250,400,000 | -202,500,000 | -2,178,700,000 | -17,000,000 | -689,300,000 | -329,300,000 | -118,500,000 | -256,600,000 | -80,600,000 | -273,200,000 | -233,200,000 | -144,100,000 | -72,800,000 | -90,000,000 | -1,461,500,000 | -263,200,000 | -71,000,000 | -110,800,000 | -81,300,000 | -70,400,000 | -117,800,000 | -207,900,000 | -428,000,000 | -475,100,000 | -91,500,000 | -67,200,000 | -140,800,000 | -142,300,000 | 292,999,619.8 | -92,500,000 | -209,400,000 | 8,900,000 | 1,544,898,387.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior notes and other long-term debt | 1,491,200,000 | 0 | 900,000 | 2,200,000 | 1,600,000 | 350,200,000 | 2,900,000 | 1,200,000 | 1,500,000 | 200,000 | 2,200,000 | 748,500,000 | 200,000 | 1,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of senior notes and other long-term debt | -400,000 | -400,500,000 | -10,700,000 | -1,900,000 | -350,700,000 | -1,100,000 | -5,400,000 | -3,200,000 | -4,000,000 | -3,100,000 | -2,800,000 | -2,600,000 | -2,400,000 | -2,500,000 | -296,400,000 | -229,100,000 | -386,300,000 | -800,000 | -1,500,000 | -1,600,000 | -401,000,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) under commercial paper programs | 639,800,000 | -18,800,000 | -7,700,000 | 138,400,000 | -128,700,000 | -476,300,000 | 589,400,000 | 811,900,000 | -530,300,000 | 400,100,000 | 267,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of costs related to debt financing | -13,700,000 | 0 | -11,800,000 | -2,900,000 | 0 | 0 | 0 | -2,300,000 | 0 | 0 | -3,200,000 | 0 | 0 | -4,800,000 | -3,900,000 | 0 | -7,700,000 | -300,000 | -6,900,000 | -5,300,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | -160,100,000 | -180,900,000 | -168,900,000 | -176,200,000 | -190,400,000 | -153,800,000 | -115,300,000 | -149,300,000 | -153,600,000 | -166,900,000 | -170,400,000 | -170,200,000 | -185,900,000 | -204,000,000 | -170,700,000 | -170,900,000 | -167,300,000 | -152,800,000 | -182,100,000 | -202,000,000 | 0 | -257,200,000 | -43,000,000 | -150,000,000 | -248,700,000 | -160,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | 280,600,000 | 53,200,000 | 127,100,000 | 85,600,000 | 121,400,000 | 113,300,000 | 71,400,000 | 160,000,000 | 88,800,000 | 74,300,000 | 71,200,000 | 71,900,000 | 22,200,000 | 20,000,000 | 107,600,000 | 77,600,000 | 82,200,000 | 21,100,000 | 129,100,000 | 104,100,000 | 122,500,000 | 30,000,000 | 99,800,000 | 32,800,000 | 66,000,000 | 47,500,000 | 7,700,000 | 72,300,000 | 30,100,000 | 20,600,000 | 61,400,000 | 49,300,000 | 23,700,000 | 53,000,000 | 53,200,000 | 14,600,000 | 18,600,000 | 5,600,000 | 24,200,000 | 16,000,000 | 9,018,000 | 30,496,000 | 44,562,000 | 13,724,000 | 15,555,000 | 15,383,000 | 33,522,000 | 30,682,000 | 22,001,000 | 37,742,000 | 13,290,000 | 22,418,000 | 1,831,000 | 2,804,000 | 9,530,000 | 11,921,000 | 25,345,000 | 13,874,000 | 4,224,000 | 3,173,000 | 20,982,000 | 1,484,000 | 8,415,000 | 367,000 | 9,089,000 | 5,811,000 | 16,675,000 | 2,975,000 | 8,643,000 | 3,476,000 | ||||
distributions to and purchases of noncontrolling interests | -12,200,000 | -3,300,000 | -16,000,000 | -1,500,000 | -1,300,000 | -5,200,000 | -5,500,000 | -400,000 | -400,000 | -3,600,000 | -7,600,000 | -3,000,000 | -700,000 | -7,600,000 | -3,400,000 | -1,800,000 | -1,600,000 | -8,100,000 | -18,300,000 | -400,000 | -300,000 | -10,800,000 | -2,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dividend payments | -199,600,000 | -199,500,000 | -198,900,000 | -132,400,000 | -132,100,000 | -131,700,000 | -125,600,000 | -125,100,000 | -125,000,000 | -124,900,000 | -119,000,000 | -119,100,000 | -119,500,000 | -119,800,000 | -86,700,000 | -86,600,000 | -86,600,000 | -86,800,000 | -74,600,000 | -74,600,000 | -74,000,000 | -74,400,000 | -74,000,000 | -68,300,000 | -68,500,000 | -68,700,000 | -69,300,000 | -68,900,000 | -57,400,000 | -58,100,000 | -48,900,000 | -48,900,000 | -49,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 700,900,000 | -88,600,000 | 1,214,100,000 | -227,600,000 | 919,600,000 | -176,200,000 | -190,000,000 | -118,400,000 | -438,600,000 | -265,400,000 | -494,800,000 | -262,800,000 | -287,900,000 | -151,200,000 | -583,500,000 | -181,700,000 | 33,800,000 | 586,200,000 | -132,400,000 | -192,800,000 | -1,378,800,000 | 1,187,400,000 | -402,000,000 | -191,400,000 | 126,600,000 | -181,600,000 | -1,500,000 | -222,700,000 | -117,700,000 | -728,200,000 | 47,699,859.9 | 17,000,000 | -11,000,000 | -53,700,000 | 67,999,866.5 | -78,106,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 43,700,000 | 16,500,000 | -56,800,000 | 36,600,000 | -9,600,000 | -24,200,000 | 31,000,000 | -14,000,000 | -45,300,000 | 7,600,000 | 54,200,000 | -66,200,000 | -53,700,000 | -5,100,000 | 3,200,000 | -6,400,000 | 9,300,000 | -18,400,000 | 43,900,000 | 37,200,000 | 8,000,000 | -20,200,000 | 17,600,000 | -25,900,000 | -8,400,000 | 3,500,000 | -4,200,000 | -15,400,000 | -42,400,000 | 21,400,000 | -41,899,939.4 | 12,600,000 | 14,000,000 | 15,300,000 | -600,034 | 12,500,000 | 5,286,000 | 4,269,000 | 3,520,000 | 4,804,000 | -12,572,000 | 5,643,000 | 8,148,000 | 49,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
net decrease in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents balance, beginning of period | 0 | 3,317,000,000 | 0 | 0 | 1,475,000,000 | 0 | 0 | 1,373,100,000 | 0 | 0 | 1,197,100,000 | 0 | 0 | 1,702,000,000 | 0 | 0 | 891,200,000 | 0 | 0 | 1,279,300,000 | 0 | 0 | 1,719,100,000 | 0 | 0 | 1,034,600,000 | 0 | 0 | 1,737,200,000 | 0 | 0 | 968,900,000 | 0 | 0 | 886,838,000 | 0 | 0 | 690,850,000 | 0 | 0 | 515,086,000 | 0 | 0 | 525,888,000 | 0 | 0 | 384,613,000 | 0 | 0 | 183,641,000 | 0 | 0 | 0 | 74,135,000 | ||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents balance, end of period | 1,549,800,000 | 1,657,200,000 | 310,500,000 | -604,600,000 | 1,857,100,000 | 156,400,000 | -66,000,000 | 1,391,100,000 | -26,200,000 | -32,300,000 | 1,247,500,000 | 82,700,000 | -1,030,700,000 | 2,327,600,000 | 132,200,000 | -1,084,000,000 | 2,372,300,000 | -13,000,000 | 12,600,000 | 969,700,000 | 33,900,000 | -35,800,000 | 1,000,200,000 | 135,300,000 | 74,000,000 | 1,242,900,000 | 59,600,000 | 107,000,000 | 687,000,000 | 332,800,000 | 272,900,000 | 969,900,000 | -207,084,000 | 56,763,000 | 1,023,320,000 | 165,707,000 | -11,334,000 | 734,993,000 | 79,532,000 | 25,031,000 | 620,983,000 | 78,971,000 | 18,209,000 | 592,999,000 | 43,851,000 | 4,958,000 | 431,719,000 | 86,804,000 | 8,607,000 | 180,155,000 | 19,054,000 | 53,919,000 | 25,579,000 | 85,089,000 | ||||||||||||||||||||
cash paid for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | 87,600,000 | 51,700,000 | 66,900,000 | 41,400,000 | 38,400,000 | 32,800,000 | 40,100,000 | 28,800,000 | 25,400,000 | 34,900,000 | 37,400,000 | 32,900,000 | 25,800,000 | 27,600,000 | 33,100,000 | 27,800,000 | 22,900,000 | 28,100,000 | 30,300,000 | 27,300,000 | 25,200,000 | 22,000,000 | 34,800,000 | 24,000,000 | 26,200,000 | 31,600,000 | 14,700,000 | 31,500,000 | 7,000,000 | 41,000,000 | 42,600,000 | 3,000,000 | 32,400,000 | 31,200,000 | 2,800,000 | 31,200,000 | 2,000,000 | 30,100,000 | 1,800,000 | 30,200,000 | 15,729,000 | 21,934,000 | 16,410,000 | 13,327,000 | 17,547,000 | 13,103,000 | 16,997,000 | 12,740,000 | 16,798,000 | 12,841,000 | 16,310,000 | 2,640,000 | 17,454,000 | 2,508,000 | 18,010,000 | 2,517,000 | 9,871,000 | 10,006,000 | 9,447,000 | 9,029,000 | 8,855,000 | 8,907,000 | 9,203,000 | 9,132,000 | 6,334,000 | 3,327,000 | ||||||||
income taxes | 334,500,000 | 167,900,000 | 134,000,000 | 156,800,000 | 229,100,000 | 130,100,000 | 136,600,000 | 99,400,000 | 208,300,000 | 116,100,000 | 89,900,000 | 140,400,000 | 153,600,000 | 93,800,000 | 140,200,000 | 96,400,000 | 133,800,000 | 75,200,000 | 74,400,000 | 121,300,000 | 77,400,000 | 64,200,000 | 75,100,000 | 91,500,000 | 137,700,000 | 104,000,000 | 85,500,000 | 73,200,000 | 158,600,000 | 75,900,000 | 70,400,000 | 96,300,000 | 77,400,000 | 53,700,000 | 91,100,000 | 47,600,000 | 67,800,000 | 54,200,000 | 76,800,000 | 51,900,000 | 48,652,000 | 41,616,000 | 70,505,000 | 48,827,000 | 50,057,000 | 44,105,000 | 43,787,000 | 38,852,000 | 55,198,000 | 44,998,000 | 44,418,000 | 45,063,000 | 31,330,000 | 29,349,000 | 53,042,000 | 30,454,000 | ||||||||||||||||||
net increase in cash and cash equivalents | -1,659,800,000 | 1,754,000,000 | 382,100,000 | -6,500,000 | 156,400,000 | -66,000,000 | 18,000,000 | -32,300,000 | 50,400,000 | -182,500,000 | 82,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on bargain purchase acquisition | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in operating assets and liabilities, excluding effects of acquisitions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued income taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other accrued liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued pension and postretirement benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from short-term borrowings | 0 | 0 | 24,800,000 | 20,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of short-term borrowings | 0 | -24,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) borrowings under commercial paper programs | 0 | 0 | -245,100,000 | -387,500,000 | 100,000 | -700,000 | -134,800,000 | -250,400,000 | -244,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred purchase price related to acquisitions | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents balance, beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents balance, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the year for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax provision | 1,900,000 | 100,000 | -900,000 | 5,100,000 | 13,400,000 | 12,100,000 | -1,400,000 | 14,200,000 | -8,300,000 | 13,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income from continuing operations | 511,000,000 | 500,500,000 | 457,700,000 | 421,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to net cash from operating activities from continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities from continuing operations | 705,300,000 | 576,000,000 | 463,500,000 | 328,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities from discontinued operations | 7,100,000 | 32,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities from continuing operations | -80,600,000 | -273,200,000 | -794,400,000 | -88,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities from discontinued operations | 721,600,000 | -1,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transfers to discontinued operations | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities from continuing operations | -494,800,000 | -262,800,000 | -583,500,000 | -174,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities from discontinued operations | 0 | -7,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under credit facilities | 0 | 0 | 0 | 1,567,400,000 | 165,400,000 | 255,300,000 | 142,800,000 | 188,217,000 | 201,283,000 | 101,300,000 | 170,564,000 | 208,136,000 | 227,900,000 | 185,900,000 | 276,930,000 | 212,270,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under credit facilities | 0 | 0 | -1,353,100,000 | -215,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of acquisition-related contingent consideration | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cash and cash equivalents included in current assets held for sale, end of period | 24,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents balance of continuing operations, end of period | -26,200,000 | 58,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income from continuing operations to cash from operating activities from continuing operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on early extinguishment of debt | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short-term investments | -36,500,000 | -45,800,000 | -36,000,000 | -46,200,000 | -52,300,000 | -40,200,000 | -37,100,000 | -12,000,000 | -16,900,000 | -11,600,000 | -13,800,000 | -23,100,000 | -9,200,000 | -8,700,000 | -19,800,000 | -6,800,000 | -2,600,000 | -15,300,000 | -18,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales and maturities of short-term investments | 26,600,000 | 44,500,000 | 36,300,000 | 48,500,000 | 52,100,000 | 30,800,000 | 22,600,000 | 17,700,000 | 17,000,000 | 10,200,000 | 16,900,000 | 17,500,000 | 18,900,000 | 13,400,000 | 16,800,000 | 18,100,000 | 8,900,000 | 9,400,000 | 122,100,000 | 8,100,000 | 12,100,000 | 13,100,000 | 11,100,000 | 139,700,000 | 235,800,000 | 84,000,000 | 250,428,000 | 116,967,000 | 148,454,000 | 144,951,000 | 291,801,000 | 153,985,000 | 166,117,000 | 75,488,000 | 74,967,000 | 45,105,000 | 95,663,000 | 46,065,000 | 44,929,000 | 19,120,000 | 61,982,000 | 20,342,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of premiums and fees related to early extinguishment of debt | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and cash equivalents | 625,600,000 | 281,500,000 | 132,200,000 | -1,084,000,000 | 1,481,100,000 | -78,100,000 | -13,000,000 | 12,600,000 | -309,600,000 | 281,000,000 | 33,900,000 | -35,800,000 | -718,900,000 | -417,599,315.5 | 135,300,000 | 74,000,000 | 208,300,000 | 883,599,297.4 | 161,600,000 | 332,800,000 | 272,900,000 | 1,000,000 | 56,763,000 | 136,482,000 | -2,528,000 | 165,707,000 | -11,334,000 | 44,143,000 | -34,696,000 | 79,532,000 | 25,031,000 | 105,897,000 | 78,971,000 | 18,209,000 | 67,111,000 | 45,360,000 | 43,851,000 | 4,958,000 | 47,106,000 | 77,044,000 | 86,804,000 | 19,054,000 | 53,919,000 | 25,579,000 | 10,954,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of senior notes | 0 | 0 | 543,000,000 | 399,300,000 | 0 | 899,300,000 | 0 | 499,500,000 | 0 | -33,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of deferred purchase price related to an acquisition | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of long-term debt | -300,000 | -353,400,000 | -600,000 | -757,200,000 | -6,500,000 | -5,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in accrued pension and postretirement benefits | 1,600,000 | 2,200,000 | 1,500,000 | 1,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to shareholders of noncontrolling interests | -3,200,000 | -3,900,000 | -4,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from stock-based compensation payment arrangements | -49,700,000 | 12,300,000 | 4,200,000 | 6,800,000 | 300,000 | 5,500,000 | 3,600,000 | 11,466,000 | 15,451,000 | 2,652,000 | 2,830,000 | 7,303,000 | 8,720,000 | 8,128,000 | 4,248,000 | 5,429,000 | 131,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase and retirement of treasury stock | -34,800,000 | -263,400,000 | -382,000,000 | -155,700,000 | -150,700,000 | -249,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments under commercial paper program | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayments) borrowings under commercial paper program | -304,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under commercial paper program | 225,300,000 | 127,700,000 | -32,700,000 | 50,800,000 | -28,200,000 | 94,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings (repayments) under commercial paper program | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of land and depreciable assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of land and depreciable assets | 600,000 | 700,000 | 2,700,000 | 4,400,000 | 2,000,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term borrowings under credit facilities | 7,600,000 | 0 | -1,686,500,000 | 1,811,500,000 | 175,214,000 | 515,610,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of costs related to debt financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued pension and post-employment benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long-term assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of land and depreciable assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to shareholders of noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from stock-based payment arrangements | 4,625,000 | 11,042,000 | 2,317,000 | 751,000 | 582,000 | 15,218,000 | 171,000 | 4,711,000 | 270,000 | 4,818,000 | 3,156,000 | 14,075,000 | 1,642,000 | 4,646,000 | 2,212,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of fixed assets | 871,000 | 4,475,000 | 379,000 | 1,595,000 | 2,482,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of fees and expenses related to debt financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to shareholders of non-controlling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of senior notes | 0 | 748,846,000 | 0 | 0 | 498,730,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposals of fixed assets | 538,000 | 672,000 | 610,000 | 802,000 | 1,870,000 | 1,289,000 | 1,015,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments for cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash casualty loss related to flood | -2,012,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in contingent acquisition related obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow provided by operating activities | 211,326,000 | 196,918,000 | 180,552,000 | 180,254,000 | 207,076,000 | 175,998,000 | 127,401,000 | 164,204,000 | 168,618,000 | 184,242,000 | 104,609,000 | 107,738,000 | 160,682,000 | 128,340,000 | 104,028,000 | 31,843,000 | 151,714,000 | 67,123,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additions to land and depreciable assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow used in investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under senior notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees and expenses related to debt financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent acquisition-related obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow provided by financing activities | -72,663,000 | 107,490,000 | -18,826,000 | 48,720,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow used in financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in receivables sold under receivables securitization facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued pension and post employment benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent acquisition related obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
settlement of interest rate swap agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of fees and expenses in connection with revolving credit facility refinancing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase) sale of short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under revolving credit facilities | 19,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments under revolving credit facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in borrowings under receivables securitization facility | 49,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in receivables sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in borrowings under revolving credit facilities | -29,230,000 | -32,829,000 | 127,106,000 | 5,465,000 | 30,647,000 | -2,008,000 | 7,518,000 | 340,409,000 | 375,715,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under senior notes, net of discount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees and expenses related to senior notes financing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments for cash from operations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital additions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow provided by operations | 96,199,000 | 109,616,000 | 133,023,000 | 109,198,000 | 83,215,000 | 62,463,000 | 75,608,000 | 71,014,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash paid during the period for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
raw materials and supplies | 6,663,000 | 123,284,000 | 10,747,000 | 3,261,000 | 98,519,000 | -7,798,000 | 7,248,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
work in process | -1,937,000 | 252,262,000 | 4,578,000 | 195,000 | 218,081,000 | 17,708,000 | -5,044,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finished goods | 14,879,000 | 124,442,000 | 5,888,000 | -5,300,000 | 111,147,000 | 7,965,000 | -471,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash charge related to flood | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of fees and expenses related to refinancing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
risk free interest rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected life | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected volatility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expected dividend yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in other long term assets and liabilities | 10,113,000 | 5,063,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of short-term cash investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in non-cash components of working capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid, net of refunds | 21,610,000 | 26,466,000 | 21,381,000 | 26,893,000 | 26,032,000 | 13,029,000 | 18,120,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash expense for early extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash impact related to flood | 3,262,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of short term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in borrowings under bank agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
see accompanying notes to consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred debt issuance costs | 181,000 | 180,000 | 179,000 | 136,000 | 134,000 | 120,000 | 127,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other long term assets and liabilities | 2,017,000 | 8,495,000 | -7,310,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of fees and expenses related to refinancing.. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
casualty loss related to flood, net of insurance recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow used by investing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow used by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on disposal of fixed assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes and other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in cash and short-term cash investments | 11,372,000 | 16,843,000 | 608,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and short-term cash investments balance, beginning of period | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and short-term cash investments balance, end of period | 11,372,000 | 16,843,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less:total stock based compensation expense determined under black-scholes option pricing model, net of related tax effects | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma net income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic-as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
basic-pro forma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted-as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
diluted-pro forma | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash expense related to write-off of deferred debt issue costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of fees and expenses related to refinancing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in operating assets and liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow (used by) provided by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in borrowings under 2003 bank agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retirement of debt: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
senior subordinated notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fees and expenses relating to refinancing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under bank agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow provided by (used by) financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and short-term cash investments balance, beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and short-term cash investments balance, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: total stock based compensation expense determined under black-scholes option pricing model, net of related tax effects | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options including tax benefit | 7,412,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and short-term cash investments, balance beginning of period | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and short-term cash investments, balance end of period | 12,599,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes, net of refunds | 13,812,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow provided (used) by financing activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
expense for early extinguishment of debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings under new bank agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories consist of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes and other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pro forma |
We provide you with 20 years of cash flow statements for Amphenol stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of Amphenol stock. Explore the full financial landscape of Amphenol stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about Amphenol stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.